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在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們需要用到通知的情形越來越多，通知適用于批轉(zhuǎn)下級機(jī)關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文。你所見過的通知是什么樣的呢？以下是小編整理的成立小組的通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
成立小組的通知1
公司各處室、各重組礦井：
為加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查各類不穩(wěn)定因素，認(rèn)真解決關(guān)系職工群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，營造和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作健康有序開展，經(jīng)研究，成立鄭新公司信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、成立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：王廣南 徐志勤 張西占
副組長：馮新林 程叢仁 鄭玉彬 牛希民 孫進(jìn)良
徐志偉 李光輝 王戰(zhàn)敏 毛占同
成 員：魯 鵬 竇建莊 趙賓杰 武安民
郭清漫 石書嶺 李克賢
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄭新公司綜合辦公室。
主 任：魯 鵬（兼）
成 員：王 鵬 杜衛(wèi)東 王治軍 李榮偉
曲偉民 郭坤鵬
各重組礦井是信訪穩(wěn)定工作的責(zé)任主體，董事長、合作人和鄭新公司駐礦領(lǐng)導(dǎo)是處理信訪穩(wěn)定事件的第一責(zé)任人，要成立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全組織機(jī)構(gòu)，配備工作人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。
二、信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
�。ㄒ唬┬旁L穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長堅(jiān)持一崗雙責(zé)，全面領(lǐng)導(dǎo)鄭新公司信訪穩(wěn)定工作，對鄭新公司信訪穩(wěn)定工作負(fù)第一責(zé)任人職責(zé)。
�。ǘ┓止苄旁L穩(wěn)定、工農(nóng)關(guān)系和綜合協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、組織和指導(dǎo)工作。
�。ㄈ┬旁L穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)信訪穩(wěn)定各項(xiàng)工作部署，監(jiān)督、檢查各單位信訪穩(wěn)定工作開展情況。
�。ㄋ模┬旁L穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任主持鄭新公司信訪穩(wěn)定日常工作。
�。ㄎ澹┬旁L穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體處理信訪穩(wěn)定工作有關(guān)事務(wù)。
三、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┮驹谡�、講大局的高度，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的理念，鄭新公司所屬各重組礦井要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，將信訪穩(wěn)定工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作同時(shí)規(guī)劃，同時(shí)部署，同時(shí)考核，從思想上重視，從組織上健全，從機(jī)制上完善，為開展信訪穩(wěn)定工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。鄭新公司、各重組礦井要關(guān)心、支持信訪穩(wěn)定工作，在人力、財(cái)力、物力上給予保證。
�。ǘ┮獔�(jiān)持以人為本的.原則，將維護(hù)廣大職工的切身利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題作為工作的重點(diǎn)，關(guān)心職工，愛護(hù)職工，激發(fā)職工主人翁責(zé)任感和工作積極性，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，保證企業(yè)和職工的正當(dāng)權(quán)利，讓職工享受到企業(yè)發(fā)展帶來的實(shí)惠。
（三）要堅(jiān)持排查為主、重在防范的原則，制訂信訪工作預(yù)案，變上訪為下訪，主動深入基層，深入群眾，認(rèn)真排查各類不穩(wěn)定因素，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度，切實(shí)將各類不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，保持安定、團(tuán)結(jié)的氛圍，為各項(xiàng)工作健康、有序發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
成立小組的通知2
經(jīng)理部所屬各部（室）、作業(yè)隊(duì)：
為加強(qiáng)合同成本管理，規(guī)范班組承包、機(jī)械租賃、物資采購等管理行為，確保建設(shè)工程施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及環(huán)保要求，根據(jù)局、公司相關(guān)文件要求，從即日起，經(jīng)理部成立合同成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、組織機(jī)構(gòu)：
組長：xx
副組長：xx
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在合同成本部，負(fù)責(zé)做好記錄，內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、議題、決定、與會人員手寫簽名等。合同成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄由合同成本部整理和保存，需要時(shí)形成會議紀(jì)要由辦公室下發(fā)。
二、職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)對各類合同評審，評審內(nèi)容包括簽約方的資信狀況及履約能力、合同條款的合法性與嚴(yán)密性、合同費(fèi)用的合理性等。負(fù)責(zé)處理合同履行過程中出現(xiàn)的重大問題。組織相關(guān)人員對國家法律、法規(guī)、文件及合同（協(xié)議）的.學(xué)習(xí)。各業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)對口原則歸口管理合同。
2、建立工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系，加強(qiáng)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，監(jiān)督指導(dǎo)變更設(shè)計(jì)、清算索賠和保險(xiǎn)理賠管理，積極拓展工程收入，努力控制工程成本，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。
3、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍、供應(yīng)商的資質(zhì)審查和選取工作，勞務(wù)分包、機(jī)械租賃、物資采購等合同簽訂，監(jiān)督相關(guān)合同的實(shí)施及管理。
4、討論每月收方、計(jì)量項(xiàng)目，按時(shí)召開責(zé)任成本分析會及驗(yàn)工計(jì)價(jià)專題會。
5、負(fù)責(zé)合同管理、成本管理、勞務(wù)隊(duì)伍資信證明收集、信息反饋、合同簽訂、價(jià)款清算、價(jià)款結(jié)算，召開經(jīng)濟(jì)活動分析會、成本分析會、勞務(wù)分包會議，并做好會議記錄和簽認(rèn)工作。
xxx
二O一四年六月二十五日
成立小組的通知3
各科室：
近年來，隨著醫(yī)院對信息化建設(shè)的持續(xù)投入，醫(yī)院信息化的發(fā)展日新月異，各種信息系統(tǒng)不斷上線，給醫(yī)院管理和患者服務(wù)帶來了極大的便利，大大提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院的管理水平。但隨之而來的信息安全事件時(shí)有發(fā)生，為保證我院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，經(jīng)院務(wù)委員會研究決定，成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。
一、醫(yī)院信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
�。ㄒ唬┴�(fù)者制定醫(yī)院信息安全策略，明確信息安全目標(biāo)。
（二）組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人定期召開信息安全會議。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)全院突發(fā)事件應(yīng)急方案實(shí)施和全院信息系統(tǒng)日常安全運(yùn)行管理的組織協(xié)調(diào)及決策工作。
�。ㄋ模┭芯繘Q定醫(yī)院信息安全工作的.重大事項(xiàng)。
二、信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)
�。ㄒ唬┰卺t(yī)院信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定全院信息安全工作規(guī)劃；
（二）建立健全和落實(shí)信息安全的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全檢查制度、信息系統(tǒng)應(yīng)急制度等；
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)醫(yī)院管理信息網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作，加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性，確保其正常運(yùn)行；
（四）承辦醫(yī)院信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
成立小組的通知4
�。ㄘ�(cái)教[20xx]376號）、《人力資源社會保障部辦公廳 財(cái)政部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)技工院校資助管理有關(guān)工作的通知》（人社廳發(fā)[20xx]19號）、《云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于認(rèn)真貫徹全國技工院校學(xué)生資助管理工作會議精神的通知》（云人社發(fā)[20xx]83號）等文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，經(jīng)學(xué)院研究決定：成立學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組
�。ㄒ唬┞氊�(zé)
1．根據(jù)上級有關(guān)學(xué)生資助工作的文件精神和學(xué)校工作部署，研究建立符合學(xué)校實(shí)際的學(xué)生資助體系，制定相關(guān)管理規(guī)定和實(shí)施辦法。
2．按照上級有關(guān)政策規(guī)定和要求，保證學(xué)生資助經(jīng)費(fèi)的足額劃撥，并監(jiān)督使用。
3．探索學(xué)生資助工作的新渠道，研究學(xué)生資助過程中出現(xiàn)的新情況、新問題并制定解決的措施和辦法。
4．評審學(xué)生的國家獎學(xué)金、國家助學(xué)金、政府補(bǔ)助等各類資助和對學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作的審核。
�。ǘ┙M成
組 長：校長
副組長：副校長
成 員：各系部負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)生資助工作辦公室和監(jiān)督小組。
二、學(xué)生資助工作辦公室
1．負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生資助各項(xiàng)政策的落實(shí)，擬定學(xué)校學(xué)生資助的各項(xiàng)具體措施和管理辦法，并負(fù)責(zé)學(xué)生資助體系的各項(xiàng)具體工作，同時(shí)按照隸屬關(guān)系對內(nèi)對學(xué)校學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，對外對上級主管部門負(fù)責(zé)。
2．負(fù)責(zé)學(xué)校資助學(xué)生信息的匯總上報(bào)工作，負(fù)責(zé)了解資助學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)狀況變化情況，做好申請資助學(xué)生的檔案等信息管理工作，負(fù)責(zé)向上級主管部門提供資助學(xué)生的有關(guān)信息。
3．按照國家和云南省有關(guān)文件精神，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)學(xué)院的.國家獎助學(xué)金、各類獎助學(xué)金、勤工助學(xué)、特殊困難補(bǔ)助、學(xué)費(fèi)減免等學(xué)生資助工作，并按照國家和云南省有關(guān)文件規(guī)定，做好上述各項(xiàng)工作。
4．充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄、報(bào)紙等渠道做好國家資助政策的宣傳工作，加強(qiáng)對學(xué)生的誠信教育，采取學(xué)生喜聞樂見的形式開展資助政策宣傳和咨詢等工作。
5．負(fù)責(zé)完成上級部門部署的其他有關(guān)資助工作。
主 任：安全副校長
副主任：各系部負(fù)責(zé)人
系統(tǒng)管理：學(xué)生處學(xué)籍資助系統(tǒng)管理干事。
資助專干：學(xué)生處資助管理干事。
三、監(jiān)督小組
1．負(fù)責(zé)對學(xué)校學(xué)生資助工作的工作制度、流程、過程、結(jié)果等進(jìn)行全程監(jiān)督，并對學(xué)生資助工作提出合理化建議。
2．負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生資助工作的上報(bào)、評選及公示工作。
3．學(xué)生資助發(fā)放結(jié)束后，負(fù)責(zé)按每學(xué)期受助學(xué)生10%的比例就發(fā)放情況進(jìn)行檢查（各系均按10%的比例）。檢查形式為面談（校內(nèi)學(xué)生），電話訪談（校外學(xué)生）；若全院受助學(xué)生人數(shù)少于50人，按100%比例檢查。
4．監(jiān)督小組成員需混合編入成組，本系部的學(xué)生代表及教師代表不得獨(dú)自對本系受助學(xué)生的受助情況進(jìn)行檢查。
5．監(jiān)督小組每次對各種學(xué)生資助情況進(jìn)行檢查后必須形成書面檢查結(jié)論（檢查人員簽字），報(bào)學(xué)校資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組存檔備案。
組 長：教學(xué)副校長
副組長：工會主任 黨辦主任
成 員：工會干事、黨支部干事、教師代表10名（各系2名）、學(xué)生代表10名（各系2名）。
監(jiān)督小組成員名單需在每學(xué)期開學(xué)第二周內(nèi)上報(bào)學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)生代表、教師代表由各系推選上報(bào)，若有人員變動，需由推選部門及時(shí)補(bǔ)充推薦上報(bào)。
四、班級評議小組
�。ㄒ唬┞氊�(zé)
1．負(fù)責(zé)本班學(xué)生獎勵、資助、認(rèn)定的民主評議推薦工作。
2．負(fù)責(zé)本班學(xué)生獎勵、資助等資金領(lǐng)取情況的監(jiān)督工作。
�。ǘ┙M成
組 長：班主任
成 員：班委會、團(tuán)支部委員及學(xué)生代表（3-5名）
�。ㄈ┌嗉壴u議小組組長及成員名單，需在每學(xué)期開學(xué)第二周內(nèi)，由所在系部上報(bào)學(xué)生資助工作辦公室。若有人員變動，則由新任人員直接替換，并及時(shí)上報(bào)學(xué)生資助工作辦公室。
五、本通知自發(fā)布之日起實(shí)施。
成立小組的通知5
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)控制度建設(shè)，提高公司現(xiàn)代化治理水平，夯實(shí)公司運(yùn)營能力，根據(jù)公司黨委相關(guān)要求，特成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保障公司內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)控制度建設(shè)工作。
一、工作目標(biāo)
截止20xx年末，公司建立較完備的內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，提升公司風(fēng)險(xiǎn)治理和內(nèi)部控制水平，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營管理。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記任組長，紀(jì)委書記任副組長，各部室負(fù)責(zé)人作為組員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司內(nèi)控制度建設(shè)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)管理部，具體牽頭負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系的建設(shè)，各部室配合協(xié)作，確保內(nèi)控體系建設(shè)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
三、工作計(jì)劃
項(xiàng)目制度梳理階段時(shí)間工作內(nèi)容責(zé)任單位風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合協(xié)作20xx.5.22-梳理公司現(xiàn)有內(nèi)控制度及缺失制20xx.5.31度清單20xx.6.1-各部室根據(jù)下發(fā)的內(nèi)控制度清20xx.6.30單，起草并完善有關(guān)制度20xx.7.1-風(fēng)險(xiǎn)管理部牽頭，外部專家配合，制度修訂階段20xx.7.31初審并提出修改意見20xx.8.1-相關(guān)制度經(jīng)公司黨委會討論后，制度實(shí)施階段20xx.9.31予以實(shí)施對前期實(shí)施的制度進(jìn)行評估并作20xx.10.1-制度完善階段完善，經(jīng)公司黨委會討論同意后20xx.12.31修訂印發(fā)制度制訂階段各部室負(fù)責(zé)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合落實(shí)各部室負(fù)責(zé)，監(jiān)察審計(jì)部協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合落實(shí)具體工作計(jì)劃說明：
1、制度梳理階段。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)法人治理要求，參照國有企業(yè)、金融銀行業(yè)等相近相通成熟制度，各部室梳理形成本公司所需要的的各項(xiàng)制度清單（表明已制定、未制定）。風(fēng)險(xiǎn)管理部根據(jù)公司內(nèi)控要求和同類型企業(yè)內(nèi)控制度體系，結(jié)合現(xiàn)有制度清單梳理形成公司《內(nèi)控制度清單》。
6月初，由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，各部室人員參加，召開內(nèi)控制度制定部署會，明確工作要求。
2、制度制定階段。各部室結(jié)合公司《內(nèi)控制度清單》，通過流程梳理、員工訪談、問卷調(diào)查以及外部學(xué)習(xí)等形式，了解公司現(xiàn)有制度執(zhí)行力度和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，起草制訂缺失制度、完善現(xiàn)有制度。
3、制度修訂階段。風(fēng)險(xiǎn)管理部對各部室起草、完善的`內(nèi)控制度進(jìn)行合規(guī)性審查，聘請外部律師進(jìn)行法律審查，存在問題的提出修改意見，各部室進(jìn)一步修訂完善。
4、制度實(shí)施階段。經(jīng)前期多輪修改完善后的各項(xiàng)制度，提交公司黨委研究討論，黨委討論同意后予以實(shí)施（試行），
按公司內(nèi)部流程完成各內(nèi)控制度審議發(fā)文，進(jìn)行內(nèi)控制度執(zhí)行階段。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理部隨時(shí)做好制度執(zhí)行情況和問題評估工作。
5、制度完善階段。風(fēng)險(xiǎn)管理部對前期實(shí)施的各項(xiàng)制度進(jìn)行評估，提出修改完善意見，由各部室再次修改完善相應(yīng)制度。相應(yīng)制度經(jīng)法律審查后，予以修訂印發(fā)。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部室負(fù)責(zé)人作為公司內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要高度重視公司制度體系建設(shè)工作，指派專人負(fù)責(zé)部室內(nèi)各項(xiàng)工作的開展，并與5月31日前將聯(lián)系人名單報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)管理部。
�。ǘ┤ν苿訉�(shí)施。公司內(nèi)控制度體系建設(shè)是夯實(shí)公司運(yùn)營能力的有力手段，是財(cái)投公司20xx年重點(diǎn)工作之一。公司各部室要群策群力、各司其職，全力推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)工作，確保按計(jì)劃有序完成。
�。ㄈ┳ズ帽O(jiān)督落實(shí)。公司風(fēng)險(xiǎn)管理部會同監(jiān)察審計(jì)部要抓好此次工作的監(jiān)督檢查，提出整改落實(shí)工作，對工作推進(jìn)力度不大，工作緩慢的予以通報(bào)。
成立小組的通知6
局屬各單位：
為進(jìn)一步拓展稅務(wù)機(jī)關(guān)辦稅服務(wù)的方式方法，利用手機(jī)應(yīng)用平臺（APP業(yè)務(wù)）為納稅人提供及時(shí)的涉稅服務(wù)，為深化稅收征管改革提供全面支撐，經(jīng)省局同意，市局決定著手開發(fā)手機(jī)應(yīng)用APP業(yè)務(wù)。
為加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，市局成立辦稅服務(wù)APP業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由高亮副局長任組長，征管科、信息中心、納稅服務(wù)科負(fù)責(zé)人任副組長，各區(qū)縣局、市局稽查局、直屬稅務(wù)分局、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員，征管科和信息中心負(fù)責(zé)辦稅服務(wù)APP業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)用的組織、協(xié)調(diào)工作。
按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、不斷完善、逐步推廣”的原則，采用滾動方式開發(fā)應(yīng)用，開發(fā)一個功能，測試一個功能，成熟一個功能，推行一個功能。為加強(qiáng)各單位的協(xié)調(diào)配合，現(xiàn)將有關(guān)工作明確分工如下：
市局征管科負(fù)責(zé)APP業(yè)務(wù)開發(fā)需求的收集、整理工作。第一階段的業(yè)務(wù)開發(fā)需求已經(jīng)擬定并提供開發(fā)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)；第二階段分直屬稅務(wù)分局、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)縣局和納稅人四個層面，征求、收集和整理業(yè)務(wù)需求，具體工作安排另行通知。
市局信息中心負(fù)責(zé)APP業(yè)務(wù)開發(fā)的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)和開發(fā)單位商定業(yè)務(wù)開發(fā)的整體架構(gòu)、硬件設(shè)備等資源的.配置，負(fù)責(zé)綜合征管軟件、稽核系統(tǒng)、工作流系統(tǒng)等需求數(shù)據(jù)的提供以及業(yè)務(wù)測試環(huán)境的布置、負(fù)責(zé)與省局相關(guān)處室溝通并聯(lián)系解決資源與接口開放問題等。
局屬各單位要根據(jù)市局工作要求和業(yè)務(wù)開發(fā)進(jìn)度，配合征管科、信息中心做好APP業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)用相關(guān)工作。
成立小組的通知7
為了抓好工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，質(zhì)量達(dá)到合格，爭創(chuàng)工程優(yōu)良，安全生產(chǎn)達(dá)到市合格達(dá)標(biāo)工程，職工死亡率保持在“零”，負(fù)傷率保持在0.0%以內(nèi)，根據(jù)組織網(wǎng)絡(luò)管理原則，決定成立項(xiàng)目經(jīng)理部，名單公布如下:
一、 建設(shè)單位駐工地代表：
二、 項(xiàng)目管理部人員
項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員：質(zhì)量員：安全員：
義烏市雙峰建筑工程有限公司
_____年_____月_____日
成立小組的通知8
各部門、管理處：
為明確公司培訓(xùn)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司服務(wù)品質(zhì)和管理水平的整體提升，公司經(jīng)研究，決定成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)推動和實(shí)施檢查工作。
培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工如下：
一、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成
組 長：Z
副組長：Z
執(zhí)行組長：Z
成 員：Z
辦公室：Z、各管理處主任
執(zhí)行辦公室成員：各部門、管理處、管理項(xiàng)目的業(yè)務(wù)主管
二、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工
組 長：負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的整體指導(dǎo)。
副組長、執(zhí)行組長：協(xié)助組長具體全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的研究策劃、指導(dǎo)支持、監(jiān)督檢查。
成 員：協(xié)助組長、副組長、執(zhí)行組長組織好公司及本部門的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)支持和監(jiān)督檢查。
辦公室：協(xié)助副組長、執(zhí)行組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的`組織實(shí)施、指導(dǎo)支持、監(jiān)督檢查。
執(zhí)行辦公室成員：協(xié)助副組長、執(zhí)行組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體落實(shí)、執(zhí)行，專項(xiàng)培訓(xùn)研究
特此通知。
二○**年*月*日
主題詞：培訓(xùn)小組 成立 通知
抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。
*物業(yè)管理有限公司 20xx年*月*日印發(fā)
成立小組的通知9
為了抓好工程治安保衛(wèi)管理工作，防止各類事件的發(fā)生，治安責(zé)任落實(shí)到人，部發(fā)生治安保衛(wèi)事故，特成立項(xiàng)目綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
名單公布如下：
綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
副組長：
綜合治理辦公室主任：外來暫住人口管理負(fù)責(zé)：治保會主任：保衛(wèi)負(fù)責(zé)：
義烏市雙峰建筑工程有限公司
_____年_____月_____日
成立小組的通知10
各縣（市、區(qū)）管理部，中心各科室：
為豐富干部職工業(yè)余文化生活、增進(jìn)相互交流，提升干部職工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)中心文化建設(shè)和持續(xù)健康發(fā)展，中心決定成立文體興趣小組，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、小組類別設(shè)置
�。ㄒ唬┪膶W(xué)興趣小組。把熱愛文學(xué)、熱愛生活，熱愛寫作的人組織起來，以文學(xué)創(chuàng)作為載體，關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)，抒發(fā)對工作和生活的感悟。
�。ǘ⿻嫈z影興趣小組。通過開展書畫攝影作品創(chuàng)作、參展交流等活動，不斷提升干部職工素質(zhì)和品位。
�。ㄈ┗@球、乒乓球及羽毛球興趣小組。組隊(duì)開展籃球、乒乓球、羽毛球訓(xùn)練，定期或不定期開展學(xué)習(xí)交流，組織參加各種比賽和交流活動。
（四）聲樂、舞蹈興趣小組。定期或不定期開展聲樂、舞蹈訓(xùn)練，組織參加各類比賽和交流活動。
�。ㄎ澹⿷敉饣顒优d趣小組。定期或不定期組織戶外拓展活動，通過活動提高團(tuán)隊(duì)精神和隊(duì)員的身體素質(zhì)。
�。┢迮婆d趣小組。定期或不定期開展學(xué)習(xí)交流，適時(shí)組織參加競技比賽，豐富和充實(shí)干部職工業(yè)余生活。
二、小組的組織構(gòu)成
機(jī)構(gòu)設(shè)置：
各類興趣小組設(shè)組長1人，副組長1名。人數(shù)超過20人的'可增設(shè)副組長1人。
活動時(shí)間：
業(yè)余時(shí)間進(jìn)行。
活動經(jīng)費(fèi)：
以自籌為主，中心資助為輔。
三、參與方式
根據(jù)本人興趣愛好，自愿報(bào)名。各興趣小組不限定人數(shù)，每人至少報(bào)名參加1個興趣小組。
請各部門于20xx年XX月XX日前將“興趣小組報(bào)名表”報(bào)至中心辦公室。
聯(lián)系人：XXX
電話：XXX
附：興趣小組報(bào)名表
XXX
二〇XX年XX月XX日
成立小組的通知11
各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位：
為認(rèn)真落實(shí)全鎮(zhèn)健康教育工作，切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾健康意識，保障身體健康，加強(qiáng)全鎮(zhèn)健康教育與健康促進(jìn)工作，推動創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)活動健康發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定調(diào)整成立湟里鎮(zhèn)健康教育暨“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組�，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單通知如下：
組長：夏建偉副鎮(zhèn)長。副組長：趙新年（愛衛(wèi)辦主任）。
成員：楊建洪（鎮(zhèn)文教助理）、儲明輝（鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦）、盛梁（鎮(zhèn)團(tuán)委書記）、莊明霞（工會主席、鎮(zhèn)婦聯(lián)主任）、蔣玉良（文體站站長）、薛豪如（農(nóng)林站站長）、符福興（湟里成校校長）、陶美娟（計(jì)生辦主任）、劉玉春（湟里醫(yī)院院長）、符小東（東安醫(yī)院院長）、劉偉�。ㄤ依镝t(yī)院防�？瓶崎L）、錢阿林（東安醫(yī)院防�？崎L）、朱炳助（湟里高中校長）、申永康（湟里初中校長）、周華興（東安實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長）、李建福（湟里中心小學(xué)校長）、蔣群良（村前小學(xué)校長）。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于湟里鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦，趙新年同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
湟里鎮(zhèn)人民政府
20xx年3月10日
成立小組的通知12
為認(rèn)真落實(shí)市、縣平安創(chuàng)建活動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)做好平安建設(shè)工作，經(jīng)黨組會研究，決定成立平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組 長：
副組長：
成 員：
平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在群工科， 兼辦公室主任， 任聯(lián)絡(luò)員，辦公室負(fù)責(zé)平安建設(shè)日常工作。
二、責(zé)任與分工
同志為本社社會治安綜合治理、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、平安建設(shè)、法治建設(shè)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本社的社會治安綜合治理與平安建設(shè)、法治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作。
同志為本社社會治安綜合治理、法治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪和信訪舉報(bào)工作的直接責(zé)任人。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體負(fù)責(zé)本單位社會治安綜合治理與平安建設(shè)、法治建設(shè)工作的深入開展及各項(xiàng)規(guī)章制度的'貫徹落實(shí)。
專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)各專項(xiàng)工作信息的收集上報(bào)，并積極參加相關(guān)部門組織的活動，完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
特此通知
潼南縣合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社
20xx年 月 日
成立小組的通知13
各科室：
依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測報(bào)告管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)床染病預(yù)檢分診管理辦法》和《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》要求；為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院的傳染病防控工作，保障全院醫(yī)務(wù)人員及患者的健康和生命安全，維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定，經(jīng)院長辦公會議研究決定“成立傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組”，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮全院各類傳染病的預(yù)防和控制工作�，F(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)小組組成、下設(shè)機(jī)構(gòu)及其職責(zé)通知如下：
一、傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：王淑華
副組長：閆士欽、高凌、
成員：朱色營、陳秀琴、呂剛、宗圣余、侯鳳琴、苑景峰、王琳、楊萍、范會員、劉文杰
二、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
1、綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組對傳染病防控工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)。
組長：閆士欽
成員：王琳
2、醫(yī)療管理組：負(fù)責(zé)建立健全醫(yī)院傳染病管理制度，制定并完善應(yīng)對突發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)建立健全疫情報(bào)告網(wǎng)，指定責(zé)任疫情報(bào)告人，承擔(dān)醫(yī)院傳染病防控工作計(jì)劃的制定和實(shí)施；開展健康監(jiān)測工作。
組長：高凌、朱色營
成員：宗圣余侯鳳琴、
3、衛(wèi)生管理組：負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境的全面清潔、消毒。
組長：苑景峰
成員：王剛
4、宣傳教育組：負(fù)責(zé)健康知識和傳染病防控知識的.宣傳教育工作。
組長：陳秀琴
成員：王琳
5、信息搜集組：負(fù)責(zé)與疫情相關(guān)的校內(nèi)信息的搜集、整理和上報(bào)。
組長：侯鳳琴
成員：劉文杰、王偉哪
各職能小組要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)計(jì)委、周口市有關(guān)傳染病防控的文件和會議精神，結(jié)合我院具體情況和自身職責(zé)，制定嚴(yán)格的工作制度，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，密切配合，采取行之有效的措施，切實(shí)做好傳染病防控工作。
成立小組的通知14
公司各單位、子公司：
為推進(jìn)公司綜治維穩(wěn)工作，提升綜治民調(diào)水平，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，經(jīng)公司研究成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
組長：
XXX
副組長：
XXX
組員：
XXX
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在辦公室，兼任辦公室主任。
二、工作職責(zé)
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
1、貫徹落實(shí)上級關(guān)于社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作的指示和重要會議精神，結(jié)合公司實(shí)際，提出具體實(shí)施意見和辦法。
2、研究制定公司維穩(wěn)工作的政策、措施，向公司提出加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作的'對策、建議，對一定時(shí)期內(nèi)的綜治維穩(wěn)工作做出全局性的部署，并督促貫徹落實(shí)。
3、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)維護(hù)公司穩(wěn)定的工作。
4、組織指導(dǎo)公司綜治維穩(wěn)工作，研究擬定公司綜治維穩(wěn)的方案和措施，督促落實(shí)綜治維穩(wěn)的各項(xiàng)措施，調(diào)查掌握公司綜治維穩(wěn)工作情況。
�。ǘ┺k公室職責(zé)
1、貫徹落實(shí)上級關(guān)于社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作的指示和重要會議精神，結(jié)合公司實(shí)際，提出具體實(shí)施意見和辦法。
2、每月收集、匯總、分析、報(bào)告維護(hù)穩(wěn)定工作信息，組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)有關(guān)單位和部門化解影響穩(wěn)定的重大矛盾糾紛。
3、制定和完善處置影響穩(wěn)定的突發(fā)性事件工作預(yù)案；一旦發(fā)生突發(fā)性事件，按照工作預(yù)案，立即組織力量，迅速趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)發(fā)展，依法妥善處理。
4、落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對發(fā)生危害社會穩(wěn)定重大問題的地方查清責(zé)任，提出追究責(zé)任的意見。
特此通知。
XXX
二〇XX年XX月XX日
成立小組的通知15
為保障產(chǎn)婦、嬰兒的生命安全，確保生產(chǎn)過程突發(fā)事件的急救處理，杜絕醫(yī)療事故的.發(fā)生，特成立院內(nèi)孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、人員組成
組長：（婦產(chǎn)科專家、主任醫(yī)師）副組長：（業(yè)務(wù)院長、主任醫(yī)師）
�。▼D產(chǎn)科主任、副主任醫(yī)師）
�。▼D產(chǎn)科付主任、副主任醫(yī)師）
�。ㄡt(yī)務(wù)科科長）
成員：（婦產(chǎn)科專家、主治醫(yī)師）
�。ㄍ饪茖＜�、副主任醫(yī)師）
（內(nèi)科專家、主治醫(yī)師）
�。樽韺＜�、主治醫(yī)師）
�。▼D產(chǎn)科護(hù)士長、主管護(hù)師）
二、工作職責(zé)
1、產(chǎn)科危重孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨時(shí)做好危重孕產(chǎn)婦的搶救應(yīng)急準(zhǔn)備工作，隨叫隨到。
2、重危孕產(chǎn)婦每次搶救工作值班醫(yī)生必須及時(shí)向醫(yī)院孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，便于協(xié)調(diào)組織技術(shù)人員參加搶救工作。
3、搶救工作實(shí)施中，由一名到場的最高職稱技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，其他人員做好搶救程序的實(shí)施和協(xié)助工作。
4、搶救工作務(wù)必組織有序，措施果斷，及時(shí)有效。搶救中和搶救結(jié)束后由參加人員作好各項(xiàng)搶救記錄。
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