您的位置:群走網(wǎng)>演講稿>管理崗位的競(jìng)聘演講稿
        管理崗位的競(jìng)聘演講稿
        更新時(shí)間:2023-01-15 08:26:27
        • 相關(guān)推薦
        管理崗位的競(jìng)聘演講稿

          演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,接觸并使用演講稿的人越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的管理崗位的競(jìng)聘演講稿 ,希望對(duì)大家有所幫助。

        管理崗位的競(jìng)聘演講稿 1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競(jìng)聘演講,對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

          我叫,于XX年元月份來到空港度假村,在工作期間,被評(píng)為優(yōu)秀員工。

          在生活中,空港度假村讓我時(shí)刻感受家的溫暖,在工作上,空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間?梢哉f,在空港度假村,每一次工作經(jīng)歷都是一種收獲,每一次領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)都受益匪淺,每一項(xiàng)任務(wù)都是一種挑戰(zhàn),每一份信任都是一種動(dòng)力?崭鄱燃俅寮(lì)我自尊自愛、自強(qiáng)不息、勇往直前,能做為一個(gè)空港度假村的員工是我們永遠(yuǎn)的驕傲和自豪。

          每個(gè)人都有對(duì)知識(shí)的渴望和追求,但并不是每個(gè)人都能如愿,而我卻很幸運(yùn),我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的精心策劃和安排,讓我學(xué)習(xí)海兒oec管理,每一次講課都銘記于心,讓我可以在工作中不斷地考驗(yàn)自我、更新自我、提升自我,認(rèn)識(shí)自我;公司正在向科學(xué)化、現(xiàn)代化、集團(tuán)化邁近,做為公司的員工,我們也要相應(yīng)跟上步伐,更新觀念,提高自身專業(yè)素質(zhì),我會(huì)在今后的工作中,再接再厲、把工作做的更好,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待在崗位上的每一分鐘,珍惜每一次機(jī)會(huì)、接受每一次挑戰(zhàn)。

          以后的工作計(jì)劃

          一立足本職,做好參謀,

          作為一個(gè)主管,是要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感多公司負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé),他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)經(jīng)理各項(xiàng)意圖的橋梁,做好經(jīng)理的左右手。

          對(duì)員工人負(fù)責(zé),主管是下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任,能夠發(fā)揮他們每個(gè)人的專長(zhǎng)和才智,就能夠提高士氣,提高工作效率。在工作中,為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強(qiáng)層管理者面前,恰當(dāng)?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項(xiàng)紀(jì)律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,帶領(lǐng)他們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能,能在他們有任何困難和難題時(shí)教他們解決,當(dāng)然對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解,要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時(shí)果斷的思維方式。既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時(shí),又要對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);既要起到模范的作用,又要得到同志們對(duì)自己工作的認(rèn)可;既要對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)的同時(shí),又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項(xiàng)工作,使之有效的運(yùn)作。

          對(duì)賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。

          二、崗位明確、目標(biāo)明確、工作量化

          逐步提高人員的文化素質(zhì)和道德休養(yǎng)的教育,全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務(wù)技能,提高在新形勢(shì)下的競(jìng)崗能力,現(xiàn)在站里每個(gè)人的工作已基本明確,每個(gè)人都在各自的`崗位上盡職盡責(zé),我認(rèn)為在明確人員分工的前提下,應(yīng)該有一個(gè)明確目標(biāo),努力提高自身的學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客的投訴的能力。為將來能夠承擔(dān)起今后的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          有了崗位和目標(biāo),在管理逐步上一個(gè)臺(tái)階,因?yàn)楦黜?xiàng)工作的保障是與管理分不開的,而工作的好壞,制約每個(gè)的積極性,工作干好的,就應(yīng)該表彰,從而鼓勵(lì)別人也積極的努力工作,而如何去區(qū)別每個(gè)人的工作情況只有逐步的量化,對(duì)每個(gè)工作量進(jìn)行打分制,從而累計(jì)工作成績(jī),在年終的工作總結(jié)中進(jìn)行表?yè)P(yáng),以至進(jìn)入先進(jìn)者的行列,得到同志們的認(rèn)可,在來年更積極的工作。

          我的演講到此結(jié)束,謝謝大家的支持,在今年的工作上,我會(huì)做得更加好!

        管理崗位的競(jìng)聘演講稿 2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          今天,我很榮幸參加中層管理者競(jìng)聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我做簡(jiǎn)要的自我介紹:

          本人,畢業(yè)于電力學(xué)校,年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺(tái)電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠機(jī)組的熱控安裝管理工作,全過程負(fù)責(zé)了電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負(fù)責(zé)電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費(fèi)用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司年先進(jìn)個(gè)人、年度西北調(diào)試所先進(jìn)個(gè)人和發(fā)電公司先進(jìn)工作者。

          從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

          首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。

          第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

          第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來講“責(zé)任到此,不可再推”!

          如果我競(jìng)聘中層管理者成功,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。

          1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

          準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的'支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

          2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。

          3、在部門協(xié)作上,相互補(bǔ)臺(tái),積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時(shí)溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競(jìng)爭(zhēng)”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點(diǎn):

          從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系,才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進(jìn)行部門局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。

          我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

        管理崗位的競(jìng)聘演講稿 3

        尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

          大家好!

          我叫xx,19xx年進(jìn)入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設(shè)備操作,庫(kù)管員,產(chǎn)品試驗(yàn)員、化驗(yàn)分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項(xiàng)目申報(bào)等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),今天有幸在這里競(jìng)聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對(duì)我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)!能讓我展現(xiàn)自已才能的機(jī)會(huì)。

          說實(shí)話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動(dòng),因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司,實(shí)事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)標(biāo)gb 2760-XX)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)與安全示范》、貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》等,所有的這些知識(shí)就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強(qiáng)壯,充滿活力。

          社會(huì)在進(jìn)步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步,我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來的追求。不要等到機(jī)會(huì)溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個(gè)很好的'機(jī)會(huì)擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的

          每個(gè)環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),因此我需要一個(gè)更高的平臺(tái)去錘煉和展示自己,從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高。

          質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場(chǎng)潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資料的編寫與申報(bào)等,因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識(shí),還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識(shí),而這也正是我一直以來所追求的價(jià)值所在。

          我們xx子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì),為全國(guó)各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者服務(wù)十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評(píng)和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo),同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

          人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步,質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有:一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因?yàn)槲覀兪且粋(gè)團(tuán)隊(duì);外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗(yàn)與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場(chǎng),這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價(jià)值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

          不管我今天是否競(jìng)聘成功,我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真做好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo),各位職員提出的寶貴意見,對(duì)于我來說,今天我來競(jìng)聘這本身就是一種成功了。謝謝大家!

        管理崗位的競(jìng)聘演講稿 4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:

          我叫**,現(xiàn)任IC卡分公司駕駛員,曾任經(jīng)營(yíng)二部車隊(duì)路駕駛員。今天,我有幸參加集團(tuán)公司科隊(duì)管理人員招聘活動(dòng)。下面,就如何當(dāng)好一名車隊(duì)長(zhǎng),談?wù)勛约旱乃悸泛拖敕,不足之處,?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師和同志們指正。

          作為車隊(duì)管理干部,就是一線的指揮官,是公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行者,起著一個(gè)“傳感器”作用,管理著“人、車、線、站”,只有通過車隊(duì),才能把公司的規(guī)章制度和安全服務(wù)理念傳導(dǎo)到每個(gè)職工身上。因此,加強(qiáng)車隊(duì)管理者的工作責(zé)任心,提高車隊(duì)干部的業(yè)務(wù)技能和職工隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。作為一名車隊(duì)管理者,我將從以下幾方面突出車隊(duì)管理工作。

          一、與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)車隊(duì)管理者自身建設(shè)。

          我認(rèn)為,作為一名車隊(duì)管理干部,只有自身的綜合素質(zhì)過硬,才能做好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。首先要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)方面,除了不斷加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),開闊自己的視野,創(chuàng)新自己的思維,還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能,才能切實(shí)有效的為基層職工服務(wù)。二要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全服務(wù)管理是車隊(duì)工作的重點(diǎn)。三要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,深入實(shí)際,全面細(xì)致的掌握路隊(duì)的實(shí)際情況,包括車輛狀況、職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)的職工要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和教育。四要關(guān)心職工,切實(shí)解決職工工作和生活上的實(shí)際困難,讓職工支持你的工作,增強(qiáng)路隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個(gè)協(xié)調(diào)能力包括對(duì)上對(duì)內(nèi)等部門的協(xié)調(diào)和社會(huì)各職能部門之間的`協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則,公正廉明,對(duì)工作中盡職盡責(zé),并持之以恒。

          二、創(chuàng)新進(jìn)取,加強(qiáng)車隊(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)。

          人是決定生產(chǎn)力的主要因素,車輛安全服務(wù)工作是車隊(duì)的核心工作,質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個(gè)人來決定的,車隊(duì)的建設(shè)必須突出“人車”和諧的主題。因此,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)是做好車隊(duì)安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。

          一是作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心,有創(chuàng)新,做好基層安全教育工作。需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作,以人為本,提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高,教育是最有效的途徑:

          二是教育內(nèi)容突出針對(duì)性。安全教育內(nèi)容廣泛,要在有限的安全活動(dòng)里,集中精力解決一兩個(gè)突出問題。面面俱到,胡子眉毛一把抓,很難收到良好的效果。

          三是教育對(duì)象要突出層次性。安全教育不能一個(gè)模式,不能新老職工“一鍋煮”,可根據(jù)駕駛員的工作年限,違章記錄等情況,劃出不同層次,依據(jù)各個(gè)層次的實(shí)際情況,對(duì)癥下藥,確定不同的教育內(nèi)容,做到“一把鑰匙開一把鎖”,力求達(dá)到安全教育實(shí)用、有效。

          四是形式要突出靈活性。在長(zhǎng)期的安全教育過程中,如果總是以一種模式進(jìn)行,駕駛員會(huì)容易產(chǎn)生厭煩心理,因此安全教育形式要多樣化,靈活安排,要因地制宜,開展職工喜聞樂見的教育工作,使駕駛員易于接受。譬如:在天氣變化時(shí),通過電話等形式及時(shí)提醒駕駛員應(yīng)注意的事項(xiàng);在車隊(duì)推行“乘客至上,員工為本”的管理措施,建立車隊(duì)管理人員一星期有兩次跟車記錄,車隊(duì)負(fù)責(zé)人要到車組體驗(yàn)駕駛員生活,與駕駛員交流思想,隨時(shí)掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,使得安全教育的效果更佳。

          五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī),要注意駕駛員的有效參與,讓駕駛員唱主角,通過大家談經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、教訓(xùn),達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué),教訓(xùn)共同吸取,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相提高,會(huì)取得意想不到的效果。

          三、求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)線路爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)效工作。

          車隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,我們常說:“誠(chéng)信鑄品牌,品牌創(chuàng)效益”,兩者相互依存,車輛是線路的細(xì)胞,線路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢,才能光彩耀人。公交線路有序健康運(yùn)轉(zhuǎn),鑄造的企業(yè)品牌形象就會(huì)眾口皆碑。如何發(fā)揮線路的最大效能,提升車隊(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,提高車隊(duì)兩個(gè)效益,這是車隊(duì)管理干部的中心任務(wù)。我認(rèn)為,在公司實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬,民主管理”等措施中,公司已經(jīng)搭建了良好的平臺(tái),關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。

          第一,抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治,找出問題癥結(jié);

          第二,管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計(jì)指標(biāo),在節(jié)能降耗上下功夫;第三,創(chuàng)品牌結(jié)合服務(wù)、收入、安全綜合效能。

          第四,發(fā)揮科技管理作用,利用好GPS調(diào)度管理,指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn),發(fā)揮其在車隊(duì)管理工作中的效能。

          第五,堅(jiān)持動(dòng)靜態(tài)結(jié)合,精細(xì)管理,提高車隊(duì)的兩個(gè)效益。在實(shí)施車隊(duì)動(dòng)、靜態(tài)結(jié)合的管理措施,做好駕駛員規(guī)范服務(wù)和實(shí)際行車中存在的問題處理工作,提高線路的營(yíng)運(yùn)水平和增收能力,為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭(zhēng)效、樹立品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          車隊(duì)工作千頭萬緒,只要抓住車隊(duì)管理工作中的“牛鼻子”,就能充分發(fā)揮車隊(duì)的砥柱作用。為使車隊(duì)工作取得更大的成績(jī),提高車隊(duì)整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍,我會(huì)再接再厲,不斷學(xué)習(xí),安心基層,努力工作,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請(qǐng)各位評(píng)委、老師和同志們對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。

          謝謝大家。

        管理崗位的競(jìng)聘演講稿 5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風(fēng)踏實(shí),歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進(jìn)取的精神,有過與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識(shí)和知識(shí)。

          我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的.正常運(yùn)行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

          我認(rèn)為設(shè)備的管理,首先,無論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修,檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來畫圖,加工,這就延長(zhǎng)了停機(jī)的時(shí)間。

          設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。

          在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進(jìn)行過程,驗(yàn)收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過多,今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個(gè)長(zhǎng)期的檢修計(jì)劃安排。

          配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購(gòu)配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上,進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí)。

          要部門機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目,同時(shí)開展零部件的對(duì)外加工。發(fā)展:技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國(guó)內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

          謝謝大家!

        管理崗位的競(jìng)聘演講稿 6

        尊敬的各位評(píng)委、同志:

          大家好!我是***,此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競(jìng)聘演講,F(xiàn)向各位評(píng)委簡(jiǎn)要的介紹下本人的基本情況。

          我出生于***年***月,今年***歲,***人,大學(xué)本/專科學(xué)歷,***年參加工作,現(xiàn)擔(dān)任高速公路監(jiān)控員崗位。

          ***年起,我來到線高速公路工作,先后擔(dān)任過7年的收費(fèi)班長(zhǎng),2年的監(jiān)控員,9年多的高速公路工作歷程,讓我深深的懂得了這個(gè)行業(yè),也愛上了這份職業(yè),并為能夠成為高速公路的一份子,深感驕傲和自豪。

          回顧9年來的工作,我能夠堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守正確的信仰意識(shí),能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于的各項(xiàng)方針政策,與此同時(shí),在工作中,注重自我理論素養(yǎng)的提升,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和水平,讓自己適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的變化,適應(yīng)角色和崗位工作。

          回顧9年的.工作,我始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心對(duì)待本職工作,虛心的向老前輩們學(xué)習(xí),認(rèn)真向點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),積累了一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),這也為自己的工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。線高速公路是國(guó)家級(jí)“新區(qū)規(guī)劃”和“關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃”確定的交通建設(shè)重點(diǎn)工程,是環(huán)繞新區(qū)、串聯(lián)西安衛(wèi)星城市和周邊重要城鎮(zhèn)的交通運(yùn)輸大通道,每天川流的車輛多,可以說我們收費(fèi)站就是一個(gè)窗口,在收費(fèi)班長(zhǎng)的崗位上,我和我的同事們能夠始終保持微笑服務(wù)的理念,積極踐行“西安的微笑”,熱情做好服務(wù),展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖,多次受到好評(píng);在監(jiān)控崗位上,我更能夠認(rèn)真履行監(jiān)控崗位職責(zé),認(rèn)真細(xì)致,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

          回顧這些年的工作,我始終能夠與同事們?nèi)谌胍黄,與鄉(xiāng)親們打成一片,在工作中,團(tuán)結(jié)同事,友善待人,具有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),在工作中,個(gè)人還積極注重自我的寫作能力的提升,通過自己的努力,自身寫作能力有了很大的提高。

          此次競(jìng)聘,對(duì)于我個(gè)人來說是一次難得的寶貴機(jī)會(huì),我十分珍惜,若此次競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。

          一是加強(qiáng)自我的政治理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)力度,不斷提升自我的政治素養(yǎng),理論素養(yǎng),提高自我的大局觀、責(zé)任觀和服務(wù)意識(shí)。

          二是認(rèn)真做好本職工作。按照工作要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作。

          三是嚴(yán)格要求自我。在工作中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,與同事和諧相處,融洽相處,不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

          若此次競(jìng)聘失敗,我也不會(huì)氣餒,我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上,鼓足干勁,擼起袖子,做出成績(jī),更好的回報(bào)組織,為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

        管理崗位的競(jìng)聘演講稿 7

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          非常的榮幸能有機(jī)會(huì)參加這次的xx崗位競(jìng)聘。我的名字是xxx,入職x年,現(xiàn)負(fù)責(zé)公司xx部門xx崗位。

          20xx年來,我作為x公司的員工,在自身的能力和思想方面,受到了公司諸多的培養(yǎng)和教導(dǎo)。在此,我首先要感謝我的公司,我領(lǐng)導(dǎo)。我今天之所以能站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)上,不僅僅是因?yàn)楣緸槲覀儨?zhǔn)備了這次公平公正的競(jìng)選機(jī)會(huì),更因?yàn)槭莤x公司和團(tuán)隊(duì)中大家的教導(dǎo)和幫助,塑造了我如今的能力和作為一名xx員工的思想,這才能大膽的'站在這個(gè)講臺(tái)上,與各位優(yōu)秀的同事們一起參與競(jìng)選!

          此次競(jìng)聘對(duì)我而言是十分珍貴的一次機(jī)會(huì)?粗磉呉黄饏⒓拥拇蠹,作為平時(shí)一起工作和努力的同事,我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優(yōu)秀的地方。但我也十分清楚,自己并沒有什么不如大家的地方,對(duì)于工作,我們每個(gè)人都有自己獨(dú)特的方式,這會(huì)發(fā)揮出我們自身獨(dú)特的能力,讓工作有不同的發(fā)展和進(jìn)步。而我在這方面所有用的能力是——管理和計(jì)劃性!

          在過去的工作中,我負(fù)責(zé)的是xx崗位的工作,雖然不如競(jìng)聘中的xx崗位的要求嚴(yán)格,但在過去x年的工作時(shí)間里,我在xx崗位上累積了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),并善于通過在領(lǐng)導(dǎo)的要求去調(diào)整管理,完善工作中的細(xì)節(jié),能考慮到眾多同事的能力、思想,積極的帶領(lǐng)隊(duì)伍前進(jìn)發(fā)展。一直以來,我在工作上都以身作則,積極的以對(duì)自身更為嚴(yán)格的要求和目標(biāo)計(jì)劃去給身邊的同事做好榜樣,團(tuán)結(jié)同事,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣。并且積極聽取團(tuán)隊(duì)的意見,為每個(gè)隊(duì)員著想,更為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展著想!

          經(jīng)歷了過去x年的工作后,我感到自己還能在更大的空間中發(fā)揮自己的作用,我也渴望能更好的發(fā)揮出自己的價(jià)值,為公司打造出更為優(yōu)秀的隊(duì)伍,創(chuàng)咋出更為熱情和積極的團(tuán)隊(duì)!

          當(dāng)然,我清楚自己現(xiàn)在還不是xx崗位最符合的選擇。我知道自己仍有許多從過去工作中改進(jìn)和調(diào)整的問題。但是,正因?yàn)橛羞@些不足,我才能從頭打造一支隊(duì)伍,打造一支符合xx公司需求,符合我們公司需要的優(yōu)秀隊(duì)伍!

          我們每個(gè)人都不是為了什么事物而誕生的,但我們能夠決定自己為了什么而努力!我如今,期望能為xx崗位而努力,也有為此奮斗和拼搏的決心!還望領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的一次機(jī)會(huì)!如有機(jī)會(huì),我定不負(fù)眾望,用自己的成績(jī)和結(jié)果來為自己的決心正名!

          我的演講結(jié)束,謝謝大家!

        管理崗位的競(jìng)聘演講稿 8

          各位代表、父老鄉(xiāng)親:你們好!

          我們洋邊村曾經(jīng)是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗,受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng),這是過去的輝煌。

          隨著歷史的發(fā)展,如今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國(guó)已加入wto,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。時(shí)值“兩會(huì)”勝利閉幕,縣委又迎來了外商投資,京福高速公路正在加快建設(shè)步伐,在這千載難逢的機(jī)遇無疑給我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了契機(jī)。今年又是村級(jí)換屆選舉的時(shí)候,給我們青年人公平、公開競(jìng)爭(zhēng),民主對(duì)話的機(jī)會(huì)。因此,我踴躍參與競(jìng)選,有決心,有信心當(dāng)選,把本村的各項(xiàng)工作搞好,徹底改變洋邊的風(fēng)貌。

          經(jīng)廣泛調(diào)查,征詢多方意見,結(jié)合本村目前狀況,如果我當(dāng)選,我將團(tuán)結(jié)廣大干部群眾,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策,嚴(yán)格遵循法律法規(guī),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,向全面建設(shè)小康社會(huì)邁進(jìn),現(xiàn)將實(shí)施方案公諸于眾:

          加強(qiáng)組織建設(shè)。首先要加強(qiáng)每個(gè)干部的建設(shè),不斷學(xué)習(xí)與探索提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)群眾凝聚力才會(huì)為民辦實(shí)事。

          對(duì)村財(cái)務(wù)實(shí)施規(guī)范管理,各項(xiàng)開支實(shí)行預(yù)算審批制度、財(cái)務(wù)公開制度,接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮村級(jí)理財(cái)小組作用。在這基礎(chǔ)上盡量減少不必要開支,精減干部隊(duì)伍,減少村財(cái)開支。

          搞活經(jīng)濟(jì),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),通過多渠道,多途徑引進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、信息,發(fā)展新、特優(yōu)經(jīng)濟(jì),扶持村民“種、養(yǎng)、加工”的規(guī)模,創(chuàng)效益,創(chuàng)造條件,力求創(chuàng)合適我村發(fā)展的企業(yè),積極拓展集體經(jīng)濟(jì)的'增長(zhǎng)。

          完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理,工程招投標(biāo),林木管護(hù),土地使用權(quán)租賃,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等都應(yīng)經(jīng)公開招、投標(biāo)。不搞暗箱操作。

          創(chuàng)辦勞務(wù)中介,信息管理機(jī)構(gòu)。針對(duì)我村地理環(huán)境、勞動(dòng)力過剩的情況,加強(qiáng)與在外工作人員,知青聯(lián)系,多方收集信息爭(zhēng)取勞務(wù)輸出,謀求就業(yè)機(jī)會(huì)。

          加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。保障本村各條道路暢通,每年至少一次對(duì)河道排水、灌溉渠道進(jìn)行清理,該加固的加固。呼吁全村人民共同養(yǎng)護(hù),根治水患。

          保障村民僉權(quán)益。生產(chǎn)

          資料及時(shí)到位,各種郵件及時(shí)送達(dá)收信人中,增加教育事業(yè)投入;完善農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健體系,關(guān)注婦女、兒童、殘疾人的生活。

          加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,發(fā)揮村治保調(diào)委會(huì)的作用,做到民事糾紛不出村,無刑事案件,治安案件得到有效遏制,真正讓村民安居樂業(yè)。

          加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分利用空間,美化環(huán)境,改變我村容村貌,完善桂花亭配套工程,充實(shí)老人活動(dòng)中心配備,為民營(yíng)造休閑場(chǎng)所。

          我是一個(gè)年青人,具有一定素質(zhì),很想為洋邊村辦點(diǎn)實(shí)事,為洋邊村建設(shè)添磚加瓦,我希望廣大村民支持我的行動(dòng),凝聚我們的智慧,開啟洋邊新航程!

        管理崗位的競(jìng)聘演講稿 9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!

          今天,首先我非常感謝大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),讓我站在這個(gè)舞臺(tái)上展示自己,推銷自己,這對(duì)于我來說是難得和極為寶貴的。

          我叫黨韓,今年26周歲,是來自21隊(duì)的一名員工。20xx年7月畢業(yè)于大慶八一農(nóng)墾大學(xué),所學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)。大學(xué)期間獲得國(guó)家英語(yǔ)4級(jí),計(jì)算機(jī)2級(jí)等多項(xiàng)專業(yè)技能證書。20xx年9月參加工作就一直從事井下修井作業(yè)。

          到現(xiàn)在已有4年了,在修井作業(yè)的4個(gè)春秋里,懷著對(duì)修井事業(yè)的滿腔熱情,抱著提高技術(shù),服務(wù)油田的愿望,我從井下系統(tǒng)的最基層干起,并時(shí)刻努力向技術(shù)精通,經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),這些年來,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)和同事們幫助下,我在政治思想覺悟有了很大的提高,不怕苦不怕累,別人有困難我都能主動(dòng)幫助,在修井技術(shù)流程上我能夠熟練的掌握。

          我結(jié)合幾年來實(shí)際工作情況,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示的平臺(tái),讓我參加見習(xí)技術(shù)員崗位的競(jìng)聘,我非常感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),下面我把以下幾點(diǎn)想法向在座的領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào):

          第一、要勤于學(xué)習(xí)。

          首先要向書本學(xué)習(xí)。要研究修井工藝、操作方法、生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)難題進(jìn)行攻關(guān),應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中去,提高生產(chǎn)效率。在實(shí)踐當(dāng)中遇到修井流程、操作方法不懂的問題做到不恥下問,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向老師傅和同事們學(xué)習(xí),使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手。

          其次要學(xué)會(huì)管理,我認(rèn)為第一點(diǎn),要當(dāng)好傳聲筒,勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)。第二點(diǎn),要從當(dāng)一般的傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免命令式的口吻,多用替代式的語(yǔ)氣,設(shè)身處地,耐心細(xì)致,心平氣和地做好工作。第三點(diǎn),在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),要積極配合好小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)抓好職工隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,提高小隊(duì)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗和凝聚力。大隊(duì)職工隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,新的員工不斷的充實(shí),他們需要學(xué)習(xí)和掌握的東西很多,在這里我建議大隊(duì)能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子,使新員工能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì),進(jìn)入工作角色,在生產(chǎn)操作中發(fā)揮作用。

          第二、要勇于負(fù)責(zé)。

          ①是對(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé),當(dāng)好工程技術(shù)員的參謀與助手,推功攬過,多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,不做拆臺(tái)的事情,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力提高生產(chǎn)技術(shù)及各項(xiàng)工作任務(wù)。

          ②是要朝夕相處、為一起工作的兄弟們負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人,在員工和小隊(duì)之間架起一座誠(chéng)實(shí)守信的橋梁,形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。

          第三,要形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍,

          首先要加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù),積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),要及時(shí)組織員工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映問題,聯(lián)系大班司機(jī)解決出現(xiàn)的問題,保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn),只有保證設(shè)備正常,才能保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,設(shè)備的檢查維護(hù)問題不光要靠大班司機(jī),各崗位人員都要重視起來,把設(shè)備要像保護(hù)自己眼睛一樣,這是保證完成生產(chǎn)任務(wù)的.前提。

          二是要加強(qiáng)員工安全教育。教育和幫助新老員工長(zhǎng)期樹立安全意識(shí),時(shí)時(shí)處處把安全放在首位,不斷增強(qiáng)員工的自我防范和安全保護(hù)意識(shí),避免各類事故的發(fā)生,安全重于泰山。

          三是要勇于創(chuàng)新。在刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)的同時(shí),認(rèn)真分析修井工具結(jié)構(gòu)和原理,結(jié)合我大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識(shí),對(duì)修井作業(yè)工具進(jìn)行改進(jìn),以提高修井質(zhì)量和施工速度,為油田的發(fā)展和修井發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。

          這次參加競(jìng)聘我抱著兩種態(tài)度:

          一、要真正做到有一顆為井下修井的效力心,而且非常熱愛這來之不易的工作,在工作崗位上要發(fā)揮自己長(zhǎng)處。

          二、如果我應(yīng)聘上見習(xí)技術(shù)員這個(gè)崗位,我不會(huì)叫領(lǐng)導(dǎo)們失望,我盡心竭力做好自己本職工作。

          在此競(jìng)聘,不管成功與否,我都要以極大的工作熱情全力以赴為修井一大隊(duì)發(fā)展做出我的貢獻(xiàn),因?yàn)槲沂蔷氯耍瑸榫氯硕院馈?/p>

          最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中聽我的競(jìng)聘演講,有不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

        管理崗位的競(jìng)聘演講稿 10

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們: 大家好!

          首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會(huì),憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上,接受大家的考驗(yàn)。無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。 接下來,簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)材料,以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。 我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表。 首先我談?wù)剬?duì)項(xiàng)目部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí) 項(xiàng)目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因?yàn)槟贻p,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),所以我決定以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。 其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)。今天來參加競(jìng)聘項(xiàng)目部副職的演講,我是有所準(zhǔn)備的,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,使我今天有信心來參加這次競(jìng)聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)來勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個(gè)職位:

          第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府匯報(bào)材料,我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅(jiān)持原則,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的'信任。

          第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題: ①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營(yíng)部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問題的解決。 ②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號(hào)文件精神,需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。 ③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測(cè)單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外

        管理崗位的競(jìng)聘演講稿 11

          我叫XX,生于XX年,中學(xué)時(shí)期四次被評(píng)為黃石市市級(jí)三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員。XX年考入XX學(xué)院數(shù)學(xué)系,曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,團(tuán)支書,系團(tuán)總支宣傳委員,院團(tuán)委宣傳部副部長(zhǎng)等職務(wù),二十歲入黨,多次獲各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)學(xué)金。XX年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過,曾被黃石市總工會(huì)、黃石勞動(dòng)人事局、黃石市教委、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,XX年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長(zhǎng),XX年XX月任市工業(yè)技校辦公室主任,XX年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級(jí)待遇,XX年XX月任工資科副科長(zhǎng),XX年XX月任工資科主任科員。

          為了使大家對(duì)我有一個(gè)較為全面的了解,借此機(jī)會(huì),向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

          自身工作情況

          自到人事局后,我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

          第專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn),開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是:我針對(duì)計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng),在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

          第組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如:在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期,存在大量的核對(duì)工作,我構(gòu)思好實(shí)施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對(duì)和工資審批任務(wù)。

          第自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對(duì)自己有信心。有一次,為了弄清建國(guó)以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個(gè)不同類型單位核對(duì)了大量檔案。

          下一步的打算

          總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的途徑,使個(gè)人追求與單位利益一致起來,個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長(zhǎng),我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動(dòng)大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的`服務(wù),創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,同時(shí),在保證社會(huì)效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

          具體來說,我將從如下六個(gè)方面入手抓工作:

          1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅(jiān)持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時(shí)的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計(jì)算機(jī)做到,該管的管住,該控制的控制祝同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要,進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí),要充分利用微觀管理的成果。

          2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。

          3、提高效率出成績(jī)。規(guī)范理順辦事程序,簡(jiǎn)化手續(xù),方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí),做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

          4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,正將過渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,隨著中國(guó)加入WTO與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時(shí)代要求我們?cè)谌耸虏块T的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和、工作方法,在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價(jià)值。

          5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

          6、增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性,形成工作合力。對(duì)待下屬,在政治上、工作上、學(xué)習(xí)上互幫互助,對(duì)他們更多鼓勵(lì),讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智,從而為青年人的成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,爭(zhēng)取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

          近期要抓的兩件事:

          1、從現(xiàn)在開始,元月底結(jié)束,借這次機(jī)構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào),對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,三項(xiàng)工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭(zhēng)取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。

          2、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識(shí), 二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,將人事部門的管理作用落到實(shí)處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹立服務(wù)意識(shí),把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

          我對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的態(tài)度

          這么多年來,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助以及同志們的支持配合下,獲益匪淺,讓我取得了很大的進(jìn)步,特此向大家表示感謝。如若近日競(jìng)聘成功,我一定不負(fù)眾望,把自己的承諾付諸于行動(dòng)。一直以來我奉行 低調(diào)做人,高調(diào)做人 準(zhǔn)則,因此我一定會(huì)努力做好,力爭(zhēng)完美。如若這次未能競(jìng)聘成功,我也不會(huì)因此而棄餒,而是更加努力,盡力改正自己的不足,爭(zhēng)取得到更大的進(jìn)步,謝謝!

        管理崗位的競(jìng)聘演講稿 12

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好,今天我能有機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘安全管理科副科長(zhǎng)崗位,感到十分榮幸,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展現(xiàn)自我、鍛煉能力的機(jī)會(huì)。

          我叫,今年40歲,1991年7月畢業(yè)于xx學(xué)校勞動(dòng)工資專業(yè),并參加工作,1998年12月通過xx省自學(xué)考試,取得工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)大專學(xué)歷,20xx年7月取得xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,20xx年11月取得經(jīng)濟(jì)師任職資格,20xx年12月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)為處機(jī)關(guān)第一黨支部組織委員。

          1991年7月至20xx年6月在處人事勞資科工作,負(fù)責(zé)職工管理、職稱管理、工資及統(tǒng)籌保險(xiǎn)等項(xiàng)工作,20xx年至今在處金屬材料科工作,現(xiàn)在負(fù)責(zé)通用化工產(chǎn)品的物資采購(gòu)及調(diào)撥工作。

          在工作中,我愛崗敬業(yè),拼搏進(jìn)取,由于表現(xiàn)突出,被評(píng)為20xx年度和20xx年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者,20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。競(jìng)聘安全管理科副科長(zhǎng)這個(gè)崗位,我認(rèn)為,自己具有以下三個(gè)方面的有利條件:

          第一、具有較高的政治素質(zhì)。多年來,在各級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)鄧小平理論,忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,具有正確的人生觀和世界觀,在平凡的崗位上,不為名,不為利,勤勤懇懇,任勞任怨,腳踏實(shí)地地干好本職工作,盡自己的全部力量多做貢獻(xiàn),無私地奉獻(xiàn)自己的才能和智慧。

          第二、具有良好的.工作作風(fēng)。在工作上嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,一貫堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,一絲不茍、精益求精,把做好每件事情的著力點(diǎn),放在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟上,不心浮氣躁,不好高騖遠(yuǎn),從一件一件的具體工作做起,從最簡(jiǎn)單、最平凡、最普通的事情做起,特別注重把自己崗位上的事情做好、做出水平。

          我不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本”為原則,嚴(yán)格要求自己,老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,品行端正,堅(jiān)持原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,公道正派,清正廉潔。

          第三、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。識(shí)大體,顧大局,處理問題周全,工作雷厲風(fēng)行,思路清晰,行止有度,頭緒分明,勇于實(shí)踐,具有開拓精神,能夠結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,接受新生事物較快,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

          如果有幸競(jìng)聘成功,我將衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將不負(fù)眾望,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí)地配合科長(zhǎng)工作,當(dāng)好助手,努力做到以下幾點(diǎn):

          第一、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,積極推動(dòng)我處安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合我處實(shí)際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,盡自己的最大努力,保證實(shí)現(xiàn)我處安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行。

          第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力,另一方面,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

          第三、全面了解和掌握我處安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常對(duì)安全形式進(jìn)行分析,切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。從實(shí)際出發(fā),腳踏實(shí)地,自覺扎實(shí)地工作。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,踏實(shí)工作,又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。

          第四、求真務(wù)實(shí)、公正廉明、勇于奉獻(xiàn)。上崗后以服務(wù)為目的,吃苦在前,享受在后,只求奉獻(xiàn),不求索取,積極做好表率作用。

          這次競(jìng)聘,不管成功與否,我都會(huì)一如既往地勤奮工作,自覺服從組織的安排,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          謝謝大家。

        管理崗位的競(jìng)聘演講稿 13

        尊敬的各位專家評(píng)委:

          大家好!

          今天,我很榮幸能夠參加曲靖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“建設(shè)集團(tuán)”工程管理崗位的競(jìng)選,首先讓我對(duì)參加競(jìng)聘會(huì)的各位評(píng)審專家、同仁們表示衷心的感謝!感謝建設(shè)集團(tuán)公司給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),我不但擁護(hù)支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機(jī)會(huì)并接受大家的考驗(yàn),無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

          我叫xxx,今年40歲,中共黨員,1997年畢業(yè)于xxx大學(xué),工程管理工民建專業(yè),大專學(xué)歷,1998年應(yīng)聘于云南省五建。擔(dān)任工程施工員,在職期間,由于自己不斷的鉆研和向老一輩學(xué)習(xí),最終掌握了工程建設(shè)工藝流程和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,成為公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的骨干,在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了昆明公交小區(qū)二標(biāo)段8.5萬平米和昆明雙銀大廈工程技術(shù),并擔(dān)任主工長(zhǎng)。在項(xiàng)目的建設(shè)期間,我不斷鉆研學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法,最終對(duì)新建項(xiàng)目按質(zhì)按量,一次性驗(yàn)收合格。通過實(shí)際操作和五年的現(xiàn)場(chǎng)鍛煉,使我進(jìn)步成長(zhǎng)和掌握了各種技術(shù)規(guī)范及工程建設(shè)工藝流程,為了能提高自己在工程方面的更多知識(shí),20xx年我應(yīng)聘到昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理公司,了云南省建設(shè)廳監(jiān)理協(xié)會(huì)的上崗培訓(xùn),取得了從事工程監(jiān)理資格,工作期間,通過自己的不斷學(xué)習(xí),最終從一名監(jiān)理員轉(zhuǎn)變?yōu)楣局饕歉桑氂诠こ炭偙O(jiān)。在公司七年,參加了昆鋼華銀水泥廠新建工程,昆明佳湖花園小區(qū)臨倉(cāng)聯(lián)通縱使辦公按巧家縣至魯旬縣公路的擴(kuò)建工程,擔(dān)任職務(wù)工程總監(jiān),通過七年的監(jiān)理工作,熟悉并掌握了工程招標(biāo)階的施工階段、竣工階段的工藝流程,規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收程序。

          為了能使自己更多全方位的發(fā)展,20xx年我應(yīng)聘到奧宸集團(tuán)房地產(chǎn)公司,在職區(qū)間,我從業(yè)主方一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理員開始,一步一個(gè)腳印的走到工程部經(jīng)理崗位,主要參加了昆明滇池新城120萬平方和騰沖納帕溪山項(xiàng)目60萬平米的開發(fā)。特別是在對(duì)騰沖納帕溪山項(xiàng)目,該項(xiàng)目屬山地開發(fā),工程完成之后,自立項(xiàng)至建設(shè),我做為工程主管,參與并組織了設(shè)計(jì)報(bào)建,招標(biāo)、施工、竣工等階段業(yè)務(wù)流程。本人通過在施工企業(yè),監(jiān)理機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)方面業(yè)務(wù)的深造實(shí)踐,使我深深體會(huì)到做為一名建筑行業(yè)的管理者,應(yīng)著手于以下幾個(gè)方面管理和對(duì)思想上的超前意識(shí)等一點(diǎn)。

          第一點(diǎn)做為建設(shè)方的管理者,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理會(huì)的認(rèn)識(shí)給予思想上的重視在建筑行業(yè),快速發(fā)展的今天,一些企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)中,由于對(duì)經(jīng)營(yíng)管理理會(huì)上的忽視和項(xiàng)目管理制度上的不完善,組織體系,人才機(jī)制不全健全等問題,最終嚴(yán)重制約了工程管理水平的提高,所以就要求項(xiàng)目管理者,應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高、提升集體管理水平,實(shí)現(xiàn)由粗放型經(jīng)營(yíng)向集約型轉(zhuǎn)變,培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。使得項(xiàng)目管理有序進(jìn)行。

          第二點(diǎn)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理制度進(jìn)行全面完善由于目前我國(guó)在建筑行業(yè)管理制度尚不健全的情況下,加之各建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度方面的不細(xì)不深,執(zhí)行力度隨意,致使在建設(shè)過程中,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本這三座坐標(biāo)管理效率極底,出現(xiàn)“三超”嚴(yán)重,所以做為項(xiàng)目管理者,應(yīng)首要對(duì)參建企業(yè)制度方面進(jìn)行落實(shí)。

          第三點(diǎn)應(yīng)對(duì)參建企業(yè)業(yè)管理機(jī)構(gòu)體系給予高度重視根據(jù)我本人在工程建筑行業(yè)十五年,所看到、體會(huì)到的關(guān)于施工企業(yè)所表現(xiàn)出來的一些現(xiàn)象,有很多企業(yè)、單位沒有建立適應(yīng)自己企業(yè),無論是從服務(wù)、功能、組織體系,技術(shù)管理,人才結(jié)構(gòu),更為突出的是在更多企業(yè)中,經(jīng)常出現(xiàn)臨時(shí)但建項(xiàng)目管理班子,這個(gè)班子隨著工程完工也就解體,不復(fù)存在,這就要求建設(shè)方面管理者重視,參建建設(shè)的管理方,在機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)上是否能滿足需要。

          第四點(diǎn)項(xiàng)目管理應(yīng)更準(zhǔn)確的做好信息管理方面工作在建筑行業(yè)中,技術(shù)是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的積累,信息也一樣項(xiàng)目管理更重要的一個(gè)方面,就是加強(qiáng)、重視企業(yè)在工程建設(shè)實(shí)踐中形成的一些信息,面對(duì)多種渠道匯集所形成的信息數(shù)據(jù),技術(shù)經(jīng)驗(yàn),做為企業(yè)的管理者應(yīng)給予高度重視,并加以收集、積累,只有這樣,項(xiàng)目的管理才會(huì)更加有效,更有成果。

          第五點(diǎn)做為建設(shè)方的項(xiàng)目管理者,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新建工程項(xiàng)目“工期成本”的監(jiān)管和控制我們建筑行業(yè)所說的質(zhì)量成本,應(yīng)分為內(nèi)部故障成本,外部故障成本,質(zhì)量的預(yù)防費(fèi)用和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用共計(jì)四費(fèi)。保證質(zhì)量往往會(huì)引起各種成本的變化和追加,但做為一名管理者,決不能因此把質(zhì)量與成本對(duì)立起來,目前由于一些企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量和成本之間而辯證統(tǒng)一關(guān)系,而是習(xí)慣強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量,從而造成了對(duì)工程成本的關(guān)心不夠,工程質(zhì)量提高了,但成本費(fèi)也大大提高,這就最終給企業(yè)帶來了對(duì)資本金積累的減少,反過來又出現(xiàn)了只追求成本,而忽視質(zhì)量,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人的思想意識(shí)在提高,從而對(duì)新產(chǎn)品的接受也有了更高的'要求。

          工期目標(biāo)是一個(gè)項(xiàng)目建設(shè),管理三大主要目標(biāo)之一,做為企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)和完成合同預(yù)定工期目標(biāo),取得信譽(yù),那么就要求管理者首先對(duì)其目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行深入、細(xì)化分解和研究,而不是盲目的趕工期,造成質(zhì)量成本的額外增加,這就要求管理者在處理問題中進(jìn)入全方位正反兩面的研究,考慮并組織實(shí)施。

          第六點(diǎn)應(yīng)對(duì)成本管理的基礎(chǔ)工作做細(xì)目前我們通過一些企業(yè)的管理中發(fā)現(xiàn),由于在管理體制上,和對(duì)工程成本基礎(chǔ),工作不繼,最終使企業(yè)決策方面出問題,從而給資金的流動(dòng)帶來負(fù)面影響,比如,在生產(chǎn)過程中,由于制度,人員素質(zhì)、生產(chǎn)用料現(xiàn)場(chǎng)的大手大腳,對(duì)原材料、物資和購(gòu)等方面表現(xiàn)出來的浪費(fèi)現(xiàn)象,這都要求管理者給予重視和估此方面細(xì)化工作。

          以上所談的七個(gè)方面是我從事建筑行業(yè)管理的體會(huì)。我這次競(jìng)聘職位是建設(shè)集團(tuán)們的工程管理崗位,假如我能在這次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,走上這個(gè)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新緊緊圍繞本部門的中心服務(wù)工作,配合各部門做好工程方面的管理工作負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)中的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),參建的總包單位,監(jiān)理單位,完成落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)交辦的的工作,為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

          為此我打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

          一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)搞好工程建設(shè)方面的管理工作,工程部的主要工作就是工程建設(shè)開展工程質(zhì)量,安全認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),樹立安全質(zhì)量思想意識(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一,安全為先的方針,因此做好參建人員的安全出敵不意學(xué)習(xí)是我上崗的第一件要做的事

          二、加強(qiáng)新知識(shí)、新思路、新技術(shù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的不斷開拓,現(xiàn)有知識(shí)不夠用的情況也會(huì)不斷再現(xiàn),作為一名從事建設(shè)行業(yè)有著十五年經(jīng)驗(yàn)的老員工,我將繼續(xù)保持部門員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng),在部門內(nèi)形成良好學(xué)習(xí)氛圍,人人都能獨(dú)檔一面,勇挑大梁。

          三、擺正位臵,做好配角,服務(wù)于參建單位首先對(duì)本部門的工作,盡職盡現(xiàn),妥善處理好部門鋼印,總而言之,團(tuán)結(jié)同事、虛心學(xué)習(xí)、和諧發(fā)展。

          天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力,遇事和大家商量,慮心真誠(chéng)地聽取同事意見,嚴(yán)于律已,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

          個(gè)人方面,在今后的工作中,還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身管理水平,我想只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)新的崗位。

          最后,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競(jìng)聘的,無論結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,同時(shí)再不斷的完善自己,充實(shí)自己,如果競(jìng)聘成功,我將努力給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié),和諧的工作環(huán)境,并圍繞公司經(jīng)營(yíng)理念,以自身的行為來服務(wù)于公司,服務(wù)于參建的單位。

          最后,我真誠(chéng)地祝愿建設(shè)團(tuán)團(tuán)明天會(huì)發(fā)展得更好,祝愿在場(chǎng)的各位評(píng)委、專家身體健康,心想事成,工作順利,合家幸福,再一次祖輩“建設(shè)集團(tuán)”蒸蒸日上。

          謝謝大家!

        管理崗位的競(jìng)聘演講稿 14

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

          大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會(huì),憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上,接受大家的考驗(yàn)。無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

          接下來,簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況,以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。

          我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表。

          首先我談?wù)剬?duì)項(xiàng)目部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

          項(xiàng)目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行

          計(jì)劃

          、組織和控制,為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因?yàn)槟贻p,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),所以我決定以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。

          其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)。今天來參加競(jìng)聘項(xiàng)目部副職的演講,我是有所準(zhǔn)備的,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,使我今天有信心來參加這次競(jìng)聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)來勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個(gè)職位:

          第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。

          我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅(jiān)持原則,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

          第二、有明確的工作思路與措施

          1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

          ①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營(yíng)部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問題的解決。

         、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號(hào)文件精神,需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

         、凼┕挝粎f(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測(cè)單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對(duì)其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對(duì)施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

          2.通過有效管理,推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開展

         、偌訌(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會(huì)的召開。

         、诩訌(qiáng)施工單位管理。

         。1)對(duì)施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理,要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應(yīng)對(duì)分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

          第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。

          我從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          第四、我個(gè)人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時(shí)幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié),無論有多么困難的時(shí)間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家

          證明

          :當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

          當(dāng)然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的.不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多,所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),不過,在今后的工作實(shí)踐中,我會(huì)不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個(gè)機(jī)會(huì),我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

          一、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率。

          作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

          二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。

          在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。

          三、加強(qiáng)成本控制。

          采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理,在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,分析和審核投資計(jì)劃值,并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對(duì)比分析,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

          四、加強(qiáng)工程檔案管理。

        加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對(duì)象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

          五、加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

          六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代,創(chuàng)新的時(shí)代,超越的時(shí)代,一個(gè)不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

          希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī),為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。 這次競(jìng)聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競(jìng)聘的,無論競(jìng)聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競(jìng)聘失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來?yè)Q取明天的成功。我真誠(chéng)地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

        管理崗位的競(jìng)聘演講稿 15

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘演講。對(duì)我個(gè)人來講,我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

          我叫xx,xx年來xx醫(yī)院參加工作,先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作,現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)、入庫(kù)工作。工作10年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

          我競(jìng)聘的理由是:

          一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來,先后在xx各部門輪轉(zhuǎn)工作,對(duì)各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。

          二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購(gòu)的這兩年中,能遵守國(guó)家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持按藥品主渠道購(gòu)進(jìn)藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。

          三、是具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的'劣勢(shì),比如我目前的學(xué)歷還是中專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識(shí)比較匱乏,但是如果組織給我一個(gè)舞臺(tái),相信我會(huì)以此為契機(jī),不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

          如果能競(jìng)選成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 從以下四個(gè)方面開展工作:

          一、是組織貫徹藥政法規(guī),堅(jiān)持依法管藥!端幤饭芾矸ā返膶(shí)施,標(biāo)志著我國(guó)藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。

          二、是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購(gòu)計(jì)劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道,嚴(yán)防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。

          三、是開展臨床藥學(xué)工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當(dāng)選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評(píng)價(jià),為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

          四、是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥事管理的工作由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級(jí)人員的崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,實(shí)事求是地講,在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時(shí)我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評(píng)判,由組織來選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。

          謝謝大家!

        【管理崗位的競(jìng)聘演講稿 】相關(guān)文章:

        競(jìng)聘管理崗位演講稿11-29

        競(jìng)聘中層管理崗位演講稿01-11

        電廠競(jìng)聘管理崗位演講稿12-01

        競(jìng)聘項(xiàng)目管理崗位演講稿12-10

        行政管理崗位競(jìng)聘演講稿05-17

        電廠安全管理崗位競(jìng)聘演講稿12-06

        綜合管理崗位競(jìng)聘演講稿范文06-15

        崗位競(jìng)聘述職報(bào)告01-26

        崗位競(jìng)聘自我評(píng)價(jià)04-29

        精品人妻中文字幕在线视频,久久久噜噜噜久久中文福利,精品中文无码一区二区区,国产精品一区二区久久国产抖音