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        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
        更新時(shí)間:2022-10-14 23:24:10
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        【薦】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

          隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1對(duì)項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)和任務(wù)進(jìn)行跟蹤控制,整體把控項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)施進(jìn)度資源配置知識(shí)傳導(dǎo)項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量保證等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并采取必要的控制手段,解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的突發(fā)事件;

          2負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本收入產(chǎn)值等數(shù)據(jù)跟蹤和分析;

          3負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中的需求設(shè)計(jì)等關(guān)鍵過(guò)程的`評(píng)審;對(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)和方法進(jìn)行指導(dǎo);

          4評(píng)估項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作量,對(duì)突發(fā)需求能快速給出是否能做的結(jié)論;

          5現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)調(diào)研技術(shù)交流方案制作及售前支撐等工作;

          6負(fù)責(zé)客戶溝通與維護(hù),監(jiān)督并處理客戶的問(wèn)題與投訴;

          7負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量考核項(xiàng)目成本控制和客戶滿意度維護(hù)。

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

          1、根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作,保證計(jì)劃任務(wù)有力的完成

          2、實(shí)施部門各項(xiàng)營(yíng)銷推廣活動(dòng),采用一定的宣傳廣告開(kāi)拓市場(chǎng),尋找新客戶,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

          3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和全面管理;合理控制團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用支出和審核

          4、負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷活動(dòng)方案的實(shí)施,指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結(jié)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果,保證活動(dòng)順利實(shí)施;負(fù)責(zé)自營(yíng)渠道、社會(huì)渠道的`管理,部門各項(xiàng)任務(wù)的完成

          5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷活動(dòng)中人員、物料等方面的調(diào)配工作;

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

          1、負(fù)責(zé)獨(dú)立或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工程審計(jì)、預(yù)結(jié)算、全過(guò)程跟蹤審計(jì)等各類造價(jià)咨詢業(yè)務(wù);

          2、對(duì)咨詢項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé),監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核;

          3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中做好與業(yè)主、上級(jí)主管部門的公關(guān)聯(lián)絡(luò)工作,做好后續(xù)項(xiàng)目和市場(chǎng)信息跟蹤、回訪服務(wù)等工作。

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

          性別:不限

          崗位職責(zé):

          負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù),協(xié)助理賠,晉升空間良好。服務(wù)區(qū)域內(nèi)新老客戶, 為客戶提供信息咨詢、保單管理、理賠、保險(xiǎn)金領(lǐng)取等全方位金融理財(cái)服務(wù); 維系并管理客戶關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展業(yè)務(wù),提升售后服務(wù)滿意度。

          任職資格:

          1、大專以上學(xué)歷。

          2、形象氣質(zhì)俱佳。

          3、有積極上進(jìn)心、責(zé)任心、提供專業(yè)的保險(xiǎn)咨詢服務(wù)制定合適的.家庭理財(cái),健康保障計(jì)劃。

          4、大專以上文憑,24周歲以上。

          5、熱情有活力,勤奮有上進(jìn)心,敢于挑戰(zhàn),有良好的溝通能力!

          6、有自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)的優(yōu)先考慮!

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

          一、貫徹黨和國(guó)家的方針、政策,遵守國(guó)家的法律、法規(guī),執(zhí)行上級(jí)主管機(jī)關(guān)的決定和指令,正確處理國(guó)家、集體、職工三者利益關(guān)系。

          二、努力改善項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理,確保全面完成合同規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)及上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),深化改革、推行承包責(zé)任制、組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          三、嚴(yán)格項(xiàng)目的質(zhì)量管理,推行全面質(zhì)量管理,維護(hù)公司信譽(yù),提高公司知名度。

          四、推進(jìn)科技進(jìn)步,推動(dòng)現(xiàn)代化管理,不斷降低工程成本,增強(qiáng)公司的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。

          五、改善項(xiàng)目的'勞動(dòng)條件,抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù),逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件。

          六、健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織,改進(jìn)完善獎(jiǎng)懲辦法,提高工作效率。

          七、嚴(yán)格履行合同,堅(jiān)持按合同程序辦事,自覺(jué)接受政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查。

          八、合理使用資金,提高資金利用率,控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,確保專款專用,增產(chǎn)節(jié)支。

          九、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣罕姷年P(guān)系,確保施工順利進(jìn)行。

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

          1獨(dú)立完成工程項(xiàng)目;

          2對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量安全進(jìn)度成本驗(yàn)收審計(jì)全面負(fù)責(zé);

          3組織制定工程項(xiàng)目全面管理計(jì)劃及各項(xiàng)管理制度,控制項(xiàng)目施工全過(guò)程;

          4嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

          5負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更概預(yù)算調(diào)整簽證等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

          6負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力材料機(jī)械設(shè)備資金技術(shù)信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

          7強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件,有效控制管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

          8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的'內(nèi)部與外部事項(xiàng);

          9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

          1.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、甲方等相關(guān)單位人員進(jìn)行技術(shù)交流與溝通,并根據(jù)要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、制作技術(shù)方案。

          2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)綜合布線、安防工程(監(jiān)控、周界防范、防盜報(bào)警、、廣播系統(tǒng)、樓宇智控等弱電各子系統(tǒng)圖紙深化設(shè)計(jì)及繪制,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)工作。

          3.編寫(xiě)施工方案和施工計(jì)劃,并組織、協(xié)調(diào)、管理以及跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程,保證項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

          4.施工工藝的全程監(jiān)督、指導(dǎo),施工節(jié)點(diǎn)的控制、溝通,施工過(guò)程中各項(xiàng)問(wèn)題的.完善解決,材料成本的控制等。

          5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作;組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理工作,及時(shí)編制施工技術(shù)總結(jié)等。

          6.整體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量、技術(shù)管理工作;審核施工方案、圖紙,參與深化設(shè)計(jì);做好資料審核、報(bào)驗(yàn);控制施工進(jìn)度,做好工作結(jié)算。

          7.負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件,及時(shí)解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題,具備應(yīng)變能力。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員日常工作,負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

          崗位職責(zé)

          1、材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,材料員有權(quán)拒絕采購(gòu)不合格的建筑材料,對(duì)違規(guī)指揮有越級(jí)上訴的.權(quán)利。

          2、材料員采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購(gòu)。

          3、材料員采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料,必須接受各方監(jiān)督,同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作,對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)換。

          4、材料員采購(gòu)建筑材料除必須保證質(zhì)量外,還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。

          5、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)成施工隊(duì)貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),應(yīng)做好登錄,貨物應(yīng)妥善保管,落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的防火、防潮與防盜工作,看管好材料,每周提交《庫(kù)存表》。

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

          軟件項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)包括有:

          1、計(jì)劃:

          a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。

          b)項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

          c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮,進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

          d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

          2、組織:

          a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

          b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色,并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

          c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。(必要時(shí)可按配置管理要求寫(xiě)項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》)

          d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

          e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

          f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

          g)安排客戶培訓(xùn)工作。

          3、領(lǐng)導(dǎo):

          a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

          b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍,在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。

          c)提升項(xiàng)目組士氣,加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

          d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作,使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

          e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

          f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

          g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的`問(wèn)題。

          h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。

          4、控制

          a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

          b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段,跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;

          c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的難題。

          d)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

          e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度,即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況,并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

          f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

          1、負(fù)責(zé)確定技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)架構(gòu),制訂開(kāi)發(fā)方案,并確保按時(shí)按質(zhì)的完成多項(xiàng)目并行開(kāi)發(fā);

          2、負(fù)責(zé)有效的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)工作,包括開(kāi)發(fā),測(cè)試,運(yùn)維。根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;

          3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn),不斷提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平;

          4、制定開(kāi)發(fā)規(guī)范,參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編寫(xiě)相應(yīng)的.技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說(shuō)明,并歸檔;

          5、對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理,能夠綜合運(yùn)用包括敏捷開(kāi)發(fā)方法在內(nèi)的各種軟件工程技術(shù),保障項(xiàng)目進(jìn)度;

          6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開(kāi)發(fā)工作 ;

          7、公司安排的其他相關(guān)工作。

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

          1、完成信息化項(xiàng)目實(shí)施交付工作,包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)過(guò)程管控、系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試及上線,能夠有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、范圍、成本、質(zhì)量、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),按照項(xiàng)目計(jì)劃保證項(xiàng)目成功交付;

          2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上線后的運(yùn)維管理工作,對(duì)相關(guān)需求進(jìn)行處理或提出解決方案;

          3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的'全過(guò)程管理工作;

          4、合理進(jìn)行項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)及評(píng)估控制,包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理;

          5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類文檔材料的編寫(xiě)工作;

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

          1、協(xié)調(diào)并整合公司資源,參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作,并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤,直至項(xiàng)目完成;

          2、收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行文字匯總、編寫(xiě)申報(bào)材料;

          3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);

          4、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及政府政策,并搜集有價(jià)值的.行業(yè)信息及政策信息;

          5、根據(jù)項(xiàng)目政策條件,對(duì)公司項(xiàng)目提出建議。

          6、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

          1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,是項(xiàng)目管理工作的責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面履行工程合同;

          2、全面主持項(xiàng)目部的日常工作,按計(jì)劃與目標(biāo)推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作,實(shí)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;

          3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理,確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;

          4、負(fù)責(zé)與工程參建單位以及社會(huì)外界的溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)建并維護(hù)良好的.工作環(huán)境;

          5、負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的工程成本核算、成本控制工作;

          6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部成員的考核,團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn);

          7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進(jìn)行工作匯報(bào)工作;

          8、負(fù)責(zé)工程開(kāi)工及驗(yàn)收、變更洽商等工作;

          9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn);

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

          采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。 其具體職責(zé)是:

          1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé),指揮項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

          2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作,是項(xiàng)目合同履行和成本控制的第一責(zé)任人;

          3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的生產(chǎn)和管理工作;

          4、負(fù)責(zé)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)和料具管理工作;

          5、參與材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的管理工作;

          6、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作,是本項(xiàng)目的安全管理第一責(zé)任人;

          7、根據(jù)總公司的要求,負(fù)責(zé)組織落實(shí)招工工作;

          8、外部關(guān)系的協(xié)調(diào):

          1)代表項(xiàng)目部對(duì)甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會(huì)各級(jí)主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào);

          2)代表項(xiàng)目部向甲方收集優(yōu)質(zhì)工程證書(shū)、工程竣工驗(yàn)收資料;

          3)負(fù)責(zé)向甲方收取工程進(jìn)度款。

          9、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào):

          1)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中工序之間的矛盾;

          2)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目管理人員之間發(fā)生的矛盾;

          3)監(jiān)督預(yù)算員與甲方的對(duì)帳工作。

          10、生產(chǎn)管理工作:

          1)負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目的計(jì)劃質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、和后勤考勤工作;

          2)組織落實(shí)項(xiàng)目貨幣化改革的落實(shí)、推進(jìn)工作,并將貨幣化改革的落實(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總公司;

          3)組織進(jìn)行項(xiàng)目周檢、月檢等檢查工作,對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題視其嚴(yán)重性可以及時(shí)叫停。

          11、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理工作:

          1)抓好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn),督促、支持安全喘氣安全生產(chǎn)管理工作;

          2)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各職能人員進(jìn)行績(jī)效考核工作;

          3)對(duì)項(xiàng)目部管理人員及工作不正之風(fēng)進(jìn)行處理;

          4)組織做好項(xiàng)目部的培訓(xùn)工作;

          5)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各職能人員的工作日志進(jìn)行檢查;

          6)做好甲方、監(jiān)理、發(fā)包隊(duì)伍等對(duì)外發(fā)文的`把關(guān);

          7)負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)會(huì)議及文件精神的傳達(dá)和落實(shí);

          8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員、資金的計(jì)劃的上報(bào)工作;

          9)按照公司的統(tǒng)一規(guī)劃,抓好企業(yè)形象的建設(shè)工作;

          10)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的后勤管理工作進(jìn)行檢查與考核。

          12、項(xiàng)目分包管理工作:

          1)組織對(duì)投標(biāo)隊(duì)伍的考查、評(píng)審、招投標(biāo)工作;

          2)負(fù)責(zé)組織對(duì)分包合同的評(píng)審工作;

          3)組織項(xiàng)目人員對(duì)分包隊(duì)伍施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作;

          4)負(fù)責(zé)做好分包隊(duì)伍的進(jìn)度款、竣工結(jié)算的審核把關(guān);

          5)協(xié)助公司做好對(duì)分包隊(duì)伍的考評(píng)工作,負(fù)責(zé)撮合詳實(shí)準(zhǔn)確的資料;

          13、協(xié)助總公司人員做好后續(xù)工程的跟蹤工作;

          14、履行檔案管理職責(zé),根據(jù)項(xiàng)目部不同各類文件材料的形成特征,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),并按規(guī)定時(shí)間移交本項(xiàng)目部集中保管;

          15、針對(duì)公司崗位職責(zé)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等管理制度提出修改完善意見(jiàn);

          16、對(duì)下屬人員所反應(yīng)的困難及時(shí)進(jìn)行處理和解決;

          17、完成上級(jí)交辦的其它工作。

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15

          一、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

          二、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案,以及進(jìn)度計(jì)劃、工作安排的編制和落實(shí)。

          三、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。

          四、合理的.組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制,確保工程質(zhì)量,確保安全,做到文明施工,保護(hù)環(huán)境,保證公司效益。

          五、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目的成本核算,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

          六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,保證工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。

          七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

          八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前制定、提前訂購(gòu),做到不影響施工的連續(xù)性。

          九、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

          十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。

          十一、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期竣工交付,贏得業(yè)主的滿意。

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