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隨著人們自身素質(zhì)提升，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編幫大家整理的統(tǒng)計述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
統(tǒng)計述職報告范文 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫XXX，現(xiàn)任昆明供電局東川供電分局XX供電所統(tǒng)計員，現(xiàn)就本人在XX供電所兩年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：我于20xx年3月被任命為XX供電所統(tǒng)計員。任職接近二年，按照東電公司農(nóng)電管理所賦予的職能任務(wù)和任命要求，在新的工作崗位上，協(xié)同所長團結(jié)帶領(lǐng)全所同志扎實工作，努力創(chuàng)新，較好地完成了各項營銷、統(tǒng)計工作任務(wù)，單位面貌發(fā)生巨大變化，兩個文明建設(shè)獲得新的發(fā)展。在20xx——20xx兩個年度中，XX所先后迎接省局領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作、市局領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作、分局領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。
我個人也多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。對照崗位職責和工作目標，總結(jié)任職兩年來的工作，自我評價做到了勤業(yè)敬業(yè)、想事干事。
一、遵紀守法
依法履職營銷管理工作是基層供電所一項重要而嚴肅的工作。依法管理是對整個營銷管理工作的要求，更是對肩負著營銷工作職能的各個責任人特殊的素質(zhì)和職責要求。任職以來，堅持把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實《電力法》、《云南省供用電條例》、《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準（試行）》、《嚴禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》、《農(nóng)村供電社會服務(wù)承諾》當作規(guī)范營銷管理工作、推動業(yè)擴工作的重要手段，在實際工作中正確運用法律武器，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)電工隊伍自覺做到依法收費。首先，帶頭學(xué)習(xí)電力法律法規(guī)，做到知法、懂法。結(jié)合工作實踐，先后通學(xué)了《電力法》、《云南省供用電條例》、《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準（試行）》、《嚴禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》等法律法規(guī)知識。
通過用法律武器武裝自己，做到依法自己首先懂法、執(zhí)法自己首先依法，使自己在平常工作中、在營銷管理、抄表收費中不說外行話、不做違法事。站在輔助管理的位置，重視抓好營銷管理、抄表收費等工作，每逢下隊進行用電檢查時，著重檢查“三公開”貫徹落實情況和“三亂”現(xiàn)象的存在已否。其次，嚴格執(zhí)行電價政策，堅決做到電費月結(jié)月清，積極主動地抓好報表管理、抄表收費檢查工作。作為供電所營銷管理人，一方面注意做到自己依法履職、依法領(lǐng)導(dǎo)；另一方面勇于堅持原則，自覺維護電力法的威嚴。在20xx年20xx年兩次電費上調(diào)工作中，堅持親自帶隊深入基層和重點村社進行文件精神宣講，先后重點宣傳了5個行政村、17個生產(chǎn)小組、2個企業(yè)單位，依照電力法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定對拒交電費問題堅決進行處理，有效的規(guī)范了基層收費問題。為此，XX所在年終電費結(jié)零工作中按時完成任務(wù)，得到農(nóng)電所領(lǐng)導(dǎo)表揚。
二、愛崗敬業(yè)
想事干事任職以來，著眼全面履行昆明東電電業(yè)有限責任公司農(nóng)電管理所賦予的管理本所營銷、統(tǒng)計、業(yè)擴的職能任務(wù)，圍繞“創(chuàng)造軟環(huán)境、強化硬設(shè)施，把軟件變硬、使硬件變強”的目標，團結(jié)帶領(lǐng)本所臺區(qū)電工圓滿完成了兩次電價上調(diào)、年終電費結(jié)零工作任務(wù)的同時，努力使我所在收費微機化、管理微機化、辦公無紙化、人員調(diào)配機動化等方面，都在原來的基礎(chǔ)上有了新的起色和發(fā)展。
第一、想事干事，虛事實干，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由膚淺到精通的轉(zhuǎn)變，堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實踐。通過學(xué)習(xí)研究，不僅對工作確實起到了指導(dǎo)和促進作用，而且也對在本所創(chuàng)造學(xué)習(xí)型基層、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型電工隊伍和提高營業(yè)規(guī)范化服務(wù)水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強化管理帶好電工隊伍。
針對我所任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為XX供電所統(tǒng)計員，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)臺區(qū)電工高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化電工內(nèi)聚力。為此
一是協(xié)同所長研究管理機制，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合營銷管理工作和臺區(qū)電工工作環(huán)境實際情況，擬定了有關(guān)工作管理、紀律管理、學(xué)習(xí)管理、電費管理和抄表管理等一系列便于操作落實的內(nèi)部制度。
二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范本所行為。一方面通過走訪宣講、張貼宣傳，抓好三公開制度的宣傳學(xué)習(xí)；另一方面結(jié)合平時管理實踐和《安全責任目標書》，嚴格按制度規(guī)定、按量化任務(wù)進行考核和實施獎懲，并注意把嚴格管理與關(guān)心愛護緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，促進全所上下團結(jié)一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。經(jīng)過接近兩年的努力，在營銷形象、統(tǒng)計服務(wù)、抄表管理和自身素質(zhì)建設(shè)等方面逐步實現(xiàn)了“五個轉(zhuǎn)變”：
一是通過狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，在樹立營銷工作形象上實現(xiàn)了由“虛報浮夸”向求真務(wù)實的轉(zhuǎn)變。
堅持把抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量當作維護《電力法》威嚴、維護電業(yè)形象、確立新的供電所地位作用的重大工程來抓，通過強化電工的基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加大執(zhí)行力度、加速改進抄收方法、加強抄表質(zhì)量工作、嚴格控制電費回收等措施，對全所臺區(qū)電工進行全面的素質(zhì)教育，使全鄉(xiāng)電量指標逐步恢復(fù)了本來面目，贏得了上級主管部門和社會公眾的肯定。
二是通過不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，在營業(yè)規(guī)范化服務(wù)上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務(wù)向開放型主動式服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
我們采取“地毯式”宣傳，通過不斷開辟新的服務(wù)渠道，真正把營業(yè)規(guī)范化服務(wù)提升到“主旋律”地位：
�。�1）抓好統(tǒng)計分析，做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新；
�。�2）施行分期抄表，統(tǒng)一開票，集中交費；
�。�3）堅持抽查管理，抑制毒素萌芽，讓電工沒有謀私的邪念空間。三是通過營業(yè)規(guī)范化管理，在營銷管理工作中的.“四到戶”上實現(xiàn)了由老樣本老指標向與新形勢要求接軌的轉(zhuǎn)變。我們堅持把營業(yè)規(guī)范化基礎(chǔ)、臺區(qū)基層和營業(yè)規(guī)范化建設(shè)當作項目來建，通過嚴格執(zhí)行《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準（試行）》、《嚴禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》、《農(nóng)村供電社會服務(wù)承諾》、《農(nóng)村供電社會服務(wù)承諾保證措施》，規(guī)范了臺區(qū)電工行為；通過嚴格報表上報時間、明確填報要求、規(guī)定新的傳遞方式，規(guī)范了臺區(qū)報表制度；通過在臺區(qū)電工范圍內(nèi)開展報表填報1+1活動，規(guī)范了臺區(qū)報表上報，經(jīng)所長檢查驗收合格，并獲得贊揚。四是通過打翻身仗，在電費回收工作上實現(xiàn)了由落后位次向“一步到位”的轉(zhuǎn)變。
針對長期以來我們在電費回收工作上的落后狀態(tài)，按照農(nóng)電所“月結(jié)月清”的既定目標，我們從20xx年起，通過走好“三步棋”打了一場翻身仗：
（1）集中人力，清除樹患，經(jīng)過兩個月的集中清理，第一個月著重于10kV線路通道的清理，實現(xiàn)了高壓線損降至指標上限。第二個月主要清理0.4kV、0.22kV線路通道清理，此次清理使原來的全鄉(xiāng)低壓線損由31%驟降至12%指標內(nèi)，并且浮動不大。電能質(zhì)量提高后，得到用戶的好評，也增加用戶對供電所的信任，減輕收費時，用戶故意刁難收費電工的態(tài)度。
�。�2）對長期處于高線損的臺區(qū)采取“查原因，找損耗”行動。此次行動中查找出多年來懸而未決的營銷缺口，通過認真分析，確定解決方案后，得到農(nóng)電所物質(zhì)上的大力支持。對此，我所制定了24個月的逐步整改周期，現(xiàn)已完成整改任務(wù)三分之一，降損0.38%。
�。�3）正人先正己，我所組織電工驗封計量表、自家表，通過建立自用電臺帳，公開自用電臺帳，組織臺區(qū)電工互驗等相互監(jiān)督機制來控制電工自家“免費用電”的陋習(xí)，經(jīng)過此舉，我所低壓線損指標再次下降0.4個百分點。五是通過多方爭取，窮則思變，在自身建設(shè)上實現(xiàn)了由“一窮二白”到基本改善的轉(zhuǎn)變。為盡快改變落后面貌，我們在堅持抓好精神文明建設(shè)的同時，下大力抓好本所硬件建設(shè)。一方面動腦筋下功夫多方爭取新房租賃；另一方面按照量力而行、先急后緩的原則，勤儉節(jié)約搞建設(shè)，集中小錢辦實事，力求想一件辦一件、辦一件成一件，在二、三年內(nèi)逐步解決本所微車還貸。
三、存在的主要問題和今后努力方向
對照崗位職責，認真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有三個方面：
一是作為統(tǒng)計員，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視支持不夠，在一定程度上影響了營業(yè)規(guī)范化的建設(shè)和發(fā)展；
二是急躁情緒嚴重，工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境，看到我所困難的現(xiàn)狀，心急如焚，于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時講究方式方法不夠，有時要求過高、紀律過嚴、強調(diào)過甚、操之過急；
三是站立于輔助領(lǐng)導(dǎo)崗位，協(xié)助發(fā)揮班子整體作用不夠。特別是發(fā)揮中間層次的作用不完全到位。針對存在的問題，在下步工作中決心努力做到“四個加強”：
一是加強學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為“軍師”的能力素質(zhì)，進一步增強輔佐領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)全局、運籌指揮的本領(lǐng)，力求通過更稱職的領(lǐng)導(dǎo)和管理把本所的工作做得更好、建設(shè)更快；二是加強組織協(xié)調(diào)，克服急躁情緒，注意和學(xué)會用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個層次、各個崗位的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動本所的力量，形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展；
三是加強干事成事的能力，多為本所的發(fā)展做貢獻。本所的現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐，作為統(tǒng)計員既要有干事的決心，更要有成事的能力，通過有力有效的領(lǐng)導(dǎo)方式方法力求多干事、干成事、干成大事；
四是加強自我監(jiān)督，嚴格自律，特別是要多向農(nóng)電所領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極爭取各個方面對營銷規(guī)范化管理工作的重視、支持，使全鄉(xiāng)營銷規(guī)范化管理工作再上新臺階、再做新貢獻。以上述職有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
統(tǒng)計述職報告范文 篇2
今年XX縣統(tǒng)計局在縣委、縣政府XX縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實各級綜治工作會議精神，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅持“一手抓服務(wù)，一手抓質(zhì)量” 的工作方針，大力開展《統(tǒng)計法》宣傳，切實加強統(tǒng)計執(zhí)法力度，不斷優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)，全力確保我縣數(shù)據(jù)質(zhì)量，深入推進“平安XX縣”建設(shè)，為安定穩(wěn)定的社會環(huán)境、建設(shè)和諧XX縣做出了積極的努力�，F(xiàn)就一年來綜治工作述職如下：
一、履行職能，全力推進“平安XX縣”建設(shè)
今年以來，我局以統(tǒng)計服務(wù)建設(shè)年為契機，積極發(fā)揮統(tǒng)計工作職能，不斷優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)，切實加強聯(lián)絡(luò)點和屬地綜治維穩(wěn)管理，深入開展平安XX縣建設(shè)，各項綜治工作順利開展。
（一）加強宣傳教育，不斷提高職工綜治意識。綜治工作，教育是基礎(chǔ)。一是抓學(xué)習(xí)教育，鞏固思想基礎(chǔ)。一年來，全系統(tǒng)認真組織學(xué)習(xí)各級關(guān)于加強綜合治理工作的《意見》、《規(guī)定》，結(jié)合“六五”普法，在全系統(tǒng)開展了“學(xué)習(xí)、懂法、守法”活動，集中學(xué)習(xí)了《統(tǒng)計法》、《行政許可法》等與統(tǒng)計工作密切相關(guān)的法律法規(guī)，增強全局干部職工的綜治防范意識。一年來，全系統(tǒng)共辦墻報、專欄1期，掛橫幅2條，標語10多條，張貼法制宣傳綜合治理制度1塊，對局系統(tǒng)所屬住宅樓13戶41人進行調(diào)查摸底，為全縣社會穩(wěn)定，構(gòu)建“平安XX縣”營造良好地氛圍。
（二）強化管理，全面加強內(nèi)部安全防范工作。注重加強內(nèi)部安全防范，落實人防、物防、技防等措施，看好自己的門，加強干部職工管理，管好自己的人。
一是全面落實安全防范措施。局機關(guān)聯(lián)合工商聯(lián)、史志辦、婦聯(lián)等單位成立了輪流值班小組，近幾年來，機關(guān)未發(fā)生過一起偷盜和治安事故。二是不斷完善健全各項制度，認真履行職責。制定了統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，住宅樓門棟安全管理制度等。三是及時排查整改，防患于未然。我局定期開展安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時整改，預(yù)防和減少了案件、事件、事故的發(fā)生。
（三）加強聯(lián)系，全力做好綜合治理聯(lián)系點工作。我局先后4次深入綜治聯(lián)絡(luò)點胡家營鎮(zhèn)白塔村，發(fā)放綜治資料100余份，對白塔村綜合治理工作的現(xiàn)狀進行了詳細調(diào)查，就建立防范機制、實行包保責任制、健全信息反應(yīng)機制和薄弱環(huán)節(jié)解決辦法等給予了指導(dǎo)。并發(fā)揮統(tǒng)計系統(tǒng)職能作用，開展“送政策、送服務(wù)、送物資”三送下鄉(xiāng)活動。一年來，該村綜治各項工作順利開展，村莊和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜合治理責任制
綜治工作事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，我局高度重視。今年以來，采取四項措施切實加強綜治管理，全面落實綜合治理責任制。
一是堅持高標準推進綜治工作。成立了以局黨組書記、局長為組長，局黨組成員為副組長的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。一年來，我局以平安XX縣創(chuàng)建為中心，始終堅持以高規(guī)格、高標準、高壓態(tài)勢來推動綜治工作落實，為綜治工作的順利開展提供了堅強有力的組織保障。
二是嚴格落實綜治責任。按照“誰主管誰負責”的'原則，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的綜治工作責任。并每半年檢查督促一次，年終進行檢查考核評比，依據(jù)考核評比情況實行獎懲，從而推動各級扎扎實實抓好綜治工作落實。
三是實施目標管理考核。堅持將綜治工作與局目標管理考核工作有機結(jié)合起來，將綜治工作各項要求列為全局年度目標管理考核工作的重要內(nèi)容，做到年初有部署，年中有督促，年尾有考評。
四是嚴格落實工作制度。我局認真執(zhí)行綜治工作各項制度，局綜合治理工作小組堅持每季度召開一次專題會議，半年聽取一次各科室的工作情況匯報，切實加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)；查找薄弱環(huán)節(jié)，對涉及社會管理綜合治理和維護社會穩(wěn)定的重大問題進行研究解決。
三、服從管理，全面落實綜治工作整改意見
按照屬地管理的原則，全面服從城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦的管理，配合體育場社區(qū)檢查綜治工作，并認真落實街辦對我局提出的社會管理綜合治理、平安XX縣建設(shè)整改意見。 **年，體育場社區(qū)街辦來我局進行了2次檢查，對我局的綜治工作給予了高度評價，同時也提出了中肯的意見，局負責人高度重視，提出了相應(yīng)的整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)落實了整改方案，得到了體育場社區(qū)的好評。
四、突出重點，圓滿完成綜治任務(wù)
今年以來，我局緊緊圍繞縣委、政府、縣綜治辦部署的綜治工作為中心，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，采取多項措施，認真完成各項綜治工作。
（一）大力宣傳《統(tǒng)計法》，提高全社會的統(tǒng)計法律意識。將統(tǒng)計法制宣傳作為重要工作抓手，開展了形式多樣的統(tǒng)計法宣傳工作。一是充分利用鄖陽網(wǎng)、縣廣播電視臺、XX縣統(tǒng)計網(wǎng)站等各種媒體廣泛宣傳《統(tǒng)計法》；二是把《統(tǒng)計法》納入縣委黨校干部培訓(xùn)內(nèi)容，每期干部培訓(xùn)班安排統(tǒng)計局講授3個課時《統(tǒng)計法》，進一步增強了各級各類干部的統(tǒng)計法制意識，拓寬了培訓(xùn)干部的統(tǒng)計知識面；三是制作統(tǒng)計宣傳牌130套，免費發(fā)放給企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，既營造了統(tǒng)計文化氛圍，又宣傳了《統(tǒng)計法》；四是通過送法上門、發(fā)放宣傳手冊、制度上墻、年度培訓(xùn)等形式，切實加強對從業(yè)人員的統(tǒng)計法知識宣傳。截止目前，開展全縣統(tǒng)計從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)2期，接受培訓(xùn)人員250人。今年以來，縣統(tǒng)計局實行以會代訓(xùn)、以案例為課題的方式進行教育學(xué)習(xí)，全縣共召開“四上”企業(yè)和相關(guān)報表單位會議7次，近600人參加了以會代訓(xùn)，起到了良好的教育引導(dǎo)作用。
（二）進一步加大監(jiān)管執(zhí)法力度，全面貫徹實施好《統(tǒng)計法》。一是切實強化統(tǒng)計日常監(jiān)管。在報表單位基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上，縣統(tǒng)計局切實把好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量源頭關(guān)，積極開展了統(tǒng)計基礎(chǔ)監(jiān)管、各種技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作。落實統(tǒng)計“四條底線”防控。結(jié)合“月報”、“季報”及“年報”強化報表單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報重點和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，同時積極開展期間統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管工作。二是積極開展聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)“三查”專項工作。根據(jù)市統(tǒng)計局《XX市企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作方案》（十統(tǒng)發(fā)〔**〕24號）要求，對全縣123家“四上”企業(yè)認真開展了“三查”自查工作。今年縣統(tǒng)計局一方面?zhèn)鬟_國家、省關(guān)于統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的高壓態(tài)勢；另一方面組織相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，通過檢查，不僅使被檢查企業(yè)的法人、統(tǒng)計人員認識到了統(tǒng)計法的嚴肅性，同時也給相關(guān)主管部門上了一堂很好的統(tǒng)計法制課。
五、因地制宜，合理制定綜治管理工作措施
**年，我局將嚴格按照省、市、縣對綜治工作的要求，切實履行成員單位職能，加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，為建設(shè)十堰生態(tài)濱江新區(qū)營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是提供更加優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)，為建設(shè)平安XX縣作出應(yīng)有的貢獻；二是推進統(tǒng)計體系安全建設(shè)，為建設(shè)十堰生態(tài)濱江新區(qū)發(fā)揮“安全網(wǎng)”作用；三是扎實推進綜治聯(lián)絡(luò)點工作，為聯(lián)絡(luò)點提供服務(wù)；四是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)安全工作，全力做好數(shù)據(jù)保密工作；五是加快機關(guān)法制建設(shè)，為法治XX縣建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。六是全面貫徹落實《統(tǒng)計法》的實施，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計述職報告范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
20xx年11月23日，參與了xx投資公司新進人員培訓(xùn)課程，從那時候起，算是進入xx投資公司這個集體。在短短一周的培訓(xùn)中，不僅對x區(qū)概況有個初步了解，自己的思想理念、思維方式也有了全新的拓展。
20xx年12月1日，我榮幸的被安排到經(jīng)濟開展局從事統(tǒng)計工作。到今日為止，我進入經(jīng)發(fā)局工作已經(jīng)一個多月了，在這一個多月的時間內(nèi)，我感覺自己成長較快，學(xué)習(xí)了大量的學(xué)問�，F(xiàn)將這一個多月的工作狀況匯報如下：
一、踴躍改造思想，實現(xiàn)角色上的轉(zhuǎn)變
以往三年，始終在民營企業(yè)工作。民營企業(yè)的文化、管理模式和x區(qū)的差異很大。在剛起先上班的幾天，對園區(qū)的組織架構(gòu)、文化氣氛、工作節(jié)奏還很生疏。為了使自己盡快融入x區(qū)文化氣氛，適應(yīng)新的工作環(huán)境，我多看x區(qū)相關(guān)資料料，多與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，多思索自己要怎么做才能完成的最好。經(jīng)過這一個月來的多看多問勤思索，本人已根本融入x區(qū)文化氣氛，了解x區(qū)的組織架構(gòu)、管理模式及開展前景等根本狀況，使自身的目標和價值觀與x區(qū)的趨向相同。
二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作實力
在經(jīng)濟開展局，我主要從事統(tǒng)計工作。以前在企業(yè)，雖然也做統(tǒng)計工作，但由于單位性質(zhì)等因素不同，與在x區(qū)所從事的統(tǒng)計工作迥然不同。x區(qū)的統(tǒng)計工作，是一個區(qū)的統(tǒng)計工作，不單是涉及某個行業(yè)，而是涉及各個專業(yè)，也不單是某個企業(yè)，而是整個區(qū)域的全部企業(yè)。在景區(qū)和園區(qū)合署前，兩鄉(xiāng)兩場的統(tǒng)計工作歸集在新浦區(qū)統(tǒng)計局。此時此刻，兩鄉(xiāng)兩場的各個專業(yè)統(tǒng)計由x區(qū)單獨統(tǒng)計上報至市統(tǒng)計局。所涉及的專業(yè)有工業(yè)、房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)、勞開工資等多個專業(yè)統(tǒng)計。除了市統(tǒng)計局外，發(fā)改委、林業(yè)局、城建局等也有相應(yīng)的月報季報年報等。對于這么多的相關(guān)專業(yè)學(xué)問，并不是在大學(xué)期間和之前的工作中接觸過的。對于各個專業(yè)的學(xué)問和指標，須要謹慎的去學(xué)習(xí)、專研。只有透徹理解各專業(yè)統(tǒng)計表中每個詳細指標的意思，才能給各相關(guān)單位的填表人員做出正確的指標說明和填表說明，才能精確有效的完成統(tǒng)計報表，使最終形成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有牢靠性和可運用性。每個專業(yè)統(tǒng)計都有對應(yīng)的統(tǒng)計報表軟件，有一系列的統(tǒng)計報表，指標與指標間的勾稽關(guān)系、表與表間的勾稽關(guān)系，每個程序的敏捷運用，都要細心謹慎的去專研，只有到達各項平衡，審核通過后才能完成統(tǒng)計報表。
三、形成好的工作方式，有序有效的開展統(tǒng)計工作
對于經(jīng)濟開展局，統(tǒng)計職能也是一個新的職能。在這一個多月里，我無時無刻不在思索圍圍著責任、實力、形象和效率開展自己的統(tǒng)計工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計的作用，保障統(tǒng)計工作的順當完成，提升統(tǒng)計的效勞功能水平。首先，時刻用“剛好、精確、全面”的統(tǒng)計準那么來要求自己，盡心竭力地為各級人員做好統(tǒng)計效勞工作。其次，造就好的.工作方式，在工作中運用創(chuàng)新思維。本月，已經(jīng)完成與市統(tǒng)計局的對接、與新浦區(qū)統(tǒng)計局的交接工作。月底，統(tǒng)計工作已經(jīng)正式開展起來。每個專業(yè)每個月都有各種報表須要上報，涉及的填報單位也許多。經(jīng)常是這個表尚未收集完，另一張表又將到報送時間。為了保證工作有序的進展，我依據(jù)主次先后，列出當天的工作打算，并做相應(yīng)的進展狀況記錄。同時，依據(jù)不同專業(yè)和效勞單位，具體列出報送內(nèi)容、報送時間、報送口徑；依據(jù)時間依次，列出每月報送內(nèi)容。這樣，什么時候報送什么表，一目了然，幸免由于報送時間重疊而出現(xiàn)漏報等狀況。謹慎的對待每一項工作，保質(zhì)保量的完成每一張表。
作為統(tǒng)計人員，溝通實力也是必備的條件。統(tǒng)計的根底數(shù)據(jù)來源于各個單位。那么，怎么樣去溝通，才能使各單位能在有效的時間內(nèi)精確的供應(yīng)這么多的數(shù)據(jù)呢？工作以來，始終在思索著這個問題。這一個多月的工作經(jīng)驗中總結(jié)出，首先，每次和別人第一次打交道，努力給對方留下一個好的第一印象，要給對方發(fā)出一個友好的信息。其次，快速建立信任關(guān)系，真誠的與對方溝通，看法確定一切。此時此刻，每次要和對方初次溝通時，我都會盡力打聽對方性別、也許年齡、職務(wù)、性情等信息，以便在溝通中快速建立友好關(guān)系，確保統(tǒng)計根底數(shù)據(jù)有效收集。
以上是我對這段時間的工作總結(jié)。我認為用實際行動更有勸服力，所以在今后工作中，無論手頭工作有多忙，都聽從x區(qū)、經(jīng)發(fā)局的工作支配，保證工作有條不紊的開展和進展。
新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，20xx年，我將朝著更高的目標奮斗！
統(tǒng)計述職報告范文 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、居民們：
社區(qū)在街道統(tǒng)計辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵循《統(tǒng)計法》的各項規(guī)章制度。按照區(qū)街統(tǒng)計辦的逐一安排，謹遵每項工作環(huán)節(jié)的開展。目前，統(tǒng)計工作已經(jīng)慢慢接近尾聲。同時，居委會統(tǒng)計工作得到了街統(tǒng)計辦工作人員的大力幫助和支持，得到了巨大發(fā)展和進步�；仡欉^去1年以來的統(tǒng)計工作，居委會一直以“高質(zhì)量”“高標準”為目標，將上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每項工作任務(wù)，做好、做細，親臨領(lǐng)導(dǎo)審查，為國民經(jīng)濟、發(fā)展提供精準的數(shù)據(jù)支持。當然離不開，以書記為首的居委會各位工作人員的辛苦付出，要想得到一份可靠的經(jīng)濟數(shù)據(jù)總要經(jīng)歷過程的洗禮。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，統(tǒng)計工作面臨著各式各樣的挑戰(zhàn)。這要求我們要不斷拓寬工作思路，加大工作力度，積極應(yīng)對統(tǒng)計工作出現(xiàn)的各種問題。結(jié)合此次統(tǒng)計檢查，社區(qū)開展了以下幾方面的自查工作：
一、統(tǒng)計工作的規(guī)范化
社區(qū)認真按照區(qū)街要求，從最初的單位統(tǒng)計，嚴格按照《統(tǒng)計法》和上級相關(guān)文件精神。結(jié)合社區(qū)的實際情況，在實施統(tǒng)計調(diào)查的時候，做到規(guī)范、合理、合法。嚴格規(guī)范統(tǒng)計行為和態(tài)度，帶有一種親和力，保證了入戶兩人制，言行舉止，得體大方。以《統(tǒng)計法》作為實施統(tǒng)計行為的基本規(guī)范準則。
二、嚴格聽從領(lǐng)導(dǎo)安排認真執(zhí)行統(tǒng)計章程
嚴格執(zhí)行國家相關(guān)統(tǒng)計制度和條例，認真組織、落實統(tǒng)計任務(wù)。按照上級統(tǒng)計部門的要求認真開展統(tǒng)計工作。工作期間，如有需要更改時，認真服從街統(tǒng)計辦領(lǐng)導(dǎo)安排，變更后，及時做好上報工作。在沒有上級領(lǐng)導(dǎo)批準前，無擅自組織實施統(tǒng)計調(diào)查或者變更統(tǒng)計數(shù)字行為等情況的.發(fā)生。
三、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確情況
統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確離不開我們的嘴勤，不計其數(shù)的打電話核實數(shù)據(jù)，客觀地反映了街道的經(jīng)濟發(fā)展水平。為政府制定政策和方針，提供了精確指標。
四、統(tǒng)計資料保密情況
統(tǒng)計資料作為內(nèi)部發(fā)展的實際客觀事實，它從另一個側(cè)面上來說，是一種商業(yè)機密，社區(qū)的統(tǒng)計資料由統(tǒng)計人員專人專管和及時歸檔，杜絕統(tǒng)計資料的無故流失及做好設(shè)備的保管工作。按照街統(tǒng)計辦的正確要求，以《統(tǒng)計法》為準則，將43個企事業(yè)單位明細，裝訂成冊。做好了相關(guān)資料的保管工作。
五、對單位的了解情況
統(tǒng)計工作是一項嚴謹?shù)墓ぷ鳎兓约皬�。直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展水評。需要我們及時反饋統(tǒng)計信息，做到及時上報。切實提高統(tǒng)計工作水平。工作當中還存在諸多不足，作為統(tǒng)計人員應(yīng)該及時學(xué)習(xí)掌握統(tǒng)計法律、法規(guī)，增進依法統(tǒng)計的意識，理論與實踐相結(jié)合，努力將今后的統(tǒng)計工作進一步做細、做牢。請領(lǐng)導(dǎo)多加批評指正
統(tǒng)計述職報告范文 篇5
本人于20xx年7月調(diào)入沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心工作，任服務(wù)二局項目統(tǒng)計科科長，在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報本人及項目統(tǒng)計科20xx年工作狀況。
一、工作完成狀況
在服務(wù)中心周鵬舉主任和服務(wù)二局宋鵬局長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，較好地完成了各項工作。項目統(tǒng)計科主要職責是負責項目的統(tǒng)計匯總，制作項目報表及其它相關(guān)統(tǒng)計工作。另外，因工作需要項目統(tǒng)計科還負責現(xiàn)代副城全部開工項目的跟蹤、認定工作。
1、項目統(tǒng)計工作
20xx年8月16日與原新城子區(qū)項目辦進行工作交接，由服務(wù)二局負責"3000萬以上重點建設(shè)項目'的管理和統(tǒng)計工作。交接后，項目統(tǒng)計科克服種種困難，在短期內(nèi)制作、完善統(tǒng)計表格樣式，共制作表格10余個，如：《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目狀況表》等，順當接手并完成從8月開頭的全區(qū)項目統(tǒng)計工作。 (1)建立項目統(tǒng)計檔案，實現(xiàn)統(tǒng)計電子信息化管理在建立書面報表文檔的同時，以信息化建設(shè)為支撐，創(chuàng)建電子報表上報系統(tǒng)，為各項目引進單位分別建立項目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項目庫。確保向區(qū)發(fā)改局、市項目辦等部門上報數(shù)據(jù)的時效性和牢靠性。 (2)召開項目統(tǒng)計工作會議9月18日，在中心會議室組織召開了"沈北新區(qū)(蒲河以北)項目統(tǒng)計工作會議'。會議總結(jié)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項目狀況和特點，重點對報表格式、填報要求進行了規(guī)范，統(tǒng)一了計量單位。通過這次會議，明確了統(tǒng)計工作制度，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的牢靠性采集奠定了基礎(chǔ)。 (3)完成日常項目統(tǒng)計報表上報工作每月底各基層數(shù)據(jù)報至我處后，進行電子歸檔，準時對各項目進行現(xiàn)場勘察，認定項目狀況，報領(lǐng)導(dǎo)批準后制作項目統(tǒng)計報表，并向各業(yè)務(wù)單位上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。8月至11月，共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局、區(qū)政府辦、市項目辦定期上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)16次，統(tǒng)計報表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報專項項目數(shù)據(jù)10余次，統(tǒng)計報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項目辦做了全年項目分析總結(jié)報告(注：市項目辦的統(tǒng)計報告及報表中含虎石臺、道義地區(qū))。
2、項目認定工作
(1)創(chuàng)建項目認定圖片電子檔案每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報當月項目報表之后，深化項目建設(shè)現(xiàn)場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關(guān)項目狀況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項目的詳細建設(shè)狀況，使項目認定考核工作有理可依，有據(jù)可循。截止目前，共拍攝項目照片400多張。
(2)印發(fā)《20xx年重點項目考核認定方法》 8月21日，制定并印發(fā)了《20xx年重點項目考核認定方法》，以便對我區(qū)投資3000萬元以上重點建設(shè)項目全程跟蹤，并通過"落地一個、考核一個、計入一個'的方式進行考核認定，確保項目建設(shè)進程。 (3)仔細完成項目認定工作8月至11月，共對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)"3000萬以上項目'現(xiàn)場勘察4次，每次約一周時間，共勘察項目70余個。具體了解項目的資金到位狀況、現(xiàn)實進度狀況等。對基層單位個別項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的問題準時進行了訂正。對投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項目堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定項目11個，確保了全區(qū)開工項目質(zhì)量。 (4)完成其它項目相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)作服務(wù)二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項目辦、市發(fā)改委對全區(qū)項目的考察協(xié)調(diào)工作。共起草項目匯報材料8份，制作項目報表6份。
3、招商工作
在完成各項服務(wù)工作的同時，深刻熟悉招商工作的重要性，樂觀參加招商工作。通過長時間的努力溝通協(xié)調(diào)，最終于9月份引進一個項目中國電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投資額3000萬元。該項目也將促進新區(qū)信息化建設(shè)的進展。
4、服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)管理工作7月初，服務(wù)中心成立之始，由于本人以前從事過網(wǎng)絡(luò)管理工作，受領(lǐng)導(dǎo)指派臨時兼職做服務(wù)中心網(wǎng)管。服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)比較簡單，共有100多個數(shù)據(jù)點，即有內(nèi)網(wǎng)(局域網(wǎng))又有外網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng))，還有工商稅務(wù)的專線等。在這種狀況下，我快速制定了局域網(wǎng)IP配置表，規(guī)范了IP地址的使用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節(jié)約了辦公軟件費用。在日常網(wǎng)絡(luò)維護管理，樂觀關(guān)心同事或其它部門處理網(wǎng)絡(luò)故障，供應(yīng)技術(shù)支持。在故障高峰期，每天關(guān)心處理故障數(shù)十次。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作
樂觀做好服務(wù)二局、中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前，與我局其他人員一起，齊心協(xié)力，完成了招商會幻燈片的制作。
二、工作的主要特點和成果主要有以下幾個方面：
1、采納動態(tài)統(tǒng)計方法，確保數(shù)據(jù)精確性實行周調(diào)度、月調(diào)查制度，針對項目實際進展狀況，實時更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有取有舍，有理有據(jù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理性、精確性。
2、抓好統(tǒng)計基層工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計整體工作水平的關(guān)鍵，源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接打算著后續(xù)數(shù)據(jù)的精確性。因此我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴格審查，確保全面、精確，關(guān)鍵數(shù)據(jù)和材料必需有單位負責人的簽字和蓋章。
3、項目認定工作不辭辛苦，盡心盡責在每此的下鄉(xiāng)勘察過程當中，為準時完成認定工作，不管刮風下雨，總是加快行程，有時為了看項目甚至顧不上吃午飯�？错椖康耐瑫r還樂觀關(guān)心各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決重點項目開工過程當中遇到的困難，確保其順當施工，保證其工程進度。
統(tǒng)計述職報告范文 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、居民們:
一、制定了XX年人口和計劃生育工作目標
為了確保XX年人口和計劃生育工作目標的順利完成，年初根據(jù)“六普”資料對進入婚育期的育齡婦女數(shù)量進行了科學(xué)預(yù)測。結(jié)合XX年底的抽樣調(diào)查情況,進行綜合分析，制定了XX年工作目標為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，提供了客觀真實的依據(jù)，為白石橋社區(qū)計劃生育工作上水平奠定了基礎(chǔ)。
二、提高統(tǒng)計報表質(zhì)量
為提高統(tǒng)計報表質(zhì)量，擠干統(tǒng)計報表水份，我社區(qū)對各協(xié)會企業(yè)使行每月10號召開統(tǒng)計報表例會制度，對上報的統(tǒng)計報表進行認真的審核、匯總。不定期的對上報的出生、新婚、節(jié)育等情況進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有瞞報、漏報、錯報現(xiàn)象的進行及時更正。
三、加強生育證管提高生育證的合格率
XX年全年在生育證的發(fā)放管理方面，我們嚴格按照《烏魯木齊市人口計劃生育條例》的要求，認真審核有關(guān)資料，做到嚴把關(guān)細審核對不符合條件的人員不予審批杜絕“人情證”、“關(guān)系證”做到了政策面前人人平等執(zhí)行政策公開、公平、公正。XX年全年辦理跨省生育服務(wù)證1人，特批生育服務(wù)證1人，流動人口生育服務(wù)證4人，常住人口生育服務(wù)證31人。
四、加強依法管、規(guī)范生育秩序
今年全年社區(qū)繼續(xù)開展生育秩序整頓工作，重點在生育指標的審批、發(fā)放、管等方面加強核查，嚴格把關(guān)生育政策。對群眾舉報的'線索認真排查取證，堅決禁止“放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象杜絕多孩生育凈化生育環(huán)境。
五、高質(zhì)量完成pis錄入
區(qū)人口計生委要求認真學(xué)習(xí)貫徹落實省信息化建設(shè)工作的會議精神，對信息錄入的質(zhì)量和進度提出新的要求、改進措施、強化責任、鼓舞干勁、明確任務(wù)、保證質(zhì)量。各街道社區(qū)及單位，增強人口數(shù)據(jù)信息錄入工的緊迫做到月結(jié)月清不能遺留上月問題。按時更新pis系統(tǒng)變更表，確保數(shù)據(jù)采集的準確性。
六、扎實開展日常工
統(tǒng)計工作是計劃生育工的一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下三個方面努力。一是勤于學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。從事計劃生育統(tǒng)計工作，必須熟練掌握生育政策，全面精通計劃生育各項業(yè)務(wù)工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題。因此我們非常注重學(xué)習(xí)，潛心鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的工能力。二是堅持則秉公辦事。三是堅守崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統(tǒng)計工作工作量大，要求高，各方面聯(lián)系比較多，就要求我們堅守崗位服務(wù)到位。
雖然我社區(qū)XX年全年統(tǒng)計工作取得了一定的成績，但離上級的要求還有一些距離，也存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方
面:一是統(tǒng)計員隊伍素質(zhì)還有待進一步提高責任性還要進一步加強。二是各單位計生專兼干計算機應(yīng)用水平不高、發(fā)揮用不強現(xiàn)行計劃生育統(tǒng)計工要求相差較遠。三是統(tǒng)計質(zhì)量不高。部分單位仍然存在統(tǒng)計錯、漏報現(xiàn)象。
七、下一步工計劃
1、搞好統(tǒng)計求實工作，加大督查力度，每季度搞一次解剖調(diào)查。
2、認真做好報表分析。每月10號、審核、匯總、上報月報表做好考核工作，定期公布計劃生育統(tǒng)計主要數(shù)據(jù)(如:出生率、性別比、自增率)并對統(tǒng)計工作中實事求是、準確及時的全面完成統(tǒng)計任務(wù)的單位進行表揚和鼓勵，對有瞞報、漏報出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人口計劃生育責任目標考核中加重扣分。將統(tǒng)計工作質(zhì)量納入年終考核細則。
統(tǒng)計述職報告范文 篇7
首先感謝公司給我一個工作的平臺，進入本公司以來一致從事的是統(tǒng)計工作。由下邊工廠統(tǒng)計到現(xiàn)在是公司給予我的一個提高能力與認識的機會，我會努力珍惜，盡全力把工作做好。我對統(tǒng)計主管崗位的認識與看法歸納為一下幾點：
1.統(tǒng)計主管要完全掌握辦公軟件，保證相關(guān)報表的及時、準確、正確的完成。能夠根據(jù)工作要求獨立制作有效的報表。
2. 統(tǒng)計員不只是數(shù)據(jù)的錄入員，統(tǒng)計要審核單據(jù)的正確性。統(tǒng)計員對報表的數(shù)據(jù)要有很強的敏感度，對出現(xiàn)的誤差及正常范圍外的數(shù)據(jù)要及時找出原因。
3.統(tǒng)計主管起著一個上傳下達的作用，對領(lǐng)導(dǎo)的指令要準確的傳達到相關(guān)人員。統(tǒng)計是一個工廠的核心，車間生產(chǎn)及換裝均與統(tǒng)計的工作相關(guān)，所以作為一個工廠的統(tǒng)計要明確的掌握車間的基本生產(chǎn)情況（每天的宰殺量、生產(chǎn)的品牌）。
4.作為統(tǒng)計主管對本公司庫存要明確的了解，嚴格要求相關(guān)人員保證產(chǎn)品在庫房整潔有序，并遵循發(fā)貨產(chǎn)品先進先出的原則。5.統(tǒng)計人員有權(quán)提出合理化建議使相關(guān)人員更好的配合統(tǒng)計工作的進行，以提高工作效率。作為統(tǒng)計主管要對自己的工作制定有效的計劃，能適時的變通，保證統(tǒng)計各項工作的進行。對主管數(shù)據(jù)要做好總結(jié)及分析，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)體現(xiàn)價值性，真實、客觀的反應(yīng)公司運行和管理情況。
統(tǒng)計主管要有很好的溝通、協(xié)作能力。借助孫子的說法：“將者，智、信、仁、勇、嚴也。”
1. 統(tǒng)計主管要有智慧，腦子要靈活，已作出正確的判斷，作出合理的決策；要講究誠信，不誠信的主管得不到部署的信賴，同樣得不到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可，就無法帶領(lǐng)團隊；要關(guān)心部署，做到仁化；要有勇氣下決斷，并執(zhí)行工作；對工作要有嚴格的制度，注重獎懲分明。
2. 遇問題不能退縮，要及時的給與恰當?shù)奶幚怼Ｌ幚韱栴}不能依靠直覺法，問題出現(xiàn)后我們要及時的進行分析，采取補救方法以保證工作的進行。
3. 利用各種渠道和各同事間進行溝通，使本部的工作更好的進行，保證各同事間的關(guān)系融洽。作為主管首先管理好自己，再次管好團隊。要有責任心、進取心。
對自己的團隊要負責，要有積極創(chuàng)新的思路，要帶領(lǐng)團隊不斷成長，達到公司的各項要求，為公司創(chuàng)造利益。
1.對工作盡心盡職，帶領(lǐng)團隊嚴格按照公司要求及時有效的`完成工作。作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)人要有一定得威信，要以身作則，取得部署的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認可。
2.作為部門主管面對上司、同僚及部署的關(guān)系。要輔佐上司，達成組織及上司的工作目標；帶領(lǐng)團隊完成上司交付的工作任務(wù)。對本部各項工作要完全掌握，并能有效的完成。
3.團隊的領(lǐng)導(dǎo)人要懂得利用力量，掌握本部人員的優(yōu)勢，把他放在合適的位置上，挖掘其潛力，使工作更好的進行。能合理的調(diào)配人員是工作達到有效化，同時要取得同事的信任及認可。
4.為員工提供自由、真誠和平等的工作氛圍，對團體的工作要互相認可，要有集體認同感、充分發(fā)揮團隊合作，共同達成工作目標。要營造個相互幫助、相互理解、相互關(guān)系、相互激勵的工作氛圍，提高員工工作的積極性，更好的完成組織交給的工作。
5.對工作的安排要有條理性，根據(jù)工作量的大小要靈活的調(diào)整、安排工作，不能慌亂。要對相關(guān)工作做好記錄，以保證工作的正確性、準確性。
6.遇到問題后不是一味的埋怨、自責，而是要找出問題的原因，及時的找到解決問題的辦法。從中吸取教訓(xùn)，避免問題再次發(fā)生。針對問題的出現(xiàn)，改善工作，提高自己的工作態(tài)度與解決問題的能力。
目前針對本公司統(tǒng)計主管認識還不夠全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給與指導(dǎo)。不管我在哪個職位我都會認真的對待工作，更好的配合各部門完成公司的指標。
統(tǒng)計述職報告范文 篇8
一年來，在街道黨工委和街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下。在市統(tǒng)計局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本著以積極主動、認真負責的工作態(tài)度，做好工作。在工作中，首先在思想上。認識工作的重要性、責任性。推進統(tǒng)計工作，向經(jīng)濟社會發(fā)展搞好統(tǒng)計;其次在工作力度上。以謀劃工作機制，奪取統(tǒng)計工作的進展，賦予工作效率。特別是抓住村級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計工作，明確任務(wù)、提高工作效率;然后在業(yè)務(wù)技術(shù)上。搞好經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計測算。一年來除較好的完成正常的統(tǒng)計工作外，還能出色的完成類似于殘疾人抽樣調(diào)查和農(nóng)業(yè)普查這樣的突擊性工作任務(wù)。
一、所做的工作
一年來，緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機制，抓住工作中的重點、難點。其次，在理清工作思路的基礎(chǔ)上。側(cè)重于工作中的三抓：抓重統(tǒng)計基礎(chǔ)、抓重統(tǒng)計測算、抓重統(tǒng)計調(diào)查， 促使統(tǒng)計工作得到有條不紊地開展 。
(一) 抓重統(tǒng)計基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高
抓重統(tǒng)計基礎(chǔ)，是搞好統(tǒng)計工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進行，更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù)，急需奠定統(tǒng)計基礎(chǔ)。就工作要求，力求抓重村級統(tǒng)計、會計員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作基礎(chǔ)。在工作基礎(chǔ)上，著重從以下幾方面做好工作。
1.抓全街農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計。按照統(tǒng)計規(guī)則的要求，從兩個方面做好工作：①搞好分散型樣本產(chǎn)業(yè)戶落實(指非規(guī)模型產(chǎn)業(yè)測算)。據(jù)全鎮(zhèn)十三個村，采取等距抽樣的辦法，搞好測算戶落實。
2.抓農(nóng)作物播種量的統(tǒng)計測算。就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的播種格局，做出了專題的農(nóng)作物播種面積統(tǒng)計。針對全街18個村級統(tǒng)計員、會計員的工作要求，力求推進面積統(tǒng)計的正確性、責任性。因農(nóng)作物播種面積的統(tǒng)計與否，直接關(guān)系到收獲面積與單位產(chǎn)量的測算計量。所以在工作中，著重要求村級統(tǒng)計員做好三項工作：①抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統(tǒng)計，已做出了逐戶上門統(tǒng)計。在工作中，均無出現(xiàn)樣本面積的差錯，體現(xiàn)了總量面積的正確性;②抓重多種經(jīng)濟作物面積測算。已做到了分門別類的統(tǒng)計上報。③抓重全鎮(zhèn)總量面積的推算。根據(jù)各樣本面積測算的真實性，取得了有序的總量推算。即如上半年的統(tǒng)計測算，體現(xiàn)了經(jīng)濟作物播種格局，賦予經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的效率之舉，就蔬菜面積均有增加，并做出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計規(guī)則，及時搞好上報。
(二)抓重統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算。
一年來，為加強統(tǒng)計測算，亟需做出了統(tǒng)計工作步伐。在工作中，緊扣著統(tǒng)計數(shù)值反映的時效性、責任性。及時搞好統(tǒng)計總量上報。就工作的要求，搞好本街統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、測算、分析。
(三)認真開展抽樣調(diào)查
當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，是統(tǒng)計工作的重要職能，為此我們主要抓了兩個方面的工作。一是嚴密組織抽樣調(diào)查。一年來共組織2次大型調(diào)查。一是殘疾人抽樣調(diào)查二是歷時兩個月;正在開展第二次全國農(nóng)業(yè)普查。為了更好的開展農(nóng)業(yè)普查工作。根據(jù)上級要求成立了農(nóng)業(yè)普查組織機構(gòu)，抽調(diào)人力218人有普查指導(dǎo)員和普查員并進行了為期兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照上級要求和步驟初步的調(diào)查摸底工作已經(jīng)完成。20xx年1月將正式入戶登記。工作中嚴格要求各村社區(qū)統(tǒng)計人員認真進行調(diào)查統(tǒng)計分析。每次開展大型統(tǒng)計活動都能按時準確完成任務(wù)，受到舒蘭市殘聯(lián)和統(tǒng)計局的表彰，同時通過調(diào)查分析真正發(fā)揮了統(tǒng)計工作為領(lǐng)導(dǎo)當參謀的作用，讓各級領(lǐng)導(dǎo)及時準確掌握全街的經(jīng)濟情況。
二、存在的問題
回顧一年來的工作，按照工作的'要求，尚有很多不足有待改進。①、由于個別村的統(tǒng)計員，在業(yè)務(wù)技術(shù)和工作的信心尚有不足，還需加強輔導(dǎo)做好工作。②、對經(jīng)濟社會發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺，亟需加強。
三、下半年工作思路
通過半年來的工作總結(jié)，對下半年的工作要求，有一個新的認識和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上。針對本職工作的要求：首先保持年度工作機制要求，繼續(xù)發(fā)揮近年來的工作優(yōu)勢，推進下步運行工作機制的效率優(yōu)勢;加強業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo)，提高村級統(tǒng)計員的工作效率。同時加強村級統(tǒng)計人員的工作職責要求，特別是抓住工作中的重點、難點。所謂重點，是提高工作效率深化統(tǒng)計工作質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，搞好經(jīng)濟分析;其次，搞好個別村的統(tǒng)計員因兼職多、任務(wù)重、業(yè)務(wù)生疏，尚有怕統(tǒng)計煩惱的傾向。為此，抓住有利時機做好工作，使整個統(tǒng)計工作有個圓滿結(jié)局。
統(tǒng)計述職報告范文 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我叫xxx，現(xiàn)擔任北京xx物流公司統(tǒng)計一職，主要負責運費核對，低溫貨單的回收以及噸位的核對，下面就是本人的個人述職報告：
一、工作情況：
(1)運費結(jié)算情況：
20xx年北京xx物流公司承運xx產(chǎn)品共結(jié)運費2990.83萬元，其中運輸生鮮運費共1772.22萬元，低溫運費567.58萬元，凍品運費219.01萬元，短盤運費12.31萬元，生鮮原料運費314.33萬元，凍品原料運費105.37萬元。
20xx 年與20xx年相對比，20xx年整體比20xx年增長448.4萬元，總體增長比為17.64%，其中生鮮運費增長33.32%，低溫運費增長 23.00%，凍品運費減少31.78%，短盤運費降低22.38%，生鮮原料運費降低9.98%，凍品原料運費增長60.69%。低溫由于11月、12 月份長距離運輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉(zhuǎn)總部的低溫，這些長途運輸使本年的低溫總運費增加;凍品由于調(diào)整運價,造成運費降低,凍品原料是由于在6月份至 8月份之間有工廠盤短到xx異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長。
(2)工作中存在的問題:
1、由于運費是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時工廠里面開的是手工單子，在ERP系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補結(jié)這部分運費。
2、由于新卸貨地點的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結(jié)。
二、自身的不足及改進方法：
通過近半年的`工作學(xué)習(xí)，雖說有了一定的進步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠，對ERP系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經(jīng)驗不足。在以后的工作中，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐，彌補自身的不足。
(1)加強自身學(xué)習(xí)虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率
(2)提高自身業(yè)務(wù)水平熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
統(tǒng)計述職報告范文 篇10
一、主要做法
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。
加強對統(tǒng)計執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。委對年度統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作非常重視，一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。特地召開會議對該項工作進行了支配支配，成立了經(jīng)委統(tǒng)計執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)委主任任組長，經(jīng)委副主任任副組長，委辦公室、經(jīng)濟運行科、工業(yè)進展科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科的主要科室負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，詳細負責統(tǒng)計檢查和協(xié)調(diào)工作。二是結(jié)合工作實際及職能要求，制訂了工業(yè)經(jīng)濟分析統(tǒng)計制度，定期對規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析討論;加強統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計綜合管理，設(shè)置了特地科室(經(jīng)濟運行科)支配專職人員從事統(tǒng)計分析工作，配備了特地用于經(jīng)濟運行分析、財務(wù)系統(tǒng)的電腦及相關(guān)軟件，從人、財、物等方面加強了統(tǒng)計管理;三是仔細開展了統(tǒng)計法》宣揚訓(xùn)練活動。樂觀組織統(tǒng)計人員參加省、市、縣組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)以及法律學(xué)問相關(guān)培訓(xùn)，同時召開了全縣工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計員會議2次，采納以會代訓(xùn)的形式對統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)及法律學(xué)問培訓(xùn)，進一步提高了統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。四是委對統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作高度重視，實行各種措施，結(jié)合各自實際仔細貫徹落實，進一步健全統(tǒng)計臺帳，仔細做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳，原始記錄完備，各種統(tǒng)計資料清晰。五是支配特地人員到市經(jīng)委參加全市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處置與統(tǒng)計信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳送的網(wǎng)絡(luò)化與信息化。
(二)統(tǒng)一組織。
一是依照統(tǒng)計目標責任要求，委統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下。仔細組織機關(guān)各科室開展了統(tǒng)計自查工作。6月中旬，依據(jù)統(tǒng)計執(zhí)法檢查要求，委就統(tǒng)計考評內(nèi)容、方法、時間、工作要求，要求相關(guān)科室仔細開展自查自糾，發(fā)覺問題準時整改。同時按要求建立工業(yè)企業(yè)各項運行指標、項目備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，力求搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計人員依照原始紀錄對統(tǒng)計數(shù)字進行照實上報，有效防止了報表混亂，數(shù)出多門等狀況的發(fā)生。同時在日常工作中，嚴格依照規(guī)定使用和報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一實行微機上報，不但提高了統(tǒng)計效率，而且增加了失密性。二是依照統(tǒng)計執(zhí)法檢查通知書的要求，編制了自查演講、并向縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查組供應(yīng)了相關(guān)備查資料。三是定期到各業(yè)務(wù)科室進行檢查，堅持全面檢查的同時，對經(jīng)濟運行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財務(wù)室等重點職能科室進行了檢查，同時重點檢查了1-12月各類統(tǒng)計報表及相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計臺帳及原始憑證，對工作中消失的問題當場指出并限期改正。
二、存在問題
原始記錄完備;如建立臺帳、上報報表、統(tǒng)計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進，委相關(guān)業(yè)務(wù)科室已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計臺帳。但仍舊存在一些問題：一是微機老化，給統(tǒng)計工作造成了肯定困難;二是統(tǒng)計資料檔案管理不夠規(guī)范，局部尚未裝訂成冊。
三、下一步整改措施
查遺補漏，一是深化開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。杜絕統(tǒng)計工作中的死角。
盡快做到持證上崗;二是加強統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)。逐步更新設(shè)備，三是加大經(jīng)費投入。做好日常維護和備份。
規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、審核及資料歸檔管理工作，四是仔細落實執(zhí)法責任制。防止因人而為的隨便性。
做到常�；⒅贫然�，五是把統(tǒng)計執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中。切實保證統(tǒng)計工作的順當開展，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。
統(tǒng)計述職報告范文 篇11
�。�20xx年12月）本人于20xx年7月調(diào)入沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心工作，任服務(wù)二局項目統(tǒng)計科科長，在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報本人及項目統(tǒng)計科20xx年工作情況。
一、工作完成情況在服務(wù)中心周鵬舉主任和服務(wù)二局宋鵬局長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，較好地完成了各項工作。項目統(tǒng)計科主要職責是負責項目的統(tǒng)計匯總，制作項目報表及其它相關(guān)統(tǒng)計工作。另外，因工作需要項目統(tǒng)計科還負責現(xiàn)代副城所有開工項目的跟蹤、認定工作。
項目統(tǒng)計工作20xx年8月16日與原新城子區(qū)項目辦進行工作交接，由服務(wù)二局負責“3000萬以上重點建設(shè)項目”的管理和統(tǒng)計工作。交接后，項目統(tǒng)計科克服種種困難，在短期內(nèi)制作、完善統(tǒng)計表格樣式，共制作表格10余個，如：《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目情況表》等，順利接手并完成從8月開始的全區(qū)項目統(tǒng)計工作。
�。�1）建立項目統(tǒng)計檔案，實現(xiàn)統(tǒng)計電子信息化管理在建立書面報表文檔的同時，以信息化建設(shè)為支撐，創(chuàng)建電子報表上報系統(tǒng)，為各項目引進單位分別建立項目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項目庫。確保向區(qū)發(fā)改局、市項目辦等部門上報數(shù)據(jù)的時效性和可靠性。
（2）召開項目統(tǒng)計工作會議9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區(qū)（蒲河以北）項目統(tǒng)計工作會議”。會議總結(jié)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項目情況和特點，重點對報表格式、填報要求進行了規(guī)范，統(tǒng)一了計量單位。通過這次會議，明確了統(tǒng)計工作制度，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性采集奠定了基礎(chǔ)。
�。�3）完成日常項目統(tǒng)計報表上報工作每月底各基層數(shù)據(jù)報至我處后，進行電子歸檔，及時對各項目進行現(xiàn)場勘察，認定項目情況，報領(lǐng)導(dǎo)批準后制作項目統(tǒng)計報表，并向各業(yè)務(wù)單位上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。8月至11月，共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局、區(qū)政府辦、市項目辦定期上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)16次，統(tǒng)計報表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報專項項目數(shù)據(jù)10余次，統(tǒng)計報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項目辦做了全年項目分析總結(jié)報告（注：市項目辦的統(tǒng)計報告及報表中含虎石臺、道義地區(qū)）。
2.項目認定工作
�。�1）創(chuàng)建項目認定圖片電子檔案每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報當月項目報表之后，深入項目建設(shè)現(xiàn)場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關(guān)項目情況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項目的具體建設(shè)情況，使項目認定考核工作有理可依，有據(jù)可循。截止目前，共拍攝項目照片400多張。（2）印發(fā)《20xx年重點項目考核認定辦法》8月21日，制定并印發(fā)了《20xx年重點項目考核認定辦法》，以便對我區(qū)投資3000萬元以上重點建設(shè)項目全程跟蹤，并通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認定，確保項目建設(shè)進程。
�。�3）認真完成項目認定工作8月至11月，共對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)“3000萬以上項目”現(xiàn)場勘察4次，每次約一周時間，共勘察項目70余個。詳細了解項目的資金到位情況、現(xiàn)實進度情況等。對基層單位個別項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的問題及時進行了糾正。對投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項目堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定項目11個，確保了全區(qū)開工項目質(zhì)量。
（4）完成其它項目相關(guān)業(yè)務(wù)工作配合服務(wù)二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項目辦、市發(fā)改委對全區(qū)項目的考察協(xié)調(diào)工作。共起草項目匯報材料8份，制作項目報表6份。3.招商工作在完成各項服務(wù)工作的同時，深刻認識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協(xié)調(diào)，終于于9月份引進一個項目——中國電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投資額3000萬元。該項目也將促進新區(qū)信息化建設(shè)的發(fā)展。
4.服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)管理工作7月初，服務(wù)中心成立之始，由于本人以前從事過網(wǎng)絡(luò)管理工作，受領(lǐng)導(dǎo)指派暫時兼職做服務(wù)中心網(wǎng)管。服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)比較復(fù)雜，共有100多個數(shù)據(jù)點，即有內(nèi)網(wǎng)（局域網(wǎng)）又有外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)），還有工商稅務(wù)的專線等。在這種情況下，我迅速制定了局域網(wǎng)IP配置表，規(guī)范了IP地址的使用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節(jié)省了辦公軟件費用。在日常網(wǎng)絡(luò)維護管理，積極幫助同事或其它部門處理網(wǎng)絡(luò)故障，提供技術(shù)支持。在故障高峰期，每天幫助處理故障數(shù)十次。
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作積極做好服務(wù)二局、中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前，與我局其他人員一起，齊心協(xié)力，完成了招商會幻燈片的制作。二、工作的主要特點和成績主要有以下幾個方面：
1.采用動態(tài)統(tǒng)計方法，確保數(shù)據(jù)準確性實行周調(diào)度、月調(diào)查制度，針對項目實際進展情況，實時更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有取有舍，有理有據(jù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理性、準確性。
2.抓好統(tǒng)計基層工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計整體工作水平的關(guān)鍵，源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的準確性。因此我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴格審查，確保全面、準確，關(guān)鍵數(shù)據(jù)和材料必須有單位負責人的簽字和蓋章。
3.項目認定工作不辭辛苦，盡心盡責在每此的下鄉(xiāng)勘察過程中，為及時完成認定工作，不管刮風下雨，總是加快行程，有時為了看項目甚至顧不上吃午飯�？错椖康耐瑫r還積極幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決重點項目開工過程中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進度。
4.處理好兩個矛盾，促進工作和諧發(fā)展一是處理好熱情服務(wù)和堅持原則的矛盾，二是處理好促進項目發(fā)展和嚴把認定標準的矛盾。每次下鄉(xiāng)對我區(qū)項目現(xiàn)場勘察的過程中，我們都耐心為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員講解區(qū)、市項目工作指示精神，充分肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作成果。對不符合標準的項目堅決不予認定的`同時，每次都向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)說明具體原因，也向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出好的建議，做到有理有據(jù)，有禮有節(jié)。
三、工作中存在的問題和不足
1.工作中有時存在麻痹思想由于統(tǒng)計工作繁瑣、刻板，長時間的工作容易讓人感覺乏味。因此在極個別工作中存在不夠細心，麻痹大意的現(xiàn)象。在今后的工作中必須克服，力爭做到“數(shù)數(shù)準、句句通”，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
2.工作之余與他人的協(xié)調(diào)溝通不夠未深刻認識到人與人的溝通不僅是在工作，也在工作之余的方方面面。學(xué)會與人溝通，不僅有利于促進工作的開展，還有利于提高個人的綜合素質(zhì)。以上是本人述職報告，不當之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
樊紅陽
20xx年12月18日
統(tǒng)計述職報告范文 篇12
20××年，在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，奮力拼搏，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。
一、本職工作
1、村屯普查工作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、自然屯和國有農(nóng)場基本情況普查工作從××年年12月1日開始。全鎮(zhèn)27個自然屯、11個行政村全部列入普查范圍。通過11個行政村統(tǒng)計人員的努力工作，于20××年3月25完成全部普查表的上報。經(jīng)過細致、嚴格的核對，確保了數(shù)據(jù)準確，無邏輯性錯誤，順利完成網(wǎng)上錄入，已全部通過審核。
2、成品油銷售與庫存調(diào)查
國家統(tǒng)計局聯(lián)合商務(wù)部發(fā)文，于20××年1月1日起建立《成品油批發(fā)和零售統(tǒng)計報表制度》，本年對轄區(qū)內(nèi)三個加油站的銷售與庫存分季度統(tǒng)計，此項工作因為涉及商業(yè)機密，出現(xiàn)了商家拒報的`現(xiàn)象，通過主管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，現(xiàn)已順利完成前三季度的上報。
3、旅游支出情況定期報表
根據(jù)市政府辦公室指示精神，對轄區(qū)內(nèi)旅游情況進行統(tǒng)計并分析，提供統(tǒng)計資料和咨詢，實行統(tǒng)計監(jiān)督。本年分四個季度對旅游支出情況做定期報表。
4、完善統(tǒng)計臺帳，完成各項報表
加強數(shù)據(jù)管理，對統(tǒng)計臺帳、綜合經(jīng)濟指標臺帳所需數(shù)據(jù)進行收集整理。及時、準確地完成市局布置的各項報表任務(wù)，做到不遲報、不虛報、不瞞報、實事求是，無差錯。
5、糧食估產(chǎn)實測工作
全面掌握轄區(qū)內(nèi)耕地面積和種植情況，隨時了解農(nóng)作物生長情況，及時向市局報告。對糧食作物進行估產(chǎn)、實測核收，及時取得當年糧食產(chǎn)量資料，準確反映客觀實際，20××年上報農(nóng)作物播種面積6，152公頃，糧食產(chǎn)量17，694噸，比上年增長21%。
6、做好20××年農(nóng)、林、牧漁產(chǎn)值推算、中間消耗、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及畜牧業(yè)生產(chǎn)情況報表，全面掌握轄區(qū)內(nèi)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。
7、對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見，實行統(tǒng)計監(jiān)督。要通過對統(tǒng)計數(shù)字的整理和分析，正確反映客觀實際，為各級領(lǐng)導(dǎo)安排經(jīng)濟工作提供必要的依據(jù)。截止11月31日，共上報統(tǒng)計信息四篇，統(tǒng)計分析兩篇。
二、協(xié)調(diào)好與相關(guān)站所的關(guān)系
為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤，積極與林業(yè)、農(nóng)技、經(jīng)管、農(nóng)機、畜牧等站所進行溝通，做好咨詢，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計監(jiān)督，保證了上報數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
三、全力做好第二次全國經(jīng)濟普查工作
根據(jù)《全國經(jīng)濟普查條例》和《國務(wù)院關(guān)于第二次全國經(jīng)濟普查的通知》精神，為確保二經(jīng)普任務(wù)圓滿完成，普查工作分為五個階段進行：準備階段、登記階段、數(shù)據(jù)處理階段、質(zhì)量檢查與驗收階段、數(shù)據(jù)公布與資料開發(fā)及總結(jié)階段。截止11月25日，準備階段已結(jié)束。此階段包括以下工作：
1、組建經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu)
2、動員工作
3、普查區(qū)劃分及繪制示意圖
4、選調(diào)普查指導(dǎo)員和普查員
5、部門單位名錄庫數(shù)據(jù)的收集和整理
6、培訓(xùn)工作
7、普查物資的準備
8、單位清查工作
9、宣傳工作
其中單位清查是經(jīng)濟普查的重要步驟，通過清查摸底確定填報單位，反應(yīng)本轄區(qū)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位、個體經(jīng)營戶的總體規(guī)模。通過“地毯式”清查和查遺補漏，本普查區(qū)共上報法人和產(chǎn)業(yè)活動單位55個，個體經(jīng)營戶253個。這一階段工作的圓滿結(jié)束為經(jīng)濟普查登記階段做好了充分的準備。
四、工作中的不足
1、學(xué)習(xí)時間太少，理論水平不高，工作打不開思路。
2、執(zhí)行機關(guān)日�？己酥贫炔粔驀乐�，偶爾會有遲到早退現(xiàn)象。
3、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通少，不經(jīng)常向上級匯報工作。在一定程度上影響工作進度。
在今后工作中一定改正，力爭將工作做得更好，更出色。
五、20××年工作部署
1、繼續(xù)做好第二次全國經(jīng)濟普查工作。
2、做好成品油銷售與庫存調(diào)查
3、做好旅游支出情況定期報表
4、做好糧食估產(chǎn)實測工作
5、做好年末產(chǎn)值推算工作
6、做好臨時報表和階段性工作
20××年，要堅持以廉潔、務(wù)實、高效的嶄新形象，全身心地投入到工作中，努力完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)。內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象，為經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
統(tǒng)計述職報告范文 篇13
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新的時刻，我嘗試著把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)：
一、統(tǒng)計工作
1、每天匯總并上報生產(chǎn)車間當日產(chǎn)量及成本分析報表;
2、每天負責低值易耗品的發(fā)放工作;
3、每天負責記錄生產(chǎn)部人員的考勤，更新生產(chǎn)車間的人員情況;
4、每周四上報本部門的工作總結(jié)及工作計劃;
5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，周一開周例會時報部門經(jīng)理;
6、每月15號前申報本部門的勞保計劃，勞保用品到貨后及時下發(fā)給員工;
7、每月10號、25號申報本部門低值易耗品計劃;
8、每月25日將上月25日-本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量，能耗數(shù)據(jù)上報財務(wù)部;
9、每月進行一次盤點，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，并對數(shù)據(jù)進行整理分析，將數(shù)據(jù)上報財務(wù)及相關(guān)部門;
10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數(shù)據(jù)并上報人事行政部;
11、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，對新入職員工進行崗前培訓(xùn)，并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品，并及時發(fā)放更衣柜鑰匙;
12、定期整理認證所需的相關(guān)文件及資料;
15、配合人事行政部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
14、生產(chǎn)停機期間對工裝庫房、更衣室進行整理;
二、20xx的工作計劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的.知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識;積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
1. 在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。
2.身為新時代的大學(xué)生，卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
這是我對這段時間工作的總結(jié)，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。
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