您的位置:群走網(wǎng)>演講稿>在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿
        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿
        更新時(shí)間:2023-02-28 16:19:30
        • 相關(guān)推薦
        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來越多人會(huì)去使用講話稿,講話稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開會(huì)前所作的講話的稿件。你知道講話稿怎樣寫才規(guī)范嗎?下面是小編收集整理的在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿,歡迎大家分享。

        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿1

        老師們:

          我講兩點(diǎn)意見:一是為什么要開展這次培訓(xùn)活動(dòng);二是對(duì)班主任工作講三點(diǎn)要求。

          目前,學(xué)校的社會(huì)形象和地位不斷提升,正在實(shí)現(xiàn)外延和內(nèi)涵的全面發(fā)展。成績(jī)的取得一方面得力

          于區(qū)委區(qū)政府以及市區(qū)兩地教育主管部門的關(guān)心支持,另一方面要?dú)w功于以班主任為首的全體教職工隊(duì)伍的艱辛努力。學(xué)校步入了快速發(fā)展的黃金期,成為全國首批中職示范校,獲評(píng)全國教育系統(tǒng)先進(jìn)集體,全國職業(yè)教育成果評(píng)選碩果累累,全國技能大賽摘金奪銀,入選全國首批現(xiàn)代學(xué)徙制試點(diǎn)單位。在新形勢(shì)下,在新的一年,學(xué)校以實(shí)施“五年一年一貫制”高等職業(yè)教育、“3+4”本科教育以及“現(xiàn)代學(xué)徙制”為工作重點(diǎn),加強(qiáng)班主任隊(duì)伍和師資隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化教育教學(xué)管理,培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才,更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常奇談怪論和人民群眾接受高質(zhì)量職業(yè)教育的要求。要抓學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,最關(guān)鍵的是抓教師隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展,要提高我們?nèi)w員工的素質(zhì),尤其是提高我們班主任隊(duì)伍的素質(zhì)。班主任在學(xué)校發(fā)展中起骨干作用,同樣的教師配備,班主任不一樣,效果就不一樣,每年的優(yōu)秀德育工作者和優(yōu)秀班主任的評(píng)選已充分證明了這一點(diǎn)。近年來,學(xué)校的辦學(xué)水平、辦學(xué)特色、辦學(xué)質(zhì)量得到了很大的發(fā)展,這些成績(jī)的取得首先要?dú)w功于以班主任為骨干的教師隊(duì)伍。目前,我們班主任隊(duì)伍總體水平還不錯(cuò),但是發(fā)展也不平衡,部分班主任在“敬業(yè)”和“精業(yè)”上存在差異,這種差異直接體現(xiàn)在他所帶的班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及學(xué)生的綜合表現(xiàn)。從今年班主任培訓(xùn)開始,學(xué)校將采取更加得力的措施、更加具體的安排,來促進(jìn)學(xué)校全體教職員工素質(zhì)的提高。從“敬業(yè)”和“精業(yè)”兩個(gè)方面發(fā)展,這是學(xué)校發(fā)展的生命線。

          我把班主任分成五種類型,不同的班主任帶出的班集體也分為五個(gè)層次。班主任五種類型是: 第一類,辛苦型班主任,早出晚歸,兩點(diǎn)一線,辛辛苦苦,忙忙碌碌,很有責(zé)任心,但是工作缺乏

          計(jì)劃性,時(shí)間精力的投入與效率的產(chǎn)出相差很大,“敬業(yè)”沒有問題,“精業(yè)”出了問題,班主任自身素質(zhì)出了問題,結(jié)果管理成了水里按葫蘆,牽牛只牽了牛尾巴,抓不住主要矛盾,建立不好班集體,所以效果不好。

          第二類,經(jīng)驗(yàn)型班主任,當(dāng)過幾年班主任,取得了一定的經(jīng)驗(yàn),大事心中有數(shù),各項(xiàng)工作頭緒比較

          清楚,班級(jí)管理比較好,但缺乏理論指導(dǎo)和深入研究,不能自覺地按照教育規(guī)律辦事,工作效率一般。這類班主任對(duì)教育現(xiàn)象、班級(jí)管理缺乏理性思考,沒有理性認(rèn)識(shí),所學(xué)理論和方法不進(jìn)行內(nèi)化,這樣的班級(jí)管理只能停留在一般水平上,效果不是很好。

          第三類,科學(xué)型班主任,重視理論學(xué)習(xí)并且能夠邊學(xué)習(xí)邊探索,認(rèn)真研究并總結(jié)班級(jí)工作的規(guī)律,

          始終把按規(guī)律辦事作為工作的準(zhǔn)則,能從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作,在班級(jí)管理中大力開展奮發(fā)向上、生動(dòng)活潑的班級(jí)教育活動(dòng),建設(shè)一流的班級(jí)管理,效果顯著。

          第四類,應(yīng)付型班主任,工作責(zé)任心不強(qiáng),工作態(tài)度疲疲塌塌,勉強(qiáng)應(yīng)付,根本談不上計(jì)劃性,班

          級(jí)渙散,問題百出,工作效率低下,難以開展班級(jí)工作。

          第五類,失職型班主任,責(zé)任心差,根本不會(huì)開展班級(jí)工作。在我們學(xué)校第四、第五種類型的比較

          少,科學(xué)型不太多,大部分是經(jīng)驗(yàn)型。作為一個(gè)有責(zé)任感和事業(yè)心的班主任,要從學(xué)習(xí)理論、研究教育現(xiàn)象和教育對(duì)象上入手,要勇于并敢于爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)型的班主任。

          不同類型的班主任帶出了五個(gè)不同層次的班集體。第一個(gè)層次是松散型班集體:奮斗目標(biāo)不明確,

          骨干核心還不存在,大多數(shù)活動(dòng)是班主任直接參與并指揮,有外在的紀(jì)律要求,但沒內(nèi)化為自律性要求,學(xué)生的心理處于各想各的松散狀態(tài);第二個(gè)層次是有組織的班集體:班內(nèi)干部系統(tǒng)已經(jīng)建立并且有了明確的奮斗目標(biāo);第三個(gè)層次是初級(jí)管理的班集體:核心骨干力量初步形成,能在老師的指導(dǎo)下獨(dú)立開展工作,班級(jí)紀(jì)律、規(guī)范要求已開始成為學(xué)生的自覺行動(dòng)。班級(jí)內(nèi)有了正確的輿論、良好的班風(fēng),學(xué)生都主動(dòng)為實(shí)踐班級(jí)工作而出力,班級(jí)成員開始有了“我們班很不錯(cuò)”的感覺,并希望班級(jí)全體成員學(xué)習(xí)愉快,班級(jí)之間能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);第四個(gè)層次班集體,班上的骨干核心力量能比較充分地發(fā)揮作用:班級(jí)能有計(jì)劃、有步驟地開展工作,有良好的輿論、良好的紀(jì)律。并且良好的班風(fēng)已經(jīng)形成,團(tuán)結(jié)氣氛濃厚,每位學(xué)生都有了較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,不利于集體的事堅(jiān)決不做,發(fā)現(xiàn)有損班集體榮譽(yù)的事感到氣憤;第五個(gè)層次是優(yōu)秀班集體:骨干核心力量擴(kuò)大,更多的學(xué)生成了班級(jí)中的積極分子,能創(chuàng)造性地開展班級(jí)活動(dòng),更多地注意

          班級(jí)在年級(jí)以及在整個(gè)學(xué)校中的影響,優(yōu)良的班風(fēng)鞏固下來,能繼承班級(jí)管理的優(yōu)良傳統(tǒng),由于多方面的優(yōu)良成績(jī),成為其他班級(jí)學(xué)習(xí)追趕的榜樣,集體成員充滿了自豪感。

          我們開展新班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的是要提高學(xué)校每一位班主任的素質(zhì),增長(zhǎng)知識(shí)、增長(zhǎng)智慧、提高

          水平,用先進(jìn)的教育理論武裝自己,才能“站得高看得遠(yuǎn)”。擁有正確的思想觀念才能保證實(shí)踐的`理性化,避免盲目性。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)邊探索,把研究班級(jí)規(guī)律,把按規(guī)律辦事作為班主任工作的指南,當(dāng)科學(xué)型的班主任。如果我們的班主任都是科學(xué)型的班主任,都能帶出優(yōu)秀的班集體,我們的科任老師都能運(yùn)用新課程理念、生本理念堅(jiān)守課堂這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了有效甚至是高效課堂,并落實(shí)好了各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),再加之開展好了系列教育活動(dòng),就能實(shí)現(xiàn)學(xué)生的最大發(fā)展、教師的專業(yè)成長(zhǎng)、學(xué)校的特色發(fā)展。通過全校上下共同努力,把工商校建設(shè)成重慶的亮點(diǎn)和名片,進(jìn)而發(fā)展成為全市知名、全國聞名的國家示范校

          下面我講一下第二點(diǎn)即對(duì)班主任工作的三點(diǎn)要求:

          一、要抓好一條主線,履行好八項(xiàng)職責(zé)。班主任是班集體的組織者、教育者和引導(dǎo)者,是所帶班的

          靈魂,班主任工作概括起來就是“八項(xiàng)職責(zé),一條主線”!鞍隧(xiàng)職責(zé)”具體來講:一是要幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想、培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和思想品質(zhì);二是教育學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù),會(huì)同每位科任教師培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫助學(xué)生抓好學(xué)習(xí)的習(xí)慣、方法、意志力等各種要素;三是指導(dǎo)學(xué)生積極參加學(xué)校組織和要求的各項(xiàng)教育實(shí)踐活動(dòng);四是走進(jìn)學(xué)生的心靈,關(guān)心學(xué)生的課外生活;五是進(jìn)行班級(jí)的日常管理,建立班級(jí)管理常規(guī),指導(dǎo)班委會(huì)和本班其他學(xué)科的組織工作,培養(yǎng)學(xué)生干部,把班級(jí)建設(shè)成奮發(fā)有為、積極向上的班集體;六是負(fù)責(zé)聯(lián)系本班科任教師搞好學(xué)生教育教學(xué)工作;七是做好本班學(xué)生思想品德評(píng)定和有關(guān)獎(jiǎng)懲工作;八是聯(lián)系本班學(xué)生家長(zhǎng)與社會(huì)有關(guān)方面相互配合,共同做好學(xué)生的思想政治和教育轉(zhuǎn)化工作。班主任工作千頭萬緒,要履行八項(xiàng)職責(zé),教育內(nèi)容要管,教育環(huán)境要聯(lián)系,班委會(huì)、團(tuán)支部、社團(tuán)和學(xué)習(xí)興趣小組等教育組織要統(tǒng),還有很多具體事情。然而,有一條線可以把班主任紛繁復(fù)雜的工作貫穿起來,這就是“建設(shè)班集體”。一個(gè)教師是否當(dāng)好了班主任,主要看他是否會(huì)建設(shè)班集體,建設(shè)班集體離不開活動(dòng),要想讓學(xué)生受到又多又有意義的教育影響,也必須開展能讓學(xué)生身心投入的豐富多彩寓教于樂的活動(dòng)。一個(gè)優(yōu)秀的班主任,肯定是一位善于開展教育活動(dòng)的高手。班主任要緊緊圍繞建設(shè)班集體這條主線,開展班級(jí)例會(huì)、主題教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)、文體活動(dòng)、科技活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。

          二、要愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生。作為一名老師,沒當(dāng)過班主任或沒當(dāng)好班主任,是不完整的教師。王

          稼祥主任曾說:“人活著就是為了做事,在做事的過程中你會(huì)體會(huì)到快樂。”“精業(yè)”的前提在于敬業(yè),在于奉獻(xiàn)。我經(jīng)常給大家講,生命是一個(gè)過程,過程在于體驗(yàn),在做事的過程中體驗(yàn)到快樂。一個(gè)人是否快樂,主要不是取決于他在什么崗位,而是取決于他愛不愛自己的崗位。一個(gè)教師、班主任要工作得快樂,就要努力建設(shè)愛崗敬業(yè)的精神家園。魏書生說:“人與本職工作有五種境界。無心無意,三心二意,半心半意,一心一意,舍身忘我。人在無心無意、三心二意的境界中干工作,即使做了大官,也還是不滿足,不幸福,不光榮,還要爭(zhēng)名于朝,爭(zhēng)利于夕,也還是會(huì)信念流浪,靈魂漂泊,思想浮躁,遠(yuǎn)離精神家園。人在一心一意、舍身忘我的境界中工作,即使種地做工,即使做普通的農(nóng)村教師也會(huì)心靈寧靜,信念堅(jiān)定,靈魂安定,思想沉穩(wěn)。因?yàn)樗麄冇兄鴪?jiān)固溫馨、愛崗敬業(yè)的精神家園。教師找到了精神家園,學(xué)生的身心就找到了運(yùn)行軌跡!痹谖覀兘虝说倪^程中,如果你能在一心一意、舍身忘我的工作中守住心靈的寧靜,有了一個(gè)精神樂園,在不斷思考中堅(jiān)持把老師當(dāng)好,把班主任當(dāng)好,在盡責(zé)的同時(shí),你就會(huì)更深切地享受到人生的快樂。

          做一名老師、班主任要愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,這不僅是事業(yè)的需要,社會(huì)的需要,學(xué)生的需要,更

          是教師、班主任自身根本利益的需要。愛崗更要愛學(xué)生,就是我們常說的“師愛”,古今中外許多教育家都非常重視教師的這種情感和能力,并視之為教師最重要的美德之一。大教育家孔子就主張教師對(duì)學(xué)生要“仁愛”要“誨人不倦”。蘇霍姆林斯基把“愛孩子”看作是一個(gè)教師最重要的品德之一,他說:“要成為孩子的真正教育者,就要把自已的心奉獻(xiàn)給他們!睙釔垡粋(gè)學(xué)生就等于塑造一個(gè)學(xué)生,而放棄一個(gè)學(xué)生無異于毀壞一個(gè)學(xué)生。研究學(xué)生,了解學(xué)生是班主任工作的前提,會(huì)研究學(xué)生是班主任工作的基本功。

          對(duì)全校老師尤其是班主任老師,學(xué)校要求大家做到“十五個(gè)知曉”和“十五條幫助”,作為教師熱愛學(xué)生研究學(xué)生幫助學(xué)生的有效措施。

          “十五個(gè)知曉”即知曉學(xué)生姓名的含義,知曉學(xué)生生活習(xí)慣,知曉學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),知曉學(xué)生的行

          為方式,知曉學(xué)生的思維方法,知曉學(xué)生的興趣愛好,知曉學(xué)生的情感渴盼,知曉學(xué)生的困難疑惑,知曉學(xué)生的心路歷程,知曉學(xué)生的知音伙伴,知曉學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律,知曉學(xué)生的家庭住所,知曉學(xué)生的家庭背景,知曉學(xué)生的家庭環(huán)境,知曉學(xué)生家長(zhǎng)的愿望。

          “十五條幫助”即幫助學(xué)生形成規(guī)范的言行,幫助學(xué)生體驗(yàn)生活的艱辛,幫助學(xué)生形成健全的人格,

          幫助學(xué)生確立正確的目標(biāo),幫助學(xué)生制定可行的計(jì)劃,幫助學(xué)生掌握正確的處事方法,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,幫助學(xué)生磨練堅(jiān)強(qiáng)的意志,幫助學(xué)生擁有善良的心靈,幫助學(xué)生辨別是非美丑,幫助學(xué)生擁有平和的心態(tài),幫助學(xué)生化解遇到的矛盾,幫助學(xué)生正確面對(duì)成長(zhǎng)的煩惱,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,幫助學(xué)生理解他人的處境。班主任和科任教師要通過“十五個(gè)知曉”和“十五個(gè)幫助”走進(jìn)學(xué)生的心靈,用它來喚醒學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)和生活的熱情和激情。開發(fā)學(xué)生的非智力因素,挖掘潛能,使學(xué)生獲得最大發(fā)展,教師獲得專業(yè)成長(zhǎng),獲得職業(yè)幸福感。

          三、要善于學(xué)習(xí)思考和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)?迫谓處熡绕涫前嘀魅伪仨氂每茖W(xué)育人的成功原

          理武裝自己,單憑熱情和干勁去工作,只會(huì)成為一個(gè)忙忙忙碌碌的事務(wù)主義者,班主任一旦沉溺于瑣碎的事務(wù),而忘記理論的武裝,必然失去育人的契機(jī)。班主任要成長(zhǎng)為“科學(xué)型”的班主任,關(guān)鍵在于不斷提高自身素質(zhì),在于堅(jiān)持學(xué)習(xí)、思考與實(shí)踐的統(tǒng)一。學(xué)習(xí)了,實(shí)踐了,就會(huì)體會(huì)到快樂,就會(huì)走向成功。只有這樣,我們的管理水平、教學(xué)水平才能不斷提高。

          根據(jù)學(xué)校的工作安排,學(xué)生處組織的這次班主任集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),旨在促進(jìn)我校班主任隊(duì)伍建設(shè)的科

          學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展,全面提高我校班主任隊(duì)伍素質(zhì)和班主任工作水平,促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧發(fā)展。我想我們利用有限的時(shí)間集中學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要增長(zhǎng)教育智慧和工作才干,需要大家養(yǎng)成學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐的習(xí)慣,把工作當(dāng)成讀研攻博的過程,與學(xué)生共同成長(zhǎng),與學(xué)校同步發(fā)展。

          通過今天這個(gè)機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)對(duì)于班主任工作及教學(xué)上的粗淺的認(rèn)識(shí),與大家共同交流,不妥之處請(qǐng)

          同志們批評(píng)指正。

        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿2

          今年以來,在市委、市政府、市安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的具體指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo),狠抓安全宣傳教育和各項(xiàng)制度措施的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅(jiān)強(qiáng)有力,制度上健全完善,管理上嚴(yán)格規(guī)范,F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

          年初,我局召開了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議,對(duì)全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析,對(duì)商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),黨組成員、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)中石油、中石化、綜合市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、超市和生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))實(shí)行黨組領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室包干責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)防范單位實(shí)行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制,對(duì)所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行科室負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機(jī)關(guān)各科室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行層級(jí)分解,形成一把手負(fù)總責(zé)、黨組領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)、全局上下人人有責(zé)的管理模式。

          二、加強(qiáng)管理,完善機(jī)制

          為加大防范力度,我們十分注重對(duì)商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初,我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際,制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度,并要求他們?cè)谏a(chǎn)過程中嚴(yán)抓制度的執(zhí)行。同時(shí),還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案,建立安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制,完善突發(fā)安全事故的處理和報(bào)告機(jī)制,并定期召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練,確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)能采取有序、有效的應(yīng)對(duì)措施。2月上旬,我們召開了生豬定點(diǎn)屠宰工作會(huì)議,與全市12個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))簽訂了《共同承諾書》,要求他們加強(qiáng)對(duì)肉品生產(chǎn)場(chǎng)地安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,同時(shí)制定完備的安全生產(chǎn)制度,從生豬進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場(chǎng)等環(huán)節(jié)都必須按制度落實(shí)到位,并建立臺(tái)賬,實(shí)行肉品質(zhì)量信息追溯制度,確保人民群眾肉食安全。

          三、加強(qiáng)督查,消除隱患

          一季度,為加強(qiáng)對(duì)兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))的安全生產(chǎn)監(jiān)管,我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。1月22日至23日,市商務(wù)局、市消防支隊(duì)共同組織開展了對(duì)全市商貿(mào)系統(tǒng)安全專項(xiàng)大檢查活動(dòng),檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的'方式進(jìn)行,當(dāng)場(chǎng)指出企業(yè)存在的問題的安全隱患10余處,責(zé)成企業(yè)立即進(jìn)行整改落實(shí)。此次對(duì)商貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查,市商務(wù)局高度重視,按文件要求及時(shí)成立專項(xiàng)工作聯(lián)合檢查組。李猛局長(zhǎng)親自率隊(duì)深入企業(yè)進(jìn)行檢查,各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與,檢查組通過2天的時(shí)間對(duì)兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤(rùn)發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號(hào)加油站、鴻運(yùn)加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查。檢查組深入細(xì)致地檢查了各個(gè)重點(diǎn)部位,做到了不留死角,不留空擋,對(duì)排查出隱患部位和隱患問題,一一詳細(xì)地向企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶講清楚、說明白,算好經(jīng)濟(jì)賬,指出隱患危害,并有針對(duì)性地提出了整改意見。__年2月26日至27日,我局組織開展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),以生產(chǎn)經(jīng)營單位行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查為重點(diǎn),認(rèn)真開展了隱患排查治理。有針對(duì)性地對(duì)節(jié)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場(chǎng)所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數(shù)員工不會(huì)使用、無安全疏散標(biāo)志、無應(yīng)急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設(shè)施的使用等問題進(jìn)行“回頭查”和督促整改。對(duì)已整改落實(shí)的企業(yè)給予了表揚(yáng)和肯定,對(duì)尚未進(jìn)行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道,長(zhǎng)期堆積貨物和堵塞問題,已形成書面報(bào)告報(bào)市安辦,近期將下達(dá)限期整改通知書,徹底解決事故隱患。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展,圍繞全市公共安全“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)整體實(shí)施方案,為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,貫徹落實(shí)具體措施,消除安全事故隱患。3月25日,市商務(wù)局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進(jìn)行消防防火安全公共安全演練,此次演練歷時(shí)兩小時(shí),市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊(duì)、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動(dòng)。活動(dòng)緊緊圍繞各類制度措施的落實(shí)情況,特別是節(jié)假日期間商場(chǎng)、超市開展促銷活動(dòng)的安全情況,全面檢查經(jīng)營場(chǎng)所用電設(shè)備、消防設(shè)施、消防通道是否存在安全隱患。

          總之,今年第一季度,由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想明確,分工合理,我市商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中,我局將繼續(xù)堅(jiān)持不不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,為落實(shí)安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己最大的努力。

        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿3

        各位老師:

          大家好!

          這學(xué)期開學(xué)以來,我們新教師圍棋培訓(xùn),已經(jīng)有一個(gè)月了,上次我們進(jìn)行了考試,圍棋啟蒙教材一星考,楊市培訓(xùn)班4位老師參加考試,3位通過。天一培訓(xùn)班4位老師考試,沒人通過。這樣8個(gè)參加考試的老師,有5個(gè)沒有通過考試。

          這樣的成績(jī)是不能令人滿意的。我作為主持培訓(xùn)的老師,教授無方,應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。圍棋啟蒙教材一星考,是我們整個(gè)9本教材的第一本,是最初步的內(nèi)容,如果這個(gè)考試沒有通過,就可以說圍棋還沒有入門,就沒有資格當(dāng)圍棋啟蒙老師。一個(gè)月過去了,還沒有通過這個(gè)考試,實(shí)在有點(diǎn)說不過去。

          我檢討我的缺點(diǎn),你們各位也應(yīng)該檢討下為什么進(jìn)步緩慢?依我說,至少存在這幾方面的問題:

          1、學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性

          既然要當(dāng)圍棋教師,不說精通圍棋,至少應(yīng)該了解圍棋基礎(chǔ)知識(shí)和技能。可是我發(fā)現(xiàn)我們有的老師,只是在培訓(xùn)課堂上學(xué)棋,課后的時(shí)間根本就沒有翻書,上次課堂上沒有做的習(xí)題,下次上課時(shí)發(fā)現(xiàn)仍然沒有做。作為教材,如果我們老師都沒有掌握,那怎么能夠教學(xué)生?我在課堂上請(qǐng)老師們提出不懂的問題,我來答疑,可是有的老師一個(gè)疑問都沒有提出來過,是全部掌握了,沒有疑問了嗎?我希望是這樣,可是更有可能的是根本沒有課后學(xué)習(xí),沒有學(xué)習(xí)哪有疑問?提不出自己不懂的問題,只表明一個(gè)事實(shí),根本沒有看書。圍棋學(xué)習(xí),本質(zhì)上是自學(xué),只有自己開動(dòng)腦筋才能有進(jìn)步,老師只是起一個(gè)輔導(dǎo)作用。如果課后不看教材,不下棋,不打譜,要想有很大的進(jìn)步,難!

          2、學(xué)習(xí)時(shí)間沒有保證

          朱老師說,人都是有隋性的.,之所以召集大家在一起培訓(xùn),就是為了克服惰性。有的老師一周只來一個(gè)半天,平時(shí)又不看書,這樣說是培訓(xùn)了一個(gè)月,實(shí)際上投入的時(shí)間是4個(gè)半天,學(xué)習(xí)時(shí)間沒有保證,學(xué)習(xí)效果就沒有保證。按朱老師的要求,每個(gè)新老師一周要培訓(xùn)兩次,每次要上午下午都參加,周一周三在天一總部,周二周四在楊市教學(xué)部,如果天一的培訓(xùn)和工作時(shí)間有沖突,就到楊市參加培訓(xùn),可是有幾個(gè)老師做到了?參加圍棋培訓(xùn),不是為了學(xué)校的利益,而是為了我們自己勝任工作,學(xué)習(xí)不認(rèn)真,糊弄的不是朱老師,是我們自己。

          3、考試通過率低還有一個(gè)原因,就是我在批改試卷的時(shí)候,堅(jiān)持嚴(yán)格要求,絕不高抬貴手。

          按照尤校長(zhǎng)的要求,教師培訓(xùn),考試要達(dá)到90分才算通過,我是嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)規(guī)定的,如果不嚴(yán)格,就起不到督促學(xué)習(xí)的作用。就會(huì)以其昏昏,使人昭昭,自己不懂就不知道如何教學(xué)生,就不能以自信果斷的教學(xué)風(fēng)格贏得學(xué)生的信任,這是不行的?疾贿^,就繼續(xù)學(xué),學(xué)會(huì)了再來補(bǔ)考。絕不通融。實(shí)際上,考試的題目,都來自教材,一個(gè)偏題難題都沒有,考試過關(guān),不是想象的那么難。

          這次考試后,可能有個(gè)別老師會(huì)有畏難情緒,認(rèn)為圍棋太難,學(xué)不會(huì)。圍棋的確是博大精深,學(xué)會(huì)容易,學(xué)好很難。不過我們的目標(biāo)不是要學(xué)會(huì)了去當(dāng)職業(yè)棋手,我們的目標(biāo)是從事圍棋啟蒙教育,這可以說一點(diǎn)都不難。很容易。但是各位不要忘了,你事先把圍棋看得過分容易,不下苦功夫?qū)W習(xí),你就不能學(xué)好。只要認(rèn)真學(xué)習(xí),通過考試,勝任工作,其實(shí)不難。圍棋學(xué)不好,不是智商問題,而是態(tài)度問題,有沒有決心和毅力,花沒花苦功學(xué)習(xí),這是決定考試能否通過的主要因素。不動(dòng)腦筋,不下苦功,通不過考試卻怪圍棋很難,沒有這個(gè)道理。各位,我這里說的下苦功,只是習(xí)慣說法,并沒有要求你頭懸梁錐刺股,只要你把書上的習(xí)題全部做一遍,不會(huì)的來問我,這樣就行了,你們都做到了嗎?

          各位老師,琴棋書畫是中國的四大藝術(shù),學(xué)會(huì)圍棋,就會(huì)有前所未有的快樂,讓我們一起努力。請(qǐng)大家看大棋盤,今天學(xué)習(xí)的內(nèi)容是要子和廢子。

        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿4

        各位企業(yè)財(cái)務(wù)人員:

          大家好!經(jīng)過我局管理的社團(tuán)組織國際稅收研究會(huì)的認(rèn)真準(zhǔn)備,在有關(guān)企業(yè)及在座各位的支持配合下,今年第一期企業(yè)財(cái)務(wù)人員所得稅培訓(xùn)班今天正式開班了。在此,我代表烏海市地稅局黨組,就舉辦本次培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見:

          第一,稅務(wù)機(jī)關(guān)面向納稅人、面向社會(huì)宣傳普及稅收知識(shí)是實(shí)現(xiàn)依法治稅目標(biāo)的根本要求。稅務(wù)機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著組織稅收收入、為國聚財(cái)?shù)穆氊?zé),當(dāng)前,在國家的財(cái)政收入中,有90%來自稅收收入;而廣大納稅人,特別抒大企業(yè),是物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者,是稅收收入的根本來源。因此,我們的職責(zé)和分工不同,但我盲作的落腳點(diǎn)和目標(biāo)應(yīng)該是一致的。從這個(gè)意義上說,稅務(wù)機(jī)關(guān)面向納稅人和社會(huì)開展培訓(xùn)活動(dòng),普及稅收知識(shí),宣傳稅收法規(guī),是培養(yǎng)企業(yè)和個(gè)人納稅意識(shí)、提高納稅自覺性的有效手段,是保證實(shí)現(xiàn)依法納稅、依法征稅,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)依法治稅目標(biāo)的根本要求。

          第二,廣大企業(yè)參加企業(yè)所得稅培訓(xùn)班可以降低納稅成本,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)。在實(shí)際工作中我們深切地感受到,企業(yè)所得稅由于其政策規(guī)定多、涉及面廣、變動(dòng)性較大,因此企業(yè)往往難以把握具體的政策規(guī)定,加之在某些政策理解上的分歧,結(jié)果往往造成稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法與企業(yè)實(shí)際操作之間的.偏差。出現(xiàn)這樣的局面,我們叫“逢查必漏”,你們叫“逢漏必罰”。即便不是主觀故意,但也要受處罰;一方面是因?yàn)檎f不清楚,另一方面是因?yàn)檎鞴芊ㄓ幸?guī)定。所以為了避免這樣的偏差,征納雙方有必要定期坐下來進(jìn)行交流,求同存異,達(dá)成共識(shí),盡量保證雙方工作結(jié)果的一致性。

          第三,培訓(xùn)可以增進(jìn)征納雙方的了解,形成良好的稅企關(guān)系。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立和誠實(shí)信用為先的環(huán)境下,傳統(tǒng)的征納雙方的位置和關(guān)系應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁淖儭>投悇?wù)機(jī)關(guān)而言,正在由過去單純的注重管理向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。其中為納稅人提供稅法知識(shí)培訓(xùn),就是服務(wù)的最實(shí)用的內(nèi)容和最有效的形式,我們希望同時(shí)也堅(jiān)信,通過這樣的培訓(xùn),在使企業(yè)及時(shí)了解掌握稅收法規(guī)、政策的同時(shí),能夠加強(qiáng)同地稅機(jī)關(guān)的溝通和交流,建立起適應(yīng)新形勢(shì)的稅企征納關(guān)系。

          第四,聘請(qǐng)優(yōu)秀師資,采取多樣化學(xué)習(xí)方式,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為加強(qiáng)理論與實(shí)際的結(jié)合,使我們的培訓(xùn)更具實(shí)用性和可操作性,這次培訓(xùn)我們聘請(qǐng)了內(nèi)蒙古地稅西部稽查局的張俊和科長(zhǎng),他多年從事稅務(wù)稽查工作,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是全區(qū)地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干。在培訓(xùn)的形式上,除了老師的講解,要召開座談會(huì),邀請(qǐng)市局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人與大家共同探討稅收業(yè)務(wù)問題,當(dāng)面交流,就地解決一些實(shí)際問題。

          第五,最后,提點(diǎn)希望。一是我們的培訓(xùn)條件有限,希望大家能夠諒解。特別是烏達(dá)、海南來的同志在住宿上可能要將就一些。二是在培訓(xùn)過程中和座談會(huì)上,希望大家能夠善于思考、善

          于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié),把在實(shí)際工作中存在的問題反映出來,以便我貌同討論并加以解決。三是進(jìn)行業(yè)務(wù)交流的同時(shí),難得有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)把廣大企業(yè)財(cái)務(wù)人員聚在一起,所以希望大家對(duì)各級(jí)地稅機(jī)關(guān)的執(zhí)法、服務(wù)、人員素質(zhì)、工作紀(jì)律等表現(xiàn)提出善意的意見和建議,以便我們有針對(duì)性地加以整改,更好地為你們服務(wù)。最后希望大家在有限的時(shí)間里學(xué)有所獲,更好地服務(wù)本職工作。

          祝本次培訓(xùn)圓滿成功!

        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿5

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立專門工作機(jī)構(gòu)

          分局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和監(jiān)督檢查的通知》(寧公管中通知[20__]30號(hào))下發(fā)后,_____高度重視,組織全體人員學(xué)習(xí)文件精神,并迅速成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)人員為成人員的安全生產(chǎn)隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作小組,將安全生產(chǎn)隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落到了實(shí)處。

          二、制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案

          根據(jù)分局通知要求,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)照制定詳細(xì)的工作方案,對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行全面排查,對(duì)于排查出來的安全隱患制定整改措施,積極整改。及時(shí)有效地消除事故隱患,并及時(shí)解決隱患排查治理過程中遇到的問題,建立隱患排查檔案,逐步建立和完善安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,將安全生產(chǎn)隱患排查治理工作納入正規(guī)化、經(jīng)常化和制度化的軌道,不斷提升我站安全生產(chǎn)管理水平。

          三、確定排查治理范圍和排查治理的內(nèi)容

          排查治理范圍主要包括:對(duì)路面執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控;對(duì)卸貨場(chǎng)地的監(jiān)控;對(duì)生活區(qū)等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控;機(jī)械車輛(設(shè)備)駕駛(操作)人員、執(zhí)法工作人員的安全行為的監(jiān)控。同時(shí),通過對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理,進(jìn)一步檢查安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況。排查治理內(nèi)容:全面排查治理安全基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、路政車輛、執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)、防控手段等方面存在的隱患,以及安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。

          四、重點(diǎn)治理措施

          一是加強(qiáng)路面執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)安全管理。加強(qiáng)執(zhí)法人員的安全,檢測(cè)設(shè)備的安全、被檢查車輛的安全、檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全。提高路政人員對(duì)突發(fā)事件的'應(yīng)急處理能力,有效預(yù)防和化解在治理超限超載工作中突發(fā)的各類矛盾。加強(qiáng)日常執(zhí)法工作中治超人員的各自崗位職責(zé)意識(shí),上路執(zhí)法時(shí)必須穿安全反光標(biāo)志背心,佩戴上崗證。加強(qiáng)路面執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,規(guī)范路面執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的擺放,保證執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)的安全。夜間上路執(zhí)法必須佩戴暴閃器、檢查照明設(shè)施確保安全。執(zhí)法過程中嚴(yán)格執(zhí)法程序,執(zhí)法中做到亮證執(zhí)法,文明用語,做到風(fēng)紀(jì)嚴(yán)明、文明執(zhí)法,熱情服務(wù),行政行為合理,引用法規(guī)依據(jù)準(zhǔn)確,堅(jiān)持秉公執(zhí)法,文明執(zhí)法。

          二是加強(qiáng)卸貨現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在現(xiàn)場(chǎng)管理日常工作中,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)員、處理員、裝卸工、裝卸機(jī)械和檢測(cè)設(shè)備的使用和管理,聽從值班站長(zhǎng)、當(dāng)班班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮調(diào)派,嚴(yán)格紀(jì)律,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

          三是加強(qiáng)生活區(qū)安全管理。加強(qiáng)對(duì)生活區(qū)的防火、放盜管理。當(dāng)班班組負(fù)責(zé)對(duì)工作區(qū)的安全工作進(jìn)行檢查,夜間每隔兩小時(shí)對(duì)生活區(qū)及卸貨場(chǎng)進(jìn)行巡查。

          四是加強(qiáng)對(duì)工作車輛的安全管理。堅(jiān)持駕駛?cè)藛T的安全教育制度及安全檢查制度,嚴(yán)格車輛的安全操作規(guī)程,對(duì)站上的金杯面包車和皮卡車做到勤檢查、勤保養(yǎng),不開帶病車,保障車輛狀態(tài)完好、安全運(yùn)行。

          五是積極做好消防安全防范。加強(qiáng)消防安全教育,使全體隊(duì)員掌握必要的消防安全常識(shí),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工宿舍、灶房、辦公室及車輛的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,保證消防設(shè)施處于良好狀態(tài),同時(shí)進(jìn)行了消防應(yīng)急預(yù)案演練。

          五、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制

          在20xx年交通安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,站上扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員全過程、全方位管理,推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。深化安全生產(chǎn)隱患排查治理,對(duì)查處的隱患徹底整改,防止產(chǎn)生新的安全隱患,切實(shí)解決了我站安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,形成安全生產(chǎn)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制。并認(rèn)真總結(jié)了隱患治理工作成果和正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向分局報(bào)送隱患排查治理進(jìn)展情況和工作總結(jié),營造了一種良好的全社會(huì)關(guān)愛生命、關(guān)注安全輿論氛圍。

        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿6

        尊敬的新農(nóng)民學(xué)員代表:

          為貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、中央和省農(nóng)村工作會(huì)議,以及20xx年中央和省委一號(hào)文件精神,大力培育新型職業(yè)農(nóng)民,加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,著力解決“誰來種地”、“如何種好地”的問題,按照“科教興農(nóng)、人才強(qiáng)農(nóng)、新型職業(yè)農(nóng)民固農(nóng)”的戰(zhàn)略要求,經(jīng)過認(rèn)真的籌備,今天正式開班了,在此,我代表四平經(jīng)貿(mào)學(xué)校向各位學(xué)員表示誠摯的歡迎。

          開展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)是提高農(nóng)民素質(zhì),培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的迫切需要。什么是新型職業(yè)農(nóng)民?就是有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的農(nóng)民,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,新型農(nóng)民就是“農(nóng)商”。目前新型職業(yè)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)從業(yè)人員中占比并不高,但這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,是解決“誰來種地”“如何種好地”的重要手段。

          (一)新型農(nóng)民是有目標(biāo)的農(nóng)民,他們應(yīng)有較高的思想政治素質(zhì)

          幾千年來,農(nóng)民們過的是一種非常低層次的重復(fù)性日子。封閉自守,安于現(xiàn)狀,恐懼風(fēng)險(xiǎn),拒絕投資,逐代更替,造成了這個(gè)群體的狹隘與短視。而新型農(nóng)民,他們絕不安貧樂道,而是掌握或熟悉黨和國家對(duì)“三農(nóng)”及其相關(guān)工作的方針政策、法律法規(guī),有發(fā)財(cái)致富的理想,有追求自由幸福生活的思想覺悟,有更高的利益訴求,既不迷信,也不盲從;同樣,他們也不滿足于機(jī)械重復(fù)的單調(diào)生活,而是有較高思想政治素質(zhì),敢做敢為。他們敢于創(chuàng)造和追求新的生活,具有鮮明的.創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和新的就業(yè)觀念,富有事業(yè)心,哪怕棄土離鄉(xiāng)也義無返顧。

          (二)新型農(nóng)民是有知識(shí)的農(nóng)民,他們應(yīng)有較高的科學(xué)文化素質(zhì)

          傳統(tǒng)農(nóng)民沒有也不需要掌握太多的科學(xué)文化知識(shí),他們技術(shù)單一,生產(chǎn)主要是自產(chǎn)自銷,也不懂得經(jīng)營,不謀求更多的收益和更高的利潤(rùn)。而新型農(nóng)民應(yīng)該具有一定的科學(xué)文化知識(shí),具有一定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等方面的一技之長(zhǎng),具有一定的經(jīng)營管理、市場(chǎng)營銷與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)開發(fā)能力,成為農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高素質(zhì)的勞動(dòng)者和帶頭人,成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的中堅(jiān)力量。

          (三)新型農(nóng)民是有道德的農(nóng)民,他們應(yīng)有較高的文明素質(zhì)中國傳統(tǒng)農(nóng)民勤勞、樸實(shí)、善良,忍辱負(fù)重。新型農(nóng)民既應(yīng)繼承傳統(tǒng)農(nóng)民的優(yōu)良品行,更要有開闊的視野、新的道德觀和現(xiàn)代文明生活習(xí)慣,他們樂意遵從“八榮八恥”為核心內(nèi)容的國民新道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有社會(huì)主義的榮辱觀,知恥明榮,勤而致富,富而思進(jìn),進(jìn)而文明。

          (四)新型農(nóng)民是有組織的農(nóng)民,他們應(yīng)有較高的民主法制素質(zhì)

          改革開放之前在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)由國家和集體來組織,傳統(tǒng)農(nóng)民缺乏必要的自主性、主動(dòng)性、開放性和創(chuàng)造性,缺乏必要的獨(dú)立判斷和創(chuàng)造性思維,也缺乏競(jìng)爭(zhēng)壓力和利益動(dòng)力。他們不細(xì)究權(quán)利和義務(wù),更不在乎權(quán)利和義務(wù)的對(duì)等,他們既不懂得尊重他人,更不懂得如護(hù)自己的權(quán)益。新型農(nóng)民能夠用自己的眼光來看待事物,分析問題,懂得用法律手段來維護(hù)自身的權(quán)益,同時(shí),他們也不再是一盤散沙,而是富于一定的組織性,生產(chǎn)經(jīng)營及生活方式更趨于組織化。

          概括起來說,新型農(nóng)民應(yīng)當(dāng)是有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型勞動(dòng)者,他們具備三個(gè)明顯素質(zhì):具有較好的社會(huì)素質(zhì),自立自強(qiáng)、崇尚科學(xué)、誠信友愛、知法守法,講公德、有道德、重美德、尚文明;具有較高的技能素質(zhì),熟悉和會(huì)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),熟練掌握一到多項(xiàng)生產(chǎn)技能和技巧;具有一定的經(jīng)營和管理能力,能充分利用人、財(cái)、物和土地等資源進(jìn)行生產(chǎn)并獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益。怎樣培育新型農(nóng)民,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一個(gè)基本問題,是解決好"三農(nóng)"問題的關(guān)鍵。

          我相信只要各位學(xué)員理念上去了,時(shí)間保障了,精力投入了,就一定會(huì)取得豐碩成果。

        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿7

        尊敬的各位來賓:

          大家上午好!:

          經(jīng)過幾個(gè)月來緊張的組織和籌備,被我們寄予厚望的商城培訓(xùn)班今天開班了!首先,我代表千禧龍商業(yè)運(yùn)營公司總公司全體員工向富平縣勞動(dòng)局的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間參加今天的培訓(xùn)活動(dòng)開幕儀式表示衷心的感謝。對(duì)大家來參加培訓(xùn)表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!

          做一名合格的商城員工要有團(tuán)隊(duì)精神,要有極強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力,工作要有責(zé)任感,嚴(yán)于律己,寬以待人,當(dāng)一名合格的員工就要放眼未來,要有前瞻性,要要從身邊的小事做起,通過努力,去贏得團(tuán)隊(duì)伙伴們的認(rèn)可和支持。

          所以在培訓(xùn)之初,我要對(duì)大家提出幾點(diǎn)希望和要求:

          第一,認(rèn)清自我價(jià)值,大膽嘗試,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,堅(jiān)定不移的`走好之路。

          一個(gè)人的格局取決于你對(duì)事物的認(rèn)識(shí)和看法,而一個(gè)人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個(gè)人都有成功的天分,都有成功的機(jī)會(huì),就看你們有沒有目標(biāo),有沒有行動(dòng),有沒有努力的嘗試和大膽的追求,所以大家一定要在這次培訓(xùn)中好好地鍛煉自己,提升自己。

          第二,要深入團(tuán)隊(duì),潛心研究,牢固樹立營銷團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。

          工作說到底是做人的工作,因此要認(rèn)真研究對(duì)象,工作環(huán)節(jié),工作規(guī)律,更好的融入團(tuán)隊(duì),扎根團(tuán)隊(duì),服務(wù)團(tuán)隊(duì),做團(tuán)隊(duì)發(fā)展的推動(dòng)

          者,服務(wù)者。任何時(shí)侯你們都不能忘記扎實(shí)的專業(yè)功底是組訓(xùn)的力量源泉。

          第三,要開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn)。

          一方面,要樹立兩個(gè)理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),做到敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次,還要有“制度化管理,人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅(jiān)持原則,又要善于疏導(dǎo)。要倡導(dǎo)三種精神。第一種是團(tuán)隊(duì)精神。沒有團(tuán)隊(duì)就沒有,而沒有團(tuán)隊(duì)精神,就失去了生命力。第二種是自強(qiáng)精神。沒有一種自強(qiáng)不息、奮斗不止的精神作支撐,是成就不了人才的。第三種是奉獻(xiàn)精神。我們的工作更多的時(shí)候是默默無聞地付出和奉獻(xiàn)。大家一定要耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗(yàn),相信大家經(jīng)過自己的努力和付出會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。

          第四,終身學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)踐。

          你們只有不停的學(xué)習(xí),吸取新知識(shí),不斷的提高自身素質(zhì)才能趕上時(shí)代的潮流,才能不被時(shí)代所拋棄。

          同志們!我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,“市場(chǎng)無限,我可大有作為;公司發(fā)展,我需大有作為;人當(dāng)自強(qiáng),我應(yīng)大有作為!毕M蠹乙灾粻(zhēng)朝夕的緊迫感,努力進(jìn)取,在學(xué)習(xí)中積累淵博的知識(shí),在實(shí)踐中積累豐富的經(jīng)驗(yàn),為的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!陜西千禧龍商業(yè)運(yùn)營有限公司總公司相信,通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,你們能夠?qū)W有所獲,學(xué)有所成,在今后的工作崗位上,發(fā)揮自己的聰明才智,為公司培育出一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,保證公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

          謝謝大家!

        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

          各位領(lǐng)導(dǎo),在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急切地認(rèn)識(shí)我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎(chǔ),也作為今天的見面禮。 第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么!笔叭搜阑郏乙矊(duì)自己說:“不要問##小學(xué)能帶給我什么,而要問我能##小學(xué)做些什么!蔽以谙,老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問!凹で槌删蛪(mèng)想,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。

          第二句話,凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致,同心同德。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。

          第三句話,制度第一,校長(zhǎng)第二。 在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,孔子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。 第四句話,追求細(xì)節(jié),做好小事。細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味,細(xì)節(jié)就是水平,細(xì)節(jié)就是管理,細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的`管理是害已害人的。至于說到小事,我認(rèn)為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視野,更需要精耕細(xì)作的勤懇。 第五句話,成就教師,發(fā)展學(xué)生,這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。對(duì)于教師來說,發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時(shí)候,我們將搭建舞臺(tái),提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時(shí)鞭策,重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來說,我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學(xué)習(xí),建構(gòu)和豐富我們的知識(shí)體系,為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿9

          今天在這里召開衛(wèi)生系統(tǒng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,是經(jīng)衛(wèi)生局、財(cái)政局黨組研究決定召開的,財(cái)政局局黨組對(duì)這次會(huì)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議非常重視,今天縣級(jí)醫(yī)院主管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心負(fù)責(zé)人都參加了會(huì)議;縣醫(yī)院財(cái)務(wù)科、中醫(yī)院財(cái)務(wù)科、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)站全體人員、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心的會(huì)計(jì)人員前來參加培訓(xùn),縣婦幼院會(huì)計(jì)也列席參加培訓(xùn),表明衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視程度。 這次會(huì)計(jì)培訓(xùn)班的主要任務(wù)是為醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度的改革作準(zhǔn)備,下面我主要講三點(diǎn):

          一、醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)制度改革的重要性

          為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,加強(qiáng)醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,規(guī)范醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)行為,提高資金使用效果,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、以及國家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)文件,結(jié)合醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),衛(wèi)生部、財(cái)政部出臺(tái)了醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)(新)制度,《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》這兩個(gè)財(cái)務(wù)制度和兩個(gè)會(huì)計(jì)制度的印發(fā),為準(zhǔn)確反映醫(yī)療機(jī)構(gòu)收支情況、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、強(qiáng)化預(yù)算約束、嚴(yán)格成本控制提供了政策依據(jù),為推

          進(jìn)公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體制機(jī)制綜合改革創(chuàng)造了條件。

          目前執(zhí)行的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》部分內(nèi)容顯示出一定的缺陷一是制度設(shè)計(jì)總體思想模糊。二是資本核算制度不規(guī)范。三是成本核算制度不完善。四是財(cái)務(wù)約束機(jī)制軟化。五是資產(chǎn)管理與核算不規(guī)范。六是財(cái)務(wù)報(bào)告與分析的規(guī)定不完善。

          醫(yī)改意見和實(shí)施方案提出,為改革醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制、推進(jìn)其補(bǔ)償機(jī)制改革、加快形成多元辦醫(yī)格局、加快財(cái)政預(yù)算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫(yī)療財(cái)務(wù)制度的出臺(tái)。

          基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度指出,政府舉辦的獨(dú)立核算的`城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),詩益性事業(yè)單位,不以營利為目的;基本原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針,正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,正確處理國家、單位個(gè)人的利益關(guān)系,保持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性。

          醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦實(shí)業(yè)的方針;正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,正確處理國家、單位和個(gè)人之間的利益關(guān)系,保持醫(yī)院的公益性。

          政府對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行“核定任務(wù)、核定收支、

          績(jī)效考核補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。

          政府對(duì)醫(yī)院實(shí)行的是“核定收支、定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。

          新會(huì)計(jì)制度底實(shí)施,各單位一定要按照新財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,認(rèn)真細(xì)致的做好會(huì)計(jì)制度的轉(zhuǎn)接工作。

          二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算意義

          為適應(yīng)財(cái)政預(yù)算管理體制、國庫管理制度改革的新要求,《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、高校及中小學(xué)財(cái)務(wù)制度等文件已經(jīng)開始修訂。這次,醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度需要作出相應(yīng)完善,這也是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理的必然要求。

          醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的作用將不僅限于記賬及核算,更重要的舒范運(yùn)行機(jī)制、提供財(cái)務(wù)信息及決策依據(jù)并開展科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理。如今,醫(yī)院籌資渠道多元化、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)多樣化、醫(yī)院核算日趨復(fù)雜化、醫(yī)院管理要求精細(xì)化,因此,醫(yī)院和基層迫切需要建立全面的、適應(yīng)管理要求的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,真實(shí)反映各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息,發(fā)揮參謀助手、效益管理及監(jiān)督職能等作用。

          根據(jù)醫(yī)改方案的要求和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理的實(shí)際需要我們舉辦新醫(yī)院會(huì)計(jì)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度

          培訓(xùn)班,這對(duì)于我們提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善單位財(cái)務(wù)制度、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督都有著重要的意義。

          三、幾點(diǎn)要求

          要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì),活學(xué)活用,確保新會(huì)計(jì)制度在我縣順利實(shí)施。

          會(huì)后各單位要認(rèn)真按照會(huì)議要求,做好新會(huì)計(jì)制度實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。特別是做好本單位的資產(chǎn)清查工作,確保國有資產(chǎn)的完整和安全。

          對(duì)各單位財(cái)產(chǎn)清查和盤點(diǎn)中存在的問題與建議,請(qǐng)及時(shí)向財(cái)政部門匯報(bào),我們將會(huì)同衛(wèi)生部門研究解決方案。

          最后預(yù)祝這次會(huì)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議圓滿成功!祝各位學(xué)員身體健康!

        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿10

          一是受體制和執(zhí)法環(huán)境的影響路政、治理車輛超限舉步維艱;

          二是春節(jié)假期長(zhǎng),因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想。

          因此,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成,所以我們要堅(jiān)決的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步消除各類事故隱患,預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,F(xiàn)將一季度安全工作情況匯報(bào)如下:

          一、安全工作管理情況。

          1、完善了各類安全規(guī)程、安全管理制度、安全緊急預(yù)案、安全考核制度,落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)職工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

          2、在二月份認(rèn)真組織開展了“安全教育周”活動(dòng),進(jìn)行了安全規(guī)程、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí),全面提高安全生產(chǎn)意識(shí),將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。

          二、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí),促進(jìn)自我保護(hù)。

          要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全宣傳教育,是大隊(duì)安全工作的基礎(chǔ)。__年一季度,大隊(duì)以安全宣傳教育為重點(diǎn),以做好事前預(yù)防為目的,經(jīng)常性地對(duì)隊(duì)員和沿公路線兩側(cè)的群眾開展安全宣傳教育,特別是抓好法制安全宣傳等大型活動(dòng)的安全宣傳教育工作。

          1、認(rèn)真做好法制安全宣傳教育工作。

          大隊(duì)組織所有職工學(xué)習(xí)安全工作的各類文件與法規(guī),對(duì)單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。此外,大隊(duì)也利用法制安全宣傳教育活動(dòng)的機(jī)會(huì),提升人民群眾對(duì)公路及其附屬設(shè)施與交通安全關(guān)系的認(rèn)知,幫助教育廣大的群眾樹立愛路護(hù)路的意識(shí),并積極配合路政執(zhí)法人員搞好保護(hù)公路及其附屬設(shè)施的工作。

          2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。

          大隊(duì)利用大隊(duì)的安全會(huì)、組織活動(dòng)等途徑,通過講解、學(xué)習(xí),在單位內(nèi)部開展安全預(yù)防教育,使職工接受比較系統(tǒng)的防、防觸電、防食物中毒、防病、防運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震等安全知識(shí)和技能教育。大隊(duì)每月還小結(jié)上月安全工作,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過這些活動(dòng)增強(qiáng)職工們的安全意識(shí),提高他們的.安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

          三、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改。

          大隊(duì)在安全工作中經(jīng)常開展常規(guī)安全檢查。一是把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一;二是對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí),積極配合支隊(duì)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改。

          四、下步的打算。

          繼續(xù)按照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,達(dá)到安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求。最后,安全生產(chǎn)是大隊(duì)的頭等大事,要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視,克服麻痹心理,把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿11

        同志們:

          這次全縣中小學(xué)校長(zhǎng)及幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)工作,在教育局的精心組織和全體黨員的積極參與下,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了更新理念,提升管理水平的目的。在此,我代表縣教育局對(duì)各位參訓(xùn)人順利完成培訓(xùn)任務(wù)表示祝賀!向本次培訓(xùn)辛勤付出工 人員、積極參與論壇交流的各校代表以及給予這次培訓(xùn)大力支持的旬邑中學(xué)、縣職教中心表示衷心的感謝!

          這次培訓(xùn),我們分別邀請(qǐng)省內(nèi)外教育專家和知名校長(zhǎng)作了四場(chǎng)專題報(bào)告。各位專家運(yùn)用深厚的教育理論功底、前瞻性的戰(zhàn)略眼光和廣博的知識(shí)素養(yǎng),通過真實(shí)、生動(dòng)的案例,對(duì)教育管理工作進(jìn)行了全面的闡述。同時(shí),我們放大視角,擴(kuò)大范圍,舉辦了旬邑教育論壇。各位交流代表坐壇論劍,碰撞智慧,充分展示了廣大教育管理干部的素質(zhì)和能力。本次論壇,我們共收到學(xué)習(xí)交流材料300余份,從中遴選7位同志登臺(tái)交流,大家立足學(xué)校實(shí)際,著眼科學(xué)發(fā)展,觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)涵豐富,質(zhì)量較高。從不同的側(cè)面、不同的層次、不同角度暢談了各自辦學(xué)思想和治校方略,有許多真知灼見,也有許多成功經(jīng)驗(yàn),這些都是我縣教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的寶貴財(cái)富。在此期間,我們組織部分教育管理人員赴江蘇省海安縣考察學(xué)習(xí)。江蘇海安優(yōu)越的教育環(huán)境、先進(jìn)的教育理

          念、科學(xué)的管理機(jī)制、優(yōu)異的教育成果,使我們觸動(dòng)很深。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐、必對(duì)我縣教育產(chǎn)生了巨大影響。

          下面,結(jié)合這次培訓(xùn)以及今后工作,我講幾點(diǎn)意見。

          一、 對(duì)校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和看法。

          (一)達(dá)到了預(yù)期的目的?h教育局舉辦這次校長(zhǎng)培訓(xùn),主要基于兩方面考慮:一方面,就進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),以提升管理工作水平為目的,進(jìn)行深入細(xì)致的探討,達(dá)到指方向、找差距、明思路,推動(dòng)學(xué)校管理向縱深方向發(fā)展,積極引領(lǐng)校長(zhǎng)成長(zhǎng)成名,全面提升校長(zhǎng)素質(zhì),促進(jìn)教育管理和教育質(zhì)量上水平的.目的。另一方面,為全縣廣大教育管理干部提供一個(gè)平臺(tái),讓大家交流思想,暢談體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高?傮w而言,本次校長(zhǎng)培訓(xùn)比較成功,達(dá)到了預(yù)期目的。

          (二)具有鮮明的特點(diǎn)。一是參與人數(shù)多,規(guī)模大。本次培訓(xùn)活動(dòng)歷時(shí)一個(gè)月,參加這次培訓(xùn)班共270人,是我縣有史以來參加培訓(xùn)人數(shù)最多、培訓(xùn)內(nèi)容最為豐富的一次。一是部署到位,組織嚴(yán)密。本次培訓(xùn)活動(dòng)縣局高度重視,認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)有關(guān)制度,確保了培訓(xùn)效果。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能率先垂落,積極參與,培訓(xùn)管理人員能嚴(yán)格考勤,盡心服務(wù),全體學(xué)員能善始善終,認(rèn)真聽課記寫筆記,三是形式多樣,質(zhì)量較高。本次校長(zhǎng)培訓(xùn),既有專家報(bào)告,又有論壇交流,整個(gè)過程精彩有序,達(dá)到了啟迪思維,碰撞智慧、提升素質(zhì)的目的。我仔細(xì)閱讀了部分提交的論文,又聽了專題報(bào)告、交流發(fā)言,

          感觸頗深。對(duì)加強(qiáng)學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展有了更加深刻地認(rèn)識(shí),對(duì)這支隊(duì)伍也有了更加清晰的印象,我認(rèn)為,我縣教育管理干部的整體面貌,有辦學(xué)思想,有工作干勁,有專業(yè)能力、創(chuàng)新精神和工作熱情,我縣的教育事業(yè)是大有希望。

          (三)思想上達(dá)成了共識(shí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),就強(qiáng)化學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展,大家形成了以下共識(shí)。通過這次培訓(xùn),就強(qiáng)化學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展,大家形成了以下共識(shí)。第一,要有先進(jìn)的的辦學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校教育思想的領(lǐng)導(dǎo);第二,要有正解的育人目標(biāo),一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了學(xué)生的發(fā)展,形成全方位的育人環(huán)境和校園文化;第三,要堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以提高質(zhì)量為主題,把科研興校放在突出的位置;第四,在學(xué)校管理上,堅(jiān)持以人為本,樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性;第五,要有淵博的知識(shí)和指揮、組織、協(xié)調(diào)能力,具有管理學(xué)校的智慧和藝術(shù)等。

          縱觀這次培訓(xùn)活動(dòng),總體是好的,但還存在一些問題。一是學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有一部分管理干部對(duì)學(xué)習(xí)不重視,對(duì)學(xué)校管理工作憑經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí),穿新鞋、走老路,缺乏改革的魄力,教學(xué)與管理的實(shí)效性不強(qiáng)。二是辦學(xué)思路有待進(jìn)一步理清。從論壇材料看,一些主題不突出,論證不充分,話說不到點(diǎn)子上,多少令人擔(dān)憂。教育管理干部如果沒有清晰的辦學(xué)思路,必定在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。三是個(gè)別校

          長(zhǎng)的態(tài)度有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。有的發(fā)言有“拿來就用”的嫌疑,思考不多,認(rèn)識(shí)較浮淺。缺少理性的東西,它山之石,難以攻玉。

          在今后一個(gè)時(shí)期,我縣基層管理干部隊(duì)伍以這次校長(zhǎng)培訓(xùn)為契機(jī),以抓班子帶隊(duì)伍為主題,按照《旬邑縣中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》提出的新任務(wù)、新要求,進(jìn)一步制定本鄉(xiāng)校教師隊(duì)伍和班子隊(duì)伍的培訓(xùn)計(jì)劃,明確目標(biāo)任務(wù),制定落實(shí)措施,采取“走出去、請(qǐng)時(shí)來”的方式,加強(qiáng)校際之間、區(qū)域之間以及發(fā)達(dá)地區(qū)名校的交流與合作,構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的培訓(xùn)交流與合作平臺(tái),不斷提升管理水平和能力。在這里,我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),明年我們將在全縣各級(jí)各類學(xué)校推廣海安教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)與成功的做法,近期教育局將下發(fā)學(xué)習(xí)海安經(jīng)驗(yàn)實(shí)施意見,希望大家通過今天上午的海安考察學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)以及網(wǎng)絡(luò)資源,認(rèn)真學(xué)習(xí)了解海安教育,為學(xué)習(xí)實(shí)踐海安教育經(jīng)驗(yàn)做好理論準(zhǔn)備。

        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿12

        各位青年后備干部:

        大家早上好!

          今天很高興,受人力資源部邀請(qǐng)來參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了,現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的,公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對(duì)于青年干部的培養(yǎng),也對(duì)青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo),我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),千方百計(jì)謀發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,而企業(yè)的迅速發(fā)展,與在座的各位有著密切的聯(lián)系,企業(yè)的未來發(fā)展,需要各位的努力與奮斗。今明兩天,我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓(xùn)中有所收獲,也讓大家能夠更好更快地成長(zhǎng),早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面。員工的成長(zhǎng),既包括業(yè)務(wù)上的成長(zhǎng),也包括綜合素質(zhì)的提高,更包括心靈的成長(zhǎng)。這次的培訓(xùn),一方面是對(duì)企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹;另一方面,我們也邀請(qǐng)了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。

          作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長(zhǎng),少走彎路。員工的每一個(gè)進(jìn)步,我們公司的管理層都為之高興,因?yàn)檫@樣的成長(zhǎng)對(duì)公司的發(fā)展有正面的作用,我希望你們的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合,形成一個(gè)共同成長(zhǎng)的局面。

          借此機(jī)會(huì),我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

          1、思想上:認(rèn)同企業(yè)文化,建立共同理念

          我們企業(yè)一直有等理念,當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會(huì)很迅速;與部門、同事之間的融合就會(huì)很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標(biāo)、共同的信念,在這個(gè)前提下,我們充分溝通、彼此信任、共同為這個(gè)企業(yè)出力,再加上共同的工作機(jī)制、共同的績(jī)效目標(biāo),最終我們一定能收獲成功。

          2、學(xué)習(xí)上:加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,建學(xué)習(xí)型組織

          培根說“知識(shí)就是力量”,管理大師杜拉克補(bǔ)充說“分享的知識(shí)才是有力量的”,而知識(shí)的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果?v觀現(xiàn)代發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從資源的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)一步步走到了企業(yè)文化的'競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍,建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場(chǎng)的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過不斷學(xué)習(xí),拓展與外界信息交流的深度和廣度,創(chuàng)造出適合于市場(chǎng)的理念與產(chǎn)品,才能立于不敗之地。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗(yàn),顯然是不夠的,我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)給自己充電,給組織、團(tuán)隊(duì)充電,不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新變化給我們帶來的新要求。

          3、行動(dòng)上:精簡(jiǎn)高效執(zhí)行,行動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富

          何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、快速、創(chuàng)新”。

          市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里,企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟,不進(jìn)則退。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要想占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,就要建立精簡(jiǎn)高效的管理體系,提升管理水平,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動(dòng)力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)力任何。將決定企業(yè)的興衰 。所以希望大家在思想上予以重視,將“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字落實(shí)于行動(dòng)中。

          4、合作上:樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展

          與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,從年齡結(jié)構(gòu)上看,30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%,30-40歲占24%,40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,本科以上學(xué)歷占50%以上,大專占30%。雖然年齡上有差距,學(xué)歷上也有差距,但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么,我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里,只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來,才能發(fā)揮更大的作用,才能真正體現(xiàn)

          出自己的價(jià)值。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,離不開每一個(gè)公司成員的付出,事實(shí)證明,個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。

          5、為人處世上:珍惜眼下機(jī)會(huì),真誠善待他人

          現(xiàn)在我們的企業(yè),無論是市場(chǎng)環(huán)境還是合資公司環(huán)境,或是公司內(nèi)部的環(huán)境,都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會(huì)。我們可以提供的平臺(tái)比很多,比如去外面的公司參觀,委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項(xiàng)目等,真正有理想的人,平臺(tái)和機(jī)會(huì)比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺(tái)和機(jī)會(huì)提供給大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會(huì)、感恩身邊幫助你們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對(duì)自己的支持。

          對(duì)人的真誠不是形式上的,一個(gè)人在用心的時(shí)候表現(xiàn)是不一樣的。每一個(gè)動(dòng)作和表情都會(huì)透露很多信息,與合作伙伴的溝通,互相了解價(jià)值觀和行為模式,只有與合作伙伴建立了信任,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價(jià)值的能力,才能達(dá)成合作。你自身的價(jià)值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價(jià)值的過程中。我們對(duì)合作伙伴、對(duì)同事都要非常真誠,如果你考慮不到別人,別人怎么可能考慮到你?。

          最后,我想強(qiáng)調(diào):能否成長(zhǎng),關(guān)鍵看自己。公司只是一個(gè)外因,只能提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)。能走多遠(yuǎn),完全取決于自己,取決于自己怎么想,怎么做;是否成長(zhǎng),關(guān)鍵看績(jī)效,績(jī)效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn),正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),公司才會(huì)有現(xiàn)在的成績(jī)。

          目前公司發(fā)展的空間是非常大的,近期可能要做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、經(jīng)濟(jì)下行、汽車市場(chǎng)從快速增長(zhǎng)到正常增長(zhǎng)的適應(yīng)和準(zhǔn)備,這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。把握好自己,增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。管理變革的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,這些都是未來企業(yè)的核心能力,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,能夠走得更遠(yuǎn)。

          期待公司的成長(zhǎng),也期待員工的成長(zhǎng),期待大家專業(yè)能力的成長(zhǎng),特別是期待大家心靈的成長(zhǎng),今天我特別想說,希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對(duì)你們寄托著無限的希望,我們也會(huì)盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺(tái)。

          有理想,生命才有意義,人生才會(huì)精彩。目標(biāo)就是動(dòng)力,目標(biāo)就是方向。同志們,你們已經(jīng)跨出了第一步,肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望,希望你們?cè)诠疚磥淼陌l(fā)展中,始終專注于自己的奮斗目標(biāo),勤奮努力,永不言棄,一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!

        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿13

        各位校長(zhǎng)(園長(zhǎng)),財(cái)務(wù)人員:

          通過一天半的培訓(xùn),我們預(yù)定的會(huì)議議程基本結(jié)束,收到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。我們要以此次培訓(xùn)為契機(jī),努力學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化自身素質(zhì),努力提高財(cái)務(wù)管理水平。就這一次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),我講四方面的意見:

          一、要依法依規(guī)辦事,堅(jiān)決杜絕各種經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

          一是要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)法律法規(guī)、制度和程序辦事。財(cái)務(wù)管理有一整套相當(dāng)完備的制度和規(guī)定,工作程序、手續(xù)和要求都比較具體。依法依規(guī)辦事,就是要不折不扣地按照這些規(guī)定、程序和要求辦事,不論在什么情況下,手續(xù)要完備,程序要合規(guī),不能亂了規(guī)矩,不能有半點(diǎn)賞識(shí)。二是要加強(qiáng)監(jiān)督管理。實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革后,學(xué)校的經(jīng)費(fèi)越來越多,我們財(cái)務(wù)管理者的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)越來越大。這就是要求我們財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理過程中,不能簡(jiǎn)單的就開支論開支、就發(fā)票核發(fā)票,要站在有利于學(xué)校改革發(fā)展,有利于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的高度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。比如,在半寄宿制經(jīng)費(fèi)管理使用上,要嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管 - 1 -

          理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不準(zhǔn)截留、擠占和挪用。又比如,在基建項(xiàng)目、物品采購等的監(jiān)控上,要加強(qiáng)對(duì)資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強(qiáng)審核等措施,堅(jiān)決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生,防止專款不專用問題的發(fā)生,防止虛報(bào)冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。

          二、財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和管理行為的規(guī)范。

          由于學(xué)校校長(zhǎng)是財(cái)務(wù)工作的直接責(zé)任者,對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作負(fù)法律責(zé)任,學(xué)校財(cái)務(wù)人員直接管錢、管物,工作特殊,責(zé)任重大,所以,我們這支隊(duì)伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛,在管理上必須教育、制度、監(jiān)督三者并重。一是要堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度。要區(qū)別財(cái)務(wù)管理的不同事項(xiàng),對(duì)不同的內(nèi)容分別規(guī)定公開的范圍、時(shí)間和形式,方便教職工知情和監(jiān)督,充分調(diào)動(dòng)教職工參與民主理財(cái)?shù)姆e極性。二是要落實(shí)責(zé)任制度。從主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),到從事財(cái)務(wù)工作的人員,要層層落實(shí)責(zé)任,做到“兩個(gè)確保”,確保本職工作準(zhǔn)確無誤,確保所負(fù)責(zé)的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。三是要嚴(yán)格自身行為。一個(gè)單位的財(cái)務(wù)工作,要做得上上下下、方方面面都滿意是很不容易的,工作中堅(jiān)持原則,按法律、法規(guī)和制度來辦事往往會(huì)“得罪”一些領(lǐng)導(dǎo)和同志,會(huì)影響到人與人之間的感情和友情,但我們不能因此而放棄制度和

          紀(jì)律,凡事要做到對(duì)事不對(duì)人,不能觸犯法律、違反紀(jì)律。另一個(gè)方面就是要嚴(yán)格要求自己。財(cái)務(wù)工作由于直接與錢打交道,不嚴(yán)格要求自己,思想上哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)松懈,就有可能出問題。要通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員日常財(cái)務(wù)管理工作的水平,杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費(fèi)使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時(shí)要通過多種手段和形式,加強(qiáng)思想教育和法制教育,提高財(cái)務(wù)人員廉潔自律的自覺性,在拿錢用錢上不給自己提供方便,真正做到,常在河邊走,就是不濕鞋。

          三、注重財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)

          財(cái)務(wù)工作性質(zhì)特殊,責(zé)任重大,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的高低會(huì)直接影響著學(xué)校全局性的工作,所以對(duì)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)我講以下意見:一是學(xué)校校長(zhǎng)要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)。我們的校長(zhǎng)只注重經(jīng)費(fèi)投入和支出,疏忽了使用過程的管理,只注重教學(xué)管理和人事管理,而淡忘了對(duì)財(cái)務(wù)的管理,對(duì)財(cái)務(wù)管理過程中暴露出來的問題知之甚少,必然會(huì)出現(xiàn)安全隱患,這就要求我們的校長(zhǎng)要提高警惕、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要選配政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)人員。絕大多數(shù)學(xué)校的財(cái)務(wù)人員幾乎全是學(xué)科教師兼職,不僅不懂《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》等財(cái)務(wù)法律法規(guī),而且對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)也是糊里糊涂,至于編制預(yù)算、提出財(cái)務(wù)報(bào)告和作出財(cái)務(wù)分析,更是不可能的事。財(cái)會(huì)人員應(yīng)是學(xué)校的管家,但“財(cái)會(huì)盲”型的“管家”是無論如何擔(dān)當(dāng)不起自己責(zé)

          任的,“不會(huì)管”必然造成財(cái)務(wù)管理的“不規(guī)范”。所以校長(zhǎng)選配財(cái)務(wù)人員要盡量選用政治素質(zhì)較好,具有專業(yè)知識(shí)并持有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》的人員;若沒有這方面的人員也要把綜合素質(zhì)較好、書也教得好的人員選配進(jìn)來。不能象過去一樣,把連書都教不好的人員分流來搞財(cái)務(wù)工作。三是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。我們的財(cái)務(wù)人員基本上都是學(xué)科教師,不具有財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí),這就給我們的財(cái)務(wù)管理工作帶來一定的困難,我們要通過計(jì)財(cái)股每季度組織的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、選派財(cái)務(wù)人員到計(jì)財(cái)股跟班學(xué)習(xí)或采用走出去請(qǐng)進(jìn)來等辦法加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。四是要保持財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。教育系統(tǒng)缺乏財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的.培養(yǎng)也相當(dāng)不容易,所以建議我們的校長(zhǎng)不要輕易更換財(cái)務(wù)人員,因?yàn)?“財(cái)會(huì)盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家,也受得讓人不放心的,“不會(huì)管”必然造成財(cái)務(wù)管理的“不規(guī)范”。五是完善對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)人員管理,提高財(cái)務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性,認(rèn)真完成本職工作,真正為學(xué)校當(dāng)好家理好財(cái),促進(jìn)教育事業(yè)的全面發(fā)展,我們將出臺(tái)《牟定縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員考核實(shí)施細(xì)則》,完善對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。

          同志們,隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的穩(wěn)步推進(jìn),國家對(duì)教育的投入也在逐年增加,專項(xiàng)資金的來源渠道比較復(fù)雜,教育經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政總支出的比重比較大,因此我們教育系

          統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作成為社會(huì)備受關(guān)注熱點(diǎn)。我們除了在會(huì)上認(rèn)真的聽,回去以后還要再進(jìn)一步的學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,把我縣教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作搞得更好。

        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿14

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)同行們:

          感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任和關(guān)愛,讓我在結(jié)業(yè)典禮上代表大家發(fā)言,向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)我們的學(xué)習(xí)體會(huì),借此機(jī)會(huì),首先我代表大家要真誠地感謝。一是要感謝宜昌市教育局的領(lǐng)導(dǎo)組織這次校長(zhǎng)培訓(xùn)班,為我們提供了充電、加油的機(jī)會(huì);二是要感謝宜昌教院領(lǐng)導(dǎo)和老師的精心組織、熱心服務(wù),為我們提供良好的環(huán)境;三是要感謝各位授課專家、領(lǐng)導(dǎo)的精彩講座,讓我們上升了理論認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了實(shí)踐的理論指導(dǎo);四是要感謝在座的各位校長(zhǎng)同行,我們的相聚相識(shí),交流交心,讓我們?cè)谠黾有屡笥训耐瑫r(shí),更獲取了難得的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)和做法。

          作為一名教育工作者,尤其作為一名基層學(xué)校的管理者,我們一方面的確存在不少困惑,另一方面也迫切需要新的理論來指導(dǎo)我們的實(shí)踐,就在我們困惑、茫然、徘徊之時(shí),就在“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓,望盡天涯路,”之際,宜昌市教育局在宜昌教育學(xué)院為我們開辦了十一五第三期校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班,真是“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”。我們?nèi)w學(xué)員內(nèi)心充滿欣喜,就象久旱的禾苗,遇到了甘霖,又象在無垠的沙漠上看見了綠洲,恰似那饑寒交迫的人得到了溫暖和食糧。

          一個(gè)多月的學(xué)習(xí)生活,是充實(shí)的。我們參與了二十四門課程的學(xué)習(xí),參與了三個(gè)專題的研討,參加了歷時(shí)9天的教育調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)。我們不會(huì)忘記老師那嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)風(fēng)范,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣。給我們講授和輔導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)、教授、老師,不辭辛勞,精心設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,精細(xì)傳授知識(shí)、方法與技巧,那經(jīng)典的事例、精彩的語言、精巧的構(gòu)思、精湛的技藝讓我們嘆為觀止,讓我們思緒萬千,讓我們神搖魂蕩。使我們茅塞頓開,使我們仰慕和崇拜。老師們深入淺出、形象生動(dòng)的講授,老師們縱橫古今、馳騁中外、收放自如、開合跌宕、抑揚(yáng)頓挫、神采飛揚(yáng)的情境,處處給人以感染和激勵(lì);老師們語言如行云流水、厚積而薄發(fā)的風(fēng)格,課課給人以耐人尋味的`享受;參與式活動(dòng)、“頭腦風(fēng)暴法”,使自由、民主、平等、和諧、愉快、交流得到酣暢淋漓的體現(xiàn)。

          教育調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)擴(kuò)展了我們的視野,激活了我們的思維。在教育調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)中,我們驚嘆云南五華區(qū)外國語學(xué)校和西雙版納允景洪中學(xué)的物質(zhì)條件,我們感慨這些學(xué)校一流的硬件設(shè)施,我們崇尚這些學(xué)校管理方面各具特色的經(jīng)驗(yàn),我們更仰慕這些學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量!我們雖然沒有和這些學(xué)校一樣的物質(zhì)條件,但我們有著和他們一樣干事業(yè)的決心和信心。教育調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)令人難忘,教育調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)讓我們留連,教育調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)再一次給我們以啟迪:學(xué)校管理是一項(xiàng)事業(yè),事業(yè)需要獻(xiàn)身;學(xué)校管理是一門科學(xué),科學(xué)需要探索;學(xué)校管理是一門藝術(shù),藝術(shù)需要?jiǎng)?chuàng)造。

          一個(gè)多月的學(xué)習(xí)生活,是豐富多彩的。在這短短的一個(gè)多月里,我們分析時(shí)事,暢想未來;我們交流工作,增進(jìn)了解;我們談?wù)撋睿形蛉松?我們互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短;我們溝通心靈,構(gòu)架友誼的橋梁;我們參加活動(dòng),張揚(yáng)個(gè)性,展示才藝。我們?nèi)w學(xué)員相互尊重,彼此信任,我們相處得是那樣的融洽,感情是那樣的深厚、熾熱而又純潔;宜昌教育學(xué)院給我們留下了美好的印象,培訓(xùn)處張主任老師吃苦耐勞、對(duì)工作精益求精的態(tài)度以及他務(wù)實(shí)、嚴(yán)格的管理工作作風(fēng)使我們?nèi)w學(xué)員心悅誠服,與學(xué)院的校風(fēng)相得益彰。班主任劉老師、譚老師那以人為本的服務(wù)理念,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),細(xì)致入微的關(guān)懷體貼,都給我們?nèi)w學(xué)員留下了不可磨滅的印象。

          一個(gè)多月的培訓(xùn)將要結(jié)束了,但培訓(xùn)啟動(dòng)起來的思維主機(jī)卻永遠(yuǎn)不會(huì)停止;我們的工作將會(huì)加載進(jìn)新的應(yīng)用程序,使常青的事業(yè)之樹再度煥發(fā)出盎然生機(jī),我們將會(huì)面對(duì)現(xiàn)實(shí)、穩(wěn)住陣腳、搶抓機(jī)遇、以新的思維、新的行動(dòng)、新的舉措去擁抱明天,迎接未來。最后

          祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利,身體健康,鼠年吉祥!

          祝各位校長(zhǎng)生活愉快,合家幸福,事業(yè)興旺!

          謝謝大家!

        在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿15

        同志們:

          今天來到這里,和年輕人共同交流,心情很激動(dòng)。這次培訓(xùn)有國稅情況的介紹,有廉政建設(shè)的要求,有先進(jìn)代表的發(fā)言。剛才,趙愛國總會(huì)計(jì)師代表市局黨組對(duì)大家提出了要求和希望,語重心長(zhǎng),希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、落實(shí)到今后的工作中。這里,我想講三點(diǎn)。

          一是祝賀。公務(wù)員考試歷來都是很熱門的考試,尤其是中央機(jī)關(guān)的考試更熱,其中稅務(wù)部門的考試競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。大家能夠通過筆試、面試和考察,順利進(jìn)入國稅系統(tǒng),應(yīng)該說是過五關(guān)斬六將,百里挑一,來之不易。我相信,按照這種機(jī)制選拔進(jìn)來的一定是人才。我們安慶國稅在全省國稅系統(tǒng)占有重要位置。安慶國稅機(jī)構(gòu)數(shù)占全省的十分之一,國稅干部職工人數(shù)也占全省的十分之一。大家能夠進(jìn)入安慶國稅系統(tǒng)工作,應(yīng)該感到榮幸,值得祝賀。

          二是歡迎。在座的29位中有21位是通過公務(wù)員考試新進(jìn)國稅部門的,有8位是從交通部門劃轉(zhuǎn)到國稅部門的,對(duì)國稅系統(tǒng)來說,大家都是新進(jìn)人員,都是我們國稅系統(tǒng)的新鮮血液。我相信,大家進(jìn)入國稅系統(tǒng)工作以后,能夠給全系統(tǒng)帶來活力,增加朝氣。你們的加入,一定會(huì)進(jìn)一步激活干部隊(duì)伍,推動(dòng)各項(xiàng)工作,促進(jìn)國稅發(fā)展,我代表市局黨組向大家表示熱烈的歡迎。

          三是希望。首先希望大家想干事。思想是行動(dòng)的源泉,孔子說:知之不如好之,好之不如樂之。只有思想上想干事,才能快樂工作。走出校門進(jìn)入國稅系統(tǒng),只是職業(yè)生涯的第一步。從今往后,你們中除了極少數(shù)人,由于這樣那樣的原因可能會(huì)離開國稅系統(tǒng),但絕大多數(shù)人都要為稅收事業(yè)工作終身。希望大家要做好職業(yè)生涯的設(shè)計(jì),規(guī)劃人生,做好開局,不要認(rèn)為考入國稅系統(tǒng)就實(shí)現(xiàn)了自己的人生目標(biāo),萬事大吉。這里有一個(gè)反面的例子,大家進(jìn)入國稅系統(tǒng)以后要進(jìn)行執(zhí)法資格考試,每年考一次。只有獲得了執(zhí)法資格才能夠從事稅收?qǐng)?zhí)法崗位的工作。但是,在今年國稅系統(tǒng)執(zhí)法資格考試中,全省有30多人兩次考試都不合格,其中我們安慶國稅就有6位,占了全省的五分之一。這些同志能通過公務(wù)員考試卻通不過執(zhí)法資格考試,其主要原因就是對(duì)自己降低了要求,放松了學(xué)習(xí)。市局人事部門正在研究,對(duì)這些人要采取一定的組織措施,督促他們學(xué)習(xí)。就全市國稅系統(tǒng)看,30歲以下的國稅人員占8%,35歲以下(含30歲以下)的占15%,36歲—49歲的占65%。這意味著什么?這意味著目前在崗的人中,20xx年內(nèi)有20%的人要退休,20xx年內(nèi)有85%的人員要離開工作崗位;這意味著在座的各位都要承擔(dān)更重要的工作,走上更高的崗位!所以,一定要從現(xiàn)在開始就要抓緊學(xué)習(xí),提前積累!前兩天,市局有個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)退休了,我們?cè)谝黄鹆奶。他說,以前說光陰似箭、歲月如梭只是講一講而已,現(xiàn)在真的退休了,才發(fā)覺這句話的份量和以前所說的很不相同。我和大家一樣,也是學(xué)校畢業(yè)后走上工作崗位的,畢業(yè)時(shí)的情景仍然歷歷在目,但一晃20xx年已經(jīng)過去。希望大家要抓緊每一天,努力做到三個(gè)不辜負(fù):第一不辜負(fù)黨和人民的培養(yǎng)。這不是一句空話,大家所受的教育,花費(fèi)的不僅僅是自己父母的錢,還有國家財(cái)政的撥款,這些撥款都是從緊張的財(cái)政資金中擠出來的,都源自于黨和人民。第二不辜負(fù)父母親朋的期望。在座的絕大多數(shù)可能都是獨(dú)生子女,6位長(zhǎng)輩對(duì)你們都寄予厚望,不要辜負(fù)他們的期望。第三不辜負(fù)自己多年的努力和聰明才智。能夠考入國稅系統(tǒng),證明大家都很優(yōu)秀,但這僅僅是個(gè)開始,希望大家再接再厲,立大志,干大事,創(chuàng)大業(yè)。

          第二希望大家會(huì)干事。即使想干事,但沒有干事的本領(lǐng),仍然不能把事情干成。怎樣才能具備干事的本領(lǐng)?首先就是要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是一個(gè)人一生的任務(wù),而不是僅僅在學(xué)校這么短的階段。一個(gè)人終身成就的大小,主要是看他持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。如何學(xué)習(xí)呢?不僅要向書本學(xué)、還要向?qū)嵺`學(xué)、向身邊的同事學(xué),要注重在崗學(xué)習(xí),把日常工作中遇到的一個(gè)個(gè)難題當(dāng)作學(xué)習(xí)的任務(wù)去解決,在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。剛才看了一下資料,這次新進(jìn)的21位只有3位是經(jīng)濟(jì)類專業(yè),七分之六的人都是非經(jīng)濟(jì)類的。稅務(wù)部門作為經(jīng)濟(jì)行政執(zhí)法部門,最基本的職責(zé)就是收稅。大家將來即使在辦公室、信息中心等部門工作,要想干好這些工作,都必須要懂得最基本的稅收知識(shí)。大家進(jìn)入工作崗位以后,必須要繼續(xù)學(xué)習(xí),補(bǔ)上稅收這一課。國稅部門有很多稅收業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,納稅人的.經(jīng)營核算方式也日新月異,需要大量專門人才,僅靠學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,3位經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的同志也不能放松稅收知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的第三層次就是要提高把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力的能力,即知識(shí)轉(zhuǎn)化率。一個(gè)人學(xué)的東西再多,如果不能解決實(shí)際問題,不能干好本職工作,這種學(xué)習(xí)就是低效率,就是一種資源浪費(fèi)。希望大家在今后的學(xué)習(xí)中,提高知識(shí)轉(zhuǎn)化率,通過自己的努力,逐步提高這一能力。

          第三希望大家干成事。要想干成事,關(guān)鍵要有好的方法。前不久,省局機(jī)關(guān)推薦工作人員讀一本書,就是《用正確的方法來做事》,我也希望大家讀一讀。同樣一件事先做什么,后做什么,步驟的不同,結(jié)果很是不一樣。同樣一個(gè)意思,先說什么,后說什么,效果也很不一樣。我在省局工作期間,省局主要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo),要講究方法,方法對(duì)路,效率就高,事情才能干成。所以希望大家要研究工作方法,提高工作能力,把事情干成。把事情干成的標(biāo)準(zhǔn)有二:與自己相比,比昨天干得好一點(diǎn);與別人相比,比他人干得快一點(diǎn)。希望大家能夠?qū)ⅰ氨茸蛱旄傻煤靡稽c(diǎn),比他人干得快一點(diǎn)”作為自發(fā)的工作要求。

          第四希望大家不壞事。要嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各種規(guī)定,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。同一批進(jìn)來的人,有的人進(jìn)步快一點(diǎn),成就大一點(diǎn),而有的人進(jìn)步慢一點(diǎn),成就小一點(diǎn),甚至犯了錯(cuò)誤,更有甚者觸犯黨紀(jì)、國法,淪為階下囚。人與人之間為什么有的人會(huì)有這么大的差距?除了外因之外,最主要是對(duì)自己放松了要求,最后釀成大錯(cuò)。

          今天,我想說的就這么幾點(diǎn),這既是對(duì)在座各位的希望,也是對(duì)全市國稅系統(tǒng)、對(duì)全體機(jī)關(guān)工作人員的希望,我自己也以此與大家共勉。最后,希望大家從踏進(jìn)國稅部門的這一天起就確定自己的人生目標(biāo),努力奮斗,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,推動(dòng)國稅事業(yè)的不斷發(fā)展。

        【在培訓(xùn)會(huì)上的講話稿】相關(guān)文章:

        年會(huì)上的講話稿04-03

        領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)上的講話稿03-16

        公司年會(huì)上講話稿05-08

        年會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話稿04-27

        家長(zhǎng)會(huì)上的經(jīng)典優(yōu)秀發(fā)言06-11

        學(xué)困生座談會(huì)上的講話稿01-27

        六一慶祝會(huì)上的講話稿02-11

        校長(zhǎng)家長(zhǎng)會(huì)上講話稿03-14

        家長(zhǎng)會(huì)上安全講話稿05-18

        精品人妻中文字幕在线视频,久久久噜噜噜久久中文福利,精品中文无码一区二区区,国产精品一区二区久久国产抖音