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        公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告
        更新時間:2022-11-27 20:46:27
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        公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告(通用20篇)

          在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,越來越多人會去使用報告,報告具有雙向溝通性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇1

          時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學(xué)習(xí),勤勤懇懇做事”的理念,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作,F(xiàn)對半年來的個人工作情況匯報如下,請大家予以評議:

          一、認真學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平和工作技能

          醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn),我必須盡快熟悉工作職責與工作要求,全面提升自己的業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)能力,盡快勝任本職工作,為此我十分注重學(xué)習(xí)和提升。在工作之余,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識。在學(xué)習(xí)中講究方式方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,不但向書本學(xué),更重視向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué),不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),增加知識儲備。通過不斷的努力,我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù),能按質(zhì)按量地完成各項工作。

          二、愛崗敬業(yè),圓滿完成各項工作

          在工作中,我嚴格要求自己,

          一是做到嚴于律己,寬以待人,尊重同事,搞好關(guān)系,增強凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進工作發(fā)展。

          二是做事不拖拉、不推諉,當天的工作必須當天做完。

          三是總結(jié)工作經(jīng)驗,分析不足,完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作,確?剖夜ぷ鞯捻樌瓿伞O掳肽晖瓿傻闹饕ぷ髦饕校

          1、完成了對各科室儀器設(shè)備的年檢和維修;

          2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查;

          3、每月按時上報科室耗材情況:

          4、按時上報排班表。

          三、注重溝通協(xié)調(diào),個人與團隊共同進步

          俗話說,“單絲不成線,獨木難成林”。沒有團隊的力量,就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁,經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標。

          四、存在的問題

          回顧這半年的工作,有成績,也有差距,就目前的'實際情況來看,我的工作仍需要改進,存在的不足之處,具體表現(xiàn)在三方面:

          一是學(xué)習(xí)缺乏主動性;

          二是業(yè)務(wù)水平有待進一步提升;

          三是缺乏大局意識,對有的問題處理不夠恰當。

          五、下一步打算

          今后,我會努力改進,克服上述問題。主要會從以下三方面做起:

          一是增強學(xué)習(xí)的主動性,堅持理論聯(lián)系實踐,進一步提升業(yè)務(wù)水平;

          二是增強大局意識,總結(jié)工作經(jīng)驗,增強對工作的敏銳度與預(yù)見性;

          三是加強協(xié)調(diào),積極溝通,增強工作合力,與大家一起書寫xx的輝煌!

          以上述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇2

          根據(jù)市分行要求,現(xiàn)將我被任命為郵儲銀行xx縣支行行長以來的工作情況匯報如下,請予評議。

          一、履職情況

          我于20xx年2月份來xx縣任職,20xx年4月郵儲銀行xx縣支行掛牌成立,我被任命為支行行長,近八個月來,作為xx縣支行班子負責人,如何切實履行好工作職責、保證經(jīng)營管理的各項工作落實到位,努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,為xx縣郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展提供條件,我深感責任重大,使命難辱。我始終認為,作為支行“一把手”要為上級負責、為企業(yè)負責、為班子負責、為自己負責、更要為全支行二十八名干部職工負責,始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境,增進外部交流,加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新經(jīng)營思路,推動工作的有效開展。

          總的來說,我從以下幾個方面著手:

         。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)支行組建,保證團結(jié)穩(wěn)定

          一是擺正自己的位置,遇事多溝通,多向上級行匯報,營造和諧局面。

          二是在上級領(lǐng)導(dǎo)及縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極組織協(xié)調(diào),穩(wěn)妥扎實推進,中國郵政儲蓄銀行xx縣支行作為漢中市首家縣級支行試點于4月8日掛牌成立。

          三是順利接收了兩個一類網(wǎng)點和28名劃分過來的員工,努力搞好團結(jié)穩(wěn)定工作。

          四是按要求設(shè)置了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和會計核算部三個部門,公開選聘了的部門經(jīng)理,確保了支行各項工作的正常開展。

          五是配合郵政局深入開展“共謀發(fā)展,共創(chuàng)未來”主題教育活動,組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽,確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,并繼續(xù)為xx縣郵政金融的全盤發(fā)展做好支撐服務(wù)。

          六是在原則問題上,該堅持的堅持,需要靈活的向上級行匯報后再靈活,12月底將金庫值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守。

         。ǘ┝ψI(yè)務(wù)發(fā)展,提升經(jīng)營效益

          作為支行負責人和xx縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色,我深感壓力重大,面對郵政體制改革、5.12汶川地震影響及金融危機爆發(fā)下的新環(huán)境、新形勢,我始終以做強做大xx縣郵政金融業(yè)務(wù)為己任,帶領(lǐng)廣大干部員工堅定不移抓發(fā)展、一心一意提效益,在業(yè)務(wù)管理上注重大方向、追求高效益,放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼,為其提供一個良好的展示平臺。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力,全年實現(xiàn)郵政金融收入1781.30萬元,同比增長37.64%,銀行自身實現(xiàn)收入593.64萬元,占比為33.33%,規(guī)模與效益同步提升。

          1、始終堅持負債類業(yè)務(wù)及代理類業(yè)務(wù)為“立行之本”。

          儲蓄業(yè)務(wù)在逐步降低成本的基礎(chǔ)上不斷加快增長方式的轉(zhuǎn)變,繼續(xù)加大對重點窗口、重點時段、重點客戶、重點項目的人、財、物的投入力度,狠抓規(guī)模發(fā)展不放松。

          一是要求業(yè)務(wù)部結(jié)合不同時段資金流動特點,先后開展豐富多彩的勞動競賽活動,調(diào)動各級人員發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。

          二是大力倡導(dǎo)不斷通過開發(fā)代收付業(yè)務(wù)、綠卡業(yè)務(wù),布放華商聯(lián)盟,實現(xiàn)活期存款資金交易的規(guī);,逐步達到調(diào)整存期結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、增量結(jié)構(gòu)的目標。

          三是積極實施“深層次培訓(xùn)、多方位宣傳、特色化服務(wù)“戰(zhàn)略,力促代理保險、理財產(chǎn)品銷售規(guī)模效益再上新臺階。

          四是抓窗口服務(wù),在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺席、強化大堂經(jīng)理職能定位、設(shè)立涉農(nóng)補貼兌付和代理業(yè)務(wù)專柜等途徑疏導(dǎo)窗口客戶,提升服務(wù)效率、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。全年xx縣郵政儲蓄余額凈增3.16億元,年底余額規(guī)模達到12.58億元,凈增絕對數(shù)列全市第2,市場占有率達到38.13%,新增市場占有率72.66%,市場占有率及新增市場占有率均列全縣各金融機構(gòu)之首;其中銀行自營網(wǎng)點余額規(guī)模達到3.88億,規(guī)模占比為30.87%。全年代理保費3936.34萬元,列全市第2位,其中銀行自營網(wǎng)點代理保費515.5萬,占比為13.09%;全年銷售理財產(chǎn)品1294.50萬元,銀行自營網(wǎng)點銷售理財產(chǎn)品1157.8萬元,占比高達89.43%。

          2、始終堅持資產(chǎn)類業(yè)務(wù)為“強行之柱”。

          資產(chǎn)類業(yè)務(wù)能否迅速拓展市場并樹立口碑,是今后郵政金融業(yè)務(wù)收入的增長動脈。小額貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)依托廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農(nóng)貼息政策,保持了強勁的增長勢頭,全年累計發(fā)放小額貸款全年發(fā)放貸款4350.87萬元,列全市縣局第1位、全省前茅,其中扶貧貼息貸款2371.29萬元,銀行自營網(wǎng)點發(fā)展小額貸款1792.83萬,其中扶貧貼息貸款為625.04萬,占比分別為41.20%和26.36%。小額信貸業(yè)務(wù)xx縣支行作為漢中市試點縣開辦以來,我始終堅持要求業(yè)務(wù)人員做到學(xué)習(xí)強素質(zhì)、真誠待客戶、廉潔樹形象,并認認真真地參與核實每一份客戶資料和參加每一次審貸會,確保信貸業(yè)務(wù)高效率、高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展,業(yè)務(wù)部組織策劃了電視廣告、中郵專送廣告、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動,并于10月組織召開了銀企座談會,郵政小額信貸手續(xù)簡、放款快、成本低的特點深得民心,也得到了縣委縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,全年發(fā)放小額信貸發(fā)放965.5萬元,列全市縣支行第1位,年末結(jié)余718.4萬元。

          3、始終堅持公司類業(yè)務(wù)為“富行之源”。

          公司業(yè)務(wù)“低成本、高收益”的特點顯現(xiàn)出極大的增收潛力,xx縣屬農(nóng)業(yè)大縣,獨立運營的良性企業(yè)非常缺乏,公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有農(nóng)行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、信用社等5家銀行群雄逐鹿,郵儲銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛,因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關(guān)系的代發(fā)單位及財政資金。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營銷,作為行長我身先士卒,并安排專職客戶經(jīng)理長期維護財政局等相關(guān)單位的關(guān)系,在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項營銷活動中,我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財政局及農(nóng)發(fā)行多次,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,最終將財政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行,并為09年的專項資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實的基礎(chǔ)。人民銀行在我行公司業(yè)務(wù)正常開辦、參加同城交換、財政專戶核準等過程中也是原則性很強,最終我通過多方面協(xié)調(diào)疏理關(guān)系,逐步與人民銀行建立了良好的關(guān)系。公司業(yè)務(wù)沒有在年底為市分行做出特殊貢獻,但通過前期的'探索實踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,我有信心、也有決心讓公司業(yè)務(wù)真正成為xx縣支行收入增長的又一動力源泉,截止20xx年底共開19戶,其中有效戶為16戶,9個賬戶發(fā)生業(yè)務(wù),結(jié)余資金735萬元,現(xiàn)已與財政局等單位達成協(xié)議,相信20xx年公司業(yè)務(wù)將會有較大的發(fā)展。

         。ㄈ┘訌婏L險控制,改善服務(wù)水平

          由于新業(yè)務(wù)市場的不斷拓展,在人力資源嚴重不足的情況下,我始終堅持樹立支行全體人員人人都是風險防控工作的重要責任人的風險意識,風險防控不只是稽查的工作,也不只是支行長的事,要求上至行長、下至營業(yè)員人人都要嚴格遵循各項規(guī)章制度,先把好自己履職的風險關(guān),并相互協(xié)作監(jiān)督,銀行成立后要把三級權(quán)限的落實、票款交接等現(xiàn)場管理提到全新的高度,逐步由事后監(jiān)督向事中控制、事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,探索一套適合自身發(fā)展、順應(yīng)當前形勢的風險控制體系。

          隨著各類代發(fā)項目的增加,08年以來郵政金融業(yè)務(wù)的窗口服務(wù)壓力陡增,由于人員緊缺,抽調(diào)3人后的營業(yè)部窗口服務(wù)壓力更是空前巨大,我堅持每天到一類網(wǎng)點視察窗口服務(wù)狀況,并要求相關(guān)管理人員在做好本職工作的前提下盡力協(xié)助營業(yè)部做好自助機具的維護和現(xiàn)場作業(yè)組織,針對業(yè)務(wù)筆數(shù)多、金額小、文化素質(zhì)較低的農(nóng)村低端客戶設(shè)置了“涉農(nóng)補貼資金專柜”,極大地改變了窗口亂插隊、速度慢的尷尬局面,為進一步開辟VIP用戶綠色通道奠定了實踐基礎(chǔ)。總體來說,近兩年來的各類工資及農(nóng)民補貼資金代發(fā)工作得到了社會各界的認可。

         。ㄋ模┘訌妼W(xué)習(xí)實踐,做好廉政自律

          一是自覺地加強經(jīng)濟企劃管理理論知識的學(xué)習(xí),堅定信念,開闊思路,在政治上始終與市分行保持高度一致性。

          二是自覺、認真接受總行和省、市分行的各種培訓(xùn),并能把培訓(xùn)所學(xué)結(jié)合到實際工作之中,做到學(xué)以致用。

          三是在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。

          四是在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。

          五是平時自覺地加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,自我回顧檢查,沒有違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

          六是在管理工作中充分發(fā)揚民主,身先士卒,始終認為作為領(lǐng)頭人,做到如何挖掘員工潛質(zhì)、如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、如何增加職工收益就是對企業(yè)最大的貢獻。

          二、存在的不足

          1、督導(dǎo)內(nèi)控制度的嚴格落實有待進一步提高,小額貸款業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)了一些管理漏動。

          2、銀行成立以后,面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野,隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出,使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識比較欠缺,急需充電。

          三、下一步努力方向

          1、要不斷學(xué)習(xí)先進理論和經(jīng)驗,提升自身能力,弘揚正氣,敢為人先,首先保持自身先進性,進而保持xx縣郵政金融的縣域競爭力。

          2、要大膽改革,不斷創(chuàng)新,始終保持旺盛的斗志,始終堅持科學(xué)發(fā)展、標準化管理,使xx縣支行在下一年度隊伍素質(zhì)、發(fā)展能力達到新高度,腳踏實地,一步一個腳印地抓好各項工作的落實,認真貫徹上級的要求,加快xx縣郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展。

          3、郵政儲蓄銀行的發(fā)展與壯大,離不開縣域經(jīng)濟發(fā)展,更離不開郵政,當前乃至今后很長一段時間有很多業(yè)務(wù)的市場拓展都必須依靠近年來郵政大發(fā)展時期所形成的縣域郵政金融終端實體和廣大客戶群體。因此,下一步我將以身作則力踐“共謀發(fā)展,同創(chuàng)未來”主題教育活動精髓,在不斷加強與縣域黨政機關(guān)、各部門及同業(yè)金融機構(gòu)橫向聯(lián)系并努力協(xié)調(diào)各種關(guān)系和矛盾的基礎(chǔ)上,進一步與縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)加強溝通協(xié)作,打造xx縣郵政金融品牌,促進xx縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,切實提升企業(yè)影響力和競爭力。

          4、廣開言路,有錯必糾,保一方平安穩(wěn)定,坦然面對職工反映的問題,及時答復(fù)、耐心解釋,對待用戶反映的問題不護短,有錯必糾,隨時接受各級領(lǐng)導(dǎo)檢閱,是xx縣支行內(nèi)外更加和諧,發(fā)展環(huán)境更好,工作經(jīng)得起檢查。

          回顧一年多來自己的工作,雖取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,09年我將繼續(xù)努力工作,不斷創(chuàng)新,加強學(xué)習(xí),克服不足,爭取新的超越和成績。請市分行領(lǐng)導(dǎo)審議。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇3

          一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

          一、加強思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力

          思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

          二、求真務(wù)實,腳踏實地的完成好本職工作

          近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:

         。ㄒ唬┌l(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。

          一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。

          二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《中國石油報》、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。

          三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。

          四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

          (二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

          一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。

          二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

          三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。

          四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。

          五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

         。ㄈ┘訌婞h風廉政建設(shè),促進前大健康發(fā)展。

          一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;

          二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;

          三是落實黨風廉政責任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

         。ㄋ模┓e極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

          本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。

          一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的`中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。

          二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設(shè)進程。

          三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

          (五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

          我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

         。⿵娀捻椔毮,開展好工會工作。

          一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);

          二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;

          三是深入開展送溫暖活動,落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;

          四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一” 大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

         。ㄆ撸┌l(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。

          開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。

         。ò耍⿵娀伟簿C合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

          今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

          (九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。

          建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

          三、作風及廉政建設(shè)

          幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,

          一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;

          二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;

          三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點問題。

          回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:

          一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;

          二是深入基層調(diào)研時間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;

          三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作,對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,以便更好地開展工作。

          今后,我將加強各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實事。

          以上報告,請予審核!

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇4

          今年上半年,我主要工作在太谷片區(qū),6月份回到市公司政工辦工作,作為太谷片區(qū)的委派會計的我,與所在片區(qū)管理團隊團結(jié)協(xié)作,推進管理,開拓市場、迎難而上,各項工作做出了一些成績。

          實際上,我們的工作好壞,有四個地方就可得出答案來,相當于人的四面鏡子。

          一是我自己內(nèi)心滿意不滿意,自己最清楚,工作可以騙任何人,但永遠不能騙過自己。自己是否盡了心,出了力,達沒達到效果,誰的心中也是有數(shù)的。

          二是我的直接上司,上司對你的工作感到滿意不滿意,從對你的信任和安排工作就可以看出,工作默契,配合得當,心領(lǐng)神會,獨當一面是考核一個副職的基本要求。我與雁林經(jīng)理和拴全主任配合很暢快、很默契,很發(fā)揮。

          三是從身邊的同志的言行的反饋就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作,滿懷激情地投入,我們的工作即使不是那么盡善盡美,我們也是滿意的。我與太谷片區(qū)的同志們結(jié)下了深厚的友誼,各項工作通過協(xié)調(diào)都能迎刃而解,為了片區(qū)的大局,都在努力把工作作好。這一點在我身邊的同事大都如此,這除了主要歸功于片區(qū)班長把握,副職身體力行,同志們?nèi)硇耐度搿?/p>

          四就是直接看工作效果。一切工作的落腳點都是看效果的,沒有效果說得再好也不好。效果好的工作都是盡了心,有了投入、檢點到位的工作。今年,太谷片區(qū)人員不多,但各項工作都走在了前列,關(guān)鍵在小班子指揮得當,大家群策群力,努力把各項工作都作好,才有了這樣的效果。所以工作的四面鏡子都是衡量我們工作的最重要標桿。下面就我的'一些主要工作作匯報。

          一、認真履職

          我們的定位決定了工作指導(dǎo)方針和工作策略,作為片區(qū)委派會計就是能不能夠有效服務(wù)片區(qū),能不能與市公司有效勾通。我的主要指導(dǎo)思想是服務(wù)服從與片區(qū)大局,千方百計把片區(qū)的事作好。積極與市公司財務(wù)部門聯(lián)系,把片區(qū)的費用,數(shù)據(jù)、資金關(guān)把好。

          今年取消了小站核算后,費用成了今年的大問題,雁林經(jīng)理在管理上大刀闊斧地改革管理制度,緊縮開支。我的任務(wù)是認真把關(guān),不能使不合理費用進入審批程序,說實話,為加油站辦實事,并不是卡住不報就是好同志,實際加油站的困難是我們不能體會,所以我在下站時,時常留意他們的維修項目,生活的設(shè)施,及時指導(dǎo)進入維修審批程序,該花的錢是一定要花的。

          同時,我努力把好數(shù)據(jù)上報關(guān),常敲警鐘,常開小會,常吆喝,這項工作我是滿意的。太谷在數(shù)據(jù)上報和單據(jù)粘貼很有水平。

          在資金上,我們不允許有一分錢的賒欠。工作都作到了位。

          二、密切配合

          雁林經(jīng)理是一個思維很清晰的人,工作中心突出,目標明確,激勵有力,要求到位。我十分欣賞他的風格?h片區(qū)工作,壓力大,任務(wù)重,要求多,各級公司檢查多,上級牽線的部門也多,要應(yīng)付這些工作當然得有幾把刷子。所以,雁林經(jīng)理十分注意調(diào)動我們、綜合辦、站長們的積極性。大家出注意想辦法,出力流汗,都不想給片區(qū)丟臉。這一點大谷片區(qū)最為明顯,盡管人少事多事雜,但大家都為榮譽而努力。努力把工作托起。從費用、資金管理,到綜合辦管理,再到非油經(jīng)營,我與雁林經(jīng)理密切配合,工作得到了有效延伸。

          三、勇于擔當

          敢干擔當是一名副職和環(huán)節(jié)干部最要緊的品質(zhì)。得罪人的事當然應(yīng)當由我們來辦,對于影響大局的事,我們當然要盡最大的努力擺平。分管的工作自已要先拿出主意來。不把困難上交,獨立承擔工作,及時與一把手通氣。這些都是我多年來結(jié)累的經(jīng)驗。

          管理的事,就是調(diào)動人們行為和利益的事,但只要是對大局有利的,我會義無反顧的去承擔。太谷一年的工作告訴,這樣作是對的,長遠來說也是能得到的。

          同時,我們一定要有政治敏銳性,看看我們的工作,我們的想法,我們的一言一行是否影響到片區(qū)及市公司的大局。這一點特別在非常的的時期,十分重要。

          四、獨當一面

          太谷片區(qū)是小會計集中辦公,一人管三到四個站,同時有手續(xù)傳遞和數(shù)據(jù)上載的要求。這是我分管的一個工作。

          非油經(jīng)營如何起步,如何賺錢,如何上報,如何發(fā)揮兩個積極性,我與雁林經(jīng)理的觀點十發(fā)相近。那就是先發(fā)展,后規(guī)范,先支攤子,培養(yǎng)意識,后積極引導(dǎo),使站里,員工,和非油業(yè)務(wù)攢足后足,厚積薄發(fā)。這也是我管非油的重要心得。

          與社會各部門溝通,與站長員工交流,與市公司各部門密切配合,把問題解決掉,把工作。透,把任務(wù)落到實底,這些都是我重要的工作。有些工作不需要領(lǐng)導(dǎo)敲打提醒,應(yīng)當主動去努力完成。努力營造好的工作環(huán)境和氛圍。

          在太谷,一些部門的工作通過一年的磨合已經(jīng)很有味道和門道,也交了不少有益的朋友。工作的推進,這些都可能是必不可少的重要因素。

          五、學(xué)習(xí)到老

          《在為你自己而工作》的講座里講到,我最好的大學(xué)就在企業(yè)。這真是一個至。名言。我們的一切想法,行為,行動,行事作風,能否行得通,有效果,在工作中就會得到最好的檢驗。有的人比較含蓄,不肯講出他對于你的看法和觀點,有的人直率會把對你和你的工作,為人會告訴你。但不管怎樣,我們心中都是有數(shù)的。

          人的進步就是在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)中前進,不以成敗論英雄,就是給人以希望和成長的信心。時代在變化中推進,我們只有不斷學(xué)習(xí),才有可能與這個時代,這些人,以及我們不甘落后的內(nèi)心合上拍。活著就要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的思想,為人,為事的方法,行為舉止,處事風格,作人風度,學(xué)習(xí)是常學(xué)常新,虛懷若谷地學(xué),虔誠地學(xué)習(xí),刻苦地學(xué)習(xí),心領(lǐng)神會地學(xué)習(xí)。

          一年來,與我同行的領(lǐng)導(dǎo)與同事們都教給我好多作人的道,我的領(lǐng)導(dǎo)常把透徹見骨的話教給我們。我們都在不斷學(xué)習(xí)中取得進步。

          從6月起,我的工作正式來到了政工辦工作,適應(yīng),學(xué)習(xí)又成了一個新的起點。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇5

          根據(jù)地區(qū)國稅局年度考核工作的精神,我就個人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門和全局干部的大力支持下,我認真履行職責,較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務(wù),為推進隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)及全局各項工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。

          一、勤學(xué)善思、不斷提高綜合素質(zhì)

          今年3月我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我深知要想做好副職,協(xié)助好書記的工作,自身務(wù)必具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,才能完成上級下達的各項任務(wù)。一年來,我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),當作一種職責,當作提高自我工作潛力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需求。除了按時參加單位組織的群眾學(xué)習(xí)外,利用業(yè)余時光系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論、各項廉政規(guī)定等,深刻理解其精神實質(zhì),努力提高自身的政策理論水平,并結(jié)合思想工作實際,加強黨性鍛煉,不斷提升思想境界,增強了政治鑒別力和政治敏銳性,做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組持續(xù)高度一致。

          特別是在黨的群眾路線教育實踐活動中,我通過認真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神,深刻查擺自身在思想觀念和工作作風方面存在的問題,進一步解放了思想、更新了觀念,轉(zhuǎn)變了作風,為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我一向常抓不懈,做到不斷更新知識,不斷提高技能,努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高,以適應(yīng)稅收科學(xué)化、精細化、信息化管理的需要。總之,通過努力學(xué)習(xí),使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高,做到了學(xué)以致用,提高了運用理論指導(dǎo)實際工作的水平。

          二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作

          按照局黨組分工,我分管辦公室和財務(wù)工作,并于3月份按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中,我從實際出發(fā),針對各部門工作任務(wù),認真負責地做好分管部門的工作,注重在具體工作中聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和推薦,支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,使所分管部門,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

         。ㄒ唬┤σ愿,抓好人事監(jiān)察室工作

          一年來,我從具體工作抓起,在人事教育方面指導(dǎo)開展了xx培訓(xùn)平臺培訓(xùn)、所得稅知識培訓(xùn)、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,在老干部管理方面開展不定期走訪,節(jié)假日探訪,組織老干部座談會,深入了解老干部生活,開展老干部參觀等等活動,不斷地豐富老干部的精神生活。

          結(jié)合人事監(jiān)察部門的工作特點,認真負責地抓好黨風廉政建設(shè)工作,全面落實黨風廉政建設(shè)職責制,在黨風廉政建設(shè)工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負責人、科室負責人與科室成員共簽訂黨風廉政建設(shè)目標職責書24份;對領(lǐng)導(dǎo)班子和科室的黨風廉政建設(shè)職責進行了分解,把黨風廉政建設(shè)工作貫穿于稅收中心工作之中,融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)之中,與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

          用心開展“一把手”講黨課,紀檢組長做反腐倡廉報告等活動,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的主動性,營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點建設(shè)進行了拓展,不斷提升全局干部的廉政自律意識,工作中勤儉廉潔。

          大力強化糾建并舉,深入推進政風行風建設(shè),按季度開展了政風行風問卷調(diào)查活動、明察暗訪活動、走訪納稅人活動以及行風示范窗口檢查,其中,共發(fā)放了調(diào)查問卷100份,回收100份;發(fā)放明察暗訪表24份,回收24份,對我局干部遵守廉潔自律規(guī)定、工作作風、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面比較滿意,滿意率達98%以上。

          大力推進內(nèi)控機制建設(shè),有效防控廉政風險。定期召開內(nèi)控機制建設(shè)工作會議,帶領(lǐng)紀檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎(chǔ)上對風險點進行排查,對于排查出來的風險點及時反饋各科室并限期進行了整改。在黨的群眾路線教育工作中,結(jié)合本局實際,利用晚上時光帶領(lǐng)干部通過集中學(xué)習(xí)、觀看影片等方式確保工作順利開展,通過召開老干部座談會、稅企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條,其中:“四風問題”37條。針對提出的問題及時建章立制進行整改,大大加強了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

         。ǘ┥眢w力行,抓好辦公室工作

          大力加強日常政務(wù)管理工作。嚴格要求干部加強日常公文處理,避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關(guān)工作信息;加強政務(wù)公開與網(wǎng)絡(luò)安全管理。帶頭嚴格按照中央“八項規(guī)定”、自治區(qū)國稅局黨組“六項規(guī)定”的`要求,厲行勤儉節(jié)約,制止奢侈浪費,嚴格落實財務(wù)管理制度,加強預(yù)算管理,合理安排經(jīng)費支出,認真執(zhí)行預(yù)算批復(fù),按月完成基本經(jīng)費及項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進度;嚴格控制“三公”經(jīng)費支出;堅持重大經(jīng)費開支實行民主決策、群眾研究、大額審批。用心做好后勤保障工作,對庭院進行了改造,為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。

          三、大力開展法制學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn),切實提高依法行政意識和潛力

          大力開展法制教育。

          一是制定學(xué)法計劃,落實學(xué)法資料。將學(xué)法計劃分為有關(guān)社會和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、有關(guān)經(jīng)濟社會管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和有關(guān)廉政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳三個方面。根據(jù)縣普法辦的總體計劃,按月進行細化安排。

          二是完善學(xué)習(xí)制度,強化自覺學(xué)法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓(xùn)、干部專題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動,推動了干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、制度化。通過多種舉措的學(xué)法、普法活動,有效地增強了稅務(wù)干部個性是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識和潛力。

          三是加強專業(yè)培訓(xùn),提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強,稅務(wù)機關(guān)的行政執(zhí)法在遵守相關(guān)公共法律法規(guī)的同時,還要貼合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此,在抓好公共法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時,我們緊密結(jié)合稅收工作實際,本著干什么,學(xué)什么的原則,個性注重抓了稅收專業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),共舉辦各類學(xué)法11次。通過法律知識學(xué)習(xí)使全局稅務(wù)干部進一步了解了新形勢下的依法行政工作,熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識,提高了稅收法治意識和潛力。

          四、樹立大局意識,從嚴要求自我,帶頭廉潔自律

          身為班子成員,反腐糾風工作是我的重要職責,不以權(quán)謀私,廉潔自律是基本的要求和務(wù)必具備的素養(yǎng)。

          一年來,我能結(jié)合稅收工作任務(wù),認真落實上級有關(guān)黨風廉政建設(shè)的規(guī)定和要求,貫徹落實職責制,堅持常抓不懈,切實做到了職責明確、目標明確、落實到位。在廉政中,嚴格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起,自覺學(xué)習(xí)和貫徹稅務(wù)人員“十五不準”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定,自律意識不斷提高,處處注意嚴于律已,要求大家做的自我首先帶頭做到做好,禁止別人做的,自我首先不做。在工作中以勤廉為本,說實話、辦事實,求實效,琢磨事、不琢磨人,能堅持原則,用政治、紀律、法律來規(guī)范自我的行為,講政治、講原則、講黨性,恪盡職守,堅持實事求是的態(tài)度,工作扎實,做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定,常懷律已之心,反腐糾風的意識不松。對照檢查,警示自我,自覺落實“三禁令”;認真學(xué)習(xí),嚴格遵守稅務(wù)人員“十五”不準和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,沒有以權(quán)謀私的行為,能遵章守紀。

          作為一名國企領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,支持協(xié)助黨組成員和配合局長工作,甘當配角,主動當好助手和參謀,做到盡職盡責不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng),工作中求真務(wù)實,能以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮了班子成員和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時時處處從嚴要求,大小事認真處理。

          五、存在的不足

          回顧和總結(jié)一年的工作,自感還存在以下不足之處。

          一是學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的主動性不夠,稅收業(yè)務(wù)知識需進一步提高;

          二是在工作思路、工作方法上還需改善,要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。

          三是在工作作風上還不夠深入,開展深入實際調(diào)查研究不夠,對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚與時俱進的思想,對不足之處要認真克服和改正。以上述職,不妥之處請批評指正。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇6

          在以石總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的培養(yǎng)和指導(dǎo)下,在公司各兄弟部門的大力支持下,本人帶領(lǐng)布廠全體員工團結(jié)奮進,勇于創(chuàng)新,用辛勤的汗水和勞動,超額完成了公司下達的全年各項工作任務(wù)。下面我從幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報:

          一、安全方面:

          作為布廠安全第一責任人,我自始至終以安全為天的安全理念,并時刻牢記職工生命大如天;安全責任重如山;不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識的提高,且經(jīng)常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育,使廣大職工緊繃安全弦,在做好職工安全教育的同時,加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度,在布廠成立了“安檢小組”,在公司安檢基礎(chǔ)上,加大對全廠機電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng),及時掌握設(shè)備動態(tài),并能定期、不定期組織相關(guān)人員對職工安全操作規(guī)程進行抽查,以及對消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下,全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          二、生產(chǎn)管理方面:

          1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼,a布率97.3%,同期相比坯布生產(chǎn)增長20%,a布率提高2.3%,生產(chǎn)坯布品種40多種,其中打板18個品種。

          2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中,針對產(chǎn)品屬性特性,合理及時的安排機臺,并積極主動和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題,確?蛻舻慕回浧冢隂]有一個客戶的交貨期被延誤。

          3、強調(diào)內(nèi)外溝通,信息暢通。在組織生產(chǎn)中,要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠,包括同工種之間要多溝通、多交流,以便能達到相互理解,密切合作,消除誤解,消除阻礙,達到信息暢通,使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環(huán)境中,并得以落實完成,從而有效的促進生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高,員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。

          4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會匯報內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,促進生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會,解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計劃的安排,并且根據(jù)實際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報內(nèi)容,強調(diào)了為誰、對誰服務(wù)意識,從而增強了團隊凝聚力,培養(yǎng)了團隊精神。

          三、質(zhì)量管理方面:

          1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標準的基礎(chǔ)上,今年又對原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進一步完善,使責任更加明確。從原材料的進廠檢查,到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān),更加注重每道工序的過程控制。

          2、制定合理的工藝參數(shù),保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量,就能為提高織造車間的開機效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件,今年全年對麻棉混紡的電清工藝,及上漿工藝進行了改進,使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上,產(chǎn)品質(zhì)量達到97%以上。

          3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會,對每周的質(zhì)量情況進行匯總,分析本周每漿次降等的原因,采取措施,減少降等布數(shù)量。針對一些特殊的質(zhì)量問題,及時組織有關(guān)責任人進行分析當場采取糾正措施。

          4、及時更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對影響質(zhì)量的整經(jīng)機斷頭自停裝置,漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換,并對p401機器的選色箱進行改造,有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。

          四、設(shè)備管理及小改小革方面:

          1、根據(jù)公司設(shè)備檢查,加強了織機大平車的工作,對p401機型一些狀況較差的.機臺進行了大平車工作,從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

          2、全年共有小改小革20多項,其中比較突出有4項:

          1、漿染機染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造;

          2、絡(luò)整機加裝空捻器的改造;

          3、空氣壓縮機的改造;

          4、k88機器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部,并在實際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟效益。

          五、存在不足:

          1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比,產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。

          2、現(xiàn)場文明管理方面需進一步加強。

          3、專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠。

          六、明年工作打算:

          1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,服從管理,團結(jié)一致,獻計獻策,努力拼博。

          2、努力完成公司下達的各項工作任務(wù)。

          3、質(zhì)量上a布率達到98%以上。

          4、設(shè)備上設(shè)備完好率達到95%以上。

          5、進一步加強管理創(chuàng)新,向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。

          在這即將過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,在全廠職工的努力下,取得了不菲的成績,同時也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正,以望總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,以便在下一年度更上一個臺階,不負領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望,交一最滿意的答卷,這及時我的表態(tài),也是我的目標,更是我的承諾。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇7

          20xx年在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“用心做事,追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手,積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標,使安全生產(chǎn)工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設(shè)情況匯報如下。

          一、加強學(xué)習(xí),提高自己的思想認識

          學(xué)習(xí)的過程,是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷的進步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí),又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識,使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加,學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與有關(guān)科室探討,努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與xxx煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

          二、樹立可控理念,探索安全長效機制

          認真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長治久安為目標,以培育本質(zhì)安全人為重點,以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

          ㈠認真踐行集團公司安全發(fā)展模式

          按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

         、婕毣踩芾砟J,鑄造安全發(fā)展靈魂。

          首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會文化理念內(nèi)容,并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。

          二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

          三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標準和考核細則,并強化推進,全面落實。對于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門隊伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時,在責任范圍內(nèi)同目標、同工作、同監(jiān)督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在20xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”。

          基礎(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實施有效監(jiān)控。

         、缫匀棛C制為抓手,積儲安全發(fā)展動力。

          一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。

          二是獎懲機制。實行安全結(jié)構(gòu)工資,用安全效果來決定每一名員工的工資收入。

          三是考核機制。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區(qū)隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇,機關(guān)安全獎金的總額分配到各區(qū)隊,通過查找隱患,解決隱患以買賣市場來獲得獎勵,區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰,職工以發(fā)現(xiàn)隱患,解決隱患而加分。

         、柰晟瓢踩拇篌w系,提供安全發(fā)展保障。

          一是構(gòu)建科技保障體系,公司成立科技市場化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),設(shè)立了科技市場化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗收評審小組。20xx年,科技立項30項,其中“四位一體安全責任網(wǎng)絡(luò)管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團xx—20xx年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關(guān)”還獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)專利。

          二是健全職工培訓(xùn)體系,公司制定了《職工全員安全培訓(xùn)體系》,對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進行全員培訓(xùn)。20xx年公司開辦培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)人員886人,復(fù)訓(xùn)13期,計981人,管理人員培訓(xùn)26人,復(fù)訓(xùn)26人,采煤工取證95人,復(fù)訓(xùn)119人,掘進工取證培訓(xùn)75人,復(fù)訓(xùn)65人,職業(yè)技能鑒定3批,15個工種415人。還開展相關(guān)法律培訓(xùn)多期,及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差,為安全管理奠定了基礎(chǔ)。

          三是強化了安全評價體系,公司建立了強化安全管理為導(dǎo)向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,健全了瓦斯效果評價體系,突出評價效果。開展水害治理效果評價,按照《煤礦防治水規(guī)定》,開展水害因素分析、預(yù)測預(yù)報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則,從項目計劃、設(shè)計、實施過程和投用效果進行全過程評價,本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價,確保投入資金的準確到位和效果明顯。開展了培訓(xùn)效果評價。每月都采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式,促進安全培訓(xùn)質(zhì)量提高。

          四是建立應(yīng)急救援體系,按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求,不斷健全完善應(yīng)急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實際,組織開展的`礦井水災(zāi)應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動,檢驗了應(yīng)急功能,健全了應(yīng)急體系,提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

          三、嚴格自律,樹好自身形象

          一年來,我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上,嚴格要求自己,嚴格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執(zhí)行了黨風廉政建設(shè)責任制。從關(guān)心愛護同志的角度出發(fā),對出現(xiàn)的問題和不良苗頭,及時給予善意的提醒和教育,在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。

          總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與xxx煤化集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進一步的加強,為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇8

          我自從20xx年起開始擔任xx電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有xx年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,請予評議。

          一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務(wù)

          在今年的工作中,xx電力公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo),堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù),堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標,促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

          今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動承擔社會與企業(yè)責任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負責人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

          二、加強公司各項工作建設(shè)

         。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

         。ǘ┰跈C組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認為,正視現(xiàn)實,積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題,不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

         。ㄈ┰谛畔⒒ㄔO(shè)上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

          (四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、科學(xué)管理”的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機構(gòu)人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進一步理順勞動合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。

          三、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

          我個人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實干,我曾經(jīng)講到過,我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼?zhèn)。當前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的`要求,圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責,是一支講政治、講大局,重責任、重使命的隊伍,但也應(yīng)當看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:

          一是大局意識不強,在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象,部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮,影響工作的開展;

          二是自身要求不嚴,對政治理論學(xué)習(xí)、黨風廉政建設(shè)重視程度不夠,政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;

          三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強,管理粗放,企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位,缺乏緊迫感和責任感

          四是管理理念陳舊,從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識不強,只顧埋頭耕耘,從來不問收獲;

          五是工作標準不高,要求不嚴,當老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問題的能力不強,影響全局工作;

          六是創(chuàng)新意識不強,思想觀念陳舊,工作循規(guī)蹈矩,安于現(xiàn)狀,在工作中,缺乏主動性和積極性,不能用當前的現(xiàn)實解放思想、思考問題,用新的觀念尋找解決困難的對策;

          七是表率作用不強,不深入群眾,調(diào)查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;

          八是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風氣不正;

          九是責任心不強,工作作風表面化,管理缺位,甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;

          十是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重,看不到社會的發(fā)展,對形勢認識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在,如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

          今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況,采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法,健全責任制,重點解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

          四、要加強精神文明建設(shè),樹立企業(yè)新形象

          針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面,公司黨、工、團組織要號召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設(shè),積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結(jié)、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,外樹形象,內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進職工的身心健康,增強職工的凝聚力。

          同志們,在今年的工作中,xx公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神,從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實,圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團結(jié)在一起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起,通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績,爭取公司實現(xiàn)新的跨越!

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇9

          隨著時代發(fā)展,我們的生活物質(zhì)水平也在不斷提高,對于生活品質(zhì)的要求也越來越高。所以如果我們想要跟得上時代的發(fā)展,就必須不斷地努力,這樣才能夠成為一個幸福的人。前幾天小編在論壇上瀏覽了一篇很好的縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報告,各位讀者也可以看看。

          xx縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政、工人組成,設(shè)經(jīng)理、書記人,副經(jīng)理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市供電公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工堅持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信的企業(yè)精神,以落實三大責任狀為載體;以農(nóng)電管理年活動和農(nóng)電股份制改革為契機;以供電所規(guī)范化達標管理活動為內(nèi)容,大力整頓電力市場秩序,認真實施雙滿意工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行,全面完成兩改一同價工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)企業(yè)各項工作上新的臺階,F(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年各項工作做如下述職報告:

          一、加強學(xué)習(xí),全面提高班子成員整體綜合素質(zhì)

          建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度,認真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市供電公司的工作精神,通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。

          二、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標

          年完成銷售電量萬千瓦,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時,上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達的三項責任制各項經(jīng)濟考核指標,并通過三明局考核。

          加強農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強化資產(chǎn)經(jīng)營管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高經(jīng)營管理水平。認真貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定,加強會計基礎(chǔ)工作,推行全面計劃管理和預(yù)算管理,完成農(nóng)電財產(chǎn)清查與核實工作,保證企業(yè)財產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。

          三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高科學(xué)管理水平

          加強民主管理,堅持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面,認真實行三重一大制度,制訂了《建寧縣供電公司三重一大集體討論決策制度》、《建寧供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣供電公司業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法》、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度。供電公司重大的經(jīng)營決策,工程招投標,提撥聘用干部,獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,并經(jīng)職代會最后通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成供電公司各項任務(wù),提供了組織保證。

          供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實行經(jīng)理負責制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標責任考核制,風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工,明確各自的工作職責,工作權(quán)限、任務(wù)和目標。始終堅持團結(jié)協(xié)作的工作作風,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標。

          班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標一致,任務(wù)明確。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),兩年來,全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),進一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占xx%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學(xué)習(xí),班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

          四、強化安全管理、確保安全生產(chǎn)加強

          安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,強化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結(jié)合起來,實現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。

          規(guī)范安全管理制度,落實安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責任狀的基礎(chǔ)上,加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強跟蹤落實,對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制,強化安全監(jiān)督體系。

          編制了安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。同時進一步健全、完善、充實安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、可靠運行。開展全國安全生產(chǎn)月活動,完善各種安全生產(chǎn)責任制,同時在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進一步增強安全生產(chǎn)防范意識。

          嚴格檢查,消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記心存僥幸、萬禍之源的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習(xí)慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進行。

          全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評,順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗收,標志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計,計劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。

          五、加強基礎(chǔ)管理,提升管理水平加強變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作

          為進一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市供電公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標,堅持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動,落實兩措計劃,嚴格執(zhí)行兩票工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。

          開展調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員五無活動計劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,堅持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,以實現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的'目標,全面開展電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員五無活動,實現(xiàn)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員五無活動目標。加強調(diào)度自動化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動化建設(shè)各項工作。

          加快信息化建設(shè)步伐。年來,公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機多臺,傳真機臺,掃描機臺,投影機一臺。自行設(shè)計開發(fā)了建寧供電公司信息網(wǎng)頁。投入使用用電管理系統(tǒng)軟件,對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務(wù)軟件系統(tǒng),促進財務(wù)管理的科學(xué)化,為加強企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅實的基礎(chǔ)。

          六、工作總結(jié)

          為進一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo),扎實推進黨風廉政建設(shè)為主題的六個一活動。廣泛開展學(xué)先進人物活動,組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進事跡活動,通過學(xué)習(xí)教育活動,進一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

          加大紀檢監(jiān)工作力度,堅決查處違紀違法員工。年以來,嚴肅查處了名嚴重違反職業(yè)道德、違法亂紀、違反財務(wù)管理制度、挪用電費、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,進一步嚴肅了財經(jīng)紀律和整頓農(nóng)村電工隊伍。

          加強黨的組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)。建寧縣供電公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設(shè),公司黨總支認真抓好黨風廉政建設(shè),促進企業(yè)行風進一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責任書,制定有關(guān)制度,接受職工監(jiān)督。

          工作中存在的問題供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作取得了一定的成績,但從另一方面,應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題:

          一是在加強自身組織建設(shè)方面力度不夠;

          二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進一步提高;

          三是在加強企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟效益有待進一步提高;

          四是班子成員在抓大事方面落實不夠,忽略了企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;

          五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。

          六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,員工的習(xí)慣性違章時有發(fā)生,安全管理工作有待進一步加強。

          公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中,進一步解放思想,發(fā)揚與時俱進的精神,認真執(zhí)行省、市供電公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進一步加強學(xué)習(xí),進一步加強民主管理,接受職工和社會監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇10

          20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了,我作為公司經(jīng)理,積極配合xx二位經(jīng)理工作,現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下:

          一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)市場新環(huán)境工程管理的需要;

          1、樹立好角色意識,當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理,嚴格按照公司的授權(quán)與管理范圍,員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù)。

          2、加強自身建設(shè),貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務(wù),我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的.管理氛圍,讓一切有能力的人為公司所用,為公司奮斗。

          二、以人為本,身體力行,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊:

          1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。

          “人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

          2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù)。

          3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo)。20xx年4月我公司除了xx酒店,和成世際在等待施工之外,還分別有華日輕金,恒豐海悅國際酒店,xx藝展中心,蘇荷酒吧,等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時間緊,任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目,xx藝展中心空調(diào)改造項目初期,更是常去工地現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設(shè)方下達的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。

          三、目前存在的問題和今后努力的方向

          1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

          2、加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

          3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

          總之,總結(jié)過去,在xx二位經(jīng)理的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習(xí),與總經(jīng)辦成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展,盡職盡責的工作,力爭做到工作讓xx總,xx總放心,讓全公司員工放心。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇11

          以來,我公司在上級黨委和紀委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“創(chuàng)建縣級一流供電企業(yè)”的奮斗目標,高度重視反腐倡廉建設(shè),認真貫徹落實省市公司的決策,重點圍繞解決損害群眾利益的突出問題、查辦違法違紀案件、開展治理商業(yè)賄賂、加強預(yù)防腐敗的制度建設(shè)、規(guī)范行政權(quán)力等方面,進行工作部署,廉政建設(shè)和反腐敗工作邁出新的步伐。

          一、認真組織開展“加強廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪”警示教育年活動

          (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認真開展“警示教育年”活動。為了進一步強化我公司全體員工的廉潔自律意識和法紀觀念,深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,深刻吸取發(fā)生在111電力系統(tǒng)違法犯罪案件的教訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了公司經(jīng)理任組長,各分管副經(jīng)理為副組長,各單位負責人為成員的組織機構(gòu),1月4日開展了警示教育年活動動員大會。警示教育活動,以十七大精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以“加強廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪”為主題,以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、完善制度和作風建設(shè)為主要內(nèi)容,以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重和預(yù)防腐敗體系為主線,通過警示教育年活動,使反腐倡廉意識得到提高,嚴格執(zhí)行廉政制度,完善落實監(jiān)督制約機制,領(lǐng)導(dǎo)干部作風得到了切實加強。

          (二)統(tǒng)籌兼顧,務(wù)求實效,認真做好各階段的工作。引導(dǎo)公司黨員干部職工統(tǒng)一思想,充分認識警示教育活動的重要性和必要性,在增強搞好警示教育活動的責任意識和使命感的基礎(chǔ)上,警示教育領(lǐng)導(dǎo)小組就教育活動進行了部署,在每個階段,均組織全公司黨員干部和機關(guān)人員召開動員大會,動員和引導(dǎo)全局干部職工,將警示教育和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等工作有機結(jié)合,全面貫徹省市電力公司的部署,堅持人民電力為人民服務(wù),為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),為企業(yè)改革發(fā)展的大局服務(wù)。

         。ㄈ┥钊肫饰龅湫桶咐,吸取教訓(xùn),牢筑防腐拒變的思想道德防線。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、供電所長及各部門負責人,認真學(xué)習(xí)111市局下發(fā)的典型案例,并進行了認真剖析,干部職工深受教育。同時我們充分運用網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,把一些反腐倡廉電視片、宣教片作成視頻文件,組織干部職工觀看。通過各類反腐紀實專題教材,教育引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

          二、落實黨風廉政建設(shè)責任制和加強內(nèi)部管理監(jiān)督情況

          (一)反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制健全并發(fā)揮作用。公司黨委多次召開各種層次的會議,研究部署我公司的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,成立了黨委書記為組長,副經(jīng)理為副組長,各科室、班組負責人為成員的黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將今年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進行了責任分解,由黨委書記負總責,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負責,實行逐級負責制,一級抓一級、層層抓落實,在預(yù)防上下功夫、在完善制度上下功夫、在強化教育上下功夫,保證了我公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作組織落實、措施落實、機制落實、責任明確,做到了任務(wù)細化、抓手得力,有力地推動了我公司黨風廉政建設(shè)及反腐敗向縱深發(fā)展。

          (二)不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的問題。我們加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳教育,為領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案,在不正當交易自查自糾活動中,要求領(lǐng)導(dǎo)干部如實反映情況,做出明示。對群眾反映的問題要及時解決。到目前,我們沒有發(fā)現(xiàn)存在此類違紀問題。

          (三)由紀檢書記牽頭,監(jiān)察審計部實施對客戶進行走訪座談。4月份以來,我公司對全市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府村委會、個體戶和重要客戶及各界代表進行了座談、走訪,認真聽取他們對我公司的行風建設(shè)工作的評價。就目前掌握的情況來看,社會各界均認為我公司以來行風建設(shè)工作開展扎實,各種措施制度針對性強,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提高,年初向社會公布的`優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十項承諾”均得到了嚴格落實,為確保公司在民主評議活動中取得好的名次打下了堅實基礎(chǔ)。

          三、建設(shè)廉潔文化,逐步完善、建立健全懲防體系

         。ㄒ唬﹫猿职崖鋵嵏黜椓贫茸鳛榱疂嵨幕ㄔO(shè)的重點,努力把無形的廉潔理念轉(zhuǎn)化為有形的制度。結(jié)合企業(yè)自身特點,公司先后出臺了《111供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)責任制》、《加強監(jiān)督約束實施責任追究的暫行規(guī)定》,《招投標管理辦法》、《監(jiān)督管理辦法》等一系列規(guī)章制度,將廉潔要求融入制度建設(shè)及執(zhí)行中,從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞,形成“凡事有章可循,凡事有拒可查,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督”的管理機制。近期來,以創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)為契機,針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題,公司開展了對現(xiàn)行反腐倡廉制度的清理工作,對不適應(yīng)形式發(fā)展的予以廢止,對執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強的進行補充、修訂和完善,提高了懲防體系中制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。

         。ǘ(gòu)筑懲防體系,重在監(jiān)督制約。懲治和預(yù)防是反腐倡廉相輔相成、互相促進的兩個方面,懲治有力,才能增強教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在懲防體系的建設(shè)中,營銷部建立了各種制度、辦法28種,安全監(jiān)察部有49種,生產(chǎn)技術(shù)部20種,財務(wù)部25種、監(jiān)察審計部33種等共計155種制度、辦法,形成了有效的監(jiān)督機制。公司在建立健全規(guī)章制度的同時,更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督,以保證制度的有效性,提高懲防體系的制約性。年初,公司領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負責人簽定了《黨風廉政建設(shè)責任書》,建立起約束機制。按照《關(guān)于對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行任職廉政談話的暫行辦法》要求,經(jīng)常性地開展科級以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話,同時抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉報告、民主評議、戒勉談話等制度的貫徹落實。按照有關(guān)制度要求,對我公司重大、重要事項執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督,并對下屬各供電所進行定期和突擊財務(wù)審計,進行有效的監(jiān)督檢查,防止腐敗問題的產(chǎn)生。特別是對物資采購、資金管理、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障,從源頭上防止腐敗,為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。

         。ㄈ⿷头荔w系的建立健全體現(xiàn)在為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線,縣級供電企業(yè)在深化客戶服務(wù)的過程中,使黨風廉政建設(shè)得到發(fā)展。公司不斷完善業(yè)擴管理辦法,嚴格落實服務(wù)承諾,將業(yè)擴報裝辦理的各個環(huán)節(jié)納入全員監(jiān)督之下,促進了業(yè)擴管理規(guī)范化,堵住了管理漏洞,提高了經(jīng)濟效益。同時,建立健全監(jiān)督機制,成立了集客戶投訴、舉報、咨詢?yōu)橐惑w的95598呼叫中心,并不斷完善其功能,實現(xiàn)了與省市公司連網(wǎng)運行,使員工的工作行為時刻處于上級部門和群眾的監(jiān)督,達到了行風建設(shè)與懲防體系建設(shè)工作的有機結(jié)合。

          四、公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭貫徹落實廉政規(guī)定和制度

         。ㄒ唬h風廉政建設(shè)和建立考核評價機制有機的結(jié)合起來。為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子及成員個人很好的貫徹執(zhí)行各項廉政規(guī)定,年初公司制定了黨風廉政建設(shè)工作計劃,對黨風廉政建設(shè)責任任務(wù)進行了分解,確定廉政建設(shè)的重點,實行黨政工密切配合,明確責任,分工到位。公司班子成員及各單位的負責同志與公司簽訂廉政建設(shè)責任狀,嚴明獎懲措施,保證各部門對廉政工作的落實。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分管的部室、單位開展不定期的檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出批評,制定整改措施,加以改正。

         。ǘ┌l(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查。加強對黨員干部的全程監(jiān)督,抓住關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對公司領(lǐng)導(dǎo)和基層所長,使行任前廉政談話,任中提醒談話,定期責任審計、任滿離任審計。延伸監(jiān)管范圍,從工作圈延伸到生活和交際圈,對苗頭性問題,及時查清,即使遏止,防止擴大化,真正做到“八小時之內(nèi)管住,八小時之外清楚”。規(guī)范公車管理、辦公費和招待費,堵塞財務(wù)管理漏洞,遏止腐敗行為。

         。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,堅決執(zhí)行民主集中制。公司在全面推行廠務(wù)公開,進一步完善廠務(wù)公開的標準、細則,利用廠務(wù)公開櫥窗、專欄,公開職工和用戶最關(guān)心的工資調(diào)整、人員提拔、電力政策等熱點焦點問題,把領(lǐng)導(dǎo)班子的履職情況、企業(yè)的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監(jiān)督之下,并通過職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和民主測評等工作,落實職工群眾的監(jiān)督權(quán)。

          五、嚴格管理,信訪投訴案件結(jié)案率達到100%

         。ㄒ唬┘哟筮`法違紀案件查處力度。我公司積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用,對單位的各種違法違紀現(xiàn)象、行為和人員以及來信來訪都要備案和調(diào)查,做到了件件有調(diào)查、事事有回音,對經(jīng)查實的確存在問題的,不管涉及到誰,涉及到哪個部門,都要一追到底,決不姑息遷就,堅決嚴肅處理。

          (二)突出廉政監(jiān)督。在通過宣傳咨詢活動廣泛征求群眾意見和建議的基礎(chǔ)上,加大行風監(jiān)督員隊伍建設(shè),召開監(jiān)督員會議,認真落實服務(wù)承諾,完善95598客戶服務(wù)熱線,深入開展供電所“零投訴”活動,并根據(jù)上級工作安排,進行明察暗訪,對供電所進行模擬報修、營業(yè)場所環(huán)境、人員的服務(wù)態(tài)度進行調(diào)查,極大的提升了干部職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。

         。ㄈ⿲π旁L案件,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極查辦。公司向來重視客戶信訪投訴的問題,公司以黨委書記為組長,紀委書記掛帥,監(jiān)察審計部具體負責,對所有的信訪案件都要實地進行詳細調(diào)查,弄清事情真相,盡快給人民群眾一個明白、滿意的答復(fù)。在調(diào)查當中,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理、提出整改措施限期整改,并對責任單位進行回頭看,檢查其整改情況。

          六、公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅決按照“三重一大”事項決策進行各項工作

          (一)對“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用”嚴格管理。我公司嚴格按照相關(guān)制度進行各項工作,遇到大的事情,都要召開黨委聯(lián)席會或職工代表會進行集體表決,然后由公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行集體決策。對大額資金的使用上,如井井通電工程和戶戶持卡工程,都是通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的,并成立了專門的組織機構(gòu),對大額資金的使用進行嚴格管理,工程物資全部是公開招標進行的,很好的遏制了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

         。ǘ⿲嵭小度匾淮笾贫取穼绢A(yù)防腐敗起到了積極的作用。《三重一大制度》堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,依靠集體智慧決策,強化了民主監(jiān)督,減少了決策失誤,促進了班子團結(jié),推進了決策的科學(xué)化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重機關(guān)黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),充分聽取服務(wù)對象、基層職工、有關(guān)專家、班子成員的意見,使決策更符合實際、符合發(fā)展的要求,調(diào)動了全局上下的積極性。《三重一大制度》實現(xiàn)了用制度管權(quán)、管事、管人,并把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移、把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力置于陽光下操作,公司上下形成了班子團結(jié)、上下一心、風正氣順的局面。

          七、率先垂范,嚴格落實廉潔自律規(guī)定,加強中心組學(xué)習(xí)

          (一)公司黨委率先垂范,帶動廉潔文化建設(shè)工作的開展。每次領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),都有計劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,把黨和國家反腐倡廉的方針政策以及法律法規(guī)、黨紀條規(guī)貫徹落實到實際工作中;嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,領(lǐng)導(dǎo)干部責任分工明確,層層簽定廉政建設(shè)責任書。

         。ǘ╅_好民主生活會,主動接受監(jiān)督。根據(jù)上級安排,結(jié)合單位實際情況,班子成員認真剖析自己在作風建設(shè)、務(wù)實、清廉等方面的問題,通過批評和自我批評,找差距,定措施,很有針對性;對中層干部和重點崗位人員每半年進行一次廉潔談話,使其始終保持清醒的頭腦,堅持規(guī)范的從業(yè)行為。

         。ㄈ﹫猿忠陨碜鲃t,樹立“干事、干凈”的班子形象。企業(yè)黨風廉政搞的好不好,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。公司黨委提出加強班子建設(shè)要做到:性格上的磨合,思想上的揉合,在工作上的配合;在黨風廉政建設(shè)上要求班子成員“一點特殊不搞,一點便宜不沾、一點違紀的事不做、一心站在公正上、一身撲在工作上”。逢年過節(jié),總有一些企業(yè)特別是幫扶單位總想通過宴請、高消費的形式表示一下感謝,但班子成員無一違犯規(guī)定接受邀請的。領(lǐng)導(dǎo)班子用實際行動塑造了“為民、務(wù)實、清廉”和“干事、干凈”的良好形象。

          黨風廉政建設(shè)的工作實踐,為我公司職工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),企業(yè)實現(xiàn)了零案件、零上訪。今年,公司紀委的工作職責和任務(wù)更加明確,黨風廉政建設(shè)還有大量更細、更實的工作需要做。在今后的工作中,我們要向先進的單位學(xué)習(xí),向上級的要求看齊,認真落實黨中央和公司系統(tǒng)關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的有關(guān)部署和要求,加強教育、完善機制、嚴格監(jiān)督,以創(chuàng)新務(wù)實的工作,不斷開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定,又好又快發(fā)展的新局面。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇12

          20xx年,是舉國上下學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的一年。在這一年里,在班子其他領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下,按照創(chuàng)業(yè)集團和xx公司的要求,為貫徹實施管理局“推進發(fā)展年”的布署,在我分管的生產(chǎn)、職業(yè)健康安全,機動設(shè)備管理方面,做了一些工作,現(xiàn)匯報如下:

          抓生產(chǎn)扎扎實實

          抓生產(chǎn)管理,是一件很辛苦的差事,為了企業(yè)的生豐和發(fā)展,再苦再累我也無怨無悔。我們今年主要承建了八項工程,其中四項產(chǎn)能,二項老區(qū)改造、二項維修項目。項目雖不多,但戰(zhàn)線卻很長,南到新站,北到新店,方圓一二百公里,跑了這個工地,又跑那個工地,有時在工地一蹲就是一星期,父母都七八十歲了,妻子也上班,又要照顧孩子,又要照顧多病的老人,我整天盯在工地,根本顧不上家,有時天黑了,從工地上回來,到家看一眼,第二天又起早趕回工地,為了保工期、保質(zhì)量、保安全,我整日不停的奔波著。

          今年七月,又一場大洪水吞沒了新站油田,采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無情,隨時都有將大堤和人卷走的危險,我沒有畏縮,同班子其他領(lǐng)導(dǎo)、前線員工一道,守在大堤上,指揮槍險。為了國家財產(chǎn),為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展,我當時真的什么都沒想,只想堵住洪水,使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下,洪水被制服了,我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表揚。

          抓設(shè)備降本增效

          加強設(shè)備管理,是實現(xiàn)降本增效推進企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,為了加強設(shè)備管理,今年著重做了以下幾項工作。

          針對我們公司燃料油消耗大,設(shè)備陳舊維修費用高的實際問題,組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員,在上一年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,修訂完善了《設(shè)備維修費、燃料油消耗定額管理辦法》,重新規(guī)定了設(shè)備維修費用定額和燃料消耗定額,實行節(jié)余獎勵,超額罰款的`辦法,控制了兩項費用。

          我們公司沒有特種設(shè)備,為了滿足施工生產(chǎn)的需要,我們每年都要雇用特種設(shè)備,為了節(jié)約資金,防止浪費,組織出臺了《外雇設(shè)備雇用、使用管理辦法》,規(guī)定了對外雇設(shè)備要實行科學(xué)計劃,周密協(xié)調(diào)、壓縮臺班量、降低臺班價、防止了浪費。

          為了降低車輛維修保養(yǎng)費用,又組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員,根據(jù)不同車型、車況編制了《車輛更換機油濾子消耗計劃》,控制發(fā)放,杜絕了想領(lǐng)就領(lǐng)的現(xiàn)象,有力的控制了維修費用。

          抓安全保障生產(chǎn)

          安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。安全就是效益。一年來,我堅持在本公司各種會議上次次講安全,在施工生產(chǎn)的大件吊裝,組織有關(guān)人員認真研究安全拉運方案,同生產(chǎn)辦、項目部的同志一起識別、評價拉運、吊裝中的風險,制定控制措施,狠抓落實并跟班作業(yè),指揮到現(xiàn)場,保證了全年安全生產(chǎn)。

          今年,我們又貫徹實施了gb/19001、gb/t24001、gb/t28001三個標準體系,廣大干部員工認真按三標一體化管理體系程序文件辦事,采取了有效措施,削減了危險源。今年全公司共吊裝、拉運、安裝大型設(shè)備124臺件,無大小責事故,實現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

          全年工作存在的問題及下年工作初步打算

          一年來,盡管自己做了一些工作,但一想起來,仍然存在許多問題,主要有以下幾方面:

          1、學(xué)習(xí)不夠努力。對黨的十六大精神及“三個代表”重要思想,國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)、標準學(xué)習(xí)不夠。

          2、抓安全有死角。有時自己要求不嚴。

          3、工作中有急燥情緒,對員工批評過火傷了一些員工的感情。

          由于自己工作中存在上述問題,影響了工作,因此,我決心在下年工作在著重做好以下兩點:

          1、加強學(xué)習(xí)。要增強學(xué)習(xí)的自覺性。自覺學(xué)習(xí)黨的十六大精神及“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī),提高管理水平。

          2、加強自身思想建設(shè),嚴以律已,寬以待人。

          以上是我一年來工作情況的簡單匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工批評指正。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇13

          20xx年將要過去,回顧一年來的工作和學(xué)習(xí),作為一名x所干部,在分局、所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準則,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結(jié)合起來,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新的崗位要求。認真履行崗位職責,在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己擔負的各項工作任務(wù)。一年來,加強學(xué)習(xí),今年發(fā)表的情況報道共計x篇,其中在市局簡報上登載的x篇,市級刊物上x篇,人民網(wǎng)等新聞媒體上的有x篇,獲得20xx年度x稱號。現(xiàn)將自己一年來各方面的情況總結(jié)匯報如下:

          一、加強黨性修養(yǎng),清潔廉政

          作為一名x干部,我時常提醒自已,要按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自已,時刻繃緊廉潔自律這根弦。應(yīng)常思貪欲之禍,常懷律已之心,常修為政之德。努力加強黨性鍛煉,牢記黨的宗旨,全心全意為民服務(wù)。

          二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

          我主動適應(yīng)新形勢下x部門的任務(wù)和要求,堅持不懈地學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)和知識,做到學(xué)習(xí)有計劃,系統(tǒng)性,持之以恒,不斷提高工作效率。今年,我積極參加了上級組織的.等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),計算機操作等技能的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)提高了自己的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責、搞好x工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。在今年組織的x,獲得“優(yōu)秀個人”稱號。

          三、踏實肯干,履行崗位職責

          一年來,我始終堅持嚴格要求自己,努力工作,盡職盡責做好本職工作。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成了上級交辦的任務(wù)。

          1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待,不怕煩瑣,耐心細致的解答好來訪者的問題。

          2、做好管理工作,及時反饋相關(guān)處理結(jié)果。

          3、做好文秘工作。按時收發(fā)各種文件,認真收集各類工作信息,及時向上級反映工作情況,確保信息工作按時保質(zhì)完成。對x及時進行宣傳報道。

          4、做好檔案管理工作。

          報告完畢,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作多提寶貴意見。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇14

          一年來,本人認真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,堅持為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,根據(jù)人行和上級聯(lián)社下達的年度任務(wù)指標,帶領(lǐng)員工開展各項工作。

          一、本人能夠認真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時定期組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,加強員工業(yè)務(wù)習(xí),加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使本社各項工作遵章依法運行。

          二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行,同時又能根據(jù)本社的.實際制定相應(yīng)的工作準則和業(yè)務(wù)考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進,達到各項工作順利開展又取得一定的效益。

          三、工作方面:

          1、根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟特點,及時抓好存款組織工作,做到全員有任務(wù),全員齊抓吸儲存款。今年前三個季度,存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。

          2、及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員,根據(jù)季節(jié)性收入情況及時落實清收工作,并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動,不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。

          四、效益業(yè)績方面:年底存款余額7430萬元,凈增額324萬元,完成計劃的%,各項貸款余額5696萬元,增加129萬元,存貸%,控制在合理比例之內(nèi);不良貸款余額2735萬元,下降16萬元,占比48%,下降個百分點;利潤帳面數(shù)為萬元,(實際數(shù)為萬元)完成計劃的347%。

          五、不足方面:本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,”兩呆”貸款上升,潛在風險加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴重不足,賬面273萬元的虧損額,辦公條件,防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。

          六、改進措施:加強自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),進一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力扎實支持”三農(nóng)”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,盡快降低和化解風險.

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇15

          本人一年來主要負責醫(yī)院的xx工作,同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,較好地完成了所承擔的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況做簡要匯報。

          一、廉潔自律執(zhí)行情況

          做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,能夠自覺抵制各種不良風氣。

          二、思想、學(xué)習(xí)情況

          能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團結(jié)、方針、政策。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高認識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。

          三、工作作風方面

          注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務(wù)工作的開展。能認真貫徹民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的.。

          四、存在的不足

          工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業(yè)知識有待進一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。工作中有急躁情緒,方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),影響了工作效果。

          五、履行本職工作情況

          充分調(diào)動職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。

          圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題,能及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動職工積極性。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇16

          我是xx,在這一階段的工作當中,我認真的維持好自己的本職工作,對于自身的情況也是有所了解的,現(xiàn)在回想起來這讓我感覺非常的有意義,在這個過程當中我是做好了很多準備,對于自己在這方面的情況還是應(yīng)該要做出調(diào)整的,也感激周圍同事對我的幫助,在這方面我確實應(yīng)該要維持好足夠好的狀態(tài)的,對于這一階段的工作做好述職:

          在這個過程當中,我需要落實好自己的本職工作,在這一點上面我也一直在端正好自己的心態(tài),這讓我感覺也是很充實的,對于這一點我始終都是非常認真的,這讓我也是深有感觸,只有認真的規(guī)劃好個人工作,才可以做的更好一點,在這個過程當中我確實也是很充實的,在業(yè)務(wù)能力上面,我始終都是能夠?qū)Υ擞兴w會的,我現(xiàn)在也是深刻的感受到了自己的個人能力,在這樣的環(huán)境下面,我還是應(yīng)該對自己個人能力更加有信心一點的,在這一點上面還是應(yīng)該要調(diào)整好心態(tài),堅持去做好更多的工作,我按時的'完成好自己的工作,接觸到這些細節(jié)之后還是可以做的更好一點的。

          現(xiàn)在回想起來的時候,我還是調(diào)整好了自己各方面的能力,這給我的感覺也是很不錯的,在這個過程當中我會讓自己接觸到更多的業(yè)務(wù)知識,在這個過程當中我也是感觸深刻的,在述職之際我應(yīng)該要調(diào)整好足夠多的準備,對此我也是深有體會的,接下來的工作我也是很有信心的,在此之際我也應(yīng)該要去好這一點,在這方面我確實是做好了很多準備,我也會讓自己接觸到更多事情,提高自己的業(yè)務(wù)能力,在這個過程當中我不斷的提高自己個人能力,對于接下來的工作,我也應(yīng)該要對自己更加有信心一點,接觸更多的業(yè)務(wù)知識,這讓我感覺還是很充實的。

          在今后的工作當中,我一定會進一步的去調(diào)整好心態(tài),完善好自己的工作,這是重要的的,也是應(yīng)該要做好準備,感激周圍同事對我的幫助,在今后的工作當中我一定會認真做的更好一點,我也一定會樹立好正確的人生觀,價值觀,學(xué)習(xí)更加先進的業(yè)務(wù)技巧,把自己的工作認真完成好,我也知道現(xiàn)階段的自己離優(yōu)秀的員工還是有一段距離的,在這一點上面,我也是應(yīng)該要做好準備,我在這個過程當中,也會提高自身,做出好的成績來。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇17

          一年來,我圍繞綜合治理的方針,狠抓本村的綜治維穩(wěn)工作,努力實現(xiàn)各項目標,不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實,圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù),F(xiàn)進行述職報告如下。

          一、進一步提高對綜治工作重要性的認識

          綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定,必須要高度重視,一年來本人不斷加強學(xué)習(xí),認真研究布署。配備了專職綜治人員,把綜治工作擺上重要議事日程,列入了本部門年度工作規(guī)劃,定期研究布署,一季度至少一次。

          二、狠抓綜治工作各項措施的落實

          按照綜治委的要求,我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會,每月召開一次治安形勢分析會,每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會,檢查各項綜治工作的落實狀況,分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素,對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書,限期整改,經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的`也記錄在案,并做了詳細的會議記錄,同時向綜治委匯報,實行每半個月“零”報告制度和重大問題立即報告制度。

          三、開展法制和道德宣傳教育工作

          我局堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,大力加強防范工作,認真落實各項安全防范措施,深入持久地開展基層安全建立活動,加強法制和道德宣傳教育,大力宣傳模范人物和典型事跡。

          四、強化綜治工作職責制

          逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案,將綜治工作成績與職責人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟利益掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度,進一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責,確保層層有人管、有人抓,制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作職責制,對下屬單位下達了綜治工作職責書。

          一年來,綜治工作雖然取得必須的成效,但也還存在一些問題,今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識,加強學(xué)習(xí),在綜治委的具體指導(dǎo)下,用心探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施,努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇18

          本學(xué)期后勤工作在學(xué)校黨總支和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的`宗旨,不斷解放思想、實事求是,勇于開拓、爭創(chuàng)一流服務(wù),為學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展和后勤工作做出貢獻,現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)一下:

          一、關(guān)于日常事務(wù)工作

          后勤部門一貫一兩個服務(wù)為指導(dǎo),積極做好學(xué)校各項后勤保障性工作。本學(xué)期做好掃除用具發(fā)放工作和各類教育教學(xué)物質(zhì)供應(yīng),及時保證兩樓用水,教師用熱水,并負責好后院垃圾的焚燒,及垃圾場的衛(wèi)生工作,為學(xué)校工作提供有力保障。

          二、關(guān)于校產(chǎn)維修及管理工作

          后勤工作一貫堅持以保養(yǎng)為主、修繕為輔,少花錢多辦事的原則。開學(xué)初,有我將小學(xué)組桌椅進行了全面維修。保證了學(xué)生的正常學(xué)習(xí)。取暖期間,由于今年新?lián)Q鍋爐,煤不好燒,徐主席協(xié)助鍋爐工燒了二個多月,解決了取暖難的問題,使學(xué)校供正常進行。為了方便早到學(xué)校同學(xué)能夠到校后就學(xué)習(xí),后勤人員將各教室都安了燈。開關(guān)壞了換開關(guān),燈管壞了換燈管,保證了小學(xué)樓走廊和教室燈光明亮。另外,后勤人員對小學(xué)樓教室音響進行了維修,保證了學(xué)校工作正常進行。我們又對中學(xué)水井進行了徹底的清淘,保證了學(xué)生老師用水衛(wèi)生。

          三、綠化工作

          后勤部門繼續(xù)完善社會化管理,后勤監(jiān)督的體系,進一步改造校園及周邊綠化觀景,建造一個優(yōu)雅、舒適、休閑、清爽的學(xué)習(xí)環(huán)境,展示校園整體布局的優(yōu)美。我校植樹上百棵。為了保證這些樹成活率,本學(xué)期我們共澆了三次,我們對花壇花草每周澆一次誰,并給打藥、修剪、埋土過冬。我們每年開春對學(xué)校院內(nèi)垂柳進行整形剪枝,保證了校園整體優(yōu)美。

          四、食堂工作

          本學(xué)期食堂人數(shù)一直在三十人左右,為了讓教師吃好,保證讓老師不吃剩菜、重復(fù)菜、剩飯、重復(fù)飯,不斷更換菜譜和主食。我們非常重視食堂衛(wèi)生。做到每天對食堂檢查衛(wèi)生,重點是鍋碗盆方面的檢查,保證用餐前清洗兩次餐具,叫來時吃飯放心。

          回顧本學(xué)年工作,我們團結(jié)一致,克服困難,腳踏實地的完成了學(xué)校各項工作。我們有信心在今后的工作中會繼續(xù)保持這種優(yōu)良工作作風,把今后后勤工作做得更好。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇19

          xxxx年將要過去,回顧一年來的工作和學(xué)習(xí),作為一名xxxx所干部,在分局、所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準則,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結(jié)合起來,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新的崗位要求。認真履行崗位職責,在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己擔負的各項工作任務(wù)。一年來,加強學(xué)習(xí),今年發(fā)表的情況報道共計xx篇,其中在市局簡報上登載的xx篇,市級刊物上xx篇,xxxx等新聞媒體上的有xx篇,獲得xxxx年度xx稱號,F(xiàn)將自己一年來各方面的情況總結(jié)匯報如下:

          一、加強黨性修養(yǎng),清潔廉政

          作為一名xx干部,我時常提醒自已,要按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自已,時刻繃緊廉潔自律這根弦。應(yīng)常思貪欲之禍,常懷律已之心,常修為政之德。努力加強黨性鍛煉,牢記黨的宗旨,全心全意為民服務(wù)。

          二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

          我主動適應(yīng)新形勢下xx部門的.任務(wù)和要求,堅持不懈地學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)和知識,做到學(xué)習(xí)有計劃,系統(tǒng)性,持之以恒,不斷提高工作效率。今年,我積極參加了上級組織的等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),計算機操作等技能的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)提高了自己的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責、搞好xxxx工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。在今年組織的xxxxxx,獲得“優(yōu)秀個人”稱號。

          三、踏實肯干,履行崗位職責

          一年來,我始終堅持嚴格要求自己,努力工作,盡職盡責做好本職工作。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成了上級交辦的任務(wù)。

          1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待,不怕煩瑣,耐心細致的解答好來訪者的問題。

          2、做好管理工作,及時反饋相關(guān)處理結(jié)果。

          3、做好文秘工作。按時收發(fā)各種文件,認真收集各類工作信息,及時向上級反映工作情況,確保信息工作按時保質(zhì)完成。對xx及時進行宣傳報道。

          4、做好檔案管理工作。

          報告完畢,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作多提寶貴意見。

          公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇20

          今年以來,我村新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體黨員和廣大村民的大力支持下,堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心、以村容整潔為重點,以生活寬裕為落腳點,全面建設(shè)社會主義為目的,努力實現(xiàn)了全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定的新局面,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

          一、加強黨的建設(shè),發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

          今年結(jié)合建黨91周年和爭先創(chuàng)優(yōu)、雙爭雙進活動的發(fā)展,我們村開展了一系列的活動,積極參與爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)先進基層黨組織,開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動,以此為契機將我村各項工作推上新的臺階。

          二、強化綜合治理,構(gòu)建和諧農(nóng)村。

          一年來,我村不斷加大環(huán)境綜合治理力度,對群眾反映的問題認真對待,在村級財力緊張的情況下,我村支兩委多方聯(lián)系投資承包單位及村多方籌集資金,硬化了村中的四條道路,還建設(shè)了村娛樂場所及體育場所共計達5000多平方面積。并實行干部包保責任制,根據(jù)兩委成員的居住狀況,每位成員包一條路,負責整街道路綠化,衛(wèi)生、計生、黨員聯(lián)系、綜合治理等工作。經(jīng)過實踐取得了明顯的成效。在落實義務(wù)巡邏制度的同時、加大了技術(shù)防范力度,在主要街道和重要部位安裝了電子監(jiān)控攝像頭九個,監(jiān)控攝像頭的安裝方便掌握了村治安狀況,使我們村治安防控體系力量進一步得到了加強狀大、群眾更加安居樂業(yè)。

          三、建設(shè)和諧農(nóng)村,使人民群眾生活居住環(huán)境安居落葉。

          通過就近年來的'工作我們村支兩委,從群眾的實際生活出發(fā)全面體血民情,通過我們的努力將建設(shè)新型社區(qū)的規(guī)劃,用地情況向村全體黨員、村民代表及村務(wù)監(jiān)督成員將建設(shè)社區(qū)的規(guī)劃進行了商量研究,召開了多次及各種類型的會議大家一致同意我們的理想和設(shè)想,同時我們村支兩委做了大量工作,我們的新社區(qū)即將建設(shè)使群眾過上幸福安康,居住環(huán)境優(yōu)美、條件舒適,安居落葉的新社區(qū)生活。

          回顧過去的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯彩斋@了不少的經(jīng)驗,但按上級黨委和政府的要求還有一定的差距,以后的工作還會繼續(xù)努力,團結(jié)向上,堅決完成上級所下達的各項任務(wù),積極投身于新農(nóng)村建設(shè)工程,為全村村民能夠過上幸福安寧,富裕的新生活而繼續(xù)努力。

          回報當否、請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。

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