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做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。下面是小編搜索整理的史玉柱的語錄65句,一起來看一下吧。
1、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
2、一個人只有在低谷的時候才能學(xué)到東西。
3、作為一個企業(yè)，對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
4、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
5、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機遇和把握機遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。
6、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經(jīng)營；第三，讓企業(yè)永遠保持充沛的現(xiàn)金流。
7、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
8、就算戰(zhàn)略方向?qū)α�，取得成功還需要心血的澆灌。
9、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
10、找到自己的細分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。
11、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難。
12、創(chuàng)業(yè)的細節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。
13、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。
14、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經(jīng)是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現(xiàn)這種情況。
15、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
16、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對我，后來又跟著我學(xué)。因為我并沒有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則。
17、我是學(xué)數(shù)學(xué)的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
18、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習(xí)慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
19、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
20、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
21、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
22、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細節(jié)。
23、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
24、員工為公司作的貢獻就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價值的自我實現(xiàn)/。
25、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
26、我最關(guān)注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
27、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應(yīng)該去打工，不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
28、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
29、反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。
30、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。
31、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
32、因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
33、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權(quán)力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
34、一個公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
35、要重視建設(shè)團隊，核心團隊一般不超過7人。
36、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功，最清晰地就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
37、團購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
38、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
39、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
40、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的�！酚裰�
41、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲�！酚裰�
42、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中�！酚裰�
43、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
44、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了。——史玉柱
45、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
46、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。
47、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
48、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的�！酚裰�
49、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實地做出第一家。
50、沒有一個鐵的紀(jì)律，就不能全國一盤棋。
51、最關(guān)鍵的原因就是我對團隊真誠。
52、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
53、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。
54、希望你給自己定的目標(biāo)稍微高一點。
55、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。
56、自己不熟悉的行業(yè)堅決不做。
57、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時候，企業(yè)是最難受的。
58、看不準(zhǔn)的時候，我就自己先花錢培育。
59、一旦有了機會要把握住，把這個機會充分擴大。
60、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現(xiàn)在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
61、對失敗的教訓(xùn)，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
62、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學(xué)段永平。
63、團隊焦點成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
64、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
65、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。