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        季度述職報(bào)告
        更新時(shí)間:2022-12-12 11:15:37
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        季度述職報(bào)告(精選22篇)

          在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的季度述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          季度述職報(bào)告 篇1

          又到了季度總結(jié)、思考、改進(jìn)的時(shí)候了。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),告知自己每日成長一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。

          一、第一季度個(gè)人工作匯報(bào)

          1、“基智團(tuán)”的工作在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。x月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得xx萬的成績,排名公司第五名。

          2、思考工作中存在的問題,妥善解決。每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的`薄弱點(diǎn),對(duì)于存在問題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。

          二、第二季度工作計(jì)劃

          1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作

         。1)營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

          (2)我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了x個(gè)年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?

         。3)每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加。會(huì)議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點(diǎn)評(píng),從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。

         。5)每次會(huì)議前,必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問卷銷售人員季度個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。會(huì)議結(jié)束后,必須對(duì)調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶的。內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。

         。6)xx部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

          2、整理基金客戶名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式

          (1)對(duì)于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有xx基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),根據(jù)營業(yè)部的基金短語評(píng)論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;

         。2)對(duì)于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評(píng)論,每月保持一次電話溝通;

          (3)對(duì)于普通客戶,將每月的基金短語評(píng)論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

          季度述職報(bào)告 篇2

          進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了,回顧這一季度來,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照銀行的要求,認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將三個(gè)月來的工作狀況總結(jié)如下:

          一:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

          努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。一季度來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)我行的業(yè)務(wù)知識(shí)有了循序漸進(jìn)的了解,“反假幣”知識(shí)宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對(duì)我行的業(yè)務(wù)品種熟知,同時(shí)在這個(gè)過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識(shí)不精通個(gè)性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高,在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看看制度匯編,用心向營業(yè)部請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能訣竅,以便在應(yīng)對(duì)客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。

          二:加強(qiáng)客戶營銷,增加客戶群體

          只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去,由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績一向不顯著,深知我的.業(yè)績一向影響著整個(gè)部門的發(fā)展,自己的擔(dān)子很重,而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,增強(qiáng)自己的信心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          三:存在的問題和今后努力方向

          在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中,發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細(xì)刨,對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機(jī)會(huì)。第三,有些工作做的不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

          四季度已經(jīng)步入,針對(duì)以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時(shí),用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心,做出較好的業(yè)績回報(bào)招行。第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),扎實(shí)基本功,實(shí)實(shí)在在,用心做事,反復(fù)磨練自己,戒掉惰性,勤以思考學(xué)習(xí),勤于去開拓新客戶。第四,增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改善,力爭做好銀行工作。

          季度述職報(bào)告 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

          大家好!歡迎參加xx警務(wù)區(qū)“述職述廉”報(bào)告會(huì)。首先做一下自我介紹,我叫楊亞柳,現(xiàn)年36歲,下面我就本警務(wù)區(qū)第四季度工作的開展情況向大家做一簡要匯報(bào),懇請(qǐng)大家予以評(píng)議,多提寶貴的意見與建議。

          一、本季度工作開展情況

         。ㄒ唬┱J(rèn)真開展征兵政審工作。征兵政審是我們本季度的一項(xiàng)重要工作,作我們警務(wù)區(qū)民警以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,把征兵政審當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),工作中,我們嚴(yán)格遵守征兵政審工作廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,做到不以權(quán)謀私,不索賄受賄,不收受錢物,不接受應(yīng)征青年及其親屬的宴請(qǐng)和歌舞娛樂活動(dòng)。

          (二)繼續(xù)深入開展入戶走訪活動(dòng),針對(duì)群眾的生活習(xí)慣、特點(diǎn),我們利用星期天、節(jié)假日,深入群眾,面對(duì)面開展走訪,盡力為群眾解決實(shí)際困難。共入戶走訪150余戶,上門送身份證21多個(gè),征求意見建議4條并已全部進(jìn)行了反饋。

         。ㄈ┓e極開展消防安全大檢查,特別是對(duì)公共娛樂場所、沿街門店、旅館、網(wǎng)吧等轄區(qū)的九小場所等開展消防安全大檢查,并充分利用各村、街的廣播、版報(bào)、標(biāo)語加強(qiáng)消防安全宣傳,同時(shí)結(jié)合企事業(yè)單位召開例會(huì),廣泛宣傳消防安全知識(shí),提高群眾消防安全意識(shí)。

         。ㄋ模┙Y(jié)合“打四黑除四害”、“出租房屋清理整治”等行動(dòng),我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的閑置廠房、出租房屋、沿街門店等開展了多次的清查活動(dòng),共清理清查住人口23余人、出租房屋12戶、沿街門店24余家。

          二、第四季度發(fā)案情況、案情分析及預(yù)警安全提示

          第四季度,xx警務(wù)區(qū)轄區(qū)發(fā)生一起治安案1起。針對(duì)轄區(qū)發(fā)案的情況,在xx年第一季度的'工作中,我們將利用日常工作做好安全防范宣傳,提升轄區(qū)居民的防盜意識(shí),增強(qiáng)轄區(qū)居民安全防范能力。另外,我們將加大對(duì)廢舊金屬收購業(yè)等特種行業(yè)的陣地控制工作,通過有獎(jiǎng)舉報(bào)方式獲取有價(jià)值的線索,從中破獲一批案盜車團(tuán)伙。

          三、安全防范知識(shí)宣傳

          同志們,我整理出了冬季日常安全防范常識(shí),以提醒廣大居民群眾切實(shí)提高冬季安全防范意識(shí),平安幸福地度過冬天。冬季日常安全防范常識(shí)是:

          一是預(yù)防煤氣中毒。到了冬季,室內(nèi)沒有安裝水電暖氣的只得點(diǎn)爐子烤火取暖,因此必須要經(jīng)常保持室內(nèi)通風(fēng)透氣,千萬不敢緊閉門窗。

          二是預(yù)防冬季火災(zāi)。冬季要防止液化石油氣、煤氣引起火災(zāi)和使用各種家用電器不當(dāng)而引起的火災(zāi)等各種事故的發(fā)生。如油鍋著火,千萬不要用水去滅火,更不要直接用手端鍋,應(yīng)立即將鍋蓋蓋上,或用沙土、棉被湮滅;如電器著火,立即拉閘斷電,用干的毛毯棉被捂蓋,切記不要用水撲救。要杜絕此類事故發(fā)生要定期邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行安全檢修,做到天天防,年年防。

          三是時(shí)刻注意日常出行安全。養(yǎng)成良好日常出行遵守交通規(guī)則的習(xí)慣,霧、雨和雪天更要特別注意。走路時(shí)最好穿上顏色鮮艷(最好是黃色)的衣服、雨衣,打鮮艷的傘。穿越公(馬)路時(shí),要遵守交通規(guī)則,做到三通過”。

          四是門窗加固對(duì)預(yù)防盜竊是很重要的,安裝門窗一定要選擇質(zhì)量好、安全系數(shù)高、信譽(yù)好的產(chǎn)品,焊接安裝要牢固。

          五是出門、入睡前,不要忘記檢查,家居的各個(gè)門窗、排氣口、空調(diào)口等要經(jīng)常檢查,損壞了要及時(shí)修補(bǔ)更換,出入門要隨手關(guān)鎖門,不要把鑰匙交給不懂事的孩子。

          四、下步工作安排

          1、全力排查社會(huì)矛盾,化解糾紛,確保社會(huì)大局穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹“大走訪”的精神并做好安全宣傳工作,加大見警率,及時(shí)指導(dǎo)巡邏工作,為xx警務(wù)區(qū)的社會(huì)平安工作再盡力。

          2、堅(jiān)持以人為本,立警為公、執(zhí)法為民,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)常住人口的服務(wù)及對(duì)暫住人口、重點(diǎn)人群進(jìn)行有效管理,構(gòu)建一個(gè)和諧社區(qū)。

          3、提供便民利民服務(wù)、推出代理代辦的制度,努力打造服務(wù)型警務(wù)區(qū);

          4、針對(duì)轄區(qū)內(nèi)因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間、身體狀況等原因,辦理事項(xiàng)困難的特殊人群,繼續(xù)采取上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)的方法,方便群眾,解決群眾實(shí)際困難。

          以上是我本季度的工作情況,望各位多提寶貴意見和建議,謝謝大家!

          季度述職報(bào)告 篇4

          我叫xx,是20xx年xx月被xx廠任命為xx站技術(shù)員,至今任職xx年時(shí)間,20xx年中,在xx廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的正確指導(dǎo)下,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,xx地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作。

          一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。

          一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、和“三個(gè)代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的馬列主義水平。本人于20xx年xx月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下,在政治、思想和行動(dòng)上始終與黨中央保持一致.

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。

          通過扎實(shí)的思想政治理論的學(xué)習(xí),自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)受益匪淺,使自己能夠站在全局的高度看待問題。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,提高了自身的設(shè)備管理業(yè)務(wù)水平,使自己更加勝任本職工作。作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自己不僅是一名,而且應(yīng)該是一名工作者。首先自己應(yīng)該扎實(shí)工作,認(rèn)真履行職責(zé),銳意進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)鐵人精神,埋頭苦干,勤奮工作,其次要利用各種有效的方法,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,使他們更好地為xx廠服務(wù),在創(chuàng)建“五型”班組過程中,努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才。

          三、工作作風(fēng)方面。

          本人作為班子的一名成員,積極支持站長、書記的工作,做好助手,發(fā)揮好助手作用。工作中認(rèn)真堅(jiān)持原則,維護(hù)班子的xx。遇事虛心聽取其他成員的'意見,會(huì)上一旦決定的事,首先身體力行,決不在會(huì)下亂說。對(duì)個(gè)人分工負(fù)責(zé)的工作敢于大膽負(fù)責(zé),不推諉扯皮,搞好班子團(tuán)結(jié)。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團(tuán)結(jié)氛圍。

          四、工作實(shí)績方面。

          20xx年工作以“全優(yōu)創(chuàng)新”為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行xx廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,我主要負(fù)責(zé)的工作有設(shè)備管理、節(jié)能管理、計(jì)量管理、職工培訓(xùn)、信息管理,在具體工作中,堅(jiān)持勤檢查,勤督促收到了良好的效果。經(jīng)常深入設(shè)備現(xiàn)場所了解實(shí)際情況,掌握第一手資料,作到心中有數(shù)。確保完成年初制定的生產(chǎn)指標(biāo)。

          1、設(shè)備保養(yǎng)率達(dá)100%

          2、設(shè)備綜合完好率100%

          3、資料全準(zhǔn)率100%

          4、化驗(yàn)全準(zhǔn)率100%

          5、保證教育培訓(xùn)率100%

          6、職業(yè)技能鑒定合格率85%以上。

          五、廉潔自律方面。

          正確行使手中的權(quán)力,是每個(gè)黨員、干部的基本要求。我是一名基層領(lǐng)導(dǎo),要以做好本職工作為己任。這不能只停留在口頭上,而且要落實(shí)在具體的行動(dòng)上。在日常工作中,做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、寬以待人。在工作中,要始終牢記職責(zé),保證潔身自好。

          六、存在的問題和今后努力方向

          回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是在工作中創(chuàng)新意識(shí)不夠,在技術(shù)管理工作中對(duì)較多重復(fù)性工作,偶爾產(chǎn)生厭倦,主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。

          在今后的工作中,不辜負(fù)xx廠對(duì)自己的期望,一定要努力做到以下四點(diǎn):

          1、對(duì)本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,為單位領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

          2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為xx廠發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          3、我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平。認(rèn)真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。

          4、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造基層領(lǐng)導(dǎo)管理干部形象。以上是20xx年任職一年來的述職報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)xx廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

          季度述職報(bào)告 篇5

        尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

          中午好!

          首先,向各位作一個(gè)自我介紹,我叫XXX,是xx餐廳的銷售經(jīng)理,現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來的工作情況作一下匯報(bào)。

          從20xx年3月4日任職后,前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負(fù)責(zé)xx餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷,從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會(huì),再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動(dòng),xx餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經(jīng)營的高潮。

          回顧這幾個(gè)月來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

          一、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上。

          從任職以后,我在xx餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解xx餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高,針對(duì)此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。

          在四月份時(shí),舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員李xx獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識(shí),精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

          二、抓管理建章立制

          前期,xx餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過品質(zhì)經(jīng)理的指導(dǎo),我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的`開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng),每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí),明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高,配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒,規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。

          三、抓內(nèi)部客戶的溝通

          季度銷售述職報(bào)告

          真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。

          四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

          金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹xx餐廳的各種優(yōu)勢,對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通,對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等,計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

          五、深入市場調(diào)查,密切配合銷售部,抓市場經(jīng)濟(jì)

          左麟右李演唱會(huì)期間,密切配合銷售部承接組委會(huì)場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了X萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),通過亞洲杯,我感受了團(tuán)隊(duì)精神,多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了X萬多元的餐費(fèi),再到十全十美演唱會(huì),承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。

          六、抓團(tuán)隊(duì)用餐

          利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團(tuán)餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),認(rèn)真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。

          總之,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,我感受很深,同時(shí)也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個(gè)方面努力:

          1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。

          2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),不斷開發(fā)新的客戶群體。

          3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。

          4、有計(jì)劃性地安排好營銷工作,配合銷售總監(jiān)的工作。

          5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

          6、密切配合酒店銷售代表接餐及前臺(tái)接待服務(wù)。

          十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝!

          季度述職報(bào)告 篇6

          上半年財(cái)政工作述職分為兩個(gè)部分:

          第一部分:工作完成情況

          (一)狠抓收入征管,保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。上半年,全縣財(cái)政總收入完成9.58億元,同比增長43.2%,占年度預(yù)算16億元的59.9%。財(cái)政總收入在全省76個(gè)縣區(qū)中排22位,全市排第1位;增幅居全省縣區(qū)第3位、全市第1位。

          (二)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,重點(diǎn)支出保障有力。通過努力,實(shí)現(xiàn)了保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展的目標(biāo)。截止6月底,支出實(shí)現(xiàn)16.34億元,占年初預(yù)算的75.8%,同比增長36.9%。

          (三)堅(jiān)持以人為本,千方百計(jì)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是興陽擔(dān)保公司為中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款2.62億元;二是對(duì)金陽建投公司進(jìn)行重組改革,規(guī)范投融資平臺(tái)建設(shè)。通過與農(nóng)發(fā)行、開發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)的密切合作,融資貸款3.8億元,支持城市基礎(chǔ)設(shè)施、南部新區(qū)、中醫(yī)院、渦河三橋等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);三是為重點(diǎn)項(xiàng)目和迎會(huì)設(shè)置綠色通道,實(shí)撥現(xiàn)金3.71億元;四是為公路局、市政公司、擔(dān)保公司、保障房建設(shè)、部分企業(yè)流動(dòng)資金協(xié)調(diào)直接借款2.08億元;五是積極跑省進(jìn)廳,爭取省財(cái)政臨時(shí)調(diào)度借款9.3億元。

          (四)落實(shí)惠農(nóng)政策,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。上半年支農(nóng)支出完成3.09億元,同比增長64.6%。同時(shí),加大涉農(nóng)資金整合力度,僅農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目(主要是陳大禾景農(nóng)業(yè)示范園和楚店農(nóng)業(yè)功能區(qū))總投資已達(dá)0.24億元。

          (五)強(qiáng)化民生意識(shí),民生工程步伐加快。民生工程在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,已連續(xù)在3個(gè)月(4月、5月、6月),在全市排名第一。上半年,我縣已落實(shí)資金11.34億元,占計(jì)劃投入14.5億元的78.2%,其中縣級(jí)財(cái)政配套3.24億元已全部落實(shí)到位。已撥付資金9.03億元,占已落實(shí)資金的80%。

          第二部分:存在問題及打算

          我縣財(cái)政運(yùn)行存在一些不容忽視問題:一是受宏觀政策性因素、一次性偶然收入因素影響,財(cái)政增收后勁不足;二是收入質(zhì)量不優(yōu);三是增資剛性支出比重增加,財(cái)政庫款調(diào)度緊張。下一步,財(cái)政部門將加強(qiáng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢的分析,積極應(yīng)對(duì),迎難而上。進(jìn)一步加大組織收入力度,保持財(cái)政收入穩(wěn)定增長;科學(xué)調(diào)度資金,調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出,集中財(cái)力保障重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程。努力為全縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          以上述職,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

          今年上半年,全市各級(jí)地稅部門以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),破解發(fā)展難題”解放思想大討論活動(dòng)和“兩創(chuàng)四服務(wù)”活動(dòng),按照“解放思想、激勵(lì)創(chuàng)新、管理有序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以人為本、和諧發(fā)展”的工作思路,克服50年不遇的特大冰凍災(zāi)害和宏觀經(jīng)濟(jì)趨緊對(duì)地方稅收帶來的不利影響,緊緊圍繞組織收入工作,進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管,堅(jiān)持依法治稅,狠抓稅源管理,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),確保了全市地稅收入快速穩(wěn)定增長,提前10天實(shí)現(xiàn)了地稅收入時(shí)間任務(wù)“雙過半”。

          一、上半年全市地稅收入完成情況

          上半年,全市地稅系統(tǒng)累計(jì)組織入庫地方各稅基金(費(fèi)) 97404萬元,其中:入庫地方稅收93370萬元, 比上年同期增收24179萬元,增長35.0%,完成省計(jì)劃任務(wù)的59.5%,完成市政府目標(biāo)的53.8%;入庫基金(費(fèi))4018萬元,其中:教育費(fèi)附加 3438萬元、防洪保安資金收入407萬元、殘疾人就業(yè)保障金33萬元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)90萬元、稅務(wù)部門罰沒收入45萬元。市本級(jí)累計(jì)組織入庫地方稅收 16029萬元,比上年同期增收4600萬元,增長40.2 %,完成省計(jì)劃任務(wù)的70.9%,完成市政府目標(biāo)任務(wù)的70.1%。

         。ㄒ唬┓挚h市區(qū)完成情況

          全市15個(gè)征收單位中,除XX縣、XX區(qū)外,其他13個(gè)征收單位都實(shí)現(xiàn)省計(jì)劃任務(wù)的“雙過半”,其中:市高新區(qū)局、XX縣、市直屬分局、XX縣、XX縣超全市平均進(jìn)度,分別完成省計(jì)劃的99.5%、75.4%、70.9%、64.4%、60.9%。全市有9個(gè)征收單位完成了市政府目標(biāo)任務(wù)的“雙過半”,完成較好的有市高新區(qū)分局(82.5%)、市直屬分局(70.1%)、XX縣(65.1%)、XX縣(56.4%)。從收入增幅情況看,全市15個(gè)征收單位全部達(dá)到收入增幅在兩位數(shù)以上,其中6個(gè)征收單位收入增幅超過了全市平均增幅,分別為市高新區(qū)局(96.5%)、XX縣(55.0%)、XX縣(51.4%)、市直屬分局(40.2%)、XX縣(39.3%)和XX縣(37.3%)。

         。ǘ┓侄惙N完成情況。上半年,地方稅收11個(gè)稅種除煙葉稅為季節(jié)性稅種外,其余稅種均保持了兩位數(shù)增長。

          1、營業(yè)稅累計(jì)入庫40342萬元,同比增收9094萬元,增長29.1%。主要是交通運(yùn)輸業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)和其他營業(yè)稅推動(dòng)了營業(yè)稅的快速增長。上半年,全市累計(jì)入庫交通運(yùn)輸業(yè)營業(yè)稅2473萬元,同比增收1131萬元,增長84.3%;建筑業(yè)營業(yè)稅入庫11692萬元,同比增收2452 萬元,增長26.5%;住宿餐飲業(yè)營業(yè)稅入庫1756萬元,同比增收386萬元,增長28.2%;今年的房地產(chǎn)業(yè)稅收清理,使房地產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅保持一定的增勢,共入庫12298萬元,同比增收2104萬元,增長20.6%;其他營業(yè)稅入庫4705萬元,同比增收3785萬元,增長411.4%。但因?yàn)槭苣戏胶币姳?zāi)害的影響,租賃業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)營業(yè)稅同比減收1807萬元,下降66.0%。

          2、企業(yè)所得稅累計(jì)入庫10017萬元,同比增收3202萬元,增長32.0 %。其中建筑業(yè)和制造業(yè)企業(yè)所得稅增長較大,上半年建筑業(yè)企業(yè)所得稅入庫2672萬元,同比增收1220萬元,增長84.0%;制造業(yè)企業(yè)所得稅入庫 2239萬元,同比增收695萬元,增長45.0%。

          3、個(gè)人所得稅累計(jì)入庫19270萬元,同比增收5419萬元,增長39.1%。分稅目分析,其中工資薪金所得個(gè)人所得稅入庫3728萬元,同比增收 1593萬元,增長74.6%;個(gè)體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營所得個(gè)人所得稅入庫13334萬元,同比增收3094萬元,增長30.2%;其他所得個(gè)人所得稅入庫 2208萬元,同比增收732萬元,增長49.6%。

          4、城建稅累計(jì)入庫5813萬元,同比增收1546萬元,增長36.2%。

          5、六小稅種都保持了快速增長的趨勢。上半年,六小稅種累計(jì)入庫地方稅收14742萬元,同比增收4934萬元,增長50.3%,增幅高于地稅收入平均增幅15個(gè)百分點(diǎn)。其中:資源稅完成3157萬元,增收593萬元,增長23.1%;城鎮(zhèn)土地使用稅完成2690萬元,增收1602萬元,增長 147.2%,主要是土地使用稅政策調(diào)整;房產(chǎn)稅完成2117萬元,增收397萬元,增長23.1%;土地增值稅完成5071萬元,增收1929萬元,增長61.4%;車船稅完成791萬元,增收79萬元,增長11.1%;印花稅完成916萬元,增收334萬元,增長57.4%。

         。ㄈ┓之a(chǎn)業(yè)完成情況

          從分產(chǎn)業(yè)完成情況看,第一、二、三產(chǎn)業(yè)地方稅收同比都有較大增長,其中第二產(chǎn)業(yè)地方稅收增長幅度大于第三產(chǎn)業(yè),但增加量和第三產(chǎn)業(yè)地方稅收增加量相差無幾,對(duì)當(dāng)期地方稅收增收的貢獻(xiàn)率是各占半壁江山。上半年,第一產(chǎn)業(yè)共入庫地方稅收362萬元,增收345萬元。第二產(chǎn)業(yè)共入庫地方稅收39151萬元,增收11891萬元,增長43.6%,比第三產(chǎn)業(yè)稅收增長高15個(gè)百分點(diǎn)。其中:電力、水及燃?xì)馍a(chǎn)及供應(yīng)業(yè)入庫地方稅收2669萬元,增收1199萬元,增長81.6%;制造業(yè)入庫地方稅收7283萬元,增收3008萬元,增長70.4%;采掘業(yè)入庫地方稅收8263萬元,增收3340萬元,增長 67.8%。第三產(chǎn)業(yè)共入庫地方稅收53676萬元,增收11935萬元,增長28.6%。其中:房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、交通運(yùn)輸及倉儲(chǔ)郵政業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展為全市地方稅收增長奠定了基礎(chǔ)。房地產(chǎn)業(yè)稅收完成23609萬元,同比增收4501萬元,增長23.6%;金融業(yè)地方稅收完成6227萬元,同比增收 1572萬元,增長33.8%;交通運(yùn)輸及倉儲(chǔ)郵政業(yè)地方稅收完成5468萬元,增收1661萬元,增長43.6%。

         。ㄋ模┓制髽I(yè)類型完成情況

          股份制企業(yè)、私營企業(yè)、國有企業(yè)依然成為地方稅收的主要增長點(diǎn)。上半年,全市股份制企業(yè)、私營企業(yè)、國有企業(yè)分別入庫地方稅收38282萬元、14156 萬元和13638萬元,分別比上年增收9905萬元、6246萬元和3721萬元,增長34.9%、79.0%、37.5%。隨著工業(yè)園區(qū)地方稅收的規(guī)范征管,外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)的地方稅收增長也有所體現(xiàn),上半年外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)入庫4066萬元,增收1141萬元,增長39.0%。

          二、收入特點(diǎn)

          上半年我市地稅收入主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):

          (一)地方稅收繼續(xù)保持高幅增長。上半年,全市共入庫地方稅收93370萬元,比上年同期增長35.0%,分別超省計(jì)劃和市政府目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度9.5個(gè)百分點(diǎn)和3.8個(gè)百分點(diǎn),繼續(xù)保持了兩位數(shù)、三字頭的平穩(wěn)快速增長勢頭。

          (二)主體稅種增量占地方稅收增量近四分之三,對(duì)地方稅收的.貢獻(xiàn)最大。主體稅種營業(yè)稅、企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅累計(jì)入庫72815萬元,增收17699萬元,增量占地稅收入總增量的73.0%,對(duì)地方稅收的貢獻(xiàn)最大。

          (三)“兩業(yè)”(房地產(chǎn)、建筑業(yè))稅收仍然成為地方稅收增收的主力軍。上半年,房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)兩行業(yè)累計(jì)入庫稅收44545萬元,增收8845萬元,增長24.8%,占全市地方稅收增收總額的36.6%。房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)是地方稅收的主要增長點(diǎn)。

          (四) 交通運(yùn)輸業(yè)稅收增長快速。上半年,全市共入庫交通運(yùn)輸業(yè)地方稅收4954萬元,同比增收1671萬元,增長 50.9%,成為今年地稅收入新的增長點(diǎn)。

          (五)重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控面拓寬,促進(jìn)地方稅收的較快增長。上半年,納入省、市、縣三級(jí)重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控戶由上年的394戶上升到今年的504戶,監(jiān)控面擴(kuò)大了27.9%,累計(jì)入庫稅收44451萬元,增收12742萬元,增長40.2%,占全市地方稅收比重由上年同期的45.8%提高到47.6%,增加了 1.8個(gè)百分點(diǎn)。

          (六)工業(yè)園區(qū)地方稅收繼續(xù)保持高幅增長,但總量仍然偏小。上半年,各級(jí)地稅部門繼續(xù)加大對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)稅收的征收管理,全市工業(yè)園區(qū)地稅收入增長91.6%,增收1917萬元,但總量仍然只有4009萬元,總額相對(duì)較小。

          三、主要增減收因素

          (一)增收因素

          1、地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了地稅收入的快速增長。據(jù)統(tǒng)計(jì),1-5月份,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)增長速度為 22.1%,利潤總額16037.6萬元,同比增長57.0%,全市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)完成投資63.22億元,增長70.4 %,商品房銷售面積達(dá)7.47萬平方米,為地稅收入增長提供了較為可靠的稅源;同時(shí)各級(jí)稅務(wù)部門加強(qiáng)稅收宏觀經(jīng)濟(jì)分析,開展各稅種稅收與相關(guān)經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,探索建立稅收經(jīng)濟(jì)分析、企業(yè)納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查的互動(dòng)機(jī)制,取得明顯成效,確保了地方稅收收入隨著經(jīng)濟(jì)增長而增長。

          2、貫徹落實(shí)好新的稅收政策,確保了稅收收入的直接增長。上半年,全市加強(qiáng)了土地使用稅新政策的宣傳和執(zhí)行力度,土地使用稅單位稅額標(biāo)準(zhǔn)的提高,使該項(xiàng)稅收增收1602萬元,增長147.2%。

          3、強(qiáng)化稅收征管,深挖稅源潛力,保證了地稅收入穩(wěn)定增長。一是加強(qiáng)了行業(yè)稅種管理,制定出臺(tái)了一系列行業(yè)稅收管理辦法,不斷完善行業(yè)稅收征管,堵塞了稅收政策執(zhí)行漏洞;二是提高日常巡查巡管水平,全面探索稅收管理員新機(jī)制,堵塞了征管責(zé)任漏洞;三是加強(qiáng)了對(duì)年所得12萬元以上納稅人個(gè)人所得稅自行申報(bào)的宣傳和管理,推行多元化申報(bào)管理,堵塞了稅收申報(bào)漏洞;四是加大稅務(wù)稽查力度,重點(diǎn)查處重大偷逃稅案件,嚴(yán)厲打擊偷逃稅等不法行為,堵塞了偷逃稅款漏洞;五是加大匯算清繳力度,全面清繳地方各稅,堵塞欠稅漏洞。

          4、加強(qiáng)稅收計(jì)劃和稅源管理,確保組織收入工作到位。一是加強(qiáng)了稅收計(jì)劃管理。全市地稅系統(tǒng)認(rèn)真分析了今年地稅收入的有利因素和不利因素,根據(jù)各單位稅源分布情況和各地實(shí)際,及時(shí)下發(fā)了年度計(jì)劃和季度計(jì)劃,將稅收計(jì)劃層層分解、科學(xué)分解,落實(shí)到各基層征收單位,為各單位做好組織收入工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)了組織收入的督導(dǎo)工作。市局組成了以市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的工作組赴各地督導(dǎo)組織收入工作,了解因冰凍災(zāi)害帶來的減收因素和其他不利因素,認(rèn)真分析各地的稅源,積極指導(dǎo)各地的組織收入工作。三是抓緊抓實(shí)重點(diǎn)稅源管理工作,及時(shí)掌握全市重點(diǎn)地方稅源分布情況,做到組織收入心中有數(shù)。

         。ǘp收因素

          1、受50年以來特大冰凍災(zāi)害影響,全市上半年已減收地方稅2600萬元,預(yù)計(jì)全年將減少5230萬元。

          2、政策性影響減少稅收496萬元。其中:落實(shí)下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策稅收減收266萬元,提高營業(yè)稅起征點(diǎn)稅收減收230萬元;新企業(yè)所得稅法實(shí)施和稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)放寬等因素減收260萬元。

          3、武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點(diǎn)工程項(xiàng)目掃尾或相繼完工減收地方稅收684萬元。

          四、存在的主要問題

         。ㄒ唬┥贁(shù)征收單位實(shí)際稅源與政府分配任務(wù)不協(xié)調(diào)。政府部門下達(dá)給地稅部門的收入任務(wù)平均增幅為31.2%,但15個(gè)征收單位中有半數(shù)以上超過政府下達(dá)的收入任務(wù)平均增幅,其中2個(gè)增幅達(dá)40%以上,最高的達(dá)53.8%。一些征收單位受冰凍災(zāi)害、重點(diǎn)工程項(xiàng)目減少等因素影響,稅源大幅減少,這與政府高幅度增長目標(biāo)任務(wù)相矛盾。

          (二)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,各征收單位地方稅收進(jìn)度相差懸殊。區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,使各征收單位完成稅收任務(wù)的進(jìn)度快慢不一,差距越來越大,完成政府目標(biāo)任務(wù)最高達(dá)82.5%,最低的只有40.9%,懸殊達(dá)41.6個(gè)百分點(diǎn),對(duì)全市地方稅收快速穩(wěn)定增長產(chǎn)生一定的影響。

         。ㄈ┑胤蕉愂找蕾囉诜康禺a(chǎn)和建筑業(yè)的稅源結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出。上半年,房地產(chǎn)和建筑業(yè)累計(jì)完成地稅收入44545萬元,增收8845萬元,增長 24.8%,占地方稅收總額的47.7 %,比上年同期下降了3.9個(gè)百分點(diǎn),對(duì)地方稅收增量的貢獻(xiàn)率達(dá) 36.6%,比上年下降了22.7個(gè)百分點(diǎn)。雖然隨著國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控,房地產(chǎn)和建筑業(yè)稅收在今年上半年有一定幅度的回落,但“兩業(yè)”入庫的地方稅收占據(jù)全市地方稅收“半壁江山”的態(tài)勢仍然沒有多大的變化,這種地方稅收依賴于房地產(chǎn)和建筑業(yè)的稅源結(jié)構(gòu)性矛盾仍然非常突出。

         。ㄋ模┫掳肽甑膶(shí)際稅源情況不容樂觀,全面完成市政府目標(biāo)任務(wù)壓力較大。今年以來,作為地稅收入重點(diǎn)的房地產(chǎn)項(xiàng)目呈萎縮趨勢,全市新開的房地產(chǎn)樓盤寥寥無幾,特別是市本級(jí)沒有一家新開樓盤;重點(diǎn)工程稅收減收較大,武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點(diǎn)工程項(xiàng)目比上年減收684萬元,而市委市政府確定的 155項(xiàng)重點(diǎn)工程真正啟動(dòng)產(chǎn)生稅收效應(yīng)的幾乎沒有,全市下半年地方稅源情況會(huì)更加緊張,XX區(qū)、XX市、XX縣等征收單位要完成政府目標(biāo)數(shù),還有較大的困難,這勢必影響后期稅收收入的穩(wěn)定增長。因此今年要全面完成市政府目標(biāo)任務(wù)壓力較大。

          五、下一步工作措施

          上半年,全市地稅收入保持了良好的發(fā)展勢頭,順利實(shí)現(xiàn)了地稅收入“雙過半”,但我們應(yīng)看到組織收入經(jīng)濟(jì)稅源結(jié)構(gòu)和地域稅源結(jié)構(gòu)的不合理性仍然存在,部分縣(市、區(qū))地方稅源后續(xù)無力,將對(duì)地方稅收持續(xù)穩(wěn)定增長帶來一定的壓力。為此,全市地稅系統(tǒng)要統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,認(rèn)真抓好以下幾項(xiàng)工作。

         。ㄒ唬﹫(jiān)持依法治稅,狠抓組織收入工作。各級(jí)地稅部門要堅(jiān)持依法治稅的組織收入原則,堅(jiān)決遵守省局提出的“三個(gè)嚴(yán)禁”組織收入工作紀(jì)律,做到有稅應(yīng)收盡收,無稅不亂收,認(rèn)真落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制,努力夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ),提高地稅收入質(zhì)量,穩(wěn)定地稅收入增長基礎(chǔ)。

         。ǘ┳ズ枚愂疹A(yù)測調(diào)度工作,確保收入均衡入庫。要加強(qiáng)對(duì)組織收入的預(yù)測、分析和調(diào)度,注重地稅收入增長的可持續(xù)性,認(rèn)真落實(shí)好月度和季度分析預(yù)測會(huì)議制度,防止地稅收入出現(xiàn)大起大落、畸高畸低;加大對(duì)組織收入工作的調(diào)研督導(dǎo),對(duì)收入任務(wù)差距較大的地方要認(rèn)真調(diào)研分析,進(jìn)行專項(xiàng)督查;加強(qiáng)收入調(diào)度工作,將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果最大可能地反映到稅收上來,進(jìn)一步挖掘稅源,確保收入均衡入庫,為完成全年收入任務(wù)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

         。ㄈ┘訌(qiáng)重點(diǎn)稅源管理和監(jiān)控,強(qiáng)化稅收征管。一要認(rèn)真開展重點(diǎn)稅源調(diào)查分析,突出做好重點(diǎn)稅源的管理和監(jiān)控工作,主動(dòng)跟進(jìn),及時(shí)了解全市155個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度,及時(shí)跟蹤掌握重點(diǎn)工程進(jìn)度,切實(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài),做到“心中有數(shù),從容收稅”;二是要加大土地使用稅和車船使用稅的宣傳和征管力度,組織開展土地使用稅情況調(diào)查,做好車船稅代收代繳工作,確保新稅收政策到位;三是加強(qiáng)行業(yè)稅收管理,切實(shí)加強(qiáng)交通物流業(yè)、旅游業(yè)、資源開發(fā)行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)稅收管理,制定出臺(tái)全市貨運(yùn)業(yè)稅收管理辦法、城區(qū)出租車稅收管理辦法、門臨開票管理辦法等制度,防止稅收流失;四是加強(qiáng)日常巡查巡管,建立和完善日常巡查巡管、清理漏征漏管制度,深入探索納稅評(píng)估,繼續(xù)抓好民主評(píng)稅和電腦定稅;五是加大對(duì)行政、企事業(yè)單位工資薪金個(gè)人所得稅的代扣代繳的清理;六是強(qiáng)化納稅輔導(dǎo)和清算,加強(qiáng)欠稅管理,完善“以票控稅”,抓好零散稅收征管,強(qiáng)化稽查,達(dá)到以查促管、以查促收的目的。

         。ㄋ模┻M(jìn)一步解放思想,確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效。進(jìn)一步解放思想,繼續(xù)深入開展“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),破解發(fā)展難題”解放思想大討論暨“兩創(chuàng)四服務(wù)”活動(dòng),認(rèn)真查找制約地稅事業(yè)發(fā)展的思想障礙和問題,切實(shí)整改到位,完善各項(xiàng)制度,充分發(fā)揮地稅職能,優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又好又快發(fā)展,確保思想解放大討論活動(dòng)取得實(shí)效。

         。ㄎ澹┳ズ谜L(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,確保評(píng)議和形象測評(píng)工作取得佳績。進(jìn)一步抓好政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和形象測評(píng)工作,積極主動(dòng)地找工作差距,主動(dòng)接受監(jiān)督,認(rèn)真抓好整改,構(gòu)建長效機(jī)制,促進(jìn)地稅環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化,確保在今年全省政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和全市形象測評(píng)中取得佳績。

         。┐罅ν七M(jìn)二項(xiàng)建設(shè),確保地稅管理效能提升。進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)和地稅文化建設(shè),繼續(xù)強(qiáng)化先進(jìn)理念的灌輸和培訓(xùn),不斷完善規(guī)范化管理體系,建立健全績效考核機(jī)制,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)個(gè)人績效管理,大力提升地稅文化品味,豐富地稅文化建設(shè)的載體,拓寬地稅文化外延,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),大力提高地稅工作執(zhí)行力,確保地稅管理效能有效提升。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          20xx年是深入實(shí)施“XX五”規(guī)劃的重要之年,也是我縣在皖北爭先進(jìn)、全省創(chuàng)一流的攻堅(jiān)之年。做好財(cái)稅工作,任務(wù)艱巨、使命光榮、意義重大。下面,我就做好財(cái)政工作表態(tài)如下:

          一、找準(zhǔn)坐標(biāo),做大蛋糕。

          花錢、分錢、掙錢與蛋糕作坊生產(chǎn)工序一樣。

          1、吃蛋糕。是本能,是生存需要,生來就會(huì),不吃就會(huì)饑餓。但要合情合理地吃,多吃多占就是貪污。多吃的要吐出來,多占的要退出來。

          2、分蛋糕。是本職,是藝術(shù),也是科學(xué)。分配講規(guī)則,不按規(guī)則去分,就要受到法規(guī)的追究,不科學(xué)地去分,就會(huì)造成苦樂不均,甚至損失浪費(fèi)。

          3、做蛋糕。是本事,是基礎(chǔ),是源泉。吃也好,分也罷,沒有蛋糕什么都無從談起。

          所以,財(cái)政工作的坐標(biāo),既不在花錢,也不在分錢,而在掙錢上。千方百計(jì)地在生財(cái)、籌錢、聚資、土地出讓金、社會(huì)撫恤費(fèi)征收上下功夫。做大蛋糕,為渦陽的發(fā)展提供財(cái)力支持和資金保障。

          二、簡化環(huán)節(jié),提速增效。

          1、簡化撥款流程。對(duì)縣人大批準(zhǔn)的支出,不需要寫報(bào)告審批,將按照預(yù)算和序時(shí)撥付。

          2、規(guī)范撥款行為。對(duì)各單位的行政收費(fèi)(如社會(huì)撫恤費(fèi)和政府基金),如土地出讓金等,依據(jù)完成實(shí)績,按縣規(guī)定辦法和返還比例及時(shí)撥付到你的賬戶中。

          3、創(chuàng)新?lián)芸罡嬷绞。?duì)于預(yù)備費(fèi)安排和應(yīng)急支出,縣政府專門成立了財(cái)政支出集體小組,定期對(duì)用款報(bào)告開會(huì)研究,我局將嚴(yán)格按照集體決策意見不折不扣地貫徹執(zhí)行。改“當(dāng)面申請(qǐng)撥款”為“撥后電話通知”。每筆款項(xiàng)是否到賬,到賬多少,單位負(fù)責(zé)人登錄縣財(cái)政網(wǎng)或問你的會(huì)計(jì)人員,就可知曉。取消跑路環(huán)節(jié),提高辦事效率。

          三、領(lǐng)好班子,管好隊(duì)伍。

          財(cái)政干部與數(shù)字為伍、與錢打交道。必須樹立正確的權(quán)力觀和價(jià)值取向。權(quán)力是把雙刃劍,用對(duì)地方了,是服務(wù)社會(huì)的平臺(tái);用歪了,成為危害社會(huì)、葬送自己前程的工具。所以,我們熱切地盼望大家對(duì)財(cái)政干部進(jìn)行監(jiān)督。下一步,將把財(cái)政局舉報(bào)電話、我個(gè)人、分管負(fù)責(zé)人張杰、財(cái)政監(jiān)督局長王少軍、第一紀(jì)檢組長于保合同志的電話和手機(jī)號(hào)碼向社會(huì)公布,歡迎對(duì)“事難辦”、“臉難看”、“中梗阻”違法違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào),我們將與紀(jì)檢、監(jiān)察、公安經(jīng)偵、檢察反貪等機(jī)關(guān)配合,查實(shí)一起,處理一起,絕不姑息遷就。實(shí)行“一次到位法”,不留二次機(jī)會(huì),該調(diào)離的調(diào)離,該清除的清除,該移交的移交,以保證風(fēng)清氣正和財(cái)政干部隊(duì)伍的純潔性。

          我們堅(jiān)信,有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門的配合協(xié)作、大家的共同努力,蛋糕會(huì)越做越大,圓滿地完XX縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

          謝謝大家!

          季度述職報(bào)告 篇7

        各位群眾代表:

          大家好,我叫xx,負(fù)責(zé)xx派出所民合警務(wù)區(qū)工作,我現(xiàn)在將xx年第三季度工作情況匯報(bào)一下:

          一、職責(zé)履行情況。

          作為民合警務(wù)區(qū)民警,我深知及時(shí)了解轄區(qū)內(nèi)社情、民意的重要性。因此我經(jīng)常深入社區(qū)了解社區(qū)群眾的工作情況,及時(shí)掌握我轄區(qū)治安狀況,并結(jié)合轄區(qū)治安積極分子,開展群防群治使轄區(qū)近段時(shí)間發(fā)案率下降,群眾滿意度有所提高,無重大治安隱患。

          同時(shí)結(jié)合公安系統(tǒng)正在開展的實(shí)有人口大采集活動(dòng),積極開展入戶走訪群眾活動(dòng),了解群眾在辦理戶口遷移,小孩報(bào)生等各方面問題,及時(shí)予以解答,簡化辦事程序,盡量上門服務(wù),避免群眾跑冤枉路。對(duì)轄區(qū)出租房屋進(jìn)行登記備案、加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理,及時(shí)辦理暫住人口登記。

          二、案事件通報(bào)。

          鑒于我轄區(qū)情況,我建立了有效的巡邏防范制度和力量,安排專職、兼職防范力量雙管齊下共同為我轄區(qū)人民的安全保駕護(hù)航。在下社區(qū)走訪群眾時(shí)注意對(duì)居民進(jìn)行防盜防騙宣傳,提高廣大居民的治安防范意識(shí)。特別是針對(duì)盜竊案件的情況,除了安排專職巡防隊(duì)員進(jìn)行徒步巡邏與架網(wǎng)守候外,要求他們力爭抓獲現(xiàn)行,嚴(yán)厲打擊犯罪分子的囂張氣焰。

          三、下步工作措施。

          在社區(qū)工作雖取得了一定的成績,但在工作中還存有不足之處。社區(qū)民警工作的.流動(dòng)性和社區(qū)民警工作的特殊性,造成了群眾在工作日到派出所找社區(qū)民警辦事,但社區(qū)民警正好下社區(qū)工作,而不能及時(shí)解決群眾問題。因此在下步工作中,一方面了解群眾到派出所辦事的規(guī)律將工作安排合理化,提高社區(qū)民警的辦事效率,更好的做好群眾工作。

          季度述職報(bào)告 篇8

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我是xxx,擔(dān)任xx鎮(zhèn)村xx村村主任助理。任職時(shí)間已經(jīng)兩年多,在這兩年的時(shí)間里接觸和了解了農(nóng)村工作中的方方面面,自己已經(jīng)褪去了初出茅廬的稚嫩,改變的是為人處事的穩(wěn)重和工作態(tài)度的踏實(shí)。

          下面是我20xx年第一季度的'述職。

          一、學(xué)習(xí)為先,提高素質(zhì)。

          農(nóng)村干部是以為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民為內(nèi)容的“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的基層實(shí)踐者,作為新派生的大學(xué)生村官我以學(xué)習(xí)為先、提高素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了x年的河北省政府工作報(bào)告,在x月期間及時(shí)收看兩會(huì)的新聞報(bào)道,閱讀x年政府工作報(bào)告并仔細(xì)記錄有關(guān)農(nóng)村的相關(guān)政策,及時(shí)了解國家對(duì)農(nóng)村的政策動(dòng)態(tài),為以后的農(nóng)村工作做儲(chǔ)備。

          二、踏實(shí)工作,做好孫老莊村的助理。

          狹義的說我是村主任的助理,廣義上是每位兩委成員的助理。因此,我積極參加到黨組織建設(shè)、村內(nèi)矛盾糾紛、土地承包清查、惠農(nóng)補(bǔ)貼、計(jì)生普查等一系列工作中。農(nóng)村工作是繁瑣而且復(fù)雜的,這就要求我不浮躁、不驕傲,全身心的投入到工作當(dāng)中,踏踏實(shí)實(shí)做一名為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)的農(nóng)村干部,真正成為名副其實(shí)的“村官”。

          三、積極實(shí)踐,拓展工作內(nèi)容。

          我村是擁有以套作為重點(diǎn)的特色種植模式,規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1500畝左右,增加了我村村民的經(jīng)濟(jì)收入。所以在平時(shí)的工作生活中,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視積極搜集種植的新聞,關(guān)注高產(chǎn)育種信息,積極入戶,及時(shí)把信息傳遞到農(nóng)民的手中,幫助農(nóng)民了解到前沿的種植信息,利于我村特色種植的不斷進(jìn)步。

          在接下來的工作中,我們要把握自己的命運(yùn),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),擁有過硬的自身素質(zhì),尋找任何向前發(fā)展的機(jī)遇,自身要不停的與村干部、村民的學(xué)習(xí)農(nóng)村知識(shí),積極與村兩委班子配合,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)村務(wù),不斷拓展農(nóng)村工作內(nèi)容,唯有如此才會(huì)闖出一片天地。

          謝謝大家!

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

          季度述職報(bào)告 篇9

          在公司董事會(huì)及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我在xxx年第一季度各項(xiàng)工作中取得了一定的成績,也存在一些不足和問題,總結(jié)如下:

          一、主要工作

          1、全力抓好運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和完善改造:風(fēng)場投產(chǎn)后,運(yùn)行設(shè)備陸續(xù)暴露出一些影響安全運(yùn)行的不穩(wěn)定因素和發(fā)生故障跳閘的情況:如xxkv集電線路故障頻發(fā),多次發(fā)生風(fēng)偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對(duì)故障的具體情況和原因進(jìn)行具體分析,制定了具體技術(shù)改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現(xiàn)場指揮,對(duì)農(nóng)電公司作業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)和確定一些具體措施。改造后的運(yùn)行情況證明,線路的抗風(fēng)偏能力得到很大的加強(qiáng),杜絕了斷線、掉頭的故障。

          2、積極促進(jìn)風(fēng)機(jī)的完善化技改和升級(jí):針對(duì)金風(fēng)機(jī)組運(yùn)行過程中存在的缺陷和故障,我們始終注意及時(shí)反饋信息,通過發(fā)函和電話通知等方式與金風(fēng)科技有關(guān)部門和東北片區(qū)進(jìn)行聯(lián)系,對(duì)重點(diǎn)問題督促處理和協(xié)同處理。為掌握實(shí)際情況,我們直接登塔檢查xxx風(fēng)機(jī)導(dǎo)流罩支架斷裂的情況,會(huì)同金風(fēng)項(xiàng)目部舉一反三進(jìn)行全面的排查處理,并制定了今后定檢時(shí)作為專門檢查項(xiàng)的預(yù)防措施。同時(shí)今年全部完成不同結(jié)構(gòu)的二期風(fēng)機(jī)的導(dǎo)流罩支架的改造。督促盡早實(shí)施了風(fēng)機(jī)低溫預(yù)加熱程序的升級(jí),減少了冬季風(fēng)機(jī)預(yù)加熱啟動(dòng)時(shí)間。對(duì)于村民反映強(qiáng)烈的xxx風(fēng)機(jī)葉片哨叫音的問題,多次到現(xiàn)場進(jìn)行鑒定并督促廠家進(jìn)行了處理。

          3、xxx升壓站設(shè)備:通過多方努力在質(zhì)保期已過的情況下由廠家對(duì)xx保護(hù)模塊進(jìn)行了升級(jí)解決了零序保護(hù)小級(jí)別xx級(jí)的識(shí)別動(dòng)作問題。帶領(lǐng)相關(guān)人員改造了主變風(fēng)冷控制箱無法手動(dòng)控制的問題。

          4、加強(qiáng)設(shè)備特巡及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理相關(guān)缺陷:我多次主導(dǎo)和參加設(shè)備特巡工作,如xx線路的特巡,并堅(jiān)持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發(fā)現(xiàn)的缺陷督促鎮(zhèn)變到場進(jìn)行缺陷處理,對(duì)場用備用電源的農(nóng)電軍馬分歧線在組織一次全面巡查,并提出備用xx農(nóng)電線必須大修改造的預(yù)案及改造方法的技術(shù)構(gòu)想。

          5、按照相關(guān)要求,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和升壓站微機(jī)保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備反措完善化升級(jí)工作。這兩項(xiàng)工作的有力開展,將極大地提升風(fēng)電場安全技術(shù)管理水平,更好的完善整合設(shè)備的綜合功能,加快軟件版本更新升級(jí),提高硬件的可靠性,特別是消除自動(dòng)化設(shè)備的隱性缺陷和故障,滿足系統(tǒng)智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題,又注意發(fā)揮安全生產(chǎn)部和風(fēng)電場人員積極性和獨(dú)立解決問題的能力。一些問題通過爭論、探討形成共識(shí),最后確定合理方案,一些問題通過咨詢專業(yè)部門和廠家技術(shù)人員得到解決。現(xiàn)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過評(píng)審,取得二級(jí)達(dá)標(biāo)單位的證書和牌匾。系統(tǒng)反措項(xiàng)目全部完成。

          6、今年加大了安全技術(shù)培訓(xùn)工作。風(fēng)電場原來從事相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷的人不多,這樣需要在投運(yùn)后逐步積累經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)范的各項(xiàng)要求。我注意除了在監(jiān)護(hù)操作時(shí)隨時(shí)糾正外,也利用反事故演習(xí)、事故預(yù)想、安全活動(dòng)等以及有關(guān)會(huì)議進(jìn)行規(guī)范和講解。利用我經(jīng)歷過的成功范例和失誤的`教訓(xùn)進(jìn)行對(duì)照說教,效果較好。在學(xué)習(xí)日的培訓(xùn)中我也根據(jù)現(xiàn)場運(yùn)行的實(shí)際情況有的放矢進(jìn)行了一些培訓(xùn)講課:如變壓器保護(hù)的原理和實(shí)際發(fā)生故障時(shí)的處理;全場突然停電時(shí)處理原則和注意事項(xiàng)以及相關(guān)預(yù)案;一、二種工作票的使用原則和各種運(yùn)行記錄的正確填寫等,并將一些經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)性的東西柔和在里面,從而加強(qiáng)實(shí)用性,盡量做到通俗易懂。

          二、工作中存在的問題

          1、顧慮太多,不能統(tǒng)籌解決一些問題,思想或想法沒能經(jīng)常和及時(shí)匯報(bào)。怕但責(zé)任,有時(shí)不能向上級(jí)明確提出自己的意見或?qū)I(yè)分析。

          2、抓規(guī)章制度的規(guī)范執(zhí)行的力度不夠,管理范圍內(nèi)存在死角。

          3、電監(jiān)會(huì)和電網(wǎng)部門要求的反措方案研究不透,此項(xiàng)工作現(xiàn)場存在漏洞,對(duì)遺留問題處理不徹底等。

          三、20xx年第二季度工作重點(diǎn)和努力的方向

          1、由于自己主管生產(chǎn)技術(shù)和安全工作,實(shí)現(xiàn)20xx年安全年是自己的要?jiǎng)?wù),主要思路是全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)制度和正確執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程。多做執(zhí)行過程中的檢查糾正。

          2、狠抓狠抓反習(xí)慣性違章狠抓安全生產(chǎn),狠抓制度措施的落實(shí),狠抓監(jiān)督和檢查,狠抓細(xì)節(jié)和漏洞,堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章。出現(xiàn)不安全的苗頭和思想意識(shí)時(shí)要堅(jiān)決排查、解決,一絲不茍的執(zhí)行“雙到位”、“雙監(jiān)護(hù)”的原則。認(rèn)真落實(shí)電監(jiān)護(hù)和省電網(wǎng)公司各項(xiàng)反事故措施,保證不出人身安全事故、重大設(shè)備損壞事故,實(shí)現(xiàn)安全年。

          3、今年多做風(fēng)機(jī)故障技術(shù)處理的學(xué)習(xí)和研究。

          4、當(dāng)一天和尚撞好一天鐘,全力辦好上級(jí)交辦的一切工作任務(wù),也要全力辦好職責(zé)邊緣和相交的工作,為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。

          季度述職報(bào)告 篇10

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!過去的一個(gè)季度里,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在分行各部門及兄弟支行的大力支持和幫助下,我?guī)ьI(lǐng)支行全體職工團(tuán)結(jié)一心,奮勇拼搏,圍繞分行制定的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃積極開展各方面工作,取得了一定的效果,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

          1、負(fù)債業(yè)務(wù):截止 9 月末,支行全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額合計(jì) 0 萬元,較年初增長 0 萬元,其中:公司存款 0 萬元,較年初增長 0 萬元;儲(chǔ)蓄存款 0 萬元,較年初增長 0 萬元。

          2、資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止 9 月末,支行貸款余額合計(jì) 0 萬元,其中:公司資產(chǎn)業(yè)務(wù)余額 0 萬元,本年新增投放 0 萬元;個(gè)貸業(yè)務(wù)新增投放0 萬元,其中個(gè)人經(jīng)營貸款 0 萬元。

          3、中間業(yè)務(wù):截止三季度末,支行累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 0 萬元,雖然收入規(guī)模不大,但通過積極摸索,目前中間業(yè)務(wù)收入渠道已得到有效豐富,下一步增長潛力良好。

          4、其他指標(biāo)完成情況 公司業(yè)務(wù)方面:至三季度末,支行新增核心客戶 0 戶,發(fā)展現(xiàn)金管理客戶 0 戶,客戶質(zhì)量進(jìn)一步提升;累計(jì)辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù) 0 萬元,直貼業(yè)務(wù) 0 萬元,任務(wù)完成率均居全行前列;此外還新增有效企業(yè)網(wǎng)銀 0 戶,辦理中小進(jìn)出口企業(yè)貸款 0 戶,部分客戶已轉(zhuǎn)化升級(jí)為我行

          報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí) word 可編輯·實(shí)用文檔 核心客戶。

          零售業(yè)務(wù)方面:儲(chǔ)蓄新增客戶 0 戶,新增第三方存管 0 戶,新增代發(fā)工資 0 萬元,客戶基礎(chǔ)和儲(chǔ)蓄存款基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固;銷售本行理財(cái)產(chǎn)品 0 萬元,銷售代理類理財(cái)產(chǎn)品 0 萬元,任務(wù)完成率列全行首位;發(fā)放白金信用卡 0 張,非白金卡 0 張,發(fā)卡量全行領(lǐng)先;此外還積極拓展電子服務(wù)渠道,新增個(gè)人網(wǎng)銀有效客戶 0 戶,電話銀行 0 戶,手機(jī)銀行 0 戶。

          二、主要工作開展情況

          前期我?guī)ьI(lǐng)支行相關(guān)人員以負(fù)債業(yè)務(wù)為重點(diǎn)取得了良好的突破,為支行發(fā)展建立了較好的平臺(tái)和基礎(chǔ),但我也充分認(rèn)識(shí)到,這既是機(jī)遇也是危機(jī)。指標(biāo)雖然完成較好,但客戶基礎(chǔ)仍較為薄弱,存款結(jié)構(gòu)也需要進(jìn)一步優(yōu)化,要進(jìn)一步發(fā)展就必須抓住機(jī)遇,直面不足,積極拓展,不斷充實(shí)客戶基礎(chǔ),優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,繼續(xù)尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn);谶@一思路,在三季度的業(yè)務(wù)發(fā)展中,我主要落實(shí)了以下幾項(xiàng)工作:

          (一)公司業(yè)務(wù)方面:

          一是緊抓對(duì)公存款的穩(wěn)定工作。對(duì)于支行的重點(diǎn)存款客戶,緊密聯(lián)系,確保日常服務(wù)工作落到實(shí)處,時(shí)刻關(guān)注客戶資金動(dòng)向和市場機(jī)遇,定期回訪,經(jīng)常親自上門帶隊(duì)營銷。不僅關(guān)注關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的存款指標(biāo),更以積極穩(wěn)定日均余額為目的,取得了較為理想的.效果,三季度支行對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增 0 億,日均新增 0 億,保證了穩(wěn)定的負(fù)債增長,避免大起大落。

          報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí) word 可編輯·實(shí)用文檔 二是主抓核心客戶增長。支行自籌備成立至今一年半的時(shí)間,客戶基礎(chǔ)還不夠深厚。針對(duì)這一情況,我決定以中小企業(yè)客戶為突破口,帶領(lǐng)員工深入市場,向集團(tuán)公司上下游發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了中型主辦行客戶的突破;與各開發(fā)區(qū)管委會(huì)和相關(guān)企業(yè)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,加快核心客戶拓展速度,目前已聯(lián)系經(jīng)開區(qū)管委會(huì)和高新區(qū)管委會(huì),并初步取得認(rèn)可,計(jì)劃在下月初召開一次小型企業(yè)的產(chǎn)品推介會(huì)。

         。ǘ┝闶蹣I(yè)務(wù)方面:

          一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升人員素質(zhì),提高工作效率。零售業(yè)務(wù)發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì),我非常重視零售營銷隊(duì)伍的整體提升和緊密配合度,指導(dǎo)制定了零售業(yè)務(wù)的每周定期培訓(xùn)計(jì)劃,必要時(shí)還組織支行全體員工學(xué)習(xí),確保交叉銷售能順利實(shí)現(xiàn);另一方面,靈活調(diào)整團(tuán)隊(duì)人員配置,確保廳堂服務(wù)、駐點(diǎn)服務(wù)和場外營銷隨時(shí)處于高效運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。

          二是組織大家堅(jiān)決貫徹走出去的方針。進(jìn)入七月份,隨著“貫通一環(huán)”工程實(shí)施,支行周邊交通情況進(jìn)一步惡化,客戶上門很困難,針對(duì)這一客觀情況,我要求全體支行員工“走出去”做營銷,充分發(fā)揮主觀努力,克服眼前的困難,以場外營銷為主,積極推動(dòng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展, 三是緊盯各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成進(jìn)度,圍繞指標(biāo)開展工作。零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品多,涉及面廣,業(yè)務(wù)發(fā)展千頭萬緒,不抓住重點(diǎn)就容易迷失方向。我始終認(rèn)為,分行制定的各項(xiàng)指標(biāo)就是最好的指揮棒,因此在零售業(yè)務(wù)工作推進(jìn)中,抓住關(guān)鍵的人,抓住分行制定的業(yè)務(wù)指標(biāo),圍繞指標(biāo)開展工作,根據(jù)指標(biāo)進(jìn)度調(diào)整短期目標(biāo),以指標(biāo)推動(dòng)最終實(shí)現(xiàn)零售業(yè)

          報(bào)告文檔·借鑒學(xué)習(xí) word 可編輯·實(shí)用文檔 務(wù)的全面發(fā)展。

          三、管理及服務(wù)方面

         。ㄒ唬┦菆(jiān)持按月組織支行內(nèi)部的“服務(wù)明星”評(píng)選工作,全員參與,公開透明,對(duì)外公示,對(duì)內(nèi)給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),較好地提升了員工服務(wù)的積極性和自覺性,從而有效提升全行的服務(wù)質(zhì)量。

          (二)是督促支行營業(yè)人員做好崗位練兵。經(jīng)常性參與和指導(dǎo)崗位練兵組織工作,提高員工的重視程度,確保服務(wù)技能穩(wěn)定提升。

         。ㄈ┦羌訌(qiáng)貸后管理工作。三季度我進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)支行貸后工作的管理力度,完善內(nèi)部流程和制度,強(qiáng)調(diào)貸后管理的質(zhì)量和效率,督促客戶經(jīng)理提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力,重點(diǎn)工作責(zé)成相關(guān)人員重點(diǎn)處理,并親自聯(lián)系企業(yè)協(xié)調(diào)落實(shí),對(duì)支行的貸后管理質(zhì)量提升起到良好的效果。

          特此述職 XXX支行

          XXX 二○一○年十月二十一日

          季度述職報(bào)告 篇11

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          下午好!

          時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間已接管涂家沖項(xiàng)目已經(jīng)三個(gè)季度了,20xx年12月,公司領(lǐng)導(dǎo)的信任調(diào)任我到海航物業(yè)涂家沖項(xiàng)目擔(dān)任副主任。回顧在公司所取得的成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)以及各級(jí)同仁的大力支持。在工作中,我時(shí)刻不忘作為一名海航物業(yè)員工的職責(zé),雖然班組成員幾經(jīng)變動(dòng),但我始終與班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)公司全體員工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo),艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,提高服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)述職報(bào)告如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

          在過去的幾個(gè)月中,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化和海航精神,并同落實(shí)上級(jí)要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,工作如何發(fā)展”這些深層次的問題去實(shí)踐。

          在工作中,運(yùn)用創(chuàng)新的管理手段,進(jìn)行員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),多為基層一線員工著想,工作中給予最大支持。我同班組成員一起研究確定了項(xiàng)目的管理運(yùn)作模式、工作目標(biāo)和“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、”的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實(shí)有效地工作,使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。我深知,作為一名管理者就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,我不斷在工作中積累經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識(shí),以不斷充實(shí)自己,提高自己適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

          二、履行職責(zé),努力做好本職工作

          作為項(xiàng)目主任,把精力用在管理上,用在抓服務(wù)上,用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上,這是本職要求。在這期間,我堅(jiān)持按照“至誠、至善、至精、至美”的工作標(biāo)準(zhǔn)和以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的態(tài)度去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作,完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按照精干、高效的原則,對(duì)基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。我堅(jiān)持定期到各部門,各基層聽取意見,指導(dǎo)工作,幫助解決困難,在基層員工中樹立起了“不干則罷,干就干好”的敬業(yè)精神。工作中,我注重發(fā)揮班組成員的作用,實(shí)行分工協(xié)作,及時(shí)溝通交流,工作上能夠盡職盡責(zé),盡心盡力形成合力地做好各項(xiàng)工作,是一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的大集體。

          三、嚴(yán)格自律,樹立良好形象

          日常工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意聽取班組成員的意見,尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班組成員,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,

          以公司“誠信為基,創(chuàng)新為本”的現(xiàn)代行為理念,做到處事公道正派,待人熱情誠懇,能始終圍繞“以德平天下人心”來做文章、辦事情。努力提升服務(wù)品質(zhì),使領(lǐng)導(dǎo)滿意,同事?lián)碜o(hù),業(yè)主放心。四、三個(gè)季度來的.工作目標(biāo)完成情況

          十個(gè)月來,在項(xiàng)目全體員工的共同努力下,涂家沖項(xiàng)目已全面完成接管,各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

          一是完成了從項(xiàng)目接管到項(xiàng)目運(yùn)營的全部工作,

          二是月、季度業(yè)主滿意度保持在97%以上。

          三是日常物業(yè)管理工作在公司考核與評(píng)比中均名列前茅。

          四是存在不足及改進(jìn)方向

          一是管理力度還略顯不夠,雖然現(xiàn)在運(yùn)營比較平穩(wěn),但還有一些管理、監(jiān)督不到位的方面,還需進(jìn)一步完善起來。

          二是細(xì)節(jié)服務(wù)做的還不夠,聽取員工對(duì)公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。

          綜上所述,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,針對(duì)這些不足,努力的克服,帶領(lǐng)旗下干部員工奮勇爭先,努力完成好上級(jí)安排的各項(xiàng)指標(biāo)工作。

          李陽

          20xx年11月4日

          季度述職報(bào)告 篇12

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          下午好!

          今天我述職的題目是《用腦想事 用心做事》。

          述職活動(dòng)的開展,我才意識(shí)到一個(gè)問題,“原來,一個(gè)季度已經(jīng)揮之而去,難免產(chǎn)生了‘輕輕地你走了,正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當(dāng)還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在只能“讓秋風(fēng)帶走我的總結(jié)帶來我的計(jì)劃和述職”。

          老實(shí)說,我有些困惑,困惑述職活動(dòng)的必要性與實(shí)效性,倘若把寫稿的時(shí)間加上活動(dòng)開展的時(shí)間,差不多需要一個(gè)工作日。同時(shí),我還有些害怕和痛苦,但這是一項(xiàng)不容商量和無法逃避的任務(wù)。于是,我開始思考:到底是自己對(duì)述職理解不夠,還是活動(dòng)本身還需要商榷呢?翻查詞典,“述職”一詞源于《孟子梁惠王下》中有注:“諸侯朝于天子曰述職。述職者,述所職也!痹钢T侯向天子陳述職守,現(xiàn)指下屬向上級(jí)總結(jié)匯報(bào)及陳述階段時(shí)間內(nèi)的工作職責(zé)履行情況。簡簡單單的一個(gè)詞、普普通通的一句解釋,為何會(huì)讓我們?nèi)绱说猛纯嗪蜔o奈呢?絞盡腦汁之后,我終于有了答案,原來讓我痛苦的并不是述職本身,而是由述職帶來的總結(jié)、反思與計(jì)劃,是在習(xí)慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。

          害怕面對(duì)不足而樂于看到自己的長處,是人的天性。

          基本不接受媒體采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關(guān)鍵要素時(shí),他只說了一句話,那就是“不停地總結(jié)和反思”。我突然明白,“總結(jié)和反思”,才是本次活動(dòng)的關(guān)鍵內(nèi)容和主要目的,而述職不過是“頭腦風(fēng)暴”的另一種方式罷了。我想一個(gè)月下來,一個(gè)季度結(jié)束之后,比“做了多少事”更重要的是“從中我學(xué)到了什么,我得到了什么,我進(jìn)步了多少”,或許比“事務(wù)清單”更有成效的是“進(jìn)步與成長列表”,比優(yōu)點(diǎn)更重要的是不足,因?yàn)闆Q定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職,從工作中得到了什么,找到了哪些不足,獲得了怎樣經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),哪怕只有一點(diǎn),我想也是最好的收獲,因?yàn)槎贪宓闹饾u變長也就意味著木桶可盛的水會(huì)越來越多。

          就這樣,我開始總結(jié)和回憶過去一個(gè)季度所做的工作,還有其間的得與失,不足和進(jìn)步?晌矣辛艘环N空洞和茫然的感覺,假如我再一次列舉出本季完成的主要工作,不免會(huì)讓人產(chǎn)生一種盜版前次述職報(bào)告的猜測和疑惑,因?yàn)樯弦淮瘟信e的諸多事情,這個(gè)季度依然繼續(xù)著,比如某某資質(zhì)的申請(qǐng),xx活動(dòng)的開展或是什么辦法的制定等等。由此可以看出綜合部工作的特性,永遠(yuǎn)無法用數(shù)字或指標(biāo)告訴別人,我們簽訂了多少金額的合同或是追回了多少萬的欠款,在外人看來仿佛我們總是不斷地重復(fù)著相似的幾件事情,這也難怪我們常常被人簡單地誤解。坦白說,完成了什么工作,效果如何,領(lǐng)導(dǎo)可能比我們更清楚,要不然為何自評(píng)分與領(lǐng)導(dǎo)打分總是朝著正好相反的兩個(gè)方向出發(fā)呢?

          一項(xiàng)工作,哪怕是腦力活,如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復(fù)著,沒有創(chuàng)新、缺乏思考,沒有“追求更好”的理念和態(tài)度,那么它最終也將變成另一種體力勞動(dòng),不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。

          我們都會(huì)不情愿地去做一件沒有樂趣的事情,假如有一天工作也變得沒有樂趣,那是多么得恐怖和不可想象。

          《服務(wù)管理辦法(討論稿)》的煎熬,讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度,說是“煎熬”并不夸張,不僅因?yàn)樗?jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”,還因?yàn)樗淖罱K完成是在連續(xù)三天顛簸的`汽車上,還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險(xiǎn)。討論會(huì)上每個(gè)人天馬行空式的發(fā)言,辦法內(nèi)部分內(nèi)容的直接被否定,會(huì)議成果的未達(dá)預(yù)期,后期的單獨(dú)溝通,每個(gè)部門的不同情況、觀點(diǎn)、做法,加之每個(gè)人看問題角度的不同、溝通與表達(dá)方式的差異,讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性,這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”,因?yàn)橹挥邢朊靼琢恕⑾肭宄,多問自己幾個(gè)why和how,掌握好處理的方法和技巧,才能有效地與不同的人交流,才能更好地說服不同角度思考問題的人,才能讓事情達(dá)到預(yù)期甚至更好的效果。

          項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)安排和聯(lián)系好之后,偶然的一次出勤檢查,卻意外地得知,11月份項(xiàng)目經(jīng)理的考試報(bào)名早已結(jié)束,報(bào)著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦,對(duì)方的回答直接就是早就結(jié)束了,沒有辦法再續(xù)報(bào)。正當(dāng)手足無措、可能要錯(cuò)過這次考試時(shí),從門外進(jìn)來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望,陌生是因?yàn)槲也恢浪钦l又是哪個(gè)部門的,熟悉是因?yàn)檫^去經(jīng)常拜訪另一個(gè)處室時(shí),偶爾碰見她也在時(shí),我都會(huì)主動(dòng)地遞上自己的名片并寒暄幾句,盡管有時(shí)她會(huì)說已經(jīng)有了我的名片時(shí),我依然會(huì)開玩笑地說“人不帥,只有通過多送幾次卡片,加深印象了”。而這次,卻是她主動(dòng)地向我打招呼“小吳,你怎么在這里?”…… 原來,她就是軟考辦的主要工作人員,就這樣通過這層不算關(guān)系的關(guān)系,報(bào)名工作得以順利補(bǔ)報(bào)。又一次有驚無險(xiǎn)的經(jīng)歷讓我深深體會(huì)到“用心做事”的必要性,假如在工作中能夠多個(gè)心眼早與培訓(xùn)人溝通,提前準(zhǔn)備或許根本就不會(huì)有這樣的事情發(fā)生,同時(shí),倘若不是平時(shí)的“多個(gè)心眼”,不知道事情又是什么樣子啦。“完成”二字可能是應(yīng)付,“更好”一詞才是追求,只有用心去做,更多地關(guān)注細(xì)節(jié),更用心地處理事情,才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。

          “用腦想事”,我想的還不夠深、不夠廣,“用心做事”,我用的還不夠多、不夠細(xì)致。綜合部的部門定位與工作特性,決定了我們需要更多地用腦想事,更專注地用心做事,只有這樣才能在做好工作的同時(shí),做出特色,創(chuàng)出新意。

          第三季度的工作,讓我看到了自己其中的一塊短板,也讓找到了彌補(bǔ)短板的辦法,還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多,在今后的工作中我會(huì)更加地“用腦想事用心做事”,努力地去發(fā)現(xiàn)和填補(bǔ)自己的每一塊短板,歡迎在座的各位成為修補(bǔ)我短板的“木匠”。

          以上是我對(duì)三季度的總結(jié)和反思,不妥之處還請(qǐng)批評(píng)指正。

          謝謝!

          季度述職報(bào)告 篇13

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          各位下午好,我叫XXX,是XX科室的護(hù)士,感謝大家在百忙中抽空聽我的述職報(bào)告,現(xiàn)在我就將我這個(gè)季度的工作情況作如下總結(jié)和報(bào)告。

          本季度我由本部輪轉(zhuǎn)至濱湖,也由輔護(hù)成長為一名責(zé)護(hù),分管自己的病人,從病人入院接待到圍手術(shù)期護(hù)理及出院健康教育,盡力詮釋著作為一名責(zé)任護(hù)士真正的意義,在工作的過程中,學(xué)到了很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),讓我覺得自己又成長了不少。

          在工作中,給我印象最深的是12月份的分級(jí)護(hù)理,護(hù)士長把重任交于了我,也正是因?yàn)樽约河H身經(jīng)歷了,才真正了解做到一名合格的責(zé)任護(hù)士的不易。護(hù)士不僅停留于表層的向患者和家屬宣教,不僅是走過場的擦擦洗洗,而是你真正的為病人著想,真正可以為病人排憂解難,真正滿足病人所需,真正從心底去關(guān)心和愛護(hù)每位病人,如果你做到了,那么重心不會(huì)是一項(xiàng)檢查的`通過與否,而是自己的心,無愧于白衣天使的美譽(yù)、無愧于性命相托的病人,何時(shí)何地,都可以大聲而驕傲地告訴自己:世界因我而美麗!

          三個(gè)月來一直投身于緊張而繁忙的創(chuàng)三甲的艱巨任務(wù)中,從學(xué)習(xí)和背誦書本上的理論知識(shí),到工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。在學(xué)習(xí)中經(jīng)常會(huì)占用休息時(shí)間,但是作為護(hù)士,這是必須要做到的,更是義不容辭!雖有失更有得,它讓我更熟練地掌握各項(xiàng)知識(shí)和技能,學(xué)會(huì)更好的合作和溝通,更增強(qiáng)了責(zé)任心與集體榮譽(yù)感,更好地充實(shí)自己做好本職工作,更好地為病人護(hù)理,也更能體現(xiàn)自己的價(jià)值,發(fā)出自己的光和熱!

          以上就是我這一個(gè)季度的述職報(bào)告。在今后的工作中,我愿盡自己的微薄之力,把護(hù)士這個(gè)工作做到更好。

          季度述職報(bào)告 篇14

        尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

          中午好!

          首先,向各位作一個(gè)自我介紹,我叫XXX,是四季餐廳的銷售經(jīng)理,現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來的工作情況作一下匯報(bào)。

          從20xx年3月4日任職后,前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷,從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會(huì),再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動(dòng),四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經(jīng)營的高潮。

          回顧這幾個(gè)月來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

          一、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上。

          從任職以后,我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高,針對(duì)此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí),舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識(shí),精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

          二、抓管理建章立制

          前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過品質(zhì)經(jīng)理的指導(dǎo),我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng),每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí),明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高,配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒,規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。

          三、抓內(nèi)部客戶的溝通

          真誠地與客戶溝通,聽取他們的`寶貴意見,不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。

          四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

          金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢,對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通,對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等,計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

          五、深入市場調(diào)查,密切配合銷售部,抓市場經(jīng)濟(jì)

          左麟右李演唱會(huì)期間,密切配合銷售部承接組委會(huì)場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了 萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),通過亞洲杯,我感受了團(tuán)隊(duì)精神,多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了 萬多元的餐費(fèi),再到十全十美演唱會(huì),承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。

          六、抓團(tuán)隊(duì)用餐

          利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是 旅行社、 旅行社、 國旅、 旅行社等,通過接待團(tuán)餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),認(rèn)真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。

          總之,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,我感受很深,同時(shí)也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個(gè)方面努力:

          1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。

          2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),不斷開發(fā)新的客戶群體。

          3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。

          4、有計(jì)劃性地安排好營銷工作,配合銷售總監(jiān)的工作。

          5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

          6、密切配合酒店銷售代表接餐及前臺(tái)接待服務(wù)。

          十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝!

          述職人:XX

          20xx年xx月xx日

          季度述職報(bào)告 篇15

          進(jìn)入第三季度,在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市辦事處會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實(shí)市辦事處及聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo),強(qiáng)化管理,抓落實(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)核算,完善費(fèi)用管理,努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn),同時(shí)并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測算資料的上報(bào)等工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就第三季度主要工作述職如下:

          一、強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí)

          1、強(qiáng)內(nèi)控,抓管理。根據(jù)年初工作意見,于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn),首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,成立規(guī)范試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排具體工作,試點(diǎn)方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個(gè)崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個(gè)制度規(guī)定,對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定,為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查,一是對(duì)碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核,二是與保衛(wèi)科配合搞好對(duì)代辦站檢查,采取抽查、夜間查的方法,重點(diǎn)對(duì)各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查。

          2、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量,提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度,制定出臺(tái)了“嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”,組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。本次活動(dòng)計(jì)劃從6月21日起至9月30日止,活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

          3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作,搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對(duì)全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo),通過檢查情況看,各社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),庫款核對(duì)相符,無重大責(zé)任事故,但也存在不少問題,對(duì)存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對(duì)各社、部營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)今年以來的會(huì)出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行,通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫存限額問題,針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問題對(duì)各社部進(jìn)行了不同程度的處罰,對(duì)超庫存限額的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)超額部分按照同業(yè)往來利率進(jìn)行處罰,此項(xiàng)工作于本月16號(hào)完成。

          4、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求,對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如:財(cái)務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì)計(jì)工資考核、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等,聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng),確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理,受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng),會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯,聯(lián)社對(duì)在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

          5、組織開展對(duì)人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排,7月份進(jìn)行人民幣的宣傳,各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,達(dá)到預(yù)期目的。

          二是按央行反洗錢局的安排,對(duì)~年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對(duì)行了及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

          6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國稅局對(duì)碑廓、虎山、嵐山、營業(yè)部的~年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查,由于工作到位,本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量

          為了在競爭中求得生存,平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí),分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也不斷提高,這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過專門培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新知識(shí),全面提升自身綜合素質(zhì),進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。

          1、實(shí)行定期例會(huì)制度。于每月、季組織召開會(huì)計(jì)主管員專題會(huì)議,主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),特別是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論,二是對(duì)委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào),三是會(huì)議布置近期工作,進(jìn)一步明確思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí),打下了良好的基矗

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核。

          一是加強(qiáng)了對(duì)新招大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定<嵐山聯(lián)社會(huì)出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法>要求,于8月12日組織有關(guān)科室人員,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核,通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想,業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差,達(dá)標(biāo)率較低,聯(lián)社對(duì)考核情況下發(fā)了通報(bào),對(duì)不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰,以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的`提高。

          二是搞好知識(shí)宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識(shí)講座安排,搞好了對(duì)各社、部財(cái)務(wù)部分的知識(shí)宣講,三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識(shí),進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。

          三、加強(qiáng)經(jīng)營核算,提高經(jīng)營效益

          1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測算工作。根據(jù)市辦事處~年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,三季度重點(diǎn)對(duì)全轄的經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)測算,并擬定了《~年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及~年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基矗

          2、搞好專項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行的申請(qǐng)上報(bào)工作。一是于7月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報(bào)的有關(guān)文件及測算數(shù)據(jù)等報(bào)告資料;二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報(bào)告、專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)的上報(bào)及有關(guān)報(bào)表資料的審核;三是陪同市人行來嵐山對(duì)增資擴(kuò)股真實(shí)性情況的審核;四是于8月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)上報(bào)資料的審核。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期的時(shí)間,經(jīng)過不懈的努力,申請(qǐng)上報(bào)票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級(jí)人民銀行、銀監(jiān)局的審核,達(dá)到了一次申請(qǐng)成功。并于9月3號(hào)拿到專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書,現(xiàn)已正式入賬,拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,置換后使不良貸款較20xx年占比下降幅度81。83%;不良占比達(dá)到6.91%。資本充足率達(dá)到5.44%,這樣我社二項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求,連續(xù)保持4個(gè)季度,到明年第三季度就能提前兌付票據(jù),較好地完成了本次工作任務(wù),切實(shí)做到了一次申請(qǐng)成功發(fā)行。

          3、認(rèn)真組織開展摸底調(diào)查工作。根據(jù)盛市的通知要求,我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開展摸底調(diào)查,全面核實(shí)信用社財(cái)務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。本次調(diào)查共計(jì)10個(gè)表格,時(shí)間緊、工作量大,我們加班加點(diǎn),于8月底前~完成并及時(shí)上報(bào)。

          4、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,

         、僭鲑Y擴(kuò)股及降低不良貸款情況表,

         、谑÷(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)的股金分紅情況表,組織形式改革情況表等資料和報(bào)表。二是根據(jù)市辦事處通知要求,搞好了經(jīng)營情況預(yù)測分析重點(diǎn)是:

         、僦埂8月底各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,

         、谥8月財(cái)務(wù)收支情況分析,

          ③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況,

         、茴A(yù)計(jì)今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況,

         、莓(dāng)前需要解決的問題。

          5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,規(guī)范財(cái)務(wù)收支。根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則,在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表,實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于9月23日組織召開了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議,進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),布置計(jì)算今年1—9月份各項(xiàng)正常貸款計(jì)算應(yīng)收利息,并納入當(dāng)期損益核算。

          四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理

          會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后,會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來,從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費(fèi)用管理辦法,加強(qiáng)了費(fèi)用管理,嚴(yán)格把關(guān),從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān),至9月未全社列支費(fèi)用總額503萬元,無不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù),費(fèi)用開支符合規(guī)定要求,保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支,公用費(fèi)用支出也得到了有效控制,營業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。1—9月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用,無一超列費(fèi)用現(xiàn)象,同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開支189筆,金額23萬元,為全社扭虧為盈奠定了良好的基矗到9月底,全社營業(yè)費(fèi)用同比多支223萬元,綜合費(fèi)用率同比降低17。98個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。

          五、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展

          為全面提速~年全社經(jīng)營目標(biāo),進(jìn)一步完善經(jīng)營機(jī)制,努力提高經(jīng)營效益。一是從年初開始對(duì)今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測算,為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù),以便正確決策。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理。按照<聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法>,及時(shí)對(duì)各營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的庫存、備用金進(jìn)行考核,以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn)。全社出現(xiàn)了“兩確!、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面!皟纱_!奔创_保了安全經(jīng)營無事故,確保了全轄無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生!皟赊D(zhuǎn)變”即會(huì)計(jì)類型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到9月底,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2449萬元,其中利息收入2102萬元,同比增加1582萬元,收息率同比提高了3.37個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)支出1670萬元,其中費(fèi)用支出503萬元,同比增加223萬元,費(fèi)用率同比下降17.98個(gè)百分點(diǎn)。全轄四社一部全部盈余,盈余額779萬元,同比減虧1344萬元,盈余面100%,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平。

          綜觀第三季度工作,按照市辦事處會(huì)計(jì)委派工作的具體要求,較好地履行了崗位職責(zé),有效地解決了會(huì)出人員的崗位職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使全轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在:一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng),存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對(duì)以上問題,本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)工作,努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以上個(gè)人工作述職,如有不妥當(dāng)之處,懇請(qǐng)市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng),并加以監(jiān)督。

          季度述職報(bào)告 篇16

          xxx社區(qū)位于天心區(qū)最北端,轄區(qū)面積xxx平方公里,居民樓棟xx棟,常住人口xxxx戶,xxxx人, 60歲以上的老年人就有xxx名,占社區(qū)常住人口的xxx%,其中90歲以上高齡老人x名,孤寡老人xx名,特困老人xx名,病殘老人x名。20xx年以來,社區(qū)積極整合轄區(qū)單位資源,成立了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,為老年人提供各類服務(wù)項(xiàng)目。去年3月,社區(qū)非常榮幸的被確定為xx區(qū)四個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)社區(qū)之一,同時(shí)也成為了全市社區(qū)居家養(yǎng)老白托服務(wù)工作第一個(gè)探路人,得到了社會(huì)各界的關(guān)心和支持,同時(shí)也受到了居民群眾的一致好評(píng)。今年以來,我社區(qū)在市、區(qū)民政局的精心指導(dǎo)下,在去年開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極探索,大膽嘗試,初步建立健全了居家養(yǎng)老服務(wù)考評(píng)工作機(jī)制,社區(qū)居家養(yǎng)老工作的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,現(xiàn)就我社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)開展情況匯報(bào)如下:

          一、強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè),基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)

          1、夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)工作。自成立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心以來,我社區(qū)一直是與一位熱心社會(huì)公益事業(yè)的老板作為開展居家養(yǎng)服務(wù)的合作伙伴,并把社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心作為社區(qū)服務(wù)中心下面的一個(gè)專門從事社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)、指導(dǎo)、管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。社區(qū)通過充分挖掘和利用轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)資源,設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),簽訂服務(wù)協(xié)議,社區(qū)逐步建立健全了“社會(huì)力量投資、社區(qū)進(jìn)行監(jiān)督管理、有償?shù)蛢敓o償相結(jié)合、服務(wù)對(duì)象簽字認(rèn)證”的管理運(yùn)作模式,為老人提供了全方位、多層次的服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí),社區(qū)還開通了社區(qū)為老服務(wù)二十四小時(shí)服務(wù)熱線,社區(qū)老人隨時(shí)隨地?fù)艽螂娫捑湍茌p松享受到全方位的專業(yè)服務(wù),真正做到了“小事不出社區(qū),大事有人幫扶”。我們的居家養(yǎng)老服務(wù)就是在這種經(jīng)營理念的指導(dǎo)下建立和完善起來的,現(xiàn)在我社區(qū)已經(jīng)建立起了一個(gè)比較完善的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心通過一年多時(shí)間的運(yùn)作,我們總結(jié)出了一套“社會(huì)投資、社區(qū)監(jiān)管、企業(yè)經(jīng)營、市場運(yùn)作”的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作模式。

          2、突出扶持平臺(tái)建設(shè)。由于社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心是以社會(huì)公益性事業(yè)為主,雖然市區(qū)財(cái)政給予了經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,但是對(duì)于維持整個(gè)服務(wù)中心的運(yùn)作來講還是捉襟見肘。為了近一步鞏固社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心這一工作平臺(tái),充發(fā)挖掘和發(fā)揮平臺(tái)作用,社區(qū)一方面與服務(wù)中心積極想辦法,向外界宣傳和推廣服務(wù)中心,提高服務(wù)中心的知名度,另一方面通過積極爭取上級(jí)部門的支部,挖掘市場信息,為服務(wù)中心引進(jìn)了勞動(dòng)就業(yè)電腦培訓(xùn)班、殘疾人就業(yè)培訓(xùn)等項(xiàng)目,服務(wù)中心不僅收到了經(jīng)濟(jì)效益,其運(yùn)行現(xiàn)狀也得到了較大改善,

          3、規(guī)范管理服務(wù)內(nèi)容。為了讓老年朋友能享受更加優(yōu)質(zhì)、更加貼心的服務(wù),社區(qū)在每年對(duì)老年人基本情況臺(tái)帳進(jìn)行了逐步更新,社區(qū)還進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)居家養(yǎng)老的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,對(duì)簽訂服務(wù)協(xié)議的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)都明確規(guī)定了提供服務(wù)的各項(xiàng)條款。比如,社區(qū)對(duì)白托服務(wù)中心提供的用餐服務(wù)營養(yǎng)食譜標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生狀況,對(duì)上門送餐的時(shí)間、護(hù)理的具體項(xiàng)目都做了詳細(xì)的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范和完善了居家養(yǎng)老的服務(wù)內(nèi)容。不僅如此,對(duì)于老年人身邊的一些具體問題,社區(qū)也是想盡辦法于以解決。今年春節(jié)前夕,社區(qū)得知家住百合巷13號(hào)的80歲的馮祖益老人的房子的頂梁塌了,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行搶修,讓老人安安心心的過上新年。每逢過年過節(jié),社區(qū)的工作人員都會(huì)親自為老人們做一頓豐盛的飯菜,并和老人們一起共話聊天,一起共渡佳節(jié),這些讓老人們覺得非常溫馨,把社區(qū)當(dāng)成了自己的家。

          二、深化服務(wù)項(xiàng)目,服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展

          去年以來,我社區(qū)在轄區(qū)范圍內(nèi)建立了八個(gè)居家養(yǎng)老專業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),開展了社區(qū)醫(yī)療、法律援助、娛樂休閑、電腦上網(wǎng)、圖書閱覽、代購物品、代繳電話費(fèi)、家電維修、房屋托管、送餐上門、理發(fā)洗浴、打字文印等17項(xiàng)服務(wù),但通過一年多的實(shí)際運(yùn)作,同時(shí)也聽取了很多老人們的意見和建議,我們發(fā)覺老年朋友們需要的不僅僅是只滿足于基本的生活服務(wù),他們需要的是更貼近生活、更貼近現(xiàn)實(shí)、更寬領(lǐng)域的多方面的服務(wù)。為此,社區(qū)通過走訪了解,通過挖掘隱形資源,今年社區(qū)相繼新拓展服務(wù)5項(xiàng),涉及到老年人理財(cái)、藝術(shù)鑒賞、心理咨詢、影片欣賞等幾個(gè)方面,把我社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)推上了一個(gè)新的層面。

          社區(qū)老年人理財(cái)培訓(xùn)班。針對(duì)老年人缺乏投資理財(cái)知識(shí),減少老年人盲目投資理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),今年社區(qū)與招商銀行長沙市五一路支行合作開設(shè)了“社區(qū)老年人理財(cái)培訓(xùn)班”,為老年朋友定期開展如何科學(xué)理財(cái)、分析理財(cái)產(chǎn)品等課程。上半年以來,社區(qū)組織理財(cái)培訓(xùn)2次,參加培訓(xùn)的老人們都高興地說,“參加培訓(xùn)班后自己都變得精明起來了!

          社區(qū)老年人藝術(shù)鑒賞活動(dòng)室。針對(duì)部分老年朋友喜愛書畫藝術(shù),社區(qū)與興蘭堂藝術(shù)博物院(全省相當(dāng)著名的藝術(shù)博物館)合作開設(shè)了藝術(shù)鑒賞、老年人書畫培訓(xùn)班等項(xiàng)目,并把興蘭堂作為社區(qū)老年人藝術(shù)鑒賞活動(dòng)室,定期組織有興趣愛好的老年朋友參觀興蘭堂的藝術(shù)品,并請(qǐng)專家為他們進(jìn)行詳細(xì)講解,提高其藝術(shù)欣賞水平。同時(shí),社區(qū)還專門在興蘭堂開設(shè)了書畫培訓(xùn)班,進(jìn)一步豐富了老年朋友的日常生活。

          老年人影院。針對(duì)老年朋友文化生活比較貧乏的.現(xiàn)實(shí),社區(qū)與王府井影院簽定協(xié)議,開設(shè)老年人電影專場,定期組織老年朋友免費(fèi)欣賞影片。同時(shí),社區(qū)還配合做好了觀看影片期間方便老人等各項(xiàng)人性化的服務(wù)工作。今年7月份以來,社區(qū)就組織觀看了《東京審判》、《瘋狂的石頭》兩部影片,每次都座無虛席,老年朋友無一人提前離場,這一服務(wù)受到了廣大老年朋友的熱烈歡迎。

          家庭問題心理咨詢、指導(dǎo)服務(wù)站。針對(duì)老年人在日常生活中的一些普遍性的家庭矛盾,例如婆婆與兒媳之間的相處、生活習(xí)慣、思想觀念方面的代溝,社區(qū)與國際家庭協(xié)會(huì)指導(dǎo)站合作專門針對(duì)開設(shè)了家庭問題心理咨詢、指導(dǎo)服務(wù),并開設(shè)了咨詢熱線電話,解決老年朋友在處理家庭問題上遇到的一些問題和麻煩。

          社區(qū)盆景花卉指導(dǎo)站。針對(duì)老年朋友生活方式比較單一的現(xiàn)狀,社區(qū)首先發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)愛好盆景花卉的老年朋友開展了一次“老年人秀園藝”的盆景花卉展的活動(dòng),通過讓居民群眾投票評(píng)選出“我最喜愛的盆景”,激發(fā)老年朋友種植綠色植物的興趣好愛。同時(shí),社區(qū)還專門成立了由轄區(qū)內(nèi)有一定盆景培植經(jīng)驗(yàn)的老年朋友任成員的“社區(qū)盆景花卉指導(dǎo)站”,負(fù)責(zé)對(duì)盆景種植的新手提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。通過這一活動(dòng)的開展,社區(qū)愛好種植的老年朋友越來越多,他們見縫插綠,社區(qū)綠化也得到了進(jìn)一步改善。

          通過有針對(duì)性的拓展居家養(yǎng)老的服務(wù)領(lǐng)域,社區(qū)為老年朋友提供的項(xiàng)目也逐漸豐富和多元化起來,現(xiàn)在我社區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目從去年的17項(xiàng)增加到了22項(xiàng),這些符合當(dāng)今老年朋友日常生活的人性化的服務(wù)項(xiàng)目,受到了地區(qū)老年朋友的熱烈歡迎和一致好評(píng)。

          三、細(xì)化評(píng)估考核,工作機(jī)制進(jìn)一步完善

          1、定期問卷調(diào)查。為了進(jìn)一步了解老年朋友對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見和建議,社區(qū)每半年定期抽取50位老年人開展一次居家養(yǎng)老服務(wù)工作問卷調(diào)查,通過開展調(diào)查問卷,社區(qū)進(jìn)一步掌握和了解了他們的真實(shí)想法以及他們內(nèi)心深處的服務(wù)需求。同時(shí),社區(qū)還將調(diào)查問卷匯總后及時(shí)向各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行反饋,有利的促進(jìn)了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作水平和工作質(zhì)量。

          2、每季評(píng)估考核。為了規(guī)范和完善對(duì)我社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的管理,為社區(qū)的廣大老年人提供更加規(guī)范、更加優(yōu)質(zhì)、更加人性化的居家養(yǎng)老服務(wù),社區(qū)制定并實(shí)施了《社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)考核評(píng)估實(shí)施辦法》。每季末社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)考核評(píng)估小組召開專門會(huì)議對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行考核評(píng)估,考核評(píng)估采取服務(wù)對(duì)象評(píng)(占考核評(píng)估的50%)、社區(qū)評(píng)(占考核評(píng)估的30%)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)自評(píng)(占考核評(píng)估的20%)的方式,通過綜合考核核評(píng)估分?jǐn)?shù)作為每季考核結(jié)果。通過一段時(shí)間的運(yùn)行,《實(shí)施辦法》取得了一定的實(shí)效,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)意識(shí)和競爭意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)程序得到進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。

          3、季末張榜公示。社區(qū)對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行考評(píng)后,對(duì)考核評(píng)估在95分以上的評(píng)定為“明星服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”,對(duì)考核評(píng)估在80分以上的評(píng)定為“合格服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”,在考核評(píng)估不足80分的評(píng)定為“最差服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”。“明星服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”和“最差服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”每次考核評(píng)估限額一名,實(shí)行流動(dòng)掛牌制,并進(jìn)行張榜公示。對(duì)考核評(píng)估被評(píng)定為“明星服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”的,社區(qū)將授予“明星服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”的流動(dòng)紅旗,并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。對(duì)考核評(píng)估被評(píng)定為“最差服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”的,社區(qū)將掛牌“最差服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”,并責(zé)令限期整改,凡全年累計(jì)二次被評(píng)為“最差服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”的,社區(qū)將淘汰該服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并終止與其簽訂的網(wǎng)點(diǎn)合作協(xié)議。

          四、硬化業(yè)務(wù)培訓(xùn),隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升

          1、定期技能培訓(xùn)。為了讓轄區(qū)老年朋友能夠享受到更加優(yōu)質(zhì)更加完善的居家養(yǎng)老服務(wù),社區(qū)與勞動(dòng)保障站合作針對(duì)為老服務(wù)人員開展了電腦、家政服務(wù)、維修等專業(yè)技能培訓(xùn)十余場次,并聘請(qǐng)專家現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)。參加培訓(xùn)的人員必須參加街道勞動(dòng)保障站統(tǒng)一組織的培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試,考試合格才能繼續(xù)留用,考試不合格的將不再聘用。通過定期開展專業(yè)技能培訓(xùn),社區(qū)為老服務(wù)人員素質(zhì)明顯提高。

          2、評(píng)選“服務(wù)明星”。社區(qū)不僅在每季末評(píng)選“明星服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”,同時(shí),社區(qū)開展了“服務(wù)明星”的評(píng)選。“服務(wù)明星”的評(píng)選采取由服務(wù)對(duì)象評(píng)選的方式。每季末社區(qū)隨機(jī)抽取四十位老人,讓他們來評(píng)選自己最滿意的為老服務(wù)人員。通過評(píng)選,社區(qū)對(duì)評(píng)選出的“服務(wù)明星”授予榮譽(yù)證書,并給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)。這一舉措,進(jìn)一步激發(fā)了為老服務(wù)人員的競爭意識(shí),社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

          我們所做的這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,今后,我們將在上級(jí)民政部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)居家養(yǎng)老工作經(jīng)驗(yàn),拓寬服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)項(xiàng)目,完善居家養(yǎng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)考評(píng)工作機(jī)制,進(jìn)一步提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,讓老年朋友能老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為,為老年朋友營造一座居家養(yǎng)老的溫馨家園。

          季度述職報(bào)告 篇17

          大家好,我是xx,擔(dān)任xx鎮(zhèn)村xx村村主任助理。任職時(shí)間已經(jīng)兩年多,在這兩年的時(shí)間里接觸和了解了農(nóng)村工作中的方方面面,自己已經(jīng)褪去了初出茅廬的稚嫩,改變的是為人處事的穩(wěn)重和工作態(tài)度的踏實(shí)。

          下面是我20xx年第一季度的述職。

          一、學(xué)習(xí)為先,提高素質(zhì)。農(nóng)村干部是以為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民為內(nèi)容的`“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的基層實(shí)踐者,作為新派生的大學(xué)生村官我以學(xué)習(xí)為先、提高素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx_年的河北省政府工作報(bào)告,在_月期間及時(shí)收看兩會(huì)的新聞報(bào)道,閱讀xx年政府工作報(bào)告并仔細(xì)記錄有關(guān)農(nóng)村的相關(guān)政策,及時(shí)了解國家對(duì)農(nóng)村的政策動(dòng)態(tài),為以后的農(nóng)村工作做儲(chǔ)備。

          二、踏實(shí)工作,做好孫老莊村的助理。狹義的說我是村主任的助理,廣義上是每位兩委成員的助理。因此,我積極參加到組織建設(shè)、村內(nèi)矛盾糾紛、土地承包清查、惠農(nóng)補(bǔ)貼、計(jì)生普查等一系列工作中。農(nóng)村工作是繁瑣而且復(fù)雜的,這就要求我不浮躁、不驕傲,全身心的投入到工作當(dāng)中,踏踏實(shí)實(shí)做一名為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)的農(nóng)村干部,真正成為名副其實(shí)的“村官”。

          三、積極實(shí)踐,拓展工作內(nèi)容。我村是擁有以xx套作為重點(diǎn)的特色種植模式,規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1500畝左右,增加了我村村民的經(jīng)濟(jì)收入。所以在平時(shí)的工作生活中,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視積極搜集xx種植的新聞,關(guān)注高產(chǎn)xx的育種信息,積極入戶,及時(shí)把信息傳遞到農(nóng)民的手中,幫助農(nóng)民了解到前沿的種植信息,利于我村特色種植的不斷進(jìn)步。

          在接下來的工作中,我們要把握自己的命運(yùn),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),擁有過硬的自身素質(zhì),尋找任何向前發(fā)展的機(jī)遇,自身要不停的與村干部、村民的學(xué)習(xí)農(nóng)村知識(shí),積極與村兩委班子配合,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)村務(wù),不斷拓展農(nóng)村工作內(nèi)容,唯有如此才會(huì)闖出一片天地。

          謝謝大家!

          季度述職報(bào)告 篇18

          銷售業(yè)績數(shù)據(jù)匯總:

          全年銷售目標(biāo) 20xx年第一季度銷售計(jì)劃 季度銷售額匯總對(duì)比 季度回款匯總對(duì)比 20xx年第一季度銷售訂單完成情況(單位:單)

          20xx年第四季度銷售額 20xx年第一季度銷售額 20xx年第四季度 20xx年第一季度 季度下達(dá)銷售計(jì)劃 按期完成 未按期完成 備注

          3500萬元 717、8萬元 733萬元 807、5萬元 436 417 19 詳見報(bào)表

          完成率:% 增長率:% 增長率:% 按期完成率: % 未按期完成率:%

          與前上個(gè)季度相比今年的銷量呈上升趨勢,總體觀察,通過一年的 綠帶 學(xué)習(xí),我取得長足進(jìn)步;不論是與客戶談判、銷售經(jīng)驗(yàn),還是公司內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào),都在不斷進(jìn)步。

          第二季度銷售目標(biāo):¥950萬元

          鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績以及信譽(yù)度;各相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)對(duì)此作出書面報(bào)告,為確保今后的交貨準(zhǔn)確率,各相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)盡快拿出整改方案。

          市場開發(fā)戰(zhàn)略:

          我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的'企業(yè),隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,我們應(yīng)該及時(shí)有效的拓展全國市場以及全球市場。

          1、摩托車行業(yè)分為三大板塊:重慶、廣東、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場已占較大的市場份額,雖部分產(chǎn)品通過其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個(gè)區(qū)域;但 XX公司 品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區(qū)域,因此下一步的銷售戰(zhàn)略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場份額的基礎(chǔ)上開發(fā)廣東市場,我們考慮的是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo);對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)利益。

          2、廣東市場以大長江集團(tuán)、廣州大陽、廣州奔馬實(shí)業(yè)、豪進(jìn)集團(tuán)、江門輕騎、五羊本田、中港寶田、江門氣派(力帆)、江門大冶集團(tuán)、廣州天馬集團(tuán)、江門迪豪、江門長鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業(yè);前六個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷均在65萬輛以上;其中大長江集團(tuán)20xx年產(chǎn)銷突破300萬輛,后十個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷30萬輛以上。

          3、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)(柴油)國內(nèi)主要客戶有:濰柴、廣西玉柴、湖北東風(fēng)、湖北康明斯、中國一拖、云內(nèi)、南充東風(fēng)、陜汽集團(tuán)等企業(yè)。銷售部會(huì)針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合,同時(shí)我司內(nèi)部各職能部門也應(yīng)給予大力的支持與配合,①技術(shù)部門應(yīng)拿出柴油機(jī)配套產(chǎn)品方案(全面的可以開發(fā)產(chǎn)品信息)。②各部門應(yīng)嚴(yán)格按 TS16949 體系實(shí)施到位;確保外審?fù)ㄟ^的標(biāo)準(zhǔn)。③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場競爭力。為 XX公司 全面進(jìn)入汽車行業(yè)做好售前服務(wù)。

          季度述職報(bào)告 篇19

        尊敬的銷售部各位領(lǐng)導(dǎo)

          您好!我很榮幸進(jìn)入長XXX酒業(yè)股份有限公司這個(gè)大家庭,自己也為XXX公司感到驕傲和自豪,時(shí)間過去真快,一轉(zhuǎn)眼進(jìn)入XXX公司近一年了,作為公司的一位銷售人員,我也會(huì)認(rèn)真對(duì)待自己的工作,完成主管下達(dá)的任務(wù),維護(hù)好自己的區(qū)域市場,時(shí)間也真快20XX年就過去了3個(gè)月時(shí)間,回想去這3個(gè)月時(shí)間里就總結(jié)下市場存在的問題和竟品的表現(xiàn)和動(dòng)態(tài)。

          第一受“三公消費(fèi)”影響和現(xiàn)在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務(wù)量。

          第二這第一季度走訪過程中,各批發(fā)部庫存比較大,由于20XX年開了兩場訂貨會(huì)原因吧。

          第三價(jià)格問題,市場上客戶反映價(jià)錢混亂,沒有利潤空間,透明度高,造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。

          第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾,現(xiàn)公司就沒有政策了,造成被其它公司做了,假如我們廣告投入較多,對(duì)我們的市場效益也是很大。

          第五競品的表現(xiàn)和動(dòng)態(tài),第一季度競品XXX促銷力度很大,價(jià)格合理,也在XXX市場開了一場訂貨會(huì)效果很好,現(xiàn)XXX公司出了一種產(chǎn)品叫花好月圓箱子和瓶子都是紅色的',價(jià)錢合理,現(xiàn)在喜慶上很受歡迎,現(xiàn)在平遠(yuǎn)市場大埔老窖促銷,力度是訂貨送旅游活動(dòng)。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。

          第二季度的工作計(jì)劃

          1、建議我公司統(tǒng)一零售價(jià),嚴(yán)格控制好價(jià)格問題,防止沖貨。

          2、搞些陳列活動(dòng),多開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)、多推進(jìn)我公司新產(chǎn)品,也希望上級(jí)主管按照當(dāng)?shù)丨h(huán)境制定銷售方案,做到日常拜訪客戶,多鼓勵(lì)客戶介紹我公司產(chǎn)品,認(rèn)真完成自己的當(dāng)日工作。

          3、回顧這3個(gè)月來的工作,我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步,但也存在不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)們在今后的工作中批評(píng)指正,我只有刻苦學(xué)習(xí),努力工作,向大家學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。

          季度述職報(bào)告 篇20

          在各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的努力下一起完成了一零年一季度的工作和各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)公司業(yè)務(wù)實(shí)際工藝需要公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)煤焦油船車直取進(jìn)行了正確的工藝改造并順利的完成了船車直取作業(yè),對(duì)114號(hào)115號(hào)硫磺罐進(jìn)行了徹底清罐和整套工藝改造。

          一季度的日常作業(yè)相對(duì)比起來并不是很大,但有時(shí)的工作還是比較集中些,在繁忙的時(shí)候我們是有序的進(jìn)行著自己的工作,在工作不是很忙閑下來的時(shí)候我們也是不敢有絲毫的懈怠,時(shí)刻為公司的發(fā)展準(zhǔn)備著,一起專研業(yè)務(wù)和工藝來加強(qiáng)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心。

          認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交下來的各項(xiàng)工作任務(wù),并圓滿完成平時(shí)身纏和日常的指揮工作、調(diào)動(dòng)工作。沒有因?yàn)閭(gè)人原因造成指揮不當(dāng)引起的各種事故和生產(chǎn)進(jìn)度問題。在與外網(wǎng)客戶聯(lián)系和溝通中沒有發(fā)生任何口角矛盾,以著客戶至上的態(tài)度來面向客戶。

          一:按照公司規(guī)章制度和自己的工作職責(zé)工作,在平時(shí)的工作中加強(qiáng)自己的責(zé)任心。

          1:在接卸船舶、火車、汽車中做好作業(yè)前的清潔和儲(chǔ)罐還有工藝上的安排工作,做好與客戶和外圍有關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系和分配時(shí)間工作。在作業(yè)中通過監(jiān)控和作業(yè)人員溝通,通過作業(yè)人員的工作反應(yīng)隊(duì)作業(yè)和廠區(qū)做好細(xì)膩的智慧工作,嚴(yán)禁在作業(yè)中脫崗、空崗和物料的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。誰是掌握船舶、火車、汽車的`動(dòng)態(tài)并及時(shí)向商務(wù)部匯報(bào)有關(guān)動(dòng)態(tài)。掌握客戶信息必要時(shí)主動(dòng)聯(lián)系客戶車輛的流動(dòng)動(dòng)態(tài)和變化動(dòng)態(tài)根據(jù)掌握的信息做好調(diào)動(dòng)工作。

          2:對(duì)火車能及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)在第一時(shí)間向商務(wù)部匯報(bào),能在第一時(shí)間通知調(diào)度安排作業(yè)和分配工作。

          3:在對(duì)儲(chǔ)罐和管線清潔上勤與商務(wù)部溝通減少清潔次數(shù)。在清潔相關(guān)儲(chǔ)罐和管線中根據(jù)物料的品種和準(zhǔn)備進(jìn)貨的品種和將來計(jì)劃同品種再次進(jìn)貨進(jìn)行儲(chǔ)罐和管線的清潔,在保證清潔合格的前提下主動(dòng)聯(lián)系作業(yè)人員和司爐人員盡最大限度降低蒸汽通汽時(shí)間,降低消耗不必要的工作時(shí)間、人力和能源的浪費(fèi)。

          4:通過監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)廠區(qū)的物料,設(shè)備安全實(shí)施24小時(shí)的監(jiān)控并監(jiān)督和指導(dǎo)門衛(wèi)按點(diǎn)巡查和特殊時(shí)刻必要巡查,查看巡查填寫的各個(gè)儲(chǔ)罐的有關(guān)資料是否與室內(nèi)儲(chǔ)罐監(jiān)控一致。尤其是在有作業(yè)時(shí)間段特別是夜間作業(yè)中更應(yīng)該加強(qiáng)巡視和監(jiān)控力度以保證物料的安全。

          二:面對(duì)客戶提高自己的服務(wù)質(zhì)量,以仁為本、客戶至上。除了為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的儲(chǔ)存環(huán)境更應(yīng)該在客戶心里建立良好的信譽(yù)度,加強(qiáng)提高我們的服務(wù)質(zhì)量以滿足客戶的合理需要。要讓客戶放心的存放貨物保證貨物的安全性和數(shù)量的準(zhǔn)確性。在裝卸貨物上和到公司辦理手續(xù)等待的時(shí)間要給予最大的便捷。

          季度述職報(bào)告 篇21

          時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼3個(gè)月就要過去了。在這3個(gè)月里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件、會(huì)議紀(jì)要,爭取思想上跟上公司發(fā)展的步伐。工作上,我緊抓安全生產(chǎn)這條主線。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)單位簽發(fā)的'各種安全文件、重要講話。日常工作中,多上工地勤思考。牢記“隱患險(xiǎn)于明火,預(yù)防勝于救災(zāi)”。善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,積極思考整改措施。尋求安全可靠的施工方法。

          新春伊始,我牽頭安質(zhì)部,組織了對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)班組的安全培訓(xùn)。包括特種作業(yè)、鋼筋工、電焊工、架子工、模型工安全培訓(xùn);觀看了安全短視頻、典型案例;與勞務(wù)工和勞務(wù)班組簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。組織安質(zhì)部、物機(jī)部進(jìn)行了特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查。定期對(duì)項(xiàng)目部5個(gè)鋼筋加工場、梁場、練江提梁點(diǎn)的龍門吊,逐一進(jìn)行安全排查。更換損壞的部件,補(bǔ)充缺失的設(shè)施,確保了項(xiàng)目部特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

          節(jié)后,我組織安質(zhì)部、物機(jī)部對(duì)特種設(shè)備、臨電、排洪溝渠、消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,提出了一些整改意見。創(chuàng)造復(fù)工條件。

          季度述職報(bào)告 篇22

        尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)

          項(xiàng)目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了,轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)過去幾個(gè)月,我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營理念和奮斗方向,不斷努力著。xxxx年已經(jīng)過去滿一個(gè)季度了,先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個(gè)方面的陳述:

          一、 售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作

          xxxx年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重,上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況,因?yàn)樾率蹣翘幍慕ǔ墒琼?xiàng)目的象征性標(biāo)志,他體現(xiàn)著項(xiàng)目的品質(zhì)和內(nèi)涵,也是一個(gè)項(xiàng)目對(duì)外開放的一個(gè)嶄新的窗口,所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢,群策群力,按時(shí)交上一份完美的答卷。

          二、 開工前準(zhǔn)備工作和開工后的各項(xiàng)工作

          工程在開工前工程部全面開展了開工前的準(zhǔn)備工作:

          1、協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)工程現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專題會(huì)議,確保工程能夠順利的'開工。

          2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門,做好工程的開工報(bào)告工作。

          3、開工前不斷熟悉圖紙,并做好圖紙會(huì)審工作,盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉,以保證工程能夠順利進(jìn)行。

          4、審核和編制各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項(xiàng)工程合同。

          xxxx年3月20日左右,隨著天氣的轉(zhuǎn)暖,工程陸續(xù)開工,工程部全體人員,各司其職,主要工作內(nèi)容有:

          1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關(guān)系,確保工程銜接有序。

          2、不斷對(duì)工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)堅(jiān)決的解決問題,不留隱患。

          3、控制好工程的進(jìn)度,每月、周都要求施工單位上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃,并與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較,下月、周進(jìn)度計(jì)劃于上月、周進(jìn)度計(jì)劃比較,如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生,需分析原因并找出原因予以解決。

          4、做好資金計(jì)劃和項(xiàng)目的成本控制。盡全力優(yōu)化項(xiàng)目的成本。

          5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。

          6、隨機(jī)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時(shí)處理解決,保證工程的順利進(jìn)行。

          三、 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

          由于在xxxx年開工建設(shè)的面積比較龐大,工程部人員也就相對(duì)短缺,急需相關(guān)崗位人員來充實(shí)我們的部門,后在公司人力資源的大力幫助下,現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進(jìn)了充實(shí)的力量。

          四、 與各部門工作的配合

          工程部積極與各部門配合,開發(fā)部的招投標(biāo)、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購標(biāo)準(zhǔn)、性能要求意見、合同審核等;財(cái)務(wù)部的資金計(jì)劃申報(bào),成本控制等等一些工作。

          最后,通過這一季度的工作,發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足,需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性,能夠提前做好的工作,應(yīng)提前做好。對(duì)項(xiàng)目承建單位的管理應(yīng)更加全面、細(xì)致、嚴(yán)格,以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

          以上為工程部本季度的工作總結(jié),如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。

          述職人:XX

          日期:XX

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