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以物質(zhì)利益為基準(zhǔn)，是建立不起一個(gè)強(qiáng)大的隊(duì)伍的。也是不能長(zhǎng)久的。以下是小編收集整理的任正非的語(yǔ)錄49條,大家快來(lái)看看吧。
1、我們的戰(zhàn)略規(guī)劃辦，是研究公司3——5年的發(fā)展戰(zhàn)略，不是研究公司[xx]年、[xx]年之后的發(fā)展戰(zhàn)略，我不知道公司是否能夠活過(guò)[xx]年，如果誰(shuí)要能夠說(shuō)出[xx]年之后華為做什么話，我就可以論證：[xx]年后人類(lèi)將不吃糧食，改吃大糞，我的道理是……
2、1999年，內(nèi)地某副市長(zhǎng)來(lái)華為考察參觀，在歡迎晚宴上，副市長(zhǎng)問(wèn)任正非："為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，政府究竟應(yīng)該干些什么？"任正非笑著回答到："政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市綠化好，就是對(duì)企業(yè)最大的幫助。"
3、秘書(shū)是走向管理者的通道，秘書(shū)就是管理者。管理最初級(jí)就是秘書(shū)。公司80－90％的例行工作是由秘書(shū)進(jìn)行管理，秘書(shū)有處理例行問(wèn)題的權(quán)力。華為公司有很多高層領(lǐng)導(dǎo)都是出自秘書(shū)。性別歧視是客觀存在的，公司也沒(méi)有做到同工同酬，這是受社會(huì)傳統(tǒng)習(xí)慣勢(shì)力影響，絕不是華為公司領(lǐng)導(dǎo)有意識(shí)的行為，大家都用工作業(yè)績(jī)來(lái)證明自己的地位才是最重要的。同時(shí)也要去說(shuō)明和克服習(xí)慣勢(shì)力。
4、華為沒(méi)有成功，只是在成長(zhǎng)。
5、國(guó)家的事由國(guó)家管，政府的事由政府管，社會(huì)的事由社會(huì)管，我們只要做一個(gè)遵紀(jì)守法的公民，就完成了我們對(duì)社會(huì)的責(zé)任。
6、什么是華為的英雄，是誰(shuí)推動(dòng)了華為的前進(jìn)。不是一二個(gè)企業(yè)家創(chuàng)造了歷史，而是70%以上的優(yōu)秀員工，互動(dòng)著推動(dòng)了華為的前進(jìn)，他們就是真正的英雄。
7、進(jìn)了華為就是進(jìn)了墳?zāi)埂?/p>
8、急老板所急，給老板所需。作為一個(gè)副手，沒(méi)有比說(shuō)出真相更重要的職責(zé)了。在組織內(nèi)部，副手是唯一最為頻繁接觸CEO 的人，必須告訴他所有你看到的事實(shí)，即使說(shuō)出來(lái)的事實(shí)說(shuō)出來(lái)對(duì)他是一個(gè)傷害也不例外。
9、別人革自己的命，比自己革自己的命還要困難。要允許別人批評(píng)。
10、面子是無(wú)能者維護(hù)自己的盾牌。優(yōu)秀的兒女，追求的是真理，而不是面子。只有不要臉的人，才會(huì)成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。
11、我們生存下去的唯一出路是提高質(zhì)量，降低成本，改善服務(wù)。否則十分容易被外國(guó)壟斷集團(tuán)一棒打垮。
12、活下來(lái)是我們真正的出路，國(guó)際上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則是優(yōu)勝劣汰。難做的時(shí)候，你多做一個(gè)合同，別人就少一個(gè)。
13、華為唯一可以依存的是人，當(dāng)然是指奮斗的，無(wú)私的，自律的，有技能的人，如何培養(yǎng)和造就這樣的人，是十分艱難的事情。但我們要逐步擺脫對(duì)技術(shù)的信賴，對(duì)人才的信賴，對(duì)資金的信賴，使企業(yè)從必然王國(guó)走向自由王國(guó)，建立起比較合理的管理機(jī)制。當(dāng)我們還依賴于技術(shù)，人才，資金時(shí)，我們的思想是受束縛的，我們的價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配體系還存在某種程度的扭曲。
14、管理是世界企業(yè)永恒的話題，也是永恒的難題，華為在第二次創(chuàng)業(yè)中更加不可回避。華為取得既往成功的關(guān)鍵因素，除了技術(shù)，人才，資本，更有管理與服務(wù)。沒(méi)有合理的成長(zhǎng)速度，就會(huì)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最終將導(dǎo)致公司的死亡。那么，怎樣才能使發(fā)展速度更快？只有靠管理，靠服務(wù)。沒(méi)有管理就形不成力量，沒(méi)有服務(wù)就失去力量。
15、很多人問(wèn)我，來(lái)公司工作有沒(méi)有雙休？需不需要加班？我笑而不語(yǔ)，客氣的請(qǐng)他們離開(kāi)了公司。欲求安逸，為何還要出來(lái)工作？直接窩在家里不就七休了嗎？人，如 果不趁年輕多努力，你有青春又如何？都說(shuō)年輕就是資本，我想補(bǔ)充的是，只有奮斗，你的資本才有價(jià)值，只有拼命，你的年輕才值得你炫耀！
16、維持現(xiàn)狀就是落后，滿足現(xiàn)狀就是死。
17、領(lǐng)導(dǎo)就是妥協(xié)者，不妥協(xié)就當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)。
18、在時(shí)代前面，我越來(lái)越不懂技術(shù)、越來(lái)越不懂財(cái)務(wù)、半懂不懂管理，如果不能民主的善待團(tuán)體，充分發(fā)揮各路英雄的作用，我將一事無(wú)成。
19、一個(gè)人知識(shí)不是越淵博越好，一定要看破這個(gè)紅塵。
20、有的公司怎么節(jié)約還是虧損，我們?cè)趺赐度脒�是賺錢(qián)，這就是作戰(zhàn)方法不一樣。
21、我永遠(yuǎn)都不知道誰(shuí)是優(yōu)秀員工，就像我不知道在茫茫荒原上到底誰(shuí)是領(lǐng)頭狼一樣。
22、我們現(xiàn)在打仗要重視武器，要用武器打仗。
23、我們不搞終身雇傭制，但這不等于不能終身在華為工作。公司與員工在選擇的權(quán)利上是對(duì)等的，員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)是自愿的。自由雇傭制促使每個(gè)員工都成為自強(qiáng)、自立、自尊的強(qiáng)者，從而保證公司具有持久的競(jìng)爭(zhēng)力。
24、堅(jiān)決反對(duì)空洞的理想，做好本職工作。沒(méi)有基層工作經(jīng)驗(yàn)不提拔。不唯學(xué)歷，青年學(xué)生最大的弊病就是理想太大。因此，在華為，不論什么學(xué)歷，進(jìn)公司一星期后學(xué)歷自動(dòng)消失，所有人在同一起跑線上。憑自己的實(shí)踐獲得機(jī)會(huì)。強(qiáng)調(diào)后天的進(jìn)步，有利于員工不斷的學(xué)習(xí)。
25、我說(shuō)過(guò)我們奮斗的目的，主觀上是為了自己和家人的幸福，客觀上是為了國(guó)家和社會(huì)。主觀就是通過(guò)我們的努力奮斗，換來(lái)他們的幸福生活；客觀上我們給國(guó)家交稅，讓國(guó)家用這個(gè)稅收去關(guān)懷愛(ài)護(hù)其他的人……所以我們作為平凡的人，應(yīng)在不同的時(shí)間、不同的時(shí)刻多關(guān)懷家人。
26、要那些掌握機(jī)會(huì)的人來(lái)指揮戰(zhàn)爭(zhēng)，而不是要那些掌握資源的人來(lái)來(lái)指揮戰(zhàn)爭(zhēng)。
27、要關(guān)心時(shí)事，關(guān)心國(guó)家民族的前途命運(yùn)，提高自己的覺(jué)悟。不要卷入政治漩渦。要承認(rèn)只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)，否則就會(huì)陷入無(wú)政府主義。一個(gè)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社 會(huì)，沒(méi)有穩(wěn)定，沒(méi)有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，是不可想象的。共產(chǎn)黨的缺點(diǎn)，應(yīng)該通過(guò)整黨和教育來(lái)解決。我們可以幫助她，但必須是善意的。
28、領(lǐng)先一步是先進(jìn)，領(lǐng)先三步是先烈。
29、為客戶服務(wù)是華為存在的惟一理由；客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。
30、管理層要淡化英雄色彩，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個(gè)人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。
31、"妥協(xié)"其實(shí)是非常務(wù)實(shí)、通權(quán)達(dá)變的叢林智慧，凡是人性叢林里的智者，都懂得恰當(dāng)時(shí)機(jī)接受別人妥協(xié)，或向別人提出妥協(xié)，畢竟人要生存，靠的是理性，而不是意氣。
32、面子是無(wú)能者維護(hù)自己的盾牌。優(yōu)秀的兒女，追求的是真理，而不是面子。只有不要臉的人，才會(huì)成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。
33、當(dāng)我們拼死拼活往前趕的過(guò)程中，公司就不可能出現(xiàn)太胖的羊、太懶的羊。一個(gè)充滿危機(jī)感，又有敏感性，又無(wú)懶羊拖累的公司是一定能生存下來(lái)的。要達(dá)到這樣的境界，不僅技術(shù)上要不斷創(chuàng)新，更要管理上不斷創(chuàng)新。
34、沒(méi)有合理的成長(zhǎng)速度，就會(huì)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最終將導(dǎo)致公司的死亡。那么，怎樣才能使發(fā)展速度更快？只有靠管理，靠服務(wù)。沒(méi)有管理就形不成力量，沒(méi)有服務(wù)就失去方向。
35、一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)正是其核心價(jià)值觀被其接班人所接受，而且接班人必須具有自我批判能力。
36、要在茫茫的黑暗中，發(fā)出生命的微光，帶領(lǐng)著隊(duì)伍走向勝利。戰(zhàn)爭(zhēng)打到一塌糊涂的時(shí)候，高級(jí)將領(lǐng)的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己發(fā)出微光，帶著你的隊(duì)伍前進(jìn)；尋找機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)，是后進(jìn)者的名言。創(chuàng)造機(jī)會(huì)，引導(dǎo)消費(fèi)，是先驅(qū)者的座右銘。
37、百年的屈辱告訴我們一個(gè)真理，弱國(guó)永遠(yuǎn)沒(méi)有"道理"，狼要吃羊的時(shí)候總能找到道理�！逗魡居⑿邸�
38、不經(jīng)磨難，何以成才�！吨滦聠T工書(shū)》
39、繁榮的背后都充滿著危機(jī)。這個(gè)危機(jī)不是繁榮本身的必然特性，而是處在繁榮包圍中的人的意識(shí)�！对僬摲打溒茲M，在思想上艱苦奮斗》
40、過(guò)去人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險(xiǎn)�！度A為的紅旗到底能打多久》
41、世界留給我們的財(cái)富就是努力，不努力將一無(wú)所有�！顿Y源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息》
42、我們每一個(gè)人的身上都有英雄的行為�！恫灰浻⑿邸�
43、我容忍你比我厲害，就是我偉大。
44、想把別人消滅、獨(dú)霸世界的成吉思汗和希特勒，最后都滅亡了。華為如果想獨(dú)霸世界，最終也是要滅亡的�！兑钥蛻魹橹行�，加大平臺(tái)投入，開(kāi)放合作，實(shí)現(xiàn)共贏》
45、只有勇敢的人才懂得如何寬容；懦夫決不會(huì)寬容，這不是他的本性�！堕_(kāi)放、妥協(xié)與灰度》
46、職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來(lái)的土八路，還習(xí)慣于埋個(gè)地雷、端個(gè)炮樓的工作方式。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。反復(fù)勞動(dòng)、重疊的管理還十分多，這就是效力不高的本源。
47、只有不要臉的人，才會(huì)成為成功的人。
48、時(shí)光不能倒流，如果人能夠從[xx]歲開(kāi)始倒過(guò)來(lái)活的話，人生一定會(huì)更加精彩。 注解：年輕人不要光從書(shū)本上學(xué)習(xí)，一定要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從經(jīng)歷的失敗和磨難中學(xué)習(xí)。
49、華為沒(méi)有成功，只是在成長(zhǎng) 注解：華為才發(fā)展了十幾年，絕不能算作成功，能夠長(zhǎng)期持續(xù)的存活，成就百年基業(yè)，也許才是成功。
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