演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編整理的副職競爭上崗演講稿，歡迎大家分享。

副職競爭上崗演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報(bào)一下。我叫xxx，xx年8月出生，高中文化，xx年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。

　　今天來參加服務(wù)公司副經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，把服務(wù)公司做大做強(qiáng)。

　　在當(dāng)今時(shí)代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時(shí)代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個(gè)方面入手。

　　一、狠抓管理從管理中要效益

　　“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實(shí)際需要的，行之有效的管理制度，對(duì)各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可照，行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

　　二、抓好安全生產(chǎn)工作

　　作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個(gè)人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。

　　三、以人為本抓好員工的思想教育

　　再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學(xué)會(huì)與人交流與人勾通，了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，找出有代表性的問題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，心往一處想勁往一處使。

　　四、抓好員工的培訓(xùn)

　　提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會(huì)競爭中立足的根本。沒有文化的`軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，愚蠢的軍隊(duì)是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學(xué)會(huì)搞多種經(jīng)營，擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營范圍，到社會(huì)上去找效益，最終達(dá)到做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。

　　感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對(duì)于這次競聘，我的觀點(diǎn)是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實(shí)踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

副職競爭上崗演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝上級(jí)給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)！

　　縣局副職領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，我堅(jiān)決擁護(hù)，并積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走到這里來，接受大家的評(píng)判。

　　經(jīng)過十多年稅務(wù)工作的鍛煉，使我各方面素質(zhì)得以提高，并從一名專管員成長為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部。每一次地域的變遷和工作的變化，對(duì)我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，胸懷坦蕩，實(shí)實(shí)在在。我擔(dān)任分局長以來，能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，與同事們精誠團(tuán)結(jié)，共同奮斗，每年均能很好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。并連續(xù)兩年獲縣局征管工作考核第一名。

　　十多年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競爭，我愿在積極進(jìn)取中不斷完善自我，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

　　如果我競爭成功，將從以下四個(gè)方面開展工作：

　　一是為正職當(dāng)好參謀。具體講就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，出謀劃策；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

　　二是做好分管的工作。我在基層工作了11年，基層的任何一樣工作我都有了一定的經(jīng)驗(yàn)，我還深深懂得基層第一線需要什么，基層的同志需要領(lǐng)導(dǎo)班子付出什么，我將從分管的`工作出發(fā)，在尊重上級(jí)要求的前提下，充分考慮基層的需求，講究工作方法，說實(shí)話，辦實(shí)事；正確把握稅收法律、法規(guī)、政策，依法辦事；工作圍繞“怎樣去做，如何做好”的思路，有計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處；舍得花力氣，把工作做實(shí)做細(xì)，充分調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性，共同完成工作任務(wù)。

　　三是積極配合其他副職的工作。我始終認(rèn)為“團(tuán)結(jié)就是力量”這句話講得很好，還有就是“三個(gè)臭皮匠合成一個(gè)諸葛亮”，一個(gè)人能力再大，但總有一些局限性。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體，只有精誠團(tuán)結(jié)，互相配合，大家擰成一股繩，才能把工作做得更好。

　　四是堅(jiān)持正己正人的思想。要站在新的高度，以黨的紀(jì)律、稅務(wù)人員的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，潔身自好，只有管好了自己，才能昂首挺胸帶隊(duì)前進(jìn)。

　　我的理想是建立一支強(qiáng)有力的執(zhí)法隊(duì)伍，這支隊(duì)伍可以是一個(gè)局，也可以是一個(gè)執(zhí)法小組，甚至是一批兼職人員，他們紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)格按照法律程序辦事，拿得起，放得下；他們中每一個(gè)人都是一股力量，能沖鋒陷陣，但不打瞎仗；他們專門拔釘子，清障礙，掃除一切稅收?qǐng)?zhí)法道路上的塵埃；他們辦事雷厲風(fēng)們，有他們?cè)诰蜎]有積壓的稅案，也沒用欠稅。我相信，在他們辛勤汗水的澆灌下，我們的稅收事業(yè)一定能大踏步前進(jìn)。我最終希望看到的是：一個(gè)個(gè)昂首挺胸的地稅人，一個(gè)讓納稅人真正心悅誠服的地稅征納關(guān)系！

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，競爭上崗，有上有下，必有勝負(fù)，無論上、下，我都將一如既往此勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

　　謝謝大家！