偉大在于忍耐和堅(jiān)持。一個(gè)人、一個(gè)公司，但凡要成功除了價(jià)值觀正確，關(guān)鍵就是毅力。沒(méi)有像阿拉法特神話和傳奇般的毅力，就沒(méi)有他偉大的事業(yè)。人必有堅(jiān)忍不拔之志，才有堅(jiān)韌不拔之力。人必自強(qiáng)而后強(qiáng)人。下面是小編收集整理的馮侖的語(yǔ)錄34條,歡迎閱讀借鑒。

1、我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人，這其實(shí)是錯(cuò)的。當(dāng)你不能管理自己的時(shí)候，你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力，偉大首先在于管理自己，而不在于領(lǐng)導(dǎo)別人。

2、只有站著的男人才配當(dāng)夢(mèng)中情人，躺下的肯定不算。

3、商場(chǎng)是是非地，商人是是非人，錢(qián)是是非物，所以得格外謹(jǐn)慎。

4、當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就是在今天、明天、后天，還有昨天之間，不斷過(guò)濾和做決定。

5、當(dāng)法律不健全時(shí)，理想變成了自律的動(dòng)力，就像宗教信徒一樣，他們的自律來(lái)源于敬畏，來(lái)源于追求。

6、凡是有成就的人，一開(kāi)始總是背負(fù)道德的壓力，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一生都是在別人不理解，懷疑的眼光中度過(guò)，快樂(lè)程度會(huì)比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨(dú)，這種孤獨(dú)不是因?yàn)闆](méi)人理他，而是由于別人的評(píng)價(jià)與自我評(píng)價(jià)不一致。

7、在改造自己方面，性格的改造是最痛苦的，知識(shí)的改變則很快樂(lè)，因?yàn)樽x讀書(shū)就好了。相貌的改變?nèi)缑廊�、整形也不難，但你把一個(gè)很強(qiáng)的性格改變得到處能受委屈，這太摧殘人了。把一個(gè)性格很好、很柔弱的人，非要變成剛愎自用的人也挺鬧心的。性格的改變是重造一個(gè)你，這挑戰(zhàn)是最大的。

8、有的不同性格的人很妨礙你的成功，為什么少年班、神童班最后大有成就的并不多？跟個(gè)性有關(guān)系，因?yàn)闇贤�能力、表達(dá)能力非常重要。一個(gè)人生存在一個(gè)群體里是不是被歡迎這很重要，你的性格特別各色，老是弄一些事兒讓人不喜歡你，你想成功幾乎沒(méi)有可能，讀書(shū)最好也不行。

9、大道理是偉大的人遵守的，凡是偉大的事沒(méi)一件是令人舒服的。高瞻遠(yuǎn)矚、胸懷坦蕩、刻苦忍耐、含辛茹苦、堅(jiān)忍不拔，沒(méi)有一件是讓感覺(jué)器官舒服的事。

10、做公司最大的教訓(xùn)就是不懂千萬(wàn)別裝懂，裝懂以后被人點(diǎn)醒了趕緊改正，改正了以后就要付諸實(shí)施，再別犯同樣的錯(cuò)誤。

11、一般來(lái)說(shuō)，我們年輕時(shí)希望自己將來(lái)的狀態(tài)，是自己的工作能夠和社會(huì)的進(jìn)步聯(lián)系起來(lái)，能有所貢獻(xiàn)，另外也能得到大家的尊重，讓自己的能力更好地發(fā)揮。

12、我們所謂文化，盡可能把人的自覺(jué)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，而把自律放在他律的前面。我們現(xiàn)在制度管的是他律，有理想的人、有追求的人、有精神束縛的人都是自律的。

13、旅行可以讓你的眼睛看到世界的真實(shí)，這是一件很開(kāi)心也很痛苦的事，你需要不斷否定以前的經(jīng)驗(yàn)和別人的教導(dǎo)。在旅行中給我印象最深的都是去特別不舒服的地方。

14、民營(yíng)企業(yè)有四種情況下最容易死掉。一是社會(huì)革命，二是科技革命，三是自然災(zāi)害，四就是商業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)。前三者基本與大勢(shì)相關(guān)，屬于不可抗力，而企業(yè)作為個(gè)體最容易死掉的，則是商業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)。

15、有朋友問(wèn)：你20多年來(lái)每天睡那么晚、起那么早，還這么興奮，怎么那么大干勁呢？其實(shí)這就是夢(mèng)想在發(fā)力，它會(huì)我你覺(jué)得生命有意義。

16、理想一個(gè)很大的功用就是自我激勵(lì)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)有干勁的人，其實(shí)他心里都特別有夢(mèng)想。我在聽(tīng)馬云的演講時(shí)常常想：這個(gè)才一百斤的肉身，哪兒來(lái)這么大能量呢？他說(shuō)他的夢(mèng)想是讓天下沒(méi)有難做的生意，按照這個(gè)目標(biāo)他每天向前沖，每天都有使不完的勁。

17、面子尊嚴(yán)很難拿捏，你讓到他有面子你有尊嚴(yán)，這就很重要；你讓到他都有面子你沒(méi)尊嚴(yán)，三塊錢(qián)給人拿走了，他背后就說(shuō)這人不行，所以這個(gè)人生的學(xué)問(wèn)就在這兒。在人生過(guò)程中，讓的學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于爭(zhēng)的學(xué)問(wèn)。

18、犧牲一個(gè)人，讓一群人受益。

19、在一個(gè)制度環(huán)境不確定的時(shí)候，男人實(shí)際上是要用時(shí)間來(lái)跟體制搏斗的。我老說(shuō)把喪事當(dāng)喜事辦，把痛苦當(dāng)成男人的營(yíng)養(yǎng)，把時(shí)間當(dāng)成腌咸菜的缸，我就成了缸里頭的一棵菜，最后就變了味了。

20、什么叫創(chuàng)造歷史，那就是在偉大的時(shí)刻，偉大的地點(diǎn)和偉大的人做偉大的事情！

21、所謂創(chuàng)造歷史，就是在偉大的時(shí)刻、偉大的地點(diǎn)和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗，只是時(shí)間人物場(chǎng)合是偉大的。結(jié)果這些庸俗的事改變歷史……

22、公司穩(wěn)定之后才開(kāi)始用女秘書(shū)，選用的標(biāo)準(zhǔn)也和別人不一樣。用已婚不用未婚，用穩(wěn)重的不用浮躁的，用普通不用漂亮，用大家決定的不用個(gè)人挑選的。

23、海南也有很多失敗的事情，都有很多種面對(duì)方法，我們采取最簡(jiǎn)單的辦法——站在這里用別的填補(bǔ)。這是最笨的辦法，但我也認(rèn)為是最強(qiáng)大的辦法。我本可以重組、不認(rèn)賬，但我們?cè)诤Ｄ蠜](méi)有。相反你發(fā)現(xiàn)，采取了很多多余動(dòng)作的人都死了，這就像走平衡木，30%在翻跟頭，70%在走平衡，如果倒過(guò)來(lái)就不行了。

24、人總是想獲得更多自由，但自由多起來(lái)，未必是好事。 ——馮侖 《偉大是熬出來(lái)的》

25、因?yàn)橛羞@個(gè)光明，你不會(huì)恐懼，你還會(huì)有動(dòng)力堅(jiān)持往前走。而如果這個(gè)東西滅了，你就沒(méi)有了目標(biāo)和方向，就會(huì)恐懼乃至迷失。 ——馮侖 《理想豐滿》

26、人是有缺陷、會(huì)犯錯(cuò)誤的，能力是相對(duì)的，所以應(yīng)該建立股權(quán)相對(duì)分散、又能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、理性議事的治理結(jié)構(gòu)，來(lái)解決制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性。 ——馮侖 《理想豐滿》

27、金錢(qián)永遠(yuǎn)趕不上欲望的腳步，人類(lèi)在世界上之所以有很多煩惱，就是這么造成的。我們通常掙錢(qián)的速度像散步，欲望的增長(zhǎng)卻在沖刺，這樣你再怎么花錢(qián)都滿足不了欲望，你怎么都不會(huì)快樂(lè)。所以你不必讓你的財(cái)富奔跑，而應(yīng)該讓你的欲望停下來(lái)。

28、一個(gè)管理者容易犯錯(cuò)誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。

29、大家接受一個(gè)穩(wěn)定的次序，在已經(jīng)開(kāi)演的劇場(chǎng)里每個(gè)人去找位置，這個(gè)社會(huì)才能夠持續(xù)發(fā)展下去。

30、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要經(jīng)歷江湖時(shí)期科學(xué)治理時(shí)代未來(lái)組織架構(gòu)這三個(gè)階段。民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)歷江湖時(shí)期時(shí)，組織因?yàn)椴荒苡行虻禺a(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)人不能解決進(jìn)入和退出的正常機(jī)制不能合理激勵(lì)等問(wèn)題的存在，成為民營(yíng)企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)坎。

31、我們的理想就是靠時(shí)間來(lái)折騰。

32、錢(qián)是有腿有性格的，也是有氣味的。全球錢(qián)的八分之八十是在美國(guó)和歐洲之間跑，百分之二十往新興市場(chǎng)跑，這百分之二十里的百分之五十在中國(guó)。想要運(yùn)作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢(qián)到你的公司創(chuàng)造效益，就得懂人心。錢(qián)心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過(guò)來(lái)才能駕馭金錢(qián)。

33、中國(guó)為何沒(méi)有喬布斯？中國(guó)企業(yè)家成為喬布斯有素質(zhì)缺土壤，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家具備喬布斯創(chuàng)新冒險(xiǎn)偏執(zhí)等性格特質(zhì)，但缺少充分競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)創(chuàng)新權(quán)益保障法制完善的環(huán)境。

34、在過(guò)去一百年里，民營(yíng)企業(yè)怎樣穿越死亡的邏輯，就是民營(yíng)企業(yè)都是怎么死的？那么當(dāng)然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓它死，但是我覺(jué)得這個(gè)在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)里，令人扼腕，捶胸頓足的是什么？是制度給絞殺死的。

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