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        售后述職報告
        更新時間:2023-06-20 07:47:20
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          隨著社會一步步向前發(fā)展,我們使用報告的情況越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。我們應當如何寫報告呢?以下是小編精心整理的售后述職報告,希望對大家有所幫助。

        售后述職報告1

        各位領導,各位同事:

          大家好!

          在公司領導正確領導與同事奮斗下,xx走過xx,迎來新的發(fā)展。圍繞公司提出的要求和目標,我懷著認真負責、積極肯干的心去開展工作。下面,請允許我從以下幾個方面進行述職。

          一、xx年工作總結

          xx年,我在售后服務中心做售后服務工作,負責集團電腦網絡、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護。

          1、在工作中,我以為客戶著想,客戶方便的服務理念,完成服務項目。

          2、在日常的電腦網絡維護方面,努力使自己能夠達到盡快完成,完成較好的要求。在一年的維護中,處理主要維護項目達400項以上。在平時,與客戶交流,探討電腦網絡應用上的技術。

          在維護中,學習研究,逐步改善,使用簡單、易用、實用的方法和軟件工具,處理問題。

          在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴散中,以充分為客戶盡快恢復的態(tài)度,減少破壞程度和損失,恢復工作狀態(tài)。

          3、集團公司5月進行辦公環(huán)境整體改造,與同事一起,協(xié)助房產,在規(guī)定時間內,完成網絡線路布線改造工作,恢復網絡自動化辦公環(huán)境。在這里,得到了領導、前輩的傳授與解惑。

          4、集團軟件正版化上,根據領導的要求,與同事一起,克服安裝驗收時間短、電腦性能有差異、客戶時間不統(tǒng)一的困難,在規(guī)定時間內,除壞電腦或個別的.外,完成主要軟件安裝。

          5、小區(qū)智能化方面,處理了樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護。在市內的小區(qū)維護,主要圍繞世紀花園、湖天一色、在水一方進行開展。在前輩帶領下,掌握樓宇不能對講、不能xx、不能關門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。

          二、存在的問題

          1、對售后服務工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護項目,在售后服務各項程序、綜合處理、規(guī)范化、制度化上處理不夠;

          對售后服務的水平、質量,建設性有待提高。

          2、對具體維護項目的分析,客戶關系的把握,優(yōu)化處理不足。

          3、集團公司5月份的網絡布線,在工程工藝水平上有欠缺。

          4、技術知識水平與實際操作熟練度,下的功夫不夠。

          三、工作體會

          在日常工作中,心態(tài)很重要,尤其是對售后服務工作。積極的思想、平和的心態(tài),能促使工作進步,促進工作順利。

          沒有深厚的理論基礎,就看得不會更高更遠,工作就不會更上一層樓。

          在工作中,要有好的方法與技術;

          縱向、橫向需求分析,綜合判斷,使平時工作更順利。

          四、xx年度工作設想

          擁抱現在——xx,中國的奧運年,武陵城人的大慶年。奧運精神播撒在每個人的心中。時代要求我們與時俱進。

          xx年,服務武陵城,服務太奇,遵章守制,服從安排。求發(fā)展,抓落實。針對以上存在的問題,求改進;

          以上所得體會,求發(fā)展。

        售后述職報告2

          公司成立售后服務部,使得公司的售后服務工作有了很大的改觀,客戶的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績,首先感謝公司各位領導的正確領導和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最后,要感謝售后服務部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。我作為售后服務部的負責人,現將售后服務部工作總結如下:

           一、努力做好各項工作

          作為售后服務部,主要負責公司的設備的售后維護、設備的調試及培訓、設備售前演示等各項工作;售后服務部,認真解決每一例客戶報修,認真調試每一臺設備,認真給每一位客戶講解設備的使用操作方法,認真解答每一位客戶遇到的問題,認真給客戶演示設備每一項功能;售后服務部每一位員工,都齊心協(xié)力做好每一項客戶服務工作,不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。

          二、干中學、學中干,不斷提高自身工作能力

          售后服務部包劉西明、唐斌、陳洪等幾位員工,每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦,勤于學習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時干中學、學中干,不斷提升自己的工作能力和工作效率。我要負責的售后服務,把的售后工作做的井井有條,大大提高了客戶的滿意度;同時,其他地方售后、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好;陳洪主要負責電氣方面的.售后工作,作為來公司不長的新員工,他在里成長的很快,默默的做好安排每項工作,并在干中不斷總結學習,提高自己解決問題的能力;唐斌作

          為公司的老售后服務人員,負責機械方面工作,接受能力強,善于干中總結,不斷提高自身技能,把售后工作做的讓客戶滿意。

          三、售后服務數據統(tǒng)計

          全年出差人數607人/次,其中安裝后改造111人/次,不到一年換件85人/次,有賞服務42人/次,外廠免費維修10人/次,用戶使用不當198人/次,售后服務161人/次。

          四、不足之處

          售后服務部由于人員不足,造成有些維護,不及時造成客戶抱怨;售后人員缺少定期培訓,不能及時對公司的新技術,新方法,新產品及時了解;售后人員之間經驗交流太少,不能及時分享各自的工作經驗和心得;客戶回訪工作沒有真正落實;客戶報修沒有及時記錄處理;售后總結及資料整理不及時不完善; 五,改進措施

          1. 售后服務工作要得到公司領導的足夠重視和支持;市場是一個公司的生命線,但是售后服務,是決定這個生命線是否存亡的重要因素;

          2. 定期組織售后人員培訓,及時掌握新技術,新產品;同時加強售后人員的溝通及經驗交流。

        售后述職報告3

          本人在20_年下半年擔任售后服務部負責人,售后服務部走到今天,離不開張總經理對我們的指導與信任,也離不開售后服務全體成員共同努力。接下來我通過人員培訓,各崗位工作幾個方面述職,并對20_年清明作出工作計劃。

          20_年售后服務重點改進了禮儀兵的服務質量,以"國旗班"標準對禮儀人員進行嚴格訓練。采用了背"十"字架、綁沙袋、拉線定位等方式訓練形體。獨創(chuàng)永安禮儀步伐、手勢,將禮儀服務細化為:迎靈禮儀、告別禮儀、送靈禮儀、安葬禮儀,禮儀服經過數次嘗試最終也取得成功,經過一次次的改進,現在呈現在客戶面前的禮儀服務顯得更加的莊重、威嚴。禮儀隊也成功完成了14場全免費葬的送靈、安葬禮儀。

          6月,成立了室內工作室,部門成立視頻制作小組,主要研究和制作告別視頻,應用于告別禮儀當中,以及上傳到永安大家庭紀念館中供客戶緬懷親人。從最初單一的制作到現在可以熟悉制作,滿足客戶任何個性化的需求。

          7月,進行了一次整墓區(qū)的墓位質量檢查與維護,隨后的`幾個月逐一每個墓區(qū)墓位質量、墓區(qū)質量進行針對性報修維護工作。10月份針對天主教區(qū)展開了全方面的墓區(qū)地面質量,墓位質量的檢查、報修、復查、維護等工作。墓區(qū)維護工作常抓不懈,大大降低了客戶投訴率也提高了工作效率,同時為明年清明做好充分的準備。

          8月,接管了商品部工作,鮮花銷售價格保證全市,不斷增加鮮花品種及花藝造型,并實現網上訂花業(yè)務。隨后又根據大量客戶的需求,引進了隨葬品,與生產廠家_定制,為有需求的客戶講解隨葬品的文化淵源。

          11月,視頻直播祭祀服務再一次修改,完成了視頻直播服務的宣傳視頻、圖片、文字的介紹,在2月份新網站上線后,將圖片文字視頻登陸新網站宣傳,提供客戶在線訂購。

          在人員方面,今年下半年,4位08級畢業(yè)生加入,良好的形體與嚴格的訓練使得禮儀隊伍的檔次得到提高。新員工的創(chuàng)新思維以及較強的動手能力,也讓部門充滿了濃厚的比學趕幫的學習氛圍。在主管中培養(yǎng)了一名副經理作為經理的助手,明年部門準備再招聘一批禮儀人員,為人文紀念公園作人才儲備。

          服務的永安的產品,永安的售后服務更周到,20_永安服務更上一個臺階,看我們的!

        售后述職報告4

          為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就xx年的工作總結為以下幾項:

          一、回首成績:

          1、完滿了公司的正常工作任務。

          2、完成了公司的年終審核。

          3、負責了公司的全部資料、財務等整理歸檔工作。

          4、完成了各項資料的統(tǒng)計、上報工作。

          5、協(xié)助總經理、副總經理完成了公司各項工作的組織和協(xié)調。

          6、完成了領導交辦的其他日常事務、

          7、協(xié)助總經理、副總經理完成了公司的人事管理制度等等相關工作的管理。

          二、工作中存在的不足:

          8、在工作中,雖然我不斷努力鉆研業(yè)務知識,理論水平有了進一步提高,但在具體工作中仍然存在著許多不足之處。比如有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。

          9、在工作中,往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

          10、在工作中,往往憑經驗辦事,憑以往的`工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

          11、本職工作上,由于個人能力和有經驗限制,對一些事情的處理還不太妥當。

          在今后的工作中要彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質,努力做好自己的工作。

          三、明年工作計劃:

          12、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

          13、注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

          14、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。

          15、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

          16、遵守公司內部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。

          xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的xx年即將來臨,在新的xx年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

        售后述職報告5

        各位帶領,各位同仁:

          大家好!

          在忙碌的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作進程,作為xx的每一名員工,我們深深感觸xx之茂盛成長的熱氣,xx人之拼搏的精神。時候鞭策我即將告別,神馳鼓勵我在首創(chuàng)奇跡的新高。為了更好地結束工作,總結經驗,取長補短,現將工作環(huán)境總結以下:

          工作總結及存在的題目:

          對各小區(qū)進行平常保護:

          1、世紀花圃(778戶)、香洲苑(166戶)共944戶,樓宇對講方面:此中每天對944個室內分機進行料理保護;65個單位主機、65個單位門禁系統(tǒng)進行保護,對付65個單位DE—98電源進行定點保護。監(jiān)控系統(tǒng)方面:世紀花圃、香洲苑監(jiān)控系統(tǒng)進行保護。

          2、翠竹苑(64戶)、順天堂際(60戶)共124戶,樓宇對講方面:此中每天對124個室內分機進行料理保護;9個單位主機、9個單位門禁系統(tǒng)進行保護,對付965個單位DE—98電源進行定點保護。

          3、湖天一色(776戶)、在水一方(405戶),共1181戶,樓宇對講方面:此中每天對1181個室內分機進行料理保護;66個單位主機、66個單位門禁系統(tǒng)進行保護,對付66個單位DE—98電源進行定點保護。監(jiān)控系統(tǒng)方面:湖天一色、在水一方監(jiān)控系統(tǒng)進行進行保護。

          4、河西武陵城家居廣場監(jiān)控系統(tǒng)進行保護。

          5、其他收集保護等。

          本著呈現題目辦理題目的.立場,及時辦理了大大都障礙。各小區(qū)緊張障礙是因為小區(qū)業(yè)主裝修擅自變動線路導致主機破壞,乃至單位不能利用,及各小區(qū)閉門器、室內分機芯片氧化等因為造成樓宇系統(tǒng)不能利用。

          回顧這一年來的工作,固然有成績但也存在不敷,詳細表如今:

          1、跟藍世紀物業(yè)公司雷同、會商較少,如個別小區(qū)呈現業(yè)主長期不在家,必要關聯,平常只是口頭跟他們說聲關聯,異國以書面方法跟其關聯,在這方面還待加強。

          2、貧乏創(chuàng)設性的工作思路,個別工作做的還不敷美滿,這有待于在的工作中加以改革。

          工作領會:

          售后辦事作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,本身的一言一行也同期間表了一個企業(yè)的形象。所以更要進步本身的本質,高標準的要求本身。在高本質的根本上更要加強本身的專業(yè)知識和專業(yè)技巧,并且竭力做好本身的本職工作。

          工作設想:

          1、在工作的根本上更進一步進步本身的知識布局及專業(yè)知識。

          2、進步及時辦理題目、處理事變的本領。

          3、做好本職工作及帶領安排的其他工作。

          這一年是故意義的、有代價的、有成果的。

          又是關鍵的一年,成長的任務非常緊急。我們相信,在公司帶領的精確帶領下,在公司在每一名員工的竭力下,上下用心,艱苦搏斗,風雨同舟,盡力拼搏,就必定能夠創(chuàng)設出更加亮輝的事跡!

        售后述職報告6

          售后服務工作作為產品售出后的一種服務,而這種服務關系到公司的產品后續(xù)的維護和改善,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務的優(yōu)劣,直接關系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績。本人從事售后服務已有幾年,對售后服務存在的問題做一下總結:以及如何更好的實現售后服務?現場問題(客戶反饋)、生產管理排、產品性能和綜合力的提高從以下幾個方面做一下探討:

          一、售后初期

          1、發(fā)貨:

          當我們的產品賣出時,勢必會派人員到現場進行安裝服務,而這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。根據客戶的需求,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時也有人員隨貨同往,當服務人員隨貨同往時,務必確認聯系人和聯系方式,要提前半天與客戶聯系,商量如何接貨,以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時間調整,因為時間對大家來說,都很寶貴,而且中途也可能出現其他的安排。所以與客戶交流時,可把時間說的退后一點,比如下午能到的話,你能夠說:

          “不出意外,正常晚上之前能夠趕到。”

          “具體時間我會盡早聯系你!”

          “我對那里的狀況不熟悉,您看能否接我一下”

          如果對方也很忙,或者對此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你能夠詳細的問清楚地址。如果路程比較遠,所開銷的費用在安裝調試結束后可向對方提起。但不與客戶爭執(zhí)。

          2、現場安裝

          貨到工地,勢必要進行安裝,工期緊的話,應客戶要求,夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫忙,你能夠協(xié)調工地負責人,安排司機或者民工幫忙,以更好更快的完成任務。當然此時也要根據自身的狀況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你能夠與負責人交流,啦啦家常。讓客戶參與,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當然你說了以后,他不安排,是另一回事。另一種狀況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時安裝,客戶這時候可能會淡忘,或者不安排安裝,這個時候,你就要主動提出:“我們出來服務,一個是公司安排,有規(guī)章制度務必盡快安裝調試。到工地,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時候,我們就立馬過來服務了,你看什么時候盡早的把這個事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因為此刻大家都比較忙!

          二、售后中期

          1、安裝調試

          安裝結束后,要對儀器和設備進行調試。務必做到儀器正常工作,設備安裝正常。期間會遇到一些問題,需要我們解決。

         。1)儀器問題

          儀器調試后發(fā)現參數不穩(wěn),這個時候,要檢查一下,一個還是兩個還是整體還是路面有什么影響如自己不能解決,要及時電話反映給領導。不要把不好的產品交給用戶。即使有一點點問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。

          (2)設備問題

          安裝設備中,我們經常會遇到安裝不匹配的問題,有的時候是產品本省的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務的時候遇到過這樣的狀況:標準件螺絲的牙長短不一,導致的后果就是螺絲與另一個標準件禁錮時,出現緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現問題的時候,售后服務人員不但要解決問題,也要及時地反映問題,當生產管理明白這樣的狀況后,就應及時作出調整,找出原因,加大產品出廠前的'檢測!確保產品不再有類似的狀況發(fā)生!

          本人從事服務XX年初到如今,仍然出現某些加工方面的問題,那就存在生產管理上的漏洞。生產上的管理對于一個企業(yè)來說尤為重要,管理不到位,產品就會有瑕疵,產品有瑕疵,就會直接關系到用戶對產品使用的評價和產品在市場上的占有率!就像評價一個人一樣,每個人的水平不一樣的狀況下,我們看重的是一個人的品質!一個人的品質直接影響公司的形象。

          2、設備使用

          儀器安裝結束后,會進行調試和使用,在使用前必須要盡可能的和用戶交流,講解一些施工過程可能遇到的問題,以及遇到問題怎樣處理!儀器使用注意哪些影響現場的因數有哪些人,物,設備三者相互相承,務必做到有條不紊。

          3、將設備完好無損的交給用戶,讓用戶對產品有足夠的熟悉后,讓對方簽字驗單!留下司機的電話,必要時和司機交流一下感情!不懂得和司機多請教!至少讓司機覺我們的產品是很好的,是性價比的,選取我們的產品,是正確的!

          適當的時候,給用戶打個電話,詢問儀器使用狀況!對出現的問題給與及時的解釋和回復。自己不能做決定時,和領導商量一下,如何更好的處理問題!

          三、售后尾聲

          針對售后服務的工作,在此我想做一下總結:售后服務是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作,做好了,能夠增加銷售的機會。做不好,也能夠毀掉一個關系網。

          所以從事售后服務首先要了解這個行業(yè)的方方面面。我們售后服務的是一個啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務身份不會變,但我們要換一種角度和形象和對方交流!

        售后述職報告7

        尊敬的各位領導:

          你們好!

          我叫xxx,來自新疆昌吉斯巴魯店,下面我把本人的基本情況和工作情況向領導做一簡單匯報。

          我是09年2月正式進入新疆華盛斯巴魯店, 從20xx年2月至20xx年7月在華盛斯巴魯店任職于前臺主管這一重要崗位,使我從中體會到太多太多,能在公司提供的平臺上展示自我,讓自身的能力有一個全能的釋放,是一件無比崇高的事情! 由于工作的需要于20xx年7月底調入昌吉斯巴魯店。到今天,我已經在這個新的集體中學習、工作了近一年的時間,F在我把我在昌吉斯巴魯售后的一些工作給大家做一下匯報。

          一、對于前臺工作方面,首先該店是新建店,招聘來的大多數都沒有什么工作經驗,針對這一點對服務顧問進行大量培訓,嚴格按照公司要求,實行考核上崗。現都能獨立完成該崗位工作,唯一處理客戶抱怨、投訴,解決突發(fā)事件這塊偏弱,為此現在每星期進行模擬訓練及觀看視屏進行培訓,為他們積累更多的經驗。

          二、關于車間方面,人員基本上都是從學校招聘來的,他們從業(yè)時間不長,工作經驗甚少。車間主任是從華盛調過來的,技術水平相對要好,為此對車間人員每周組織2個小時的技術性的培訓,使他們對斯巴魯車型的了解,到現在技術水平也相應的提高了。同時班組長嚴格自檢、車間主任總監(jiān)工作也很出色,車間也嚴格落實相應服務流程去服務每一個客戶。

          三、安全方面,車間班組每天對所屬設備進行檢查,并做好登記,車間設備、消防安全也進行了培訓,同時各崗位生產安全管理進行劃分。對于突發(fā)事件應急預案也已經作了安排,為此我們經理對我們售后的工作給予了肯定。對于管理公司下達的各項活動,我們均能在第一時間認真落實,并準確準時完成活動。

          四、對于延保、積分卡、救援卡:我當地保有輛287臺,為了保留現有客戶增加新用戶,告訴服務顧問這三卡的意義,前臺人員對于以上三卡也有相應的考核,同時對周邊城市客戶進行電話回訪預約來店,現在每月進場臺次在120臺左右,對這三卡銷量也是在上升趨勢。

          五、自律方面:我時刻提醒自己不去觸碰高壓線,嚴格按照公司的規(guī)章制度要求自己。

          在工作中也發(fā)現了一些不足,比如前臺處理事情偏弱、專業(yè)技術知識和技能的提升等,今后我有信心和決心,盡自己最大的努力去工作,我相信自己一定會成為一名合格的售后主管。我將會一如既往的`嚴格履行工作職責,認真執(zhí)行公司和部門的相關制度和政策,不做有悖于公司利益和形象的事,傳承中冀斯巴魯的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風,為斯巴魯客戶提供優(yōu)質的服務,為維護和樹立中冀斯巴魯良好的品牌形象做出自己的貢獻。

          謝謝!

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        售后述職報告8

          尊敬的領導,各位同事大家好:

          我叫xx,于20xx年6月入職xx,現擔任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉眼進入了20xx年;仡20xx年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,20xx年對我來說是一個學習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質,說話拒絕生硬,讓自己的內心更加強大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。

          一:學習進步,作為一名手機維修人員,也要不斷學習新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學習,互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸的心態(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

          二:工作效率:我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

          三:團隊合作,作為一名主管要倡導正道,陽光的'組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結互助,加深大家的歸屬感,把咱們xx通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們xx通訊沒有美好的明天。

          xx年已成為過去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經到了生死存亡的關鍵轉折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習,拼口碑,拼價格,拼服務,拼宣傳。對內做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。 我相信我能做到!大家也能做到!謝謝大家!

        售后述職報告9

          斗轉星移,進入xx公司已整整三年,我一向從事現場的售后技術服務工作,目睹公司的發(fā)展壯大和的日臻完善,自豪感由衷而生。三年的工作經歷,自己對售后服務多少積累了一些認識和體會,現與各位同仁分享如下。

          一、樹立全局觀念,做好本職工作

          不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度化。”限度的保護客戶的利益,是提高我們產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也為了及時反饋產品從出廠至使用過程中出現的不良狀況,以便作出及時改善,使產品更好的滿足現場的使用要求。

          隨著鋼鐵行業(yè)的不斷發(fā)展,耐材也要適應新工藝條件下的使用要求。作為一個技術服務人員,要在現場勤于觀察、獨立思考、多與現場技術工人交流,對于不斷掌握新環(huán)境下耐材的應用知識至關重要。能否做好一個產品的質量調研,是衡量技術人員專業(yè)水準的標尺,同時也是技術人員盡快掌握應用知識的`有效手段。

          三、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調

          現場技術服務人員不僅僅要有較強的專業(yè)技術知識,還就應具備良好的溝通交流潛力,一種產品很多時候是由于使用操作不當才出現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

          向客戶推廣公司的產品,不僅僅是業(yè)務人員的職責,也是包括技術人員在內的每一個員工的職責,技術人員應更善于從技術的角度協(xié)助業(yè)務人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產品,同時協(xié)調項目部和現場施工及業(yè)務員的關系,發(fā)揮好橋梁的作用。

          在鋼鐵行業(yè)發(fā)展的新形勢下,尤其國家最近頒布了《鋼鐵產業(yè)發(fā)展政策》,耐材行業(yè)也面臨著機遇和挑戰(zhàn),在這個大背景下,售后服務工作也需要有新的工作思路。假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質量的產品,另一只腳則是完善的售后服務,公司產品能夠創(chuàng)出,其服務也能夠進行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個企業(yè),也只有依托高質量的產品和完善的售后服務體系,才能在競爭中立于不敗之地。

        售后述職報告10

          自從年初來到公司以來,開始從事銷售工作,現將從事銷售工作的心得和感受總結如下:

          一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作,作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:

          1、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

          2、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

          3、嚴格執(zhí)行公司的產品銷售政策;

          4、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

          5、完成領導交辦的其它工作,在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

          總之,通過全年的實踐證明:由于自己對市場客戶的把控不好,加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。

          二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成:

          工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢。

          三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

          銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

          四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定可代理的產品品種

          熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數基本能等都做了詳細的`了解,對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。

          區(qū)域工作設想

          總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

         。ㄒ唬┮罁10年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在渠道上,做好客戶關系以擴大銷售渠道。

          (二) 計劃積極搜集市場信息并及時聯系,力爭參加招標形成規(guī)模銷售。

         。ㄈ┳约涸诟愫脴I(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

         。ㄋ模榇_保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。

          以下是我對在銷售市場上存在的問題的不成熟的看法和建議

          (一)銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務員考核后按辦法如數兌現。

         。ǘ┕緫摪言谝痪工作的業(yè)務人員和客戶所反映的問題重視起來共同做好市場,不能再像我們所存在的售后問題一樣(設備的維修時間長達2個多月),一直是拖時間。這樣對我們的市場開發(fā)很不利,負面影響很大,在這樣的話我們是要被市場所淘汰的。

          (三)關于銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,定期根據市場變化調整出廠價格和市場銷售價格體系。

          不能再像我們的銷售政策,對代理商的價格保護,使我們在做市場時很被動,我們辛苦做下來的客戶關系在客戶真正有需求時因為價格原因(定價高)不能合作,反過來去和代理商合作,這樣做我們作為公司的業(yè)務人員很是失敗。

          (四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,領導應認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發(fā)業(yè)務員的銷售熱情。

         。ㄎ澹╆P于貨源問題:辦事處沒有庫存,客戶有需求時要聯系很多電話才敢回答客戶,什么時間能有貨。

        售后述職報告11

          我叫,xx年4月就職于地華房地產星雨華府項目工程部,開始組建售后客服部以來,深入星雨華府D區(qū)200余戶業(yè)主家中了解房屋質量及附屬配套設施使用情況,并詳細調查了物業(yè)公司的服務質量,針對相關前期投訴問題摸底總結匯總,及時協(xié)調處理前期積累的100多起涉及門、窗、陽臺滲水、和公共區(qū)域維修的投訴事件。

          實際工作中還發(fā)現因客服售后服務工作大多涉及零星維修,考慮到房屋零星維修均為緊急事宜,而目前報批合同評審程序較為復雜,且周期長影響維修進度,我們售后在征得領導同意后,及時起草了一份《關于星雨華府售后維修及零星工程流程簡化》和《設立專項售后維修儲備金》的`請示,并得到了董事長同意此流程試行的批示,實踐證明,自運用簡化審批流程試運行以來,和維修儲備金周轉的實際運用,已經完全達到應急報修當天完成,一般報修三天內完成,實踐證明已做到了及時性和有效性,效果明顯,維修服務效率顯著上升,業(yè)主滿意度也不斷提高。

          經過半年來工作中不斷完善售后服務流程,摸索售后服務經驗,督促指導原高力物業(yè)公司加強服務質量。客戶服務部剛剛成立,還要做的很多,總結前期工作,不斷優(yōu)化服務流程,繼續(xù)加強完善崗位職責,具體細化為:

          1、加強公司客戶關系管理,建立完整的客戶資料數據并負責管理;

          2、負責公司客戶投訴處理工作及客戶回訪工作;

          3、即將驗收階段熟悉施工進度及施工質量,驗收階段進行問題總結,跟進整改情況。

          4、總結項目前期入住有可能產生的問題,并提前做出處理預案;

          5、跟進銷售情況,并對成交業(yè)主進行分級管理;

          6、接受客戶投訴,做出處理意見,并及時跟進維修的進度情況及反饋結果;

          7、協(xié)調物業(yè)公司及現場工程的對接工作。

          在今后的工作中我將用心做好售后服務工作,改變客戶買房子時被尊崇,買過房子就少有關心的普遍現象,我在努力工作中也知道自身還有很多不足之處,但是,我有決心完成為客戶提供快速提升服務水平的計劃。落實“以人為本、人格至上”的現代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。努力去打造“地華地產星級樓盤”品牌。

        售后述職報告12

          從****年5月開始,我到XXX公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作,經過近一年的工作我已經完全的融入到了這個集體里。在****年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在****年里要從以下幾方面入手:

          首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

          其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

          業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。

          加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

          一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

          銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

          能夠完成的利潤指標,XXX萬元,純利潤XXX萬元。其中:打字復印XXX萬元,網校XXX萬元,計算機XXX萬元,電腦耗材及配件XXX萬元,其他:XXX萬元,人員工資XXX萬元。

          二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

          客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

          能夠完成的利潤指標,利潤XXX萬元。

          三、工程部獲得的.利潤途徑和措施

          工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在XXX萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤XXX萬元;多功能電子教室、多媒體會議室XXX萬元;其余網絡工程部分XXX萬元;新業(yè)務部分XXX萬元;電腦部分XXX萬元,人員工資XXX—XXX萬元,能夠完成的利潤指標,利潤XXX萬元。

          在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

          在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

          對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

          四、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

          1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

          2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長期客戶。

          3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

          4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

          五、創(chuàng)造學習的機會

          不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把XXX公司建成平谷地區(qū)計算機的權威機構。

          職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

          培訓內容:一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規(guī)范。三、崗位技能:學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

          培訓方式:1、公司內部定期不定期安排員工培訓。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。3、培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。

          我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

          同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術的發(fā)展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

          公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

        售后述職報告13

        尊敬的各位領導:

          你們好!

          我叫x,來自x,下面我把本人的基本情況和工作情況向領導做一簡單。

          我是20xx年2月正式進入x店,從20xx年2月至20xx年7月在x店任職于前臺主管這一重要崗位,使我從中體會到太多太多,能在公司提供的平臺上展示自我,讓自身的能力有一個全能的釋放,是一件無比崇高的事情!由于工作的需要于20xx年7月底調入x店。到今天,我已經在這個新的集體中學習、工作了近一年的時間,F在我把我在x售后的一些工作給大家做一下匯報。

          一、對于前臺工作方面

          首先該店是新建店,招聘來的大多數都沒有什么工作經驗,針對這一點對服務顧問進行大量培訓,嚴格按照公司要求,實行考核上崗,F都能獨立完成該崗位工作,唯一處理客戶抱怨、投訴,解決突發(fā)事件這塊偏弱,為此現在每星期進行模擬訓練及觀看視屏進行培訓,為他們積累更多的經驗。

          二、關于車間方面

          人員基本上都是從學校招聘來的,他們從業(yè)時間不長,工作經驗甚少。車間主任是從x調過來的,技術水平相對要好,為此對車間人員每周組織2個小時的技術性的培訓,使他們對x車型的了解,到現在技術水平也相應的提高了。同時班組長嚴格自檢、車間主任總監(jiān)工作也很出色,車間也嚴格落實相應服務流程去服務每一個客戶。

          三、安全方面

          車間班組每天對所屬設備進行檢查,并做好登記,車間設備、消防安全也進行了培訓,同時各崗位生產安全管理進行劃分。對于突發(fā)事件應急預案也已經作了安排,為此我們經理對我們售后的工作給予了肯定。對于管理公司下達的各項活動,我們均能在第一時間認真落實,并準確準時完成活動。

          四、對于延保、積分卡、救援卡

          五、自律方面

          我時刻提醒自己不去觸碰高壓線,嚴格按照公司的規(guī)章制度要求自己。

          在工作中也發(fā)現了一些不足,比如前臺處理事情偏弱、專業(yè)技術知識和技能的提升等,今后我有信心和決心,盡自己最大的努力去工作,我相信自己一定會成為一名合格的售后主管。我將會一如既往的.嚴格履行工作職責,認真執(zhí)行公司和部門的相關制度和政策,不做有悖于公司利益和形象的事,傳承x的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風,為x客戶提供優(yōu)質的服務,為維護和樹立x良好的品牌形象做出自己的貢獻。

          謝謝!

        售后述職報告14

          這段時刻的工作繁忙并充實,回憶過去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現將工作總結如下:

          一、堅持全局觀念,做好本職工作

          不論從事什么工作,堅持全局認識是首要的問題,現場技能服務也不破例。我以為售后服務工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,使客戶對公司產物的稱心度和忠實度化!毕拗频木S護客戶的好處,是提高我們公司產物的中心競爭力的一個主要構成局部。做好售后服務工作,還也是對公司產物的宣傳,以及對公司產物功能的諜報搜集,以便作出實時改良,使產物更好的知足現場的運用要求。以改變?yōu)樵掝}的作文

          二、擅長溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調

          現場技能服務人員不只要有較強的專業(yè)技能常識,還就應具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產物良多時分是正因運用操作欠妥才呈現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不可,因此這個時分就需求我們找出癥結地點,和客戶進行交流,規(guī)范操作,然后防止對產物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的'工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。

          三、精于專業(yè)技藝,勤于現場察看爆笑谷聊天記錄

          隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷后服務,也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務人員,要在現場勤于察看、自力思考、多與同事交流,發(fā)奮不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務,代表了客戶對本公司產物進一步的信任。

          四、技能常識程度與實踐操作純熟

          在過去的工作中獲得了一些領會,在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅持陽光的淺笑,能夠拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,用心的思想和平緩的心態(tài)才干促進工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。

        售后述職報告15

        各位領導,同志們:

          xx年10月我調入售后服務組,擔任售后服務經理。在公司的正確領導下,我按照公司的工作精神和工作要求,結合自己的崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務,取得良好的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己的售后服務工作情況向領導和同志們做如下,如有不當,請批評指正:

          一、認真努力學習,提高思想覺悟和業(yè)務水平

          我從質量管理崗位轉到售后服務崗位,意識到自己身上的責任更重,擔子更大,為不辜負公司的期望,我認真學習公司的工作精神和售后服務知識,切實提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平,以充分履行工作職責,認真努力工作,全面完成工作任務,取得良好成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。

          二、刻苦勤奮工作,提高售后服務水平

          我是售后服務經理,懂得售后服務工作的重要性,增強工作責任心和工作緊迫感,做到刻苦勤奮工作,力爭提高售后服務水平,促進公司健康、持續(xù)發(fā)展。一是對售后人員進行思想,提高售后人員的思想覺悟,確保隊伍穩(wěn)定,能夠認真努力做好售后服務工作,努力獲得廣大客戶的滿意。二是加強售后人員的學習培訓,全面提高售后人員的業(yè)務技能和服務水平,提高售后服務工作的效率和質量,努力為公司發(fā)展作貢獻。三是尊重售后人員的人格,了解售后人員的`需求,對售后人員進行規(guī)范管理,保障售后人員的工資,使售后人員能夠積極主動把售后服務工作干得更好。通過以上三方面,售后服務水平比過去有明顯提高,為公司今后發(fā)展奠定了基礎。

          三、嚴格要求自己,培育良好工作作風

          我嚴格要求自己,培育良好工作作風,在工作中承擔自己的責任,努力做好每一項工作。我加強自己執(zhí)行力建設,做到在思想上、工作上、行動上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神,以新觀念、新思路、新方法做好各項工作,力爭取得更大成績。

          四、存在不足問題和今后努力方向

          擔任售后服務經理后,我認真努力工作,雖然售后服務水平有所提高,取得良好成績,但還是存在一定的不足問題,主要是自己專業(yè)技術知識和工作業(yè)務技能還不夠高,有些售后服務工作還沒有完全做到位,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。

          進入xx年,我要按照公司工作精神和自己職責范圍,努力做到三點:一是加強學習,提高自己的業(yè)務工作技能,進一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作,全面完成工作任務,提高工作效率和工作質量,為客戶提供更加優(yōu)質的服務。三是加強作風建設,嚴格執(zhí)行公司的工作精神和工作紀律,積極做好各項工作,服務公司健康、持續(xù)發(fā)展。

          我的述職報告完了,謝謝大家!

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