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        加油站站長(zhǎng)崗位職責(zé)
        更新時(shí)間:2022-10-14 13:43:45
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        加油站站長(zhǎng)崗位職責(zé)11篇

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編整理的加油站站長(zhǎng)崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

        加油站站長(zhǎng)崗位職責(zé)1

          一、嚴(yán)格交接班手續(xù),詢查加油機(jī)動(dòng)作情況,核驗(yàn)泵碼數(shù)額,做好加油準(zhǔn)備工作。

          二、堅(jiān)決執(zhí)行本站防火安全管理規(guī)定和加油機(jī)操作規(guī)程,杜絕違章操作,定期對(duì)加油設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),做到設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)匯報(bào)。

          三、接待顧客文明禮貌,主動(dòng)熱情,不刁難顧客,不以崗謀私。

          四、熟悉石油商品知識(shí),認(rèn)真執(zhí)行憑票加油制度,加油前必須驗(yàn)證憑證是否符合要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)查明原因,并向站長(zhǎng)報(bào)告協(xié)同處理。

          五、熟悉站內(nèi)消防器材性能,并會(huì)操作進(jìn)行撲救。

        加油站站長(zhǎng)崗位職責(zé)2

          一、加油站站長(zhǎng)是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)加油站的安全經(jīng)營(yíng)、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。

          二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度,把安全列入工作重要議事日程,安全工作堅(jiān)持做到“五同時(shí)”,樹(shù)立安全第一的思想。

          三、檢查督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實(shí),經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、社會(huì)治安的'安全教育,及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中失職和違章行為。

          四、加強(qiáng)對(duì)票證、現(xiàn)金的管理工作,做好防盜、防騙、防搶等防范措施。

          五、加強(qiáng)對(duì)油品數(shù)量質(zhì)量的管理,嚴(yán)禁有短斤少兩行為,杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。

          六、掌握加油站的主要設(shè)備,熟悉其性能,熟悉工藝流程,做到正確指揮。

          七、認(rèn)真落實(shí)加油站消防器材管理制度,做好定期檢查和保養(yǎng)工作,保證消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài),拿取方便。

          八、制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng),編制圖表說(shuō)明。成立加油站各種安全組織,定期組織義務(wù)消防隊(duì)開(kāi)展消防演練,提高員工的綜合應(yīng)變能力。

          九、堅(jiān)持加油站的日、周檢查制度,加油站能夠自行整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)整改,無(wú)能力整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)預(yù)防措施,上報(bào)、督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)整改,并做好檢查、整改記錄,確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)事故。

          十、定期召開(kāi)安全教育會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)布置的安全工作和要求,總結(jié)油站近階段的安全工作情況,及時(shí)與員工簽訂安全承諾書(shū)。

          十一、負(fù)責(zé)對(duì)新員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)結(jié)合本站的具體情況,進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。

        加油站站長(zhǎng)崗位職責(zé)3

          1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作。

          2、負(fù)責(zé)本站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng),組織好經(jīng)營(yíng)商品的進(jìn)、銷(xiāo)、調(diào)存工作,了解市場(chǎng),開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),保障供應(yīng),確保質(zhì)量,提高銷(xiāo)量。

          3、加強(qiáng)核算,分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),控制費(fèi)用支出,降低商品損耗,提高效益。

          4、落實(shí)加油站安全責(zé)任制,開(kāi)展安全教育,完善安全設(shè)施,落實(shí)安全措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          5、熟悉加油站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程,合理調(diào)配人力,堅(jiān)持每日指導(dǎo)、檢查、督促各崗位員工的工作。

          6、組織員工開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)加油站和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀加油員活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

          7、負(fù)責(zé)站內(nèi)思想政治教育工作,帶領(lǐng)全體員工遵紀(jì)守法,保持良好站風(fēng)和站容站貌。

          8、管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施,組織人員經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。

          9、秉公辦事,做好站內(nèi)員工考核、分配工作,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的'積極性。

          10、在主管公司授權(quán)范圍內(nèi),處理站內(nèi)外日常事務(wù),重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并協(xié)同處置。

          11、適時(shí)提出合理化的建設(shè)性建議,不斷整合站內(nèi)各種資源,使公司利益最大化。

          12、保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

        加油站站長(zhǎng)崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。

          2、負(fù)責(zé)加油站商品進(jìn)、銷(xiāo)、存和數(shù)質(zhì)量的監(jiān)督管理,保障供應(yīng),提高銷(xiāo)量,確保公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售指標(biāo)和其他目標(biāo)的全面完成。 3、加強(qiáng)核算,分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),控制費(fèi)用支出,降低商品損耗,提高效益。

          4、負(fù)責(zé)制定加油站應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)加油站安全管理體系文件,開(kāi)展安全教育,完善安全設(shè)施,落實(shí)安全措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 5、熟悉加油站各經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程,合理調(diào)配人力;指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查各崗位工作。

          6、必須在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并定時(shí)或不定時(shí)地對(duì)加油站進(jìn)行全面巡檢。若遇特殊情況離站,應(yīng)指定專人代行其職責(zé)。 7、負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施管理,組織人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。

          8、負(fù)責(zé)員工的思想政治教育工作,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),保持良好站風(fēng)。

          9、負(fù)責(zé)客戶開(kāi)發(fā)工作,負(fù)責(zé)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、銷(xiāo)量、促銷(xiāo)等信息,并于第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)管理部門(mén)。

          10、秉公辦事,做好站內(nèi)員工的考核工作,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的'積極性。

          11、對(duì)外負(fù)責(zé)安監(jiān)、市場(chǎng)監(jiān)督、消防、工商等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,較好處理對(duì)外關(guān)系。根據(jù)授權(quán)處理事故和其他突發(fā)事件。

          12、完成上級(jí)交辦的其他工作。

        加油站站長(zhǎng)崗位職責(zé)5

          1、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站人員開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。

          2、負(fù)責(zé)本站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng),組織好柴油的進(jìn)、銷(xiāo)、調(diào)、存工作,了解市場(chǎng),保障供應(yīng),確保質(zhì)量,提高效益。

          3、加強(qiáng)核算,分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),控制費(fèi)用支出,降低商品損耗,提高效益。

          4、落實(shí)加油站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程,合理調(diào)配人力,堅(jiān)持每日指導(dǎo)、檢查、督促各崗位人員的工作。

          5、管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施,組織人員經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。

          6、秉公辦事,做好站內(nèi)員工考核、分配工作,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的.積極性。

          7、在項(xiàng)目部授權(quán)范圍內(nèi),處理站內(nèi)外日常事務(wù),重大事件及時(shí)上報(bào)并協(xié)同處置。

        加油站站長(zhǎng)崗位職責(zé)6

          1.負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。

          2.負(fù)責(zé)加油站商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存和數(shù)質(zhì)量管理,保障供應(yīng),提高銷(xiāo)量,確保經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售指標(biāo)和其他目標(biāo)的全面完成。

          3.加強(qiáng)核算,分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),控制費(fèi)用支出,降低商品損耗,提高效益。

          4.負(fù)責(zé)制定加油站防火預(yù)案,落實(shí)加油站HSE管理體系文件,開(kāi)展安全教育,完善安全設(shè)施,落實(shí)安全措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          5.熟悉加油站各經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程,合理調(diào)配人力;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各崗位工作。

          6.必須在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng),直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并定時(shí)或不定時(shí)對(duì)加油站進(jìn)行全面巡檢。若有特殊情況離開(kāi),應(yīng)指定人員代行其職責(zé)。

          7.負(fù)責(zé)填寫(xiě)加油站日志,真實(shí)記錄加油站的.經(jīng)營(yíng)管理情況。

          8.組織員工開(kāi)展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和綜合管理水平。

          9.負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施管理,組織人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。

          10.負(fù)責(zé)員工的思想政治教育工作,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),保持良好站風(fēng)。

          11.秉公辦事,做好站內(nèi)員工考核、分配工作,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性。

          12.處理事故和其他突發(fā)事件。

          13.完成上級(jí)交辦的其他工作。

        加油站站長(zhǎng)崗位職責(zé)7

          一、在站(班)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,做好當(dāng)班加油工作。

          二、主動(dòng)、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務(wù),滿足顧客合理要求。

          三、熟悉本規(guī)范有關(guān)內(nèi)容,了解經(jīng)營(yíng)油品的.主要性能和應(yīng)用知識(shí),掌握加油機(jī)的性能特點(diǎn)和操作技能,并能判斷和排除一般故障。

          四、負(fù)責(zé)本工作場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為及時(shí)阻止和匯報(bào)。熟悉站內(nèi)消防器材性能,并會(huì)操作進(jìn)行撲救。

          五、做好使用設(shè)備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作,保持加油機(jī)和工作環(huán)境整潔。

          六、做好交接班工作,所收現(xiàn)金、支票、票證等如數(shù)交清并與加油機(jī)累計(jì)數(shù)碼相符,做到手續(xù)完備,登記準(zhǔn)確、及時(shí)。

        加油站站長(zhǎng)崗位職責(zé)8

          1. 組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。

          2. 負(fù)責(zé)加油站的經(jīng)營(yíng)工作。做好加油站營(yíng)銷(xiāo)策略的制定、站級(jí)促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展、銷(xiāo)售價(jià)格的執(zhí)行,開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查,發(fā)展固定客戶及終端客戶。

          3. 負(fù)責(zé)加油站的HSE 工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)HSE 的政策和制度,確保員工、顧客、加油站的HSE 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          4. 負(fù)責(zé)加油站的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。組織開(kāi)展日常巡檢,帶領(lǐng)員工做好加油站設(shè)備設(shè)施的清潔保養(yǎng),解決現(xiàn)場(chǎng)客戶投訴,確保員工按規(guī)定著裝和親情服務(wù),保障加油站正常有序運(yùn)營(yíng)。

          5. 負(fù)責(zé)加油站的'各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)組織站務(wù)會(huì)議;監(jiān)督檢查計(jì)量員做好油品的進(jìn)、銷(xiāo)、存和數(shù)質(zhì)量管理;監(jiān)督檢查便利店主管做好非油品的進(jìn)、銷(xiāo)、存和數(shù)質(zhì)量管理;監(jiān)督檢查核算員做好加油站的資產(chǎn)、現(xiàn)金、費(fèi)用、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)等各項(xiàng)管理。

          6. 負(fù)責(zé)加油站的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。負(fù)責(zé)員工的思想政治工作和日常培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),保持良好站風(fēng),充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性。

          7. 負(fù)責(zé)加油站外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的建設(shè)工作。向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)加油站經(jīng)營(yíng)管理情況,協(xié)調(diào)計(jì)監(jiān)、工商、公安、安監(jiān)等各方面關(guān)系。

          8. 監(jiān)督檢查便利店管理人員作業(yè),負(fù)責(zé)商品的訂貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

          9. 執(zhí)行公司下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)通知、下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃、促銷(xiāo)計(jì)劃和促銷(xiāo)活動(dòng)。

          10. 掌握門(mén)店的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),向公司建議新商品的引進(jìn)和滯銷(xiāo)品的淘汰。

          11. 監(jiān)督和審查收銀、報(bào)表制作、賬務(wù)處理等作業(yè)流程,控制商品損耗。

          12. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

        加油站站長(zhǎng)崗位職責(zé)9

          一、按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)加油站進(jìn)行管理,定期對(duì)加油員進(jìn)行安全教育,操作技術(shù)培訓(xùn)。

          二、負(fù)責(zé)對(duì)加油站人員日常工作進(jìn)行監(jiān)督、考核、落實(shí)。

          三、做好防火防盜工作,確保油站安全。

          四、及時(shí)掌握汽油、柴油儲(chǔ)量,低于最低儲(chǔ)備時(shí)要通知材料科進(jìn)行補(bǔ)充。

          五、及時(shí)做好油站相關(guān)證件的審核工作,確保所有證件有效。

          六、定期對(duì)加油機(jī)計(jì)量準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查,確保計(jì)量準(zhǔn)確。

          七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

        加油站站長(zhǎng)崗位職責(zé)10

          1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作

          2、負(fù)責(zé)加油站商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存和數(shù)質(zhì)量管理保障供應(yīng),了解市場(chǎng),開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),提高銷(xiāo)量,確保質(zhì)量

          3、加強(qiáng)核算,分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),控制費(fèi)用支出,降低油品損耗,提高效益

          4、負(fù)責(zé)制訂加油站防火預(yù)案,落實(shí)加油站管理體系,開(kāi)展安全教育,完善安全設(shè)施,落實(shí)安全措施,實(shí)現(xiàn)

          5、熟悉加油站各經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程,合理調(diào)配人力;指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查各于良好的狀

        加油站站長(zhǎng)崗位職責(zé)11

          1、加油站站長(zhǎng)是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)加油站的安全生產(chǎn)、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并接受安全教育、培訓(xùn)、考核。

          3、組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。

          4、檢查督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的`落實(shí)。

          5、主持召開(kāi)安全會(huì)議,研究解決經(jīng)營(yíng)中的安全重大問(wèn)題。對(duì)本加油站無(wú)力解決的重大事故隱患,要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。

          6、審定計(jì)劃,確定安全目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。切實(shí)保證對(duì)安全的資金投入,不斷改善加油站的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和勞動(dòng)者的作業(yè)條件。

          7、堅(jiān)持安全“五同時(shí)”原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

          8、加強(qiáng)對(duì)票證、現(xiàn)金的管理工作,做好防盜、防騙、防搶等防范措施。

          9、加強(qiáng)對(duì)油品數(shù)量質(zhì)量的管理,嚴(yán)禁有短斤少兩行為,杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。

          10、掌握加油站主要設(shè)備,熟悉其性能,熟悉工藝流程,做到正確指揮。

          11、認(rèn)真落實(shí)加油站消防器材管理制度,做好定期檢查和保養(yǎng)工作,保證消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài),拿取方便。

          12、組織制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案。成立加油站安全管理機(jī)構(gòu),定期組織義務(wù)消防隊(duì)開(kāi)展消防演練,提高員工的綜合應(yīng)變能力。

          13、組織對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核。

          14、發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)。事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò),廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))。

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