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        銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)
        更新時(shí)間:2024-07-10 07:36:02
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          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

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          近期,根據(jù)九江分行“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)的進(jìn)度和安排,各機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和各條線負(fù)責(zé)人積極參與,親自組織員工對(duì)活動(dòng)手冊進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          據(jù)悉,本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是基于《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》,涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)控的要求摘要、三個(gè)對(duì)標(biāo)(即與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)、與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)、與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo))、以及重要的監(jiān)管規(guī)章和行內(nèi)規(guī)章制度等項(xiàng)目。請(qǐng)您

          “以史為鑒,通過此次學(xué)習(xí),郵儲(chǔ)銀行九江分行的各機(jī)構(gòu)和金融從業(yè)人員對(duì)內(nèi)控合規(guī)有了更深入的認(rèn)識(shí)。為了滿足上市要求和監(jiān)管要求,該分行將繼續(xù)開展內(nèi)控合規(guī)知識(shí)培訓(xùn),并以內(nèi)控評(píng)價(jià)為參考,發(fā)現(xiàn)和改善經(jīng)營管理中存在的不足之處。這將推動(dòng)分行的.內(nèi)控管理全面達(dá)標(biāo),進(jìn)而促進(jìn)郵政金融的持續(xù)健康發(fā)展。

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          為了進(jìn)一步發(fā)展良好的內(nèi)控文化,提高內(nèi)控管理水平,郵政儲(chǔ)蓄銀行三明市分行

          9月29日,郵儲(chǔ)銀行三明市分行舉行了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”啟動(dòng)會(huì),會(huì)議詳細(xì)解讀了該活動(dòng)的實(shí)施方案,并由該分行行長作了動(dòng)員講話。會(huì)上要求全體員工充分認(rèn)識(shí)到“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)的'意義和目的,并提出了工作的“三個(gè)著力點(diǎn)”和“兩個(gè)平衡”:即加強(qiáng)員工的內(nèi)控意識(shí)和綜合素質(zhì),強(qiáng)化制度管理,扎實(shí)推進(jìn)問題整改與落實(shí),同時(shí)要平衡好郵政與銀行內(nèi)控建設(shè)水平,平衡內(nèi)控管理與發(fā)展的關(guān)系,確保該活動(dòng)取得實(shí)際成果。

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          近日,為了進(jìn)一步完善內(nèi)控體系建設(shè),郵儲(chǔ)銀行河南省分行聯(lián)合省郵政分公司開展了名為“內(nèi)控優(yōu)化年”的活動(dòng)。這一活動(dòng)基于以往在合規(guī)建設(shè)方面所積累的經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行了創(chuàng)新和優(yōu)化。

          在9月27日召開的全省郵政金融年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議上,省分行李文賓副行長作了重要?jiǎng)訂T講話,要求各單位一是充分認(rèn)識(shí)開展內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)的重要意義,理解內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)是合規(guī)工作的'延伸和深化,是防范金融風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營效益、適應(yīng)外部形勢的需要和保障;二是準(zhǔn)確把握內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)重點(diǎn),通過強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理、強(qiáng)化制度管理落實(shí)、完善監(jiān)督問責(zé)等措施,進(jìn)一步建立健全“自營+代理”內(nèi)控管理機(jī)制,提升內(nèi)控管理水平;三是要扎實(shí)開展好活動(dòng)各項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和郵銀協(xié)調(diào),主動(dòng)將活動(dòng)與案件防控、經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)相結(jié)合,為郵政金融業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

          省郵政分公司江寶堂副總經(jīng)理主持會(huì)議,并在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了對(duì)郵政代理機(jī)構(gòu)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”工作的重要性。他要求各單位高度重視,認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,與郵銀通力配合,共同將內(nèi)控工作要求付諸實(shí)踐。同時(shí),他強(qiáng)調(diào)通過加大內(nèi)部監(jiān)督檢查和問責(zé)力度,夯實(shí)全省郵政金融內(nèi)控管理工作基礎(chǔ),以推動(dòng)工作不斷提升。

          會(huì)議集中研討了《河南省郵政金融“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置和安排。自即日起,河南省分行與省公司將共同努力,在未來三年內(nèi)持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)活動(dòng),積極打造郵政金融內(nèi)控合規(guī)文化品牌。

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          為了進(jìn)一步加強(qiáng)全員的內(nèi)控意識(shí),不斷提高德安縣支行機(jī)構(gòu)的內(nèi)控管理水平,德安縣支行于10月17日在二樓會(huì)議室舉行了《內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。

          會(huì)上,經(jīng)縣支行副行長對(duì)《中國郵政儲(chǔ)蓄銀行德安縣支行-20xx年“內(nèi)控建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案和中國郵政儲(chǔ)蓄銀行德安縣支行年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件進(jìn)行解讀,隨后,該行行長張玲根據(jù)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊,親自給全行員工授課。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容可以分為以下五部分:首先,從管理全行的角度傳達(dá)了健全、有效的內(nèi)控合規(guī)體系的必要性和重要性;其次,要求員工深入查找本行內(nèi)控管理存在的'問題和差距,包括上市規(guī)范對(duì)標(biāo)、與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)和與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo);第三,通過通報(bào)20xx年至20xx年三年合規(guī)建設(shè)活動(dòng)情況、一級(jí)分行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)情況以及違反“十條禁令”情況等內(nèi)控管理通報(bào),使員工認(rèn)識(shí)到違規(guī)的危害性,筑牢員工思想道德防線;第四,從法律合規(guī)層面作出警示與提醒,通過匯總法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示,讓員工時(shí)刻繃緊合規(guī)這根弦;最后,通過宣貫一系列監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)制度,使全行員工及時(shí)知規(guī)并嚴(yán)格守規(guī)。

          會(huì)后,該支行行長張玲提出了三點(diǎn)要求,希望開展“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)。首先,她希望全行員工能統(tǒng)一思想,提高對(duì)內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,并且在日常工作中加強(qiáng)合規(guī)行為。其次,各部門網(wǎng)點(diǎn)要認(rèn)清形勢,突出重點(diǎn),抓好實(shí)現(xiàn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)的關(guān)鍵動(dòng)作,積極進(jìn)行自查對(duì)標(biāo),加強(qiáng)整改落實(shí)。最后,她強(qiáng)調(diào)要扎實(shí)推進(jìn),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。各部門和網(wǎng)點(diǎn)需要明確每項(xiàng)工作的重點(diǎn)方面和每一階段的重點(diǎn)工作,確保內(nèi)控達(dá)標(biāo)年工作順利按時(shí)進(jìn)行。

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