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        李厚霖的語(yǔ)錄
        更新時(shí)間:2023-10-22 13:04:23
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        2023年李厚霖的語(yǔ)錄集錦35句

          做好選擇題:入什么行業(yè)做哪塊業(yè)務(wù),一定要精準(zhǔn),做偏科生而非三好學(xué)生!詈窳叵旅媸切【幘恼淼睦詈窳氐恼Z(yǔ)錄35句,歡迎閱讀借鑒。

        1、一個(gè)聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動(dòng)妻子的積極性,一個(gè)"弱治"的管理者往往能帶動(dòng)組織的"強(qiáng)治"。

        2、一幅對(duì)聯(lián)很有意思,分享一下。上聯(lián):若不撇開(kāi)終是苦,下聯(lián):各自捺住就成名,橫批:撇捺人生。"若"字不撇即為苦,"各"字捺住即成名,一撇一捺即"人"字;凡世間之事,撇開(kāi)一些就不苦;虛名幻想,捺住方寸就開(kāi)明!

        3、創(chuàng)業(yè)是條不歸路,沒(méi)有人給你中途退場(chǎng)的機(jī)會(huì)!詈窳卣Z(yǔ)錄

        4、對(duì)管理者最大的挑戰(zhàn)就是,當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí),如何把信心灌輸給別人?——李厚霖

        5、做事可以打破游戲規(guī)則,但做人一定要尊重游戲規(guī)則!詈窳

        6、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力。

        7、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力。

        8、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向,其次才是工作方法。

        9、管理其實(shí)非常簡(jiǎn)單,你只需要用目標(biāo)把大家拉動(dòng)起來(lái)。

        10、如果沒(méi)經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè),你不會(huì)明白什么是世界上最辛苦的工作!詈窳

        11、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力!詈窳

        12、管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對(duì),而不是證明他做錯(cuò)。

        13、想要改善管理,裁掉個(gè)員工不如換掉個(gè)老總更有效。

        14、小決策靠理性,大決策靠直覺(jué)。

        15、優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí),更在于他能虛懷若谷,廣開(kāi)言路。

        16、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只與自己的成長(zhǎng)有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都與別人的成長(zhǎng)有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。

        17、愿景比管理更重要,信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠(chéng)比體面更重要。

        18、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著,不管往左還是往右,都要適合而止。"業(yè)"則是個(gè)平衡的字體,意味著,若做不好平衡,基業(yè)就有可能歪了。

        19、大家都有買(mǎi)水果的經(jīng)歷,基本都會(huì)挑最好的,不好的最后總是要留給小商販,有沒(méi)有試過(guò)故意挑一些不好的,感覺(jué)一下結(jié)果對(duì)雙方有什么意想不到的不同,試試看。如果你愿意,生活中的點(diǎn)滴都會(huì)有機(jī)會(huì)讓我們感受美好!

        20、人一生中會(huì)面臨很多問(wèn)題,形形色色、各種各樣。有些問(wèn)題我們可以直接或間接控制,可以通過(guò)正確的行為或施加影響得以解決;但有些問(wèn)題,我們很難甚至無(wú)法控制,比如今天的天氣,此時(shí)我們要做的,就是不管晴天雨天,改變面部曲線,嘴角上揚(yáng),以平和的心態(tài)接受并面對(duì),如此才不會(huì)被問(wèn)題控制。

        21、有句話說(shuō),如果你在錯(cuò)誤的道路上奔跑,停下來(lái)就是進(jìn)步。而現(xiàn)實(shí)中,有多少人愿意停下來(lái)調(diào)整方向?工作不喜歡,但為了生存,繼續(xù)吧;計(jì)劃不滿意,但為了趕時(shí)間,湊合吧;朋友關(guān)系危機(jī),但不愿放下身段,順其自然吧。再或者,我已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)這么久了、事情已經(jīng)這樣了、我年紀(jì)也不小了,就這樣吧。

        22、一位西方朋友說(shuō),我覺(jué)得生活就是讓自己覺(jué)得有價(jià)值,我對(duì)自己每天的表現(xiàn)都很滿意,所以我就很快樂(lè)。但我發(fā)現(xiàn)你們中國(guó)人不同,你們的快樂(lè)絕大多數(shù)不是源于自己,而是取決于別人怎么看你,怎么評(píng)價(jià)你,在于你的行為是否讓別人感到滿意,所以你們很累。

        23、人撿到10元錢(qián)和丟掉10元錢(qián)的感受是不對(duì)等的,人們往往不太在意已經(jīng)擁有的,而是更看重已經(jīng)失去的。當(dāng)快樂(lè)的大門(mén)關(guān)閉時(shí),另一扇快樂(lè)的門(mén)將打開(kāi),但我們總是久久地注視著那扇關(guān)閉的門(mén)。

        24、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力!詈窳

        25、管理其實(shí)非常簡(jiǎn)單,你只需要用目標(biāo)把大家拉動(dòng)起來(lái)!詈窳

        26、小決策靠理性,大決策靠直覺(jué)!詈窳

        27、當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí),便意味著;沒(méi)有了穩(wěn)定的收入;沒(méi)有了請(qǐng)假的權(quán)利;沒(méi)有了得紅包的機(jī)會(huì)。然而卻更意味著;收入不再受限制;時(shí)間運(yùn)用更有效;手心向下不求人。想法若不同,結(jié)果便不同;選擇不一樣,生活才變樣!詈窳

        28、員工只須對(duì)15%的問(wèn)題負(fù)責(zé),另外85%的問(wèn)題必須歸咎于制度和流程。——李厚霖

        29、檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),是看管理者是否完成了任務(wù)、實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)!詈窳

        30、擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)!詈窳

        31、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢(shì)";在管理上,老板要學(xué)會(huì)從管事到管人,再?gòu)墓苋说焦芤?guī)則;在經(jīng)營(yíng)上,老板要從做銷售到做營(yíng)銷,再?gòu)淖鰻I(yíng)銷到做戰(zhàn)略!——李厚霖

        32、一個(gè)越優(yōu)秀的人,他犯的錯(cuò)誤就越多,因?yàn)樗偸桥L試更多的新東西!詈窳

        33、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只與自己的成長(zhǎng)有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都與別人的成長(zhǎng)有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功!詈窳

        34、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向,其次才是工作方法!詈窳

        35、一個(gè)聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動(dòng)妻子的積極性,一個(gè)"弱治"的管理者往往能帶動(dòng)組織的"強(qiáng)治"。

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