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演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的安全管理演講稿，歡迎閱讀與收藏。
安全管理演講稿1
尊敬的xx縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)及參會的同仁們：
我代表xxxx公司，就落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況，向大家作簡要匯報。
一.落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任情況
20xx年公司根據(jù)新的《安全生產(chǎn)法》修訂健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，使黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)落實到位，形成了責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的.安全生產(chǎn)責(zé)任體系。特別是公司主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格對照安全生產(chǎn)法規(guī)定的七項內(nèi)容進(jìn)行修改健全。公司董事長、總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制全面貫徹了新法的七項安全生產(chǎn)職責(zé)，以文件形式下發(fā)到分公司及基層，并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1.公司主要負(fù)責(zé)人積極參與修訂健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程。
2.在安全投入上主要負(fù)責(zé)人本著只要安全需要就優(yōu)先保證安全費使用，去年安全費用累計投入1600萬元。
3.董事長、總經(jīng)理不定時下井檢查安全生產(chǎn)工作，督促分公司安全隱患整改，對較大安全隱患進(jìn)行監(jiān)督，要求主管部門跟蹤監(jiān)督及時匯報情況。
4.主要負(fù)責(zé)人組織參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定，每年XX月親自參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，對存在問題進(jìn)行討論和評估，明確提出修改意見和措施，督促預(yù)案修訂。
5.制定了生產(chǎn)安全事故上報制度，做到發(fā)生事故及時上報。
6.督促管理部門制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并親自審查計劃內(nèi)容和監(jiān)督培訓(xùn)落實情況，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位。
二.落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)履職情況
公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會和安全部，配備有安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理安全助理主抓安全工作。分公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會和安全科，配備有安全副經(jīng)理主抓安全工作，并按規(guī)定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫“三大員”進(jìn)行分類安全監(jiān)管，實行經(jīng)理井下跟班作業(yè)安全負(fù)責(zé)制。
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員認(rèn)真按法律規(guī)定履行安全職責(zé)。
1.組織參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制定和修改工作。
2.分公司安全科每年組織從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，公司安全部對全過程進(jìn)行監(jiān)督，并將培訓(xùn)情況如實記錄存檔。
3.制定了重大危險源管理制度，每三年進(jìn)行一次評估，對重大危險源分公司每月檢查三次、公司每月檢查一次。
4.分公司安全科每年組織參與礦山、尾礦庫制定演練方案制定，并參與指導(dǎo)演練工作。
5.分公司安全科每月組織進(jìn)行三次安全檢查，公司職能部門每月進(jìn)行例行和專項檢查并進(jìn)行考核評比。對檢查出的問題進(jìn)行跟蹤閉合管理，督促生產(chǎn)單位落實整改措施，及時消除事故隱患。在檢查中及時制止“三違”行為，對違章人員進(jìn)行安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰，糾正不安全行為。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)下行的情況下，我公司將繼續(xù)認(rèn)真落實安全法和“五落實五到位”規(guī)定，牢固樹立紅線意識、安全意識、大局意識，始終把安全工作放到一切工作的首位。始終對安全工作不放松、不懈怠，安全投入不減少，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)制度，不斷加強五落實五到位措施，持續(xù)開展安全隱患排查整治，保持企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)，為縣域經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
安全管理演講稿2
尊敬老師們、大家好：
愉快而又短暫的寒假生活已經(jīng)結(jié)束。我們又回到了熟悉而親切的校園，我們又將要開始新學(xué)期的學(xué)習(xí)。根據(jù)學(xué)校工作安排，今天利用一節(jié)課的時間圍繞“安全”這個主題，與同學(xué)們一起交流幾個方面的安全問題。
一、交通安全
1、要遵守交通法規(guī)，基本常識有：行人靠右行，不闖紅燈，不跨越護(hù)欄，橫穿路心時要左顧右盼看是否有車輛經(jīng)過，不脫把騎車，不跳車，不扒車。
2、十二周歲以下的學(xué)生不準(zhǔn)騎自行車。
3、不乘坐黑車，因為黑車是“三無”車，有諸多不安全系數(shù)，出了安全問題，費用難以保證，更談不上賠償。
4、堅決不乘坐超員車輛。每年因超員超載引發(fā)的校車安全事故占80%。乘車時不向窗外招手探頭，乘車須抓緊扶手，車停穩(wěn)后再下車，不乘坐無牌、無證的農(nóng)用運輸車。
5、注意上學(xué)和放學(xué)安全，在上學(xué)和放學(xué)時要抓緊時間，不要在路上玩耍；更不要在公路上亂穿，不在馬路中間行走，要走馬路兩旁人行道；過馬路時，要走人行橫道線，還要注意來往車輛；不在馬路上踢球。
二、校園安全
同學(xué)要遵守《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，從小養(yǎng)成良好的生活行為習(xí)慣，具體而言：
1、攜帶管制刀具、有傷害他人的一切工具進(jìn)入校園，水果刀也不準(zhǔn)帶進(jìn)校園。
2、禁止攜帶火種進(jìn)入校園。
3、禁止玩耍有危害性的玩具進(jìn)入校園，如小槍、彈弓等。
4、與同學(xué)和睦相處，不能尋釁滋事，引發(fā)矛盾。
5、禁止攀爬高層和危險物。禁止在池塘邊、冰面上玩耍。
三、食品衛(wèi)生安全。
1、講究個人衛(wèi)生，常洗手、常洗頭、常洗衣服、常剪指甲，被褥要整潔并要常曬。
2、加強體育鍛煉，按時集隊、跑步或做操，增強身體免疫能力。
3、購買袋裝食品要看清楚生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家及地址，不購買“三無”食品；不在街頭流動攤點購買零食，防止誤食不衛(wèi)生食品、過期變質(zhì)食品，造成食物中毒。不提倡吃零食，更不要吃不衛(wèi)生的食品,以防因吃不衛(wèi)生的食品而引發(fā)疾病。要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
4、講究環(huán)境衛(wèi)生。
1）、不隨地吐痰，不隨地拋包裝袋、廢紙等雜物。
2）、要講究環(huán)境衛(wèi)生。
3）、負(fù)責(zé)的值日生每天保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生，每天開門開窗，保證室內(nèi)通風(fēng)。
四、用電安全
1、不能接近、觸摸電源和電器。
2、不要用濕手，濕布觸摸、擦拭電器外殼，更不能在電線上晾衣服或懸掛物體，或?qū)㈦娋�直接掛在鐵釘上。
3、萬一遇有電氣設(shè)施引起的火災(zāi)，要迅速切斷電源，然后再滅火。
4、發(fā)現(xiàn)有人觸電時，要先使觸電者盡快脫離電源，再采取其它搶救措施。
五、課間活動安全
5、禁止在校園、樓梯上追逐、打鬧、嬉戲合作危險游戲，防止擁擠踩踏。上下樓梯靠右輕走，嚴(yán)禁在樓道走廊里奔跑追逐、跳繩，嚴(yán)禁翻爬扶欄等。禁止到危險建筑物周圍玩耍。
6、不觸摸開啟配電箱，校內(nèi)各種開關(guān)。
7、在學(xué)校各種勞動中注意安全，如掃地，擦窗戶，搬桌子等，預(yù)防意外事故。
8、上操、集會、放學(xué)學(xué)生下樓梯千萬不可奔跑，千萬不可擁擠。上體育課和課外活動前要充分做好準(zhǔn)備活動，運動時不要劇烈碰撞，以免撞傷或摔傷。沒有老師的允許不準(zhǔn)使用固定體育器械。
9、下午放學(xué)后，禁止在學(xué)校和路上逗留。
六、防震安全
1、發(fā)生地震時，應(yīng)用較軟的東西，如書包先保護(hù)自己的頭部，再弓著背以最快的速度逃離教室，跑到空闊的地方，如操場。
2、來不及逃離教室的時候，應(yīng)躲藏在墻角，不得靠近窗戶，以防被玻璃割傷。
七、居家安全：在家活動要注意安全。特別是父母不在的.時候。
3、活動要遠(yuǎn)離建筑工地、道路等存在安全隱患的場所。
4、不進(jìn)入網(wǎng)吧、電子游戲廳等未成年人禁止活動的場所。
5、出門一定要告知父母長輩知道，告訴他們你和誰在什么地方玩，要注意時間，不要很晚到家，以免父母擔(dān)心。星期天，不要到學(xué)校玩耍。
6、在家不要自己隨意使用一些家用電器。煤氣灶、衛(wèi)生浴具等要在家長指導(dǎo)下正確使用，不能麻痹大意。家里的電器及設(shè)備發(fā)生故障時不要擅自去動。還要注意防盜。
7、不跟隨陌生人外出游玩，不吃陌生人給的東西，不讓陌生人隨便出入家門。不隨便向陌生人透露自己的真實身份、家庭住址和電話號碼。
各位同學(xué)，我們只要從小養(yǎng)成良好的生活行為習(xí)慣，嚴(yán)格遵守中小學(xué)生日常行為規(guī)范，遵紀(jì)守法，時時注意安全，事事注意安全，記住家長電話號碼和急救電話（110、120、119）。
八，就能有效地避免和預(yù)防意外傷害。
同學(xué)們：一人安全，全家幸福；生命至上，安全為天；安全第一，預(yù)防為主。
安全管理演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作以下匯報：
作為現(xiàn)場代表，緊緊圍繞各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門對安全質(zhì)量管理作出的要求，努力完成組織交予我們的.各項工作任務(wù)，我們始終重點抓以下三個方面的工作：
始終強調(diào)進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
一是重點抓施工單位，重視加強對施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點抓監(jiān)理單位，重點考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點監(jiān)督監(jiān)理人員分項驗收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理。
全力以赴，進(jìn)行全方位監(jiān)督，一是加強事前控制，充分做好開工前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場檢查監(jiān)督關(guān)，要特別注意三大主材進(jìn)場驗收和復(fù)檢。二是加強事中控制，建立三檢制，主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實行上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。三是加強事后控制，重點監(jiān)督成品保護(hù)，注意混凝土的養(yǎng)護(hù)，交叉工序的施工防護(hù)。
下一步工作，我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路、務(wù)實規(guī)范，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅持完善建設(shè)安全質(zhì)量管理機制，堅決保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。扎根建設(shè)一線，鐵面無私抓管理，確保每一項建設(shè)工程都成為合格工程、放心工程。
以上報告，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正！
安全管理演講稿4
朋友們，不知您有沒有這樣的感觸，當(dāng)你站在田野邊，被溫暖的陽光包圍著，放眼望去，滿眼的生機盎然，你是否因為這生生不息的景象而感慨萬分！當(dāng)你走在繁華的商業(yè)街上看到那熱情洋溢的笑容、當(dāng)你在公園幽靜的小道上看到甜蜜的愛侶相擁漫步時，你是否會因為他們的幸福和美滿而心生愉悅！當(dāng)我們欣賞眼前這一幕幕美景時，我們可曾想過，沒有一線生產(chǎn)工作的安全穩(wěn)定，哪有這舒心寧靜的和諧家園！
安全是鐵路運輸生產(chǎn)重中之重，保證著鐵路國民經(jīng)濟(jì)大動脈的暢通，承載著列車上人民群眾的信任和生命財產(chǎn)，陪伴著鐵路在跨越式發(fā)展的道路上馳騁前進(jìn)。一代代鐵路人胸中恪守著職責(zé)，伴隨著家人的祝福在安全生產(chǎn)的漫漫歷程中，走過春夏秋冬、走過酸甜苦辣、走向成長、走到今天。
安全生產(chǎn)，對我們每一名鐵路職工來說是再熟悉不過的詞匯了，每天我們聽得最多，看得最多，提到最多的`就是安全�？墒�，你真的完全理解它嗎？
4月1日，凝聚著全局干部職工集體智慧的《北京鐵路局全面推行安全風(fēng)險管理的實施意見》開始試行。由此，北京局安全風(fēng)險管理邁出了堅實步伐。這個包括8個章節(jié)30個條目的實施意見與6個涉及站段、車間、班組、崗位、鐵路局專業(yè)處室、調(diào)度所的配套達(dá)標(biāo)考核辦法，共同組成了北京局安全風(fēng)險管理“一拖六”系列文件，構(gòu)建起安全風(fēng)險管理科學(xué)體系的基本制度。它深刻的詮釋了到底什么是安全、怎樣才能獲得安全帶來的豐碩果實？
若將安全風(fēng)險管理視為一座九層高臺，安全風(fēng)險意識培育和識別研判這兩個環(huán)節(jié)便是奠基的壘土，其厚實與否直接影響其上部建筑的穩(wěn)固程度。過程控制則是安全風(fēng)險管理的核心，是規(guī)避和消除安全風(fēng)險的“防火墻”。安全風(fēng)險應(yīng)急處置則是對非正常狀態(tài)及時、有效處置的“消防栓”。安全風(fēng)險管理評估考核突出的是對管理控制過程中具體落實情況的科學(xué)、規(guī)范考核，旨在將風(fēng)險后果降到最低，實現(xiàn)安全風(fēng)險“閉環(huán)”管理。
任何事物都有規(guī)律可循，鐵路發(fā)展也要講究科學(xué)。鐵路的發(fā)展需要一個循序漸進(jìn)的過程，想一蹴而就達(dá)到鐵路大發(fā)展目的的想法是不現(xiàn)實的。尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律，確立安全風(fēng)險管理的新思路，就是從根本上提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平，最大限度地減少或消除安全風(fēng)險，從而實現(xiàn)運輸安全的長治久安。那么，怎樣才能讓安全風(fēng)險控制體系落地、生根、發(fā)芽、結(jié)果呢？
這就要從職工的思想入手，在干部職工中牢固樹立“三點共識”，逐步提高干部職工的安全風(fēng)險意識。鐵路發(fā)展最終的執(zhí)行者是廣大鐵路干部職工。把安全風(fēng)險意識根植于每一位鐵路干部職工的思想深處，才能使安全第一的思想貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程，進(jìn)一步增強全員搞好安全生產(chǎn)的自覺性。安全風(fēng)險意識提高了，鐵路廣大干部職工在工作的任何情況下都能自覺把安全放在第一位來考慮，發(fā)現(xiàn)和及時整改、反饋生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)的任何影響安全的問題。把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)，就能牢牢掌握住安全工作的主動權(quán)。
同時還要構(gòu)建好安全風(fēng)險控制體系，實現(xiàn)鐵路安全穩(wěn)定的良性循環(huán)。安全靠什么保證？安全靠良好的制度來保證。事實證明，過去那種靠“人盯人、人管人”的管理機制，已經(jīng)與鐵路科學(xué)發(fā)展的時代不相適應(yīng)，甚至嚴(yán)重影響和制約了鐵路的發(fā)展。安全風(fēng)險管理是系統(tǒng)性工程，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思路構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系，就是要把消除風(fēng)險作為實施安全風(fēng)險管理的最終目標(biāo)。
新的征程，更要求我們整裝待發(fā)，奮力向前。讓我們拿出勇氣，拿出我們青春和熱情，繼續(xù)為弘揚京車精神的宏偉目標(biāo)而努力奮斗吧，讓我們的青春繼續(xù)在平凡的崗位上閃耀光輝，為我們北京車務(wù)段明天的輝煌而努力。讓安全這面舞動的旗幟永遠(yuǎn)銘刻在我們心中，為我們的鐵路運輸事業(yè)保駕護(hù)航！
我的演講結(jié)束，謝謝！
安全管理演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
看到臺下一張張陽光般的笑臉，我由衷的高興，大家給了我演講的勇氣，我要把我心中的故事拿出來給你分享。今天我演講的主題是《為安全飛翔，我一腔熱血我的安全管理之路》。
我來自遙遠(yuǎn)北方的一座煤礦城市，據(jù)此地20xx公里有余。朝西北望去，我仿佛看到我的父親，一張漆黑的臉，閃爍著一雙鮮活的眼睛，兩排牙間發(fā)出一聲呵斥：臭小子，你來這里干什么？隨后，父親把我緊緊抱在懷里。接著，把他上班過程中舍不得吃下的工作餐一塊夾肉的饅頭塞給我，那塊饅頭永遠(yuǎn)帶著父親的體溫和煤炭的腥味；之后，我們父子倆走上一條雨天泥濘、晴天塵土飛揚的回家之路。童年時光，我就是在礦井出口等待父親平安下班、平安回家的過程中度過。我和父親走在平安路上，我跳呀、跑呀、發(fā)出歡快的'尖叫，像大雁一樣張開翅膀自由飛翔。
我來到南方某個城市打工，第一份工作，是一家大型企業(yè)集團(tuán)分公司的安全管理員，那一年我一腔熱血，開始了安全管理之路，戴上寫著安全管理員的紅袖標(biāo)，左邊肩頭掛上對講機，右邊肩頭帶上裝著違紀(jì)記錄本、驗電筆、絕緣膠帶的帆布包，跨上巡邏的自行車，一種自豪感油然而生，我驕傲我是一名安全管理員，我熱情，并且豪情滿懷，發(fā)誓要把安全工作做好、做出色。
隔壁分公司的一起事故震撼了我，一名入廠一天半的電工被變壓器活活地砸死了，當(dāng)時，這個分公司的新車間需要安裝一臺變壓器，叉車將變壓器舉起后，由于車間地坪沒有進(jìn)行水泥澆筑，地面凹凸不平，叉車上的變壓器也開始隨著左搖右擺起來，兩名電工一左一右手扶著變壓器隨叉車前行，沒有加油的變壓器上邊重下邊輕，加上變壓器舉的比較高，瞬間倒下，將左邊的一名電工當(dāng)場砸死，腦漿流了一地，那一刻，我明白了肝腦涂地這個典故的深刻含義。我為死者哀悼之際，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)人員，積極開展員工安全教育，我仿照駕駛員扣分制度，編制了安全管理考核細(xì)則，給違紀(jì)違規(guī)人員進(jìn)行記分，扣分到一定程度，要求這些人員參加安全培訓(xùn)和考試，考試合格繼續(xù)上崗，不合格給予經(jīng)濟(jì)處罰還要安排補考。通過持續(xù)不斷的細(xì)化管理，我們分公司的安全管理工作始終走在集團(tuán)的前列，事故逐年下降，員工安全意識逐步提高，設(shè)備安全狀態(tài)良好，我本人也多次被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。
那年，單位組織我們先進(jìn)個人到舟山旅游，爬上佛頂山，我眼望四海，伸展雙臂，仿佛突然之間我變成了一只海鷗，海風(fēng)伴我翱翔，就連觀音菩薩也朝我微笑。
幾年后，我來到了××集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)安全管理事務(wù)，我始終一腔熱血，我行走在安全管理之路上，不管是遠(yuǎn)在新疆的礦山、客運行業(yè)，還是四川、河南的商貿(mào)流通企業(yè)，更有我們集團(tuán)曾經(jīng)起步的電氣產(chǎn)業(yè)，只要為安全所管，我必然用心為之，從建立集團(tuán)的安全管理制度到設(shè)置通暢的溝通渠道，從安全檢查的明察暗訪到周到的耐心指導(dǎo)，從安全教育的落實到下屬企業(yè)的安全硬件配套等等，只要我們××集團(tuán)的安全管理者能夠想到，我們就能做的更好。春天里，偶爾看到向北飛去的小燕子，我就會感到一陣陣春天般的騷動。我也是一只小燕子，不是么，我為安全飛翔，因為我一腔熱血。
我們不是救世主，但是我們可以有一副救世主的心腸。雖然，救世主之路漫長曲折，路上要遍觀世間百態(tài)、嘗盡坎坷辛酸，但我們?nèi)匀豢梢砸磺粺嵫�，并且豪情滿懷，因為這是一條可以快樂飛翔之路。為了自由飛翔的生命，我一腔熱血，因為我永遠(yuǎn)不會孤單，因為飛翔在安全管理之路上，有我，有你，有他，有一顆顆滾燙的心在永遠(yuǎn)地激勵著我。
安全管理演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx崗位競聘演講，心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機會，站在這里進(jìn)行競聘演講！
同時借此感謝和我一起工作的各位同事們在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
xx年xx月退伍后到石油公司參加工作，自參加工作以來，我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，二十二年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視中國石化為自己的家的工作作風(fēng)，任勞任怨，熱情服務(wù)，和身邊的同志們團(tuán)結(jié)一致，和諧工作。
在二十二年從事安全工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆責(zé)任心。我有這樣一顆則責(zé)任心，我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒有免費的午餐，任何成績的取得來源于個人的努力和奉獻(xiàn)；只有不斷創(chuàng)新，敢于拼搏，不畏艱險，自強不息，才能取得事業(yè)的成功；
第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：石化的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
第三、我從事安全、基建工作十二年，有豐富的實踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。熟悉加油站的安全數(shù)質(zhì)量工作，特別是業(yè)務(wù)方面的各項政策和規(guī)定，有與同事和諧相處的人際氛圍，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)部門之間的關(guān)系。我善于學(xué)習(xí)在閑談中常和有經(jīng)驗的`同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向?qū)⒎e累的工作經(jīng)驗傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想管理方法。以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，我將做好以下工作：
第一、加強加油站安全、設(shè)備設(shè)施管理。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標(biāo)，加強日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次，做好青田支公司安全、設(shè)備使用的培訓(xùn)工作，確保加油站、油庫等安全工作萬無一失。
第二、加強數(shù)質(zhì)量管理工作控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益，加油站損溢主要在進(jìn)貨和銷售環(huán)節(jié)。加強對加油站、油庫的接卸油檢查，采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外，協(xié)調(diào)好與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)系。
第三、加強基建、設(shè)備管理加油站設(shè)備設(shè)施正常與否不僅關(guān)系到加油站日常經(jīng)營，同樣關(guān)系加油站的安全工作，為保證設(shè)備設(shè)施正常工作，我會建立設(shè)備設(shè)施巡檢制度，定期對區(qū)域內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。建立設(shè)備運行檔案，實時監(jiān)控每個設(shè)備運行情況。此外落實分支公司下達(dá)的基建任務(wù)，把好基建工程的各個工作環(huán)節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)質(zhì)量合格。最后，我真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)這樣一個心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機會，一如既往地做好本職工作，聽從指揮，服從安排。我有十足的信心，做好安全、基建等各項工作。當(dāng)然，我清楚自己的缺點與不足，
對此，我會保持清醒的頭腦，揚長避短，以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去。
安全管理演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫xxx，是xxx廠維修段的段長。今天能夠和大伙聚在一起，聽大伙說說工段安全管理，使我獲益匪淺。借著這個機會，我也給大伙匯報一下我們維修段的安全工作。xxx廠維修一段現(xiàn)有職工24人，主要負(fù)責(zé)xxxx多臺設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等工作。而我作為其中的一名老維修工，在這里已經(jīng)工作了20多年，任維修段長也有18個年頭。常年和設(shè)備、電氣打交道，使我深知作為高危險工種，很多事故案例大都發(fā)生在維修這一行業(yè)。因此，如何讓我的弟兄們能夠“高高興興上班來，平平安安回家去”就成為我常念叨的一件事，久而久之自然也積累了一些經(jīng)驗，總結(jié)起來，主要有以下幾點：
一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家無論做啥事都要按章作業(yè)，因為每一條規(guī)章制度、安技規(guī)程都是老一輩人用經(jīng)驗、用鮮血，甚至用生命換來的，每一句話、每一項規(guī)定都有它的道理必須遵守。記得我剛當(dāng)上段長時，有一次，兩名維修工給循環(huán)泵壓盤根，為了趕時間，他倆沒有通知電工斷電就開始干了起來。正巧我巡查時發(fā)現(xiàn)了，就叫他們停下來等斷了電再干。一名維修工滿不在乎地對我說：“沒事段長，我們一直都是這樣干的，都沒出過事。再說，這點小活幾分鐘就搞定了，要是再做些安全準(zhǔn)備工作，半小時也下不來�！蔽艺f：“你們以前這樣干不出事那是你們僥幸。按規(guī)定這屬于嚴(yán)重違章，在我這兒決不允許出現(xiàn)這樣的錯誤！”在我嚴(yán)厲的批評下，兩名維修工盡管很不情愿，還是喊來電工，按程序進(jìn)行了斷電、掛牌。事后，我就這事專門給全段的維修工們開了個會，把類似的事故案例說給他們聽，讓他們知道如果不停電都會出啥樣的后果，并按規(guī)定罰了兩名當(dāng)事人一人30元錢。我說：“今兒罰你倆的錢一來是因為公司有這樣的規(guī)定，二來也算是給大伙提個醒兒，不管是誰只要再出現(xiàn)違章作業(yè)的事，都照規(guī)定處罰。你們好好想想，咱們都是家里的頂梁柱，如果咱們出個事兒倒下了，那家不就塌了嗎？”經(jīng)過我的勸說，大伙也意識到按章作業(yè)的重要性，在日后的作業(yè)中都能夠主動自覺遵守作業(yè)規(guī)程，再也沒有出現(xiàn)過違章作業(yè)的事。
二是加強教育提意識。我看過一篇文章說，各類安全事故的發(fā)生90%以上源于安全意識薄弱。因此，我特別注重對全段人員的安全教育工作。每周我們廠召開的安全生產(chǎn)辦公會，只要涉及安全方面的信息，我都一字不漏的記下回去后傳達(dá)給全段人員。凡是公司下發(fā)的各種安全文件，我都自己先認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍，吃透文件精神后，再帶領(lǐng)全段人員學(xué)習(xí)。而像(安全現(xiàn)場管理辦法)這樣的.安全規(guī)章制度等文件更是經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)。同時，想辦法找來各種維修事故案例讓他們看，使他們了解哪些應(yīng)該做，哪些不能做，從而提高他們的安全意識。此外，借助“崗位描述、手指口述”和勞保用品整頓活動的開展，規(guī)范全體維修人員的作業(yè)程序和勞保穿戴，進(jìn)一步對他們進(jìn)行安全保護(hù)。
三是苦練技術(shù)保安全。在我們工段，我總是給職工說，技術(shù)是安全之本，擁有一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)，才能在工作當(dāng)中游刃有余，遇到突發(fā)事故才會臨危不亂。因此，我始終給職工們宣傳“有技術(shù)吃香、有技術(shù)風(fēng)光”的理念。鼓勵大家在平凡的崗位上學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。因為一個人的技術(shù)是否合格、熟練，直接影響著所管理的設(shè)備狀況和周圍職工的人身安全。我要求凡進(jìn)入本工段的職工必須先于所在的老師簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同，每月對徒弟進(jìn)行考試摸底一次，考試內(nèi)容涵蓋維修工的基本知識和常用工具的使用方法及注意事項�？荚囋u委有班段的技術(shù)骨干組成，要求連續(xù)摸底考試三次以上才能單獨上崗作業(yè)，否則只能拿本崗位工資的副崗待遇。在我的帶動下，大家學(xué)技術(shù)的勁頭可足了。其中，zzz和zzzz通過學(xué)習(xí)，積累了豐富的維修知識，年年能在公司技術(shù)比武中獲個“技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”。
而在全段24名維修工中，技師就有4人。同時，對年輕維修工在學(xué)習(xí)維修技術(shù)方面給予了無微不至的幫助，像我們段去年新分來了一名大學(xué)生xx，由于在學(xué)校學(xué)的是土木工程，和維修不沾邊，我就手把手的從畫圖、看標(biāo)尺這些基礎(chǔ)開始教起，使他在很短的時間內(nèi)掌握維修基礎(chǔ)知識。等他有了一定的基礎(chǔ)后，又將自己在處理設(shè)備故障方面的經(jīng)驗傳授給他，使他能夠迅速掌握了辨別設(shè)備事故故障產(chǎn)生原因及處理方法的能力。此外，還鼓勵全段職工比技術(shù)、比發(fā)明。XX年，我段職工xxx在工作中反復(fù)琢磨出了一套修復(fù)振動篩激振器的液壓工具，經(jīng)投入使用后大大提高了工作效率，得到了同事們的一致認(rèn)可。以后，在他的影響下，全段每年都有“五小發(fā)明”，并多次獲得公司的獎勵，同時也提高了全段職工的整體技術(shù)水平，為安全打下了堅實的基礎(chǔ)
四是營造和諧暖人心。作為一名工段長，我把工段里的每一位職工都當(dāng)做自己的親兄弟看待。我常跟大家講，我們從四面八方來，雖然年齡大小不一樣，血緣不同，但我們每天在一起的時間卻比親兄弟還多，這就是一種緣分。每到年底，就匯合全段弟兄在一起聚一聚，聯(lián)絡(luò)一下感情，暢想一下未來。同時，還積極幫著段里的兄弟解決困難。一次，段里的一名職工想去xxx學(xué)開大巴，需要兩個月的時間，這樣就會影響到個人的收入。我了解情況后，托關(guān)系在本地的公交駕校讓他利用雙休日學(xué)習(xí)，經(jīng)過了半年時間，他在沒有影響工作的情況下順利地拿到了a證。新工xxx結(jié)婚時，老家距這里較遠(yuǎn)，家里人手不多，我就和段里的幾名兄弟一起去他那里幫忙，一直忙到他辦完喜事。當(dāng)他提出感謝時，我說：“謝啥，我們工段就是一個家庭，走到一起是緣分，咋能不相互幫助！”
總之，在我們?nèi)w維修人員的共同努力下，我們維修段自成立以來沒有發(fā)生一起人身傷害事故。但這不是啥值得驕傲的事兒，畢竟安全不能有絲毫的懈怠與馬虎。今后我要更加努力的工作，要把安全時刻掛在心上，要讓我的弟兄們天天都“高高興興上班來，平平安安回家去”。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
安全管理演講稿8
同志們：
一天半的會議即將結(jié)束，從內(nèi)容來看，這個會開的非常富有成果，體現(xiàn)在大家對參加這次會的積極性和熱情都很高。再就是我們這次會議的交流材料準(zhǔn)備的非常充分，講的很具體，不空、不大、有指導(dǎo)性，特別是作為我們分管安全工作的人員來看，對我們基層的安全管理和HSE體系推進(jìn)可以說一個深刻了解、學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟的過程，無論是基層隊的5個經(jīng)驗交流，還是二級單位的6個經(jīng)驗交流材料，都有非常強的導(dǎo)向性，這些圖片、文字、數(shù)據(jù)，包括一些方式、方法都非常珍貴、非常好。會后質(zhì)量安全環(huán)保處要把5個基層隊的經(jīng)驗交流材料稍做修改，作為基層隊安全管理和HSE推進(jìn)的培訓(xùn)教材，制成光盤發(fā)到基層隊。6個二級單位的發(fā)言從管理的角度談了一些非常好的管理思想、管理制度、管理方法，各位在現(xiàn)場已經(jīng)有所感悟。所以，希望大家認(rèn)真結(jié)合本單位情況來學(xué)習(xí)這些經(jīng)驗，提高本單位的整體綜合管理水平和安全管理水平。機關(guān)有關(guān)部門的處室長，公司的助理、副總師們都做了很好的發(fā)言，對業(yè)務(wù)內(nèi)相關(guān)的安全管理和HSE體系推進(jìn)工作都做了非常深刻的思考，有一個非�？刹僮鞯陌才�，我相信這些安排都能落到實處，都能夠變成我們的實際行動，都能夠開花結(jié)果。會議還安排了十六個生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位作了大會表態(tài)發(fā)言，講得都很好。李毅同志作了HSE體系建設(shè)推進(jìn)工作的總結(jié)和部署，我完全贊同。剛才萬總就安全管理、體系推進(jìn)工作和我們當(dāng)前生產(chǎn)安全工作做了非常重要的要求，在宣讀胥總的講話之前，談十點具體意見：
第一，要落實好本次會議精神，特別是要認(rèn)真貫徹好胥總的講話精神。
安全管理確確實實是我們企業(yè)管理的頭等大事，是我們的“天字”號工程。所以，公司明確提出了“油氣至上、安全為天”的理念。這個理念非常適合我們石油天然氣工程服務(wù)企業(yè)，把我們公司這種特殊工作對象、特殊性質(zhì)、工作要求、價值取向都高度濃縮在這八個字里面。所以，公司對安全管理非常重視，為了開好這次會議，公司胥總、蒲書記在多次會上做了要求和安排，而且不斷提出建議。所以，這次會議能夠取得這么好的成果，我想與公司整體對這項工作的重視程度和公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)對這次會議的重視程度有密切關(guān)系，會期確定之后，在得知集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要到我們川慶公司來視察工作的情況下，公司仍決定會期不再更改。而且，胥總的講話依然要作為我們這次會議的重要文件，不僅要印發(fā)書面材料而且委托我來傳達(dá)，這就足以證明我們這次會議的重要性，足以證明公司對安全、環(huán)保的重視程度。所以，希望大家認(rèn)真落實好本次會議的精神。
第二，要以這次會議為標(biāo)志，全面開展HSE體系建設(shè)推進(jìn)工作。
去年４月份開始，我們引入、學(xué)習(xí)杜邦HSE的理念和方法，在一年多的時間中，我們對理念和制度上的很多問題已經(jīng)做了很多的學(xué)習(xí)、探索和準(zhǔn)備工作，而且在現(xiàn)場試點的過程當(dāng)中，也積累、形成了一些可圈可點、可見可感的好經(jīng)驗。我通過在4月中下旬和5月上旬兩次現(xiàn)場調(diào)研之后，感覺到體系建設(shè)到了該大力推廣的階段。所以，公司及時決定召開體系建設(shè)推進(jìn)經(jīng)驗交流會。并且，要以這次會議為標(biāo)志，體系建設(shè)推進(jìn)向基層、向現(xiàn)場轉(zhuǎn)變、向真正實施過程轉(zhuǎn)變。如果說我們前段時間是在做思想準(zhǔn)備和制度準(zhǔn)備，那么，我們現(xiàn)在就要做具體實施的建設(shè)工作，讓新的管理思想、理念、方法在我們生產(chǎn)實際過程中得到應(yīng)用。
第三，加大職工和培訓(xùn)師的培訓(xùn)力度，滿足整體職工隊伍素質(zhì)提高的培訓(xùn)需要。
職工培訓(xùn)就是切實把職工的發(fā)展作為對職工的最大關(guān)懷，是造福于職工本人的最直接、最根本、最深遠(yuǎn)的一項戰(zhàn)略性工作。培訓(xùn)的目的就是要提升每一個員工的個人能力和素質(zhì)，也就是提高每一個職工在市場經(jīng)濟(jì)競爭當(dāng)中的競爭實力。培訓(xùn)一定要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。培訓(xùn)是一個不斷積累的過程，不可能，也不現(xiàn)實見到立竿見影的效果，它的見效期相對要長。所以，需要我們有目標(biāo)，能堅持，還要有方法，要善于培訓(xùn)，確確實實把培訓(xùn)當(dāng)作一項為職工造福的工程，這個很關(guān)鍵。為什么說是造福？提升個人能力和素質(zhì)，這本身就是一個讓他終身受益的事情，素質(zhì)和技能提升以后，能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展能夠帶動職工個人的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展。同時，至少我們第一目標(biāo)能夠得到保證和實現(xiàn)，就是他在工作中能最大限度的保護(hù)自己，防范傷害，這就是一種福。我們必須要認(rèn)真的、冷靜的、持之以恒的去做好這件事。那么，培訓(xùn)的兩個手段，一個是師資，一個是教材，這兩個都需要下功夫。李助理在總結(jié)報告里面也談到，最近要培訓(xùn)一批培訓(xùn)師，希望各單位、機關(guān)有關(guān)部門大力支持，要選派有這種能力，又熱心做好培訓(xùn)的同志，加入到我們培訓(xùn)師隊伍當(dāng)中來，讓他們擔(dān)當(dāng)起公司全體職工素質(zhì)提升的重任。
第四，體系推進(jìn)工作要實現(xiàn)三個方面的轉(zhuǎn)變。
一是要由HSE制度制定向HSE制度執(zhí)行轉(zhuǎn)變；二是要由機關(guān)HSE管理建設(shè)向基層HSE管理建設(shè)轉(zhuǎn)變；三是要由HSE理念推進(jìn)向方法推進(jìn)轉(zhuǎn)變。我們必須要盡快實現(xiàn)這三個轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)我們工作重點的轉(zhuǎn)變。我剛才已經(jīng)講了，如果說前期我們是做的一些準(zhǔn)備性工作，那么，現(xiàn)在我們必須要實施起來，體系建設(shè)要推廣，要扎根，要見到效果。不然就空了，空了的話，體系建設(shè)就沒有立足點、沒有生根，就很難，可以說就沒有效果，也很難有效果。所以，我想實現(xiàn)這三個轉(zhuǎn)變的最終目的就是要落到我們工作重點的轉(zhuǎn)移上。
第五、在推進(jìn)體系建設(shè)，要做好三個結(jié)合。
一是要把杜邦的HSE理念、方法與我們已經(jīng)形成的良好安全管理基礎(chǔ)相結(jié)合。所以這次會議我們叫基層安全管理暨HSE體系推進(jìn)經(jīng)驗交流會，不但是強調(diào)了我們已有的基礎(chǔ)，而且是要鞏固好、保持好。不是說要對我們現(xiàn)有的基礎(chǔ)進(jìn)行割裂，不是說要把過去適合企業(yè)發(fā)展好的管理經(jīng)驗、方法、思想，完全摒棄從頭開始。所以，必須要做好這個對接；二是要把HSE體系建設(shè)與我們的基層建設(shè)工作相結(jié)合。我們的基層建設(shè)具有符合中國特色的企業(yè)管理特點，基層的黨支部建設(shè)、基層的基本管理制度建設(shè)、基層的基本素質(zhì)建設(shè)，是基層管理的完整構(gòu)架。解決好基層建設(shè)管理的責(zé)任是誰、解決的手段是什么、解決的方法是什么，那么我們的“三基”工作就非常有特色。所以，我想基層建設(shè)和HSE體系建設(shè)并不矛盾，不存在該適從哪個，該按哪個來的問題，包括我們開展的風(fēng)險管理系統(tǒng)，都是相輔相成，相互促進(jìn)的。我想如果我們“三基”工作干好了，HSE推進(jìn)工作就會干好，沒有“三基”工作這個前提，那么我們的HSE推進(jìn)工作它就沒有一個扎實的基礎(chǔ)，很難推下去；三是要把HSE推進(jìn)工作與我們川慶的優(yōu)秀文化相結(jié)合。今天上午，機關(guān)有關(guān)部室的領(lǐng)導(dǎo)，對這項工作從不同的角度進(jìn)行了很好的安排，談的非常好。所以，我們必須要把這個事理解好、把握好，使體系推進(jìn)和各項基礎(chǔ)工作、各項管理工作無縫對接，漸行推進(jìn)，不要形成對立、不要形成錯位、更不能有斷層。
第六，HSE體系全面推進(jìn)，我們要從“提高、改善、引進(jìn)”三個方面著手。
一是提高我們已有的、有效的HSE思想、方法水平；二是完善我們已有的、有效的HSE管理制度和基礎(chǔ)；三是要積極引入、引進(jìn)杜邦的新理念、新思路和新方法。我們不僅要尊重歷史、尊重現(xiàn)實和尊重已有優(yōu)良文化，也要尊重學(xué)習(xí)引進(jìn)的基本規(guī)律，就是和我們的實際相結(jié)合。各單位也要結(jié)合本單位的實際好好領(lǐng)悟，結(jié)合杜邦這套管理體系的設(shè)置，認(rèn)真對照，查看我們那些地方需要提高，那些地方需要進(jìn)一步完善，那些地方需要我們盡快引進(jìn)。這三個方面，構(gòu)成了比較完整的、效率很高的體系推進(jìn)思路。
第七、協(xié)調(diào)好現(xiàn)場安全管理的三個執(zhí)行系統(tǒng)以及HSE體系建設(shè)的三個基本系統(tǒng)的運行工作。
三個基本系統(tǒng)就是制度標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)，這個大家已講的比較多了。三個執(zhí)行系統(tǒng)就是管理、監(jiān)督、巡查。我想對管理、監(jiān)督、巡查，補充點意見。這三個方面的執(zhí)行系統(tǒng)都是一個目的，都是公司安全、高效、又好又快發(fā)展的一個重要管理手段和理念的落實。所以，我們要正確的理解好這三者之間的關(guān)系。它們是一個對立統(tǒng)一的整體，不對立就沒必要這么設(shè)置，不統(tǒng)一我們這么設(shè)置就見不到效果，見不到正面效果，反而會容易出現(xiàn)負(fù)面效果。所以，我們必須要全體員工都要理解監(jiān)督、巡查的作用，這些都是提升管理和提供保障的重要手段，是為了保障大家的健康、安全；健康安全的目的就是在提升企業(yè)的.經(jīng)濟(jì)實力，競爭實力，實現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。所以，要這么想，我們的監(jiān)督能沒有責(zé)任嗎？能沒責(zé)任感嗎？他能不好好履行職責(zé)嗎？那么，我們受監(jiān)督的管理層還有什么不高興，還有什么不愿意接受這種保護(hù)性的監(jiān)督呢？作為巡查，就是公司及各二級單位組織一些有經(jīng)驗的同志，隨時到現(xiàn)場去巡視，去看、去了解、去指導(dǎo)，這個相對來說比較好處理關(guān)系。我們一定要讓職工，特別是基層的干部職工理解，切實處理好相互關(guān)系。不是一個看一個，不是一個指責(zé)一個，不是一個找一個的毛病。同時，我們監(jiān)督本身這個系統(tǒng)的建設(shè)尤為重要，這是一支高素質(zhì)、有權(quán)威性的隊伍，在安全管理專業(yè)知識方面是一支高水平的隊伍。所以，集團(tuán)公司講的監(jiān)督工作要“守法、誠信、科學(xué)、公證”，是對這支隊伍的整體要求。去年，我在長慶工程監(jiān)督公司成立后第一個培訓(xùn)班上講到，“權(quán)威、剛正、負(fù)責(zé)”是對監(jiān)督工作層面每個人員的具體要求。
第八、建立員工安全檔案，開展好“安全星級員工”的評比工作，健全公司安全管理的長效機制。
第九，安全管理領(lǐng)導(dǎo)是主導(dǎo)，職工是主體，機關(guān)是保障，基層是重點，信心是關(guān)鍵。
倒過來講，信心最重要，基層是我們工作的重點、著力點。我們所有風(fēng)險大的崗位都在基層，都在操作崗位上，不是在我們的會議室，也不是在我們的辦公樓里面。所以，必須把工作的重點和對象搞清楚，當(dāng)然，沒有領(lǐng)導(dǎo)做引導(dǎo)、主導(dǎo)，基層就無從做起，就會很盲目，就沒有方向，就沒有方法，或者說管理上就沒有章法。我們要明確每一個人員在HSE管理過程中的作用、地位。而基層的重點在隊長，關(guān)鍵在班組長，根本在崗位，把這三個層面的事一定要理清晰。那么，抓根本的問題就是提高每個職工的基本素質(zhì)，抓安全關(guān)鍵問題就是要把班組長這一層抓好。他是兵頭將尾，能把所帶領(lǐng)的七、八個人，十來個人呵護(hù)好。我們所要做的事就是要把管理理順，把思想、方法教給大家。隊（站）長是基層單位最重要的一環(huán)，如果他都沒有把一個隊帶好，班組長也不大可能帶好一個班，更不要說在隊長都不能很好履行自己職責(zé)的情況下，這個隊有什么好表現(xiàn)，職工的素質(zhì)能力有什么樣的好轉(zhuǎn)。所以，必須要明確責(zé)任。
第十，做好當(dāng)前的安全管理工作。
抓好當(dāng)前安全環(huán)保工作，確保全年的安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，這是公司今年的目標(biāo)。要在20xx年實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)，今年是實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和根本持續(xù)好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵年，我們必須從當(dāng)下做起，從眼前做起。近期要做好下列幾件事：一是開展好六月份的安全宣傳月活動；二是做好汛期安全生產(chǎn)管理工作，剛才，萬總講得非常到位，在這里因為時間關(guān)系我不多說；三是井控安全是川慶的特色，是安全的首要問題，大家一定要認(rèn)真落實好。剛才忠實老總對井控安全做了具體的要求。要解決好長效的安全機制，首先要解決好我們基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力。也就是抓好第一現(xiàn)場，第一時間，第一動作。也就是說第一現(xiàn)場要抓住第一時間，采取正確有效的第一動作。這就是積極井控理念的具體化；四是長慶區(qū)域要做好“除隱患、反三違、保安全”群眾戰(zhàn)爭活動總結(jié)。這是去年8月份開始，這項工作要善事善終，而且要作為我們體系推進(jìn)建設(shè)一項重要內(nèi)容把它做好。公司將安排有關(guān)部門參加這個總結(jié)會。剛才，長慶區(qū)域工作的沈雙平和呂松林副指揮，就抓好區(qū)域安全管理工作也發(fā)表了很好的意見；五是按照公司的安排，今年上半年要做安全管理述職。安全環(huán)保處正在制定辦法，各單位也要安排落實好這項工作，這是對我們有感領(lǐng)導(dǎo)、直線管理、屬地管理的一個檢查，也是我們體系推進(jìn)一個重要步驟或者說一項重要工作。
安全管理演講稿9
各客貨運輸企業(yè)：
今天我們在這里召開客貨運企業(yè)安全管理部署會，主要是探討如何做好本轄區(qū)“兩客一�！边\輸企業(yè)安全管理工作，以及如何有效扼制道路運輸安全管理事故的發(fā)生。下面我簡要講幾點：
一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識。
自6月14日起，我隊聯(lián)合相關(guān)部門，對本轄區(qū)內(nèi)相關(guān)客貨企業(yè)進(jìn)行了一次全面的檢查，通過檢查我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)還存在以下幾方面的安全管理問題：1……2……3……4……以上幾個問題是我們檢查中發(fā)現(xiàn)較為普遍的幾個共性問題，也是制約道路運輸事故下降的主要原因。為此，我們要克服以下幾方面的傾向：一是不要在總結(jié)教訓(xùn)、事后處理時才認(rèn)識到安全管理工作的重要性，而平時卻沒有緊迫感。二是不要以為現(xiàn)在沒有出事就萬事大吉，而心存僥幸。三是不要把工作不力的責(zé)任推給客觀因素，而逃避自己的責(zé)任。
二、把握關(guān)鍵，強化排查。
道路運輸安全管理工作的關(guān)鍵是人和車。對企業(yè)而言，人就是指企業(yè)管理人員和從業(yè)人員，企業(yè)管理人員特別是企業(yè)法人或經(jīng)理，是企業(yè)生產(chǎn)安全主體任的代表，也是貫徹安全管理主體責(zé)任的主要承擔(dān)者，企業(yè)安全管理制度落實與否也是取決于企業(yè)法人的意識。從業(yè)人員特別是駕駛員是安全管理的直接承擔(dān)者，對安全管理起到?jīng)Q定作用。因此，企業(yè)必須要加強“人”的教育和培訓(xùn)，提高人員的安全意識、法律意識，進(jìn)一步增強做好安全管理工作的能力。車是道路運輸?shù)闹饕d體，管好車就是為安全管理打好基礎(chǔ)。在交通事故中，因車輛問題造成的事故占比還是較大的，所以企業(yè)務(wù)必要對車輛的管理引起重視，一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛維護(hù)和安全技術(shù)檢驗制度，嚴(yán)禁“病車”上路；二是健全車輛檔案，及時組織車輛參加定期檢驗和年審年檢，使車況達(dá)到運行標(biāo)準(zhǔn)與要求。還要進(jìn)一步抓好隱患排查治理，隱患就是潛在的事故，隱患不治，事故難控制。企業(yè)要把隱患排查治理作為一個定期常態(tài)化的'工作來做，排查要有針對性、抓重點，進(jìn)行逐一有序排查，并且對排查出來的問題治理一定要及時和徹底，直到隱患排除為止。
三、落實制度，建立臺賬。
安全管理制度是企業(yè)抓好安全管理工作的保證，但部分企業(yè)仍存在安全管理制度落實難的現(xiàn)象，究其原因主要還是企業(yè)法人安全意識淡薄、追求經(jīng)濟(jì)利益遠(yuǎn)勝于安全管理工作。從一些事故分析上也可知，安全管理制度不落實已成為企業(yè)發(fā)生事故的主要因素。因此，企業(yè)一定要抓好安全管理制度落實工作，比如層層簽訂安全管理責(zé)任書、將安全考核與安全獎勵掛鉤等等。企業(yè)要切實承擔(dān)起落實本企業(yè)安全管理的第一責(zé)任人職責(zé)，在落實本企業(yè)安全管理上下功夫、動腦筋，真真切切的落實好安全管理制度。同時要建立完善安全管理臺賬，從檢查來看，部分企業(yè)對臺賬資料的記錄整理不夠重視，投入精力不足，存在臺賬內(nèi)容記錄不全、質(zhì)量較差等問題。安全臺賬的建立和完善是安全管理工作的重要組成部分，是能有效反映和證明安全管理各項工作的具體情況，更是對企業(yè)安全管理工作起到保護(hù)作用。如果企業(yè)安全臺賬沒有建立或者不能有效反應(yīng)安全管理工作內(nèi)容，可以認(rèn)為安全工作沒有做或者安全工作不到位。
各位企業(yè)負(fù)責(zé)人以及在場的同志們，安全管理工作容不得一絲一毫得放松，必須常抓長管、緊抓緊管。接下來，還要持續(xù)加大安全管理工作力度，抓好安全管理工作落實，確保轄區(qū)交通運輸行業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定。
謝謝大家！
安全管理演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
生命因為只有一次，而讓人時時珍惜，健康的生命因為活力四射而更具魅力。生命和健康對于每一個有幸來到這個世界上的我們更是何等的值得珍愛。每一個生命都是天地之魂，萬物的精華，生活在煤礦的我們更是如此，我們呼喚生命的同時，你是否會想到安全的重要性?安全是煤礦的天，安全是礦工的生命，安全是煤礦永恒的主題。曾經(jīng)看到一句安全寄語，平安一個人，幸福一家人，說的樸實、自然，口味起來又耐人尋味。每一個人都有這樣的希望;結(jié)束工作下班回家，一家人圍著餐桌品味美酒佳肴;周末帶著愛人，領(lǐng)著可愛的孩子，出去輕松一下，擁抱大自然;時而約上幾位知己朋友，打打撲克，下下棋，或喝上幾杯，都別有一番情趣在心頭。此時，您感受到的是平凡中一一份安逸;疲憊后的一份悠然;自然后的一份溫馨。朋友能告訴我這是什么?這是簡單里的快樂;快樂中的充實;充實后的幸福。
可是，朋友們，幸福也是有條件的，幸福的基礎(chǔ)就是首先你要有健康的身體，你才有可能去擁抱藍(lán)天、白云、空氣。只有保證了安全才有健康而言。說白了就是父母盼子歸，殷殷的目光;是妻子迎夫回，夫婦甜甜的微笑;是孩子渴盼爸爸，要擁抱時揮動著的.小手。珍惜生命，勿忘安全。我們曾一遍一遍的感嘆，可是很多時候，我們卻忽視了它，讓鮮血白白流淌。
20xx年xx月份，七臺河?xùn)|風(fēng)煤礦發(fā)生了特大煤塵爆炸事故，死亡171人，給社會，給國家，給企業(yè)，給家庭帶來了多么大的損失與傷害。當(dāng)我們面對鮮活的生命驟然消失，當(dāng)我們看到昂貴的設(shè)備不再運轉(zhuǎn)，當(dāng)我們面對健壯的身軀不再完整，我們怎能不痛心扼腕。痛定思痛，我們才發(fā)現(xiàn)：只有把安全放到個人與企業(yè)的利益上，占據(jù)安全制高點，牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實，才能盡職盡責(zé)保安全，所有沉痛的災(zāi)難也就完全可以避免。
作為礦山這個大家庭中的一員，我充分的認(rèn)識到我們所有的工作必須要做到一切為了安全，一切服務(wù)安全，一切服從安全，一切保證安全。朋友們，我們是企業(yè)的組成部分，企業(yè)的生存發(fā)展與我們每名員工都是緊密聯(lián)系的，木桶原理和鏈條原理告訴我們：決定木桶盛水量的多少不在最長的木條，而是決定于最短的木條;決定鏈條的正常運轉(zhuǎn)不在長短，而在于上下鏈環(huán)的緊密連接。木條和鏈條就像我們企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，任何一個小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，企業(yè)都無法正常運轉(zhuǎn)。沒有安全，也就暗無天日，于個人，生活無法保障;于家庭，幸福毀于一旦;于企業(yè)，生產(chǎn)難以為繼;于社會，阻滯安寧繁榮，命運和健康決定在我們自身的手中。井下施工，從礦到生產(chǎn)隊組、專業(yè)科室、基層等各部門對安全生產(chǎn)加強組織管理無疑起著關(guān)鍵性作用。但從主觀能動性上講，積極主動地當(dāng)好自身的“安檢員”，做好自主保安則是保證安全的根本。管好安全，照顧好自身的生命靠誰，勿庸置疑的回答是靠我們自身。為此，每個人必須先當(dāng)好自身的“安檢員”。別人“要我安全”的千叮嚀、萬囑咐，天天常提醒、勤教育。
工作現(xiàn)場的認(rèn)真加仔細(xì);別人說一千道一萬，時時緊督促嚴(yán)監(jiān)督，不如自身兌規(guī)作業(yè)，“我要安全”。我親愛的礦工朋友們，我們只有提升警惕，居安思危，努力做到常繃安全弦，管理抓得嚴(yán)，規(guī)程執(zhí)行好，措施真落實，安全把好每一關(guān)，安全度過每一天。才能真正保證我們企業(yè)的長治久安。員工朋友們，朋友，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，從身邊的每一個細(xì)節(jié)做起，牢牢地把握好安全生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)，讓命運掌握在我們自身的手中，這就是我們對自身、對家人、對企業(yè)最好的交待。安全決戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，為了國家的寶貴財產(chǎn)，為了父母蒼老的慈顏，為了妻兒的翹首期盼，為了您，為了他，讓我們充分牢記：“個人關(guān)系整體，細(xì)節(jié)關(guān)系全局，安全責(zé)任重于泰山，員工生命高于一切”的安全理念，正規(guī)操作，依法按章，創(chuàng)造安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。
我的演講完了，謝謝大家!
安全管理演講稿11
本工程名稱為“兒童樂園兩館一宮項目”，是市委、市政府20xx、20xx連續(xù)兩年確定實施的重大城建項目之一。質(zhì)量要求為“創(chuàng)省級安全文明工地”“泰山杯”工程�？偼顿Y3.5億元，總建筑面積達(dá)到59031平方米，其中地上57299平方米，地下1732平方米，分別由A區(qū)科技館、巨幕影院，B區(qū)青少年宮、兒童劇院，C區(qū)圖書館、報告廳和D區(qū)中央公共服務(wù)區(qū)四個區(qū)組成。
工程的結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，包括鋼筋混凝土框架—抗震墻、混凝土框架、鋼框架、預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，地下部分設(shè)鋼筋混凝土防水板，而且A區(qū)科技館外圍軸線眼橫軸方向從±0。000標(biāo)高向左以1/4比例傾斜，B區(qū)青少年宮外圍軸線沿法線向內(nèi)以1/10比例傾斜，C區(qū)外圍軸線沿發(fā)現(xiàn)方向從11。900標(biāo)高向內(nèi)以1/4比例傾斜，施工相當(dāng)復(fù)雜，而且危險性大，各單位領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)注重安全方面的建設(shè)，以下就簡單介紹以下我們在這方面做得工作：
首先我們在工程開工前就編制了“現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案”，提前考慮在工程施工中可能發(fā)生的事故事件和緊急情況，提前準(zhǔn)備應(yīng)急期間應(yīng)急組織機構(gòu)，并且將責(zé)任安排到個人，留下各個負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，方便施工人員能夠及時迅速的聯(lián)系負(fù)責(zé)人員，及時解決事故。本預(yù)案中還考慮到了不可抗力自然災(zāi)害和突發(fā)傳染病等突發(fā)事故的發(fā)生，并對各種突發(fā)狀況預(yù)定好了解決方法，更好的保證工程的順利施工。
我們針對土方開挖、高支模等施工難度比較大、存在危險性比較大的工序都組織由非參見人員組成的專家組進(jìn)行現(xiàn)場考察，并針對現(xiàn)場情況出示施工組織方案。
樁基礎(chǔ)施工時施工場地、施工用電、施工用水、消防等都做了全面的'布置，基坑施工時設(shè)置基坑安全通道，且派專職檢測人員、安全監(jiān)督人員在基坑頂部進(jìn)行巡視監(jiān)護(hù)，觀測周圍土體、圍護(hù)樁體、支撐及周圍環(huán)境是否發(fā)現(xiàn)異常情況，如遇特殊情況就按照應(yīng)急預(yù)案實施。
本工程地面以上最大高度為38m，支模最高高度達(dá)到8。38m，根據(jù)設(shè)計規(guī)范規(guī)定支模高度超過8m就屬于高支模區(qū)域，高支模施工存在一定的安全隱患，引起了各參加單位的高度重視，因此在工程開工前就對此做了《高支模專項施工方案》，對高度超過和低于800mm的梁模板支撐、特別是斜柱模板支撐都做了具體要求，水平剪刀撐、豎向剪刀撐以及掃地桿、水平拉桿等都按照設(shè)計要求進(jìn)行施工。
腳手架搭設(shè)、三寶、四口、五臨邊、臨時用電、建筑材料的堆放等更是時時注意、天天檢查，并且每周進(jìn)行至少兩次安全大檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并按照先施工單位自檢，后報監(jiān)理單位復(fù)檢的過程進(jìn)行施工，雙方一起努力，將一切安全隱患消滅在萌芽之中。
我監(jiān)理單位對于進(jìn)場材料的報檢報驗、施工工序的報檢報驗更是特別注意，每一批材料，如鋼筋、試塊等進(jìn)場都必須經(jīng)過我方的檢查驗收才可以進(jìn)場使用，每進(jìn)行下一道施工工序都必須出示相關(guān)資料上報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位對現(xiàn)場進(jìn)行驗收合格后才允許進(jìn)行下一步的施工，對鋼筋混凝土施工都特別注意，鋼筋檢查驗收合格后才可以進(jìn)行混凝土的澆筑，混凝土澆筑過程中監(jiān)理人員全過程進(jìn)行旁站，并測其坍落度，并做好相關(guān)記錄。
安全責(zé)任重在落實，讓一切文字性的東西運用到日常施工中，讓我們的雙手創(chuàng)建“省級文明工地”，創(chuàng)建“泰山杯工程”。
安全管理演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫xxxx，今年24歲，中共黨員，本科學(xué)歷。非常感謝車間此次能給我這次展現(xiàn)自我發(fā)揮自我，公平競爭的大好機會。我從去年20xx年七月份參加工作后就在一線工作，深知一線安全工作的重要性。今天我競聘安全員這個崗位，是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命，同時我確信自身能勝任這份重任。雖然我年輕，但我有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和決心，又有好的思想品質(zhì)，有協(xié)作配合意識，我覺得這些對做好一個安全員很重要。下面我就我對安全工作的認(rèn)識以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，請予以批評指正：
一.對安全工作的認(rèn)識
企業(yè)的效益不但僅是經(jīng)濟(jì)收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的，事故與安全是一對永恒的'矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想，樹立正確的安全觀。
二.做好安全工作的思路
如果我能成功當(dāng)選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：
1.落實安全管理的制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項管理措施
我們車間自投產(chǎn)以來基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)，長期的安全生產(chǎn)過程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象，因此要時刻提醒職工遵守各項管理制度，建立積極的預(yù)防思想，堅持“讓教育在教訓(xùn)之前，讓管理在處理之前”的安全理念，變目標(biāo)管理為過程管理，從源頭消除安全隱患。
2.繼續(xù)加強員工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提升人員素質(zhì)
提升人員素質(zhì)不但僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我會安全→我能安全”的轉(zhuǎn)變。對職工進(jìn)行安全教育，目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境，做到按規(guī)程操作，不違章;自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，”防為上，救次之，戒為下”，預(yù)防是我們工作的重重之重，因此必須杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提升安全意識，加強安全責(zé)任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把好自身的安全關(guān)，使他們努力提升自身的安全防范意識。
3.不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患
安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要利用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓寬思路，有所進(jìn)步，既要抓主要矛盾，又不能留絲毫安全隱患，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
我要把本次競聘當(dāng)做一次學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自身的平臺，讓大家認(rèn)識我了解我，如果這次我競聘不上，我不會氣餒，繼續(xù)在現(xiàn)行崗位干好自身的本職工作，關(guān)心安全工作，為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)自身的力量!
謝謝大家!
安全管理演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
當(dāng)前，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)對職工進(jìn)行安全教育難以見效，而對職工進(jìn)行重獎重罰時就很快見效，尤其是聽了對方四辯剛才的總結(jié)陳詞，就給人一種錯覺，認(rèn)為安全管理應(yīng)以獎罰為主，其實不然，我方覺得對方非但不能自圓其說，而且還有幾處非常明顯的漏洞。
第一：今天我們討論的辯題是主與次的問題而不是與非的問題。我方從未否認(rèn)過獎罰在安全管理中的作用，當(dāng)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故時當(dāng)由獎罰來起輔助的教育作用。
第二：對方辯友一再說屢教不改，明知故犯等等，想以此來證明教育在某些方面的無能為力。在這里我想告訴對方辯友：為什么會有職工屢教不改，那是因為一方面獎罰不公，賞罰不明導(dǎo)致職工心里不平衡;另外一方面是因為職工接受教育的能力有限，例如老師教育學(xué)生，有的考上了大學(xué)，有的因為接受能力的問題沒有考上大學(xué)，難道說沒有考上大學(xué)是因為教育的失敗嗎?
第三：對方辯友一再說我們是經(jīng)濟(jì)人，所有一切活動是建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的。這句話很正確，我們的辯論都是建立在保證工人工資與基本生活費的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。并不是對方所說脫離經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的教育與獎罰，對方辯友見過哪一車間處罰犯錯誤的職工時讓職工只干活不發(fā)生活費的。
第四：我想請問對方辯友，我們辯論賽的目的是什么?不就是為了能使廣大職工受到教育嗎，不就是為了能使我廠的安全管理更加有效嗎?否則的話廠安環(huán)科給每位職工開獎罰單不就行了。還舉行什么辯論賽啊。據(jù)我所知，我們辯論賽的優(yōu)勝隊獎獲得十分豐厚的獎品，按對方觀點，你們參加辯論賽的目的主要是為了獎品而來的嗎?如果是的話，那我們在場的每位受教育的職工將得到什么樣的獎品呢?每人一瓶礦泉水?
剛才我方辯友已經(jīng)從安全管理的定義，教育與獎罰的關(guān)系以及現(xiàn)代與傳統(tǒng)安全管理模式作了論證，安全管理應(yīng)以教育為主。下面我將作進(jìn)一步闡述。
首先：我方認(rèn)為獎罰與教育在安全管理中是相輔相成的，優(yōu)勢互補的。這就好比我們?nèi)祟惿钤诘赖屡c法律雙重約束范圍之內(nèi)一樣，絕大多數(shù)的公民都能在道德的范圍內(nèi)正常生活，一旦個別公民的言行超出道德允許的界限，就得必須受到法律的制裁。同樣，我們的職工大多數(shù)都能在教育的前提下，保證企業(yè)的.安全生產(chǎn)，而對于一些屢教不改的職工必須得啟用經(jīng)濟(jì)杠桿，對其進(jìn)行獎罰。
其次：獎罰與教育是現(xiàn)象與本質(zhì)的關(guān)系。獎罰是現(xiàn)象，其目的是為了讓職工認(rèn)識到自身行為的危害性，讓他們意識到如果我這樣做下去的話，不但僅企業(yè)有損失而且我個人也有損失，這就體現(xiàn)出教育這個本質(zhì)，能使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩�。否則僅僅憑獎罰的話也只能是使職工由要我安全變?yōu)槲乙嶅X了。
第三：當(dāng)生產(chǎn)一線出現(xiàn)安全隱患時，你是等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場開獎罰單讓職工去干活呢，還是讓職工自身去積極主動的去解決問題?請對方辯友要記主，當(dāng)你開罰款單懲罰職工的時候，已經(jīng)不是安全管理，而是出現(xiàn)安全事故了;當(dāng)你獎勵職工時，職工是如何有能力消除隱患的，那還是我方二辯剛才所講的依靠平時對職工進(jìn)行知識與技能教育的結(jié)果啊。如果職工沒有相應(yīng)的本領(lǐng)，你就是放100萬在那兒也還是沒有人能解決問題啊。同時我還想請問對方辯友，在現(xiàn)代化安全管理過程中，你是希望有在事故出現(xiàn)之前對危險預(yù)知預(yù)控的安全教育呢還是希望有出現(xiàn)事故之后對職工的安全獎罰呢?
最后：對于獎罰這種手段，我方認(rèn)為最好還是少用。為什么?因為它是一把雙刃刀，用好了，達(dá)到了職工受教育的目的，用不好則起反作用。例如說，同樣的險患，職工張三可以發(fā)現(xiàn)，而別人就有可能發(fā)現(xiàn)不了。如果是受到教育的張三，那他肯定會立即去想方設(shè)法將險患消除，或告訴領(lǐng)導(dǎo)給予解決，相反，如果是受到處罰的張三，那他可以不說或者他可以說我沒有發(fā)現(xiàn)險患啊。請問對方辯友，對于后者說沒有發(fā)現(xiàn)險患的職工進(jìn)行什么樣的獎罰呢?
綜上所述，可以得出我方觀點：安全管理應(yīng)以教育為主。
安全管理演講稿14
人人都知道，安全工作的重要性，從大的方面講，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響力，從小的方面講，影響到個人的前途、命運乃至家庭。或許，你還能比我說得更多，更有道理。
在坐的絕大多數(shù)都是xx公司的股東或股民，很關(guān)心公司，關(guān)注公司的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)心每年能回報多少紅利。的確，作為公司的員工，努力做好安全管理工作，經(jīng)營好公司，以好的收益回報股東，是我們的責(zé)任。
眾所周知，xx公司是一個集建筑、餐飲、產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)于一體的跨行業(yè)公司，公司每一行業(yè)都有自身的行業(yè)特點，安全管理上，對各單位側(cè)重面也不同。在建筑行業(yè)，我們主要以人身安全為重點；在餐飲服務(wù)業(yè)，我們安全工作的重心是消防、治安和食品衛(wèi)生，花卉種植的安全管理著重于消防、防農(nóng)藥中毒和觸電等等。盡管行業(yè)的特點不同，管理的側(cè)重面不同，但是，在安全工作中，有一點是相同的，那就是：堅持以人為本。
在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標(biāo)還是人。人的行為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。任何有人的活動的地方，都會存在不安全因素，都有發(fā)生傷亡事故的.危險性。人的活動，才造就了“不安全”。
做好安全管理，首先要提高員工的安全意識。開展形式和內(nèi)容要豐富多彩的安全教育、培訓(xùn)，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，使廣大員工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識，逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。逐步形成自己的安全管理文化，增強全體職工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。
其次，安全管理應(yīng)推行情感管理。每一名職工都擁有自己的情感世界，管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在管理中起到事半功倍的效果。管理工作中，多采用正激勵，多進(jìn)行“感情投資”，感化人心，調(diào)動職工積極性，以求和諧一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，形成安全管理“命運共同體”，消除管理中的抵觸情緒。
安全管理是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工作，我們要運用完整的安全機制、科學(xué)的管理方法、完善的管理制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度開展管理。在安全管理過程中，尊重人，關(guān)心人，以保障個人的利益為出發(fā)點，全員、全過程、全方位地進(jìn)行管理，使組織達(dá)到最佳安全狀態(tài)。
人人都知道安全的重要性，而我們卻每天都能在電視上、報紙上看到很多各行各業(yè)發(fā)生的安全事故，痛心之余，留給你、給我什么樣的啟示和深思？
安全管理演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工朋友們：
大家好。很高興能夠有這次機會，跟大家一起探討“從嚴(yán)管理”這一關(guān)系安全生產(chǎn)的重大主題。也為能夠站在這里演講，而感到非常的榮幸。
無規(guī)矩則不成方圓，不嚴(yán)格則滋生隱患。11.22事故給了我們沉痛的一擊，繃緊了我們些許松弛的神經(jīng)。62人死亡、136人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失75172萬元。一個個觸目驚心的數(shù)字值得我們深深反思。到底是什么導(dǎo)致了我們的松懈，是什么讓我們敢于拿生命開玩笑？
是我們的不守紀(jì)律，是我們對于滿墻規(guī)章制度的熟視無睹，是我們對于公司三令五申的要求的漠視�。�！
很多時候，我們需要的不是經(jīng)驗主義，我們需要的是一條條完整的操作流程。誠然，經(jīng)驗會給我們帶來很多的捷徑，但是也讓我們忽視了工作中的隱患。我曾經(jīng)聽說過一件事，國外的工程師，他們隨身都攜帶著操作制度，每次在施工前，他們都會拿出來，嚴(yán)格的按照操作制度進(jìn)行，他們并不是缺乏經(jīng)驗，相反他們的經(jīng)驗非常豐富。只是他們不迷信經(jīng)驗。他們堅信只有按照完整的操作制度進(jìn)行操作，才能發(fā)現(xiàn)隱患，才能避免事故的發(fā)生。反觀我們，又有誰能夠隨身攜帶操作制度，又有誰能夠在操作之前看看操作規(guī)程？我們更多的是依靠經(jīng)驗來操作。殊不知，外界環(huán)境的變化，可能會使得我們的經(jīng)驗變成致命的因素。而我們在經(jīng)驗中忽略掉的那一點點操作制度，可能就會讓你忽略掉其中的安全隱患，從而產(chǎn)生事故。
11.22事故的直接原因是輸油管道與排水暗渠交匯處管道腐蝕減薄、管道破裂、原油泄漏，流入排水暗渠及反沖到路面。原油泄漏后，現(xiàn)場處置人員采用液壓破碎錘在暗渠蓋板上打孔破碎，產(chǎn)生撞擊火花，引發(fā)暗渠內(nèi)油氣爆炸。那么，我不禁要問，為什么沒有人在施工前，先實地考察下呢？因為經(jīng)驗，因為我們自以為有恃無恐的經(jīng)驗。我們認(rèn)為，以前就是這么操作的，從來沒有發(fā)生過意外。所以我們現(xiàn)在還是這么操作，肯定也不會發(fā)生什么意外。但是，上天給我們開了個玩笑，在我們按照經(jīng)驗以為穩(wěn)操勝券的時候，事故便發(fā)生了。試想，如果有人當(dāng)時實地勘察了周圍的環(huán)境，11.22事故可能就不會發(fā)生……
每次事故的發(fā)生都不是一個因素造成的.，誠然，責(zé)任心不強也是其中的一個重要因素。一成不變的工作形式早就讓我們失去了新鮮感，新鮮感的失去也讓我們淡化了自己的責(zé)任感�，F(xiàn)在我們很多人，已經(jīng)對枯燥的數(shù)字開始麻木，上班的概念也就只剩了看看電影，玩玩游戲，對于工作中的隱患已經(jīng)處于見怪不怪的狀態(tài)。關(guān)于公司的規(guī)章制度，估計也就只記得上班穿工服工鞋了。
責(zé)任心的缺失，嚴(yán)重的影響了我們的安全。對于紀(jì)律的漠視，也使得我們被危險包圍。11.22事故對我們是一個警鐘，只有從嚴(yán)管理，提高大家的責(zé)任心，并讓遵守規(guī)章制度成為一種習(xí)慣。我們才能真正的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
謝謝大家，我的演講結(jié)束。
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