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演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位來賓：
晚上好!我叫ｑｉeｗO，來自于xx。
在這春風(fēng)蕩漾的神州大地，在這美麗的黃河之濱，在這如火如荼的原油上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)中，你為采油××的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備了么?也許你會(huì)說，我一個(gè)普通工人在平凡的崗位上工作，能做什么?至于產(chǎn)量那都是領(lǐng)導(dǎo)的事，如果是這樣，我會(huì)大聲的對(duì)你說，你錯(cuò)了!在油氣發(fā)展的`過程中，我們雖然濕滄海一粟，但是你愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，將是我們油田發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)演講稿2
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會(huì)喜歡。
記得以前，西瓜只有夏季才有，現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步了，反季節(jié)水果的出現(xiàn)，使大家在任何時(shí)候都能買到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新鮮事，東西南北各個(gè)省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家，有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質(zhì)，并能長期食用。這樣的人家，是沒人會(huì)笑話他們窮酸、摳門的，而且還會(huì)被人“嘿！持家有道，會(huì)過日子”，甚至還有不少人會(huì)去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂不為呢？
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理角度來看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧�，如果把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對(duì)可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個(gè)企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤，如果經(jīng)營正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個(gè)比方，一支隊(duì)伍有10個(gè)人，假設(shè)業(yè)務(wù)熟練，干15人的活不在話下；能力再強(qiáng)一點(diǎn)，20人的活也可以勉強(qiáng)完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個(gè)企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因，利潤空間是越來越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會(huì)提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢(shì)，這是大家有目共睹的事實(shí)。
邊際效益就不同了。它的`內(nèi)容非常廣泛，大到項(xiàng)目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個(gè)特性是不會(huì)變的，第一個(gè)是主觀能動(dòng)性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關(guān)起門來說話，基本不受外界干擾，好比個(gè)人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒有人來強(qiáng)迫一樣。第二個(gè)是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說你打電話匯報(bào)工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點(diǎn)，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機(jī)短信，只要1毛錢，如果用免費(fèi)郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實(shí)，這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個(gè)人節(jié)制來實(shí)現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實(shí)際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。
遠(yuǎn)的不說，就拿機(jī)關(guān)辦公大樓來講，邊際效益隨時(shí)出現(xiàn)在我們身邊。以前，廁所的節(jié)水龍頭節(jié)約了水資源；復(fù)印紙的雙面利用節(jié)約了能源消耗；走廊的延時(shí)路燈節(jié)約了電能；同事之間的手機(jī)大部分統(tǒng)一用短號(hào)撥叫，節(jié)省了通訊費(fèi)等等，這些都較好地降低了企業(yè)成本。技術(shù)在進(jìn)步，創(chuàng)效手段也在更新，就近兩年，公司設(shè)了局域網(wǎng)，一般性的信息，特別是報(bào)表可以直接發(fā)送郵件，逐步實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公；還有，前些時(shí)間在走廊內(nèi)安上了監(jiān)控探頭，雖說投入了幾萬塊，但是保證了辦公樓的安全，避免了公司和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的不必要損失，小投入，大回報(bào)，這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好體現(xiàn)嗎？
邊際效益不神秘，都是看得見、摸得著的東西，而且不少是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械摹芭e手之勞”。我想，只要人人行動(dòng)起來，動(dòng)動(dòng)腦子、想想法子、出出點(diǎn)子，把企業(yè)當(dāng)成家，眼光放開一些、作風(fēng)勤儉一些、行為主動(dòng)一些，我相信，我們
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會(huì)喜歡。
記得以前，西瓜只有夏季才有，現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步了，反季節(jié)水果的出現(xiàn)，使大家在任何時(shí)候都能買到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新鮮事，東西南北各個(gè)省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家，有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質(zhì)，并能長期食用。這樣的人家，是沒人會(huì)笑話他們窮酸、摳門的，而且還會(huì)被人“嘿！持家有道，會(huì)過日子”，甚至還有不少人會(huì)去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂不為呢？
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理角度來看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧�，如果把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對(duì)可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個(gè)企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤，如果經(jīng)營正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個(gè)比方，一支隊(duì)伍有10個(gè)人，假設(shè)業(yè)務(wù)熟練，干15人的活不在話下；能力再強(qiáng)一點(diǎn)，20人的活也可以勉強(qiáng)完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個(gè)企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因，利潤空間是越來越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會(huì)提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢(shì)，這是大家有目共睹的事實(shí)。
邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛，大到項(xiàng)目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個(gè)特性是不會(huì)變的，第一個(gè)是主觀能動(dòng)性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關(guān)起門來說話，基本不受外界干擾，好比個(gè)人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒有人來強(qiáng)迫一樣。第二個(gè)是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說你打電話匯報(bào)工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點(diǎn)，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機(jī)短信，只要1毛錢，如果用免費(fèi)郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實(shí)，這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個(gè)人節(jié)制來實(shí)現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實(shí)際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。
遠(yuǎn)的不說，就拿機(jī)關(guān)辦公大樓來講，邊際效益隨時(shí)出現(xiàn)在我們身邊。以前，廁所的節(jié)水龍頭節(jié)約了水資源；復(fù)印紙的雙面利用節(jié)約了能源消耗；走廊的延時(shí)路燈節(jié)約了電能；同事之間的手機(jī)大部分統(tǒng)一用短號(hào)撥叫，節(jié)省了通訊費(fèi)等等，這些都較好地降低了企業(yè)成本。技術(shù)在進(jìn)步，創(chuàng)效手段也在更新，就近兩年，公司設(shè)了局域網(wǎng)，一般性的信息，特別是報(bào)表可以直接發(fā)送郵件，逐步實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公；還有，前些時(shí)間在走廊內(nèi)安上了監(jiān)控探頭，雖說投入了幾萬塊，但是保證了辦公樓的安全，避免了公司和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的不必要損失，小投入，大回報(bào)，這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好體現(xiàn)嗎？
邊際效益不神秘，都是看得見、摸得著的東西，而且不少是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械摹芭e手之勞”。我想，只要人人行動(dòng)起來，動(dòng)動(dòng)腦子、想想法子、出出點(diǎn)子，把企業(yè)當(dāng)成家，眼光放開一些、作風(fēng)勤儉一些、行為主動(dòng)一些，我相信，我們的企業(yè)在任何時(shí)期都會(huì)成為同行眼里“管理有道，會(huì)過日子”的好企業(yè)
企業(yè)演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，今天我為大家演講的題目是“為創(chuàng)和諧企業(yè)增光添彩”。
如果說，人類社會(huì)的主題是發(fā)展，承載著這樣一個(gè)目標(biāo)，又需要什么樣的環(huán)境呢？我認(rèn)為最重要的是和諧。和諧，就是協(xié)調(diào)、和順、融洽。然而在新的時(shí)期，時(shí)代更賦予了它深刻的內(nèi)涵和外延。
交織著矛盾和沖突的世界共處需要和諧，建設(shè)小康社會(huì)的歷史使命需要和諧，維系社區(qū)良好風(fēng)尚和家庭和睦需要和諧，作為社會(huì)發(fā)展中流砥柱的國家企業(yè)就更離不開和諧了。音樂和諧，使人身心愉快；社會(huì)和諧，成就千秋偉業(yè)；企業(yè)和諧，筑就事業(yè)輝煌。
創(chuàng)建和諧社會(huì)，是我們黨在新的歷史時(shí)期、新的執(zhí)政理念，是樹立科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵。一個(gè)人、一個(gè)家庭、一個(gè)單位不僅是國家社會(huì)的細(xì)胞，更是創(chuàng)建和諧社會(huì)的主體。如何使人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，做到人和氣順、政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、促進(jìn)發(fā)展，已成為我們大家共同面對(duì)和認(rèn)真思索的新課題。
作為電力企業(yè)，伴隨著改革開放和人民生活水準(zhǔn)的日益提高，電力作為一種經(jīng)濟(jì)、安全、優(yōu)質(zhì)、方便的綠色能源已被越來越多的人們所青睞，電力已成為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要能源，這是對(duì)我們電力企業(yè)新的挑戰(zhàn)，面對(duì)這新的挑戰(zhàn)，我們義無反顧、勇往直前。那是因?yàn)槲覀冇幸粋�(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支無私奉獻(xiàn)、敢于拼搏、扎實(shí)肯干的干部職工隊(duì)伍，是他們用火一樣的熱情、用夜以繼日的工作、用辛勤的勞動(dòng)和汗水點(diǎn)亮了萬家燈火，譜寫了一曲曲創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)的時(shí)代頌歌。
優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境是創(chuàng)建文明和諧企業(yè)的基礎(chǔ)條件。幾年來我分公司先后對(duì)機(jī)關(guān)院落進(jìn)行了硬化、美化和亮化，對(duì)辦公樓進(jìn)行了整體裝修。現(xiàn)如今，機(jī)關(guān)科學(xué)合理的布局、生機(jī)盎然的花草、溫馨舒適的生活小區(qū)，處處體現(xiàn)著文明與潔凈。人能改造環(huán)境，同樣和諧的環(huán)境也能造就人，在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部處處率先垂范，以身作則、勇挑重?fù)?dān)，以實(shí)際行動(dòng)為干部職工做出了表率。在他們的帶動(dòng)下，全公司上下擰成一股繩，心往一處想，勁兒往一處使。為加快工程進(jìn)度，野外工作人員還經(jīng)常披星戴月、風(fēng)雨不歸、踏冰臥雪、辛勤勞作，渴了喝口涼水，餓了吃塊干糧，他們就是這樣默默地付出奉獻(xiàn)著。
和諧是一種責(zé)任，然而電力員工正是在這種責(zé)任中體味著苦與樂。當(dāng)人們?cè)谒瘔?mèng)中露出微笑，當(dāng)人們?cè)诩偃绽锵硎軠剀啊⒖鞓�，�?dāng)人們?cè)诤霞覛g聚、共享天倫時(shí)……你可曾知道我們的'電力員工為了把光明送到千家萬戶的每一個(gè)角落而緊張的忙碌著。模擬盤前，認(rèn)真地進(jìn)行調(diào)度操作；主控室里，仔細(xì)地檢查核對(duì)每一個(gè)接線端子；實(shí)驗(yàn)室中，從事著各種電氣實(shí)驗(yàn)；運(yùn)行巡視中，警惕的雙眼不放過絲毫隱患。在酷夏里、在嚴(yán)冬中，到處都有我們的身影、我們的笑聲，平靜和樸實(shí)的后面，是我們跳動(dòng)著的心，是我們對(duì)電力事業(yè)始終不渝的情。部門與企業(yè)的和諧需要一種默契，而創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)更需要一種團(tuán)隊(duì)精神，那就是尊重理解、寬容相待、和諧共榮的團(tuán)結(jié)氛圍。哪怕是一件小事，也要從大處著眼，小處著手；哪怕是舉手之勞，也要從點(diǎn)滴做起、從我做起。只有這樣，才能在平凡的工作崗位上做出不平凡的工作業(yè)績。在創(chuàng)建文明和諧企業(yè)的漫漫征程中，成績只能說明過去，展望未來，我們深感任重而道遠(yuǎn)。新的時(shí)期，新的使命，作為一名電力員工，我將用百倍的熱忱投入到“人民電業(yè)為人民”的真誠服務(wù)中去，以實(shí)際行動(dòng)為創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)增光添彩、為奏響和諧的時(shí)代強(qiáng)音而努力奮斗。
企業(yè)演講稿4
我們是太陽底下最平凡的人，我們用自己的汗水和所有電網(wǎng)人一起勞作，在田間地頭，我們用一樣書寫生命的過程，沉甸甸的谷穗、紅彤彤的高粱、飽滿的老玉米是我們生命的價(jià)值和意義；在城市，我們用我們的勤勞、勇敢、樸實(shí)，詮釋著我們獨(dú)特的熱血和激情。
當(dāng)一座座現(xiàn)代化變電站宛如一顆顆閃亮的'明珠鑲嵌在林州大地
上；當(dāng)一條條筆直的銀線伸向天際，遍布城鎮(zhèn)田間；當(dāng)一排排整齊的電桿，構(gòu)成天地間一道靚麗的風(fēng)景線；當(dāng)您攜著家人，漫步在五彩繽紛的夜色中時(shí)……朋友，你是否想到過：是誰帶來和守護(hù)著這一片光明？您是否想到過：是誰為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的動(dòng)力支持？那，我自豪的告訴您：是我們！千千萬萬個(gè)電力工作者正用他們的辛勤勞動(dòng)填寫著輝煌未來的答卷。
我們是國家電網(wǎng)人。面對(duì)大千世界，我們心懷淡泊，像春蠶，像蠟燭，在平凡的工作崗位上，用青春和生命譜寫我們無怨無悔的人生。雖然平凡，卻用我們的智慧和雙手把城市裝點(diǎn)的如此鮮華；雖然辛苦，卻把信念鑄造成永恒的奉獻(xiàn)，把光明撒向萬戶千家。
企業(yè)演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的同事們：
大家晚上好!
我叫ｑｉeｗO，作為一名xx的'普通員工，此時(shí)此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時(shí)刻祝愿公司生意興隆，事業(yè)亨通;并同時(shí)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我?guī)Ыo大家的演講是《我與xx同發(fā)展》。
企業(yè)演講稿6
匯報(bào)組織搶修。全站職工不到10分鐘就趕到現(xiàn)場，馬上投入工作。因天氣太熱，加上電纜的燒熔，配電室溫度超過40多度，而且氣味難聞。可是想到200多戶居民等著用電，他們二話不說，頭上頂著過水的濕毛巾，披上經(jīng)涼水濕透了的襯衣，輪流在配電室搶修�？镜氖懿涣耍团艹鰜韽念^上澆下一盆涼水，返回身去接著干。附近的居民深受感動(dòng)，送來了飲料和礦泉水。在全站職工的努力下，13時(shí)55分，故障處理完畢，恢復(fù)送電。雖然頭暈惡心，又臟又累，可看到居民們感激的目光，他們的心里充滿了快樂。
為民辛苦為民甜，在工作一線上，他們多少次踏碎了一輪圓月，多少回送走了滿天辰星，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗(yàn)，背負(fù)了多少回對(duì)親人的愧疚……但是，他們從不后悔，始終執(zhí)著地工作著，默默地奉獻(xiàn)著。一位老電業(yè)曾這樣說過：“這有啥呀，這是咱的工作，做好自己的.工作，為老百姓帶來點(diǎn)方便，這不就是咱份內(nèi)的事嗎？”多么樸實(shí)的話語，卻道出了我們電業(yè)人共同的心聲。
我們忘不了搶修途中，那餐風(fēng)飲露，披星戴月的鏡頭；忘不了夏日里，那一身汗水，一身泥濘；忘不了隆冬中，那凜冽的寒風(fēng)與徹骨的冰雪，甚至還有個(gè)別用戶的冷漠與不理解。然而他們不后悔，他們用自己的真情、追求與汗水，演繹著心中那為民解憂，為企增輝的永恒追求！
待到華燈初放時(shí)，火樹銀花不夜天。在城北服務(wù)站全體職工的努力下，“只要您一個(gè)電話，其余的工作由我們來做”的服務(wù)承諾已經(jīng)深入人心，不管刮風(fēng)下雨，不管白天黑夜，只要用戶一個(gè)電話，他們隨叫隨到，為客戶提供24小時(shí)不間斷服務(wù)。他們舍小家，顧大家，把客戶的需求當(dāng)作服務(wù)的第一信號(hào)，把客戶的滿意當(dāng)作服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，把真誠奉獻(xiàn)這最美的詩寫進(jìn)客戶的心里。他們?nèi)巳硕际欠⻊?wù)窗口，個(gè)個(gè)都是企業(yè)形象，他們用自己的行動(dòng)，架起了供電公司與客戶之間亮麗的“彩虹”！
企業(yè)演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：
大家好!
我叫ｑｉeｗO，今年xx歲。我于6月榮幸地加入本公司，現(xiàn)任職位，回眸3年，我感慨萬千，因?yàn)樵诠静粩喟l(fā)展的道路上，我找到了屬于自己的`人生舞臺(tái)，同時(shí)也感到非常榮興，因?yàn)楣窘o我提供了施展才華的平臺(tái)和健康的工作氛圍。進(jìn)入公司以來，在濃厚的企業(yè)文化熏陶下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下，使我從一位剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人，漸漸地掌握為人處世的原則，熟悉工作流程和崗位職責(zé)，努力使自己成為一名合格的人。
企業(yè)演講稿8
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們：
對(duì)于幸福，不同的人有不同的認(rèn)識(shí)和理解，我想在大家的心目中，幸福是各種各樣的，她可以是少女嘴角甜甜的微笑，也可以是老人手中的一杯清茶，是初為父母的緊張與喜悅，是涉世之初的羞澀與憧憬……總之她是一個(gè)“溫暖”的詞匯，是愛的付出與收獲，你必須用心去感受她的存在。
對(duì)我而言，幸福是因?yàn)槲覍儆?-公司這個(gè)大家庭中的一員，幸福就來自于我的身邊，我身邊的--公司人，來自于對(duì)工作的熱愛，對(duì)崗位的熱愛，對(duì)--公司事業(yè)的熱愛。并且，因?yàn)闊釔鬯郧趭^鉆研、因?yàn)闊釔鬯杂掠谶M(jìn)取、因?yàn)闊釔鬯詷酚诜瞰I(xiàn)。幸福是今天我能夠站在這里，沒有什么豪言壯語，也沒有什么長篇大論，只是同大家一起分享我的感悟，更希望能帶給大家一些收獲!
光陰荏苒，歲月從指間悄然流逝，我依然清晰的記得第一次踏進(jìn)--公司的大門，是陌生，是茫然。雖然從父親的身上，我對(duì)這份工作已經(jīng)有了些許的了解，但當(dāng)聽到師傅們說他們已經(jīng)在自己的崗位上工作了幾十年的時(shí)候，青春年少的心依然充滿了不解和疑惑。一個(gè)人怎么可以面對(duì)同一份工作幾十年，不枯燥不厭倦?當(dāng)時(shí)的我對(duì)于在--公司的未來沒有過多的希望，因?yàn)槲腋谕约河幸粋�(gè)多姿多彩充滿挑戰(zhàn)的未來。
如今在--公司這個(gè)大家庭里我已經(jīng)走過了13年，有了在不同崗位工作的經(jīng)歷。我深深的理解了師傅們可以幾十年如一日熱愛這個(gè)大家庭的原因，也為自己能夠成為其中的一員而感到自豪。我常想，假如不曾走進(jìn)這個(gè)大家庭，那我將錯(cuò)過的是怎樣的一種美麗人生。因?yàn)?3年來我不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诠ぷ魃虾蜕钌蠠o微不至的關(guān)心和呵護(hù)，更是看到了--公司事業(yè)在不斷的改變、創(chuàng)新和發(fā)展。從一代代--公司人和大家身上，我看到了一個(gè)勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)層，一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮發(fā)向上的員工隊(duì)伍，我堅(jiān)信一代代--公司人可以開創(chuàng)一個(gè)充滿希望的明天，這個(gè)大家庭會(huì)有一個(gè)輝煌的未來。
回首參加工作以來走過的每一步，我發(fā)現(xiàn)自己是如此的幸運(yùn)。入社之初，錢不會(huì)數(shù)，算盤不會(huì)打，師傅們一遍又一遍手把手的交會(huì)我。從網(wǎng)點(diǎn)到機(jī)關(guān)，角色的轉(zhuǎn)變讓我短時(shí)間難以適應(yīng)，師傅們用他們積累的經(jīng)驗(yàn)告訴我該從哪做起、該怎樣去做。自己工作失誤時(shí)領(lǐng)導(dǎo)沒有指責(zé)沒有埋怨，有的只是語重心長的指正和叮嚀，幫我分析原因，教我看問題、想問題的全局觀念，點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我逐漸提高自己。今天，我的工作之所以能夠取得一些小成績，自己的努力是占了一部分，但更多的是領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同事在我成長的道路上給與我的無私關(guān)心和真誠呵護(hù)，從業(yè)務(wù)到待人接物到為人處事，無論是在工作上還是在生活上，這種關(guān)愛無處不在。這個(gè)集體、朝夕相處的同事讓我收獲了很多，在我的心中集體的和諧環(huán)境、人文管理、企業(yè)文化讓我有了歸屬感和認(rèn)同感。領(lǐng)導(dǎo)、同事已經(jīng)不是單純的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是兄長、是姐妹、是朋友，是值得我一生珍惜的人。
13年來我親眼目睹我們的營業(yè)廳變得寬敞明亮，員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，人員素質(zhì)逐年提高，業(yè)務(wù)種類不斷增加，制度更加完善，管理日趨細(xì)化……親身體會(huì)到--公司事業(yè)蒸蒸日上。從原來使用農(nóng)行的.名稱到有了自己的徽標(biāo)，從手工操作到單機(jī)處理業(yè)務(wù)再到綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，今日我們也有了屬于自己的銀聯(lián)卡“富秦卡”。--公司人正在用自己不懈的努力改變著，雖然每一次他邁出的步伐與其他金融機(jī)構(gòu)比起來是小了點(diǎn)，可一步一步走來，歷經(jīng)改革的陣痛和創(chuàng)新，每天我們都可以感受到新的不同。站在一個(gè)全新的起點(diǎn)，我和我的父輩、師傅們一樣，愿意用自己的青春歲月伴隨著--公司事業(yè)的發(fā)展，和他一起成長，共同經(jīng)歷發(fā)展道路上的風(fēng)雨，和他一起迎接風(fēng)雨之后的彩虹。
今天我能夠站在這里，我要深深感謝我的家人。是母親給了我生命，哺育我長大;是父親讓我走進(jìn)了這個(gè)溫暖的大家庭，我對(duì)--公司工作的熱愛也源自于從小他對(duì)我的諄諄教誨。雖然他的工作生涯沒有什么值得贊揚(yáng)的大業(yè)績，但幾十年來他在工作崗位上嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，用自己的一言一行默默的影響著我，為我樹起一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣。是愛人和孩子，給與我理解和支持，帶給我歡樂。我也要感謝在我成長道路上給與我關(guān)愛和幫助的兄長、姐妹、朋友們。
我驕傲我是--公司的一員，我幸福的生活在這個(gè)從不停止改變自己、充實(shí)自己的大家庭中。我是幸福的，因?yàn)槲以胫灰欢湫』�，我身邊的每一個(gè)人卻共同讓我收獲了整個(gè)春天。我深愛著我的家人，我喜歡我的工作，我也珍惜和自己一起共事的同事。他們都是我捧在手中的幸福的源泉。
我不知道大家是否還記得拓展訓(xùn)練時(shí)那感動(dòng)的一幕又一幕?我記得，并且永遠(yuǎn)都會(huì)記得。每一次翻越那本拓展感想?yún)R編“在我生命中的那些感動(dòng)”，集體穿越畢業(yè)墻時(shí)那響徹天宇的掌聲就會(huì)在我耳邊回蕩，我就又如同回到了訓(xùn)練場，重新經(jīng)歷一次心靈的洗禮。也許日常的繁忙工作會(huì)讓我們遠(yuǎn)離最初的那份感動(dòng)，彼此之間也會(huì)有摩擦，可透過那一字一言，我看到了藏在每一個(gè)人心靈深處的真誠，我們需要的是團(tuán)結(jié)、是溝通、是坦誠、是信任、是感恩。在坐的每一位朋友，我相信你們的內(nèi)心也和我一樣被那天的人和事深深的感動(dòng)過，那么為什么我們不把這種感動(dòng)延伸下去，伸展開來，把他融入我們的工作和生活?我想這也是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初進(jìn)行拓展訓(xùn)練的初衷和心愿吧!
幸福就象一捧細(xì)紗，捧住了你便擁有了。尋找幸福，用不著跋山涉水，只要你勤于捕捉，幸福就會(huì)降臨到你的身上。我希望大家都能夠珍惜你身邊的人和事，捧住自己的幸福，真正地?fù)碛行腋！?/p>
謝謝大家!
企業(yè)演講稿9
比爾·蓋茨說:您眼前的一點(diǎn)小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗 的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的'企業(yè)是否有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的管理 基礎(chǔ)，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，克服薄弱 環(huán)節(jié)。 不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué) 生或者新兵; 憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢(shì) 更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在激勵(lì)著我斗膽 一試，響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競爭， 我深信，通過這樣科學(xué)的形式，推選出 來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?在我演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝，我仍 將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。最后以一首對(duì)聯(lián)來結(jié)束 我的演講，上聯(lián)是�！皠俟炭上�，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去 留無意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
企業(yè)演講稿10
20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出”緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計(jì)服務(wù)客戶，適時(shí)參與市場竟?fàn)帯暗慕?jīng)營理念，使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝�。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個(gè)樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。
為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了”管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益“的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點(diǎn)，全方位展開各種有償服務(wù)，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)06年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
陽光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項(xiàng)目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)。如”家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點(diǎn)。
陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì)陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的`最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益
1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98％以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124％，已產(chǎn)生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。
一、鞏固05年新增的利潤增長點(diǎn)
05年，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項(xiàng)目，突破常規(guī)，對(duì)外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
05年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切，更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項(xiàng)工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動(dòng)的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在06年工作中譜寫出新的篇章。
企業(yè)演講稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我叫陳萍麗，是聯(lián)通分公司的一名普通員工，我演講題目是：“構(gòu)建和諧企業(yè)，需要你、我、他的共同參與”�！皶r(shí)間如流水，逝者如斯夫”。是啊，轉(zhuǎn)眼間，聯(lián)通成立了。來，我們始終堅(jiān)持以“竟?fàn)帯?chuàng)新、激情、誠信”為理念，以“移動(dòng)為主、綜合發(fā)展、兩網(wǎng)協(xié)調(diào)、差異經(jīng)營、效益領(lǐng)先，做大做強(qiáng)做優(yōu)”為目標(biāo)，以“全心全意為大眾提供優(yōu)質(zhì)超值的電信服務(wù)”為宗旨，贏得了社會(huì)各界的公認(rèn)，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了巨大作用。這些成績的取得，都源于我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果!我是聯(lián)通公司的一個(gè)幸運(yùn)兒，是聯(lián)通這棵參天大樹讓我驕傲，讓我自豪。
9月，我第一次應(yīng)聘聯(lián)通公司時(shí)，由于考試未及格，沒能錄取。我傷心極了，但我并沒有氣餒。在元月第二次應(yīng)聘時(shí)，我榮幸地成為了聯(lián)通公司的一員。進(jìn)入分公司以后，被分配到大客戶部從事內(nèi)務(wù)工作。在聯(lián)通分公司這個(gè)大家庭中，我終于找到了自己的位置，回想自己未被錄取的痛楚，今天終能如愿以償了，我倍感珍惜這來之不易的工作機(jī)會(huì)，來實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的人生理想。在工作中，我始終堅(jiān)持本職工作努力做好，同事的工作協(xié)助做好，公司的事情搶著做好，按照分公司講聯(lián)通話、辦聯(lián)通事、做聯(lián)通人的具體要求，努力做到愛聯(lián)通、做主人；愛本職、比貢獻(xiàn)。經(jīng)過半年多的辛勤努力，大客戶內(nèi)務(wù)工作取得了顯著成績。受到了市公司的充分肯定，受到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的'一致好評(píng)。
構(gòu)建和諧社會(huì)，是一項(xiàng)崇高而偉大的社會(huì)工程，需要全國上下共同努力才能實(shí)現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會(huì)，每個(gè)企業(yè)都有責(zé)任，誰也不應(yīng)該把自己置之度外。構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分。實(shí)踐證明，企業(yè)發(fā)展不好，內(nèi)部氣氛關(guān)系不協(xié)調(diào)，員工權(quán)益得不到維護(hù)，往往會(huì)影響到人的情緒心理和才智貢獻(xiàn)，甚至影響到安定團(tuán)結(jié)和企業(yè)生存。因此，我們必須不斷加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，在發(fā)展中求和諧，在和諧中促發(fā)展，以發(fā)展的手段解決存在的不和諧問題，進(jìn)而促進(jìn)聯(lián)通事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在我們分公司，領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)發(fā)展”這一主線，在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，把為員工創(chuàng)造和諧發(fā)展的良好氛圍始終放在各項(xiàng)工作的首位。分公司先后辦起了職工灶，解決員工吃飯難的問題；購買了電視機(jī)，堅(jiān)持每逢節(jié)日舉辦小型活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離。實(shí)行早操、晨會(huì)制度，樹立了聯(lián)通新形象，展現(xiàn)了聯(lián)通員工新面貌。今年2月份，分公司1名員工受了重傷住進(jìn)了醫(yī)院，分公司總經(jīng)理、顧問及時(shí)前去探望，送去組織的一份關(guān)愛，其他員工也紛紛自發(fā)的前往醫(yī)院進(jìn)行看望，使這位員工深受感動(dòng)。剛一出院，就積極投入到“時(shí)間任務(wù)雙過半”競賽活動(dòng)之中，個(gè)人營銷任務(wù)月月領(lǐng)先，超額完成，并榮獲分公司“營銷狀元”稱號(hào)，受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。
在日常工作中，分公司始終堅(jiān)持大力弘揚(yáng)“四種精神”，不斷提高員工的整體素質(zhì)，用先進(jìn)的聯(lián)通文化鼓舞士氣，激發(fā)員工的工作熱情，打造優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了分公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)在，分公司廣大員工能夠做到嚴(yán)以律己、以身作則。不利于公司的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，而且能夠善待別人，同情和幫助弱者，同心協(xié)力，努力工作�；疖嚺艿每�，全靠車頭帶。構(gòu)建和諧企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，我們分公司班子成員堅(jiān)持以身作則，率先垂范。特別是分公司張總自上任以來，一心撲在聯(lián)通事業(yè)上，星期天不休息,節(jié)假日帶頭值班,甚至在去年做膽結(jié)石手術(shù)時(shí),病未痊愈就返回分公司投入到大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)之中,指揮作戰(zhàn)。有這樣一位領(lǐng)頭雁,分公司怎能不和諧?有這樣一個(gè)好班子,分公司員工怎能不努力工作?幾年來，全體員工認(rèn)真堅(jiān)持“聚精會(huì)神抓經(jīng)營，一心一意謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，正確處理好速度與效益、g網(wǎng)與c網(wǎng)的關(guān)系，在和諧的分公司這個(gè)小環(huán)境中，大力拓展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，推動(dòng)分公司整體工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前在我們分公司，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)作表率、黨員做貢獻(xiàn)、骨干創(chuàng)一流、人人謀發(fā)展、個(gè)個(gè)齊參戰(zhàn)的良好氛圍已經(jīng)形成。分公司一年一個(gè)樣，一年比一年發(fā)展快，一年比一年發(fā)展好，經(jīng)營業(yè)績直線上升。從的月平均收入18萬元,躍居到今年的月平均收入55萬元。分公司先后榮獲省消協(xié)“誠信單位”和市“重合同、守信用”榮譽(yù)稱號(hào)，聯(lián)通業(yè)務(wù)知識(shí)競賽取得第三名的優(yōu)異成績。電子農(nóng)務(wù)、集團(tuán)攻堅(jiān)戰(zhàn)、集團(tuán)炫鈴等業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著，完成比例名列全市第二名。現(xiàn)在，分公司已經(jīng)徹底甩掉了過去后進(jìn)分公司的帽子，向全市先進(jìn)分公司的行列邁進(jìn)。
在這里，我要深深地說一聲：在旬邑分公司工作，我感到無比的驕傲和自豪！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：構(gòu)建和諧企業(yè)，需要你、我、他的共同參與。讓我們?cè)谑」镜膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞改革發(fā)展大局，抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外求發(fā)展、齊心協(xié)力、再創(chuàng)輝煌，為把陜西聯(lián)通做大、做強(qiáng)、做優(yōu)而努力奮斗!謝謝大家。
企業(yè)演講稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、在座的各位同事們：
大家好！很高興能站在這個(gè)臺(tái)上，在慶祝公司成立六十周年的美好時(shí)刻，同大家交流一些自己的想法與觀點(diǎn)。作為一名基層工作者，能代表自己與所在部門暢所欲言，說出我們的心里話，這是我的榮幸，也是公司和諧氛圍的一個(gè)具體表現(xiàn)。我演講的題目是《構(gòu)建和諧企業(yè)，謀求企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展模式》。
俗話說：天時(shí)不如地利，地利不如人和。這個(gè)“和“指的就是“安定和諧“。對(duì)于我們企業(yè)來說，“和諧“指的又是什么呢？在我看來，一個(gè)和諧的企業(yè)，要有互相幫助的人氣，要有艱苦奮斗的風(fēng)氣，還要有默默奉獻(xiàn)的勇氣。尤其是我們作為新時(shí)期的企業(yè)員工，無論是在崗位上，還是在生活中，更要注重團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造人與人之間的和諧。
構(gòu)建和諧企業(yè)，在于形成上下有序、以人為本的管理氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要“在其位而謀其政“，做好“領(lǐng)頭羊“，真心實(shí)意的想把這個(gè)公司搞好，把公司做大做強(qiáng)，而不是去勾心斗角，以權(quán)謀私；基層職工安心做好本職工作，盡心盡力維護(hù)公司利益，而不是整天怨天尤人，牢騷滿腹；各個(gè)部門之間“責(zé)、權(quán)、利“關(guān)系明確，團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)調(diào)，而不是相互扯皮，互相推委。在上與下之間保持著良好的溝通渠道，建立起相互信任的機(jī)制，上要“其言必行“說出的話就要踐行，下要“其行必果“，接受的工作任務(wù)一定能完成。如果都能做到這樣，這個(gè)企業(yè)能不是個(gè)和諧的企業(yè)嗎？
構(gòu)建和諧企業(yè)，在于人人平等，相互尊重。在法律面前人人平等，這是人所共知的，而在企業(yè)也應(yīng)當(dāng)形成人人平等的氛圍。從職務(wù)上看，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是上級(jí)，員工是下級(jí)，從工作角度看，都是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，不應(yīng)當(dāng)認(rèn)為你高他一等，不尊重員工，實(shí)行“家長式“管理，你的不尊重自然會(huì)影響員工的工作熱情及最終的工作表現(xiàn)，很可能給企業(yè)造成損失。得到尊重與重視的員工，才會(huì)自覺的.把工作做好，對(duì)于企業(yè)才是有價(jià)值的員工。而尊重就是關(guān)懷與信任，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期親自到工作現(xiàn)場，了解員工的工作和生活情況，與員工交流，傾聽員工的意見和建議，讓員工隨時(shí)把自己的想法，通過公開、正當(dāng)?shù)那辣磉_(dá)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。平等和尊重對(duì)于企業(yè)各部門來說，都是非常重要的，各部門員工承擔(dān)著企業(yè)不同的職能，部門之間也應(yīng)當(dāng)是平等的，互相尊重的，不能因?yàn)榉止さ牟煌捅憩F(xiàn)出一些部門的員工優(yōu)越于另一些部門職工的現(xiàn)象，每個(gè)員工都是企業(yè)的一個(gè)分子，在創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程中都發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用，因此，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)和廣泛宣傳企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，形成一個(gè)平等的、相互尊重的企業(yè)氛圍。
構(gòu)建和諧企業(yè)，在于你我他的共同參與。人與人之間是彼此相與的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，如果每個(gè)人都為他人多著想一點(diǎn)，那么，人與人之間就不再有隔閡，當(dāng)彼此間的猜疑、排擠被包容與信任取代時(shí)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)將變成一個(gè)和諧的、充滿活力的團(tuán)隊(duì)。今天在座的有公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、還有來自基層各個(gè)戰(zhàn)線上的同事。我們今天能在這共聚一堂，是因?yàn)槲覀冇兄屡d保信公司這么一個(gè)共同的家。
構(gòu)建和諧企業(yè)，更重要的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的利益雙贏。大家知道，企業(yè)與員工這二者的關(guān)系是相互依存，互為因果的，企業(yè)需要員工為它創(chuàng)造效益，以他們的積極性與創(chuàng)造性為內(nèi)動(dòng)力，做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，而員工則需要企業(yè)提供可靠、穩(wěn)定的收入做為自身的生存保障，以企業(yè)為平臺(tái)，擴(kuò)展個(gè)人空間，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。正因?yàn)橛兄@樣的相互性，企業(yè)與員工之間的利益分配也就必然產(chǎn)生相對(duì)的沖突，企業(yè)為追求效益的最大化，就必然加強(qiáng)生產(chǎn)成本的控制，導(dǎo)致員工工資與福利受到影響。而員工為滿足日益增長的物質(zhì)與精神需求，又要求企業(yè)為他提供更高的報(bào)酬與待遇。這種此消彼長的對(duì)峙已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)主要內(nèi)部矛盾。如何解決？我認(rèn)為，必須建立起“企業(yè)以員工利益為本，員工以企業(yè)利益為上“的和諧發(fā)展觀，企業(yè)應(yīng)在允許的條件下，從最大程度上保障員工的切身利益，給予員工更好的福利。而員工則應(yīng)為公司全局利益著想，以自己的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮自身的積極性與創(chuàng)造性，為公司帶來更多的效益，這是一種互動(dòng)的平衡。
企業(yè)的進(jìn)步還表現(xiàn)在對(duì)員工的培訓(xùn)和重視員工的職業(yè)發(fā)展上，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，員工接受新知識(shí)的要求與期望越來越強(qiáng)烈。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)員工的培訓(xùn)列入企業(yè)工作的重要組成部分，以提高員工的整體素質(zhì)。從員工自身發(fā)展的角度看，自身的發(fā)展進(jìn)步已成為他們衡量自己工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。培訓(xùn)的機(jī)會(huì)多，發(fā)展的機(jī)會(huì)就多，晉升的機(jī)會(huì)就大，所以，培訓(xùn)也是員工對(duì)企業(yè)滿意度的一個(gè)重要指標(biāo)，每個(gè)人都有追求進(jìn)步的權(quán)利，給員工機(jī)會(huì)使他們能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)步愿望，是員工對(duì)企業(yè)的基本要求，進(jìn)步是員工對(duì)自己職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以幫助員工有效識(shí)別自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，幫助員工建立適合自己的理性職業(yè)發(fā)展道路，并在員工需要時(shí)給予必要的、足夠的支持和培訓(xùn)。當(dāng)然，企業(yè)在幫助員工制定個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，也應(yīng)當(dāng)考慮把個(gè)人的發(fā)展同企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，形成良好的競爭環(huán)境和人人追求進(jìn)步的良性循環(huán)軌道，讓員工自由發(fā)展，給員工進(jìn)步的機(jī)會(huì)，企業(yè)才能進(jìn)步和發(fā)展。
，是新興保信公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，公司將緊緊圍繞將企業(yè)做強(qiáng)做大這一目標(biāo)，一手抓市場，一手抓管理，穩(wěn)健中改革創(chuàng)新，調(diào)整中轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求好、好中求快、又好又快的發(fā)展。“家和萬事興“，只要每一個(gè)家庭分子都能放開成見、彼此包容、相互信任，只要我們每一個(gè)人都能以家為榮，以家事為己任，團(tuán)結(jié)友愛，風(fēng)雨共濟(jì)，那么，公司制定的宏偉目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。我們新興保信，一定會(huì)在和諧發(fā)展的大道上，昂首挺進(jìn)，一往無前。
我的演講完了，謝謝大家。
企業(yè)演講稿13
樹立勤儉意識(shí)，建設(shè)節(jié)約礦山
曾幾何時(shí)，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞;“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
如今，我國正處在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)高速發(fā)展的時(shí)期，能源和資源總需求日益擴(kuò)大，資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用日顯突出。
我們正面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，節(jié)能降耗，是我們每個(gè)人都必須認(rèn)真思考的問題。
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢�！鼻趦�節(jié)約一直是中華民族的美德，是五千年文明古國的優(yōu)良傳統(tǒng)。
厲行節(jié)約的宴嬰，“一錢太守”劉寵，一代名相魏征，偉大的民主革命先行者孫中山，都為我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產(chǎn)。
毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生，使年輕的共和國迅速醫(yī)治了戰(zhàn)爭創(chuàng)傷，甩掉了一窮二白的帽子，讓中華民族重新屹立于世界民族之林。
“強(qiáng)本而節(jié)用，天不能貧�！蔽覈且粋�(gè)人均資源相對(duì)缺乏的國家，勤儉建國，節(jié)約開礦是時(shí)代的需要，也是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。
從資源擁有量來看，雖然我國資源總量不少，但人均資源相對(duì)貧乏，資源緊缺狀況將長期存在。
從新中國成立以來資源的勘探、開發(fā)和利用來看，我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，存在著高投入、低產(chǎn)出和浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。
為保證經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，緩解資源約束的矛盾，黨中央提出了：“必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持資源節(jié)約與開發(fā)并重，把節(jié)約放在首位，加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的重大決策。
作為礦山職工，作為21世紀(jì)中國的建設(shè)者，必須從有效開發(fā)和利用資源出發(fā)，崇尚節(jié)儉、適度消費(fèi)，牢固樹立資源危機(jī)意識(shí)、勤儉節(jié)約意識(shí)和節(jié)約資源人人有責(zé)意識(shí)，以崇尚節(jié)儉為榮，以驕奢淫逸為恥。
這是時(shí)代賦予我們的要求，也是我們責(zé)無旁貸的使命。
“克勤于邦，克儉于家。”滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘。
建設(shè)節(jié)約型社會(huì)離不開我們每一位職工在學(xué)習(xí)、工作和生活中的努力實(shí)踐，資源的循環(huán)利用和社會(huì)環(huán)境的凈化需要從我作起，從身邊作起，從一點(diǎn)一滴作起。
“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米、節(jié)約一分錢、節(jié)約一寸土”，使用循環(huán)用水、節(jié)能產(chǎn)品和再生材料，倡導(dǎo)儉樸的生活方式和適度消費(fèi)，推廣辦公電子化和資源變廢為寶。
只要我們持之以恒，我相信，干涸的蓄水池一定會(huì)清水長流，斷開的電閘一定會(huì)再度合上。
歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的國家是難以繁榮昌盛的，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的社會(huì)是難以長治久安的，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的的民族是難以自立自強(qiáng)的，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
勤儉節(jié)約的美德如甘霖，能讓貧窮的土地開出富裕的花;勤儉節(jié)約的美德似雨露，能讓富有的土地結(jié)下智慧的果。
讓我們牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念，把建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的熱門話題變成永恒的'主題，讓艱苦樸素成為最流行的時(shí)尚，讓節(jié)約成為最有品位的生活方式和生活習(xí)慣。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿我國能源緊缺，人口眾多，生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的道路。
這就需要全社會(huì)合理利用和保護(hù)各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
國家如此，作為一個(gè)自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的企業(yè)來講，就更應(yīng)該在節(jié)約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個(gè)“大家”，只有這個(gè)“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實(shí)。，也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”，但在實(shí)際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機(jī)等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績考核中加大了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的考核，但仍存在丟一個(gè)無所謂，廢了就換的思想。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚(yáng)呢?關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識(shí)，缺乏主人翁責(zé)任感。
要使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心，樹立正確的節(jié)約理念，需要從節(jié)約制度建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的;靈魂，構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領(lǐng)導(dǎo)，干部，黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。
管理人員以身作則，節(jié)約每一元費(fèi)用，節(jié)約每一份資源，機(jī)關(guān)科室作出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙，一線員工視礦如家，節(jié)約每一點(diǎn)原料，節(jié)約每一個(gè)零件。
人人從自身做起，從小事做起，從身做起。
只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍、，企業(yè)的成本會(huì)因此而大大降低。
在舉國上下大搞節(jié)約的形式下，我們應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，提倡節(jié)約降低成本。
當(dāng)然構(gòu)件節(jié)約型企業(yè)并不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質(zhì)量的前提下，行舉手之勢(shì)，做節(jié)約之事，以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展盡力。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿勤儉節(jié)約從我做起艱苦創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)輝煌勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，這是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是富國強(qiáng)民的必由之路!然而節(jié)約從理論上講，很少有人反對(duì)，但事實(shí)上，節(jié)約總是被我們所忽視!有人會(huì)問：“我能做什么呢?”答案很簡單：從我做起，從小事做起，從身邊的崗位做起!就這么簡單嗎?對(duì)，就這么簡單!很多人覺得自己的力量微不足道，總是等待其他更多的人去節(jié)約。
其實(shí)一個(gè)人的節(jié)約可以影響身邊的親人、朋友和同事，“滴水成河，聚沙成塔，積少成多，堆煤成山”，微小的力量變成了龐大的群體，微不足道的節(jié)約變成巨大地財(cái)富!英國女王伊麗莎白二世經(jīng)常說“節(jié)約便士，英鎊自來”，她還親自熄滅白金汗宮里廳堂和走廊的燈，她堅(jiān)持皇家用的牙膏擠的一點(diǎn)不剩!我國也有“克勤于邦，立儉于家”“以勤養(yǎng)志，以儉養(yǎng)德”的名言。
縱觀古今中外，一個(gè)淺顯的道理告訴我們：一個(gè)沒有勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神作支撐的社會(huì)是難以長治久安的;一個(gè)沒有勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的;同樣，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的!勤儉節(jié)約，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，關(guān)鍵還得從我做起!勤儉節(jié)約，要從我做起，就要在思想上崇尚儉樸。
以勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥，拋棄我們徐礦“家大業(yè)大，浪費(fèi)一點(diǎn)兒無所謂”的思想。
我們都知道“千里之堤，潰于蟻穴”一點(diǎn)一滴的浪費(fèi)不算什么，但它就像“蟻穴”一樣侵蝕著堅(jiān)固的根基!從我勤儉節(jié)約，要做起，就要在作風(fēng)上艱苦創(chuàng)業(yè)。
在殘酷的市場競爭中，我們要統(tǒng)一思想，提高境界，牢固樹立“艱苦奮斗，勤儉辦礦”的意識(shí)，要舍得吃大苦，耐大勞，把勤儉節(jié)約，艱苦奮斗當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的利器!勤儉節(jié)約，要從我做起，就要在思想上開拓進(jìn)取。
“焚薪斷炊”式發(fā)展模式下的企業(yè)是不能長久的，發(fā)展才是硬道理。
而創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，每個(gè)人都獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)!勤儉節(jié)約，要從我做起，就要在管理上精益求精。
加強(qiáng)管理監(jiān)督，是近期節(jié)約資源，增長效益最直接，最有效的辦法。
作為一名徐礦人，我們都應(yīng)抓住點(diǎn)滴時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，向精細(xì)管理要效益!只要付出辛勤的勞動(dòng)，就一定能夠找到節(jié)約增效的途徑!現(xiàn)在，我欣喜的發(fā)現(xiàn)，長明燈熄滅了;電腦長期不關(guān)機(jī)的現(xiàn)象消失了;復(fù)印紙的背面也在廢物利用了。
常記：“一粥一飯，當(dāng)思來之不易。
半絲半縷，恒念物力維艱”，全礦職工還在積極開展“節(jié)約型區(qū)隊(duì)”“節(jié)約型班組”“節(jié)約型標(biāo)兵”的競賽活動(dòng)，牢固樹立起“節(jié)約一度電，一克煤，一滴油，一根釘，一張紙，一滴水”的“六個(gè)一”節(jié)約理念;樹立起“節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值”“節(jié)約就是效益”“節(jié)約就是收入”的觀念;樹立起以勤儉節(jié)約為榮的風(fēng)尚，培養(yǎng)了艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)!一句古話說的好：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。
歷史也反復(fù)證明這個(gè)道理：“奢”能敗國，敗家，敗自己。
當(dāng)前，在黨中央號(hào)召建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，全國人民共同努力的大環(huán)境下，讓我們行動(dòng)起來，增強(qiáng)緊迫感，勤儉節(jié)約，從我做起，艱苦創(chuàng)業(yè)，為打造節(jié)約型社會(huì)，節(jié)約型企業(yè)，節(jié)約型礦山而努力奮斗吧!如何創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)我國能源緊缺，人口眾多，生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的道路。
這就需要全社會(huì)合理利用和保護(hù)各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
國家如此，作為一個(gè)自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的企業(yè)來講，就更應(yīng)該在節(jié)約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個(gè)“大家”，只有這個(gè)“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實(shí)。
，也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”，但在實(shí)際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機(jī)等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績考核中加大了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的考核，但仍存在丟一個(gè)無所謂，廢了就換的思想。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚(yáng)呢?關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識(shí)，缺乏主人翁責(zé)任感。
要使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心，樹立正確的節(jié)約理念，需要從節(jié)約制度建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的;靈魂，構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領(lǐng)導(dǎo)，干部，黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。
管理人員以身作則，節(jié)約每一元費(fèi)用，節(jié)約每一份資源，機(jī)關(guān)科室作出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙，一線員工視礦如家，節(jié)約每一點(diǎn)原料，節(jié)約每一個(gè)零件。
人人從自身做起，從小事做起，從身做起。
只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍、，企業(yè)的成本會(huì)因此而大大降低。
在舉國上下大搞節(jié)約的形式下，我們應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，提倡節(jié)約降低成本。
當(dāng)然構(gòu)件節(jié)約型企業(yè)并不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質(zhì)量的前提下，行舉手之勢(shì)，做節(jié)約之事，以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展盡力。
靜以修身儉以養(yǎng)德眾所周知，節(jié)約，是中華民族的傳統(tǒng)美德。
聚沙成塔，集腋成裘;涓涓細(xì)流，匯成大河。
古老的中華民族，節(jié)約理念深入人心，節(jié)約之風(fēng)代代相傳。
《墨子·體過》中說：“儉節(jié)則昌，淫佚則亡”。
漢代賈誼在《論積貯疏》中有言：“用之亡度，則物力必屈�！敝T葛亮說：“靜以修身，儉以養(yǎng)德。”唐朝詩人李商隱寫下了“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”的著名詩句。
明代朱柏廬在《治家格言》中寫道：“一粥一飯，當(dāng)思來處不易;半絲半縷，恒念物力維艱�！痹诠湃说难壑�，節(jié)約，既是修身養(yǎng)性所必須，同時(shí)也與國家、民族的命運(yùn)緊密相連。
節(jié)約是一種美德，是一種修養(yǎng)。
節(jié)約是對(duì)自身欲求有節(jié)制，對(duì)國家、民族、家庭、自我負(fù)責(zé)任;而奢侈浪費(fèi)、揮霍無度，往往是敗家敗國的主要原因。
節(jié)約是一種力量。
節(jié)約往往和進(jìn)取、積極、奮斗、樂觀向上的人生態(tài)度相關(guān);一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)單位重視節(jié)約，就更能有計(jì)劃、有目標(biāo)、有條理地去實(shí)現(xiàn)自己的追求。
節(jié)約體現(xiàn)的是一種憂患意識(shí)，一種可持續(xù)發(fā)展的深謀遠(yuǎn)慮，為子孫后代著想的未雨綢繆之舉。
節(jié)約，在新形勢(shì)下有了新的內(nèi)涵。
我們現(xiàn)在重提節(jié)約，不是保持現(xiàn)有發(fā)展速度或降低發(fā)展速度的節(jié)支降耗、節(jié)衣縮食，而是新的時(shí)代內(nèi)涵的節(jié)約。
節(jié)約不僅僅是勤儉節(jié)約，它是指在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等領(lǐng)域，通過提高資源利用率，以最少的資源獲取最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長方式和健康文明的消費(fèi)模式。
在這種新的生存、發(fā)展理念指導(dǎo)下，大家通過節(jié)省資源、降低污染、保護(hù)環(huán)境，為己為人創(chuàng)造一個(gè)清潔、富足、健康、文明的生存空間，而并非要求大家去重新過那種勒緊褲腰帶的“苦日子”、“緊日子”。
用節(jié)約來創(chuàng)造價(jià)值，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。
節(jié)約，是大家共同的責(zé)任，需要我們從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起。
雖然，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重頭戲在企業(yè)，但離開廣大干部職工的積極參與，節(jié)約則無從談起。
我們每一位職工都有責(zé)任與義務(wù)支持和參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)型，共同為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
勿以善小而不為。
從小事做起，從力所能及的身邊事做起，修舊利廢、改革創(chuàng)新，立足自身崗位節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材，都是對(duì)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的具體行動(dòng);隨手關(guān)燈、擰緊水龍頭、選購節(jié)能型家用電器等，都是對(duì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的積極參與。
有關(guān)專家指出，如果我們將不良的用水習(xí)慣改掉，就可以節(jié)約70%的用水;如果全國三分之一的照明燈具使用半導(dǎo)體光源技術(shù)，每年將節(jié)省相當(dāng)于一個(gè)三峽大壩的年發(fā)電量。
就我們徐礦而言，如果七萬徐礦人每天都能從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值的理念將會(huì)得到很好的實(shí)現(xiàn)。
如我區(qū)材料員張朝軍半年來從井下回收修護(hù)彎錨桿200余根、手拉葫蘆12臺(tái)、注液槍16把等等，能自己修護(hù)的絕不拿出去修護(hù)，能修護(hù)再利用的絕不丟棄，為工區(qū)節(jié)約資金萬余元。
“強(qiáng)本而節(jié)用，則天不能貧”。
我們要積極響應(yīng)集團(tuán)公司黨委號(hào)召，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要性和緊迫性，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，當(dāng)好創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)又快又好地發(fā)展而努力奮斗!
企業(yè)演講稿14
掐指一算，工作也有x個(gè)月了，飛逝的時(shí)間摸不到，由齊頸長到過肩的發(fā)絲就則是時(shí)間留下的最顯眼的痕跡。很高興能站在這里，與大家一同回憶近入職場這小半年的點(diǎn)滴，雖難能體會(huì)項(xiàng)目上那種大干快上的xxxx時(shí)光，卻也感受到了機(jī)關(guān)里的處處柔情。
畢業(yè)前，對(duì)自己的工作有過千萬種設(shè)想，教師、公務(wù)員，這些在家長眼里絕好的去向最終都沒能成行。但踏入建筑施工企業(yè)的大門還真是萬萬沒想到，是緣分讓我來到了xx冶，來到了x公司，見到了這么一群可愛的人兒。
說意料之外，換句話來說就是我見識(shí)少。第一次接觸到這樣一次招xxx多名新人的公司。看到報(bào)到大廳里眾多和我一樣青澀的臉孔，我的內(nèi)心是震驚的。"這個(gè)單位真有勇氣，一下子招這么多人�，F(xiàn)在的年輕人思想多元變幻，難道就沒有為他人作嫁衣裳的擔(dān)憂？如此感慨油然而生。讓我意外的是多而不亂。所有新員工加起來比集團(tuán)公司所有工作人兩倍還要多，每天在這棟大樓里穿梭，范文寫作什么時(shí)間培訓(xùn)、什么時(shí)間吃飯，什么時(shí)間開展活動(dòng)，一切都顯得那么井然有序，在身邊人臉上很少看見不悅的神情。這是我十分佩服的一點(diǎn)。
接著讓我意外的是集中培訓(xùn)完之后不是分到各自崗位上實(shí)踐操練，而是再分系統(tǒng)專門培訓(xùn)。電視上都演新員工到公司，簡單的熟悉工作環(huán)境之后，其余靠自己慢慢摸索了；網(wǎng)絡(luò)上"用人單位唯恐不能盡可能多的壓榨個(gè)人價(jià)值"的說法此起彼伏。畢竟這是個(gè)優(yōu)勝劣汰的時(shí)代，人才很多，你方罷場，他方上演。如此這般不緊不慢的再培訓(xùn)計(jì)劃著實(shí)讓我驚訝。但就我個(gè)人而言，這半個(gè)月的集訓(xùn)也確實(shí)讓我對(duì)自己現(xiàn)在的工作更快的上手了。
正式上崗后，意料之外接踵而至。
先是辦公室的領(lǐng)導(dǎo)。這個(gè)年紀(jì)輕輕身居要職，文筆功夫了得的人就是當(dāng)初決定我去留的面試官。她是我的直接上司，同時(shí)也是我的師父。能成為了她的徒兒，我很開心也很有壓力。對(duì)上司的敬畏和對(duì)師父的依賴兩種情緒在心間繞來繞去。細(xì)細(xì)相處下來，我所感受到的是她對(duì)我無微不至的關(guān)懷，不論是工作中還是生活上，總能時(shí)不時(shí)讓我心間暖意濃濃。為了不讓她有種看走了眼的失望，我自己在心里默默鼓氣，一定要有所作為。
再就是新而不新的工作體驗(yàn)。說新是指新的環(huán)境、新的人群、新的思維，從校園人到職場人，處處皆為新。說不新，最關(guān)鍵一點(diǎn)就是在工作中感受不到作為新人的不自在，反而有終于找到組織的感覺。畢業(yè)前總聽人談?wù)撈鸪跞肼殘鲆帜_勤快、態(tài)度謙和，端茶倒水、打雜小事要一肩挑。有了這樣的心理準(zhǔn)備，自然也就有了如下的意外之喜。早上到辦公室，誰先到誰先動(dòng)，我拿掃把掃地，后來一步的師父就洗抹布擦桌子，團(tuán)委書記就負(fù)責(zé)去澆花，大家分工明確，動(dòng)作麻利，不一會(huì)，班前準(zhǔn)備工作就完成了。日常中，大家自己起身去倒茶、自己起身去拿復(fù)印件，每當(dāng)我邁出腳時(shí)，總會(huì)聽到，"沒事，我自己來，你忙你的。"言辭不多，卻盡顯人與人之間的尊重。
說完小辦公室，再談?wù)務(wù)麄�(gè)公司。不管走到哪，大家相互打照面總是微微一笑，與各個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)往來總是那么溫和順心，前輩們時(shí)不時(shí)幫我出謀劃策，教我如何與人交往，教我如何更快的成長。對(duì)于我這個(gè)新員工，大家都頗為照顧。連門衛(wèi)大叔都在短時(shí)間內(nèi)將我的`名字與長相對(duì)上了號(hào)，會(huì)記得提醒我有快遞包裹。節(jié)慶假期，食堂阿姨總會(huì)為不能歸家的員工準(zhǔn)備一桌可口飯菜，菜品大都是我們自己點(diǎn)的，所以甚合心意。最意外的則是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)人問題的關(guān)心。尷尬之余想到的還是前輩們的好，若不是把你當(dāng)自己人，誰又會(huì)過多的給予你關(guān)心呢？身處異鄉(xiāng)，感受著家的溫情，這種體會(huì)實(shí)屬難得。
回憶總是那么意猶未盡，而我的故事情節(jié)還將不斷豐富。我所感受到的企業(yè)文化看似都是情理之中，但于我而言卻都是意料之外的種種歡喜。作為一個(gè)新人，感受著這份文化是我的幸事，有一天我也成為了企業(yè)的老人，能夠讓后來的無數(shù)新人感受到我所感受的歡喜，這大概就是文化最好的傳承！
企業(yè)演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，我叫雷艷蓉，來自黃龍新村第一項(xiàng)目部的，今日，我演講的題目是：生存的斗志。
動(dòng)物尚且如此，更何況我們?nèi)祟�。寒窗苦讀二十年的我們，走出了學(xué)校，走向了社會(huì)，走進(jìn)了九冶。因?yàn)樾湃�，所以選擇;因?yàn)樾湃危砸揽�。記得七月份踏出學(xué)校，來到公司參加培訓(xùn)的第一天，公司領(lǐng)導(dǎo)介紹九冶的發(fā)展歷程，他們每個(gè)人臉上都洋溢著自豪感。是的，作為一個(gè)橫跨半世紀(jì)的老牌國企，我們有這樣的底蘊(yùn)，有這樣的實(shí)力。建筑行業(yè)這幾年來一向不景氣，但公司領(lǐng)導(dǎo)就針對(duì)這種現(xiàn)象找出了對(duì)策，就是公司近年來新推出的多元化發(fā)展，這種決策使公司的產(chǎn)值不僅僅沒有下滑，并且是翻了又翻。有這樣的一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，身為九冶的一員，為什么不感到驕傲，為什么不感到自豪呢?
在來公司上班的前幾個(gè)月，我就已經(jīng)對(duì)自我的工資做出了一個(gè)小小的規(guī)劃。第一就是先還貸款，第二就是給家里買一個(gè)大大的液晶電視，還有一個(gè)更大的愿望就是攢工資給爸媽開個(gè)店鋪。突然覺得“寒窗苦讀二十年”這句話說得一點(diǎn)都不對(duì)，上學(xué)，苦的不是我們，其實(shí)更累的是父母。家里的姐弟三個(gè)哪一個(gè)不是要錢的主，而父母每一天都重復(fù)著一樣的生活，那就是掙錢�？嗔�，一樣得干;累了，一樣要扛。每年的九月都使我難以忘懷，姐弟三個(gè)手里拿著厚厚的人民幣，數(shù)了又?jǐn)?shù)，生怕多一張，又害怕少一張，看到爸媽額頭的皺紋，兩鬢的白發(fā)，手上的老繭，當(dāng)時(shí)我就暗下決心，等我賺錢了，必須要讓爸媽過上好日子。
期盼的這一天最之后了，如今我成了一名真正的九冶人，在公司培訓(xùn)了四天，了解了一些公司的發(fā)展歷程，聽得我是滿心的震撼。培訓(xùn)完后，就趕緊給爸媽打電話：“爸，你放心，女兒沒有選錯(cuò)，縣城有16的地方都是漢中九冶的，并且這塊地方都是漢中九冶一手建造的，還有一個(gè)好消息就是公司研究到我們新入職的員工沒帶多少生活費(fèi)，就提前發(fā)了半個(gè)月的工資，怎樣樣，公司不錯(cuò)吧?”爸爸說“恩，好，那你就好好干，在外多注意安全”!爸爸的幾句簡單的'話語，更加肯定了我在這努力奮斗的決心。滴水之恩，定當(dāng)涌泉相報(bào)。我必須要經(jīng)過自我的努力來為公司貢獻(xiàn)自我的微薄之力。
我很榮幸能進(jìn)入到這樣一個(gè)溫馨的大家庭中，有悠久的企業(yè)文化熏陶著我們，使我們能更快更健康的成長。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人才的競爭愈來愈激烈，作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們的實(shí)踐本事欠缺的太多太多，可塑性很強(qiáng)，有很大的發(fā)展空間，所以要時(shí)刻去學(xué)習(xí)，將自我學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與現(xiàn)場相結(jié)合，盡快提升自我的本事，這樣才能在競爭激烈的社會(huì)中不至于被淘汰。應(yīng)對(duì)困難，我們才更要有百折不撓的活力，中流擊水的魄力和不到長城非好漢的氣概。
從古至今，上至帝皇，下至乞丐，沒有任何人能享受特權(quán)，能在一年里比別人多上一天、一小時(shí)、一分鐘甚至是一秒，沒有，那都是不可能的事。因?yàn)�，時(shí)間是公平的�？墒俏蚁�，只要自我肯苦學(xué)多思，多去承擔(dān)工作與職責(zé)，那么我們就能在相同的時(shí)間內(nèi)比別人創(chuàng)造更多的財(cái)富，那么在不久的將來，我們將會(huì)登上成功的頂峰!
優(yōu)勝劣汰、適者生存是一個(gè)亙(gen)古不變的自然規(guī)律，不管你是羚羊，還是獅子，當(dāng)太陽升起時(shí)，我們就要毫不遲疑的向前奔去，為了那年事已高的父母;為了漢中九冶輝煌的明天，更為了那憧憬在心中的中國夢(mèng)，還在等什么，此時(shí)此刻，我們應(yīng)當(dāng)奮起拼搏，努力創(chuàng)造那屬于自我的完美明天!
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