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我覺(jué)得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。下面是小編給各位讀者分享的史玉柱的語(yǔ)錄60條,歡迎閱讀與收藏。
1、在中國(guó)花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識(shí)：慈善就是作秀。
2、這可能就是中國(guó)文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對(duì)失敗次數(shù)比較多的人更信任，覺(jué)得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>
3、管理無(wú)情，人有情。
4、事實(shí)告訴我們，只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
5、平時(shí)不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī)，你必須施展出你的魄力。
6、誰(shuí)說(shuō)了都沒(méi)用，最有評(píng)判資格的就是玩家。
7、大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
8、作為一個(gè)企業(yè)，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn)，納稅。
9、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無(wú)光，全靠自己的一雙手。
10、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。
11、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變，都是在實(shí)踐過(guò)程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
12、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時(shí)候一點(diǎn)沒(méi)有做好，這個(gè)模式整個(gè)就失敗了。
13、社會(huì)對(duì)我的要求比對(duì)陳天橋、丁磊的要求高。因?yàn)槲以?jīng)是一個(gè)失敗者。中國(guó)人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過(guò)，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國(guó)就不會(huì)出現(xiàn)這種情況。
14、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會(huì)經(jīng)營(yíng)困難；不過(guò)5年，就會(huì)完蛋。民營(yíng)企業(yè)面臨的最大問(wèn)題，不在于你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力，而在于你能不能抗拒各種機(jī)會(huì)的誘惑。
15、這個(gè)東西有用沒(méi)用，在于人們信不信。這就是訣竅。
16、我不知道是什么感覺(jué)，我遇到困難的時(shí)候，即使我周圍有親人在，我一定要離開(kāi)他們，我要一個(gè)人待著，我有這樣的習(xí)慣，困難越大，我就要一個(gè)去解決這個(gè)問(wèn)題。
17、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
18、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
19、一個(gè)CEO他不懂營(yíng)銷，這個(gè)公司我覺(jué)得發(fā)展不起來(lái)。
20、行業(yè)要能走出來(lái)。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
21、選中一個(gè)方向主攻，讓這點(diǎn)成為你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
22、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
23、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
24、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌。
25、資金運(yùn)作與運(yùn)營(yíng)：不求速度，但求安全。
26、給員工高工資的時(shí)候，實(shí)際上是成本最低，公司利潤(rùn)率最高的時(shí)候。
27、一個(gè)人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大。
28、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻(xiàn)就行。
29、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)/。
30、失敗了，但是精神還在，頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來(lái)。
31、在困難的時(shí)候，比如我還老百姓錢的時(shí)候。大家都說(shuō)我很誠(chéng)信，實(shí)際上是因?yàn)槭裁矗且驗(yàn)槲以?jīng)不誠(chéng)信過(guò)，在我困難的時(shí)候，我對(duì)老百姓的承諾，我沒(méi)有兌現(xiàn)。因?yàn)槲覜](méi)有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來(lái)的路子成本太高，就以至于，以后我對(duì)自己這方面要求就很高。
32、我最關(guān)注的是兩點(diǎn)，第一個(gè)是怎么用錢把國(guó)內(nèi)最拔尖的人吸引過(guò)來(lái)。第二個(gè)國(guó)內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購(gòu)并，網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
33、營(yíng)銷，最核心的是要了解你是銷給誰(shuí)。
34、只要違背這個(gè)規(guī)律的，今天他想做這個(gè)，明天想做另外一個(gè)，后天，他總共在做三個(gè)。再過(guò)一年，他啥都做不成了，因?yàn)樗呀?jīng)破產(chǎn)了。如果他堅(jiān)定不移地聚焦到一 點(diǎn)上面，做一個(gè)產(chǎn)品，把這個(gè)產(chǎn)品做到極致，所有的團(tuán)隊(duì)、人力、財(cái)力、物力，全部押到這個(gè)上面，這種成功概率比其他的要大很多。
35、商場(chǎng)中朋友很多，但真正的伙伴很少。
36、試銷市場(chǎng)慢跑，快不得；全國(guó)市場(chǎng)快跑，慢不得！做全國(guó)性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得；做成了，真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
37、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
38、在中國(guó)辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問(wèn)題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個(gè)事情不經(jīng)意真的會(huì)發(fā)生。再比如我注冊(cè)一個(gè)公司，注冊(cè)一個(gè)總公司，我是不是可以把一百萬(wàn)拿出來(lái)用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國(guó)法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過(guò)去五到十年，凡是財(cái)務(wù)上遇到危機(jī)的民營(yíng)企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問(wèn)題，資金鏈一緊張，他會(huì)做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
39、公司在小的時(shí)候，盡量要股權(quán)集中。
40、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結(jié)出來(lái)的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
41、政府對(duì)企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
42、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì)，核心團(tuán)隊(duì)一般不超過(guò)7人。
43、對(duì)普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì)價(jià)值。
44、不好只看塔尖，二三線市場(chǎng)比一線的更大！——史玉柱
45、賺有錢人的錢，而對(duì)消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)。——史玉柱
46、找到自己的細(xì)分市場(chǎng)�！酚裰�
47、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
48、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家�！酚裰�
49、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，史玉柱經(jīng)典語(yǔ)錄先腳踏實(shí)地做出第一家。
50、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入市場(chǎng)，否則你會(huì)必輸無(wú)疑！
51、如果腦白金無(wú)效，就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人。
52、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡(jiǎn)化模式。
53、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
54、正規(guī)的公司都是管理無(wú)情人有情。
55、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時(shí)候，企業(yè)是最難受的。
56、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前，沒(méi)有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目地樂(lè)觀，都會(huì)浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時(shí)候人避免不了地會(huì)有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個(gè)人都是這樣的，你現(xiàn)在正處于浪漫期，這時(shí)候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
57、我敬佩柳傳志，我沒(méi)有說(shuō)過(guò)要學(xué)段永平。
58、假如沒(méi)有價(jià)值上的優(yōu)勢(shì)與技能上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，不然你會(huì)必輸無(wú)疑！
59、做連鎖策劃業(yè)務(wù)，必然要做一套傻瓜版的營(yíng)銷手冊(cè)與打點(diǎn)手冊(cè)，只有這樣，才氣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點(diǎn)。
60、做樂(lè)成一個(gè)店之后離你大的樂(lè)成績(jī)不遠(yuǎn)了，所以你首先就是量力而行、會(huì)合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先量力而行做出第一家。
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