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在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，說到致辭，大家肯定都不陌生吧，致辭是向他人表達思想感情用的文字或語言。你知道什么樣的致辭才是優(yōu)秀的致辭嗎？下面是小編整理的公司董事長年會致辭，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司董事長年會致辭1
各位xx的家人們：
歡迎回家!
我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項經(jīng)營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業(yè)內(nèi)，進一步奠定了xx的地位，見證了xx的價值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進步默默無聞的奉獻著的英勇的將士們致以崇高的敬意。
我沒有像大家一樣做一份很好的ppT，不光是因為這段時間的忙碌，更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述，所以我希望在這兒用一個簡短的發(fā)言，用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個又一個的進步。
對于集團在這一年里取得的成績我就不一一點評了，我想和大家共同探討一個話題作為現(xiàn)在的xx人，我們到底擁有什么?
我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經(jīng)常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么，才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。
我們擁有什么呢?每年大家來開會，每年都會有收獲�？纯唇裉斓膞x，說真的，我是從內(nèi)心感到驕傲。每一個人在各自的崗位上都是xx最大的財富。無論是我們的財務(wù)報表還是銷售業(yè)績，它能夠展示展現(xiàn)的，只是我們擁有巨大財富的一小部分，我們有很多不可計量和無法計量的財富。比如我們現(xiàn)在共同擁有的xx家園，它可以讓我們的親人感到安全，可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術(shù)等無形資產(chǎn)，它可以讓xx獲得持續(xù)的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進一步完善的流程和制度，它可以讓企業(yè)運行的更安全，可以讓客戶感受到我們的服務(wù)具有足夠的能力和可靠的保障。再比如，我們共同擁有的xx這樣一個品牌，目前已經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的品牌�，F(xiàn)在有很多的經(jīng)銷商和業(yè)內(nèi)的競爭伙伴都主動來函、來人、接洽，要跟xx合作共同發(fā)展我們的商業(yè)模式已經(jīng)從單純的促銷逐漸過渡到以合資、合營、代理、分銷等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個市場和戰(zhàn)場------
我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意，但我們應(yīng)清楚的知道，我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來不可限量。在過去的一年里集團上下特別是在座的.很多干部，在實際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗，我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受，其實每年你都在變化、進步和提高，只是你現(xiàn)在不覺得，也正因為如此，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準，總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。
我想說的是這一切都是為了工作，為了你的成長，為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下，我就兩個字感謝，如果想讓我多說一些，我就三個字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn)，如何更好的開拓和進取，如何證實和證明我們這樣一個大家庭，我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上，至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。
既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財富能體現(xiàn)在報表上面的只是很小一部分，那我們更大的財富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實這些年，黃總一直在思考這些問題，一直希望未來這個企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的人民公社。但是這個過程我得跟大家強調(diào)一下，我們得有耐心，這個過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗。
剛才很多同志都講到了四個字過程管理，其實我們這二十年的發(fā)展，我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如我們的客戶意識非常強，但與此同時，我們的經(jīng)營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現(xiàn)，可以簡單概括為責(zé)任。那我們的經(jīng)營意識呢?我們是企業(yè)，就像一只軍隊，如果一只軍隊不會打仗，那還叫軍隊嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經(jīng)營意識從哪里來?從困惑中來。過去的一年，我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當(dāng)然這比例已經(jīng)越來越少，因為大家很多事情、壓力都自己擔(dān)負、消化了。但我們在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預(yù)算和我們的實際運營成本不匹配，這樣就會導(dǎo)致各種矛盾和沖突。
這些矛盾和沖突其實是正常的。大家不要遇到問題頭就大，或者簡單處理，打個報告，跟公司要筆錢，這個問題就解決了。如果這個問題就這樣解決了，你們每個人都能辦個企業(yè)，還不比xx差。不是這樣的，很多困惑和矛盾就是在解決問題、尋找答案的過程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進步。我們的答案在哪兒呢?
我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題，或出現(xiàn)了問題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標(biāo)準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事，車間主管你把活干好，你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個標(biāo)準和答案，很難啊。憑啥一個供應(yīng)商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識都沒有的話，很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認真研究解決問題，這就是我們做干部的本分。
大家在這個行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們，我個人認為，沒有人應(yīng)該懷疑。因為xx今天擔(dān)負的責(zé)任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場洗禮的考驗，經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力，如果沒有壓力，那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好，你就成為經(jīng)理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人，xx來xx這個品牌不僅沒倒，而且還蒸蒸日上，這一點根本不是我一個人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標(biāo)默默無聞的奉獻。
剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實兩者并不矛盾，兩者都重要。沒有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個安全可靠，穩(wěn)定持久的經(jīng)濟運行模式，那就根本談不到為客戶承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒有人的主動性、積極性和責(zé)任心單靠制度、條例，也無法實現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當(dāng)然要放入xx集團繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問題上，xx集團所有干部都要認真貫徹這兩個管理思想。
比如說我們強調(diào)KpI的考核體系，其實目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團的目標(biāo)、事業(yè)部的目標(biāo)能夠分解到你那來、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風(fēng)險和誤區(qū)。說都靠人來管，你有幾個腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠、項目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問題都找不到答案。反過來，我們單純地去強調(diào)標(biāo)準化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團隊建設(shè)，特別是干部隊伍思想意識的優(yōu)化、改進和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來，通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進和發(fā)展，同時我們要繼續(xù)發(fā)揚xx來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把xx文化通過你的思想、培訓(xùn)、工作------扎扎實實的傳遞到下級員工的心里，讓大家覺得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。
前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了，老父親寫了一首詩，詩從哪里來呢?是因為從xx的網(wǎng)站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的，是我們大家的，xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來，xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。
公司董事長年會致辭2
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
在過去的一年里，xx人不畏艱辛，勇于拼搏，在xx債務(wù)危機和xx加強對房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟背景下，感慨很深，我們飽受著出口訂單的減少，xx的貶值，人民幣升值的壓力，又經(jīng)歷著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力，但是xx人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場發(fā)展機遇，在強大壓力的基礎(chǔ)上，加強企業(yè)管理，杜絕浪費并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷開拓新的領(lǐng)域，新的創(chuàng)新。如xx置業(yè)企業(yè)的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商，以及xx有限企業(yè)與xxx股份有限企業(yè)緊密合作的戰(zhàn)略定位，這些都給我們xx集團未來發(fā)展增加了強勁的動力，同時也提升了xx的市場競爭力。
所有這此成績和榮譽的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說：飲水思源，知恩圖報。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們；還要感謝長期以來支持和關(guān)心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導(dǎo)們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關(guān)心，xx才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！
今天的業(yè)績是明天的起點。當(dāng)前，xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的`挑戰(zhàn)。所以，當(dāng)前我嚴格要求xx經(jīng)營層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識到今年新的環(huán)境對我們企業(yè)經(jīng)營業(yè)績所帶來的影響。我希望xx的經(jīng)營高層們、財務(wù)大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風(fēng)險意識，創(chuàng)新意識。在此，我更要要求xx人人都要有緊迫感，人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費，發(fā)揚吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟的精神，同時也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升企業(yè)競爭的核心力，這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中，立于不敗的地位，并度過各種難關(guān)，從而在不確定的經(jīng)濟形勢中穩(wěn)健地發(fā)展。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。未來的xx屬于xx，我們必將在xx開拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
公司董事長年會致辭3
尊敬的公司全體員工及新老客戶：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，新的一年即將來臨，我代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及新老客戶致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持萬里文具集團公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向集團旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福!祝大家20xx新年快樂!身體健康!萬事如意! 即將過去的20xx年，是萬里文具集團股份有限公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，集團各方面的`工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心協(xié)力，積極進取，取得了優(yōu)異的成績，對外萬里文具集團形象得到大幅的提升，在文具行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。萬里文具集團公司首次榮獲了文具業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最高獎 品牌獎 ;成功申報了南昌市知名品牌。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機，經(jīng)濟不確定因素，物價上漲等影響導(dǎo)致公司文具產(chǎn)品盈利空間進一步縮小;但是我們集團作出了一系列的戰(zhàn)略舉措和新的發(fā)展方向，另外萬里文具集團一直對產(chǎn)品研發(fā)與營銷廣告投入資金大。我們團隊和旗下工廠有信心做好20xx各項工作、實現(xiàn)目標(biāo)。 再次向大家送上20xx年美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
公司董事長年會致辭4
女士們、先生們：
大家上午好!
新年伊始，萬象更新，又是一個生機蓬勃的春天向我們走來�；仡欁哌^的一年，憑借著大家積極進取、艱苦奮斗的精神，我們科利爾·立勝走到今天已出具規(guī)模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長期關(guān)心與支持，才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。通過全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的美好!
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的'巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無數(shù)，20xx年的科利爾·立勝必將無數(shù)驚喜!
最后，請允許我再一次的祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
公司董事長年會致辭5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，公牛大家庭的各位同仁：
大家下午好！
非常高興我們在這里歡聚一堂，回顧過去一年的成績，表彰先進，展望未來，共賀新春！在此我謹代表集團，對各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過去的20xx年，我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇，遭遇到了許多的挑戰(zhàn)。我們通過產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，克服了外部環(huán)境的不利影響，取得了可喜的成績。全集團總營收比上一年同期增長22%，轉(zhuǎn)換器、開關(guān)、LED、數(shù)碼和電商事業(yè)部均出色地完成了預(yù)定的銷售和營運目標(biāo)。轉(zhuǎn)換器事業(yè)部在完成減少渠道庫存任務(wù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了穩(wěn)定的增長，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位進一步加強；墻開事業(yè)部，出色完成了50%的全年增長目標(biāo)，銷售額達到了第二名的兩倍以上，行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢進一步擴大。LED事業(yè)部銷售業(yè)績突破了兩億元，取得了260%的增長。僅成立八個月的數(shù)碼事業(yè)部，也實現(xiàn)了2.1億的銷售，完成了銷售目標(biāo)的119%。電商事業(yè)部全平臺銷售較去年提升79%，總銷售額突破了八億元大關(guān)。在這里，我謹代表集團對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝，也感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的大力支持，謝謝你們！
過去的一年，我們不斷加強產(chǎn)品創(chuàng)新的力度，完成了新國標(biāo)產(chǎn)品的全面升級，并推出了一大批技術(shù)與工藝領(lǐng)先，又深受消費者歡迎的新產(chǎn)品。如：鉆石紋理開關(guān)、大板幻影開關(guān)、精品LED筒燈、防過充等數(shù)碼配件系列產(chǎn)品，尤其是魔方USB插座和金屬車充產(chǎn)品上市不到一年，就分別成為電商同類產(chǎn)品的冠軍和第三名。新產(chǎn)品的卓越性能和精致做工得到了消費者的高度贊揚，大大提高了公牛品牌的美譽度。
過去一年，我們持續(xù)打造核心競爭力：在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，完成了國內(nèi)最大的墻開生產(chǎn)基地和自動化立體倉庫的建設(shè)；在品質(zhì)體系建設(shè)方面，成立了集團質(zhì)量管理中心，全面系統(tǒng)的.構(gòu)建品質(zhì)管控體系；在信息化方面，實施了B2B電商、全面預(yù)算管理等一系列項目，顯著地提高了運營管理的效率和質(zhì)量。與此同時，通過成立公牛大學(xué)，強化人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，為未來快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
過去一年，我們加強了自主品牌的海外出口業(yè)務(wù)，在完成布局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎(chǔ)上，開始全面拓展東盟市場，并且通過成立跨境電商部門，開拓歐美等海外發(fā)達國家市場。
過去一年，我們積極打造企業(yè)軟實力工程。通過開展“安居樂業(yè)”工程等一系列員工關(guān)愛活動，增強了企業(yè)的凝聚力；同時，我們也積極履行社會責(zé)任，通過設(shè)立“武漢大學(xué)阮立平教育基金”“復(fù)旦大學(xué)教育基金”等，持續(xù)為各項慈善事業(yè)貢獻自己的力量。
成績屬于過去，未來仍需努力。20xx年我們將繼續(xù)在傳統(tǒng)民用電工領(lǐng)域扎深根基，重點發(fā)展LED照明和數(shù)碼智能物聯(lián)產(chǎn)品。通過新國標(biāo)實施和產(chǎn)品全面升級，持續(xù)鞏固轉(zhuǎn)換器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。墻壁開關(guān)通過強化對精裝房和裝修公司的渠道開拓，實現(xiàn)墻開營銷的全渠道覆蓋，進一步擴大領(lǐng)先優(yōu)勢。通過豐富LED燈的產(chǎn)品線，努力打造基礎(chǔ)LED照明引領(lǐng)者的形象。通過推行配送訪銷模式，在全國快速建立數(shù)碼渠道體系，為數(shù)碼業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
未來的企業(yè)一定是服務(wù)型的企業(yè)，我們將通過信息化和大數(shù)據(jù)管理，餞行以客戶為中心的大服務(wù)理念，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充分準備。
各位同仁，讓我們共同努力，為把公牛打造成“國際民用電工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”而不懈努力。
最后，值此新年來臨之際，提前向各位拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。
謝謝！
公司董事長年會致辭6
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
xxxx年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：xxxx年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,。xxxx年，公司實現(xiàn)銷售收入突破億,比xxxx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40%，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志xxxx中國潛力100榜。xxxx年，我們還會繼續(xù)榮登xxxx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，xxxx年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價格特別是電能表價格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝結(jié)著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
xxxx年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好xxxx年工作，對公司發(fā)展極為重要。xxxx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。xxxx年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實現(xiàn)公司做專做強，我們?nèi)沃氐肋h。
xxxx年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅定務(wù)實的方法開拓企業(yè)發(fā)展的新局面。
xxxx年，我們的總體目標(biāo)是：繼續(xù)全面實施以市場為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，保持公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統(tǒng)領(lǐng)域最具競爭力的'企業(yè)。準確把握政策導(dǎo)向和市場趨勢，快速滿足市場對產(chǎn)品的需求，擴大市場份額和市場范圍，確保實現(xiàn)銷售收入億，力爭億。
xxxx年，我們的總體工作思路是：統(tǒng)一一個思想，轉(zhuǎn)變一個觀念，建立七大體系，保持健康發(fā)展。
統(tǒng)一一個思想就是：在今后較長的時期內(nèi)，公司務(wù)必繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實現(xiàn)公司愿景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)，當(dāng)前首要任務(wù)是夯實公司管理基礎(chǔ)，警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經(jīng)營思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者�！案摺⑿�、精、特、�！笔枪举囈园l(fā)展的優(yōu)勢，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅要保持這一優(yōu)勢，更要豐富這一優(yōu)勢。
轉(zhuǎn)變一個觀念就是：公司已經(jīng)告別小企業(yè)時代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導(dǎo)、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀，只有根植于科學(xué)嚴格的管理之中，才會生生不息。文化建設(shè)離不開制度建設(shè)。
建立七大體系就是：以以市場為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略為指導(dǎo)，建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系：一是成本管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng)新工作體系，四是人才培養(yǎng)體系，五是高效快捷的服務(wù)響應(yīng)體系。兩大業(yè)務(wù)支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績能力的考核與薪酬體系。
此外，我們還肩負著兩大歷史任務(wù)，鞭策著我們不懈前進：第一，公司還須進一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設(shè)公司人的“小康”而努力奮斗。
滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責(zé)無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程，企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！
最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂！祝愿公司的明天更加美好！
謝謝！
公司董事長年會致辭7
xx公司全體職員：
我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團隊中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在我們?nèi)w員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造，共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。
回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個簡單總結(jié)：
1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。
2.公共福利，獎勵制度方面。
3.市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。
5.日后公司發(fā)展規(guī)范。
我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的`量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標(biāo)，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
公司董事長年會致辭8
各位同事們：
大家晚上好！
20xx年已經(jīng)過去一個月了，不過我在這里還是要對大家說一聲，20xx年大家辛苦了！通過一年的努力，在20xx年，我們的公司又向前邁出了一大步，我們的產(chǎn)品更加豐富，服務(wù)質(zhì)量進一步提高；帶寬規(guī)模、存儲和計算能力都實現(xiàn)了成倍增長；公司管理更加規(guī)范，社會影響力進一步擴大；公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這里我要向網(wǎng)宿全體小伙伴們和你們的家人，向網(wǎng)宿所有的客戶和合作伙伴，表示衷心的感謝！
強大的平臺是網(wǎng)宿的核心價值所在
回顧20xx年，網(wǎng)宿最有價值的成績是，我們的平臺變大了，變強了。在網(wǎng)宿成立之初，我們?yōu)楣景l(fā)展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司，通過技術(shù)的累積，運營經(jīng)驗的`累積，資源的累積，客戶的累積，建成一個技術(shù)上和規(guī)模上具有強大優(yōu)勢的大平臺。
平臺的優(yōu)勢是一個放大器，它會放大每個員工，以及每一項投入其中的資源的價值。背后的平臺越強大，銷售在客戶面前會更有信心，拿單效率更高；資源設(shè)備管理部的同事能拿到價格更優(yōu)、質(zhì)量更好的采購資源；人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。
今后，網(wǎng)宿將依然堅定地圍繞做大、做強平臺去布局，讓公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)之中，帶來最高的成長效率。同時，我們不僅把平臺作為業(yè)務(wù)發(fā)展的理念與定位，還要將其融入企業(yè)管理和公司文化之中。在網(wǎng)宿，評估一個項目的價值，不僅要看它能夠增加多少收入，降低多少成本，產(chǎn)生多少利潤，更重要的是要看它對做大做強我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的項目，效益是長期的，不斷積累的，將會推動公司實現(xiàn)指數(shù)增長。
現(xiàn)在，平臺已經(jīng)成為網(wǎng)宿公司的核心價值。對投資者而言，穩(wěn)健發(fā)展、不斷壯大的平臺，是網(wǎng)宿對其投資者最大的回報；而對于員工，一個能讓其盡情施展才華，成就人生價值的平臺，則是公司能給予其最重要的資源。
我常說，網(wǎng)宿是一個奮斗者的平臺，對于優(yōu)秀的員工，公司除了物質(zhì)回報，更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務(wù)，讓你有更大用武之地，能獲得更大的成就，這是網(wǎng)宿的企業(yè)文化與價值觀。每一個想干活，想做事，甘愿辛苦的員工，會在我們的平臺上如魚得水，實現(xiàn)更大的價值。公司也在不斷努力，希望吸引更多奮斗者，讓大家聚集在網(wǎng)宿，相互放大各自的價值，在這個平臺上揮灑汗水，綻放精彩人生。
未來前景廣闊大家攜手共創(chuàng)佳績
在這里，要給公司每一位奮斗者說一句，20xx年，大家辛苦了！20xx年，大家會更加辛苦！因為通過20xx年的努力，我們爭取到了更多的發(fā)展機遇。這幾天，我們的定向增發(fā)股票的計劃基本完成，這大大地增加了公司的資金實力，讓我們能更快的把公司發(fā)展戰(zhàn)略付諸實施，跟隨行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進步加速奔跑。
接下來，在公司的縱深發(fā)展上，我們將大力推進社區(qū)云項目，社區(qū)云主要針對4K視頻、云游戲等大屏應(yīng)用。VR、AR以及智能機器人等全新應(yīng)用撲面而來，將讓社區(qū)云的建設(shè)變得更加急迫；在公司的橫向擴張上，“一帶一路”，中國企業(yè)走向海外，又使得我們海外CDN項目勢在必行。同時，隨著平臺規(guī)模和能力的不斷加強，客戶將越來越多重要的應(yīng)用托付給網(wǎng)宿，除了CDN，也包括網(wǎng)宿的安全平臺，所以，我們云安全項目的建設(shè)完善也迫在眉睫。
由此可見，20xx必將是更加辛苦的一年，有更多、更艱巨的任務(wù)等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
有人說，網(wǎng)宿是一個沒有故事的公司，其實我們不需要故事，我們只要靜悄悄地埋頭苦干，當(dāng)網(wǎng)宿的平臺成長到一定的規(guī)模，它就會變得無比強大，而關(guān)于我們的故事也會隨之而來。
最后，我希望每一位小伙伴，能在這個平臺上，保持奮斗，發(fā)現(xiàn)價值，實現(xiàn)自我成功，同時也幫助平臺上其他員工成功。
當(dāng)然，奮斗者不是苦行僧，也需要放松，今晚就讓我們暫時忘掉工作，盡情歡樂，洗卻20xx年的疲勞，以歡快的精神狀態(tài)，共同創(chuàng)造更加精彩的20xx。
最后給大家提前拜年，祝大家新年快樂！20xx，我們一起加油！
公司董事長年會致辭9
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好！
當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的一年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的.產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要強身健體、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意！
公司董事長年會致辭10
各位同事：
今天我們相聚在這里，召開騰輝集團全體員工大會，旨在宣布公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司組織架構(gòu)、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。
騰輝集團經(jīng)過近7年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為具備較強規(guī)模和實力、正在快速發(fā)展中的專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運營商。公司發(fā)展的戰(zhàn)略，就是通過加強和改進管理、實現(xiàn)五年內(nèi)跨越式發(fā)展，達到年產(chǎn)值50億以上，進入中國商業(yè)地產(chǎn)百強企業(yè)。
為順利實行公司管理改革，公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開會兩天，會議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構(gòu)和職責(zé)，決定實行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業(yè)績論英雄，使我們集團穩(wěn)健快速發(fā)展。要規(guī)范企業(yè)管理，通過OA審批權(quán)限，規(guī)范流程與管控;要通過督查審計中心對各項目標(biāo)工作進行督查，有效地控制管理及強化執(zhí)行力。
集團體制改革涉及的內(nèi)容具有全局性、戰(zhàn)略性與前瞻性，要加強領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，形成共識，上下聯(lián)動，減少阻力。
各位同事，公司發(fā)展戰(zhàn)略已定，關(guān)鍵是狠抓落實。每一位騰輝集團的`員工都要以主人翁的責(zé)任感對待自己的工作，公司榮我榮，公司恥我恥。要遵守公司規(guī)章制度，因為只有依靠制度管理，企業(yè)才能得到好發(fā)展。要加強計劃管理，按照計劃節(jié)點認真工作，嚴格考核。要加強品牌意識，始終以將騰輝打造成國內(nèi)知名的地產(chǎn)運營商為已任。
我們相信，再經(jīng)過幾年的奮斗，公司戰(zhàn)略目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
公司董事長年會致辭11
致親愛的同事及意融的伙伴們：
辭舊迎新，20xx轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過去，意融設(shè)計公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗，收獲與失去。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。
首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!
意融設(shè)計在20xx年的發(fā)展過程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx經(jīng)歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調(diào)整，那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我“和諧洽談”。
20xx年過程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優(yōu)秀的人格，專業(yè)的設(shè)計職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅守職業(yè)素養(yǎng)，為每個設(shè)計項目貢獻才華，并為每個客戶做到項目策略保密原則，為客戶貢獻職業(yè)力量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出于設(shè)計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點“雞毛蒜皮”的事情，培養(yǎng)一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個設(shè)計領(lǐng)域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導(dǎo)和建議，對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通;其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的采購設(shè)計專業(yè)書籍和設(shè)計邊緣學(xué)科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計討論交流活動，針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計問題進行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計方法，學(xué)會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結(jié)束，學(xué)會理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗”，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的'資源取別人的經(jīng)驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。
20xx年過程中，公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費(當(dāng)然，我們不會停止建設(shè)，我們將在不停的努力下，把公司建設(shè)成更設(shè)計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設(shè)計城堡... ...)。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20xx，真誠的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、LILY、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星... ...)支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設(shè)計公司合作往來的客戶，感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。
作為公司創(chuàng)辦人，設(shè)計總監(jiān)，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音。總結(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信 》中最后幾段話。
在公司，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期!(建議每天早點起床，來公司的路上，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司，這樣的運動積累，身體會更舒適健康)
在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則，您將是缺少責(zé)任心!
在意融，工作屬于生活，這一點，我們正努力的像google學(xué)習(xí)!
在意融，公司要發(fā)展，您的設(shè)計水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個需要雙方理解。(強調(diào)職業(yè)素質(zhì)，公司一些機密文件請您學(xué)會理智對待，公司所有設(shè)計圖庫與客戶項目設(shè)計提案等資料，請您私人想拷貝回去他用的時候?qū)W會換位思考，公司的不會因為你拷貝點資料走了而停止向前奔跑，您也無法因為拷貝這點資料就能如何作為，意融最核心價值的東西是方法論與團隊協(xié)作職能互補，在這里和您說這些只是真切的希望您能養(yǎng)成一個好的職業(yè)品格，只有這樣您的職業(yè)成長將更加順利，路正長，無論
你一直留下，還是未來走向其他更好的公司，還是獨立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。) 如果您無法認同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀!
最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力20xx!
公司董事長年會致辭12
公司同仁：
剛剛過去的20xx年，極不平凡，令人難忘。20xx年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環(huán)境下，經(jīng)過所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績：產(chǎn)值、利潤、市場占有率均大幅提升。
回首過去一年走過的路，我們的斐然成績可圈可點，天道酬勤。這些來之不易的成果，凝結(jié)著全體伙伴的智慧和心血，展現(xiàn)著業(yè)之峰人開拓奮進的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
20xx，全面布局!
20xx年，我們在裝修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設(shè)計服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標(biāo)準化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的`是，“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現(xiàn)了放量增長，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎(chǔ);公裝版塊自20xx年引入強援后，連續(xù)兩年實現(xiàn)井噴式增長。
20xx年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們?nèi)孕枥迩逍蝿�，突破困境，占�?jù)主動。20xx年，由于房地產(chǎn)上游市場的低迷及環(huán)保要求提高導(dǎo)致的原材料價格上漲等因素，使得裝修市場需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實踐，尤其是商業(yè)模式和營銷方式的創(chuàng)新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。
20xx，百億新起點!
20xx年，是挑戰(zhàn)，更是機遇。
20xx年，我們要在原股改的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機制，充分調(diào)動各方的積極性，助力企業(yè)的可持續(xù)增長。
20xx年，我們要對旗下的服務(wù)品牌進行全面的升級與整合，更加細分客戶群，開發(fā)更廣闊的潛在市場。
20xx年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設(shè)計、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域為消費者提供無可替代的裝修體驗。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標(biāo)。在20xx年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準、狠”的精神，助力業(yè)之峰實現(xiàn)更高的產(chǎn)值增長。實踐證明，業(yè)之峰的品牌細分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍海中仍大有作為。
未來，我們要通過這些業(yè)務(wù)展現(xiàn)更大的格局和更大的體量，助力我們實現(xiàn)更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。過去，我們占盡了市場先機，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會讓我們在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。展望20xx，我們對前景充滿信心，親愛的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
公司董事長年會致辭13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的兄弟姐妹們：
大家，下午好!
古人云：有朋自遠方來，不亦樂乎? 今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!新年伊始、萬象更新，又是一個春天升級勃發(fā)的向我們走來�；仡欁哌^的一年，憑借大家的工作熱情、積極進取和艱苦奮斗的精神，我們紫金走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表紫金全體同仁，向參加今天年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為有你們長期的關(guān)心與支持，才會有紫金的不斷成長!同時向努力拼搏、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為紫金的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬，致以崇高的`敬意和由衷的感謝!正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，紫金之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行!在春節(jié)來臨之際，借此機會給大家拜個早年，祝愿各位身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!!!
20xx年是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年!由于我們經(jīng)營業(yè)態(tài)種類的繁多，及運營經(jīng)驗的不足，不得不說確實多走了不少彎路;一路懵懂的嘗試著、探尋著、摸索著走來，也真真切切的體會過焦慮和失落。但卻從未有過絲毫的懷疑和膽怯，因為我堅定不移的相信著，只要堅持、只要努力，這世上就沒有翻不了的山和過不去的河!!!
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，經(jīng)過我們的精心籌劃、運作，及數(shù)百余員工的不懈努力，紫金公司旗下首個品牌項目——“紫金皇朝”已在都勻扎穩(wěn)腳跟，成為當(dāng)前都勻乃至黔南州市場服務(wù)行業(yè)的一支生力軍�，F(xiàn)正著手籌備的公司旗下第二大品牌項目——“紫金精品酒店”也將于年后正式啟動!各項工作均按部就班、穩(wěn)中求進。我們有理由相信，紫金公司的明天將會更加美好、更加輝煌!!!
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們將滿懷激情、一如既往、信心倍增;“金戈鐵馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，連20xx的“末日”都被我們跨越了，還有什么艱難可畏、險阻可擋?我深信，20xx年的紫金必將勇于開拓前路，乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、滿載而歸!
最后，請允許我再一次祝愿到場的每一位朋友，新春愉快、幸福安康!祝愿紫金的明天將如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼、飛黃騰達!!!
謝謝大家!
公司董事長年會致辭14
各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感激，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整，各部門嚴格管理，明晰職責(zé)，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發(fā)展寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感激總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的'心血和汗水。多謝大家!
盤點過去、展望未來，總經(jīng)辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造xx汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現(xiàn)xx20xx年的新高目標(biāo)。
20xx年，xx的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功;20xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最終，再次在那里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!多謝大家!
公司董事長年會致辭15
xxx：
衷心感謝關(guān)注華測能源的每一位朋友，因為您的理解、信任、關(guān)心和支持，華測能源才得以發(fā)展、壯大至今。我們?nèi)詫⒁蝗缂韧貙Ｗ⒐?jié)能、深耕技術(shù)、注重質(zhì)量、努力追趕世界先進水平，立志成為中國節(jié)能行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，為中國的'節(jié)能環(huán)保做出貢獻。
能源，是生命的動力，是發(fā)展的源泉。如今，粗放型經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到環(huán)境難以承受的程度。節(jié)能，是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的首重途徑。中國工業(yè)企業(yè)節(jié)能潛力非常大，節(jié)能改造經(jīng)濟效益十分明顯，我們完成的節(jié)能改造項目，節(jié)能效率達到30—80%，節(jié)能投資回收期低于兩年，節(jié)能投資回報率超過50%�？梢姡汗�(jié)能就是效益，節(jié)能就是環(huán)保，節(jié)能就是競爭力。
李克強總理提出：“實施節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，提高資源價格，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型。”在資源和環(huán)境成本日益上升的背景下，能源價格上漲是必然趨勢，工業(yè)企業(yè)節(jié)能將越來越迫切，不正視節(jié)能的企業(yè)是短視的，將會喪失長期競爭力。我們的使命就是幫助企業(yè)節(jié)能增效，共同創(chuàng)造美好未來。
我們將始終堅持精細生產(chǎn)、精密工程、專業(yè)服務(wù)、快速響應(yīng)的經(jīng)營理念，始終篤定“以人為本”的管理哲學(xué)，一方面為客戶創(chuàng)造價值，一方面為員工搭建平臺。
當(dāng)今社會，競爭與合作互動，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們既參與競爭，也追求合作共贏，熱誠歡迎市場合作伙伴、金融機構(gòu)、合同能源管理公司前來洽談。華測能源，永遠是您值得信賴的朋友。
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