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        三甲復(fù)審心得體會(huì)
        更新時(shí)間:2023-12-13 16:01:39
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        三甲復(fù)審心得體會(huì)

          當(dāng)我們有一些感想時(shí),可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。一起來學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧,以下是小編整理的三甲復(fù)審心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。

        三甲復(fù)審心得體會(huì)1

          20xx年6月18日,我院順利通過了山東省二級甲等中醫(yī)院的等級評審工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在相關(guān)臨床和職能部門的積極配合下,院感辦緊緊圍繞“傳承、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取、融合”的院訓(xùn)精神,以病人為中心,堅(jiān)持常規(guī)工作不放松,積極準(zhǔn)備迎接評審工作,評審過程中的收獲、存在的不足、工作亮點(diǎn)、下一步的工作打算及參加評審的心得體會(huì)簡要總結(jié)如下。

          完善相關(guān)的管理制度

          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保醫(yī)院感染管理工作順利開展

          認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,醫(yī)院成立醫(yī)院感染管理辦公室,由兼職變成專職,規(guī)范醫(yī)院感染管理。完善醫(yī)院感染管理組織三級體系,三級體系由醫(yī)院感染管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理辦公室和臨床科室醫(yī)院感染管理質(zhì)控小組組成。院感辦受分管院長直接領(lǐng)導(dǎo),制定各部門工作制度,各司其職。落實(shí)了相關(guān)的會(huì)議制度。

         、籴t(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議,針對醫(yī)院實(shí)際情況以及存在的問題制定切實(shí)可行的管理方案;

         、诙嘀啬退幘芾砦瘑T會(huì)會(huì)議,完善了相關(guān)的會(huì)議制度及工作職責(zé)。

          (二)完善管理制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)

          以二甲等級醫(yī)院評審為契機(jī),院感辦制定并完善了《醫(yī)院感染管理制度》、《消毒隔離制度》和《醫(yī)院感染管理手冊》,并下發(fā)每個(gè)臨床科室供全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。以上制度涉及院感的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括消毒隔離制度,職業(yè)暴露防護(hù)制度,重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室管理制度,醫(yī)療廢棄物管理制度,抗菌藥物臨床使用規(guī)范和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等制度。

         。ㄈ┎粩嗤晟啤⒙鋵(shí)消毒隔離措施

          在等級醫(yī)院自查和專家的檢查中發(fā)現(xiàn),院感辦在評審中主要存在問題的是胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、產(chǎn)房等重點(diǎn)科室的布局問題。為此,6月份開始經(jīng)院辦公會(huì)討論決議,在等級醫(yī)院評審前對口腔科、消毒供應(yīng)室進(jìn)行了改造,更換了口腔科綜合治療臺(tái)的下水系統(tǒng),增加了供應(yīng)室清洗和包裝流程。完善了院感重點(diǎn)科室的相關(guān)流程,為手術(shù)科室的安全提供了有力的保證。

          (四)完善相關(guān)監(jiān)測,院感管理更規(guī)范

          1、開展醫(yī)院感染監(jiān)測

          按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染管理監(jiān)測規(guī)范》,我科于20xx年開展了全院綜合性監(jiān)測和ICU目標(biāo)性監(jiān)測,并于3月12日在全院范圍內(nèi)開展了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。通過各項(xiàng)監(jiān)測的開展,使各科室對院感病例的上報(bào)更及時(shí),明確了各種院內(nèi)感染發(fā)生的預(yù)防和控制措施。從而能有效的控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

          2、消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

          根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等有關(guān)規(guī)范要求,加強(qiáng)對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每周對壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測,每月對手術(shù)室、口腔科和內(nèi)鏡室等重點(diǎn)科室的空氣、物體表面、無菌物品、滅菌劑等進(jìn)行監(jiān)測,每月對重點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員手以及消毒物品和消毒劑進(jìn)行監(jiān)測。

          (五)加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物管理,杜絕交叉感染

          我科今年不斷完善醫(yī)療廢棄物處置的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各類人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反饋。并對工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

         。┘訌(qiáng)職業(yè)暴露管理,為個(gè)人防護(hù)保駕護(hù)航

          制定醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度并有相關(guān)措施,基本措施包括:手部衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、分級防護(hù)等;在日常醫(yī)療活動(dòng)中,根據(jù)各科室工作特點(diǎn)提供相應(yīng)的防護(hù)用品,如口罩、帽子、手套、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩、防水圍裙、隔離衣、防護(hù)服等,以保證醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。在督查中發(fā)現(xiàn)各科治療室擺放混亂,經(jīng)過和護(hù)理部王主任及郝主任商議后決定,給各科室統(tǒng)一配利器盒架,要求利器盒統(tǒng)一放置,使各科治療室更整潔。

          專家指出的亮點(diǎn)

          1、消毒隔離制度細(xì)致規(guī)范,特別是急診監(jiān)護(hù)室消毒隔離制度,能夠具體到每一個(gè)流程,并落實(shí)到位。

          2、院感辦制定的科室質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)規(guī)范、全面。

          3、對高風(fēng)險(xiǎn)科室制定的風(fēng)險(xiǎn)評估表全面、有新意。

          4、手衛(wèi)生依從性調(diào)查圖表形象、有創(chuàng)新。能體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

          專家指出的問題

          1、胃鏡室布局不合理,清洗間和操作間面積小。

          2、醫(yī)院無感染性疾病科、發(fā)熱門診和腸道門診設(shè)置不規(guī)范。未做到“六室一所”。

          3、醫(yī)院內(nèi)無污水處理系統(tǒng)。

          工作打算

          1、嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)院感染管理制度》、《消毒隔離制度》和《醫(yī)院感染管理手冊》中的各項(xiàng)制度,完善相關(guān)工作流程。

          2、與檢驗(yàn)科、護(hù)理部、后勤保障部、醫(yī)務(wù)科及設(shè)備科加強(qiáng)合作,保障各項(xiàng)工作順利開展。

          3、經(jīng)常深入科室,指導(dǎo)并督導(dǎo)科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,將醫(yī)院感染率降至最低。

          4、繼續(xù)完善院感相關(guān)的培訓(xùn),增強(qiáng)職工院感意識,增加防控知識的掌握。

          5、加強(qiáng)手衛(wèi)生依從性的調(diào)查,繼續(xù)規(guī)范手衛(wèi)生。

          6、加強(qiáng)多重耐藥菌管理,發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌患者及時(shí)發(fā)放督查表,嚴(yán)格檢查多重耐藥菌患者的各項(xiàng)隔離措施落實(shí)情況

          7、加強(qiáng)日常監(jiān)測力度,提高數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性。

          8、加強(qiáng)傳染病的管理、對急診門診、兒科的發(fā)熱和腹瀉的病人加強(qiáng)管理,及時(shí)落實(shí)消毒隔離措施。

          從這次迎“二甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過程,我深深體會(huì)到“不積硅步,無以致千里”。復(fù)審之前我們醫(yī)院相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程都不全面,通過復(fù)審?fù)晟屏讼嚓P(guān)的制度。二甲復(fù)審對我院的工作有了極大的規(guī)范和改進(jìn),復(fù)審不是結(jié)束,而是各項(xiàng)工作的開始。

          其次,“不積小流,無以成江海”。成功的.每一步,對于一個(gè)人來講,需要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、耐心的去走;對于一個(gè)集體來講,還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中,我們在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,大家從思想上統(tǒng)一,認(rèn)識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,通過“二甲復(fù)評”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)二甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對照—整改—再對照—再整改。

          通過數(shù)月的努力,二甲復(fù)審順利完成了,現(xiàn)在大家工作更有目標(biāo)了,制度更健全了,管理更規(guī)范了。我們相信:醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天!

        三甲復(fù)審心得體會(huì)2

          我是彩超室一名普通的工作人員,這次的三甲評審檢查讓全員職工加深了對醫(yī)院服務(wù)的了解,為患者服務(wù)的我們以前認(rèn)為能夠?yàn)榛颊吲艖n解難就是對那些帶有渴望眼神的病人最好的解釋,但是通過三甲評審認(rèn)證我們明白了,為患者減輕痛苦固然重要,與此同時(shí)我們也忽略了許多與之相關(guān)的因素。

          在等級評審初期我們都對這項(xiàng)檢查懵懵懂懂,卻不知它包含了這么多平時(shí)容易忽略確又很重要的東西。在認(rèn)證前期我們對三甲評審的了解很少,為此院方對全員職工進(jìn)行培訓(xùn),包擴(kuò)消防演習(xí)、心肺復(fù)蘇、手衛(wèi)生、防感染、患者身份識別、危急值的報(bào)告方式等等。院方為了讓大家更好地了解三甲評審精神,還為此編輯了《三甲評審應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《三甲評審認(rèn)證手冊》,要求我們一有時(shí)間就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)三甲評審精神。在三甲評審認(rèn)證過程中,全科職工共同合作,發(fā)現(xiàn)不足并及時(shí)上報(bào)、改正,每天加班加點(diǎn),毫無怨言,呈現(xiàn)出最好的`狀態(tài),以飽滿的熱情去迎接檢查官的考驗(yàn),以極大的信心接受三甲評審的檢驗(yàn)。評審期間全體超聲科工作人員嚴(yán)格遵守三甲評審要求,正確識別患者身份、保護(hù)患者隱私,保證一人一單、一人一手消、隨手關(guān)門、關(guān)閉窗簾,每日保持診室的整潔。

          三甲評審認(rèn)證期間醫(yī)院強(qiáng)調(diào)全員參與醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,使醫(yī)院管理質(zhì)量得到持續(xù)性改進(jìn)。為迎接三甲評審認(rèn)證工作,我們所做出的每一份努力,所撒下的每一滴汗水,所付出的每一份心血,熟悉三甲評審標(biāo)準(zhǔn),熟記應(yīng)知應(yīng)會(huì),學(xué)習(xí)醫(yī)院信息化系統(tǒng),以病人為中心,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,同質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,pdca貫穿整個(gè)醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中。開展三甲評審認(rèn)證工作,是為進(jìn)一步加快我院發(fā)展進(jìn)程,提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

          三甲評審的成功,是全院人員共同努力的結(jié)果,雖然評審已經(jīng)結(jié)束,不過我們?nèi)匀槐腥自u審精神繼續(xù)延用嚴(yán)密有序的操作方式,為患者提高良好的檢查、治療環(huán)境。相信在三甲評審標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)下,鄭州人民醫(yī)院會(huì)有更進(jìn)一步的發(fā)展,得到更多的認(rèn)可。

        三甲復(fù)審心得體會(huì)3

          “三甲”評審結(jié)束了,我們的工作得到了專家認(rèn)可、病人的好評;仡欉@一年多的創(chuàng)三甲歷程,我的心情久久不能平靜……

          記得剛開始因?yàn)樾枰淼牟牧虾芏,醫(yī)療工作任務(wù)又重,我的思想有一些波動(dòng),后來在整理資料過程中我逐漸認(rèn)識到,通過“創(chuàng)三甲”可提高科室管理水平、醫(yī)療與服務(wù)質(zhì)量,使科室管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,從而更好的服務(wù)于部隊(duì),服務(wù)于社會(huì),是和諧社會(huì)的體現(xiàn)。同時(shí)創(chuàng)“三甲”是醫(yī)院生存發(fā)展的新標(biāo)準(zhǔn),為醫(yī)院的發(fā)展提供了新的機(jī)遇,因此,創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院,是強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)自我發(fā)展能力的大好時(shí)機(jī)。

          這使我下定決心,鼓足干勁,認(rèn)真對照“三甲”標(biāo)準(zhǔn)中的每一條、每一款,吃透精髓,理清思路,制定計(jì)劃,分解任務(wù),整理資料;從一開始腦子一團(tuán)漿糊到慢慢縷清思路;從完善各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)文件、技術(shù)規(guī)范與操作流程到統(tǒng)計(jì)科室工作人員執(zhí)業(yè)醫(yī)師證及上崗證并健全人力資源管理,再到超聲設(shè)備的管理、使用和維護(hù)以及整理近四年的疑難病例分析和隨訪記錄,最主要的也是這次評審的要點(diǎn)就是質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方面的記錄等等,一步一步漸漸完善整理,同時(shí)與臨床科室同事深入探討,并向其它醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)。先從完善制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)入手,再抓理論學(xué)習(xí)和

          基本技能訓(xùn)練,同時(shí)整理各個(gè)記錄統(tǒng)計(jì)本,一絲不茍,不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。并通過院里多次模擬評審,從而找出問題不足,不達(dá)標(biāo)的.認(rèn)真整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化、繼續(xù)堅(jiān)持。

          “創(chuàng)三甲”,我們義不容辭,在這場考驗(yàn)面前,每一個(gè)人都獻(xiàn)出了自己的一份力量。在創(chuàng)“三甲”的實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中努力實(shí)現(xiàn)“三甲”,提高自身的業(yè)務(wù)水平,改善我們的服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療環(huán)境,始終不忘院訓(xùn),打造出百姓滿意、社會(huì)滿意的醫(yī)療服務(wù)?剖疑舷律斐鲎约簾崆榈碾p手,為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)出智慧和力量。我堅(jiān)信我們醫(yī)院創(chuàng)“三甲”目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

        三甲復(fù)審心得體會(huì)4

          自我院召開迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作動(dòng)員大會(huì),就迎接醫(yī)院復(fù)審工作做了全面動(dòng)員和部署,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員下關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷骨科正式開始投入三甲復(fù)審的各項(xiàng)工作,在科室人員的努力下,努力按照三甲評審細(xì)則的各項(xiàng)要求開展工作,醫(yī)院要求立足三甲,群策群力,確保以優(yōu)異的成績順利通過,要以評促改、以評促建,通過等級醫(yī)院評審使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、管理水平,服務(wù)能力更上一個(gè)臺(tái)階,我科也更想借助三甲復(fù)審的東風(fēng)徹底改變以前的工作態(tài)度和工作作風(fēng),使科室的整體醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力都得到提升。

          在我院三甲復(fù)審準(zhǔn)備工作期間,我科室干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著,面對紛繁復(fù)雜的.事務(wù),如何合理安排工作,既要保證醫(yī)療及護(hù)理工作的安全運(yùn)行,又要著手保質(zhì)保量做好三甲復(fù)審的各項(xiàng)工作,這將是對我們每位醫(yī)護(hù)人員而言都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動(dòng)力。

          我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本次的必檢科室,為了更好的完成三甲復(fù)評相關(guān)工作,使各項(xiàng)工作能落實(shí)到位,根據(jù)“三甲”復(fù)核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了逐條疏理,對照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定方案并作了詳細(xì)分工,大家各司其職,對臺(tái)帳資料進(jìn)行不斷完善。此間準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)集中在對照標(biāo)準(zhǔn)、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做法是:

          1、統(tǒng)一思想:要求科室全員重視并認(rèn)真對待三甲復(fù)審工作,三甲復(fù)審是對我們過去工作的總結(jié),在準(zhǔn)備工作階段,要善于發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的缺點(diǎn)與不足,對照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來提高并完善。

          2、認(rèn)真組織并完善臺(tái)賬工作:對照三甲醫(yī)院的要求,逐條完善必須的工作制度,對于不完善的部分,落實(shí)到人,限期完成,盡最大努力把工作做的更加完美,同時(shí)合理安排時(shí)間全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、梳理消化。

          3、應(yīng)三甲醫(yī)院的要求,認(rèn)真組織實(shí)踐:在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院要求,全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行自檢自查,結(jié)合自身存在的不足,及時(shí)想方設(shè)法彌補(bǔ),不斷改善硬件條件。

          通過這段時(shí)間的準(zhǔn)備工作,我科的工作更有目標(biāo)了,制度更加規(guī)范了,管理水平也得到了一定的提高;這次迎“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過程,我們深深體會(huì)到“不積硅步,無以致千里”,在日常工作過程中踏踏實(shí)實(shí),嚴(yán)格要求自己,對每一項(xiàng)規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養(yǎng)成習(xí)慣那么對任何檢查都能應(yīng)負(fù)自如。

          三甲復(fù)審工作是我們20xx年的工作重心,我科將全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù),爭取取得優(yōu)異的成績,我們相信:醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。

        三甲復(fù)審心得體會(huì)5

          迎評成績A級通過最高的是醫(yī)院行政和后勤,其次是護(hù)理,第三是院感,第四位是醫(yī)療。四川華西醫(yī)院準(zhǔn)備JCI的時(shí)間是兩年,山大二院通過衛(wèi)生部評審準(zhǔn)備一年半時(shí)間,沖刺階段是四個(gè)月。

          要想做迎評需要一些模式:

          1:首先擔(dān)心我們花費(fèi)那么多的時(shí)間、精力準(zhǔn)備的迎評與標(biāo)準(zhǔn)格格不入,那么就沒有辦法再次評審了,所以首先是要改變以往的三甲評審觀念,詳細(xì)解讀新的評審細(xì)則,認(rèn)真解讀,詳細(xì)分析,梳理我們?nèi)粘5墓芾怼?/p>

          2:我們醫(yī)院能做到無縫服務(wù)嗎?包括外國人,殘疾人、聾啞人等都能在我們醫(yī)院得到相同質(zhì)量的服務(wù)嗎?,如果做到我們醫(yī)院的服務(wù)就可能達(dá)到A級標(biāo)準(zhǔn)。我們服務(wù)的縫隙往往發(fā)生在科室之間的轉(zhuǎn)診,多部門、多學(xué)科的會(huì)診銜接上。很多主任都不知道應(yīng)該學(xué)習(xí)什么,那么還是回到原點(diǎn),我們認(rèn)真的解讀評審細(xì)則就應(yīng)該有初步的了解,當(dāng)然有的主任還是很負(fù)責(zé)任的在解讀、在做。比如:3.3.2.1有手術(shù)部位識別標(biāo)示制度及工作流程,到達(dá)手術(shù)室前我們標(biāo)記了嗎?4.5.7.5對住院超過30天的患者作為大查房的重點(diǎn)并有分析記錄;4.5.7.4對臨床科室出院患者有明確的平均住院日要求,那么沒有達(dá)到要求的要有縮短平均住院日的具體措施;各科室關(guān)于自己診療項(xiàng)目常見病種有沒有診療規(guī)范,要求至少列出5個(gè)常見病種等等,這些都是醫(yī)療質(zhì)量管理中明確提出的C級要求,必須詳細(xì)解讀細(xì)則,掌握細(xì)則才能做好。

          3:其實(shí)迎評后期回頭看就算統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的問題,象護(hù)理用二個(gè)月的時(shí)間把不同搶救車規(guī)范化了,很多文本存在時(shí)間、邏輯上的誤差,主要是醫(yī)院層面上的時(shí)間不統(tǒng)一,所以要把時(shí)間統(tǒng)一化?剖业呐R床指南、治療規(guī)范要統(tǒng)一化,規(guī)范化。相同性質(zhì)疾病的不同患者在我們醫(yī)院能夠得到相同質(zhì)量的服務(wù)與治療,這就是三甲評審細(xì)則的服務(wù)規(guī)范化的要求。很簡答你的一句話但是要做到其實(shí)很難。

          4:管理不可能面面俱到,是要有重點(diǎn)的。比如急診的綠色通道,及急診的六個(gè)重點(diǎn)病種要求,是要在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)進(jìn)入綠色通道的`,如何去做。應(yīng)急工作也是重點(diǎn),停水停電,防火、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等,我們應(yīng)該有重點(diǎn)的進(jìn)行培訓(xùn)、演練并作為醫(yī)院應(yīng)急的亮點(diǎn)。六個(gè)病種一旦進(jìn)入綠色通道,首先要有標(biāo)志,相應(yīng)的窗口要有對應(yīng)的標(biāo)示,其他患者要為他們讓路的,我們現(xiàn)在沒有。其次是時(shí)限上,那就沒有辦法,只有一個(gè)一個(gè)時(shí)間段用表掐算通過了。要心中有數(shù),模擬超時(shí),就再壓縮再演練。

          5:解讀標(biāo)準(zhǔn),大家要了解的不僅僅是怎樣準(zhǔn)備評審,更重要的是衛(wèi)生部要求我們的日常工作應(yīng)該怎樣去做。關(guān)于模板科室不僅僅是醫(yī)療護(hù)理的事情,通過追蹤檢查法。

          6:科室三甲工作聯(lián)絡(luò)員:每科室設(shè)定一名副高級以上的人員負(fù)責(zé)科室三甲聯(lián)系工作。科室主任是第一責(zé)任人,聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)科室三甲內(nèi)審及與評審辦的聯(lián)絡(luò)工作。

          7:每個(gè)醫(yī)院評審后期都會(huì)遇到節(jié)點(diǎn),這時(shí)候就需要外力協(xié)助;必要時(shí)請外院專家模擬檢查,會(huì)發(fā)現(xiàn)我們忽略的很多問題。醫(yī)院薄弱點(diǎn)和科室日常工作狀態(tài)為重點(diǎn)。

          8:模板科室的建立也不是萬能的,醫(yī)療護(hù)理以外還有公衛(wèi)、后勤、藥事等部門參與還有設(shè)備、設(shè)施等,所以模板科室必須是全方位的。

        三甲復(fù)審心得體會(huì)6

          20xx年3月,我院順利通過了全國三甲醫(yī)院的復(fù)審工作。在迎接復(fù)審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著。我科作為普通外科,是必查科室,雖然我們做了較充分的準(zhǔn)備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù),如何合理安排工作,既要保證護(hù)理工作的安全運(yùn)行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作,這對我們每位護(hù)士而言都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動(dòng)力。通過這次檢查我感觸頗深。

          首先從這次迎“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過程,我深深體會(huì)到 “不積硅步,無以致千里”。其實(shí)我們醫(yī)院相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程都比較全面,今年護(hù)理部還對一些存在安全隱患的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了流程再造或流程重建,例如:防病人跌倒流程、護(hù)理安全標(biāo)識的規(guī)定、手術(shù)安全無縫化管理、入院指導(dǎo)流程、出院指導(dǎo)流程等。但能否保證落實(shí)到位并使患者由滿意到感動(dòng),關(guān)鍵取決于細(xì)節(jié)是否落實(shí)。只要我們每個(gè)人都充分認(rèn)識自己工作的性質(zhì)與責(zé)任,在日常工作過程中踏踏實(shí)實(shí),嚴(yán)格要求自己,對每一項(xiàng)規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養(yǎng)成習(xí)慣那么對任何檢查都能應(yīng)負(fù)自如。

          在這次檢查準(zhǔn)備過程中我認(rèn)識到我們?nèi)粘9ぷ髦袑σ恍┕ぷ髦贫鹊募?xì)節(jié)落實(shí)得還不足。所以,作為一名護(hù)士,應(yīng)對照評審標(biāo)準(zhǔn)理清思路,明確工作目標(biāo),找到工作差距,從關(guān)注護(hù)理細(xì)節(jié)開始,從與患者良好的溝通開始,將細(xì)節(jié)滲透到每一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程中,不斷提

          高自己的職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng),在平時(shí)工作中加強(qiáng)“內(nèi)省”和“外求”的方法檢查自己的不足,才能真正促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提升。

          其次,“不積小流,無以成江!。成功的每一步,對于一個(gè)人來講,需要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、耐心的去走;對于一個(gè)集體來講,還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中,我們在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部 及護(hù)士長的統(tǒng)一部署下,大家從思想上統(tǒng)一,認(rèn)識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,通過“三甲復(fù)評”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的'和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對照—整改—再對照—再整改。從護(hù)理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練,一遍一遍,毫不含糊,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來彌補(bǔ),在大家心里只有一個(gè)愿望,充分準(zhǔn)備,保持自信,以最好的狀態(tài)迎接檢查。

          通過數(shù)月的努力,三甲復(fù)審順利完成了,現(xiàn)在大家工作更有目標(biāo)了,制度更健全了,管理更規(guī)范了。我們相信:醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。以上是本人經(jīng)歷這次評審的一點(diǎn)心得!

        三甲復(fù)審心得體會(huì)7

          ——不積硅步無以致千里,不積小流無以成江海

          20xx年10月,我院即將迎接總部對我院的三甲復(fù)審工作。在迎接復(fù)審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著。我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本次的必檢科室之一,雖然我們做了較充分的準(zhǔn)備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù),如何合理安排日常工作,既要保證臨床工作的安全運(yùn)行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作,這對我們每位臨床醫(yī)生都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動(dòng)力。通過這次檢查我具有頗深的感觸。

          首先,從這次迎“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過程,我深深體會(huì)到 “不積硅步,無以致千里”。其實(shí)我們醫(yī)院相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程都比較全面。但能否保證落實(shí)到位關(guān)鍵取決于細(xì)節(jié)是否落實(shí)。心內(nèi)科急癥病人多,其中部分是急性心肌梗死患者,因此處理速度是關(guān)鍵。我經(jīng)常是小跑干活,每一個(gè)患者所作的第一件事就是測生命體征,隨之立即行心電圖檢查了解是否存在心梗及梗死部位,用最短的時(shí)間問病史,然后即刻下達(dá)醫(yī)囑,向家屬交代病情,下達(dá)病危通知單。如果需要急診PCI,又要即刻完成術(shù)前準(zhǔn)備。在忙碌中容易忽視或遺漏相關(guān)制度的落實(shí)。而心內(nèi)科是風(fēng)險(xiǎn)較大的科室,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度,規(guī)范各項(xiàng)工作流程對提高醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)都非常重要。

          在這次檢查準(zhǔn)備過程中我認(rèn)識到我們?nèi)粘9ぷ髦袑σ恍┕ぷ髦贫鹊募?xì)節(jié)落實(shí)得還不足,比如PCI圍手術(shù)期的用藥,輸血制度,與家屬談話制度和醫(yī)療文書記錄制度等等。心內(nèi)科醫(yī)生往往像外科醫(yī)生,工作中一般都帶有急脾氣。所以,我必須戒驕戒躁,充分認(rèn)識自己工作的性質(zhì)與責(zé)任,在日常工作過程中踏踏實(shí)實(shí),嚴(yán)格要求自己,對每一項(xiàng)規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養(yǎng)成習(xí)慣。只有把這些細(xì)節(jié)工作做好后,我才能在一個(gè)和諧、有序的醫(yī)療環(huán)境中不斷提升我個(gè)人的臨床水平。

          其次,“不積小流,無以成江!。成功的每一步,對于一個(gè)人來講,需要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、耐心的去走;對于一個(gè)集體來講,還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中,我們在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的統(tǒng)一部署下,大家從思想上統(tǒng)一,認(rèn)識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,通過“三甲復(fù)評”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,確保我院健康持續(xù)發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查準(zhǔn)備過程中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對照—整改—再對照—再整改。全科醫(yī)護(hù)人員以科主任、護(hù)士長帶頭,從醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練,一遍一遍,毫不含糊,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來彌補(bǔ),在大家心里只有一個(gè)愿望,充分準(zhǔn)備,保持自信,以最好的狀態(tài)迎檢。

          通過數(shù)月的努力,大家工作更有目標(biāo)了,制度更健全了,管理更規(guī)范了。我們相信:醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。

          以上是本人經(jīng)歷這次三甲復(fù)審的一點(diǎn)心得!

          創(chuàng)三甲的感觸

          1、通過創(chuàng)建展現(xiàn)了全院護(hù)理人員凝心聚力,吃苦耐勞,不甘落后,樂于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,驗(yàn)證了護(hù)理隊(duì)伍是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

          2、通過創(chuàng)建把各種護(hù)理文件資料規(guī)范成冊,做到有章可依;理順護(hù)理管理的一些環(huán)節(jié),如護(hù)理工作流程的制定對落實(shí)新的分級護(hù)理制度有較好的幫助;規(guī)范了物品管理流程,如搶救物品管理、貴重儀器使用管理更加規(guī)范統(tǒng)一。使我院護(hù)理管理整體上水平。

          3、通過創(chuàng)建護(hù)士的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量上水平。為病人主動(dòng)服務(wù)的意識提高,能按級別護(hù)理制度、護(hù)理文書書寫制度、值班交接班制度等嚴(yán)格執(zhí)行。

          4、通過創(chuàng)建護(hù)士的三基整體水平有了較大幅度的提高,常見基本護(hù)理操作多數(shù)護(hù)士熟練規(guī)范,心電監(jiān)護(hù)儀操作基本達(dá)標(biāo),部分科室的護(hù)士基本會(huì)操作呼吸機(jī)、除顫儀、微量注射泵等,通過制定操作流程并加強(qiáng)訓(xùn)練,規(guī)范了基本操作并提高了應(yīng)用能力。

          創(chuàng)三甲的.感悟

          1、服務(wù)質(zhì)量及內(nèi)涵有待進(jìn)一步強(qiáng)化,創(chuàng)建三甲的過程是一個(gè)提高的過程,大家創(chuàng)建時(shí)的熱情及服務(wù)的質(zhì)量能否持續(xù)保持是三甲醫(yī)院創(chuàng)建后的一個(gè)大問題,也是提高我院競爭力的一個(gè)大問題。為此我們要常抓不懈,按各種規(guī)章制度執(zhí)行,提高服務(wù)質(zhì)量提高我院服務(wù)競爭力使我院服務(wù)質(zhì)量確保達(dá)三甲水平。

          2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理管理在創(chuàng)建過程中暴露的不足,如臨床護(hù)理人員的配比管理,一方面需要向院領(lǐng)導(dǎo)積極建議,另一方面就要科學(xué)的進(jìn)行人力資源的調(diào)配。對臨床物品的管理盡量統(tǒng)一規(guī)范,建議合理配置,減少浪費(fèi)。

          3、基本知識、基本理論、基本操作雖然在創(chuàng)建過程中有了較大的提高,但人人過關(guān)還有很大的距離,下一步各級護(hù)理管理人員仍要進(jìn)一步抓三級考核,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理基本操作及?谱o(hù)理操作,爭取大部分護(hù)士全員提高,以適應(yīng)日益發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)的需要及高質(zhì)量完成護(hù)理病人的需要。

          4、護(hù)理病歷書寫仍是目前很長一段時(shí)間需要提高的問題。需要加強(qiáng)對各級護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)對現(xiàn)病例的檢查及講評,采取形式多樣的提高書寫的方法。

          5、進(jìn)一步加強(qiáng)對護(hù)士有關(guān)法律法規(guī)及溝通技巧的學(xué)習(xí)。

          創(chuàng)三甲的感動(dòng)

          經(jīng)過近一年來全院干部的共同努力,特別是最后兩個(gè)月的沖刺,“三甲”創(chuàng)評檢查工作終于順利結(jié)束了。在創(chuàng)評工作中,“三個(gè)感動(dòng)”讓我銘記在心,給我永遠(yuǎn)鼓勵(lì)。

          為科主任、護(hù)士長以身作則、任勞任怨的帶頭作用所感動(dòng)。每天上班最早的是她們,最晚離開的也是她們。新生兒室、觀察房、病房、電腦旁??哪里最忙,哪里最累,哪里就能見到她們忙碌的身影。為了保證科里的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,他們查資料、訂計(jì)劃、找差距、抓落實(shí),分工合作,齊心協(xié)力,為這次取得的優(yōu)異成績立下了汗馬功勞。

          為全科醫(yī)護(hù)人員的高度責(zé)任感和集體榮譽(yù)感所感動(dòng)。在這段時(shí)間里,科里無論醫(yī)生還是護(hù)士,無論低年資還是高年資的,空前團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互幫助、共同提高,大家心往一處想、勁往一處使,目標(biāo)明確,態(tài)度積極,唯恐自己的些許不足會(huì)給科里丟分。為此,大家加班加點(diǎn)、勤學(xué)苦練,晨會(huì)上你問我答,操作上你學(xué)我?guī),工作中一絲不茍,對患者更是關(guān)懷備至,為這次創(chuàng)評檢查工作順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

          為良好的醫(yī)患關(guān)系所感動(dòng)。這段時(shí)間里,患者和家屬對我們的工作給予了很大的支持和無私的幫助;颊呒覍俨徽撐幕礁叩,只要我們交待了她們要掌握的知識和生活護(hù)理的技巧,她們都會(huì)盡力的去配合完成。以前我們常講那個(gè)病人不好講話、這個(gè)病人不合作??可是通過這次創(chuàng)評活動(dòng),加強(qiáng)了醫(yī)患溝通、交流,我覺得醫(yī)患溝通的主要責(zé)任還是在我們自己,只要我們對患者態(tài)度好一點(diǎn)、多解釋幾句、多一點(diǎn)笑容、多一分關(guān)愛、多給嬰兒換幾次尿布、多指導(dǎo)一次喂奶??就能創(chuàng)造一個(gè)和諧的醫(yī)患關(guān)系、減少醫(yī)療糾紛。

          感動(dòng)既是我的心路歷程,也是我今后努力工作的目標(biāo)。愿我院的“三甲”評審能順利通過,愿我院迎來更加輝煌的明天! 了如期完成任務(wù),提高工作效率,大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對照—整改—再對照—再整改。從病歷、理論到基本技能訓(xùn)練,一遍一遍,毫不含糊,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)快整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙體日的時(shí)間來彌補(bǔ),在大家心里只有一個(gè)愿望,不管有多苦、多累,只要能在“三甲復(fù)評”中為醫(yī)院多爭取一分、哪怕0.1分都是值得的。醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起,命運(yùn)掌握在每個(gè)職工的手中。

        三甲復(fù)審心得體會(huì)8

          近期,我院即將迎來“三甲”復(fù)審檢查,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著。我們婦產(chǎn)科雖然做了較充分的準(zhǔn)備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù),如何合理安排工作,既要保證日常工作的安全運(yùn)行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作,這對于像我這樣來自地方的住院醫(yī)師而言是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

          然而,挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動(dòng)力。在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的布署下,我們首先要認(rèn)識到一個(gè)醫(yī)院,醫(yī)療水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣,必須接受上級主管部門的`檢驗(yàn)、證實(shí)。醫(yī)院要生存,要發(fā)展,就必須抓住這次難得的機(jī)遇通過評審。“創(chuàng)三甲”雖然給每個(gè)職工增加了無法估算的工作量,但它決不是阻礙工作的絆腳石。通過“創(chuàng)三甲”既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,明確每個(gè)人崗位職責(zé),協(xié)調(diào)科室之間關(guān)系,又能全面提升醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療市場的競爭力。

          在這次檢查準(zhǔn)備過程中我認(rèn)識到我們?nèi)粘9ぷ髦袑σ恍┕ぷ髦贫鹊募?xì)節(jié)落實(shí)得還不足。所以,我要仔細(xì)對照評審標(biāo)準(zhǔn)理清思路,明確工作目標(biāo),找到工作差距。從關(guān)注患兒者的細(xì)節(jié)開始,從與患者及其家屬的良好溝通開始,將細(xì)節(jié)滲透到每一項(xiàng)日常工作中去。平時(shí)還要執(zhí)行好用藥制度,落實(shí)好入院指導(dǎo)流程、出院指導(dǎo)流程。婦產(chǎn)科涉及面廣,年齡跨度大,疾病種類多,危重急癥常見,所以要有扎實(shí)的理論知識和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),但對一個(gè)參加工作5年的年輕醫(yī)生來講,畢竟有一個(gè)逐年累月的積累過程。因此我要借助三甲評審的機(jī)會(huì)打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ),努力跟進(jìn)學(xué)科新技術(shù)、新思路,同時(shí)仔細(xì)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使自身業(yè)務(wù)水平達(dá)到一名“三甲醫(yī)生”的標(biāo)準(zhǔn)。

          “天下難事必作於易,天下大事必作於細(xì)”。成功的每一步,對于一個(gè)人來講,需要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、耐心的去走;對于一個(gè)集體來講,還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。堅(jiān)信院興我榮,院衰我恥。任何的收獲都會(huì)有代價(jià),任何的代價(jià)都會(huì)有回報(bào)。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天!

        三甲復(fù)審心得體會(huì)9

          迎接“三甲復(fù)審”工作仍在如火如荼地進(jìn)行著;這段時(shí)間,每天下班后,我都要和科室同事一起練習(xí)護(hù)理操作,熟記各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理常規(guī)等。

          盡管犧牲了下班后的休息時(shí)間,盡管每天的護(hù)理操作單調(diào)枯燥,盡管神經(jīng)因“三甲復(fù)審”工作而緊繃,我依然毫無怨言!“三甲復(fù)審”工作每隔幾年才進(jìn)行一次,能趕上這樣的檢查機(jī)會(huì),也是一種幸運(yùn)!“梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出!弊鳛橐幻o(hù)理人員,只有勇敢面對每次檢查工作,通過檢查提高和鞏固自己的'業(yè)務(wù)技能,才能為患者提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);只有認(rèn)真對待每次檢查工作,才能造就“細(xì)致、耐心、熱情”的服務(wù)精神;只有把每次檢查工作都當(dāng)成日常工作,才能保證醫(yī)療質(zhì)量的始終如一。

          迎接評審的日子的確很苦,但我會(huì)以苦為樂,把評審工作當(dāng)成提高自己業(yè)務(wù)技能的一次機(jī)會(huì)。我相信“世上無難事,只怕有心人!”;經(jīng)歷過這次評審工作,無論是在業(yè)務(wù)技能上,還是服務(wù)理念上,我都會(huì)有一個(gè)質(zhì)的提高!

        三甲復(fù)審心得體會(huì)10

          今年,我們最重要而緊迫的工作就是“三甲”醫(yī)院評審,不可否認(rèn),它的成敗與否關(guān)系!

          到醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展和全院醫(yī)務(wù)人員的切身利益。能否圓滿實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)離不開全院職工的積極參與。作為xxx醫(yī)院這個(gè)龐大團(tuán)隊(duì)的一份子,關(guān)心醫(yī)院發(fā)展過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,以主人翁的姿態(tài)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,這是我們義不容辭的責(zé)任。作為一名普普通通的臨床醫(yī)師,一年多來我和所有人一樣為“三甲”目標(biāo)奮斗。在我眼中,“三甲”不僅僅是一種制度上對我們的肯定,更是推動(dòng)醫(yī)院跨越式發(fā)展的東風(fēng)。而在這股東風(fēng)中,我們唯有人人都挺身而出、并肩作戰(zhàn),勇敢的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任,從我做起,從小事做起,才能和醫(yī)院共同成長,共創(chuàng)未來。

          眾所周知,醫(yī)院的根本任務(wù)是為患者的健康或生命服務(wù),醫(yī)療工作始終是醫(yī)院的核心工作。而在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)里,唯有醫(yī)療與服務(wù)的并重的醫(yī)院才能讓患者感受到最大的安全感。醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)最終也是靠患者的口碑和被社會(huì)認(rèn)可的程度來衡量的`。省三院在歷史上每個(gè)時(shí)期都有一些成就,但坦誠來說,在這些成就的背后也存在醫(yī)療發(fā)展的瓶頸,我們的社會(huì)影響力也遠(yuǎn)不如從前。而這時(shí),等級醫(yī)院評審來了。等級醫(yī)院評審對我們醫(yī)院院來講,有著許多可觀的價(jià)值。首先是鑒定價(jià)值,可衡量醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作處于什么水平。其次,是發(fā)現(xiàn)價(jià)值,通過評估梳理醫(yī)院的改革建設(shè)思路,梳理醫(yī)院的歷史,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),亮色和特色,也發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而不斷提高。再次是增加價(jià)值,通過改革、建設(shè)最終促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研質(zhì)量上臺(tái)階。因而,評審對省三院是大大有利的,最終受益的還是我們醫(yī)院的全體員工。

          作為醫(yī)院的一員,現(xiàn)在回想起來,我也覺得迎評工作忙碌、瑣碎、辛苦。然而,這也是一個(gè)辛苦與收獲、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻。在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻,我們每個(gè)***醫(yī)院的人都擔(dān)當(dāng)著一份責(zé)任。這責(zé)任里,不僅有患者的“健康所系,性命相托”,更有借著等級醫(yī)院評審的東風(fēng),不斷學(xué)習(xí)提高、完善自我的醫(yī)學(xué)道德修養(yǎng)。評審制度要求我們注重的每一個(gè)過程,都是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!拔<敝抵贫取弊屛覀儗W(xué)會(huì)分清輕重緩急;“平均住院日管理制度”讓我們學(xué)會(huì)為患者有效減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);“抗菌藥物使用與管理制度”讓我們學(xué)會(huì)嚴(yán)格把握適應(yīng)癥而注重過程,本身就是一種追求卓越的過程。迎評的一年多,隨著各種醫(yī)療制度的建立和完善,我們腦海中的思路也越來越清晰,越來越知道我們維系的、擔(dān)當(dāng)?shù)氖鞘裁,越來越知道自己?yīng)該修正的短板在哪里。而努力拼搏每一個(gè)過程,本身就是一種追求卓越的過程。一年多以來,我們欣喜地看到,在制度管理下,我們的點(diǎn)滴努力匯聚在一起,醫(yī)院環(huán)境變得整潔,醫(yī)療設(shè)施更加現(xiàn)代化,診療工作變得有序化,服務(wù)也更加人性化。在經(jīng)歷這些蛻變后的醫(yī)院,以一種值得驕傲的姿態(tài)在努力向前!

          “成功的花兒,人們往往驚慕它的明艷,然而當(dāng)初它的芽兒浸潤了多少奮斗的血和淚”。而正是每一個(gè)人都有著對歷史與責(zé)任的擔(dān)當(dāng),不畏奮斗的汗水和淚水,省三院今天才能在“三甲”的舞臺(tái)上初展容光。對迎評,我們可以大膽地說,我們的付出是值得的。我們的努力也沒有白費(fèi)。而評審?fù)ㄟ^,也只意味著一個(gè)開始,因?yàn)闅v史的車輪總會(huì)向前。借著等級評審這股強(qiáng)勁的東風(fēng),唯有齊心協(xié)力,“團(tuán)結(jié)”“忠誠”“擔(dān)當(dāng)”“奉獻(xiàn)”,才能一起創(chuàng)造一個(gè)更美好的明天!

        三甲復(fù)審心得體會(huì)11

          緊張而忙碌的“三甲復(fù)審”工作終于結(jié)束了,在這三天的時(shí)間里,每一分每一秒的顯得如此的緊張,因?yàn)檫@不僅僅是更我們個(gè)人素質(zhì)與能力的體現(xiàn),更是關(guān)系到醫(yī)院的榮譽(yù)。每個(gè)人都時(shí)刻準(zhǔn)備著,等待著。在迎接復(fù)審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序的忙碌著。雖然我們做了較充分的準(zhǔn)備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù),如何合理安排工作,既要保證護(hù)理工作的安全運(yùn)行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作,這對我們每位護(hù)士而言都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動(dòng)力。

          回首幾個(gè)月的“復(fù)審”工作,雖然辛苦卻很充實(shí),那些大家一起學(xué)習(xí)努力的場景還時(shí)常在腦海閃現(xiàn)。在這半年多的時(shí)間里我們學(xué)到很多知識,也懂得了很多道理,使自己有了很大的提高。在護(hù)士長的.帶領(lǐng)下,我們都調(diào)整好了狀態(tài),以積極、健康和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查準(zhǔn)備過程中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

          每個(gè)人都積極地搜集資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,為了如期完成任務(wù),提高工作效率,大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對照、整改、再對照、再整改,從醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練,一遍一遍,毫不含糊,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化,上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來彌補(bǔ)。同時(shí)在日常護(hù)理工作中,護(hù)士長要求我們把之前做的不足的地方做到位,以前做到位的方面繼續(xù)堅(jiān)持下去。我們更加關(guān)注患者的需求,注意提高個(gè)人護(hù)理技能,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變“病人要我做”為“我為病人做”,做到及時(shí)、到位、專業(yè)、規(guī)范、安全、舒適的護(hù)理。體現(xiàn)了“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心、誠心和熱心”的服務(wù)理念。每周四晚全科人員定時(shí)學(xué)習(xí),同時(shí)周一上班人員下班繼續(xù)學(xué)習(xí),以鞏固復(fù)審的理論知識。另外,護(hù)士長也會(huì)在第一時(shí)間向我們傳達(dá)院里的會(huì)議精神,讓我們隨時(shí)掌握最新的復(fù)審動(dòng)向,這些都為我們進(jìn)行復(fù)審工作提供了有效的資源與準(zhǔn)確的方向,使得復(fù)審工作順利的進(jìn)行。作為一名護(hù)士,應(yīng)對照評審標(biāo)準(zhǔn)理清思路,明確工作目標(biāo),找到工作差距,從關(guān)注護(hù)理細(xì)節(jié)開始,從與患者良好的溝通開始,將細(xì)節(jié)滲透到每一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程中,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng),在平時(shí)工作中加強(qiáng)“內(nèi)省”和“外求”的方法檢查自己的不足,才能真正促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提升。

          隨著工作的推進(jìn)與復(fù)審時(shí)間的漸漸臨近,我們每個(gè)人都感覺比較緊張,但一想到要復(fù)審順利通過,我們還是盡力克服了個(gè)人的困難,以工作為重,緊密地團(tuán)結(jié)起來為全科室的復(fù)審準(zhǔn)備工作共同努力。在這段時(shí)間里,全科人員以高度責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,無論資歷高低,團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互幫助、共同提高,大家心往一處想、勁往一處使,目標(biāo)明確,態(tài)度積極,唯恐自己的些許不足會(huì)給科里丟分。在工作中一絲不茍,對患者更是關(guān)懷備至,為這次創(chuàng)評檢查工作順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

          通過這次復(fù)審工作,使我的個(gè)人工作態(tài)度與護(hù)理技能水平都有了一定程度的提高在今后的工作中,我將不斷努力提高自己,為廣大患者服務(wù)。我們相信:醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。

        三甲復(fù)審心得體會(huì)12

          今年以來,我院在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接緊張的三級甲等醫(yī)院復(fù)審工作。醫(yī)院全體職工共同參與,積極備戰(zhàn),以最大的信心、最飽滿的熱情、最昂揚(yáng)的斗志,迎接這次挑戰(zhàn),在近十個(gè)月的努力下,我院順利通過復(fù)審工作!作為神內(nèi)一區(qū)的護(hù)士長,經(jīng)過這次復(fù)審工作,使我受益匪淺,感悟良多。結(jié)合自身的工作崗位、評審過程中擔(dān)任的任務(wù),談一點(diǎn)心得體會(huì)。

          端正態(tài)度、積極準(zhǔn)備

          有志者事竟成,態(tài)度決定一切。沒有什么事情做不好,關(guān)鍵是態(tài)度問題,事情還沒開始之時(shí),如果你就認(rèn)為它不可能成功,那它當(dāng)然也不會(huì)成功,或者在做事情的時(shí)候不認(rèn)真,那么事情也不會(huì)有好的結(jié)果。一個(gè)人有什么樣的心態(tài),就會(huì)有什么樣的追求和目標(biāo)。具有積極、樂觀心態(tài)的人,其人生目標(biāo)必然高遠(yuǎn);有了高遠(yuǎn)的目標(biāo),必然會(huì)為之努力,有努力必有回報(bào)。

          在三甲復(fù)審工作開始之時(shí),全院職工對于能否順利通過評審有些擔(dān)心。院領(lǐng)導(dǎo)為提高全院職工的信心,召開動(dòng)員大會(huì),呼吁大家端正態(tài)度,積極應(yīng)對。提高大家的信心,共同努力,直面挑戰(zhàn)。因此,大家的工作態(tài)度十分穩(wěn)定,信心十足地應(yīng)對準(zhǔn)備工作,為順利通過評審工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          在神內(nèi)一區(qū),從規(guī)范“鋪床疊被”開始,抓護(hù)士的基本功訓(xùn)練;從提高“一針見血”率著手,提高護(hù)士的護(hù)理操作技能;從嚴(yán)格“三查七對”做起,防范護(hù)理事故隱患。在全體護(hù)理人員的`努力下,找出自身工作中的不足,勇于面對,克服困難,為復(fù)審工作做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

          凝聚力量、勁往一處使

          “千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是只有大家勁往一處使,朝著一個(gè)目標(biāo),才能成功。凝聚力量貫穿于本次評審工作的始末,使我深刻感悟到團(tuán)結(jié)的魅力。年初以來,科室全體人員共同參與,齊心協(xié)力,為一個(gè)共同目標(biāo),加班加點(diǎn),全力奮進(jìn)。在科主任的帶領(lǐng)下,按照評審要求,召開會(huì)議,制定計(jì)劃,按照各個(gè)崗位,逐一對照職責(zé),針對工作中的困難,凝聚全科之力共同克服。通過這次評審,科室人員在工作中的默契度進(jìn)一步得到提高。

          在細(xì)節(jié)上精益求精

          細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)來自于制度、細(xì)節(jié)來自于用心、細(xì)節(jié)來自于創(chuàng)新、細(xì)節(jié)來自于習(xí)慣。工作的改進(jìn)和創(chuàng)新正是源自對這些細(xì)節(jié)管理的深化,只有這樣,才能真正做到工作執(zhí)行過程的自我提高。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,同樣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!在細(xì)節(jié)上精益求精,才能真正達(dá)到良好的效果。小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。

          在評審中,從一個(gè)簡單的文件夾、資料封面、乃至文件的字體樣式、大小著手,科室全體人員均放大這些小細(xì)節(jié),高度重視,積極準(zhǔn)備,從點(diǎn)滴做起,用心對待每個(gè)細(xì)節(jié),向著最終的目標(biāo)努力。將細(xì)節(jié)溶于工作,將細(xì)節(jié)溶于習(xí)慣,將細(xì)節(jié)溶于未來!

          通過努力,我院通過了“三甲復(fù)審”,復(fù)審工作所帶來的益處也漸漸顯露,大家工作更有目標(biāo)了,制度更健全了,管理更規(guī)范了,住院環(huán)境更美觀了,硬件設(shè)施更齊全了,大家心也更齊了。

          院興我榮,院衰我恥。我們堅(jiān)信:任何的收獲都會(huì)有代價(jià),任何的代價(jià)都會(huì)有回報(bào)。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天!總之,通過這次三甲醫(yī)院復(fù)審工作,使我們的工作熱情煥然一新,我將繼續(xù)保持目前的信念與狀態(tài),不斷努力提高自己,為廣大患者服務(wù)。

        三甲復(fù)審心得體會(huì)13

          不積硅步無以致千里,不積小流無以成江海

          20xx年10月,我院即將迎接總部對我院的三甲復(fù)審工作。在迎接復(fù)審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著。我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本的必檢科室之一,雖然我們做了較充分的準(zhǔn)備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù),如何合理安排日常工作,既要保證臨床工作的安全運(yùn)行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作,這對我們每位臨床醫(yī)生都是一嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動(dòng)力。通過這檢查我具有頗深的感觸。

          首先,從這迎三甲復(fù)審的準(zhǔn)備過程,我深深體會(huì)到不積硅步,無以致千里。其實(shí)我們醫(yī)院相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程都比較全面。但能否保證落實(shí)到位關(guān)鍵取決于細(xì)節(jié)是否落實(shí)。心內(nèi)科急癥病人多,其中部分是急性心肌梗死患者,因此處理速度是關(guān)鍵。我經(jīng)常是小跑干活,每一個(gè)患者所作的第一件事就是測生命體征,隨之立即行心電圖檢查了解是否存在心梗及梗死部位,用最短的'時(shí)間問病史,然后即刻下達(dá)醫(yī)囑,向家屬交代病情,下達(dá)病危通知單。如果需要急診pi,又要即刻完成術(shù)前準(zhǔn)備。在忙碌中容易忽視或遺漏相關(guān)制度的落實(shí)。而心內(nèi)科是風(fēng)險(xiǎn)較大的科室,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度,規(guī)范各項(xiàng)工作流程對提高醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)都非常重要。

          在這檢查準(zhǔn)備過程中我認(rèn)識到我們?nèi)粘9ぷ髦袑σ恍┕ぷ髦贫鹊募?xì)節(jié)落實(shí)得還不足,比如pi圍手術(shù)期的用藥,輸血制度,與家屬談話制度和醫(yī)療文書記錄制度等等。心內(nèi)科醫(yī)生往往像外科醫(yī)生,工作中一般都帶有急脾氣。所以,我必須戒驕戒躁,充分認(rèn)識自己工作的性質(zhì)與責(zé)任,在日常工作過程中踏踏實(shí)實(shí),嚴(yán)格要求自己,對每一項(xiàng)規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養(yǎng)成習(xí)慣。只有把這些細(xì)節(jié)工作做好后,我才能在一個(gè)和諧、有序的醫(yī)療環(huán)境中不斷提升我個(gè)人的臨床水平。

          其,不積小流,無以成江海。成功的每一步,對于一個(gè)人來講,需要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、耐心的去走;對于一個(gè)集體來講,還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。這檢查中,我們在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的統(tǒng)一部署下,大家從思想上統(tǒng)一,認(rèn)識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,通過三甲復(fù)評能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,確保我院健康持續(xù)發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查準(zhǔn)備過程中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對照整改再對照再整改。全科醫(yī)護(hù)人員以科主任、護(hù)士長帶頭,從醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練,一遍一遍,毫不含糊,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來彌補(bǔ),在大家心里只有一個(gè)愿望,充分準(zhǔn)備,保持自信,以最好的狀態(tài)迎檢。

          通過數(shù)月的努力,大家工作更有目標(biāo)了,制度更健全了,管理更規(guī)范了。我們相信:醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。

          以上是本人經(jīng)歷這三甲復(fù)審的一點(diǎn)心得!

        三甲復(fù)審心得體會(huì)14

          20xx年12月11日是載入我院史冊的重大日子,在鄭州市兒童醫(yī)院三級甲等醫(yī)院評審反饋會(huì)上,河南省衛(wèi)生廳夏祖昌廳長宣布,鄭州市兒童醫(yī)院通過三級甲等醫(yī)院評審,正式邁入全國三級甲等醫(yī)院行列,這也是省內(nèi)第一家通過評審的兒童專科醫(yī)院。那一刻,會(huì)場一片歡騰,全體人員起立鼓掌,經(jīng)久不息,共同見證了這具有里程碑意義的重大而光榮的事件。

          回顧評審歷程,灑下了我院全體職工的辛勤汗水,作為一個(gè)參與者和見證者,我深深地體會(huì)到三甲等級評審認(rèn)證的必要性及對醫(yī)院的快速的發(fā)展深遠(yuǎn)意義。在這幾個(gè)月里,每天忙碌而充實(shí),每天都在不斷的學(xué)習(xí)、成長,也許是比以前累些苦些,可是,我們也學(xué)到了更多的知識,按照評審標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)條款,一次次的整改、完善。為了完善等級評審各項(xiàng)條款的要求,上班時(shí)間完成不了的就放棄休息的時(shí)間去整改、去學(xué)習(xí)、去強(qiáng)化、去完善,我感覺比以前有了更大的進(jìn)步。不管遇到怎樣的困難,大家都默默地堅(jiān)持、忍耐,沒有一個(gè)人去抱怨,更沒有人請假、沒有人退縮。

          值得慶賀的是我們通過了三甲評審的嚴(yán)峻考驗(yàn),我們堅(jiān)信我們終將成功,不管是檢查的'專家,還是每一位患者亦或者每一個(gè)步入這個(gè)醫(yī)院的人們,他們都見證了我們的努力和付出,感受到了我們醫(yī)院的變化。評審結(jié)束了,但是我們的工作還在繼續(xù),我們對患者承諾還在,所以我們會(huì)一如既往的在這個(gè)神圣的崗位上奉獻(xiàn)自己的青春和熱情,我們會(huì)用我們的汗水和熱情,繼續(xù)書寫我們鄭州市兒童醫(yī)院的榮耀和輝煌。

          三甲評審對我們兒醫(yī)人是一種提煉、一種升華。我們鄭州市兒童醫(yī)院將以優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的流程、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度、過硬的技術(shù),特別是一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、具有開拓精神的領(lǐng)導(dǎo)班子,一群愛院、敬業(yè)、朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的醫(yī)護(hù)人員展現(xiàn)給前來就診的患者!三甲評審不是一個(gè)結(jié)束,而是一個(gè)開始,我們將繼續(xù)保持目前的精神狀態(tài),全心全意為人民健康服務(wù)!為創(chuàng)建“省內(nèi)第一、國內(nèi)一流、國際知名”的大型現(xiàn)代化兒童醫(yī)療保健中心而努力奮斗!


        三甲復(fù)審心得體會(huì)15

          在這金秋收獲的時(shí)節(jié),我院順利通過了全國三甲醫(yī)院的復(fù)審工作,在迎接復(fù)審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序的忙碌著。我科作為全院的核心科室是本次的必檢科室之一,面對紛繁復(fù)雜的事務(wù),如何合理安排日常工作,既要保證臨床工作的安全運(yùn)行,又要如期保質(zhì)保量的做好檢查前準(zhǔn)備工作,這對我們每位年輕一代的護(hù)士都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來了動(dòng)力。通過這次檢查我有頗深的感觸。

          首先,從這次漫長的復(fù)審準(zhǔn)備過程中,我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的精神。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)的靈魂。接到三甲復(fù)審?fù)ㄖ,我們(nèi)迫藛T在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下統(tǒng)一思想,總結(jié)我們過去工作中的不足,對照三甲醫(yī)院的要求與標(biāo)準(zhǔn),一點(diǎn)一滴的完善并改進(jìn)。從簡單的手衛(wèi)生、到護(hù)理各個(gè)規(guī)章制度、護(hù)理質(zhì)量與安全管理制度、護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及處理流程我們從零開始一項(xiàng)一項(xiàng)的學(xué)習(xí),一條一條的實(shí)踐,一場一場的演練,一款一款的落實(shí),大家各司其職,在出色的完成工作之余,還不斷地自檢自查,結(jié)合自身的.不足,及時(shí)想方設(shè)法彌補(bǔ)。我們的信念是以最好的狀態(tài)迎接審查。

          其次,通過數(shù)月的努力,審查順利的結(jié)束,我感受到了力量團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠整形醫(yī)院全體員工的相互配合來共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。審查團(tuán)滿意的笑容見證了我們大家齊心協(xié)力努力的結(jié)果。

          再次,三甲復(fù)審使管理更規(guī)范了,制度更健全了,技術(shù)更扎實(shí)了,目標(biāo)更明確了。夯實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高了醫(yī)療質(zhì)量。促使我們繼續(xù)用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行動(dòng),高度飽滿的熱情投入到工作中,達(dá)到互利雙贏,政府滿意、社會(huì)滿意、患者滿意、醫(yī)護(hù)滿意。

          三甲復(fù)審結(jié)束了,這個(gè)過程我們是辛苦的,但這辛苦里面是滿滿的收獲。"不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海"。醫(yī)院的明天就是我們美好的未來,我們要更加團(tuán)結(jié)努力,用我們大家的雙手創(chuàng)造美好的明天。

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