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        生產(chǎn)班長競(jìng)選演講稿
        更新時(shí)間:2024-02-23 07:11:37
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        生產(chǎn)班長競(jìng)選演講稿

          使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿使用的情況越來越多,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的生產(chǎn)班長競(jìng)選演講稿,歡迎閱讀與收藏。

        生產(chǎn)班長競(jìng)選演講稿1

          今天,我走上演講臺(tái)的惟一目的就是競(jìng)尋班級(jí)元首”--班長。我堅(jiān)信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情,這次競(jìng)選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。

          我從沒有擔(dān)任過班干部,缺少經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢(shì),但正因?yàn)閺奈丛凇肮俪被爝^,一身干凈,沒有“官相官態(tài)”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓,從未有過“高高在上”的體驗(yàn),對(duì)擺“官架子”看不慣,弄不來,就特別具有民主作風(fēng)。因此,我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民班長”。班長應(yīng)該是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁,能向老師提出同學(xué)們的合理建議,向同學(xué)們傳達(dá)老師的苦衷。我保證做到在任何時(shí)候,任何情況下,都首先是“想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急”。當(dāng)師生之間發(fā)生矛盾時(shí),我一定明辨是非,敢于堅(jiān)持原則。特別是當(dāng)教師的說法或做法不盡正確時(shí),我將敢于積極為同學(xué)們謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益。

          班長作為一個(gè)班組的核心人物,應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能,我相信自己是夠條件的。首先,我有能力處理好班級(jí)的各種事務(wù)。因?yàn)楸救司哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,憑借這一優(yōu)勢(shì),我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動(dòng)起來,使每個(gè)班委成員揚(yáng)長避短,互促互補(bǔ),形成拳頭優(yōu)勢(shì)。其次,我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠?yàn)榘嗉?jí)的總體利益犧牲一己之私,必要時(shí),我還能“忍辱負(fù)重”。最后,因?yàn)楸救似綍r(shí)與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。

          我的治班總綱領(lǐng)是:在以情聯(lián)誼的同時(shí)以“法”治班,最廣泛地征求全體同學(xué)的意見,在此此基礎(chǔ)上制訂出班委工作的整體規(guī)劃;然后嚴(yán)格按計(jì)劃行事,推選代表對(duì)每個(gè)實(shí)施過程進(jìn)行全程監(jiān)督,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。我準(zhǔn)備在任期內(nèi)與全體班委一道為大家辦十件好事:

          1,借助科學(xué)的編排方法,減輕個(gè)人勞動(dòng)衛(wèi)生值日的總長度和強(qiáng)度,提高效率;2,聯(lián)系有關(guān)商家定期送純凈水,徹底解決飲水難的問題;3,建立班組互助圖書室,并強(qiáng)化管理,提高其利用率,初步解決讀書難問題;4,組織雙休日里鄉(xiāng)同學(xué)的“互訪”,溝通情感,加深相互了解;5,在得到學(xué)校和班主任同意的前提下,組織旨在了解社會(huì),體會(huì)周邊人們生存狀況的參觀訪問活動(dòng);6,利用勤工儉學(xué)的收入買三臺(tái)處理電腦,建立電腦舉小組;7,在班組報(bào)廊中開辟“新視野”欄目,及時(shí)追蹤國內(nèi)改革動(dòng)態(tài)和通勤生結(jié)成互幫互促的對(duì)子;9,建立班級(jí)“代理小組”,做好力所能及的代理工作,為有困難的同學(xué)代購物件,代寄郵件,代傳訊息等等;10,設(shè)一個(gè)班長意見箱,定時(shí)開箱,加速信息反饋,有問必答。

          我會(huì)是一個(gè)最民主的班長,常規(guī)性工作要由班委會(huì)集體討論決定,而不是由我一個(gè)人說了算。重大決策必須經(jīng)過“全民”表決。如果同學(xué)們對(duì)我不信任,隨時(shí)可以提出“不信任案”,對(duì)我進(jìn)行彈-劾。你們放心,彈-劾我不會(huì)像彈-劾克林頓那樣麻煩,我更不會(huì)死賴不走。我決不信奉“無過就是功”的信條,恰恰相反,我認(rèn)為一個(gè)班長“無功就是過”。假如有誰指出我不好不壞,那就說明我已經(jīng)夠“壞”的了,我會(huì)立即引咎辭職。

          同學(xué)們,請(qǐng)信任我,投我一票,給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)吧!我會(huì)經(jīng)得住考驗(yàn)的,相信在我們的共同努力下,充分發(fā)揮每個(gè)人的'聰明才智,我們的班務(wù)工作一定能搞得十分出色,我們的班級(jí)一定能躋身全市先進(jìn)班級(jí)的先列,步入新的輝煌!

          人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時(shí),現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機(jī)會(huì),我愿意嘗試一下。雖然說班長這個(gè)職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實(shí)到基層都要靠班組長帶領(lǐng)大家去完成,所以競(jìng)聘成功的話我打算從以下幾方面去做:

          在日常工作中當(dāng)好現(xiàn)任班長的助手,協(xié)助班長搞好工作安排,人員調(diào)配,績效考核,早晚班會(huì)等各項(xiàng)工作的開展,多了解員工的思想狀況,及時(shí)和班長溝通,做好班長的參謀助手。

        生產(chǎn)班長競(jìng)選演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

          大家好!我是生產(chǎn)部的一名員工,今天我很榮幸能站在這里,向大家競(jìng)選生產(chǎn)部班長一職。

          我要感謝大家對(duì)我的信任和支持。我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),也深刻地知道作為班長,我將承擔(dān)起更大的責(zé)任和義務(wù)。作為一個(gè)有激情和責(zé)任心的員工,我愿意發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和努力,為整個(gè)生產(chǎn)部的發(fā)展和繁榮作出積極的貢獻(xiàn)。

          生產(chǎn)部作為公司重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)于保障產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益至關(guān)重要。作為班長,我將積極組織團(tuán)隊(duì)工作,確保生產(chǎn)過程的順利運(yùn)行,并協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)作。我會(huì)與同事們一道,共同面對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),通過團(tuán)隊(duì)的智慧和努力,達(dá)到更高的生產(chǎn)目標(biāo)。

          我相信,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力是決定生產(chǎn)效益的`關(guān)鍵。作為班長,我將致力于構(gòu)建一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)、積極向上的工作氛圍。我會(huì)鼓勵(lì)每一位同事發(fā)揮自己的專長,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作用。通過培訓(xùn)和分享經(jīng)驗(yàn),可以共同提升生產(chǎn)水平,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          除了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,我還將注重員工的培養(yǎng)和激勵(lì)。作為班長,我將傾聽每一位同事的意見和建議,尊重他們的個(gè)人發(fā)展需求。我會(huì)鼓勵(lì)員工參加各類培訓(xùn),提升技能和專業(yè)知識(shí),使他們能夠更好地適應(yīng)工作的需求。同時(shí),我也將注重激勵(lì)措施的制定,通過建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)員工的工作熱情和積極性,形成良好的工作動(dòng)力。

          作為生產(chǎn)部班長,我還將致力于提升生產(chǎn)效率和優(yōu)化工作流程。我將密切關(guān)注生產(chǎn)過程中的問題,及時(shí)反饋和解決相應(yīng)的困難。通過設(shè)立評(píng)估指標(biāo)和流程改進(jìn),我相信能夠更高效地完成任務(wù),提高工作效率。

          我相信大家一定對(duì)我的競(jìng)選有所期待。我衷心希望能夠得到大家的支持和選票。如果我有幸當(dāng)選,我將全心全意投入到這個(gè)崗位上,不負(fù)眾望,不辜負(fù)每一位同事的信任。

          讓攜手并進(jìn),共同打造一個(gè)更加和諧、高效的生產(chǎn)部,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        生產(chǎn)班長競(jìng)選演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          今天,我很高興有機(jī)會(huì)參加生產(chǎn)班長的選舉。首先,讓我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任表示衷心的感謝!隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)管理者的要求也越來越高。公司對(duì)管理人員的提拔實(shí)行公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,我十分支持并積極參與此次選拔競(jìng)聘,感謝公司給予我展示自我的平臺(tái)和學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)!

          我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì),提高自己,鍛煉自己,勇敢地參加比賽和選拔,接受大家的考驗(yàn)。

          我叫***。我今年xx歲。我在競(jìng)爭(zhēng)xx站的生產(chǎn)班長。***x年xx月進(jìn)入威建,親眼見證了威建集團(tuán)的發(fā)展壯大,我也從一個(gè)什么都不懂的學(xué)徒,成長為一名合格的員工,到1994年x公司成立攪拌站,我也有幸成為一名管理人員--泵班班長。也有幸見證了20xx年我們xx混凝土公司的成立,到現(xiàn)在對(duì)攪拌站和構(gòu)件廠的整個(gè)生產(chǎn)流程早已了然于胸。

          在接觸混凝土的這22年的工作中,先后接觸過北京華貝爾、濟(jì)南建工,煙臺(tái)方圓機(jī)組,利波海爾機(jī)組,了解每種機(jī)型的優(yōu)缺點(diǎn),有著豐富的設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。

          在xx站兼管xx站/xx站時(shí),克服交通不便,在夜間機(jī)器發(fā)生故障時(shí),自己開車捎帶員工到xx、進(jìn)行緊急維修,保證攪拌機(jī)組的正常生產(chǎn)。在公司各科室的幫助下,帶領(lǐng)班組成員對(duì)初村站攪拌機(jī)組進(jìn)行大修改造,改造前xx站每年需2-3次大修,改造后每年僅需大修一次,減少大修次數(shù),提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí),降低了維修成本。

          近幾年,在保證站內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)的前提下,接受構(gòu)件生產(chǎn)任務(wù),為公司創(chuàng)造利潤,給員工創(chuàng)造收入,維持了構(gòu)件廠的基本運(yùn)營;閑暇時(shí)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)站內(nèi)環(huán)境建設(shè),本人自費(fèi)買了50棵櫻桃樹,找人給桃樹剪枝,既美化了環(huán)境,又可以為站上員工增加點(diǎn)福利;在生產(chǎn)班長的任職中,連潔自律,愛崗敬業(yè),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,積極主動(dòng)溝通,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn),對(duì)熱愛工作勤奮負(fù)責(zé)的下屬給以口頭表揚(yáng),表現(xiàn)突出的在工資分配上對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作態(tài)度不端正的同事批評(píng)教育,監(jiān)督改正,當(dāng)其在工作過程中由于個(gè)人原因給公司造成損失時(shí),向公司匯報(bào)并給予相應(yīng)處罰。個(gè)人認(rèn)為:作為一個(gè)管理者,只有把握公平,按照公司制度嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,積極的帶動(dòng)員工的熱情,主動(dòng)履行各所屬工作職責(zé),做好各環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào),才能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

          在付出辛勞的汗水后,在光榮的成績前,員工獲得豐厚的回報(bào),必將凝聚每個(gè)員工的向心力,使員工產(chǎn)生“xx是我家”的歸屬感。

          近年來,建筑市場(chǎng)環(huán)境惡列,市場(chǎng)秩序規(guī)范,技術(shù)優(yōu)勢(shì)逐漸消失,利潤空間開始透明化。在這種背景下,只有管理到位,才能樹立良好的企業(yè)形象,贏得市場(chǎng)份額;同時(shí),做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),延長檢修周期,降低設(shè)備檢修成本,提高混凝土**的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

          我今天正在競(jìng)選xx站的生產(chǎn)監(jiān)控器,它具有以下優(yōu)點(diǎn):

          1、xx站和xx站的攪拌裝置已完全熟悉其性能和維護(hù)。

          2、能夠團(tuán)結(jié)xx站、xx站生產(chǎn)人員,協(xié)助站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)工作。

          3、干過瓦工,機(jī)具工,對(duì)簡(jiǎn)單的鋼筋加工、構(gòu)件成型有一定優(yōu)勢(shì)。對(duì)公司交派的一些構(gòu)件生產(chǎn)任務(wù),能組織協(xié)調(diào)完成。

          4、在xx站任生產(chǎn)班長的4年來,在站上宿舍住的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于回家的時(shí)間,每個(gè)禮拜回家1-2次,就為了站上隨時(shí)待命,一旦xx站或xx站設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能第一時(shí)間組織人員維修。

          如果這次比賽成功,我打算從以下幾個(gè)方面著手:

          1、將懷著“連潔自律、愛崗敬業(yè)、主動(dòng)溝通、嚴(yán)格管理”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,積極主動(dòng)地開展生產(chǎn)班組工作;

          2、接到生產(chǎn)計(jì)劃后,組織、控制生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,解決問題確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)有序地開展,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的混凝土質(zhì)量狀態(tài),保證生產(chǎn)、技術(shù)、客戶三者之間的溝通與合作,良好的完成生產(chǎn)任務(wù)。

          三、在生產(chǎn)任務(wù)過程中,建立和改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念;總結(jié)各崗位工作經(jīng)驗(yàn),相互溝通,確保各崗位職責(zé)權(quán)限的規(guī)范化;

          4、在領(lǐng)導(dǎo)和公司科室的.支持下,努力學(xué)習(xí),用數(shù)據(jù)來體現(xiàn)工作量,按時(shí)組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),延長設(shè)備使用周期,減少大修成本,降低混凝土的生產(chǎn)成本,為企業(yè)效益做出貢獻(xiàn);

          5個(gè)。協(xié)助站長做好生產(chǎn)、調(diào)度、安全、文明施工等管理工作;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)試驗(yàn),完成新產(chǎn)品的樣板施工;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查組員工作,掌握工作情況和有關(guān)資料;組織對(duì)班組成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)和工傷事故,確保安全生產(chǎn);

          6、保證混凝土生產(chǎn)的同時(shí),搞好廠區(qū)的衛(wèi)生,增加廠容廠貌方面建設(shè),維護(hù)好文登站、南海站在文登地區(qū)的“威建集團(tuán)”企業(yè)形象。

          7、努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,以適應(yīng)新的生產(chǎn)模式,新的技術(shù)要求,提高預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)水平,為以后構(gòu)件廠大規(guī)模生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),最后,我將不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人開展站內(nèi)工作!全面完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)!努力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造和諧優(yōu)美的工作環(huán)境,為公司爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)!

          謝謝大家!

        生產(chǎn)班長競(jìng)選演講稿4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友們:

          大家好!我熱情,陽光,樂觀,熱情,奔放。首先我要感謝部門和車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),借這個(gè)機(jī)會(huì)也感謝pvc每位領(lǐng)導(dǎo)和同事這幾個(gè)月來對(duì)我工作的幫助。

          人才成長的高度取決于他經(jīng)驗(yàn)的深度,雖然我曾經(jīng)是一名副班長和技術(shù)員。但我知道我經(jīng)驗(yàn)不足,所以今天我?guī)е块L的希望,暢飲我對(duì)成功的渴望,參加這次比賽。

          今天再次登上競(jìng)聘班長的舞臺(tái),心里即緊張又激動(dòng),上次我競(jìng)聘的是副班長,因?yàn)橛写蠹业闹С趾凸膭?lì),我成功了,今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我,鼓勵(lì)我,謝謝!

          我在有機(jī)工作已經(jīng)有一年多了,回顧過去,有付出也有回報(bào),有歡樂也有淚水,但我收獲最多就是成熟,樂觀,激情,和素質(zhì)的提高。今天再次登上這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái),我將以展新的思想,展新的'姿態(tài)來競(jìng)聘班長這個(gè)職位。

          在過去,我認(rèn)為做一個(gè)優(yōu)秀的班長應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

          一、班組管理精細(xì)化。企業(yè)在發(fā)展,大家的能力在提高。對(duì)各個(gè)方面的要求也越來越高。

          這就需要班組管理精細(xì)化。首先要重視細(xì)節(jié)管理,把班組的基礎(chǔ)工作打牢。合理進(jìn)行人員分工,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),作到經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、思想互補(bǔ)。

          做到“不讓一個(gè)閑死,也不讓一個(gè)人累死”,提高工作效率。制造和諧,消除怨氣。

          2、 人性化管理、制度化和程序化相結(jié)合。對(duì)那些有進(jìn)取心的經(jīng)營者,特別是正式職工,實(shí)行人性化管理更為有效。用心與他們溝通,指出他們的優(yōu)缺點(diǎn),他們會(huì)很好地接受。

          但對(duì)于勞動(dòng)者和一些個(gè)性較強(qiáng)的經(jīng)營者,要用制度來約束和引導(dǎo)。總體上說:班組管理制度的比例大于人性化管理的比例。

          兩者結(jié)合好,效果會(huì)更好。此外,還要加強(qiáng)程序管理。制度是防止人們做錯(cuò)事,程序是讓人們做正確的事。各項(xiàng)作業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)程序,確保生產(chǎn)作業(yè)的安全穩(wěn)定。

          數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化和格式比較管理。比較管理可以提高效率,競(jìng)爭(zhēng)也可以提高活力?v向組要比較,內(nèi)部組也要比較。

          橫向團(tuán)隊(duì)也要相互比較,學(xué)習(xí)其他團(tuán)隊(duì)的良好管理經(jīng)驗(yàn),相互溝通,共同進(jìn)步。同時(shí),比較管理可以體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的積極性,進(jìn)一步統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的思想

        生產(chǎn)班長競(jìng)選演講稿5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友們:

          大家好!

          我叫xxx,今年34歲,20xx年x月進(jìn)入包裝車間以后,一直在四班工作,現(xiàn)任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我認(rèn)為這也是一次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),我為能參加這次競(jìng)聘而感到自豪。

          今天我競(jìng)聘的崗位是副班長,所以我必須思考的一個(gè)問題就是:怎樣才能當(dāng)好一名合格的副班長?我認(rèn)為首先應(yīng)該知道副班長的工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)本段工序員工的管理,工作的完成和質(zhì)量保證;生產(chǎn)場(chǎng)地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場(chǎng)管理工作;配合班長工作,服從班長的調(diào)度和安排完成班組工作。

          除此之外,我認(rèn)為副班長還應(yīng)具備以下三個(gè)方面的能力:

          一、要有過硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)

          如果一個(gè)不精通技術(shù)業(yè)務(wù),怕苦怕累、只動(dòng)口不動(dòng)手的副班長是不可能管理好員工的。因?yàn)樗恢涝鯓硬攀钦_的操作方法?怎樣才能達(dá)到快捷高效的勞動(dòng)效率?更不可能對(duì)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正了,這樣所管轄的員工就會(huì)認(rèn)為她沒有資格當(dāng)這個(gè)副班長。

          然而光有過硬的操作技能,沒有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),哪怕你對(duì)工作再苦干實(shí)干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的`理解與支持。

          二、要有一定的文化水平

          由于班長老師的工作十分繁忙,所以副班長除了要干好自己的本職工作以外,還應(yīng)該協(xié)助班長搞一些文娛活動(dòng)。在班級(jí)升級(jí)、考核時(shí)寫一些相關(guān)的材料,協(xié)助本班“qc”活動(dòng)、“青年文明號(hào)”等活動(dòng)的開展;墻報(bào)、板報(bào)的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!

          三、要有良好的道德素養(yǎng)

          如果把員工比作水,副班長就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長是和員工走得最近的管理者,是班長老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進(jìn)班組和諧的一個(gè)比較關(guān)鍵的角色。如果一個(gè)副班長不具備良好的道德素養(yǎng),不以身作則,動(dòng)不動(dòng)就說臟話、罵流話。對(duì)不服從自己工作安排的員工存在報(bào)復(fù)心理,給別人小腳鞋穿,甚至因?yàn)橐稽c(diǎn)兒小事就上報(bào)班長老師處理。這樣的副班長是永遠(yuǎn)得不員工的擁戴的。

          我認(rèn)為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约焊?jìng)聘副班長的優(yōu)勢(shì)。

          第一、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。我曾經(jīng)下過崗,倍感珍惜重新得來的再就業(yè)機(jī)會(huì),從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)道德。

          第二、自己能積極上進(jìn),虛心好學(xué),常常向比自己小十多歲的同事請(qǐng)教問題。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報(bào),活潑好動(dòng),有較好的號(hào)召力和協(xié)調(diào)能力。

          第三、我有較好年齡優(yōu)勢(shì),度過了而立之年后,家庭穩(wěn)定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強(qiáng),能全身心地投入到工作當(dāng)中,我做事認(rèn)真、處事嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)同事,能與班長老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。

          假如我這次有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助班長把我們四班打造得更和諧更靚麗,努力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào),再次爭(zhēng)創(chuàng)特級(jí)班組,我會(huì)在班長老師的帶領(lǐng)下全心全意為班組服好務(wù)。

          不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺的學(xué)生,但從某種意義上講,能參加這次競(jìng)聘,對(duì)于我來說本身就意味著一種成功。不管能否入選,我也會(huì)一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作,促使自己在以后的工作中勵(lì)精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻(xiàn)于包裝事業(yè)的信念堅(jiān)持到底。希望大家投我一票。

          我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

        生產(chǎn)班長競(jìng)選演講稿6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!

          站在這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái)上,此時(shí)此刻,我非常激動(dòng),覺得有許多話要向大家傾訴。斟酌再三,我想用三個(gè)詞來概括此時(shí)的感受:第一詞,感謝!首先,我要由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個(gè)展示自我、增長見識(shí)、接受挑選的機(jī)會(huì);第二個(gè)詞,責(zé)任!在我的心目中,中層干部不是權(quán)利和榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,今天我正是為了責(zé)任而來。第三個(gè)詞,努力!多年來,我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,我都會(huì)力求做到盡善盡美。今天,還是這一信念激勵(lì)著我,義無返顧地走上了這個(gè)挑戰(zhàn)自我的講臺(tái)。我希望以自己的能力贏得這一崗位,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!

          我叫xx,現(xiàn)在是xx的電工,我今天來競(jìng)聘xx一職。將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對(duì)于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選。我于xx年參加工作,xx學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競(jìng)聘講臺(tái)。

          我認(rèn)為我競(jìng)聘一車間制絲班長有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

          首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠x年來,我積累了豐富的理論知識(shí),取得了英語等級(jí)證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請(qǐng)書。同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的'協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

          其次是年齡優(yōu)勢(shì):我今年xx歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。

          再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量、信息、法制觀念。制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。

          在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

          在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

          在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

          在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對(duì)各場(chǎng)內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,選擇這份競(jìng)爭(zhēng),我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責(zé)任面前,我從來不是風(fēng)中的墻頭小草,縮首縮尾。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光,我將在競(jìng)爭(zhēng)的路上昂首出征,讓生命和使命同行!

          我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

        生產(chǎn)班長競(jìng)選演講稿7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

          大家好!

          我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我站在這個(gè)舞臺(tái)上,展示自己,增強(qiáng)我追求自我發(fā)展的信心

          我叫盧鵬,現(xiàn)是棒卷線水系統(tǒng)維修工,從零八年參加工作至今,輾轉(zhuǎn)軋鋼廠水系統(tǒng)三條線,今天競(jìng)聘職務(wù)是水系統(tǒng)班長,F(xiàn)將我工作情況和對(duì)工作的態(tài)度匯報(bào)如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

          1: 對(duì)水系統(tǒng)工藝流程有一定的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。在高線初始實(shí)習(xí)時(shí),因班長和同事的耐心講解和自己的理會(huì)與認(rèn)識(shí),對(duì)水制工藝有了較好的掌握,能夠獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)行操作,如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的水量損耗時(shí)如何始終保持水位的動(dòng)態(tài)平衡。

          明確了水耗該怎樣給補(bǔ),哪些水能用于補(bǔ)給,哪些水不能,如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補(bǔ)等;知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶,作用和水量的需求。這些都加強(qiáng)了我的操作理論,解決了其中的一些問題,使我對(duì)工藝流程有了更全面的了解。零九年二月被調(diào)入棒卷線做維修工,參于了關(guān)于水系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,在此之間掌握了一些新型設(shè)備的操作和通用設(shè)備的維護(hù)和修理。

          在試生產(chǎn)之間熟悉各種水泵,自清洗過慮器,機(jī)械過慮器等設(shè)備的使用并摸索出了其性能,有了壓力,流量,溫度的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),為日后的維護(hù)工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調(diào)至棒線工作,時(shí)間不長,但也基本了解了那里得設(shè)備,在心里對(duì)比了舊設(shè)備和新設(shè)備之間的區(qū)別,有了什么是從舊到新的認(rèn)識(shí)。隨后又調(diào)至棒卷線。

          三條線輾轉(zhuǎn)一遍…由理論到實(shí)踐,經(jīng)自己所想所做,在彼此的.結(jié)合當(dāng)中中,經(jīng)驗(yàn)和理論日漸增長,相信我會(huì)做得更好,搞好自己的技能水平,做好技術(shù)服務(wù),能更好的解決實(shí)際問題,為前線的生產(chǎn)提供一個(gè)穩(wěn)固的后方條件,保證所需生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行打好基礎(chǔ)。

          二:具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和工作熱情,工作中對(duì)于班長安排的任務(wù)盡自己最大的努力不折不扣高質(zhì)量的完成,不怕苦不怕累,積極對(duì)待每一件事,以踏實(shí)肯干銳意進(jìn)取得熱情對(duì)待點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作。

        生產(chǎn)班長競(jìng)選演講稿8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

          大家好!

          誠謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給予我站在這個(gè)舞臺(tái)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓我備增追求自我發(fā)展的信心…

          我叫盧鵬,現(xiàn)是棒卷線水系統(tǒng)維修工,從零八年參加工作至今,輾轉(zhuǎn)軋鋼廠水系統(tǒng)三條線,今天競(jìng)聘職務(wù)是水系統(tǒng)班長,F(xiàn)將我工作情況和對(duì)工作的態(tài)度匯報(bào)如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

          一:對(duì)水系統(tǒng)的工藝流程具有一定的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。在高線初始實(shí)習(xí)時(shí),因班長和同事的耐心講解和自己的理會(huì)與認(rèn)識(shí),對(duì)水制工藝有了較好的掌握,能夠獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)行操作,如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的水量損耗時(shí)如何始終保持水位的動(dòng)態(tài)平衡。明確了水耗該怎樣給補(bǔ),哪些水能用于補(bǔ)給,哪些水不能,如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補(bǔ)等;知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶,作用和水量的需求。這些等等都讓我運(yùn)行操作的理論得到加強(qiáng),解決其中一些問題,使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認(rèn)識(shí)。零九年二月被調(diào)入棒卷線做維修工,參于了關(guān)于水系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,在此之間掌握了一些新型設(shè)備的操作和通用設(shè)備的維護(hù)和修理。在試生產(chǎn)之間熟悉各種水泵,自清洗過慮器,機(jī)械過慮器等設(shè)備的使用并摸索出了其性能,有了壓力,流量,溫度的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),為日后的維護(hù)工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調(diào)至棒線工作,時(shí)間不長,但也基本了解了那里得設(shè)備,在心里對(duì)比了舊設(shè)備和新設(shè)備之間的區(qū)別,有了什么是從舊到新的認(rèn)識(shí)。隨后又調(diào)至棒卷線。三條線輾轉(zhuǎn)一遍…由理論到實(shí)踐,經(jīng)自己所想所做,在彼此的結(jié)合當(dāng)中中,經(jīng)驗(yàn)和理論日漸增長,相信我會(huì)做得更好,搞好自己的技能水平,做好技術(shù)服務(wù),能更好的解決實(shí)際問題,為前線的生產(chǎn)提供一個(gè)穩(wěn)固的后方條件,保證所需生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行打好基礎(chǔ)

          二:具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和工作熱情,工作中對(duì)于班長安排的任務(wù)盡自己最大的努力不折不扣高質(zhì)量的完成,不怕苦不怕累,積極對(duì)待每一件事,以踏實(shí)肯干銳意進(jìn)取得熱情對(duì)待點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作。

          三:具有搞好服務(wù)的自覺意識(shí)和一定的人緣關(guān)系,有一定的親和力,時(shí)刻保持服務(wù)意識(shí)綜合協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系以便團(tuán)結(jié)一起搞好工作,堅(jiān)持工作吃虧原則,多干,實(shí)干,讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng)造一個(gè)和諧有能力的班組。

          四:工作態(tài)度的端正,我深知自己技術(shù)和能力還有待磨練,但我時(shí)刻保持一個(gè)上進(jìn)的心,相信大家都知道,倉庫的'標(biāo)語,“什么是不簡(jiǎn)單,把簡(jiǎn)單的事成千上百次的做好就是不簡(jiǎn)單”,所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個(gè)高度,今后努力向老員工學(xué)習(xí),汲取更多的經(jīng)驗(yàn),掌握更好的技能,以此來完善自己,追求自我發(fā)展。做事不論大小,干工作著重細(xì)節(jié),良好的工作態(tài)度會(huì)讓我的工作水準(zhǔn)達(dá)到另一個(gè)提升。

          若我能競(jìng)聘成功,我會(huì)從以下方面開展工作:

          一:協(xié)助車間抓好管理工作,充分發(fā)揚(yáng)軋鋼主動(dòng)協(xié)作快速高效的工作作風(fēng),使車間和班組建立風(fēng)正氣順心奇勁足的良好局面。

          二:抓好班風(fēng)建設(shè),形成積極向上的班風(fēng),俗說,“身正不令則行,其身不正雖令而不從”。所以要嚴(yán)以律己,模范的樣子一定的標(biāo)榜起來,良好的班風(fēng)預(yù)示著紅火的班組能力。

          三:鍛煉組員的自我獨(dú)立能力,包括自我,能一個(gè)人干的堅(jiān)決不得兩個(gè)或更多,使他們個(gè)個(gè)都能成為獨(dú)擋一面的技術(shù)能手。

          四:完成廠部車間領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作,解決好突發(fā)事件…

          最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì),也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣,不管結(jié)果如何,我還是會(huì)始終以干好工作為中心,以追求自我發(fā)展和高度工作熱情為兩個(gè)基本點(diǎn),站好每一班崗,坦然接受結(jié)果,“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎會(huì)有大地春花秋實(shí)”我們一起努力吧,加油…

          謝謝…

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