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        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案
        更新時(shí)間:2024-06-11 16:42:25
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        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案

          在學(xué)校抑或是社會(huì)中,有時(shí)會(huì)遇到無(wú)法預(yù)料的突發(fā)事故,為了可以及時(shí)作出應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果,通常需要提前準(zhǔn)備好一份應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)當(dāng)如何編制應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編精心整理的叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀與收藏。

        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案1

          叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案是指在叉車(chē)使用過(guò)程中出現(xiàn)緊急情況,為迅速、穩(wěn)妥的處理問(wèn)題,制定的一項(xiàng)規(guī)章制度。作為叉車(chē)使用人員,必須熟悉并遵守叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案,保證使用安全和高效。

          1.確定編制范圍。叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案包含的內(nèi)容主要有道路交通事故、起重吊裝事故和吞噬型事故三種情況。

          2.制定流程。叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該參考國(guó)家和地方有關(guān)關(guān)于叉車(chē)安全使用的法律規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況編制。

          3.明確職責(zé)。叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該明確每個(gè)崗位員工在事故中的職責(zé)和工作內(nèi)容,以保證每個(gè)人在協(xié)同救援中都有明確的任務(wù)和職責(zé)。

          4.定期修訂。叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案需要定期修訂,以適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況。每次修訂需要對(duì)全體使用人員進(jìn)行宣傳教育,保證使用人員理解和熟練掌握叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

          叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容包括預(yù)防措施、救援措施和應(yīng)急處置措施。

          預(yù)防措施:

          1.對(duì)駕駛員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),使其掌握駕駛技能和安全知識(shí)。

          2.對(duì)叉車(chē)進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保叉車(chē)能正常運(yùn)行。

          3.加強(qiáng)安全管理,對(duì)叉車(chē)使用的場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃和管理,防止安全隱患。

          救援措施:

          1.設(shè)置報(bào)警裝置,及時(shí)通知相關(guān)人員處理緊急情況。

          2.制定簡(jiǎn)明的復(fù)雜拆卸程序,方便救援人員進(jìn)行處理。

          3.預(yù)設(shè)救援方案,快速響應(yīng)和處理事故。

          應(yīng)急處置措施:

          1.根據(jù)緊急情況執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)急流程,保證安全生產(chǎn)。

          2.組織好駕駛員、監(jiān)管人員和其他在場(chǎng)人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行完整的記錄,保留好現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)。

          3.在事故處理后,嚴(yán)格對(duì)叉車(chē)進(jìn)行檢查,排查隱患,及時(shí)維修。

          1.聚焦目標(biāo)。在叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行中,重點(diǎn)是妥善處理事故并減少損失。

          2.全員參與。每個(gè)人員都應(yīng)該熟悉叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案,知道自己的職責(zé)和應(yīng)急流程。

          3.指揮有序。在應(yīng)急處理過(guò)程中,需要有有效的指揮,統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)崗位,避免混亂。

          4.信息溝通。及時(shí)通報(bào)事故信息,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén),全力協(xié)調(diào)各方力量。

          叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)應(yīng)該針對(duì)不同的崗位員工,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容包括叉車(chē)的基本知識(shí)、安全要求、各種應(yīng)急事故的`處理方法和流程等。通過(guò)定期的培訓(xùn),提高員工對(duì)叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)識(shí)和理解,保證應(yīng)急處置能力。

          叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案是叉車(chē)工作中的重要保障。只有切實(shí)加強(qiáng)叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案的編制、宣傳和培訓(xùn),并在工作中得到有效實(shí)施和持續(xù)完善,才能保證叉車(chē)的安全使用,減少事故損失,以此提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案2

          1事故類(lèi)型與性質(zhì)

          叉車(chē)使用過(guò)程中,可能出現(xiàn)側(cè)翻、失控行駛、起重鏈和貨叉架變形傷人等現(xiàn)象。叉車(chē)事故屬于特種設(shè)備常見(jiàn)的事故。一旦發(fā)生叉車(chē)事故,嚴(yán)重威脅現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全。

          2應(yīng)急處理原則

          預(yù)防為主,統(tǒng)一指揮,搶救傷員為主,最大限度地挽救人員及財(cái)產(chǎn)損失,廠(chǎng)內(nèi)自救與救援相結(jié)合的原則。

          3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

          3.1應(yīng)急組織體系

          班組應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援小組、專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍各項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍等組成。

          3.1.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

          組長(zhǎng):xxx

          成員:xxx、xx、xx、xxx、xx、xxx

          3.2職責(zé)

          3.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

          按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令,專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令;組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作,在應(yīng)急處置過(guò)程中負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)求援或配合上級(jí)及政府部門(mén)的應(yīng)急工作;做好應(yīng)急培訓(xùn)工作,督促指導(dǎo)項(xiàng)目部做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、管理工作。

          3.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室

          掌握施工安全事故的發(fā)生情況,及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào);

          按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令,及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部和各工作小組。

          3.2.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部

          按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令,成立各工作小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作;

          負(fù)責(zé)整合和調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源;及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)應(yīng)急處置情況;核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請(qǐng)示應(yīng)急結(jié)束;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)。

          3.2.4各工作小組

          綜合協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)信息,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行評(píng)估,

          并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)處置方案。負(fù)責(zé)向其他小組傳達(dá)應(yīng)急指揮部的指令。負(fù)責(zé)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及氣象等外部相關(guān)狀態(tài)。負(fù)責(zé)聯(lián)系和督促各工作小組的工作,報(bào)告各工作小組應(yīng)急工作中的重大問(wèn)題。負(fù)責(zé)聯(lián)系及請(qǐng)求社會(huì)保障力量進(jìn)行援助。

          新聞發(fā)布組:按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行新聞發(fā)布工作,F(xiàn)場(chǎng)警戒組:

          負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場(chǎng)的警戒區(qū)的警戒,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安和交通秩序,保障救援運(yùn)輸車(chē)輛的暢通。負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾和無(wú)關(guān)人員。

          救援排險(xiǎn)組:負(fù)責(zé)根據(jù)各類(lèi)施工安全事故的.類(lèi)型、特征,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和相關(guān)支持附件,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)、施工設(shè)施的搶修及現(xiàn)場(chǎng)傷員搜索等工作。

          醫(yī)療搶險(xiǎn)組:組織事故傷害人員的現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救處理工作。負(fù)責(zé)保障急救藥品、醫(yī)療器械滿(mǎn)足搶險(xiǎn)需要。物資保障組:負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)物資的供應(yīng),保障搶險(xiǎn)供電、通信安全暢通。

          技術(shù)信息組:負(fù)責(zé)進(jìn)行采集、匯總和分析緊急事故(事件)實(shí)施相關(guān)信息,組織專(zhuān)家進(jìn)行綜合分析對(duì)策,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),提出應(yīng)急工作方案。

          善后處置組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)以及傷亡人員家屬的安撫等工作。

          4預(yù)防與預(yù)警

          4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

          4.1.1危險(xiǎn)源監(jiān)控方式

          設(shè)備部、安環(huán)部及叉車(chē)使用單位應(yīng)定期對(duì)叉車(chē)進(jìn)行安全檢查和評(píng)估,通過(guò)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警的方式逐級(jí)上報(bào),分級(jí)管理。

          4.1.2危險(xiǎn)源監(jiān)控方法

          叉車(chē)在日常運(yùn)行使用過(guò)程中出現(xiàn)的可引發(fā)事故的故障類(lèi)型、征兆、應(yīng)對(duì)措施如下:

          4.1.2.1叉車(chē)駕駛?cè)藛T無(wú)證駕駛.

          4.1.2.2叉車(chē)司機(jī)擅自教別人駕駛叉車(chē);

          4.1.2.3向燈、剎車(chē)、喇叭、前燈、和反觀(guān)鏡出現(xiàn)損壞;

          4.1.2.4燃料系統(tǒng)所有管道、接頭有泄露;

          4.1.2.5燃料油、發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、波箱油、液壓油及水箱水位、電池水沒(méi)有充足等。

          4.2預(yù)警行動(dòng)

          4.2.1預(yù)警方式

          叉車(chē)使用單位應(yīng)建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行預(yù)警,叉車(chē)使用單位務(wù)必建立完善的安全檢查、安全例會(huì)等制度,每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期對(duì)叉車(chē)進(jìn)行安全檢查,通過(guò)上季度安全工作總結(jié),研究完善下季度安全工作和應(yīng)急救援工作。

          當(dāng)事故發(fā)生時(shí),任何人員接到可能發(fā)生的叉車(chē)傷害事故信息后,應(yīng)立即報(bào)告給叉車(chē)使用單位領(lǐng)導(dǎo)或公司應(yīng)急救援指揮部辦公室,叉車(chē)使用單位領(lǐng)導(dǎo)或公司應(yīng)急救援指揮部辦公室應(yīng)按照應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,報(bào)應(yīng)急救援指揮部副總指揮或總指揮審批后執(zhí)行,同時(shí)通知有關(guān)部門(mén),單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防和控制事故的發(fā)生、擴(kuò)大。

          4.2.2預(yù)警方法

          公司應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)導(dǎo)致叉車(chē)傷害事故的信息后,要及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,通知叉車(chē)使用單位及有關(guān)部門(mén)、單位迅速采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生,并通知各職能部門(mén)進(jìn)行預(yù)警狀態(tài),并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。

          5信息報(bào)告程序

          叉車(chē)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即及時(shí)、主動(dòng)地報(bào)告該單位(部門(mén))相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),事故發(fā)生單位立即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)等方式在1小時(shí)內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度報(bào)告,同時(shí)要對(duì)報(bào)告內(nèi)容做詳細(xì)登記備案,不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。應(yīng)急救援工作結(jié)束后,應(yīng)急救援程序關(guān)閉,經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)批準(zhǔn),該信息方可消號(hào)。

          6應(yīng)急處置

          6.1響應(yīng)分級(jí)

          發(fā)生輕傷一人的小事故時(shí)內(nèi),叉車(chē)使用單位依照公司有關(guān)規(guī)定上報(bào)應(yīng)急救援指揮部辦公室,應(yīng)急救援指揮部辦公室按公司有關(guān)規(guī)定處理。

          當(dāng)發(fā)生受傷三人及以上或叉車(chē)倒塌或其他重大事故時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急處理程序,叉車(chē)使用單位應(yīng)協(xié)助公司應(yīng)急救援指揮部開(kāi)展救援工作。

          6.2響應(yīng)程序

          6.2.1應(yīng)急指揮

          事故發(fā)生后,叉車(chē)使用單位應(yīng)立即采取必要措施,并報(bào)告叉車(chē)傷害事故基本情況,事故現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)發(fā)出事故警報(bào)或信號(hào),公司應(yīng)急救援指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

          6.2.2應(yīng)急行動(dòng)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)后,公司應(yīng)急救援指揮部立即采取措施,組織和指揮應(yīng)急救援隊(duì)實(shí)施救助。

          6.2.3資源調(diào)配

          在應(yīng)急指揮和應(yīng)急行動(dòng)過(guò)程中,公司應(yīng)急救援指揮部充分合理地利用各種資源,使叉車(chē)傷害事故得到有效的控制。

          6.2.4應(yīng)急避險(xiǎn)

          為了避免造成更多的人員傷害,公司應(yīng)急救援指揮部在積極采取搶救措施的同時(shí),采取自身和他人的安全避險(xiǎn)措施,防止次生事故發(fā)生。

          6.3處置措施:

          6.3.1當(dāng)發(fā)生叉車(chē)事故,未造成人員傷害時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員必須聽(tīng)從指揮,積極按照救援分工各負(fù)其責(zé),根據(jù)不同的情況采取以下措施:

          6.3.1.1一旦叉車(chē)事故釀成火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即逐級(jí)匯報(bào),同時(shí)可就地使用滅火器材撲救,切斷電源、疏散人員和物資。

          6.3.1.2叉車(chē)使用單位搶險(xiǎn)救援隊(duì)隊(duì)員聞?dòng)嵑,?yīng)立即奔赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),在隊(duì)長(zhǎng)的指揮下進(jìn)行撲救。公司應(yīng)急救援指揮部辦公室接到報(bào)警電話(huà)后,立即報(bào)告副總指揮,總指揮。

          6.3.1.3公司各應(yīng)急救援隊(duì)接到火警后,立即趕赴火場(chǎng)撲救。

          6.3.1.4電話(huà)通知各職能部門(mén),按照職責(zé)分工進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

          6.3.1.5加強(qiáng)警戒,維護(hù)火場(chǎng)秩序。

          6.3.1.6火警后應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)同查明原因,提出處理措施,報(bào)公司事故應(yīng)急救援指揮部辦公室備案。

          6.3.2當(dāng)發(fā)生叉車(chē)事故,造成人員傷害時(shí)。

          6.3.2.1發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向叉車(chē)使用單位、調(diào)度匯報(bào)(xxxx-xxxxxxx),在可能的情況下,首先搶救傷員。

          6.3.2.2叉車(chē)使用單位、調(diào)度應(yīng)立即向叉車(chē)使用單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)通知叉車(chē)使用單位應(yīng)急救援隊(duì),并向公司應(yīng)急救援指揮部辦公室報(bào)告。同時(shí)通知公司辦公室安排車(chē)輛。公司應(yīng)急救援指揮部辦公室應(yīng)向應(yīng)急救援指揮部副總指揮、總指揮報(bào)告。

          6.3.2.3叉車(chē)使用單位搶險(xiǎn)救援隊(duì)隊(duì)員應(yīng)立即奔赴叉車(chē)傷害事故現(xiàn)場(chǎng),在隊(duì)長(zhǎng)、副總指揮及總指揮的指揮下進(jìn)行搶救傷員,并采取相應(yīng)措施,防止事故擴(kuò)大。

          6.3.2.4公司辦公室車(chē)輛到后,立即將傷員抬送到車(chē)上送往醫(yī)院救治。

          6.3.2.5公司各應(yīng)急救援隊(duì)接到通知后,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。

          6.3.2.6加強(qiáng)警戒,維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序。

          6.3.2.7事故后應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)同查明原因,提出處理措施,報(bào)公司事故應(yīng)急救援指揮部辦公室備案。

        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案3

          一、背景

          叉車(chē)作為一種特種設(shè)備,廣泛應(yīng)用于倉(cāng)儲(chǔ)、物流行業(yè)等。然而,叉車(chē)操作過(guò)程中存在諸多安全風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)生事故,可能對(duì)人員和設(shè)備造成嚴(yán)重傷害。因此,制定一份科學(xué)合理的叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案十分必要,以確保叉車(chē)作業(yè)的安全性和高效性。

          二、預(yù)案內(nèi)容

          1. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):設(shè)立叉車(chē)應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、組織和執(zhí)行工作。并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)和信息報(bào)告。

          2. 應(yīng)急演練和培訓(xùn):定期組織叉車(chē)應(yīng)急演練,模擬不同的應(yīng)急情景,提高叉車(chē)操作人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。同時(shí),組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),熟悉應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)操作流程。

          3. 應(yīng)急設(shè)備:配置必要的應(yīng)急設(shè)備,如滅火器、急救箱等,并定期檢查和維護(hù),確保其可用性。

          4. 應(yīng)急流程:制定清晰明確的'應(yīng)急流程,詳細(xì)記錄叉車(chē)事故的處理步驟和責(zé)任分工,確保事故處理的高效性和規(guī)范性。

          5. 應(yīng)急處置措施:對(duì)叉車(chē)事故中可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施,包括人員傷亡處置、火災(zāi)處置、設(shè)備故障處置等。

          三、應(yīng)急預(yù)案修訂和完善

          應(yīng)急預(yù)案是一份不斷完善和改進(jìn)的文件,應(yīng)隨著叉車(chē)作業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行修訂。應(yīng)急小組應(yīng)及時(shí)總結(jié)應(yīng)急演練和事故處理的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善,以保證應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。

        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案4

          一、演練地點(diǎn)與日期

          地點(diǎn):配料生產(chǎn)車(chē)間

          日期:20xx年1月20日

          二、演練人員名單:

          總指揮:領(lǐng)班XX工

          演練人員:XXX

          報(bào)警人員:XXX

          警戒人員:XXX

          三、演練步驟

          事故發(fā)生——及時(shí)報(bào)告——緊急處理——預(yù)案方式——現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置——演練結(jié)束

          四、演練過(guò)程

          1、事故發(fā)生

          叉車(chē)司機(jī)進(jìn)入配料生產(chǎn)車(chē)間拐彎時(shí),車(chē)間員工XX未注意到來(lái)車(chē),司機(jī)未及時(shí)按喇叭,叉車(chē)撞向員工,造成員工腳部受傷,司機(jī)立即停車(chē),第一時(shí)間檢查員工受傷情況。

          2、緊急報(bào)告

          報(bào)警人員XX立即報(bào)告領(lǐng)班鳳力,報(bào)告內(nèi)容:事故的地點(diǎn),事故發(fā)生的情況,及人員的傷勢(shì)。

          3、緊急處理

          鳳工,接到報(bào)告后,立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),查看員工受傷傷情,同時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén),和上級(jí)匯報(bào)搶險(xiǎn)救工作,及事故應(yīng)急處理進(jìn)展情況!

          演練結(jié)束后,XX工對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié),講評(píng),嚴(yán)禁違規(guī)操作叉車(chē),加強(qiáng)員工的`應(yīng)急能力,進(jìn)一步了解員工對(duì)此培訓(xùn)的掌握和應(yīng)急情況!我們才能防患于未然,確保安全生產(chǎn)。

        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案5

          一、總則

          第一條

          為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)性特種設(shè)備事故的危害,最大限度地減少特種設(shè)備事故造成的損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

          第二條

          本預(yù)案為我單位根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,處理特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的程序和組織原則。

          第三條

          本預(yù)案所稱(chēng)特種設(shè)備(叉車(chē))事故,是指在本單位內(nèi)使用叉車(chē)突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,包括以下的事故:等起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。

          第四條

          叉車(chē)事故應(yīng)急處理工作,應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)分工、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依據(jù)科學(xué)、加強(qiáng)合作的'原則。

          第五條

          本單位有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)熟悉已經(jīng)建立的特種設(shè)備事故防范和應(yīng)急處理責(zé)任制,嚴(yán)格、切實(shí)地履行各自職責(zé),積極配合處理事故應(yīng)急搶12 險(xiǎn)救援工作,保證特種設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。

          二、應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

          第六條

          為應(yīng)對(duì)突發(fā)的發(fā)生特種設(shè)備事故,本單位成立特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理婁壽榮任組長(zhǎng),劉德強(qiáng)、周志明任副組長(zhǎng),以下人員為組員:杜躍華、魏守金、賈興斌、伍延國(guó)、閆瑞剛等。所有小組成員必須保證24小時(shí)通信暢通。

          第七條

          特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

         。ㄒ唬┙M織指揮本單位對(duì)特種設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,控制事故蔓延和擴(kuò)大;

         。ǘ┖藢(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和損失情況,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和上級(jí)匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況;

         。ㄈ┞鋵(shí)特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組部署的有關(guān)搶險(xiǎn)救援措施。

          第八條

          組長(zhǎng)的主要職責(zé)

          (一)負(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)本單位內(nèi)各部門(mén)的有關(guān)人員研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案,制定具體救援措施

         。ǘ┴(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

          第九條

          副組長(zhǎng)的職責(zé):周志明副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)與有關(guān)政府監(jiān)管部門(mén)溝通協(xié)調(diào),13

          劉德強(qiáng)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。

          第十條

          組員的職責(zé):服從事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的.指揮,快速、高效、有序地完成指派的任務(wù),實(shí)施具體的搶險(xiǎn)救援工作或輔助性工作。

          三、預(yù)防與應(yīng)急措施

          第十一條

          本單位的叉車(chē)等特種設(shè)備的數(shù)量及具體位置的分布,編制書(shū)面記錄和繪制的詳細(xì)分布圖,特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員均應(yīng)存檔隨時(shí)備查。

          第十二條

          本單位叉車(chē)在日常運(yùn)行使用過(guò)程中出現(xiàn)的,可引發(fā)事故的故障類(lèi)型、征兆、應(yīng)對(duì)

          措施如下:

          1、叉車(chē)駕駛?cè)藛T無(wú)證駕駛

          2、叉車(chē)司機(jī)擅自教別人駕駛叉車(chē)

          3、向燈、剎車(chē)、喇叭、前燈、和反觀(guān)鏡出現(xiàn)損壞

          4、燃料系統(tǒng)所有管道、接頭有泄露

          5、燃料油、發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、波箱油、液壓油及水箱水位、電池水沒(méi)有充足等。

          第十三條

          特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)容易引發(fā)事故的隱患點(diǎn)為本

          14

          公司重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容,在接受有關(guān)政府主管部門(mén)監(jiān)督檢查的同時(shí),定期或不定期地派人檢查隱患點(diǎn)的安全管理落實(shí)情況。

          第十四條

          本單位根據(jù)在用設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)施應(yīng)急救援的要求,配備的必要設(shè)備、工具、救援物品等,存放于倉(cāng)庫(kù),由專(zhuān)人保管。

          四、事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

          第十五條

          本單位如有特種設(shè)備事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告,做到:

         。ㄒ唬┙M長(zhǎng)按本單位應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定,迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援工作,采取有效措施,積極組織搶救,防止事故蔓延擴(kuò)大;

         。ǘ﹪(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);

         。ㄈ┰谙驈V州市黃埔區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報(bào)告的同時(shí),向區(qū)內(nèi)其它有關(guān)政府監(jiān)管部門(mén)報(bào)告。

          第十六條

          本單位如發(fā)生重大事故后,現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組最高負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快引導(dǎo)有關(guān)部門(mén)事故處理人員迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

          第十七條

          第十七條本單位叉車(chē)注冊(cè)在異地發(fā)生事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)馬上報(bào)告特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),立即同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門(mén)。事故的報(bào)告時(shí)限為兩小時(shí)內(nèi),報(bào)告方式除電話(huà)報(bào)告外,還要以傳真方式報(bào)告。

          15

          第十八條

          本單位事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

         。ㄒ唬┦鹿拾l(fā)生單位(或者業(yè)主)名稱(chēng)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà);

         。ǘ┦鹿拾l(fā)生地點(diǎn);

         。ㄈ┦鹿拾l(fā)生時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分);

         。ㄋ模┦鹿试O(shè)備名稱(chēng);

         。ㄎ澹┦鹿暑(lèi)別;

         。┤藛T傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。

          五、應(yīng)急處理

          第十九條

          特種設(shè)備事故如發(fā)生后,本單位的設(shè)備操作人員、維修人員、主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按照本單位的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人在搶險(xiǎn)救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。特種設(shè)備事故發(fā)生后,本單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)組長(zhǎng)不在時(shí),應(yīng)按順序由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

          第二十條

          如發(fā)生特種設(shè)備事故,特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組除按規(guī)定報(bào)告外,必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),妥善保存現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)物件及重要痕跡等各種物證,并采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大。為防止事故擴(kuò)大、搶救人員或者疏通通道等,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件、設(shè)施時(shí),必須作出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫(xiě)出書(shū)面記錄,見(jiàn)證人員應(yīng)簽字,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)16 事故現(xiàn)場(chǎng)和傷亡情況錄像或者拍照。

          第二十一條

          在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援過(guò)程中,本單位各部門(mén)、人員應(yīng)積極支持、配合并提供一切便利條件。

          第二十二條

          參加事故應(yīng)急處理的工作人員,應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定,采取安全防護(hù)措施,并在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。 篇7:叉車(chē)應(yīng)急演練方案

          時(shí)間:20xx-xx-xx

          地點(diǎn):三期庫(kù)房

          總指揮:xx

          安全保衛(wèi):xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散;

          醫(yī)療救護(hù):xx負(fù)責(zé)對(duì)傷員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù); 應(yīng)急救援:xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救助傷員;

          后勤服務(wù):xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)攝像及后期整理;

          物資供應(yīng);xx負(fù)責(zé)演練物資的準(zhǔn)備工作(擔(dān)架、夾板等); 演員:xx飾演傷員,xx飾演肇事司機(jī)。

          事故經(jīng)過(guò):

          駕駛員xx在卸貨后倒退行駛時(shí),發(fā)現(xiàn)了接近車(chē)輛的受害人xx,留意了兩三次,一邊慢行一邊倒退行駛后,看不到了xx的身影,劉東以為xx已經(jīng)通過(guò),便直接倒退行駛,但是xx正在蹲著數(shù)物資數(shù)量,結(jié)果被夾在車(chē)輛后部與物資之間造成安全事故。

          17 事故原因:

          1.倒車(chē)蜂鳴器失靈。

          2.駕駛員的安全確認(rèn)不足。

          事故對(duì)策:

          1.修理完善倒車(chē)蜂鳴器。

          2.堅(jiān)持開(kāi)始作業(yè)前檢查,維護(hù)作業(yè)車(chē)輛。

          3.駕駛員須充分確認(rèn)行駛方向的安全。

          4.步行者應(yīng)主動(dòng)避讓機(jī)動(dòng)車(chē)輛。

        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案6

          一、演練目的

          本次演練旨在貫徹“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則。因自然或人為、技術(shù)等原因,當(dāng)事故不可能完全避免時(shí),應(yīng)急救援行動(dòng)就成為控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到:應(yīng)急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此,對(duì)安全管理而言,不應(yīng)把應(yīng)急預(yù)案作為維持重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的替代措施,而是要堅(jiān)持樹(shù)立“預(yù)防為主”的科學(xué)理念,把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

          本應(yīng)急方案旨在高效、有序地處理本企業(yè)特種設(shè)備傷害傷亡突發(fā)事件,避免或最大程度地減輕特種設(shè)備傷害人身傷亡造成的`損失,保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全;為提高公司員工在發(fā)生特種設(shè)備傷害時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)處置能力和自救能力。

          二、演練內(nèi)容

          叉車(chē)事故現(xiàn)場(chǎng)處置

          三、演練時(shí)間

          20xx年x月xx日

          四、演練地點(diǎn)

          三車(chē)間

          五、演練形式

          現(xiàn)場(chǎng)演練

          六、應(yīng)急演練要求

         、僭陂_(kāi)展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計(jì)劃;演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成和保障措施等。

          ②演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計(jì)劃成立演練組織機(jī)構(gòu),9

          設(shè)計(jì)演練總體方案,并根據(jù)需要針對(duì)演練方案對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn),使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求,掌握應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)和技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

          ③演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查,確保正常工作,確認(rèn)無(wú)誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。

          七、模擬情景

          一載滿(mǎn)貨物的叉車(chē)在轉(zhuǎn)彎時(shí),由于未注意周?chē)闆r,撞倒正在路過(guò)的巡檢人員xx,xx被傾倒的貨物壓在下面。

          八、組織機(jī)構(gòu)

          總指揮:xx

          a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急救工作;

          b、決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;

          c、指揮應(yīng)急急救工作。

          應(yīng)急人員:xx

          主要責(zé)任:

          a、負(fù)責(zé)交通救援線(xiàn)路的暢通及現(xiàn)場(chǎng)警戒;

          b、做好各項(xiàng)后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜;

          c、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶救級(jí)受傷人員的救護(hù)工作

          九、演練步驟

          1、三車(chē)間內(nèi)載滿(mǎn)貨物的叉車(chē)在轉(zhuǎn)彎時(shí),由于未注意周?chē)闆r,撞倒正在路過(guò)的巡檢人員xx,xx被傾倒的貨物壓在下面。

          10 2、叉車(chē)司機(jī)xx立即停止叉車(chē)作業(yè),告知應(yīng)急總指揮xx;

          3、應(yīng)急總指揮xx立即發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令。

          4、應(yīng)急人員xx檢查xx的受傷程度,做以簡(jiǎn)單的包扎和處理。

          5、xx立即用救援車(chē)?yán)t(yī)院。

          6、應(yīng)急人員孫忠皓向應(yīng)急總指揮高波報(bào)告:“人員搶救完畢,請(qǐng)指示”。

          7、應(yīng)急總指揮發(fā)布應(yīng)急結(jié)束指令。

          十、演練安保措施

          1.有參與演練人員按搶險(xiǎn)要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護(hù)用品。

          2.應(yīng)急作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分工,明確各自責(zé)任,服從指揮,熟悉演練程序并熟練掌握急救設(shè)施的使用方法和現(xiàn)場(chǎng)施救方法。

          3.車(chē)輛遠(yuǎn)離演練區(qū)域,在便于疏散的地方按規(guī)定的停車(chē)位停放。

          ⒋對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置,設(shè)置安全警戒區(qū)域。

          十一、應(yīng)急物資

          A.應(yīng)急車(chē)一部

          B.應(yīng)急藥箱

          C.安全警示標(biāo)示牌

          D.警戒帶

          十二、注意事項(xiàng)

          1.救護(hù)人在對(duì)特種設(shè)備傷害人員救治時(shí),必須進(jìn)行傷員傷情的初步判斷,不可直接進(jìn)行救護(hù),以免由于救護(hù)人的不當(dāng)施救造成傷員的傷情惡化。

          11

          2.如事故發(fā)生在夜間,應(yīng)設(shè)置臨時(shí)照明燈,以便于搶救,避免意外事故,但不能因此延誤進(jìn)行急救的時(shí)間。

        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案7

          一、目的

          為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)性叉車(chē)事故的危害,最大限度地減少叉車(chē)事故造成的損失,保證員工生命安全,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

          二、適用范圍

          本預(yù)案所稱(chēng)叉車(chē)事故,是指在本單位內(nèi)使用叉車(chē)突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故。

          三、應(yīng)急處置原則

         。ㄒ唬┙y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)分工、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依據(jù)科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。

         。1)以人為本,最大限度減少人身傷亡原則。

         。2)利于恢復(fù)生產(chǎn)的原則。

          四、危險(xiǎn)性分析及預(yù)防措施

         。ㄒ唬┪kU(xiǎn)性分析

          1、叉車(chē)因其司機(jī)視線(xiàn)盲區(qū)多,叉起重物時(shí)嚴(yán)重影響司機(jī)視線(xiàn),且其傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,對(duì)司機(jī)的技術(shù)水平要求高,突發(fā)性事故較多。

          2、叉車(chē)事故類(lèi)型主要有:司機(jī)操作失誤或視線(xiàn)盲區(qū)或剎車(chē)失靈導(dǎo)致叉車(chē)叉?zhèn)蚰雺喝藛T事故、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)失效或所載重物重心不穩(wěn)導(dǎo)致重物滑落事故等。

         。ǘ╊A(yù)防措施

          1、安排專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理,加強(qiáng)叉車(chē)的日常維護(hù)保養(yǎng),做好相關(guān)維修、保養(yǎng)記錄。

          2、叉車(chē)司機(jī)必須持有當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)操作證件,并經(jīng)考核合格,方能上崗。

          3、加強(qiáng)叉車(chē)司機(jī)安全技術(shù)培訓(xùn),加大檢查力度,切實(shí)提高叉車(chē)司機(jī)技術(shù)水平和安全意識(shí)。

          4、嚴(yán)禁超載運(yùn)行,疲勞駕駛。

          5、每班開(kāi)車(chē)前仔細(xì)檢查叉車(chē)動(dòng)力、傳動(dòng)裝置、剎車(chē)裝置、儀表盤(pán)、潤(rùn)滑油等。發(fā)現(xiàn)故障立即處理,處理前叉車(chē)不得運(yùn)行。

          6、叉車(chē)啟動(dòng)、叉起、放下重物、轉(zhuǎn)彎時(shí),司機(jī)要仔細(xì)觀(guān)察周?chē)闆r并鳴笛示警。

          7、叉車(chē)在場(chǎng)內(nèi)運(yùn)行速度不得超過(guò)5km/h。

          8、中方管理人員和叉車(chē)司機(jī)必須嚴(yán)格遵守叉車(chē)作業(yè)注意事項(xiàng)和相關(guān)安全管理規(guī)定。

          五、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和職責(zé)

         。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)

          為應(yīng)對(duì)突發(fā)的叉車(chē)事故,項(xiàng)目成立叉車(chē)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長(zhǎng):xx

          副組長(zhǎng):xx

          組員:xxxxx

         。ǘ⿷(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

          1、組織指揮叉車(chē)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,控制事故蔓延和擴(kuò)大;

          2、核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和損失情況,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和上級(jí)匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況;

          3、落實(shí)上級(jí)及特種設(shè)備事故應(yīng)急處理的相關(guān)搶險(xiǎn)救援措施。

          (三)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):

          1、組長(zhǎng)的'主要職責(zé):負(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)各班子成員及各部門(mén)、施工隊(duì)有關(guān)人員研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案,制定具體救援措施;負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

          2、副組長(zhǎng)的職責(zé):負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體的搶險(xiǎn)救援措施工作。

          3、組員的職責(zé):服從事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的指揮,快速、高效、有序地完成指派的任務(wù),實(shí)施具體的搶險(xiǎn)救援工作或輔助性工作。

          六、事故報(bào)告與應(yīng)急響應(yīng)

         。ㄒ唬┦鹿蕡(bào)告

          1、事故報(bào)告程序

          事故發(fā)現(xiàn)人向施工隊(duì)/班組負(fù)責(zé)人報(bào)告,施工隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)接到報(bào)告后立即上報(bào)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員立即與相關(guān)救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)救援。具體見(jiàn)項(xiàng)目《生產(chǎn)事故與自然災(zāi)害綜合應(yīng)急預(yù)案》中4.3條。

          2、事故報(bào)告內(nèi)容

          叉車(chē)事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)者或施工隊(duì)/班組負(fù)責(zé)人立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

         。1)、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

         。2)、發(fā)生事故設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、編號(hào)及有關(guān)參數(shù);

          (3)、事故類(lèi)別、事故的經(jīng)過(guò)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);

         。4)、事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

         。5)、人員傷亡情況、事故搶救情況和已采取的措施;

          3、報(bào)告方式

          事故報(bào)告方式主要是通過(guò)手機(jī)等通訊方式匯報(bào),具體報(bào)告通過(guò)郵件發(fā)送。應(yīng)急指揮部電話(huà):0178-7687326/0178-7676672。

         。ǘ⿷(yīng)急響應(yīng)

          1、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)事故情況。

          2、組長(zhǎng)立即啟動(dòng)《叉車(chē)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。按照預(yù)案,立即開(kāi)展救援工作,采取有效措施,積極組織搶救,防止事故蔓延擴(kuò)大。

          3、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),由組長(zhǎng)指定專(zhuān)人向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告并開(kāi)展事故調(diào)查。

          七、應(yīng)急處置方法

         。1)、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后,立即組織急救車(chē)輛、醫(yī)護(hù)人員、維修人員、事故班組或施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、警戒人員、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員等趕赴現(xiàn)場(chǎng),查看現(xiàn)場(chǎng)情況并制定救援方案。

         。2)、急救車(chē)開(kāi)至事故現(xiàn)場(chǎng)待命。警戒人員設(shè)施警戒線(xiàn),疏散救援無(wú)關(guān)人員,并保證道路暢通。

          (3)、如叉車(chē)上裝有重物,必須采取措施搬走重物,防止救援過(guò)程中重物滑落對(duì)人員造成二次傷害。

          (4)、如叉車(chē)叉?zhèn)藛T,立即采取止血、包扎等急救措施。輕傷在醫(yī)務(wù)室進(jìn)行治療;情況嚴(yán)重者,立即送往醫(yī)院救治。

         。5)、如叉車(chē)碾壓人員,應(yīng)先搬走叉車(chē)上的重物,再用千斤頂支起叉車(chē)將受傷人員救出。嚴(yán)禁采用開(kāi)車(chē)的方法救人,防止人員受傷加劇。支起叉車(chē)時(shí)必須采取措施防止叉車(chē)翻車(chē)。

         。6)、如叉車(chē)所載重物滑落砸傷人員,應(yīng)采取措施保證一次移開(kāi)重物,防止移開(kāi)重物過(guò)程中重物下回對(duì)受傷人員造成二次傷害。

          (7)、傷員的救治嚴(yán)格遵守“三先三后”原則,即:骨折傷員要先固定后搬運(yùn);出血傷員要先止血后搬運(yùn);窒息(呼吸道完全堵塞)或心跳呼吸驟停的傷員要先進(jìn)行人工呼吸或心臟復(fù)蘇后再搬運(yùn)。

          (8)、參加事故應(yīng)急救援的工作人員,應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定,采取安全防護(hù)措施,并在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

         。9)、在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援過(guò)程中,項(xiàng)目各部門(mén)、人員應(yīng)積極支持、配合并提供一切便利條件。

          八、應(yīng)急救援結(jié)束

          同時(shí)具備下列條件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)應(yīng)急救援實(shí)際情況,在報(bào)請(qǐng)叉車(chē)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意后宣布叉車(chē)事故應(yīng)急救援結(jié)束:

          (一)受傷或死亡人員已經(jīng)查清;

         。ǘ┦鹿饰:Φ靡钥刂;

         。ㄈ┐紊鹿室蛩匾呀(jīng)消除;

         。ㄋ模┦軅藛T基本得到救治;

          (五)緊急疏散人員恢復(fù)正常秩序。

          九、事故調(diào)查

          1、事故發(fā)生后,叉車(chē)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)第一時(shí)間采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大,嚴(yán)格保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),妥善保存現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)物件及重要痕跡等各種物證。

          2、為防止事故擴(kuò)大、搶救人員或者疏通通道等,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件、設(shè)備設(shè)施時(shí),必須做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫(xiě)出書(shū)面記錄,見(jiàn)證人員應(yīng)簽字,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和傷亡情況錄像或者拍照。

          3、在事故調(diào)查過(guò)程中,項(xiàng)目各部門(mén)、施工隊(duì)人員應(yīng)積極支持、配合并提供一切便利條件。

          十、演練

          根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織應(yīng)急演練,演練采取模擬實(shí)戰(zhàn)演練形式。

          附件1:叉車(chē)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式

          附件2:叉車(chē)事故應(yīng)急救援物資明細(xì)表

        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案8

          叉車(chē)是一種廣泛用于物流、倉(cāng)儲(chǔ)和制造等領(lǐng)域的特種設(shè)備,雖然叉車(chē)在生產(chǎn)中扮演著重要的角色,但叉車(chē)事故的發(fā)生令人不安,嚴(yán)重威脅企業(yè)的安全生產(chǎn)。為了保障生產(chǎn)安全,企業(yè)應(yīng)該制定并實(shí)施叉車(chē)事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。

          叉車(chē)作為一種特種設(shè)備,操作過(guò)程中涉及到眾多風(fēng)險(xiǎn)因素,如把持誤操作、操作環(huán)境不佳、起重物體過(guò)重、天氣微不足道、維修不妥等等,一旦發(fā)生意外,叉車(chē)事故的危害是顯然的:

          1、身體傷害:機(jī)動(dòng)式叉車(chē)重量較大,一旦操作不當(dāng)發(fā)生碰撞或翻車(chē)等意外,很可能導(dǎo)致駕駛員、圍觀(guān)者和其他工作人員的身體傷害。

          2、財(cái)產(chǎn)損失:叉車(chē)事故不僅可能給人帶來(lái)傷害,還可能造成財(cái)產(chǎn)損失,比如車(chē)輛和設(shè)備的損壞以及被抬升的物品被撞或者落下導(dǎo)致的損失。

          3、生產(chǎn)停頓:叉車(chē)事故不僅會(huì)帶來(lái)人身、財(cái)產(chǎn)上的損失,也會(huì)間接導(dǎo)致生產(chǎn)的停頓。

          1、目的

          叉車(chē)事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案是在叉車(chē)事故發(fā)生后快速響應(yīng),有效組織搶救,盡量減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失,及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn),保障生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。預(yù)案能夠幫助企業(yè)妥善處理一些常規(guī)問(wèn)題,例如如何處理危險(xiǎn)品、如何有效地清理事故現(xiàn)場(chǎng)、如何完善信息報(bào)告等。

          2、應(yīng)急預(yù)案的制定

          叉車(chē)事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的制定,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,按照一定的`程序及方法,制定符合企業(yè)實(shí)際情況的預(yù)案。

         。1)明確部門(mén)責(zé)任:企業(yè)各部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作職責(zé)、技術(shù)等能力、行動(dòng)能力和具體情況分別確定實(shí)際工作職責(zé)。

         。2)確定組織流程:明確組織結(jié)構(gòu)和聯(lián)絡(luò)關(guān)系、協(xié)作機(jī)制,確保各部門(mén)間協(xié)調(diào)工作的暢通和有效。

         。3)建立應(yīng)急措施:應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮到各個(gè)環(huán)節(jié)和可能的風(fēng)險(xiǎn)因素,精確制定應(yīng)急措施和步驟,如組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員、處理材料、事故調(diào)查和分析等。

          (4)制定培訓(xùn)計(jì)劃:提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,設(shè)立定期演練和培訓(xùn)計(jì)劃,保證工作人員能在事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)適應(yīng)并快速反應(yīng)。

          一旦叉車(chē)事故發(fā)生,預(yù)案立即啟動(dòng),應(yīng)急措施將開(kāi)始實(shí)施。

          1、人員傷亡處理:搶救傷員是最高優(yōu)先級(jí)工作,如在事故中發(fā)生人員傷亡,應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)拇胧,保持現(xiàn)場(chǎng),立即通知急救車(chē)、警察、消防等相關(guān)單位盡快前往救援。

          2、事故現(xiàn)場(chǎng)處理:對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)和管控,限制工作人員進(jìn)入,防止被人群圍觀(guān),情況擴(kuò)大化。

          3、事故調(diào)查和分析:實(shí)施完應(yīng)急處置后,各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施過(guò)程,執(zhí)行結(jié)果及存在的問(wèn)題,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析,為下一步的完善后續(xù)預(yù)案和技術(shù)提供參考。

          應(yīng)急預(yù)案的有效性和及時(shí)性,必須經(jīng)常性的更新和優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)其預(yù)案進(jìn)行更改和完善,保證其實(shí)用性、科學(xué)性和有效性。近幾年來(lái),工業(yè)生產(chǎn)事故頻發(fā),企業(yè)應(yīng)該高度重視安全生產(chǎn),不斷完善安全制度和體系,積極采取有效措施,預(yù)先做好應(yīng)急準(zhǔn)備,確保工作環(huán)境的安全穩(wěn)定。

          叉車(chē)事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案是保障生產(chǎn)安全和穩(wěn)定的一種有效措施。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合自身的特點(diǎn),制定出嚴(yán)格的應(yīng)急預(yù)案,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),切實(shí)保障了生產(chǎn)過(guò)程的安全。

        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案9

          第一章 總 則

          第一條為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)性特種設(shè)備事故的危害,最大限度地減少特種設(shè)備事故造成的損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

          第二條 本預(yù)案所稱(chēng)特種設(shè)備(叉車(chē))事故,是指在本單位內(nèi)使用叉車(chē)突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,包括起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。

          第三條 叉車(chē)事故應(yīng)急處理工作,應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)分工、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依據(jù)科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。

          第二章 應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

          第四條 為應(yīng)對(duì)突發(fā)的發(fā)生特種設(shè)備事故,本單位成立特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊總經(jīng)理任組長(zhǎng),鄭俊山任副組長(zhǎng),以下人員為組員:李光、康智勝、劉天宇、程麗、何秀蘭、周紅霞、王洪。

          所有小組成員必須保證24小時(shí)通信暢通。

          第五條 特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

         。ㄒ唬┙M織指揮本單位對(duì)特種設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,控制事故蔓延和擴(kuò)大;

          (二)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和損失情況,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和上級(jí)匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況;

         。ㄈ┞鋵(shí)特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組部署的有關(guān)搶險(xiǎn)救援措施。

          第六條 組長(zhǎng)的主要職責(zé)

         。ㄒ唬┴(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)本單位內(nèi)各部門(mén)的有關(guān)人員研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案,制定具體救援措施;

         。ǘ┴(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

          第七條 副組長(zhǎng)的職責(zé):副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)與有關(guān)政府監(jiān)管部門(mén)溝通協(xié)調(diào),副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。

          第八條組員的職責(zé):服從事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的指揮,快速、高效、有序地完成指派的任務(wù),實(shí)施具體的搶險(xiǎn)救援工作或輔助性工作。

          第三章 事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

          第九條 本單位如有特種設(shè)備事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告,做到:

         。ㄒ唬┙M長(zhǎng)按本單位應(yīng)急救援預(yù)案的'規(guī)定,迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援工作,采取有效措施,積極組織搶救,防止事故蔓延擴(kuò)大;

         。ǘ﹪(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);

          (三)在向組長(zhǎng)報(bào)告的同時(shí),向其它有關(guān)政府監(jiān)管部門(mén)報(bào)告。

          第十條 本單位如發(fā)生重大事故后,現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組最高負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快引導(dǎo)有關(guān)部門(mén)事故處理人員迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

          第十一條 本單位叉車(chē)注冊(cè)在異地發(fā)生事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)馬上報(bào)告特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),同時(shí)向其他相關(guān)部門(mén)報(bào)告

          第四章 應(yīng)急處理

          第十二條 特種設(shè)備事故如發(fā)生后,本單位的設(shè)備操作人員、維修人員、主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按照本單位的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人在搶險(xiǎn)救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。特種設(shè)備事故發(fā)生后,本單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)組長(zhǎng)不在時(shí),應(yīng)按順序由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

          第十三條 如發(fā)生特種設(shè)備事故,特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組除按規(guī)定報(bào)告外,必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),妥善保存現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)物件及重要痕跡等各種物證,并采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大。

          為防止事故擴(kuò)大、搶救人員或者疏通通道等,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件、設(shè)施時(shí),必須作出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫(xiě)出書(shū)面記錄,見(jiàn)證人員應(yīng)簽字,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和傷亡情況錄像或者拍照。

          第十四條 在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援過(guò)程中,本單位各部門(mén)、人員應(yīng)積極支持、配合并

          提供一切便利條件。

          第十五條 參加事故應(yīng)急處理的工作人員,應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定,采取安全防護(hù)措施,并在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

          第十六條 公司叉車(chē)設(shè)備在日常運(yùn)行使用過(guò)程中出現(xiàn)的,可引發(fā)事故的故障類(lèi)型、征兆、應(yīng)對(duì)措施如下:設(shè)施設(shè)備開(kāi)始老化,特別是叉車(chē)24小時(shí)運(yùn)作使用頻率較高,如果帶病操作加上操作人員疲勞駕駛,很容易發(fā)生叉車(chē)安全事故,造成人員受傷和公司財(cái)產(chǎn)損失。所以我公司在平時(shí)加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)的維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)個(gè)別員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)帶病操作的將嚴(yán)肅處理,在每次班前會(huì)上都要對(duì)員工進(jìn)行講解。

          1、不能疲勞和酒后駕駛、

          2、操作叉車(chē)前要對(duì)水、油、電瓶的用電情況、剎車(chē)、燈光等進(jìn)行全面的檢查。

          3、叉車(chē)要停放在指定的位置嚴(yán)禁停放在商品旁邊,在操作過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)叉車(chē)故障及時(shí)報(bào)修,嚴(yán)禁叉車(chē)帶病作業(yè)。

          4、在作業(yè)叉車(chē)過(guò)程中要按叉車(chē)安全操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁違章作業(yè),牢記安全生產(chǎn),做到“三不傷害”。

        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案10

          工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中,叉車(chē)被廣泛地應(yīng)用于裝卸貨物、搬運(yùn)重物等工作。然而,叉車(chē)的使用也可能發(fā)生各種危險(xiǎn)事件,導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損壞等嚴(yán)重后果。為了有效化解這些潛在風(fēng)險(xiǎn),各種企業(yè)一般會(huì)制定“叉車(chē)事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案”。

          “叉車(chē)事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案”是為了保障生產(chǎn)安全和員工身體健康而制定的,其基本的內(nèi)容包括:

          1. 預(yù)先明確叉車(chē)操作人員必要的培訓(xùn)和證照要求,同時(shí)對(duì)培訓(xùn)課程、考試內(nèi)容等做出規(guī)范和安排。

          2. 根據(jù)工作區(qū)域和企業(yè)特點(diǎn),制定適宜的叉車(chē)使用政策,明確叉車(chē)使用的區(qū)域、規(guī)則和要求。

          3. 制定詳細(xì)的叉車(chē)操作流程,確保叉車(chē)操作的標(biāo)準(zhǔn)化化、規(guī)范化。并建議對(duì)各種可能發(fā)生的`事故進(jìn)行模擬演練,以檢驗(yàn)流程的可行性和完整性。

          4. 給出叉車(chē)操作人員和其他工作人員事故應(yīng)急情況下的應(yīng)對(duì)措施。例如,一些必要的緊急處理動(dòng)作指示、聯(lián)系人員、報(bào)告流程等。

          5. 至關(guān)重要的,需要規(guī)劃安排一套相應(yīng)完備的叉車(chē)維護(hù)修理計(jì)劃,確保叉車(chē)無(wú)故障地操作,安全妥善地運(yùn)用。

          當(dāng)一起叉車(chē)事故發(fā)生時(shí),事故應(yīng)急流程就被緊急啟動(dòng)。包括下列幾個(gè)方面:

          1. 應(yīng)急通知:

          在一切緊急情況下,優(yōu)先考慮到的是受傷員工的安全,隨時(shí)與相關(guān)人員保持電話(huà)或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò),迅速報(bào)告事故發(fā)生情況。

          2. 現(xiàn)場(chǎng)安全:

          根據(jù)叉車(chē)事故的種類(lèi)和性質(zhì),施救人員要在現(xiàn)場(chǎng)迅速進(jìn)行初步安全檢查和判斷,隨后果斷、快速地處理危險(xiǎn)操作或設(shè)備等。

          3. 傷者負(fù)擔(dān):

          當(dāng)發(fā)生人身傷亡時(shí),除了搶救傷員的緊急ragfaic處理,還要即刻嚴(yán)格防止場(chǎng)地目擊者或后續(xù)施救人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域,同時(shí)也確保傷者在第一時(shí)間獲得緊急的醫(yī)療救助。

          4. 總結(jié)和評(píng)估:

          對(duì)事故的原因和可能的防范措施以及得出的各種教訓(xùn)做出總結(jié),避免今后同類(lèi)事故再次發(fā)生。

          這一“叉車(chē)事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案”的優(yōu)點(diǎn)在于:

          1. 平衡風(fēng)險(xiǎn)和成本的考慮,使得企業(yè)在最小費(fèi)用的前提下可以避免相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn);

          2. 叉車(chē)的規(guī)范操作方式和應(yīng)急流程實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,激勵(lì)叉車(chē)操作人員的整體素質(zhì)提升,提高操作的安全性和準(zhǔn)確性;

          3. 建立應(yīng)急通知系統(tǒng)和安全防范機(jī)制,將事件處理由不可控制轉(zhuǎn)為可預(yù)測(cè)、可回溯的可控制,從而極大地降低所面臨的風(fēng)險(xiǎn);

          4. 這對(duì)于企業(yè)日常承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)干預(yù)有很大益處,從而達(dá)到保證生產(chǎn)安全和員工身體健康的目的。

          綜上所述,任何一個(gè)生產(chǎn)工作單位都應(yīng)該建立一套包含專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的緊急應(yīng)急計(jì)劃,為其中的“叉車(chē)事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案”只是一個(gè)例子而已,它在實(shí)際應(yīng)用中的作用相當(dāng)重要。迅速制定這樣的計(jì)劃并長(zhǎng)期執(zhí)行下去,可以幫助企業(yè)安排好緊急事務(wù),提高員工的安全保障,同時(shí)挽救損失和時(shí)間。

        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案11

          第一章總則

          第一條 為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)性特種設(shè)備事故的危害,最大限度地減少特種設(shè)備事故造成的損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,根據(jù)《特種設(shè)備安全法》的要求,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

          第二條 本預(yù)案所稱(chēng)特種設(shè)備(叉車(chē))事故,是指在本單位內(nèi)使用叉車(chē)突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,包括起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。第三條 叉車(chē)事故應(yīng)急處理工作,應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)分工、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依據(jù)科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。

          第二章成立應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組

          第四條 為應(yīng)對(duì)突發(fā)的發(fā)生特種設(shè)備事故,本單位成立特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由XXX任組長(zhǎng),XXX任副組長(zhǎng),以下人員為組員:XXX\XXX領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話(huà):所有小組成員必須保證24小時(shí)通信暢通。

          第三章事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)第五條

          本單位如有特種設(shè)備事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告,做到:(一)組長(zhǎng)按本單位應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定,迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援工作,采取有效措施,積極組織搶救,防止事故蔓延擴(kuò)大;(二)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);(三)在向組長(zhǎng)報(bào)告的同時(shí),向質(zhì)監(jiān)部門(mén)以及其它有關(guān)政府監(jiān)管部門(mén)報(bào)告。

          第四章應(yīng)急處理第六條

          特種設(shè)備事故如發(fā)生后,本單位的應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按照本單位的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的.搶救措施。特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人在搶險(xiǎn)救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。特種設(shè)備事故發(fā)生后,本單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)組長(zhǎng)不在時(shí),應(yīng)按順序由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。第七條 如發(fā)生特種設(shè)備事故,特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組除按規(guī)定報(bào)告外,必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),妥善保存現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)物件及重要痕跡等各種物證,并采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大。

          為防止事故擴(kuò)大、搶救人員或者疏通通道等,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件、設(shè)施時(shí),必須作出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫(xiě)出書(shū)面記錄,見(jiàn)證人員應(yīng)簽字,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和傷亡情況錄像或者拍照。

          第八條 在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援過(guò)程中,本單位各部門(mén)、人員應(yīng)積極支持、配合并提供一切便利條件。

          第九條 參加事故應(yīng)急處理的工作人員,應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定,采取安全防護(hù)措施,并在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

          第十條 公司叉車(chē)設(shè)備在日常運(yùn)行使用過(guò)程中出現(xiàn)的,可引發(fā)事故的故障類(lèi)型、征兆、應(yīng)對(duì)措施如下:設(shè)施設(shè)備開(kāi)始老化,特別是叉車(chē)24小時(shí)運(yùn)作使用頻率較高,如果帶病操作加上操作人員疲勞駕駛,很容易發(fā)生叉車(chē)安全事故,造成人員受傷和公司財(cái)產(chǎn)損失。所以我公司在平時(shí)加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)的維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)個(gè)別員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)帶病操作的將嚴(yán)肅處理,在每次班前會(huì)上都要對(duì)員工進(jìn)行講解,1、不能疲勞和酒后駕駛、2、操作叉車(chē)前要對(duì)水、油、電瓶的用電情況、剎車(chē)、燈光等進(jìn)行全面的檢查。3、叉車(chē)要停放在指定的位置嚴(yán)禁停放在商品旁邊,在操作過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)叉車(chē)故障及時(shí)報(bào)修,嚴(yán)禁叉車(chē)帶病作業(yè)。4、在作業(yè)叉車(chē)過(guò)程中要按叉車(chē)安全操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁違章作業(yè),牢記安全生產(chǎn),做到“三不傷害”。

        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案12

          一、背景

          叉車(chē)是一種用于搬運(yùn)和堆垛的特種設(shè)備,廣泛應(yīng)用于倉(cāng)儲(chǔ)、物流等行業(yè)。然而,叉車(chē)操作中存在一定的安全隱患,一旦發(fā)生事故,可能造成人員傷亡和設(shè)備損壞。因此,為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,提高叉車(chē)作業(yè)的安全性和應(yīng)急能力,制定一份叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案十分必要。

          二、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

          1. 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人:指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急事故的聯(lián)絡(luò)與報(bào)告,及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員。

          2. 應(yīng)急隊(duì)伍:建立由專(zhuān)業(yè)人員組成的叉車(chē)應(yīng)急隊(duì)伍,進(jìn)行培訓(xùn)和演練,確保他們具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的'能力。

          3. 應(yīng)急設(shè)備:配備必要的應(yīng)急設(shè)備,如滅火器、急救箱等,并定期檢查和維護(hù),確保其可用性。

          4. 應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,模擬不同的應(yīng)急情景,提高叉車(chē)操作人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。 5. 應(yīng)急流程:制定清晰的應(yīng)急流程,詳細(xì)記錄叉車(chē)事故的處理步驟和責(zé)任分工,確保事故處理的高效性和規(guī)范性。

          6. 應(yīng)急培訓(xùn):對(duì)叉車(chē)操作人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),確保他們熟悉應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)的操作流程。

          7. 應(yīng)急管理:建立健全的應(yīng)急管理制度,定期檢查和評(píng)估預(yù)案的有效性,及時(shí)進(jìn)行修訂和改進(jìn)。

          三、應(yīng)急處置措施

          1. 人員傷亡處置:在叉車(chē)事故中,如果有人員受傷,應(yīng)立即進(jìn)行急救,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén),盡快送醫(yī)院進(jìn)行救治。

          2. 火災(zāi)處置:如發(fā)生叉車(chē)起火事故,應(yīng)立即使用滅火器進(jìn)行滅火,同時(shí)通知相關(guān)部門(mén),采取適當(dāng)措施保護(hù)周邊設(shè)備和人員。

          3. 設(shè)備故障處置:若叉車(chē)發(fā)生故障,應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告維修部門(mén),由專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行檢修和維護(hù)。

          4. 疏散和安全措施:在叉車(chē)事故中,如果需要緊急疏散人員,應(yīng)按照預(yù)案指引進(jìn)行有序疏散,并確保人員的安全。

          五、應(yīng)急預(yù)案修訂和改進(jìn)

          應(yīng)急預(yù)案是一份不斷完善和改進(jìn)的文件,應(yīng)及時(shí)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行修訂。在制定和修訂過(guò)程中,應(yīng)充分吸收相關(guān)部門(mén)和人員的意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,以保證應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。

        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案13

          叉車(chē)在工業(yè)領(lǐng)域中被廣泛應(yīng)用,承擔(dān)著重要的物流任務(wù)。然而,在使用叉車(chē)過(guò)程中,可能會(huì)發(fā)生一些突發(fā)事故,這些意外事件往往會(huì)帶來(lái)巨大的危害和損失。為此,公司需要制定一份"叉車(chē)事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案",以確保人員安全,保護(hù)物資,維護(hù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。

          1.預(yù)案的目的和依據(jù)

          "叉車(chē)事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案"的目的是針對(duì)公司內(nèi)出現(xiàn)叉車(chē)事故時(shí),有效地組織員工和設(shè)備資源,及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置,最大限度地減少事故發(fā)生的影響。該預(yù)案依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度,充分考慮了公司內(nèi)部的實(shí)際情況,提出了適合公司應(yīng)急處理的措施。

          2.應(yīng)急組織架構(gòu)

          為了保證應(yīng)急處置的.高效性,叉車(chē)事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案圍繞應(yīng)急處置活動(dòng)建立了一套完整的組織架構(gòu),包括應(yīng)急指揮部、值班人員、作業(yè)人員等角色。其中,應(yīng)急指揮部是應(yīng)急處置的核心,由公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置活動(dòng)。值班人員則負(fù)責(zé)處理事故現(xiàn)場(chǎng)的具體事宜,保障現(xiàn)場(chǎng)的安全和穩(wěn)定。作業(yè)人員則執(zhí)行應(yīng)急處置命令,配合現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。

          3.應(yīng)急處置流程

          叉車(chē)事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案中規(guī)定了一系列的應(yīng)急處置流程,保證在應(yīng)急情況下迅速安全有序地進(jìn)行處置。具體流程如下:

          1) 發(fā)現(xiàn)事故后應(yīng)立即切斷相關(guān)電源,停止作業(yè)。

          2) 立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,應(yīng)急指揮部成員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。

          3) 安排專(zhuān)人配合現(xiàn)場(chǎng)工作,統(tǒng)計(jì)傷亡人員和失蹤人員名單。

          4) 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,確保環(huán)境衛(wèi)生健康。

          5) 逐步排除安全隱險(xiǎn),確保作業(yè)安全;

          6) 應(yīng)急處置過(guò)程中,及時(shí)通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)。

          4.預(yù)案中詳細(xì)規(guī)定了設(shè)備和人員的準(zhǔn)備工作和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

          為了保證整個(gè)應(yīng)急處置活動(dòng)的高效性和有效性,叉車(chē)事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案要求相關(guān)設(shè)備和人員要做好充分準(zhǔn)備工作。無(wú)論是設(shè)備,還是人員,都需要定期檢查和維護(hù),保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,人員掌握應(yīng)急處置知識(shí)和技能。此外,對(duì)按照計(jì)劃參與專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的人員,需要在學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)預(yù)案的同時(shí),進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,掌握應(yīng)急處置技能并熟悉流程操作。

          5.防范措施

          叉車(chē)事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案要求公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,加強(qiáng)事故防范,確保叉車(chē)作業(yè)過(guò)程中的安全的生產(chǎn),維護(hù)公司和員工的利益。具體的措施包括配備防撞裝置和警告器材,對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)和劃分,加強(qiáng)員工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保作業(yè)過(guò)程安全穩(wěn)定。

          總之,叉車(chē)事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案是公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的有力保障。只有制定了這份預(yù)案,并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案中的規(guī)行措施,才能提高事故處理的效率和切換,避免損失對(duì)公司的影響。因此,公司必須高度重視預(yù)案的制定和培訓(xùn),并不斷完善和創(chuàng)新,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種應(yīng)急情況。

        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案14

          一、背景

          叉車(chē)是一種特種設(shè)備,應(yīng)用于物流倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)制造等行業(yè)。然而,在叉車(chē)操作中存在一定的安全隱患,一旦發(fā)生事故,可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,提高叉車(chē)作業(yè)的安全性和應(yīng)急能力,制定一份叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案是必要的。

          二、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

          1. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):設(shè)立叉車(chē)應(yīng)急小組,由公司安全主管負(fù)責(zé),叉車(chē)操作人員和急救人員組成。應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)應(yīng)急事故的聯(lián)絡(luò)與報(bào)告,及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員。

          2. 應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,模擬不同的應(yīng)急情景,提高叉車(chē)操作人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。評(píng)估演練結(jié)果,并進(jìn)行改進(jìn)。

          3. 應(yīng)急設(shè)備:配備必要的應(yīng)急設(shè)備,如滅火器、急救箱等,并定期檢查和維護(hù),確保其可用性。

          4. 應(yīng)急流程:制定清晰的應(yīng)急流程,詳細(xì)記錄叉車(chē)事故的處理步驟和責(zé)任分工,確保事故處理的高效性和規(guī)范性。 5. 應(yīng)急培訓(xùn):對(duì)叉車(chē)操作人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),確保他們熟悉應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)的操作流程。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急技能和應(yīng)急心理素質(zhì)等。

          三、應(yīng)急處置措施

          1. 人員傷亡處置:在叉車(chē)事故中,如果有人員受傷,應(yīng)立即進(jìn)行急救,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén),盡快送醫(yī)院進(jìn)行救治。

          2. 火災(zāi)處置:如發(fā)生叉車(chē)起火事故,應(yīng)立即使用滅火器進(jìn)行滅火,同時(shí)通知相關(guān)部門(mén),采取適當(dāng)措施保護(hù)周邊設(shè)備和人員。

          3. 設(shè)備故障處置:若叉車(chē)發(fā)生故障,應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告維修部門(mén),由專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行檢修和維護(hù)。

          4. 疏散和安全措施:在叉車(chē)事故中,如果需要緊急疏散人員,應(yīng)按照預(yù)案指引進(jìn)行有序疏散,并確保人員的安全。

          五、應(yīng)急預(yù)案修訂和改進(jìn)

          應(yīng)急預(yù)案是一份不斷完善和改進(jìn)的文件,應(yīng)及時(shí)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行修訂。在制定和修訂過(guò)程中,應(yīng)充分吸收相關(guān)部門(mén)和人員的意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,以保證應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。四、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和監(jiān)督

          1. 應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施:在平時(shí)的叉車(chē)作業(yè)中,應(yīng)急小組負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)叉車(chē)操作人員按照預(yù)案的要求進(jìn)行作業(yè)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違規(guī)行為,應(yīng)立即進(jìn)行糾正和整改,以確保作業(yè)安全。

          2. 應(yīng)急演練的監(jiān)督:應(yīng)急小組負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練,并對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。及時(shí)收集和整理演練結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn),以不斷提高應(yīng)急演練的效果。

          3. 應(yīng)急事故的處理和調(diào)查:對(duì)于發(fā)生的應(yīng)急事故,應(yīng)急小組負(fù)責(zé)組織事故處理和調(diào)查工作。及時(shí)采取措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù),確保事故不再擴(kuò)大。同時(shí),對(duì)事故原因進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,找出事故發(fā)生的根本原因,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,防止事故再次發(fā)生。

          4. 應(yīng)急預(yù)案的修訂和改進(jìn):應(yīng)急小組負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期檢查和評(píng)估,根據(jù)實(shí)際情況和需求進(jìn)行修訂和改進(jìn)。及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行更新和修改,保證預(yù)案的及時(shí)性和有效性。

          五、案例分析與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

          1. 案例分析:通過(guò)對(duì)實(shí)際發(fā)生的叉車(chē)事故進(jìn)行案例分析,找出事故的原因和成因。從叉車(chē)操作人員的操作技能、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、工作環(huán)境的安全性等方面進(jìn)行分析,找出事故發(fā)生的根本原因。

          2. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn):根據(jù)案例分析的結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出存在的問(wèn)題和不足之處。針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)措施,如加強(qiáng)叉車(chē)操作人員的培訓(xùn)、改善工作環(huán)境、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)等,以提高叉車(chē)作業(yè)的.安全性和應(yīng)急能力。

          3. 分享經(jīng)驗(yàn):將總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)措施與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行分享,以提高大家的工作意識(shí)和安全意識(shí)。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享,加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)作和溝通,共同提高叉車(chē)作業(yè)的安全性和效率。

          六、應(yīng)急預(yù)案的效果評(píng)估與改進(jìn)

          1. 效果評(píng)估:定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估,包括叉車(chē)作業(yè)的安全性、應(yīng)急反應(yīng)能力等方面進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)實(shí)地檢查、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方式,了解應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際效果。

          2. 改進(jìn)措施:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,找出應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題和不足之處,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。如加強(qiáng)應(yīng)急演練的頻率和質(zhì)量、提高叉車(chē)操作人員的培訓(xùn)水平、完善應(yīng)急設(shè)備的配備等,以進(jìn)一步提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。

          =

        叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案15

          叉車(chē)在倉(cāng)庫(kù)和廠(chǎng)區(qū)內(nèi)具備優(yōu)秀的物流搬運(yùn)功能,受到企業(yè)高度重視。但是,叉車(chē)在使用過(guò)程中也存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)生事故不僅會(huì)破壞設(shè)備,影響生產(chǎn),而且也可能對(duì)員工身體構(gòu)成威脅,從而產(chǎn)生不可預(yù)測(cè)的損失。因此,制定一份合理的廠(chǎng)內(nèi)叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案,具有非常重要的意義。

          一、應(yīng)急預(yù)案目的

          為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)叉車(chē)的使用,確保員工和設(shè)備的安全,制定一份適合本企業(yè)的叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案,重在強(qiáng)化叉車(chē)事故的預(yù)防和應(yīng)急管控能力。具體目的如下:

          1、有針對(duì)性地制定叉車(chē)安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,嚴(yán)格履行叉車(chē)的維護(hù)、保養(yǎng)和檢查,確保叉車(chē)處于良好的工作狀態(tài);

          2、制訂明確的人、事、物信息采集機(jī)制,構(gòu)建可靠、快速的應(yīng)急響應(yīng)通訊網(wǎng)絡(luò);

          3、建立標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理團(tuán)隊(duì),對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)

          4、建立叉車(chē)使用日志,建立叉車(chē)事故預(yù)防制度,防范叉車(chē)意外事故的發(fā)生;

          5、明確預(yù)警和應(yīng)急措施,并在安裝警示牌和設(shè)立預(yù)警標(biāo)志的同時(shí),加強(qiáng)事故處理處置的訓(xùn)練,確保企業(yè)員工在叉車(chē)事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間進(jìn)行應(yīng)急處置;

          6、營(yíng)造文化氛圍,從根本上加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援能力,讓員工參與應(yīng)急預(yù)案,自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程,形成全員共建企業(yè)安全文化。

          二、應(yīng)急預(yù)案體系

          叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)急管理工作中的一部分,具有“全員、全過(guò)程、全方位”的特點(diǎn),從應(yīng)急預(yù)案的'制定到事故處置等環(huán)節(jié),我們需要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的流程。

          1、責(zé)任人組成:首先需要協(xié)調(diào)各部門(mén),在主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,設(shè)立叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案管理小組,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自掌握預(yù)案研究和實(shí)施情況。同時(shí),應(yīng)急管理流程要細(xì)化到每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié),形成完整的管理責(zé)任與制度體系。

          2、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:組建應(yīng)急管理隊(duì)伍,建立應(yīng)急處理機(jī)制,在叉車(chē)事故發(fā)生時(shí),能迅速地做出判斷、立即進(jìn)行應(yīng)急處理,保障處置效果和員工安全。

          3、信息采集協(xié)調(diào):建立緊急聯(lián)系人員信息庫(kù),即時(shí)掌握緊急消息,并在各部門(mén)之間搭建緊急信息傳遞機(jī)制,快速收集信息和分析處理,實(shí)現(xiàn)對(duì)叉車(chē)意外事故的快速反應(yīng)和處置。

          4、制定應(yīng)急救援預(yù)案:針對(duì)各種應(yīng)急情況,制訂相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案和處置方案,有針對(duì)性地做好數(shù)據(jù)收集、通信聯(lián)絡(luò)、設(shè)備故障排查、人員疏散、急救搶救等工作,有效應(yīng)對(duì)叉車(chē)意外事故發(fā)生的情況,做到各就各位。

          三、應(yīng)急演練

          一份完整的叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案不可能停留在紙面上,必須進(jìn)行應(yīng)急演練。有針對(duì)性地開(kāi)展應(yīng)急演練是評(píng)估叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施效果的有效途徑,通過(guò)模擬叉車(chē)意外事故,檢查應(yīng)急預(yù)案的完整性和實(shí)現(xiàn)性,發(fā)現(xiàn)不足并加以改進(jìn)。

          應(yīng)急演練需要具有實(shí)際操作性,應(yīng)當(dāng)在正常生產(chǎn)時(shí)段進(jìn)行。演練內(nèi)容應(yīng)從選擇應(yīng)急處理辦法到具體操作流程、人員分工、物資配備等方面詳細(xì)制定,保證演練真實(shí)、可行、高效,全面反映事故應(yīng)急處理全過(guò)程。

          四、實(shí)施監(jiān)督和評(píng)估

          企業(yè)應(yīng)急管理工作是長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工作,必須保證持續(xù)監(jiān)督和評(píng)估,才能保持整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行效果。監(jiān)督評(píng)估是落實(shí)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)急管理水平和減少事故發(fā)生次數(shù)的關(guān)鍵保證。

          監(jiān)督和評(píng)估主要是對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行不定期的復(fù)盤(pán),對(duì)各部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查,并針對(duì)檢查結(jié)果提出專(zhuān)項(xiàng)改進(jìn)措施,完善叉車(chē)使用、維護(hù)和備用方案,提高企業(yè)的應(yīng)急管理能力。

          五、結(jié)語(yǔ)

          本文介紹了廠(chǎng)內(nèi)叉車(chē)應(yīng)急預(yù)案的目的、體系、演練和監(jiān)督以及不同環(huán)節(jié)中應(yīng)出現(xiàn)的聯(lián)絡(luò)、組織、決策和指揮等要素。廠(chǎng)內(nèi)叉車(chē)操作是企業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的環(huán)節(jié),保證其安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)是提高企業(yè)安全生產(chǎn)的重要宗旨,制定合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟孳?chē)應(yīng)急預(yù)案,再結(jié)合應(yīng)急演練和監(jiān)督評(píng)估,有益于提高企業(yè)對(duì)應(yīng)急處理的能力,從而保障企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)安全和人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

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