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        財務(wù)部先進(jìn)個人代表發(fā)言稿
        更新時間:2023-03-15 16:32:39
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        財務(wù)部先進(jìn)個人代表發(fā)言稿

          在不斷進(jìn)步的社會中,能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的財務(wù)部先進(jìn)個人代表發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        財務(wù)部先進(jìn)個人代表發(fā)言稿1

          尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家晚上好!

          我首先自我介紹一下,我叫xx,現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先,感謝六股地領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任,能讓我站在這里代表工人發(fā)言;其次感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,能夠使我有這個機(jī)會在這里和所有,包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會,與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。

          自20xx年六方股份與合化機(jī)重組以來,我已在六方股份工作了八個年度,這八年內(nèi),我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,感謝一路上有六方股份各級、各界領(lǐng)導(dǎo)對我不倦的教導(dǎo)和細(xì)致的關(guān)心,感謝所有與我有配合的同事。從20xx 年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束,我作為六方股份的車間負(fù)責(zé)人,一直以來,是得到你們的支持,我才能一步一個腳印完成各項目標(biāo)。

          總結(jié)20xx年,從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千,公司受金融危機(jī)的影響嚴(yán)重,化工產(chǎn)品庫存量加大,

          市場競爭白熱化,“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考,所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前,作為一線工人代表,我想面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢,信心比黃金更重要!公司應(yīng)直面金融危機(jī),拒絕空談,企業(yè)需要具體的過冬的方法,管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此,如何合理使用、節(jié)約能源,提高能源的綜合利用率,顯得尤為的重要。

          節(jié)能降耗從企業(yè)的角度,就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源,提高單位資源的綜合利用率,進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤,作為六方股份公司的重要車間——低溫車間,不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間,同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本,節(jié)能增效工作顯得極為中藥,節(jié)能降耗工作應(yīng)從“軟”、“硬”兩個方面展開。“軟”就是通過宣傳教育,提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識,從節(jié)約一滴水、一度電開始,杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生,要求員工在生產(chǎn)休息間隙,養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機(jī)及其它設(shè)備電源的習(xí)慣,做到“節(jié)約從我做起,利潤在我心中”來實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的!坝病本褪菄(yán)格的管理制度,來產(chǎn)生約束機(jī)制,使車間每一名員工在生產(chǎn)實現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則,使之成為長效機(jī)制。首先,焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位,因此嚴(yán)格焊材的領(lǐng)用和回收制度,杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費,做好二次回收利用工作,使焊材損耗降到最低,并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法,強(qiáng)制執(zhí)行。

          其次,加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)施工生產(chǎn),降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率,為焊工創(chuàng)造好的焊接形式,減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),降低產(chǎn)品焊縫的返修率,提高一次合格率,使之焊材、探傷膠片、砂輪復(fù)加使用降到最低,從而達(dá)到降耗增效的目的。

          再有,做好車間設(shè)備和生產(chǎn)工具、器材的'維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作,使其使用率達(dá)到最佳狀態(tài),教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具,愛護(hù)生產(chǎn)器材,減少設(shè)備零部件、工具器材的損壞,從而降低生產(chǎn)經(jīng)費的開支。

          面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要樹立切實可行的目標(biāo):在穩(wěn)定中求發(fā)展!這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責(zé)任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能;要堅持承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新;以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長!

          我的發(fā)言結(jié)束,謝謝大家!

        財務(wù)部先進(jìn)個人代表發(fā)言稿2

        同志們:

          大家好!

          今天,我被公司聘任為副總經(jīng)理,分管財務(wù)工作和物資采購工作。我覺得非常榮幸,也很高興。這是公司對我的信任和重托,也是同志們對我工作的支持。我一定會盡心盡責(zé),竭盡全力,扎實工作,不辱使命,用良好的業(yè)績回報公司和同志們對我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝!堅決擁護(hù)公司的任命決定,心情愉快的接受工作。

          為做好本職工作,我鄭重承諾:

          第一要立足本職,全力推動公司發(fā)展大業(yè)。作為公司分管財務(wù)和物資采購副經(jīng)理,我將把“管好錢,理好財”和“精打細(xì)算,保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,從嚴(yán)控制各項開支,為公司理好財。規(guī)范采購管理,控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本,重大設(shè)備采購堅持公開招標(biāo),保證各類物資品質(zhì)優(yōu)良,價格合理,力求“花最少的錢,買最優(yōu)的貨”。為公司實現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻(xiàn)。

          第二要胸懷大局,堅決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。樹立“一盤棋”思想,搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié),做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共融,齊心協(xié)力推進(jìn)公司發(fā)展。在作風(fēng)建設(shè)上,自己將帶頭貫徹落實公司的.決策和要求,帶頭遵守組織紀(jì)律,不搞特殊化,不因親情而貽誤工作,不因親情而為公司政令暢通設(shè)置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策,使主動溝通成為一種習(xí)慣,使相互尊重成為一種境界。

          第三要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。

          堅持活到老,學(xué)到老,不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理知識,提高計算機(jī)運用水平,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。努力提高管理水平,帶領(lǐng)本部門員工充滿激情地工作。

          以上是我的表態(tài)發(fā)言,不當(dāng)之處請同志們批評指正,并請大家在今后的工作中監(jiān)督。

        財務(wù)部先進(jìn)個人代表發(fā)言稿3

        尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          我首先自我介紹一下,我叫xx,現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先,感謝六股地領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任,能讓我站在這里代表工人發(fā)言;其次感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,能夠使我有這個機(jī)會在這里和所有,包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會,與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。

          自20xx年六方股份與合化機(jī)重組以來,我已在六方股份工作了八個年度,這八年內(nèi),我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,感謝一路上有六方股份各級、各界領(lǐng)導(dǎo)對我不倦的教導(dǎo)和細(xì)致的關(guān)心,感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束,我作為六方股份的車間負(fù)責(zé)人,一直以來,是得到你們的支持,我才能一步一個腳印完成各項目標(biāo)。

          總結(jié)20xx年,從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千,公司受金融危機(jī)的影響嚴(yán)重,化工產(chǎn)品庫存量加大,市場競爭白熱化,“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考,所有想到的'、沒想到的困難擺在我們面前,作為一線工人代表,我想面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢,信心比黃金更重要!公司應(yīng)直面金融危機(jī),拒絕空談,企業(yè)需要具體的過冬的方法,管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此,如何合理使用、節(jié)約能源,提高能源的綜合利用率,顯得尤為的重要。

          節(jié)能降耗從企業(yè)的角度,就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源,提高單位資源的綜合利用率,進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤,作為六方股份公司的重要車間――低溫車間,不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間,同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本,節(jié)能增效工作顯得極為中藥,節(jié)能降耗工作應(yīng)從“軟”、“硬”兩個方面展開!败洝本褪峭ㄟ^宣傳教育,提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識,從節(jié)約一滴水、一度電開始,杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生,要求員工在生產(chǎn)休息間隙,養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機(jī)及其它設(shè)備電源的習(xí)慣,做到“節(jié)約從我做起,利潤在我心中”來實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的!坝病本褪菄(yán)格的管理制度,來產(chǎn)生約束機(jī)制,使車間每一名員工在生產(chǎn)實現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則,使之成為長效機(jī)制。首先,焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位,因此嚴(yán)格焊材的領(lǐng)用和回收制度,杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費,做好二次回收利用工作,使焊材損耗降到最低,并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法,強(qiáng)制執(zhí)行。

          其次,加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)施工生產(chǎn),降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率,為焊工創(chuàng)造好的焊接形式,減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),降低產(chǎn)品焊縫的返修率,提高一次合格率,使之焊材、探傷膠片、砂輪復(fù)加使用降到最低,從而達(dá)到降耗增效的目的。

          再有,做好車間設(shè)備和生產(chǎn)工具、器材的維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作,使其使用率達(dá)到最佳狀態(tài),教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具,愛護(hù)生產(chǎn)器材,減少設(shè)備零部件、工具器材的損壞,從而降低生產(chǎn)經(jīng)費的開支。

          面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要樹立切實可行的目標(biāo):在穩(wěn)定中求發(fā)展!這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責(zé)任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能;要堅持

          承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新;以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長!

          我的發(fā)言結(jié)束,謝謝大家!

        財務(wù)部先進(jìn)個人代表發(fā)言稿4

          省委先進(jìn)性教育活動動員大會召開已有10天,在這段時間,省直督導(dǎo)一組通過開座談會,實地調(diào)研看到,各單位都已積極行動起來,制定措施,安排日程,加班加點,不打折扣地落實省委的部署,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,形勢比較樂觀。但在督導(dǎo)工作中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,希望引起重視。工學(xué)矛盾較為突出。這一矛盾在各單位都有不同程度地體現(xiàn),但在有些單位比較突出,以至于個別黨員學(xué)時和集中學(xué)習(xí)不可能完全保證。雖然各單位針對實際情況,采取了補(bǔ)救措施,但要持之以恒,不能有絲毫懈怠,而且要邊學(xué)習(xí)邊思考,開動腦筋,想法設(shè)計,確保四個“落實因此”。學(xué)習(xí)形式單一。目前,各單位的學(xué)習(xí)主要以文件、書本為主,這是應(yīng)該的也是必要的。這種形式,對于老同志比較適合,但是對于年輕人就比較單調(diào),因為年輕人精力充沛,接受新事物強(qiáng),應(yīng)適當(dāng)運用影像資料,使學(xué)習(xí)見影聞聲,以增強(qiáng)感染力,加深印象。但是近段時間不必外出參觀,以防分散精力和注意力。

          學(xué)習(xí)節(jié)奏缺乏一致性。即便是在同一機(jī)關(guān),黨員個人甚至各支部,由于具體分工不同,其學(xué)習(xí)時間和計劃也難以保證一致,所以學(xué)習(xí)進(jìn)度差別較大。這樣在集體座談或就某個問題進(jìn)行探討時,會出現(xiàn)知識上的斷層,有時候達(dá)不到預(yù)期的目的。

          個別黨員學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢。督導(dǎo)一組在抽查中發(fā)現(xiàn),有的黨員已完成12個學(xué)時,有的只有8個;有的黨員讀書筆記已達(dá)3000字,有的`僅有幾百字。有些單位要求,讀書筆記不能少于2萬字,看目前的情況,難以完成進(jìn)度和計劃。這些單位和個人要要加快步伐,積極行動起來,趕上進(jìn)度,既不能敷衍了事,更不能拖后腿。

          對特殊機(jī)關(guān)要強(qiáng)化督導(dǎo)。某公司沒有黨委書記和副書記,學(xué)習(xí)活動難以落實。指導(dǎo)組了解情況后,馬上與其上級機(jī)關(guān)取得聯(lián)系,由上級臨時指定一名總經(jīng)理作為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)這次活動。由于總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),而這次又是臨時上陣,所以可能有所顧慮,不能放手大膽開展工作。這就要求巡視組、指導(dǎo)組有所側(cè)重,強(qiáng)化督促,指導(dǎo)類似單位把教育活動搞好。再比如某科研所,

          由于不實行坐班制度,所以集中學(xué)習(xí)可能不好落實,而且院人員很多是黨建專家,對要求所學(xué)內(nèi)容可能早有研究,易產(chǎn)生輕視思想。對此,也要加強(qiáng)督導(dǎo),發(fā)揮他們的優(yōu)勢,成為學(xué)習(xí)的模范。

          出國黨員的學(xué)習(xí)問題。按照中央和省委的要求,對于他們的學(xué)習(xí),主要靠單位郵寄材料,但在實際工作中,是否落實到位,目前情況怎么樣,需要進(jìn)一步深入調(diào)研,確保不留死角。

          要制定考核制度。學(xué)習(xí)效果怎樣,不能僅看做了多少筆記、聽了幾次報告,最好能結(jié)合本單位實際,制定一種合適的考核制度,這樣會提高黨員的學(xué)習(xí)動力,保證學(xué)習(xí)效果。

          學(xué)習(xí)是否有針對性。這次學(xué)教活動,不是為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),不是空學(xué),泛泛而學(xué),而是為了提高素質(zhì)和工作能力,這就要求,各單位在學(xué)習(xí)時,除完成省委要求的必學(xué)科目外,還要結(jié)合本單位的實際情況,就本單位存在的一些問題,展開學(xué)習(xí)、交流,以促進(jìn)今后工作的開展。

        財務(wù)部先進(jìn)個人代表發(fā)言稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在XX公司任職會計工作一年有余,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

          大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

          首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

          其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。

          在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補(bǔ)已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的.方法為企業(yè)服務(wù)。

          在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

          經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

          公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

          最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

          謝謝大家!

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