持續(xù)創(chuàng)新，永不止步，創(chuàng)新無止境。做第一個吃螃蟹的人，不僅需要勇氣，更需要底氣，還需要志氣；企業(yè)站到潮頭時，能保持不敗的，只能是不斷的通過創(chuàng)新，讓創(chuàng)新的產(chǎn)品成為用戶追逐的目標。下面是小編收集整理的張瑞敏的語錄35條,希望對大家有所幫助。

1、管理者要創(chuàng)造一個生氣勃勃、充滿活力的工作氛圍，激發(fā)員工的智慧，讓員工快樂地工作，激情地創(chuàng)造，從工作中感受到人生的意義，并使員工時時感受到領(lǐng)導的關(guān)懷，從而從心理上產(chǎn)生一種受到尊重的幸福感。

2、企業(yè)核心競爭力，應該說是眾說紛紜，但把"獲取用戶資源的能力"對等起來，不僅有幾分人文，更多了幾分回味。你的產(chǎn)品廣告再鋪天蓋地，用戶就是不領(lǐng)情，就是不回眸，就是不青睞，就說明你沒有那個能力，沒有能力哪來的魅力，沒有魅力哪來的吸引力，沒有吸引力，誰會要你！我感覺這一說法，不僅把枯燥的經(jīng)濟學理論人格化了，而且更直白坦率了。

3、秒是大眾時間概念中最小的單位，標示著快、速度等等。要以秒為單位這一概念的提出，足已顯示其對于時間復雜的心態(tài)，企業(yè)的成長時間，企業(yè)的發(fā)展速度，員工的工作效率，全球化戰(zhàn)略的實施等，"一萬年太久，只爭朝夕"爭到"秒"的味道，讓人感覺到了效率的壓迫感。

4、我們常常期望有一份依靠：依靠父母、依靠愛人、依靠朋友……但是你始終要明白，求人不如求己，天助不如自助，自助者天助之。求人與求己之間，雖是一字之差，卻相去甚遠。流自己的汗，吃自己的飯，自己的事情自己干，靠天靠人靠祖宗，不算是好漢。

5、我們應該先找出自身的問題，而不是找借口來掩飾自己的問題！如果你有太多借口，一定是自己的問題。把借口消滅在過程里，才會有效果。

6、不怕不行，就怕思想喊停；思想停滯了，事不會前進；腳步停滯了，人不會前進！

7、市場是創(chuàng)新的目標。企業(yè)不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是為了滿足市場需求而創(chuàng)新。創(chuàng)新可謂是海爾經(jīng)驗的核心和精髓。海爾發(fā)展的每一步都伴隨著創(chuàng)新突破，伴隨著對自我的不斷否定和超越。在海爾人看來，昨天的成功有可能是明天的陷阱。創(chuàng)新的本質(zhì)就是創(chuàng)造性破壞，必須不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個新的不平衡，在不平衡的基礎(chǔ)上求得新的平衡。

8、不打價格戰(zhàn)，而是打價值戰(zhàn)。

9、人成熟與不成熟跟年齡沒有關(guān)系。人成熟不成熟，就是你能不能站在對方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界變成你的世界。

10、我們說相信是起點，堅持是終點。

11、什么叫不簡單？能夠把簡單事情天天做好，就是不簡單；什么叫不容易？公認非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易。

12、給想干能干的機會，給干出業(yè)績的回報，給帶領(lǐng)人干的位子。

13、執(zhí)行：標準要低，要求要嚴，關(guān)鍵是長期堅持。

14、做企業(yè)的往往做到一定程度，把這個企業(yè)看成兒子一樣，特別容易覺得自己什么都好，這樣不行。你把自己的企業(yè)擺在開放的系統(tǒng)里，就會看到非常多的問題，這是制定戰(zhàn)略非常重要的一個經(jīng)驗。

15、如果你種植的是一個失敗的種子，你得到的一定是失敗，如果你種植的是一個成功的種子，那么你就一定會成功。

16、我們說相信是起點，堅持是終點。很多人做事不靠信念，喜歡聽別人怎么說。對自己所做的事業(yè)，沒有100%的信心，相信和信念是兩個不同的概念，相信是看得見的，信念是看不見的。

17、其他的人是不會關(guān)心你的夢想的，只有你自己關(guān)心你自己的夢想，只有你自己關(guān)心你自己能否真正的成功。這才是最重要的！

18、沒有思路，就沒有出路。

19、與狼共舞，必須首先變成狼。——張瑞敏

20、用戶的難題就是我們的課題。

21、人人是人才，賽馬不相馬。——張瑞敏

22、海爾的每年都是一個馬拉松長跑，每天都是一個百米沖刺。——張瑞敏

23、SBU詳細的表現(xiàn)就是速率戰(zhàn)立異。

24、應戰(zhàn)目的起首要應戰(zhàn)自我。

25、出思緒的指導不想互動，出控制力的指導不敢互動。

26、干部的目的：做超等指導，即您的指導程度到達了可以讓上司正在不指導的時分仍可以一般任務(wù)。構(gòu)成有生機的員工，有協(xié)力的構(gòu)造。

27、一個企業(yè)的競爭力是看一個企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)仍是欠債。

28、企業(yè)一旦站立到立異的浪尖上，保持的方法只要一個，就是要繼續(xù)立異。

29、要正在國際市場競爭中取勝，第一是品質(zhì)，第二是品質(zhì)，第三仍是品質(zhì)。

30、品質(zhì)沒有打折、效勞沒有打折、諾言沒有打折。

31、看法立異就是目的立異，目的立異就是提出他人以為沒有能夠到達的目的，并用立異的方法完成它。

32、甚么叫做沒有復雜？可以把復雜的工作每天做好，就是沒有復雜；甚么叫做沒有簡單？各人公認的、非常容易的工作。十分仔細天做好它，就是沒有簡單。

33、管事前管人，管人帶風格。

34、動員環(huán)球經(jīng)濟增加的火車頭加速并沒有意味著一切的車箱皆加速。

35、海爾國際化計謀可否勝利，次要是每一個海爾人的國際化，有了每一個人的國際化才干包管海爾集團的國際化。