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演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在日常生活和工作中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿，希望能夠幫助到大家。
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿1
首先，我要衷心感謝在過去兩年中支持、幫助和積極合作的同事們！對(duì)于與我共同努力、辛勤付出的辦公室同事們，我真誠(chéng)地說(shuō)聲謝謝。同時(shí)，我也要對(duì)我在工作和生活中對(duì)你們關(guān)心不夠、幫助不到，以及因?yàn)槲覀�(gè)人的工作方式給你們帶來(lái)的委屈表示深深的歉意。對(duì)于這兩年來(lái)給予我信任、信心、寬容和關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)們，我向你們深深地鞠躬表示感謝。
現(xiàn)在，我來(lái)回顧一下我和辦公室同事們?cè)谶^去兩年所做的工作：
一、所做的工作：
1、規(guī)范辦公室內(nèi)務(wù)管理。
- 修改、完善了文件處理、會(huì)議組織、檔案資料、人事管理、裝修管理等制度，使公司內(nèi)務(wù)管理工作達(dá)到了程序化、規(guī)范化。
- 統(tǒng)一采購(gòu)辦公物品、勞保物品、保潔物品，嚴(yán)格按照集團(tuán)資產(chǎn)管理制度管理資產(chǎn)，規(guī)范了工會(huì)工作。
- 根據(jù)集團(tuán)規(guī)定并結(jié)合我們的實(shí)際情況，創(chuàng)造性地開展培訓(xùn)工作，嘗試了掛職培訓(xùn)制度，使各類培訓(xùn)日�；�、正�；�，完善了三定工作。
- 通過三定和各管理處經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，積極有效地控制人力成本，實(shí)行定量管理辦公費(fèi)用，有效地控制了辦公成本。
2、參與決策，積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)、體制改革。
- 積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制和績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制工作，對(duì)原物業(yè)管理處的物業(yè)區(qū)域和內(nèi)部崗位進(jìn)行了調(diào)整和完善，使管理處在物業(yè)日常管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用，完善和優(yōu)化了管理處的組織結(jié)構(gòu)和管理體系，使物業(yè)管理工作更加順暢有序。起草了事業(yè)部制管理方案。
3、加強(qiáng)企業(yè)和小區(qū)文化建設(shè)。
- 利用網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體宣傳推廣企業(yè)品牌，提高稿件質(zhì)量。制作了電視專題片，發(fā)表了物業(yè)管理論文。
- 積極組織和推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)和物業(yè)管理示范小區(qū)(大廈)的工作，世紀(jì)花園通過了國(guó)家建設(shè)部物業(yè)管理示范小區(qū)評(píng)審。
- 組織員工和小區(qū)業(yè)主開展各種文化活動(dòng)，協(xié)助和參與世紀(jì)花園業(yè)主大會(huì)的籌備工作，宣傳物業(yè)管理相關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，組織業(yè)主參與各種活動(dòng)。
4、積極支持業(yè)務(wù)拓展，加強(qiáng)電信代辦業(yè)務(wù)管理。
- 制定了外業(yè)務(wù)拓展方案，與電信建立了友好的合作關(guān)系。
二、工作上需要努力的地方：
1、我們的服務(wù)還比較粗放，整體質(zhì)量不高。
2、管理部門對(duì)管理處的服務(wù)不夠，意識(shí)和認(rèn)識(shí)不足，職責(zé)還未分得很清楚，服務(wù)與監(jiān)控的關(guān)系還沒有處理好，管理部門的管理質(zhì)量不高。
3、在崗培訓(xùn)缺乏針對(duì)性和操作性。
三、下一步的工作計(jì)劃：
(一)目標(biāo)：如果我任命為品質(zhì)部經(jīng)理，我將著重抓住以下工作，全面開展品質(zhì)管理工作，提高服務(wù)和管理質(zhì)量。
(二)工作重點(diǎn)：
品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，致力于以下幾個(gè)方面的工作，以提高管理質(zhì)量：
1、改善管理部門為一線服務(wù)的.觀念，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作質(zhì)量。
2、改善業(yè)績(jī)觀，推行全方位的質(zhì)量管理。
3、改進(jìn)管理方式，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。
4、改進(jìn)在崗培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
5、優(yōu)化制度，提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。
6、完善事業(yè)部制，提高服務(wù)效率和管理質(zhì)量。
此外，我將重點(diǎn)關(guān)注各事業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量管理，具體包括以下幾個(gè)方面：
1、全員服務(wù)質(zhì)量管理，注重主動(dòng)服務(wù)、及時(shí)服務(wù)和溫馨服務(wù)。
2、全過程的服務(wù)質(zhì)量管理，注重事前預(yù)防和事后善后工作。
3、創(chuàng)造人性化的服務(wù)質(zhì)量管理環(huán)境，營(yíng)造快樂的工作環(huán)境和良好的人際關(guān)系。
通過利用小區(qū)內(nèi)各種傳媒工具和文娛康樂活動(dòng)場(chǎng)所，組織各種公益活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)的“精神”管理和人文環(huán)境建設(shè)，我們將努力營(yíng)造一個(gè)快樂的工作環(huán)境和良好的社區(qū)環(huán)境。
希望大家繼續(xù)支持我，我將珍惜大家對(duì)我的信任，全力以赴做好工作，為我們的未來(lái)創(chuàng)造更美好的明天！
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，首先感謝公司給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心、對(duì)商場(chǎng)的未來(lái)充滿信心。
競(jìng)聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢(shì)是：xxx。
如果我是商場(chǎng)經(jīng)理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬?duì)商場(chǎng)未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路：
首先商場(chǎng)的方針目標(biāo)是：
強(qiáng)化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，樹立營(yíng)銷理念，加強(qiáng)管理力度，為完成xx萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏！
20xx年商場(chǎng)，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的營(yíng)銷理念，改一改昔日的銷售方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)之時(shí)，最大程度地贏得客戶，獲取利潤(rùn)是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到商場(chǎng)得天獨(dú)厚的.信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠商場(chǎng)平臺(tái)，應(yīng)該是商場(chǎng)業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的正確決策，我們xx人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。
1、公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來(lái)開拓更大的客戶市場(chǎng)。通過員工努力和借助社會(huì)力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展，例如，xxxxxxx。
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于消費(fèi)一種用途，重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷售信息，給商場(chǎng)的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)此消費(fèi)。
3、公司創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)市場(chǎng)，投入廣告，計(jì)劃在條件成熟后，另外，大家都可以看到，大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他公司發(fā)布的，我一直在構(gòu)思，為什么不可以來(lái)做一些大型廣告牌？只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。
4、公司將組建一支專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式，上門宣傳、洽談、攬收業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)，并注重營(yíng)銷的實(shí)際效果。利潤(rùn)分成，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系業(yè)務(wù)的積極性。
5、發(fā)展和健全銷售網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場(chǎng)去，公司可以在全農(nóng)村郵購(gòu)代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。
6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們商場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如開辦商場(chǎng)網(wǎng)頁(yè)，針對(duì)遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體，對(duì)他們提供優(yōu)惠的政策，這樣對(duì)我們的商場(chǎng)起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強(qiáng)，對(duì)于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，在這個(gè)大的前提下，來(lái)做好公司的內(nèi)部管理：
1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的營(yíng)銷理念，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要。
2、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向；針對(duì)公司的各項(xiàng)決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。
以上只是我對(duì)這個(gè)崗位管理工作的認(rèn)識(shí)與思路，重要的是落實(shí)行動(dòng)。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展，為公司收入xx萬(wàn)而努力拼搏，為商場(chǎng)做出新的貢獻(xiàn)！
打完字后感覺有些暈。
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿3
尊重的諸位領(lǐng)導(dǎo)干部：
各位好��！
很謝謝諸位領(lǐng)導(dǎo)干部能幫我此次競(jìng)聘上崗的機(jī)遇！我一定會(huì)好好珍惜，不許諸位領(lǐng)導(dǎo)干部心寒！
我覺得，作為一名信貸專員，要融入新形勢(shì)下工作中的必須，就務(wù)必不斷追求完美。堅(jiān)持不懈標(biāo)準(zhǔn)化、夯實(shí)基礎(chǔ)，提高自身的使命感。
1、用心管住資金運(yùn)用。在持續(xù)提升資產(chǎn)質(zhì)量，勤奮減少風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)上狠下功夫，進(jìn)而確保了所放借款兩年來(lái)沒有逾期貸款。
2、用心建實(shí)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔案資料。雖然每日任務(wù)較重，我一直堅(jiān)持建一戶完善一戶的標(biāo)準(zhǔn)，逐村組，逐項(xiàng)上門服務(wù)開展備案。為將來(lái)派發(fā)農(nóng)戶貸款給予了真正的靠譜材料。
3、用心定編銀行信貸表格。兩年來(lái)，我一直把它做為我的一項(xiàng)關(guān)鍵工作中來(lái)做，堅(jiān)持不懈規(guī)范，保證品質(zhì)。
4、提升服務(wù)項(xiàng)目，不但是聯(lián)系本行與顧客情感的重要，并且是維護(hù)保養(yǎng)本行品牌形象和信譽(yù)的重要，也是誠(chéng)信友善標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際反映。我堅(jiān)持不懈可放的'借款立即派發(fā)，盡量避免貸款戶等待的時(shí)間；公司貸款依照其經(jīng)營(yíng)狀況，有效明確信用額度，在確保借款安全系數(shù)的前提條件下，最大限度地達(dá)到眾多農(nóng)民及公司貸款要求。堅(jiān)持不懈以銀行信貸服務(wù)保證的要求，提升對(duì)顧客的服務(wù)項(xiàng)目。
5、在做好工作的另外，我主動(dòng)接納組織紀(jì)律性的管束。能嚴(yán)苛堅(jiān)持不懈：
�。�1）遵規(guī)守紀(jì)。
�。�2）提升廉政建設(shè)，避免各種各樣狀況的產(chǎn)生，塑造本行的整體形象。
�。�3）認(rèn)真落實(shí)本行的八禁止。
我深深地感受到，僅有持續(xù)提升自己的文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)能力，塑造恰當(dāng)?shù)娜松^、人生價(jià)值觀和價(jià)值觀念，那樣才可以融入新形勢(shì)下工作中的必須。如我競(jìng)選取得成功，我將繼續(xù)保持黨的優(yōu)良作風(fēng)，改善工作上的存在的不足，重點(diǎn)圍繞全年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展工作，為本行同業(yè)業(yè)務(wù)品質(zhì)的進(jìn)一步提高，作出自身新的奉獻(xiàn)。
謝謝你們！
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家午好！
初冬時(shí)節(jié)，暖陽(yáng)和煦。懷著對(duì)我們xx燃?xì)夤久篮玫你裤�，懷著一顆誠(chéng)摯的愛企、興企之心，我踏上了今天的演講臺(tái)。在此，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)自我、施展才華的舞臺(tái)！更感謝一直以來(lái)關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們給了我參與這次燃?xì)夤靖笨偨?jīng)理競(jìng)聘自述！
始終堅(jiān)信“生命在奮斗中閃光”的我，從未停止過學(xué)習(xí)和拼搏的腳步。1984年，在4321廠銷售處、基建科工作時(shí)，我堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間完成了電大xx專業(yè)的學(xué)習(xí)；銀行客戶經(jīng)理競(jìng)聘稿，自1990年開始，我又分別在宏順建筑公司、十八冶三公司西安天然氣項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員，銀行大堂經(jīng)理競(jìng)聘，在深入鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水平的同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理方面的知識(shí)，極大地提高了自身的綜合素質(zhì)，并于20xx年起擔(dān)任燃?xì)夤竟こ滩拷?jīng)理；20xx年開始又走上了公司副總經(jīng)理的崗位。
豐富的工作經(jīng)歷、扎實(shí)的工作的作風(fēng)，不僅提高了自身能力和素質(zhì)，更讓我比別人多了幾分優(yōu)勢(shì)和自信。對(duì)照公司副總的崗位職責(zé)，我具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，我具備愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的優(yōu)良品質(zhì)，這是干好一切工作的前提。不管在什么崗位上，我始終信奉誠(chéng)實(shí)守信、分公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿、嚴(yán)于律已的原則，一直把“愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，盡職盡責(zé)，恪盡職守，埋頭苦干，全心投入。第二，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的寶貴精神，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。我注重勤學(xué)善思，接受新生事物快，始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，鍛煉了較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和開拓意識(shí)，能夠充滿激情地開展工作。第三，我具備適合崗位、勝任工作的能力素質(zhì)，這是干好本職工作的關(guān)鍵。豐富的'技術(shù)、銀行大客戶經(jīng)理競(jìng)聘演講稿、管理工作經(jīng)歷，必將為當(dāng)好公司副總經(jīng)理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我今天要應(yīng)聘的副總經(jīng)理是公司的重要崗位，擔(dān)負(fù)著協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)、樹立公司良好社會(huì)形象的重任，發(fā)揮著上傳下達(dá)、左臂右膀的重要作用。經(jīng)過深入思考，如果能夠成功應(yīng)聘，我將按照“四個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)進(jìn)一步”的工作思路和措施扎實(shí)開展各項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)管理理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高綜合能力和管理水平。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)工程建設(shè)。統(tǒng)籌兼顧，搞好協(xié)調(diào)，為工程建設(shè)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境；定期召開工程建設(shè)專題會(huì)議，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)督導(dǎo)管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度。三是加強(qiáng)安全監(jiān)管，進(jìn)一步提高安全系數(shù)。健全安全運(yùn)行規(guī)章制度，定期開展安全培訓(xùn)和安全檢查，站務(wù)公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，創(chuàng)新考核形式，確保實(shí)現(xiàn)公司工程施工、安全運(yùn)行“零重大責(zé)任性事故”目標(biāo)。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理，進(jìn)一步提升科學(xué)管理水平�？茖W(xué)制定公司搶修、搶險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練活動(dòng)，不斷提升公司科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。五是加強(qiáng)工作創(chuàng)新，進(jìn)一步開創(chuàng)工作新局面。全面推行公司經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新開展各種文化娛樂活動(dòng)，創(chuàng)造濃厚的企業(yè)文化，樹立公司良好的社會(huì)形象，全面開創(chuàng)各項(xiàng)分管工作的新局面。
古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，資本運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。無(wú)論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮工作，盡最大努力為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)�？傊�，無(wú)論結(jié)果怎樣，我都會(huì)用年輕朝氣蓬勃的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對(duì)人生，給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分的精彩！最后讓我用魯迅先生的一句話來(lái)結(jié)束我的自述——“以現(xiàn)在為階梯，而不斷追求；以將來(lái)為己任，而不斷前行！”
謝謝大家！
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、酒店領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心，競(jìng)聘演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì)，我感覺比以前自信很多，昨天在金閣餐廳例會(huì)時(shí)，我也鼓勵(lì)我們的每一位員工都能珍惜機(jī)會(huì)，勇敢的站在臺(tái)上來(lái)參加競(jìng)聘演講，不論成敗，都會(huì)收獲很多，讓自己又比別人多邁出一步。我是任家強(qiáng)，現(xiàn)任xx主管，本人從20xx年底至今已有近6年的工作經(jīng)驗(yàn)，其中餐飲工作經(jīng)驗(yàn)5年，在不同的酒店跳躍，從員工到星級(jí)酒店領(lǐng)班、主管再到社會(huì)酒樓主管、經(jīng)理。在不同的環(huán)境中鍛煉了我的生存能力，也讓我總結(jié)了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在20xx年的工作中，當(dāng)時(shí)有過一次轉(zhuǎn)行做服裝銷售的跳躍，因?yàn)閷?duì)酒店管理的執(zhí)著追求和向往，本人于20xx年3月3日開始進(jìn)入懷化華天工作崗位。至今以有1年零5個(gè)月，這里是我的餐飲之路第7站。在懷化這一年多的時(shí)間里，我經(jīng)歷了試營(yíng)業(yè)至今的不同歷程。從金閣餐廳副主管（直管餐廳排班排休、物資及預(yù)訂部）到美食廣場(chǎng)主管（全面管理）再回到金閣餐廳主管，不同的工作崗位上增長(zhǎng)了不同的管理經(jīng)驗(yàn)，在懷化華天的每一天都非常緊張而又充實(shí)。在這里，我明白了樹立工作目標(biāo)及明確思路的重要性。在這里，我學(xué)會(huì)了如何更進(jìn)一步的要求自己。在這里，我學(xué)會(huì)了更好的橫向溝通。在這里，我懂得了工作該怎樣開展會(huì)更適用。在內(nèi)心里也特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培及培養(yǎng)，給我們提供良好的平臺(tái)和發(fā)展空間。
在酒店，餐飲的地位非常重要，它是酒店滿足賓客基本需求不可或缺的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶，作為餐飲部經(jīng)理助理必需塑造這個(gè)文化，使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變，從“要我干”變成“我要干”，以良好的心態(tài)，熱情為客服務(wù)，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，樹立品牌先鋒。我們現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)局勢(shì)非常順暢，營(yíng)業(yè)額也屢創(chuàng)新高。
此次競(jìng)聘餐飲部經(jīng)理助理這個(gè)崗位，我很有信心，我的優(yōu)勢(shì)是：
1、有4年的管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2、在幾家不同酒店工作過的我對(duì)于員工的心理有一定得了解，能及時(shí)做好員工的心理輔導(dǎo)老師；
3、雖然還有很多專業(yè)我不是很強(qiáng)，但我可以繼續(xù)學(xué)習(xí)超越；
4、具備一定的協(xié)調(diào)能力；
5、有一定得客戶資源。對(duì)于我所競(jìng)聘的崗位，我有一些設(shè)想及思路，如果我能競(jìng)選成功，我會(huì)從以下幾點(diǎn)做起：
一、經(jīng)營(yíng)原則：經(jīng)營(yíng)靠智慧，成功靠策劃
始終堅(jiān)持以客戶滿意為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)原則，將改善和提高菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量放在第一位，利用資源創(chuàng)造熱點(diǎn)。如何挖掘現(xiàn)有資源，注入新的活動(dòng)，創(chuàng)造新的賣點(diǎn)，再添新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何利于不敗之地，屢創(chuàng)新高，是我們必須思考和研究的課程。
1、我們必須根據(jù)各餐廳不同的營(yíng)運(yùn)情況制定指標(biāo)任務(wù)
2、各餐廳根據(jù)季節(jié)性及周期性的不同變化推出不同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案。
二、酒店的共性問題—如何避免人員的流失。
餐飲員工流失的主要原因：導(dǎo)致員工流失的原因常常是多方面的。經(jīng)過專家資料統(tǒng)計(jì)，依次得出流失的原因?yàn)椋毫碛邪l(fā)展、薪酬、違規(guī)違紀(jì)、身體原因以及其他原因。
對(duì)策：由于餐飲人才培養(yǎng)主要分為三個(gè)部分，即管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和服務(wù)人員。其中生產(chǎn)技術(shù)人員的培養(yǎng)難度最大，周期最長(zhǎng)，但對(duì)餐飲的發(fā)展卻起著至關(guān)重要的作用。
�。�1）對(duì)于管理人員：給人才一定的發(fā)展空間，使能者上，平者讓，庸者下。餐飲高級(jí)管理人員（包括主管）工齡基本上都是2年以上甚至更久，也就是說(shuō)，目前我們酒店餐飲的核心骨干成員都有較長(zhǎng)的從業(yè)時(shí)間，穩(wěn)定、經(jīng)驗(yàn)豐富；但缺點(diǎn)是，學(xué)歷偏低；只有領(lǐng)班層才有一些新的高學(xué)歷的員工，但占的比重極小，高學(xué)歷的員工應(yīng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏一時(shí)還無(wú)法上升到更高的崗位。我們必須加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作，理論與實(shí)踐相結(jié)合，外出考察總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后集中學(xué)習(xí)。抓管理的重點(diǎn)是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作，對(duì)他們嚴(yán)格培訓(xùn)和嚴(yán)格管理是提高酒店管理水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)的根本保證
�。�2）對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)人員（廚師）：我們應(yīng)建立完善的員工培訓(xùn)制度，開發(fā)員工能力，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力的培訓(xùn)。建立崗位績(jī)效薪酬體系和新型的廚房組織結(jié)夠，實(shí)行以物質(zhì)刺激為住的薪酬福利體系，目前我們部門正在實(shí)行。
�。�3）對(duì)于服務(wù)人員：高學(xué)歷的學(xué)生不愿充當(dāng)服務(wù)員，而學(xué)歷太低又明顯不適應(yīng)高星級(jí)服務(wù)需要。我們需要大量的生力軍在一線提供服務(wù)，但這些人越來(lái)越少。
A、定期進(jìn)行員工素質(zhì)考核，形成競(jìng)爭(zhēng)性團(tuán)隊(duì)。通過對(duì)員工素質(zhì)的測(cè)評(píng)，可以為酒店選拔管理干部、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供支持，有助于人才開發(fā)和有效利用，同時(shí)有助于形成學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì)。同時(shí)培訓(xùn)的方法可以多樣化，可特別利用例會(huì)的時(shí)間講解具有實(shí)質(zhì)性代表意思的故事，既活躍氛圍又活躍員工的思維。
B、及時(shí)與員工溝通，做到8了解（了解員工的家庭情況、住址、電話、家庭成員、學(xué)歷、興趣愛好、），了解和掌握職工的思想狀況，工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和家庭狀況，有針對(duì)性地開展思想教育工作，幫助他們解決一些實(shí)際問題和困難，使他們有歸宿感、責(zé)任心和事業(yè)心。
C、做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，
D、及時(shí)分析人性的特點(diǎn)，研究心理學(xué)，特別針對(duì)不同年齡段的員工利用不同的管理方法進(jìn)行管制，做好員工的心理輔導(dǎo)老師。教育員工遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從管理，培養(yǎng)和提高員工的酒店意識(shí)，自覺做好本職工作。
三、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量
1、心理熱情、主動(dòng)、微笑是我們對(duì)客應(yīng)具有的工作態(tài)度，微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn)，微笑是和睦相處的反映，微笑是健康的標(biāo)志。良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識(shí)，需要平時(shí)不斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的教育必須做到及時(shí)，隨時(shí)隨地展開教育，在部門評(píng)選先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，提倡互幫互助，共同提高的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使餐飲部員工更好的對(duì)客服務(wù)。
2、只有一流的員工才能提供一流的服務(wù)，普通客人在酒店餐廳用餐在意的.是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客，管理者服務(wù)員工，而真正讓顧客留下深刻印象的大部分都是員工，我的工作主要是管理好員工和做好協(xié)調(diào)，使員工更好的對(duì)顧客去表現(xiàn)，相信我能帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
3、強(qiáng)化好服務(wù)質(zhì)量：
�。�1）及時(shí)到達(dá)一線，進(jìn)行工作指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
�。�2）在重要宴會(huì)和重點(diǎn)客人開餐前要嚴(yán)格按檢查的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處及時(shí)改正。
�。�3）在“走動(dòng)式”管理中，檢查各餐廳員工是否按操作規(guī)程進(jìn)行工作，檢查他們的儀容、工作效率、技術(shù)的熟練程度、服務(wù)態(tài)度，督導(dǎo)他們保持較高的服務(wù)水準(zhǔn)。
�。�4）與行政副總廚不定期抽檢食品質(zhì)量。
（5）妥善處理客人的投訴，確保各項(xiàng)服務(wù)工作有效進(jìn)行。
四、積極鉆研業(yè)務(wù)及時(shí)更進(jìn)市場(chǎng)的需求。
后廚的管理師整個(gè)餐飲管理中的重要的組成部分之一，后廚管理具體的內(nèi)容客人看不到只能通過廚房出品的菜系來(lái)判斷好壞，因此，以下兩個(gè)環(huán)節(jié)凸顯重要：
A、溝通環(huán)節(jié)：前臺(tái)的管理人員與后廚管理人員必須及時(shí)進(jìn)行密切的聯(lián)系與溝通，前臺(tái)必須將客戶信息及時(shí)反饋，后臺(tái)及時(shí)進(jìn)行原材料的配置并定期出新，力求做到“人無(wú)我有，人有我先、人先我特”的特點(diǎn)。
B、點(diǎn)菜環(huán)節(jié)：
（1）前后臺(tái)針對(duì)菜品定期（每月最少一次）做好專業(yè)培訓(xùn)，可請(qǐng)廚師長(zhǎng)會(huì)議代培或以會(huì)代訓(xùn)進(jìn)行，前臺(tái)及時(shí)進(jìn)行菜品抽查，提升員工的點(diǎn)菜和配菜水平及能力。
（2）每日通報(bào)餐廳估清單，并要求員工強(qiáng)化記憶，要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須將廚房的新推、急推菜品及時(shí)銷售。確保原材料的新鮮和口味特點(diǎn)。我們只有不斷地改革，不斷地思考和開發(fā)研究，才能使我們的餐飲管理得到完善和進(jìn)步，才能更好地打造我們自己的品牌。
（3）掌握菜品推銷的特點(diǎn)：�？统３猿Ｐ�，新客多推特色新菜結(jié)合。
（4）按照菜肴的基本方法合理搭配菜單。
在菜品及服務(wù)銷售的同時(shí)，酒水銷售時(shí)我們的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在懷化的客人普遍性的特點(diǎn)喜歡自帶，酒水飲料，針對(duì)這一情況，各餐廳可針對(duì)不同的經(jīng)營(yíng)模式及情況及時(shí)采取不同的銷售措施。之前，在美食廣場(chǎng)工作時(shí)，來(lái)店消費(fèi)的客人平均消費(fèi)為35（除酒水外）元以下，我特提出凡銷售果汁1扎，獎(jiǎng)勵(lì)1元錢/扎（因美食廣場(chǎng)每月的員工罰單較多，獎(jiǎng)勵(lì)的金閣由餐廳平衡），有利的提高的銷售積極性。在金閣餐廳，營(yíng)業(yè)額能否創(chuàng)高，除了宴會(huì)及會(huì)議外，包廂的收入占得比例較大，為提升包廂營(yíng)業(yè)額，我再次提出酒水銷售獎(jiǎng)勵(lì)，凡銷售888元以上白酒1瓶，同樣獎(jiǎng)勵(lì)1元/瓶。并采用積極地銷售觀點(diǎn)灌輸，為酒水的銷售帶來(lái)了部分收入。
五、服務(wù)要個(gè)性化、服務(wù)不是口號(hào)
1、我們酒店業(yè)不能把服務(wù)停留在口號(hào)階段，“顧客是上帝”是一句口號(hào)、“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”也是一句口號(hào)，“顧客是上帝”，我們應(yīng)把顧客當(dāng)兄弟姐妹，當(dāng)情人看待，要重視顧客，真正把顧客擺在心上，用心的為客服務(wù)，不斷推陳出新，引客回頭，我們才能顧客盈門。國(guó)內(nèi)的餐飲服務(wù)普遍缺乏主觀能動(dòng)性，我們必須注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)，在員工中提倡互幫互助，共同進(jìn)步的行為，使新老員工具備同樣的對(duì)客服務(wù)水平，主動(dòng)引導(dǎo)客人消費(fèi)，介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法，比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等，介紹菜品時(shí)退后一步，避免唾沫星濺在菜肴上，客人結(jié)賬時(shí)，如果某個(gè)菜沒有動(dòng)筷，我們就需詢問客人是不是不合口味，讓客人提出意見并表表示歡迎下次再來(lái)品嘗之類的話，有些商務(wù)客人礙于面子，不好意思提出打包，我們員工應(yīng)該主動(dòng)提倡客人打包，杜絕浪費(fèi)。
2、及時(shí)做好客戶信息統(tǒng)計(jì)并匯總學(xué)習(xí)，確保落實(shí)到每一場(chǎng)服務(wù)當(dāng)中。
例如：
�。�1）書記在金閣餐廳用餐時(shí)喜歡吃龍蝦或象拔蚌刺身，餐廳的每一位服務(wù)人員都其喜好，遇到書記來(lái)用餐時(shí)，都會(huì)提前點(diǎn)好這道菜肴。提供個(gè)性化服務(wù)。
（2）中方縣姜總每次來(lái)美廣吃夜宵都喜歡座6號(hào)臺(tái)，喜歡喝紅酒和啤酒，紅酒一般為預(yù)存，且一個(gè)星期來(lái)3次，針對(duì)這種情況我們可以分析他們的飲食特點(diǎn)，提前為他們預(yù)留好臺(tái)位，提前備好他們的紅酒。餐廳要求每一位服務(wù)員熟記他們的容貌特點(diǎn)，讓客人找到“回家用餐”的感覺。
當(dāng)我們?cè)谑占匾蛻粜畔r(shí)，可利用現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)發(fā)現(xiàn)及總結(jié)的方式，另可通過領(lǐng)導(dǎo)旁邊的隨行人員了解。
六、做好餐飲營(yíng)銷工作
1、注重營(yíng)銷工作的開展，積極配合酒店?duì)I銷部策劃制定餐飲特色營(yíng)銷方案，使?fàn)I銷人員每一次出外促銷在餐飲方面都有創(chuàng)新，把餐飲營(yíng)銷與酒店客房、娛樂、會(huì)議等項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，采取多種促銷宣傳手段，利用現(xiàn)有的客源網(wǎng)絡(luò)開發(fā)新的市場(chǎng)。
2、做好餐廳客戶分類，并及時(shí)做好客源分析，及時(shí)拜訪餐廳常客（在包廂服務(wù)時(shí)）
3、組建VIP服務(wù)專員。
4、及時(shí)了解掌握部門的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及成本數(shù)據(jù)，并及時(shí)利用曲線圖、表格進(jìn)行對(duì)比與各餐廳負(fù)責(zé)人分析數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)中找到新支點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改不足。
5、及時(shí)針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，特別是壞話的宴會(huì)市場(chǎng)，懷化本地宴會(huì)市場(chǎng)有一個(gè)特點(diǎn)：人數(shù)多，要求的菜肴數(shù)量較多，但消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不高，如何在這種競(jìng)爭(zhēng)下拉大我們的宴會(huì)場(chǎng)次，需要一定得談判技巧。針對(duì)這一塊，要求預(yù)訂部將酒店1年多以來(lái)的接待亮點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)整理，并及時(shí)跟新時(shí)令菜肴，在出品口味上滿足客人的需求，做好銷售。
七、加強(qiáng)安全與衛(wèi)生管理
安全與衛(wèi)生是餐飲的頭等大事，餐廳必須時(shí)刻提高警惕。
1、安全重點(diǎn)防范觀念：每一個(gè)地方、每一個(gè)角度都存在安全隱患（要求并普及到每一名員工）。
餐廳員工必須時(shí)刻注意：
A、加強(qiáng)外來(lái)人員的防范B規(guī)范操作流程C員工自身保護(hù)意識(shí)D防火防盜防事故E熟悉酒店各項(xiàng)消防知識(shí)。
2、衛(wèi)生方面：
A餐廳必須時(shí)刻保持環(huán)境衛(wèi)生，要求管理人員加強(qiáng)督導(dǎo)B要求廚房必須保證出品衛(wèi)生C防自然生物災(zāi)害。
八、加強(qiáng)物資管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
�。�1）了解和掌握餐廳各項(xiàng)物資的市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)清查損耗，指導(dǎo)進(jìn)行物資的申報(bào)增補(bǔ)；根據(jù)飲食業(yè)的旺淡季了解增減食品原材料的進(jìn)貨額，及時(shí)進(jìn)行銷售，避免脫銷或積壓，造成損失或浪費(fèi)；熟大概的悉庫(kù)存情況。
（2）要求前臺(tái)員工嚴(yán)格做好3級(jí)把關(guān)制度，檢查食品原材料及飲料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求，控制成本和毛利率。
九、熟悉業(yè)務(wù)、秉承職責(zé)、加強(qiáng)自身管理能力
1、積極配合上司的管理工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的管理能力
2、餐飲部門在飯店里是直接對(duì)客人面對(duì)面服務(wù)的一個(gè)部門，客人流量大，口味和要求復(fù)雜，服務(wù)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，要求高，作為餐飲部經(jīng)理要熟悉和掌握這項(xiàng)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，認(rèn)真督導(dǎo)管理人員和員工做好服務(wù)工作。
3、及時(shí)制定工作計(jì)劃，并有條不紊的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上只是我對(duì)這個(gè)崗位管理工作的認(rèn)識(shí)與思路和不成熟的構(gòu)想，重要的是落實(shí)行動(dòng)，希望能夠幫助我將工作越做越好。有句名言說(shuō)的好，只有一條路不能選擇——那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕——那就是成長(zhǎng)的路。不管此次競(jìng)聘成功或者失敗，我都會(huì)坦然地去面對(duì)。因?yàn)樯疅粢驘崆槎c(diǎn)燃，生命之舟因拼搏而前行。個(gè)人的成長(zhǎng)離不開大家的支持和指導(dǎo)，我一定不負(fù)眾望，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進(jìn)部門的發(fā)展而積極努力，為我們今后的經(jīng)營(yíng)而努力拼搏，為酒店的精心培養(yǎng)做出好的回報(bào)！謝謝大家！
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，今天我的心情非常激動(dòng)，因?yàn)槲矣X得，這是集團(tuán)公司、董事會(huì)組為我們提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇，對(duì)我本人來(lái)說(shuō)，更是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
我叫XX，現(xiàn)年XX歲，學(xué)歷，今天我競(jìng)選的是執(zhí)行董事和總經(jīng)理的職務(wù)。希望我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)理念能打動(dòng)您、說(shuō)服您、也希望得到各位的關(guān)懷和最大的支持。
一、競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)
我身體素質(zhì)較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事能助人為樂，并具有一定的寫作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔(dān)子，敢于負(fù)責(zé)任；
自參加工作以來(lái)，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心和鼓勵(lì)下，我在自己的崗位上，一直實(shí)踐著自己的諾言，恪盡職守，努力工作，嚴(yán)于律己，勤奮學(xué)習(xí)，思想不斷成熟，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)，也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗(yàn)，成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn)，對(duì)照“德、能、勤、績(jī)”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn)，我可以無(wú)愧地說(shuō)，我沒有辜負(fù)集團(tuán)公司、董事會(huì)和同志們寄予我的重望，我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色，并且能演好，演出特色。
二、對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)職位職責(zé)的認(rèn)識(shí)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，居民生活水平的不斷提高，婚紗攝影也越來(lái)越得到廣大青年的普遍關(guān)注和熱忱參與。中國(guó)每年大約有1000萬(wàn)對(duì)新人喜結(jié)良緣，僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億元人民幣，其中婚紗攝影在整個(gè)婚慶支出的比例約為15%。中國(guó)約有45萬(wàn)家婚紗影樓、攝影公司、圖片社和攝影工作室，相關(guān)行業(yè)的人員近500萬(wàn)，中國(guó)婚紗攝影業(yè)已成為當(dāng)今最具前景的產(chǎn)業(yè)之一，且競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇同在。在婚慶消費(fèi)中，婚紗攝影是婚慶經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)之一。與婚宴、喜糖等婚慶項(xiàng)目相比，婚紗攝影的利潤(rùn)空間還是比較大的，利潤(rùn)率大約在30%-40%。雖然婚紗攝影，婚慶行業(yè)擁有巨大的利潤(rùn)空間，但其同樣也是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作，因此，完善管理，健全制度是公司的一項(xiàng)基本準(zhǔn)則，執(zhí)行董事兼總經(jīng)理要具備過硬的思想作風(fēng)、優(yōu)良的身體技能，嚴(yán)密組織紀(jì)律、更新服務(wù)理念，只有這樣方可更好地履行職責(zé)，才能圓滿完成客戶交給我們的工作任務(wù)。
我作為一名公司職員，就必須充分認(rèn)識(shí)，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長(zhǎng)在會(huì)上講過，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)，專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的實(shí)力；做好定位才能熱愛自己的崗位，經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動(dòng)力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對(duì)我感悟很深，記憶猶新，確實(shí)只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責(zé)。
三、上崗后的工作思路
我如果能競(jìng)聘成為執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，我會(huì)努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級(jí)，愛戴下級(jí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系，同時(shí)凝聚全體員工，使之成為團(tuán)結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，并按以下思路開展工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的'同志學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。
2.在公司內(nèi)部，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為單位的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)董事會(huì)關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營(yíng)銷觀念上來(lái)，充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。
3.采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹董事會(huì)意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
綜合上述，如我今天的競(jìng)聘成功，我會(huì)在執(zhí)行董事兼總經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言，也誠(chéng)懇接受上級(jí)和員工對(duì)我監(jiān)督，若競(jìng)聘失敗，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作，請(qǐng)大家相信我，我的信心和決心是永恒的。
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這樣的機(jī)會(huì)，也感謝同事們對(duì)我工作的信任和支持。這次比賽不僅是展示自己、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì)，更是互相學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。
今天，我在競(jìng)爭(zhēng)景區(qū)總經(jīng)理一職。我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一個(gè)合格的總經(jīng)理是不容易的。作為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，既要有務(wù)實(shí)精神，又要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有較高的組織管理水平，還要有良好的人際溝通能力。我想競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位的原因是我認(rèn)為我能勝任這個(gè)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為我有以下的優(yōu)勢(shì)以及對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者的理解：
1、為人正直，有良好的修養(yǎng)，有完善的工作作風(fēng)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你首先要做一個(gè)好人。無(wú)德之德是浪費(fèi)，無(wú)德之才是危險(xiǎn)。好的領(lǐng)導(dǎo)者知道他們不是裁判，而是教練。因?yàn)榕u(píng)只能讓人知道缺點(diǎn)，只有教練才能指出缺點(diǎn)并加以教導(dǎo)，這也是好的領(lǐng)導(dǎo)者的具體表現(xiàn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)是思想，是做事的范疇，屬于理性思維，決定企業(yè)的生存。企業(yè)的目標(biāo)是用最具成本效益的方法，在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，總經(jīng)理應(yīng)該更加關(guān)注方向和目標(biāo)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)效率的能力。每一天，都會(huì)有無(wú)數(shù)的困難。但我堅(jiān)信一定有成功的方法。找不到特定的方法也不是不可能。我一直相信方法總是比較難的，我擅長(zhǎng)思考和尋找方法。總經(jīng)理作為集團(tuán)的中層干部，即使也是執(zhí)行者，也要在決策層做正確的事，在執(zhí)行層做正確的事。領(lǐng)導(dǎo)能力體現(xiàn)在身高、速度和力量上。領(lǐng)導(dǎo)者要具備理解、計(jì)劃、指揮、控制、授權(quán)、判斷、創(chuàng)新的綜合能力，用老板的視角看企業(yè)，從被領(lǐng)導(dǎo)者那里學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。雖然我沒有這么大的綜合能力，但我希望通過工作和學(xué)習(xí)不斷提高自己。
3、管理行為。有效地把事情做好屬于感性思維。企業(yè)管理靠的是理念，而不是手段。管理必須系統(tǒng)化。雖然它在早期可能會(huì)感到剛性，但它必須首先是剛性的，然后再進(jìn)行優(yōu)化。最后，它必須是固定的，簡(jiǎn)單的事情必須重新做。管理不在于速度，而在于步驟。一個(gè)合理的管理制度不僅起主導(dǎo)作用，而且起約束作用。一個(gè)好的制度可以化魔鬼為天使。如果我是總經(jīng)理，我會(huì)花最多的時(shí)間研究成功而不是失敗，因?yàn)槲抑莱晒Σ皇鞘〉膶?duì)立面，兩者之間有很多途徑。因?yàn)槭澜缟蠜]有正確的答案，不同的情況有不同的答案。但是有一個(gè)正確的方法來(lái)處理這個(gè)問題。幫助每個(gè)員工找到最適合自己的崗位，即擁有相同知識(shí)、技能和才能的崗位。建設(shè)一個(gè)目標(biāo)一致、工作方法科學(xué)公正的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)由鍛煉自我的高管組成的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)以每個(gè)成員的個(gè)人能力為基礎(chǔ)、以成員之間的合作為核心的、有活力、持久的團(tuán)隊(duì)。
4、一直從事于服務(wù)行業(yè)，如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務(wù)的境界在于過程和細(xì)節(jié)。100—1不是99而是0、做好100件事情唯有對(duì)一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測(cè)的后果。應(yīng)用到管理中細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造，只有對(duì)細(xì)節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展，況且從細(xì)節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。
5、我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容，同理，贊美的心態(tài)對(duì)待周邊的人。以正思維，正語(yǔ)，正見待人；海納百川有容乃大為目標(biāo)；認(rèn)同別人，永遠(yuǎn)不做情緒和氣氛的破壞者。
6、近20年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)讓我知道，營(yíng)銷就是不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)要在戰(zhàn)略（方向、使命、）的指導(dǎo)下，準(zhǔn)確定位，建立品牌。不做第一，做差異化，通過廣告讓人們知道你是誰(shuí)。通過活動(dòng)和互動(dòng)公關(guān)，讓人們喜歡你，獲得市場(chǎng)份額。先實(shí)現(xiàn)顧客滿意，最后實(shí)現(xiàn)顧客忠誠(chéng)的`最終目標(biāo)。
7、我敬畏效率，產(chǎn)品（金蛋）和生產(chǎn)能力（鵝下金蛋）的平衡可以達(dá)到效率；只有重人重物，重原則，才能達(dá)到高效率。通過過程中給予指導(dǎo)和結(jié)果充分信任的雙重授權(quán)模式，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高效率。通過明確的預(yù)期結(jié)果、規(guī)范的制度、整合的資源、明確的責(zé)任歸屬、考核和明確的獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)公司的整體效率。
8、領(lǐng)導(dǎo)者只是接受了嚴(yán)峻任務(wù)的普通人，并不能解決所有的問題。專業(yè)細(xì)分意味著一個(gè)人不可能擁有所有的知識(shí)和信息。每一個(gè)正確的決策都需要全體員工和上級(jí)單位的支持和協(xié)助。所以如果我是總經(jīng)理，我會(huì)更加謙虛、低調(diào)、高調(diào)。
空談導(dǎo)致麻煩，勤奮導(dǎo)致成功。我雖然沒有什么豪言壯語(yǔ)，但也沒有什么宏大而深刻的政策綱領(lǐng)。但我知道我的事業(yè)就像一座山，我也知道我有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信，在在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持和配合下，我有信心和能力做好這份工作，成為一名稱職的總經(jīng)理。
坦白地說(shuō)，我很關(guān)心比賽的結(jié)果，渴望參與到成功中來(lái)。但我更注重參與的過程，因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更重要。我想，無(wú)論比賽成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的投入，也不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊敬和愛。
“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)報(bào)答你的！”這是我永恒的信念，也是這次比賽的承諾。最后，祝大家身體健康，事業(yè)成功！謝謝大家！
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿8
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
按照集團(tuán)公司的競(jìng)聘方案，我報(bào)名參與了此次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是：xxxx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理，根據(jù)本次競(jìng)聘方案規(guī)程，現(xiàn)向大家匯報(bào)。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、本人基本情況
本人——年畢業(yè)于——紡織工學(xué)院工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)，曾在政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)工作，其中多數(shù)時(shí)間擔(dān)任單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，——年獲會(huì)計(jì)師任職資格。從——年——月起在物業(yè)公司財(cái)務(wù)室從事會(huì)計(jì)工作，先后擔(dān)任公司主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)室副主任等職務(wù)。
在物業(yè)公司工作的四年時(shí)間里，本人先后獲得過：集團(tuán)公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、xx物業(yè)優(yōu)秀干部、xx市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、應(yīng)聘理由
幾年來(lái)，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)武陵城的企業(yè)文化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立：用心營(yíng)造，顧客至上，致高致遠(yuǎn)，創(chuàng)新領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念，有較強(qiáng)的責(zé)任感、使命感；本人敬業(yè)愛司，能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)財(cái)稅政策，會(huì)計(jì)功底較為扎實(shí)，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；本人對(duì)物業(yè)政策較為熟悉，物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚；本人對(duì)工作始終充滿熱忱，勤懇工作，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，實(shí)事求是，客觀公正，依法依章辦事。由此，我認(rèn)為自己符合競(jìng)聘xx物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件，并愿為武陵城、xx物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
三、工作總結(jié)
本人20xx年11月進(jìn)入武陵城，幾年來(lái)在公司財(cái)務(wù)經(jīng)理未能及時(shí)到位的情況下，能積極配合公司歷任領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)工作，使公司的規(guī)模、效益、品牌建設(shè)得以迅速提高。
1、合理調(diào)度資金、確保資金安全
四年來(lái)在集團(tuán)董事局、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司想方設(shè)法克服因國(guó)家政策調(diào)整而帶來(lái)的巨大資金壓力，充分利用電力、供水、市房產(chǎn)局物管科、電信、業(yè)主等資源，巧打時(shí)間差，確保了各項(xiàng)款項(xiàng)的及時(shí)支付，合同付款準(zhǔn)時(shí)率100，員工工資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)率100。
四年來(lái)我財(cái)務(wù)室積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)資金安全管理。在盜匪猖獗的.今天，我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。
2、積極做好年度財(cái)務(wù)預(yù)決算工作和資金計(jì)劃
四年來(lái)，我財(cái)務(wù)室根據(jù)集團(tuán)董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，認(rèn)真編制公司年度預(yù)算和決算，堅(jiān)持量力而行，量入為出，適當(dāng)留有余地的原則，將年度任務(wù)層層分解落實(shí)到各管理處、事業(yè)部。認(rèn)真編制年度、月度資金計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)，合理安排各項(xiàng)支出。
3、加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范票據(jù)管理
四年來(lái)，我財(cái)務(wù)室根據(jù)物業(yè)公司實(shí)際，先后印制了水電物管費(fèi)收費(fèi)臺(tái)賬、租賃臺(tái)賬、現(xiàn)金解款日結(jié)單，并向稅務(wù)部門申請(qǐng)印制了xx物業(yè)專用發(fā)票，適時(shí)推出了物業(yè)公司收費(fèi)軟件。幾年來(lái)通過發(fā)通知、上門催收等形式，費(fèi)用綜合收繳率均保持在95以上，壞帳損失不足1‰。
4、積極做好外聯(lián)工作
四年來(lái)，我財(cái)務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時(shí)，努力配合經(jīng)理室做好電力、供水、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作，為公司帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益數(shù)十萬(wàn)元。
5、積極參預(yù)市場(chǎng)拓展
四年來(lái)，除積極參加集團(tuán)內(nèi)部物業(yè)的接管外，還先后參預(yù)了xx市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管，公司規(guī)模得以迅速壯大。
四、工作計(jì)劃
如果我競(jìng)聘成功，我將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好以下工作：
1、當(dāng)好配角，盡快進(jìn)入角色
總經(jīng)理助理崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新課題，是機(jī)遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團(tuán)董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)各位員工，努力做好本職工作，盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。
2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，確保公司效益穩(wěn)步增長(zhǎng)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激勵(lì)，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里，我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費(fèi)用控制，實(shí)施精細(xì)化管理，加大收入、效益考核力度，真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤；劃小核算單位，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費(fèi)用、利潤(rùn)考核中心；大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù)，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間；加大資金回收力度，降低應(yīng)收賬款損耗率，積極盤活空置、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則，努力盤活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
3、加大制度建設(shè)，努力實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化管理
俗話說(shuō)：沒有規(guī)矩，不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、人眾，對(duì)公司的管理提出了更高更嚴(yán)的要求，為此必須花大力氣，加大制度建設(shè)，加大收支兩條線管理、備用金管理、票據(jù)管理力度、應(yīng)收賬款管理，建立健全各類收費(fèi)臺(tái)賬；大力推進(jìn)電子化管理，做實(shí)所有物業(yè)基本資料，力爭(zhēng)年內(nèi)各事業(yè)部收費(fèi)工作電子化；加大稽查力度，確保資金安全，積極防范金融風(fēng)險(xiǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，不管此次競(jìng)聘我能否成功，我都將服從公司安排，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我的厚愛。
在此，祝各位應(yīng)聘者好運(yùn)！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康，工作順利！祝武陵城的事業(yè)蒸
蒸日上！祝xx的明天更加美好！
謝謝大家！
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿9
諸位領(lǐng)導(dǎo)干部、諸位朋友：
各位好！！
我想競(jìng)選的職位是方案信貸處處長(zhǎng)。我是第一次走上這一競(jìng)聘演講臺(tái)，參與市聯(lián)社行政機(jī)關(guān)處（室）責(zé)任人的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，針對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是一種工作壓力，另外也是一種驅(qū)動(dòng)力。由于，我明白競(jìng)聘上崗是人事管理制度改革創(chuàng)新的必然趨勢(shì)，局勢(shì)所至，要想獲得自身的職位，就務(wù)必接納挑戰(zhàn)，務(wù)必練出真真正正的本事。今日，我可以英勇地站在這兒，也恰好是表明了這一點(diǎn)。
那麼，假如我競(jìng)選取得成功，我將在市聯(lián)社黨組的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下，立足于單位工作崗位職責(zé)，從四個(gè)層面搞好方案信貸處工作中。
一、勤奮打造出惠民知名品牌，提升銀行信貸看向構(gòu)造
本市金融機(jī)構(gòu)自去年初全面推行農(nóng)民小額貸款個(gè)人信用貸款至今，較切實(shí)解決了農(nóng)民貸款難和鄉(xiāng)村金融機(jī)構(gòu)難貸款問題。將來(lái)我將進(jìn)一步加重對(duì)小額貸款農(nóng)貸工作中的了解，要辨證地剖析營(yíng)銷推廣工作上存有的各種各樣片面性乃至不正確的見解，妥善處理好營(yíng)銷推廣工作上發(fā)生的各種各樣分歧和難題，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，健全管理方案，改善方式方法，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作個(gè)人行為，把小額貸款農(nóng)貸做為農(nóng)村物流體制改革和自主創(chuàng)新的一種方式，做為鄉(xiāng)村金融機(jī)構(gòu)精確產(chǎn)品定位、集中化資產(chǎn)惠民的基本上銀行信貸規(guī)章制度，深層次長(zhǎng)久地進(jìn)行下來(lái)；不但要把小額貸款農(nóng)貸打造出變成“三農(nóng)”服務(wù)項(xiàng)目的一個(gè)著名品牌，并且還需要把小額貸款農(nóng)貸打?qū)е赂倪M(jìn)鄉(xiāng)村金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)著名品牌。另外，提升個(gè)人信用城鎮(zhèn)基本建設(shè)，融合上本年度小額貸款農(nóng)貸營(yíng)銷推廣和取回狀況，依照求真務(wù)實(shí)、由淺入深的標(biāo)準(zhǔn)，搞好個(gè)人信用城鎮(zhèn)的鑒定工作中，構(gòu)建優(yōu)良的社會(huì)信用自然環(huán)境，為小額貸款農(nóng)貸完成可持續(xù)發(fā)展觀確立優(yōu)良的基本。
在銀行信貸推廣方式上，我將催促全國(guó)各地鄉(xiāng)村金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生以農(nóng)民小額貸款個(gè)人信用貸款為主導(dǎo)，貸款擔(dān)保并駕，農(nóng)民聯(lián)保貸款積極主動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)的布局，在借款看向投量上，接應(yīng)本地黨建制訂的農(nóng)牧業(yè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，關(guān)鍵向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展、高效率農(nóng)牧業(yè)歪斜。
二、全力做大做強(qiáng)不良貸款，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
近些年，在全省農(nóng)信職工的共同奮斗下，逾期貸款清欠工作中獲得了一定的考試成績(jī)，資產(chǎn)質(zhì)量擁有顯著的提升。但另外也應(yīng)當(dāng)保持清醒地見到，全省農(nóng)村信用社逾期貸款總金額依然很大，許多金融機(jī)構(gòu)仍處于高危服務(wù)平臺(tái)上艱辛運(yùn)作，清非工作中任重而道遠(yuǎn)。因此，我將把全力做大做強(qiáng)不良貸款做為減少農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略每日任務(wù)來(lái)抓，執(zhí)行多措并舉，多方面清欠，其工作重點(diǎn)為：一是充分運(yùn)用資產(chǎn)保全部在清欠工作上的管理方法、機(jī)構(gòu)、融洽和指引功效。依照“先內(nèi)后外、有的放矢、先錢后物”的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)制定清欠方案、下發(fā)清欠每日任務(wù)、機(jī)構(gòu)清欠團(tuán)隊(duì)、融洽多方關(guān)聯(lián)、采用各種各樣對(duì)策，使轄內(nèi)清欠工作中井然有序、以問題為導(dǎo)向、有成效。二是提升對(duì)抵債資產(chǎn)的管理方法和處理，降低財(cái)產(chǎn)損害�，F(xiàn)階段全省抵債資產(chǎn)總金額越來(lái)越大，并且轉(zhuǎn)列的多處理的少，比坎坎坷坷的身心的洗禮，使我今天更有信心、更有膽量迎來(lái)新的挑戰(zhàn)。假如我榮幸競(jìng)選取得成功，我來(lái)為我現(xiàn)如今服務(wù)的貸幣信貸科勾勒了那樣一幅宏偉藍(lán)圖：在某某某中支部室有一位、在地區(qū)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有所為、在總公司司局知名。上年，在倆位優(yōu)質(zhì)小編帶領(lǐng)下，大家努力辛勤耕耘，卻于獲得在望的時(shí)候遭受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)行總體目標(biāo)考評(píng)的滑鐵盧，大伙兒盡管遺失過消沉過，但大家這一頑強(qiáng)的精英團(tuán)隊(duì)不容易瀉氣。原以為，大家最多可以延伸四個(gè)室內(nèi)空間：
一是延伸突顯地區(qū)特點(diǎn)做調(diào)查的室內(nèi)空間。農(nóng)村基層中央銀行進(jìn)行調(diào)查分析，最忌拾人牙慧，而必不可少圍繞地區(qū)具體組成特點(diǎn)。當(dāng)今，太陽(yáng)能發(fā)電業(yè)是本市新盛行的`主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，它早已變成本市的一張個(gè)人名片，它的興衰關(guān)聯(lián)到本市的盛衰，我們要親密無(wú)間關(guān)注，推進(jìn)調(diào)查分析，為政府部門諫言獻(xiàn)策。
二是延伸政銀企連接的室內(nèi)空間。眾所周知，“公司儲(chǔ)蓄難、金融機(jī)構(gòu)難儲(chǔ)蓄”是經(jīng)濟(jì)發(fā)展金融發(fā)展的一個(gè)短板，而信息不一樣則是其癥結(jié)所在。我們要采用多種多樣路面治國(guó)銀企合作三方搭斷互換服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)金融良好互動(dòng)交流，通暢資產(chǎn)要求的強(qiáng)烈推薦方式。
三是延伸人性化金融業(yè)服務(wù)的室內(nèi)空間。催促各銀行業(yè)尤其是農(nóng)村協(xié)作金融機(jī)構(gòu)自主創(chuàng)新銀行信貸商品，如進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)設(shè)計(jì)儲(chǔ)蓄，中小型企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù)流程種類；具體指導(dǎo)金融企業(yè)采用聯(lián)保儲(chǔ)蓄、倉(cāng)單質(zhì)押等合同類型；另外進(jìn)一步開發(fā)設(shè)計(jì)信譽(yù)度資源，用好信譽(yù)度定級(jí)。用人性化的金融業(yè)服務(wù)造福一方土水一方人。
四是延伸金融業(yè)預(yù)警信息的室內(nèi)空間。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速發(fā)展趨勢(shì)為金融業(yè)平穩(wěn)產(chǎn)生了前所未有的挑戰(zhàn)和簇新的課題研究。我們要加強(qiáng)對(duì)金融行業(yè)全體人員風(fēng)險(xiǎn)性、跨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和交叉風(fēng)險(xiǎn)性的檢測(cè)與提防，尤其親密無(wú)間關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)和太陽(yáng)能發(fā)電等領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)行情，立即公布預(yù)警信息信息，從“過后分折”發(fā)展到“事先預(yù)測(cè)分析”，真真正正保證未雨稠繆。
我堅(jiān)信，只須要念頭，有激情，有每日任務(wù)感，大家一定能作出不凡的貢獻(xiàn)來(lái)，打一個(gè)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
回望這十多年，每日任務(wù)中，生活上，遇到過艱辛和出乎意料的曲折，墜入過低谷期，是諸位具體指導(dǎo)和全行朋友們的不求回報(bào)關(guān)注和幫助要我笑面人生道路，對(duì)于此事，我常存一顆感恩之心。感恩之心，感謝有了你，伴我踏過瀟瑟風(fēng)吹雨打，讓是我膽量做我自己。今日，我期待在協(xié)作中取得成功，在更寬闊的室內(nèi)空間用自己的聰明智慧感恩回饋溫暖討人喜歡的中支，為它源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的工作和更璀璨璀璨的未來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)自己的氣力。
感謝！
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我很高興能參與xx農(nóng)商銀行總經(jīng)理助理競(jìng)聘演講，對(duì)此感到非常幸運(yùn)，真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的方式為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái)，這對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，具有十分重要的作用。對(duì)我個(gè)人而言，這也是一次難得的學(xué)習(xí)良機(jī)，更是一次積極的鍛煉過程，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的`考驗(yàn)和挑選。
首先我作簡(jiǎn)單的自我介紹，我叫李漢平，1980年出生，畢業(yè)于天津財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)系審計(jì)專業(yè)本科，中級(jí)審計(jì)師，工作7年來(lái)我一直任勞任怨，勤于做事，走過了我人生中極為重要的一段時(shí)光，今天我大膽參與天津農(nóng)商銀行總經(jīng)理助理競(jìng)聘，希望得到大家的全力支持。
從xx年參加工作開始，我有16個(gè)年頭在從事銀行工作，對(duì)銀行工作有著一種很深的感情，始終熱愛著這份在外人看來(lái)雖然枯燥，但在我看來(lái)卻充滿了挑戰(zhàn)的工作，并且在自己的'崗位上有出色的表現(xiàn)。今天之所以參加這次競(jìng)聘，原因之一就是，我相信，我強(qiáng)烈的事業(yè)心和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)一定會(huì)給我們行的發(fā)展做出給更大的貢獻(xiàn)。
下面，闡述一下我應(yīng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)：
首先，我具有豐富的客戶資源。我從事客戶經(jīng)理工作x年，在x年的工作中，我積累的不僅是經(jīng)驗(yàn)和工作能力，更讓積攢了豐富的客戶資源。我曾在x市場(chǎng)長(zhǎng)期尊點(diǎn)，與市場(chǎng)業(yè)主建立了良好的個(gè)人關(guān)系，他們既是我的朋友又是我的客戶。另外，我與一些大企業(yè)集團(tuán)之間建立了比較融洽的銀企關(guān)系、另外我還跟地方政府及各部門的關(guān)系密切，無(wú)疑對(duì)我以后順利開展工作奠定了基礎(chǔ)。
其次，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作十多年來(lái)，我先后從事過保安、出納、柜臺(tái)、客戶經(jīng)理多項(xiàng)工作，我對(duì)銀行的各種業(yè)務(wù)都很熟悉，我對(duì)每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)及同事們的幫助下，我的工作能力得到了不斷的提高。我能吃苦耐勞，無(wú)論是在哪一個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，干一行愛一行，努力把工作做得最好。
再次，我具有較強(qiáng)的工作能力。我為人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流，能夠大膽創(chuàng)新，提出新想法做出新決策。x年，我被借調(diào)到xx，剛剛上任，面對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)排名倒數(shù)x，人心渙散的爛攤子，我創(chuàng)新方法，接連推出了x、xx等舉措，從而扭轉(zhuǎn)了局面，第二年就實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額xx。此外，我還具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，共同做好工作。 如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當(dāng)選，我將做到以下幾點(diǎn)：
第一、擺正位置，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。當(dāng)好行長(zhǎng)助理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)結(jié)同志，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。 第二、強(qiáng)化營(yíng)銷，狠抓貸款五級(jí)分類工作。在今后工作中，我將轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念，強(qiáng)化營(yíng)銷功能，在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓資金組織工作，建立“以客戶為中心”的營(yíng)銷支撐體系。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，實(shí)行貸款五級(jí)分類，強(qiáng)化防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，在工作中我們將抓住貸款五級(jí)分類的契機(jī)，以分類促管理，以分類促發(fā)展，建立貸款五級(jí)分類的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
第三、內(nèi)抓管理，外樹形象，提高我行凝聚力�！皼]有規(guī)矩不成方圓”，工作中，我將積極協(xié)助行長(zhǎng)加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來(lái)規(guī)范行為，提高工作效率，同時(shí)，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn)，服務(wù)好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具，鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)大社會(huì)影響。
第四、做好人才和內(nèi)勤工作。人才隊(duì)伍是我們今后做好工作的重要保障，今后我將配合行長(zhǎng)從培訓(xùn)著手壯大市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，構(gòu)建新型學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式、創(chuàng)建科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、制定行之有效的管理措施、建立科學(xué)配套的保障體系，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，切實(shí)做好我行工作。另外，今后要做好內(nèi)外勤工作。對(duì)于各種瑣碎的工作要主動(dòng)辦、認(rèn)真辦、辦得快、辦得好，以良好的服務(wù)標(biāo)榜自己，工作中做到手勤、眼勤、腿勤，讓客戶滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的光彩”，這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，做最好的自己! 謝謝大家!
競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿11
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天，能夠站在這里參加競(jìng)聘，我感到十分榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個(gè)展示自臥冬回顧自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是xx交通科研所有限公司副經(jīng)理。
我叫xx，xx歲，高級(jí)工程師，同等學(xué)歷工學(xué)碩士，19xx年7月畢業(yè)于xx省交通學(xué)校，先后任定西公路總段工程處技術(shù)員，漳縣段副段長(zhǎng)，蘭州公路總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任，福天公司副經(jīng)理，現(xiàn)任福天公司經(jīng)理。今天我之所以滿懷信心地來(lái)參加這次競(jìng)聘是由于我具有以下上風(fēng)：
第一，我具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)。
我從19xx年開始在xx省交通學(xué)校公路與橋梁專業(yè)學(xué)習(xí)。在校四年期間，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了路橋?qū)I(yè)知識(shí)；19xx年——19xx年，我又參加了重慶交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，拓寬了專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域；XX年——XX年，我參加了長(zhǎng)安大學(xué)研究生部橋梁與隧道工程專業(yè)的在職學(xué)習(xí)，繼續(xù)深造，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，“充電”，使我對(duì)公路交通專業(yè)知識(shí)有了極為透徹的熟悉，成為業(yè)務(wù)上的行家里手。
同時(shí)，我還堅(jiān)持學(xué)以致用，邊工作，邊科研，取得了多項(xiàng)科研成果，我設(shè)計(jì)的《高墩安全升降作業(yè)架》獲xx省青工“五小”聰明杯發(fā)明二等獎(jiǎng)，撰寫的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；《地?zé)犴攀┕ぁ帆@xx省建委科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。與導(dǎo)師合作了《富鋒特大橋加固方法研究》空光研究，撰寫的《預(yù)應(yīng)力橋梁加固方法研究》和《預(yù)應(yīng)力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《xx公路》、文章中心《xx科技》發(fā)表。這些經(jīng)歷為我勝任以后的.工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二，我具有設(shè)計(jì)、施工、試驗(yàn)、投標(biāo)等豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我自19xx年畢業(yè)分配到定西總段工程處后，一直奔波在公路建設(shè)的第一線。先后參與了g316線隴西西河橋，g312線車道嶺東段南比較線的測(cè)設(shè)工作；作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，參與了g316線隴西西河橋，g312線車道梁東段路基改建及梁家坪導(dǎo)水隧洞，g312線會(huì)寧澇子溝大橋工程，經(jīng)驗(yàn)收均為優(yōu)良，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，主持了g109線吳唐段2標(biāo)路基改建工程，經(jīng)驗(yàn)收為優(yōu)良；作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)了g109線青海省境內(nèi)大沙段ii標(biāo)段路基改建工程及g315線青海省境內(nèi)湟察段路面工程，經(jīng)驗(yàn)收為優(yōu)良，其中大沙段2標(biāo)被評(píng)青海省樣板工程；作為項(xiàng)目辦常務(wù)副主任，全面負(fù)責(zé)了西北弘大廈的建設(shè)治理；籌建了蘭州公路總段一級(jí)試驗(yàn)試冬該試驗(yàn)室設(shè)備精良，實(shí)力雄厚，先后承擔(dān)了白蘭、蘭海、蘭臨、馬同等高速公路項(xiàng)目的部分常規(guī)試驗(yàn)，并在甘青及河屯二級(jí)公路改建項(xiàng)目中建立了中心試驗(yàn)試痘多年參與公路建設(shè)使我對(duì)公路工程《監(jiān)理規(guī)程》、《監(jiān)理細(xì)則》了解的比較全面透徹。近年來(lái)，作為投標(biāo)負(fù)責(zé)人，先后成功中標(biāo)河浪公路i標(biāo)段路基改建等6項(xiàng)工程。
第三，我具有較強(qiáng)的企業(yè)治理能力。
從19xx至今，我歷任公路段副段長(zhǎng)，總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任，福天公司副經(jīng)理，經(jīng)理等職務(wù)，一直從事治理工作。特別是在福天公司工作期間，與班子成員一道，拼搏創(chuàng)新、科學(xué)治理。短短五年間，使福天公司由以前的一個(gè)招待所發(fā)展為現(xiàn)在的集公路施工、公路試驗(yàn)、房地產(chǎn)開發(fā)、公路廣告、設(shè)備材料、物業(yè)治理為一體的綜合治理企業(yè)，具有公路工程總承包二級(jí)資質(zhì)、公路試驗(yàn)一級(jí)資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)三級(jí)資質(zhì)、物業(yè)治理三級(jí)資質(zhì)。從五年前年產(chǎn)值40萬(wàn)元一躍為現(xiàn)年產(chǎn)值近億元的長(zhǎng)大型企業(yè)，固定資產(chǎn)1100萬(wàn)元，比五年前增長(zhǎng)10倍，幾年的企業(yè)工作經(jīng)歷，使我熟練把握企業(yè)治理的先進(jìn)理念、方法、手段，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的發(fā)展之路有了較為深刻的熟悉。
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