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        苑國輝的語錄39條
        更新時(shí)間:2023-11-15 10:36:04
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        苑國輝的語錄39條

          如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人,且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學(xué)的管理激勵(lì)體系,勢(shì)必將會(huì)造成沒才能的人淘汰有才能的人。下面是小編為大家推薦的苑國輝的語錄39條,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        1、正視自己的缺點(diǎn)能夠讓我們得到成長,有利于改善自己的表現(xiàn),但無須用力過度地用完美來苛責(zé)自己。

        2、一個(gè)人的眼光看得越長遠(yuǎn),心就越大,格局也就越高。

        3、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會(huì)成功,最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋(gè)正確的目標(biāo),且不會(huì)受任何人影響,直直朝著那個(gè)目標(biāo)去努力。

        4、設(shè)定目標(biāo),激勵(lì)自己時(shí)不需要謙虛,而是要"挑戰(zhàn)不可能"。

        5、一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎(chǔ)上,而是建立在自己實(shí)力的基礎(chǔ)上。

        6、要保存?zhèn)人思維精力,以便細(xì)致思考各種選項(xiàng)并做好重要決定,就要避免將它浪費(fèi)在一些低水平的決定上。

        7、作為管理者,需要直面員工的缺點(diǎn)和短處,避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用,更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力。

        8、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。

        9、每個(gè)人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復(fù)制。

        10、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的,都是為了得到大家的信任。

        11、多培養(yǎng)好的習(xí)慣,因?yàn)楹玫牧?xí)慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運(yùn)氣的機(jī)會(huì)。

        12、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè),將會(huì)失去優(yōu)勢(shì)。

        13、僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的,只有想出一個(gè)好點(diǎn)子、好創(chuàng)意并且得到實(shí)施才有真正的價(jià)值。

        14、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長。

        15、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

        16、做老板必須要有獨(dú)到的眼光,并且敢于在所有人的反對(duì)聲中堅(jiān)持自己的見解,經(jīng)驗(yàn)告訴我們:成功的總是少數(shù)人。

        17、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團(tuán)隊(duì)利益而犧牲,當(dāng)對(duì)方的忍耐達(dá)到限度后,就會(huì)厭倦并失去前進(jìn)的動(dòng)力。

        18、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

        19、只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物,培養(yǎng)多重能力,才能應(yīng)對(duì)不斷的新挑戰(zhàn)。

        20、只有能夠解決問題的會(huì)議才有有效會(huì)議,否則就是浪費(fèi)時(shí)間。

        21、陷入困境掙扎時(shí),堅(jiān)持下去,很快你將變得更將大,更聰明。

        22、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。

        23、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因?yàn)楦咔樯毯透咧巧,做事情總是想得特別通透,反而會(huì)畏首畏腳,通常是優(yōu)秀而難以卓越。

        24、合作思維是老板必備的一種特征;沒有合作,就沒有人才,就沒有資本,就沒有資源,就無法取得成功。

        25、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人,補(bǔ)人之長,補(bǔ)己之短。

        26、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力,從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

        27、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長。

        28、考核員工不是目的,提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。

        29、冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神,但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用,否則,便會(huì)將自己置身于巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中。

        30、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素,是可以體味和培養(yǎng)的,每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點(diǎn)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行魅力修養(yǎng)。

        31、不要讓說成為做的障礙。

        32、經(jīng)驗(yàn)本身并無對(duì)錯(cuò),但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配,否則就會(huì)出現(xiàn)問題。

        33、不要過多的依賴所謂圈子、資源,自身層次不夠的時(shí)候,即便進(jìn)了那個(gè)圈子,也毫無用處,所以最重要的是自己的知識(shí)和能力的積累。

        34、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請(qǐng)出去,否則企業(yè)將會(huì)身受其害。

        35、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍,創(chuàng)新性就會(huì)隨之加倍,企業(yè)才能保持成長的動(dòng)能。

        36、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。

        37、前進(jìn),意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切,但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。

        38、對(duì)于難管理的員工,只要找到他背后的原因,針對(duì)性的給予解剖,往往能起到事半功倍的效果。

        39、光修煉自己的智商是不夠的,還要不斷培養(yǎng)自己的情商,這些是成功的基礎(chǔ)。

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