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        史玉柱的語錄
        更新時間:2024-01-16 14:07:06
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        2024年史玉柱的語錄集合55句

          只要人才機(jī)制做好,做規(guī)范就可以做到百年老店以下是小編為大家整理的史玉柱的語錄55句,歡迎參考。

        1、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難:項目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環(huán)節(jié)流失,媒體喜歡罵,網(wǎng)民喜歡起哄,很數(shù)人潛意識:慈善就是作秀,職能部門找碴……

        2、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè),如果你看成是教育行業(yè),就有問題。如果是娛樂行業(yè),就沒有問題。你說,能因為看電影看哭了,就停止電影的存在嗎?

        3、人生就是魔方,是色彩斑斕還是黯淡無光,全靠自己的一雙手。

        4、做項目盡量做那種潛力非常大的,而且要專心。

        5、我為自己制定了三項"鐵律":第一,必須時時刻刻保持危機(jī)意識,每時每刻提防公司明天會突然垮掉,隨時防備最壞的結(jié)果;第二,不得盲目冒進(jìn),草率進(jìn)行多元化經(jīng)營;第三,讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。

        6、我的成功沒有偶然因素,必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊充分關(guān)注目標(biāo)消費群。知道他們想什么,同一個手法在做。很多時間是與目標(biāo)消費者在一起的。

        7、就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒需要心血的澆灌。

        8、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新,雖然創(chuàng)新很小,但是往往很重要,有時候一點沒有做好,這個模式整個就失敗了。

        9、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定:廣泛聽取員工意見,少數(shù)人深入討論,個別人做決策。

        10、我是學(xué)數(shù)學(xué)的,思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口,列出所有可能的鏈接,要一條路都不落,看哪一條路可行,哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。

        11、不一定開200邁的人是最先到達(dá)目的地的,我可能就開個100邁,但是我中間停也不停,我也不加油、我也不休息,這種往往是最先到目的地的。

        12、在中國,只要銀行穩(wěn)健,就不會出現(xiàn)大金融危機(jī);一旦銀行出事,必將導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)大崩潰。

        13、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

        14、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。

        15、資金運作與運營:不求速度,但求安全。

        16、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

        17、自我價值能夠得到實現(xiàn)。可以避免人才流失。

        18、人這動物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個:在中國,權(quán)力每上半級(中國權(quán)力半級半級的上),智商就下降一級;每下半級,智商就上一級。因為,圍繞著權(quán)力的,充滿了馬屁。

        19、商場中朋友很多,但真正的伙伴很少。

        20、放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

        21、我每天呆的地方只有三個,辦公室、家和車?yán)铩?/p>

        22、夜深人靜的時候仔細(xì)想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。

        23、我先找到差異化,我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?

        24、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工,這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。

        25、做全國性市場,必須要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

        26、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲!酚裰

        27、不好只看塔尖,二三線市場比一線的更大!——史玉柱

        28、賺有錢人的錢,而對消費能力低的玩家實行免費!酚裰

        29、我每天呆的地方只有三個,辦公室、家和車?yán)!酚裰?/p>

        30、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家,也是要放下掉連鎖的這種,不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

        31、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展!酚裰

        32、團(tuán)隊核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。

        33、團(tuán)隊核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。——史玉柱

        34、作為我們曾經(jīng)失敗過,至少有過失敗經(jīng)歷的人,應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點東西。(勵志)人在成功的時候是學(xué)不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候,總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的,才是真的。

        35、如果腦白金無效,就請告訴身邊一百個人。

        36、我堅守誠信是因為我曾經(jīng)不誠信過。

        37、沒有一個鐵的紀(jì)律,就不能全國一盤棋。

        38、最關(guān)鍵的原因就是我對團(tuán)隊真誠。

        39、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的最大區(qū)別就是一旦路子對了會發(fā)展非常快。

        40、你的資源還是沒有用足,你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤。

        41、對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤,納稅。

        42、所有項目只能有一個是吃錢的。

        43、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素,只要熬過來,就會有前途。

        44、腦白金是我從幾十個產(chǎn)品里面挑的。

        45、在中國建立一個專家團(tuán)隊不是那么容易的。

        46、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模.安全是第一位的.發(fā)展已不是第一位的。

        47、在方案沒有出來前千萬別盲動。

        48、下面的公司可以考慮我控股,但母公司一定得歸我個人所有。

        49、看不準(zhǔn)的時候,我就自己先花錢培育。

        50、一旦有了機(jī)會要把握住,把這個機(jī)會充分?jǐn)U大。

        51、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力,通過你的思索來解決。

        52、你看中國過去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個方面,第一個是人,你人沒有太多的問題,第二是細(xì)節(jié)上,F(xiàn)在的時代,戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素,有很多細(xì)節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。

        53、假如沒有價值上的優(yōu)勢與技能上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進(jìn)入紅海市場,不然你會必輸無疑!

        54、做全國性市場,必然要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

        55、作為我們曾經(jīng)失敗過,至少有紕謬敗經(jīng)驗的人,應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點對象。人在樂成的時候是學(xué)不到對象的,人在順境的時候,在樂成的時候,沉不下心來,總結(jié)的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候,總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的,才是真的。

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