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        校長(zhǎng)的述職報(bào)告
        更新時(shí)間:2022-07-23 16:08:41
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        校長(zhǎng)的述職報(bào)告

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編幫大家整理的校長(zhǎng)的述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

        校長(zhǎng)的述職報(bào)告1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!

          借此機(jī)會(huì),先給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年工作順利,萬(wàn)事如意!

          于集中學(xué)的每一位教師都值得表?yè)P(yáng),在這兒我就不一一給老師們唱贊歌了。剛過(guò)去的一年對(duì)于集中學(xué)來(lái)說(shuō)是非同尋常的一年;仡欉^(guò)去是為了更好的展望未來(lái),在這我先回首一下過(guò)去。

          一、作為一名初中校長(zhǎng),基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。

          去年學(xué)校出現(xiàn)了一件重大安全事故,兩名學(xué)生溺水失去了寶貴的生命。雖然學(xué)校責(zé)任不大,但通過(guò)這件事情說(shuō)明學(xué)校管理有漏洞?茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。具體管理細(xì)則思路還不是很成熟,利用近幾天時(shí)間,我會(huì)和校委會(huì)共同商討,完善教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度,健全科學(xué)規(guī)范的教育管理體制。

          二、“三個(gè)一,兩個(gè)陣地”。

          “三個(gè)一”即一個(gè)平臺(tái),一條主線(xiàn),一個(gè)抓手。一個(gè)平臺(tái),指以師德建設(shè)為總平臺(tái),量觀學(xué)校和教師全部工作的總平臺(tái)。一條主線(xiàn),以敦品立人為主軸線(xiàn),明確教師要做一個(gè)什么樣的老師?學(xué)生要做一個(gè)什么樣的人?學(xué)校的最終目的是培養(yǎng)合格的社會(huì)人。一個(gè)抓手,以積分制管理為總抓手,積分制管理不只是簡(jiǎn)單對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)和老師的考核,更主要是發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中存在的問(wèn)題。“兩個(gè)陣地”即師德建設(shè)工作室和名師工作室。師德建設(shè)工作室是呈現(xiàn)教師全部工作的陣地,名師工作室是教師成長(zhǎng)的陣地。 我們以師德建設(shè)為總平臺(tái)。師德建設(shè)就是一個(gè)大筐子,把所有的工作都可以放在里邊。師德建設(shè)的總目標(biāo):安全校園、文明校園、快樂(lè)校園、高效課堂、遵紀(jì)守法、彰現(xiàn)成績(jī)。師德就是盡可能把每件事情都做好(包括每件小事)。不要把師德抽象化,不要把師德“假”、“大”、“空”。師德最是有血有肉的東西,人們認(rèn)為師德就是典型的、先進(jìn)的,其實(shí)師德無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。一次與學(xué)生悉心的談話(huà),一個(gè)精心編導(dǎo)的教案、導(dǎo)學(xué)案,一節(jié)精彩的課堂,一片用心的反思,無(wú)不體現(xiàn)著教師的職業(yè)道德,一點(diǎn)一滴的真善美,鑄就了師德與師魂。例如,學(xué)雷鋒。不一定都是轟轟烈烈才是學(xué)雷鋒,做每一件好事都是學(xué)雷鋒,哪怕再小的事情。動(dòng)動(dòng)嘴,動(dòng)動(dòng)手就是學(xué)雷鋒,一句暖心話(huà),舉手之勞的幫扶都是學(xué)雷鋒。師德同是如此。

          二、平安校園。

          沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,安全教育就是生命教育。學(xué)生的安全保障不了,我們的師德在哪里?安全就是最大的成績(jī)。我們主要采取以下措施:

          1、層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。

          上放學(xué)的安全(校外);校內(nèi)安全(課堂安全、課外安全、校園內(nèi)飲食安全、校內(nèi)環(huán)境安全),我們把安全分解到每個(gè)中層,每個(gè)教師,每個(gè)班級(jí)。

          2、定目標(biāo)、定任務(wù)。把安全問(wèn)題的工作分解到每日、每周,定時(shí)教育,定時(shí)檢查,定時(shí)演練。

          三、高效課堂。李炳亭說(shuō),把學(xué)生教好才是師德。我們的主要工作包括以下幾個(gè)方面:

          1、過(guò)三關(guān):導(dǎo)學(xué)案關(guān)、上課關(guān)、反思關(guān)。

         。1) 導(dǎo)學(xué)案關(guān),是學(xué)步車(chē),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方案,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué),分層分步。精心編制導(dǎo)學(xué)案是課堂的前提,先審后印,嚴(yán)把審查關(guān)。至少每周把下周的導(dǎo)學(xué)案編寫(xiě)完,統(tǒng)一審查,統(tǒng)一量化。 (2) 上課關(guān)。我們采取查、評(píng)、問(wèn)的措施。通過(guò)巡課,反復(fù)組織聽(tīng)評(píng)課,組織學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷的形式來(lái)嚴(yán)把教師的上課關(guān)。 (3) 反思關(guān)。沒(méi)有反思就沒(méi)有課改。我們通過(guò)對(duì)教師的課后反思、周反思、月反思進(jìn)行定時(shí)檢查,不定時(shí)抽查的方式嚴(yán)把教師的反思關(guān)。

          2、課堂的抓手:小組建設(shè)

          (1) 培訓(xùn)小組長(zhǎng)(怎么做?怎么管?) (2) 對(duì)小組和組員實(shí)行升級(jí)管理辦法。

          3、學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)是可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。聯(lián)合前孫、實(shí)驗(yàn)兄弟學(xué)校,進(jìn)行同課異構(gòu),老師們受益匪淺。抓住機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí),我們不會(huì)放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

          4、名師工作室:教師成長(zhǎng)的`一個(gè)平臺(tái)。我們的名師工作室還在進(jìn)一步籌建過(guò)程中,我們將每項(xiàng)工作任務(wù)分解到每周、每月,每個(gè)人,通過(guò)學(xué)習(xí),促進(jìn)每名教師的成長(zhǎng),使其都成為名師。

          5、

          6、說(shuō)課標(biāo)、說(shuō)教材:高占位掌握課標(biāo),立體式把握教材。 用多媒體上課,課件制作必須用知識(shí)樹(shù)。40周歲以下的教師平時(shí)上課選用恰當(dāng)?shù)姆绞,利用多媒體來(lái)上課。

          7、小課題研究。

          8、初三工作。初三拼的不是體力,不是學(xué)生的智力,不是時(shí)間,拼的是課堂,初三更需要高效課堂。下一步,我將深入初三,探討課堂。召開(kāi)初三座談會(huì),談策略、談?wù)n堂。

          四、高效讀寫(xiě):充分利用早中晚及專(zhuān)門(mén)讀寫(xiě)時(shí)間。

          把必讀書(shū)目,必誦篇目,分解到每月、每周,并通過(guò)多種形式定時(shí)檢查。譬如,全校組織讀寫(xiě)比賽。

          五、社團(tuán)建設(shè):給學(xué)生一個(gè)快樂(lè)的校園。

          讓學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng),健康成長(zhǎng),全面發(fā)展,學(xué)有所長(zhǎng),培養(yǎng)其興趣愛(ài)好。因材施教,這又何不是師德的體現(xiàn)呢?我們的目標(biāo)是,校園無(wú)閑人,人人有社團(tuán)。社團(tuán)活動(dòng)我們將定人、定時(shí)間。把社團(tuán)活動(dòng)的具體內(nèi)容分解到每月、每周,分解到每個(gè)教師。并將社團(tuán)活動(dòng)課程化,將其編寫(xiě)進(jìn)校本課程。

          六、遵紀(jì)守法:學(xué)高為師,身正為范。

          作為一名教師,首先要遵守學(xué)校的紀(jì)律,按時(shí)簽到、簽退,坐班,嚴(yán)格服從學(xué)校的各項(xiàng)管理制度。若連學(xué)校最基本的紀(jì)律都不遵守,談何工作?

          敦品立人,既是我們學(xué)校的總軸線(xiàn),又是我們學(xué)校的治學(xué)理念。我們要砥礪品德,磨煉品德行為,做一個(gè)良好行為習(xí)慣的人。我們以校園文化建設(shè)為核心,校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為總目標(biāo),時(shí)刻提醒教師、學(xué)生要有是非觀念,要有廉恥之心。日行一善,周明一禮,月養(yǎng)一習(xí)。這學(xué)期我們將規(guī)范行走、文明課間、感父母、規(guī)范課堂等一系列主題,分解到每月、每周。

          七、家長(zhǎng)會(huì)、家委會(huì),是立人教育的保障,一個(gè)重要措施,和他們?cè)谝黄穑押⒆优囵B(yǎng)成合格的社會(huì)人。

          八、積分制管理總抓手。

          通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積分制考核,教師積分制考核,班級(jí)積分制考核,我們定目標(biāo),定任務(wù),根據(jù)目標(biāo)而量化,根據(jù)任務(wù)而積分。抓住積分制管理,反思管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷更正。

          最后,目標(biāo)只有一個(gè),學(xué)生從陸續(xù)回流到從回流,那時(shí),我們的成績(jī),我們的學(xué)校,我們的老師將會(huì)更好!今后,我將會(huì)再接再厲,以更大的熱情投入到工作中去。

        校長(zhǎng)的述職報(bào)告2

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)中寧縣教育體育局和中寧縣工商行政管理工作會(huì)議精神,進(jìn)一步推進(jìn)青少年消費(fèi)維權(quán)教育,切實(shí)維護(hù)學(xué)生消費(fèi)者合法權(quán)益,根據(jù)中寧縣12315消費(fèi)維權(quán)進(jìn)課堂教材安排,對(duì)消費(fèi)維權(quán)進(jìn)校園、進(jìn)課堂宣傳教育工作進(jìn)行安排部署,制定余丁完小12315消費(fèi)維權(quán)進(jìn)課堂教學(xué)計(jì)劃,確保工作落實(shí)。

          一、基本情況

          余丁完小現(xiàn)有教職工15人,其中小學(xué)高級(jí)10人,大專(zhuān)以上學(xué)歷14人。教學(xué)班6個(gè),在校學(xué)生239人,附設(shè)學(xué)前班兩個(gè),有學(xué)生55人,共計(jì)294人;現(xiàn)今的余丁完小綠樹(shù)成蔭,環(huán)境整潔優(yōu)雅,校舍寬敞明亮,教學(xué)設(shè)施齊全,師資力量雄厚,教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)良,是一所具有70多年發(fā)展歷程和深厚文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)教育完全小學(xué)。

          二、教學(xué)內(nèi)容及教材分析

          《消費(fèi)維權(quán)知識(shí)試驗(yàn)教材》是中寧縣工商行政管理局、中寧縣教育體育局和中寧縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)編寫(xiě)的一本適合中寧縣中小學(xué)生消費(fèi)維權(quán)的一本極好教材。全書(shū)共有六章17節(jié),其中第一章消費(fèi)者的權(quán)益共有3節(jié),第二章維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益有3節(jié),第三章食品安全有3節(jié),第四章透視問(wèn)題奶粉時(shí)間,共同關(guān)注食品安全有4節(jié);第五章讓青少年遠(yuǎn)離傳銷(xiāo),一種發(fā)奮讀書(shū)學(xué)習(xí)有2節(jié);第六章我們崇尚公平正義有2節(jié)。這冊(cè)教材圖文并茂、通俗易懂、趣味性和可讀性強(qiáng),為學(xué)生消費(fèi)維權(quán)打下了堅(jiān)實(shí)的教學(xué)基礎(chǔ)。

          三、教學(xué)要求

          1、通過(guò)消費(fèi)維權(quán)教學(xué),使廣大青少年的消費(fèi)權(quán)益能夠得到快捷、有效地保護(hù);不斷提升消費(fèi)維權(quán)知識(shí)教育的效果,提高青少年識(shí)假辨假、辨別是非、自我約束和自我保護(hù)的能力,自覺(jué)抵制不良因素的誘惑。

          2、通過(guò)長(zhǎng)期不懈地在廣大青少年中開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)教育,使青少年了解必要的.辨別真假商品和消費(fèi)維權(quán)知識(shí),從小養(yǎng)成依法維權(quán)的意識(shí),懂得依靠法律保護(hù)自己的合法權(quán)益。

          3、通過(guò)“小手拉大手”,帶動(dòng)家庭其他成員共同參與,起到“一個(gè)學(xué)校教育一批學(xué)生,一個(gè)孩子帶動(dòng)一個(gè)家庭”的社會(huì)效應(yīng),營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的良好氛圍。

          4、根據(jù)學(xué)習(xí)不同年齡階段的消費(fèi)心理特點(diǎn)、認(rèn)識(shí)規(guī)律和接受能力,采取學(xué)校組織安排,工商執(zhí)法人員授課的形式,針對(duì)不同季節(jié)、不同節(jié)日、不同消費(fèi)特點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)知識(shí)教育。

          5、開(kāi)展食品安全知識(shí)、消費(fèi)常識(shí)等課堂消費(fèi)教育,掌握消費(fèi)技巧技能,樹(shù)立科學(xué)正確的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣與方式,提高學(xué)生對(duì)不講科學(xué)消費(fèi)的抵制能力,適應(yīng)社會(huì)的能力。

          6、同時(shí),堅(jiān)持校內(nèi)教育與校外教育相結(jié)合,組織生動(dòng)活潑、豐富多彩、用身邊的事教育身邊的人、寓教于樂(lè)的消費(fèi)教育宣傳活動(dòng)。一是對(duì)小學(xué)生開(kāi)展消費(fèi)啟蒙教育,運(yùn)用生動(dòng)、形象的教學(xué)方式,向?qū)W生普及有關(guān)消費(fèi)維權(quán)的基本常識(shí),從小培養(yǎng)他們的自我保護(hù)意識(shí);

          四、教學(xué)措施:

          1、根據(jù)小學(xué)不同的學(xué)生對(duì)象,結(jié)合消委會(huì)歷年來(lái)的有關(guān)消費(fèi)者投訴情況,將現(xiàn)實(shí)生活中侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的典型案例和社會(huì)上種種不文明、不誠(chéng)信的現(xiàn)象,通過(guò)撰寫(xiě)相關(guān)消費(fèi)手冊(cè)、制作光盤(pán)、消費(fèi)宣傳欄等多種形式,直觀地對(duì)學(xué)生們進(jìn)行教育警示,提高學(xué)生自覺(jué)依法維權(quán)、自覺(jué)遵守社會(huì)公德、提倡文明消費(fèi)的意識(shí);

          2、結(jié)合素質(zhì)教育和“青少年維權(quán)崗”的創(chuàng)建工作,征集一些發(fā)生在學(xué)生身邊的消費(fèi)小故事、常見(jiàn)的消費(fèi)陷阱和應(yīng)當(dāng)糾正的不良消費(fèi)行為,引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)健康的消費(fèi)習(xí)慣,增強(qiáng)識(shí)假辨假、自我保護(hù)的能力;

          3、結(jié)合12315消費(fèi)投訴專(zhuān)線(xiàn),開(kāi)辟學(xué)生消費(fèi)知識(shí)咨詢(xún)熱線(xiàn),對(duì)學(xué)生提出的各種有關(guān)消費(fèi)方面的問(wèn)題進(jìn)行解答,必要時(shí)也可提供面對(duì)面輔導(dǎo);

          4、把傳授知識(shí)同維權(quán)消費(fèi)、養(yǎng)成誠(chéng)信消費(fèi)結(jié)合起來(lái),通過(guò)對(duì)在校學(xué)生和老師進(jìn)行不拘形式的消費(fèi)教育,使廣大師生了解和掌握消費(fèi)維權(quán)知識(shí),培養(yǎng)師生的維權(quán)意識(shí)和正確的消費(fèi)觀念,促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)活動(dòng)的社會(huì)化;

          5、把思想品德教育與《消法》宣傳教育緊密結(jié)合起來(lái),讓廣大師生學(xué)法、知法、懂法、守法。

        校長(zhǎng)的述職報(bào)告3

          芳草滿(mǎn)園,夏綠正濃。不知不覺(jué)中又一個(gè)忙碌的學(xué)年過(guò)去了。根據(jù)校長(zhǎng)室的分工,這一學(xué)年我分管學(xué)校的教科研、師訓(xùn)工作和體育工作。教學(xué)上,我任教905班的語(yǔ)文。一學(xué)年來(lái),本著“出世做人,入世做事”的宗旨,我認(rèn)真、努力地去做好三個(gè)字——“讀”、“行”、“思”,F(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下。

          一、讀——問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)

          教書(shū)人也應(yīng)是讀書(shū)人。本人做老師雖已25年,算是一個(gè)老教師了,但作為副校長(zhǎng),還只是一個(gè)小學(xué)生,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。因此多渠道地向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),在實(shí)踐中反思,應(yīng)該是我每日的必修課。

          一讀經(jīng)典作品。讀史使人明智,讀詩(shī)使人靈秀,數(shù)學(xué)使人周密,科學(xué)使人深刻……凡有所學(xué),皆成性格。朱永新教授也曾說(shuō)過(guò):“一個(gè)人的精神發(fā)育史就是閱讀史,一個(gè)民族的精神境界取決于閱讀的水平,一個(gè)沒(méi)有閱讀的學(xué)校永遠(yuǎn)都不可能有真正的教育!弊鳛榻逃叩奈遥脴I(yè)余時(shí)間讀孔孟、莊子,讀周?chē)?guó)平、龍應(yīng)臺(tái),讀沈從文、琦君……品味經(jīng)典,浸潤(rùn)人生,感悟中華民族傳統(tǒng)的仁愛(ài)、寬容、誠(chéng)信、友善等美德,從而豐富內(nèi)涵,開(kāi)闊胸襟,凈化靈魂,提升自己做人的品味。

          二讀管理理論和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。我經(jīng)常勉勵(lì)自己:登高望遠(yuǎn),先學(xué)先行,學(xué)無(wú)止境。對(duì)上級(jí)部門(mén)舉辦的各種校長(zhǎng)干部培訓(xùn)班每期我都認(rèn)真參加學(xué)習(xí)。與此同時(shí)還不時(shí)學(xué)習(xí)學(xué)校管理理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),如閱讀《教育規(guī)劃綱要》、《學(xué)校管理與案例思考》、《教育文摘》、《新課標(biāo)》、《語(yǔ)文教學(xué)通訊》、《中學(xué)語(yǔ)文》等,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

          三讀身邊的榜樣。教師是良心工作,待遇、地位雖已提高,但付出的心血是超量的,教師們都敬業(yè)愛(ài)生、求真務(wù)實(shí)。我覺(jué)得老教師們的班級(jí)管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師們的熱情與虛心好學(xué)的高風(fēng)亮節(jié)都值得我學(xué)習(xí)、借鑒。

          四讀學(xué)生。作為教育者,我們服務(wù)的對(duì)象是學(xué)生,是一茬又一茬、一個(gè)個(gè)鮮活的生命,所以研究學(xué)生、讀懂學(xué)生是我義不容辭的責(zé)任:了解學(xué)生的認(rèn)知水平,關(guān)注學(xué)生的思想現(xiàn)狀,摸透學(xué)生的心理變化,從而因材施教,因勢(shì)利導(dǎo)。

          二、行——紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行

          行,即踐行、力行、執(zhí)行。本學(xué)年,我和教務(wù)處、教科室、體育組同仁們齊心合力,堅(jiān)守“服務(wù)”意識(shí),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù),為教學(xué)服務(wù)。本人雖能力有限,但在工作中始終堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字,牢記一個(gè)“細(xì)”字,完善一個(gè)“好”字。

          (一)在教科研、師訓(xùn)工作方面

          1.以市教學(xué)常規(guī)管理作業(yè)常規(guī)專(zhuān)項(xiàng)督查為契機(jī),開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),提升教學(xué)常規(guī)品位。

          (1)根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)督查實(shí)施方案,上學(xué)期,學(xué)校要求每位教師完成設(shè)計(jì)本學(xué)科的教案1個(gè),開(kāi)設(shè)1節(jié)公開(kāi)課,各教研組組織教師對(duì)每一位開(kāi)課教師進(jìn)行課例觀察活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行說(shuō)課、講課、反思、評(píng)課等活動(dòng),并對(duì)開(kāi)課內(nèi)容、評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行記錄。在這學(xué)期的區(qū)域作業(yè)常規(guī)管理專(zhuān)項(xiàng)督查中,我們學(xué)校因活動(dòng)開(kāi)展科學(xué)、扎實(shí)、有效而得到了檢查小組的肯定,這是全校師生共同努力的結(jié)果。

          (2)開(kāi)展“以學(xué)定教,合作學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)活動(dòng)。學(xué)校以備課組為單位,開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),每位教師都上交了教案、聽(tīng)課記錄。實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后,每位教師還上交了心得體會(huì)。

          (3)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,組織教師進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討。一年來(lái),學(xué)校認(rèn)真組織教師較系統(tǒng)地進(jìn)行了教育教學(xué)等理論、策略的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容有《作業(yè)常規(guī)》、《潛質(zhì)生轉(zhuǎn)化策略》、《新課程中教師行為的變化》等,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)采取“講座”、“自學(xué)”、“討論”、“研究”等多種形式,要求教師在培訓(xùn)中做好筆記,積極思考,在教學(xué)中用理論指導(dǎo)實(shí)踐。教研組活動(dòng)開(kāi)展主題明確,如“如何設(shè)計(jì)預(yù)習(xí)作業(yè)”、“課堂作業(yè)設(shè)計(jì)的優(yōu)化”、“怎樣做到作業(yè)精選”、“分層作業(yè)如何設(shè)計(jì)”等,每次學(xué)習(xí)、討論,都有記載、發(fā)言稿、活動(dòng)小結(jié)等;顒(dòng)開(kāi)展不流于形式,成效顯著。特別是今年5月,學(xué)校選派的5名教師去余姚參加作業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽,其中4名獲獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng)2位,二、三等獎(jiǎng)各1位)。

          (4)我們還采用一貫來(lái)的做法——“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。本年度我校分批派出各教研組到子陵中學(xué)、低塘鎮(zhèn)中、三七市鎮(zhèn)中等校聽(tīng)課、學(xué)習(xí),多次邀請(qǐng)子陵中學(xué)等一些城區(qū)學(xué)校的名師、骨干教師來(lái)校指導(dǎo)。邀請(qǐng)市教科所鄭漢良副所長(zhǎng)、陽(yáng)明街道教輔室范紅月主任到我校進(jìn)行專(zhuān)題講座等。這些活動(dòng)的開(kāi)展,開(kāi)闊了教師的教學(xué)視野,提升了教師的教育理念。

          2.以90學(xué)時(shí)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)為著力點(diǎn),推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

          隨著20xx年新一輪師訓(xùn)工作的全面啟動(dòng),我校根據(jù)市進(jìn)修學(xué)校的任務(wù)布置,及時(shí)安排教師參加90學(xué)時(shí)的培訓(xùn),完成率約為100%。在此,非常感謝教務(wù)處的有關(guān)同志,能及時(shí)落實(shí)培訓(xùn)教師的課務(wù);更感謝我們的教師,能顧全大局,勇挑重?fù)?dān),超負(fù)荷工作也毫無(wú)怨言。

          本學(xué)年的校本培訓(xùn),上級(jí)部門(mén)指定內(nèi)容為“潛質(zhì)生的轉(zhuǎn)化與研究”,學(xué)校自主開(kāi)展的主題內(nèi)容為“作業(yè)常規(guī)管理”和“以學(xué)定教,合作學(xué)習(xí)”。我們根據(jù)學(xué)年度安排,有序開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng):上學(xué)期,舉行了由董群雄副校長(zhǎng)主講的《作業(yè)布置與批改的若干思考與實(shí)踐》專(zhuān)題講座;之后,全校開(kāi)展了以“作業(yè)講評(píng)”為主題的說(shuō)課、上課活動(dòng)(上面已經(jīng)提及);同時(shí),我校各學(xué)科各備課組共申報(bào)了11個(gè)小課題。本學(xué)期,舉行了由本人主講的.《“以學(xué)定教,自主合作”高效課堂教學(xué)策略淺談》專(zhuān)題講座;之后,每位教師都嘗試了“以學(xué)定教,合作學(xué)習(xí)”的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng);同時(shí),校教科室收繳了去年申報(bào)的有關(guān)“潛質(zhì)生轉(zhuǎn)化和研究”的11個(gè)小課題成果和10篇學(xué)科論文,編輯成了《論文集》,還選出了最優(yōu)秀的課題和論文共5篇去余姚參評(píng)。這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,扎實(shí)地推進(jìn)了師資隊(duì)伍建設(shè)。

          3.以青年教師培養(yǎng)為突破口,促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。

          青年教師的成長(zhǎng)需要關(guān)愛(ài),需要扶持。首先,我們充分利用市骨干教師董群雄校長(zhǎng)來(lái)我校支教的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮他的示范、引領(lǐng)作用,指導(dǎo)、幫助我校青年教師提高教學(xué)水平和科研能力。其次,學(xué)校繼續(xù)為青年教師“找良師、搭臺(tái)子”,為我校26位青年教師結(jié)對(duì)了11位師傅(均是市內(nèi)的名師、骨干教師)。這一學(xué)年里,我們的青年教師在課堂教學(xué)評(píng)比、教壇新秀、作業(yè)設(shè)計(jì)比賽中都取得了不俗的成績(jī):1人獲市課堂教學(xué)評(píng)比二等獎(jiǎng),4人在市教壇新秀比賽中獲二等獎(jiǎng),2人在市作業(yè)設(shè)計(jì)比賽中獲得一等獎(jiǎng),1人獲余姚市二等獎(jiǎng),1人獲余姚市三等獎(jiǎng)。

          4.搭建課題研究平臺(tái),促使課題研究與校本教研有機(jī)結(jié)合。

          我們比較重視課題研究的草根化、校本化,扎根校園土壤,深化課題研究。一年來(lái),教師累計(jì)上交論文70余篇,反思100多篇,其中有1篇論文獲余姚市一等獎(jiǎng),2篇論文獲余姚市二等獎(jiǎng),4篇獲余姚市三等獎(jiǎng),2項(xiàng)課題獲余姚市三等獎(jiǎng),2項(xiàng)課題在余姚市立項(xiàng)。

          (二)在體育工作方面

          在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一部署、指導(dǎo)下,我們做了以下五項(xiàng)工作:

          1.召開(kāi)了校第一屆體育達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)。運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備、布置以及各項(xiàng)競(jìng)技項(xiàng)目的開(kāi)展,都得到了全校師生的大力支持,運(yùn)動(dòng)會(huì)也得以圓滿(mǎn)完成。

          2.組建校運(yùn)動(dòng)隊(duì)參加了余姚市第43屆中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。在體育組全體老師的共同努力下,在有關(guān)班主任的大力支持下,特別是徐立波老師的艱苦指導(dǎo)、訓(xùn)練下,我校獲得了24分的好成績(jī)。這學(xué)期,我們又重新組建了校運(yùn)動(dòng)隊(duì),訓(xùn)練工作也在有條不紊地進(jìn)行中。

          3.齊抓共管,做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試工作和冬季長(zhǎng)跑訓(xùn)練工作。為順利完成學(xué)年度體育《標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試工作,提高我校體育《標(biāo)準(zhǔn)》成績(jī),學(xué)校期初即特制定學(xué)校《健康標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)計(jì)劃》,要求各班級(jí)認(rèn)真開(kāi)展《標(biāo)準(zhǔn)》訓(xùn)練和測(cè)試工作。在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,由體育組牽頭,以各班班主任為組織者,以任課體育教師為指導(dǎo),齊抓共管,共同組織實(shí)施,積極發(fā)動(dòng)全體學(xué)生踴躍參加體育鍛煉,高要求、高質(zhì)量地完成推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》活動(dòng)。一學(xué)年來(lái),學(xué)校統(tǒng)一組織測(cè)試了兩次,學(xué)生成績(jī)已有較大提高。

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局《關(guān)于開(kāi)展學(xué)生陽(yáng)光體育冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)》的文件精神,磨練學(xué)生的意志品質(zhì),提高學(xué)生的健康體質(zhì),學(xué)校開(kāi)展了為期五個(gè)月的“勵(lì)志從長(zhǎng)跑開(kāi)始”冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)。為保證活動(dòng)的有序開(kāi)展,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)生冬季長(zhǎng)跑領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了活動(dòng)方案,各班主任對(duì)班級(jí)學(xué)生加強(qiáng)紀(jì)律教育,體育組全體教師進(jìn)行督查、指導(dǎo),值周學(xué)生檢查記錄,層層抓落實(shí),把活動(dòng)搞得實(shí)在、持久、有效。

          4.規(guī)范地開(kāi)展了大課間活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng),我們?cè)谛iL(zhǎng)室的指導(dǎo)下,在全體班主任、體育教師的大力協(xié)助下,有方案,有措施,有記載,卓有成效。

          5.以柔道為契機(jī),發(fā)展學(xué)校體育特色。我們從本校的實(shí)際出發(fā),結(jié)合余姚市體育特色資源,大力發(fā)展柔道運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。學(xué)校體育教師配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),積極做好學(xué)生的動(dòng)員工作,大力宣傳柔道的健身性、技能性功能,使校柔道隊(duì)形成較大的規(guī)模。一學(xué)年來(lái),學(xué)校柔道運(yùn)動(dòng)隊(duì)在教練員和運(yùn)動(dòng)員的共同努力下,在寧波市、浙江省,乃至全國(guó)的各級(jí)各類(lèi)柔道比賽中,屢屢獲獎(jiǎng),收獲頗豐。

          以上是我所分管工作中開(kāi)展的一些活動(dòng)。如果說(shuō)活動(dòng)開(kāi)展有點(diǎn)成效的話(huà),也是我們各位行政領(lǐng)導(dǎo)和全校體師生同舟共濟(jì)、齊心協(xié)作的結(jié)果,在此我深深地感謝大家對(duì)我工作的大力支持和積極配合。

          三、思——不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中

          冰心曾說(shuō):“成功的花兒,人們只驚羨她現(xiàn)時(shí)的明艷,然而當(dāng)初她的芽?jī),浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨!睕](méi)有思考的“奮斗淚泉”,沒(méi)有執(zhí)著的“犧牲血雨”,怎能有“成功的花兒”的“明艷”?于是,“思”理所說(shuō)當(dāng)然成了我工作的一部分。

          一是思索。作為管理者,我如何更好地做好自己的分管工作?我想,今后一定要職責(zé)更明確,定位更準(zhǔn)確,思路更清晰,方法更靈活,全力以赴,把工作做細(xì)、做實(shí)、做好。

          二是反思。我明白自己的知識(shí)和能力非常有限,因此,無(wú)論是行政管理上,還是教學(xué)業(yè)務(wù)、為人修養(yǎng)中,各方面的水平都明顯不足,尚需磨礪和提升。

          最后,我用三個(gè)字作為自己今后工作、生活努力的方向:突出一個(gè)“德”字,以德立人;堅(jiān)持一個(gè)“誠(chéng)”字,以誠(chéng)待人;放大一個(gè)“干”字,少說(shuō)多干!

        校長(zhǎng)的述職報(bào)告4

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

          大家好!

          即將過(guò)去的20xx年,全鎮(zhèn)教育工作者在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,齊心合力開(kāi)創(chuàng)了育人環(huán)境進(jìn)一步改善、教師素養(yǎng)進(jìn)一步優(yōu)化、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升的全新局面,各項(xiàng)教育事業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)都名列全市前列。下面我代表中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,就本年度湄江教育事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、我們的主要做法及我個(gè)人的工作學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào):

          一、以新的教育理念引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展

          我們提出了“打造湘中教育高地,探索農(nóng)村教育新路”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,即:

          (1)形成一個(gè)共識(shí):全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          (2)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合:課堂教學(xué)與常規(guī)教研相結(jié)合;教育科研與教師培訓(xùn)相結(jié)合。

         。3)落實(shí)三個(gè)帶進(jìn):把微笑帶進(jìn)課堂;把激勵(lì)帶進(jìn)課堂;把和諧帶進(jìn)課堂。

         。4)做到四個(gè)關(guān)注:關(guān)注班級(jí)建設(shè);關(guān)注困難學(xué)生;關(guān)注科學(xué)教育;關(guān)注學(xué)科整合。

         。5)加強(qiáng)五項(xiàng)工作:加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè);加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)課程改革;加強(qiáng)德育工作;加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。一年來(lái),我們帶領(lǐng)全鎮(zhèn)教職員工,按照這條思路更新理念,扎實(shí)工作,在全鎮(zhèn)學(xué)校的發(fā)展方面取得了不俗的成績(jī)。

          1、育人環(huán)境大為優(yōu)化

          一是重教支教氛圍更加濃厚。1月份,鎮(zhèn)黨委、政府舉行湄江鎮(zhèn)捐資興教助學(xué)大型文藝晚會(huì),現(xiàn)場(chǎng)募集200多萬(wàn)元;9月10日,鎮(zhèn)黨委、政府舉行助學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)、獎(jiǎng)教大會(huì),會(huì)上扶助貧困學(xué)生46名,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生41名,兩項(xiàng)總金額達(dá)94000元。這些措施讓全鎮(zhèn)人民更為重視和支持教育,也讓全鎮(zhèn)師生精神更為振奮。

          二是教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保持了近幾年的強(qiáng)勁勢(shì)頭。年內(nèi)投資200余萬(wàn)元建設(shè)的長(zhǎng)春聯(lián)校綜合樓即將竣工投入使用,長(zhǎng)春聯(lián)校也即將通過(guò)省級(jí)合格學(xué)校驗(yàn)收,使我鎮(zhèn)始終處于全市省級(jí)合格學(xué)校建設(shè)的領(lǐng)先地位。

          三是校園環(huán)境改善較大。如:中心小學(xué)的田徑場(chǎng)建設(shè)和環(huán)境美化工程有很大進(jìn)展,校園面貌大有改觀。

          2、辦學(xué)特色更加鮮明

          通過(guò)多年的努力,我們初步打造出“四化”的辦學(xué)特色。

          一是學(xué)校管理人性化:努力把學(xué)校建設(shè)成師生的樂(lè)園、家園、學(xué)園,獲得了市教育局授予的目標(biāo)管理、常規(guī)管理先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào);

          二是課程建設(shè)校本化:我們已編輯好湄江旅游文化校本教材,計(jì)劃近期內(nèi)在全鎮(zhèn)推廣,這在全市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚屬首次。

          三是教學(xué)科研常態(tài)化:長(zhǎng)春聯(lián)校的鄉(xiāng)土旅游文化校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)踐研究于10月16日結(jié)題并獲婁底市二等獎(jiǎng);江朝暉老師以論文形式提出了“走近湄江魚(yú)”與“碧荷文學(xué)社綜合實(shí)踐活動(dòng)”兩大教研課題,其論文均獲湖南省一等獎(jiǎng),課題論證立項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)中;另?yè)?jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年我鎮(zhèn)教師有215人次獲省、地、市教學(xué)論文獎(jiǎng)。

          3、辦學(xué)效益顯著提高

          一是學(xué)校綜合評(píng)估傳來(lái)捷報(bào):兩所中學(xué)在全市中學(xué)綜合評(píng)估中都獲得好評(píng),其中大江口中學(xué)名列漣源農(nóng)村中學(xué)第一、全市所有中學(xué)第五;

          二是中考獲得空前佳績(jī):中考優(yōu)秀率獲全市第四名,在全市農(nóng)村中學(xué)中居于領(lǐng)先地位,是湄江有史以來(lái)第一次獲得這樣的佳績(jī);

          三是校園文化建設(shè)成效顯著:今年我鎮(zhèn)學(xué)生在教育部征文比賽中獲得全國(guó)三等獎(jiǎng)兩個(gè),省、地、市獎(jiǎng)勵(lì)106個(gè);在全省青少年科技大賽上我鎮(zhèn)學(xué)生代表榮獲一等獎(jiǎng),為漣源市在此次大賽上獲得的唯一一個(gè)省級(jí)一等獎(jiǎng);5月24日,湖南省青少年科學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)啟動(dòng)儀式在我鎮(zhèn)長(zhǎng)春聯(lián)校舉行,并取得圓滿(mǎn)成功,這是足以載入湄江乃至漣源歷史的大事;我鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)員在全市第三十九屆中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上奮勇拼搏,獲得了團(tuán)體第五名的歷史最好成績(jī);婁底電視臺(tái)等媒體(包括網(wǎng)站)報(bào)道了關(guān)于湖南省青少年科學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)啟動(dòng)儀式、湄江鎮(zhèn)捐資興教助學(xué)大型文藝晚會(huì)等方面的教育新聞17條。

          二、以新的`管理策略促進(jìn)教師發(fā)展

          教師的發(fā)展是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,學(xué)校的根本任務(wù)之一就是促進(jìn)教師的發(fā)展。我們采取“獎(jiǎng)勵(lì)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、科研推動(dòng)、關(guān)懷感動(dòng)”的管理策略,努力打造一支“師德品位高、專(zhuān)業(yè)造詣深、科研能力強(qiáng)”的師資隊(duì)伍,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升。

          1、樹(shù)正氣、剎歪風(fēng),師德建設(shè)成效好

          采取嚴(yán)厲措施,先后處罰了5名違規(guī)教師,剎住了過(guò)去存在的考試弄虛作假的不良之風(fēng),樹(shù)立了腳踏實(shí)地抓質(zhì)量的良好風(fēng)尚;制訂了周密、嚴(yán)格的制度,堅(jiān)決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,倡導(dǎo)建立“平等、民主、和諧、親切”的師生關(guān)系。

          2、強(qiáng)培訓(xùn),搭舞臺(tái),教師素養(yǎng)提升快

          一是下本錢(qián)對(duì)全體教師進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。年內(nèi)投入將近20萬(wàn)元組織教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn),投入超過(guò)了城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),在今年全市全體教師參加的崗位技能考試中人平成績(jī)名列第一。二是對(duì)骨干教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。先后派出26人次參加全國(guó)小學(xué)教師論壇等各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)交流活動(dòng),花費(fèi)近8萬(wàn)元,投入可以在全市排在前三名之內(nèi);三是選拔重用青年骨干教師。通過(guò)讓他們走上管理崗位或參加課題研究,給他們搭舞臺(tái)、壓擔(dān)子,促進(jìn)他們的成長(zhǎng)。通過(guò)這些措施,我鎮(zhèn)教師的整體素養(yǎng)顯著提升,優(yōu)秀教師紛紛涌現(xiàn),一年來(lái)在全市各項(xiàng)教學(xué)比武中次次都有我鎮(zhèn)教師獲得一等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)29人次(其中一等獎(jiǎng)11個(gè)),創(chuàng)歷史新高。

          3、多服務(wù),重獎(jiǎng)勵(lì),教師工作熱情高

          一是盡力改善教師工作和生活環(huán)境。在學(xué)校有限經(jīng)費(fèi)中盡力擠出資金新建教師住房一棟,新建教師集體辦公室三個(gè),維修、粉刷教師住房和辦公室15個(gè);二是盡力解決教師后顧之憂(yōu)。在鎮(zhèn)黨委、政府撥出資金幫助貧困教師的同時(shí),中心學(xué)校也盡力為因病致貧的十名教師爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助,還為特別危急的顏超穎等老師組織師生捐款達(dá)2萬(wàn)余元。三是對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行重獎(jiǎng)和激勵(lì)。今年教師節(jié)提請(qǐng)鎮(zhèn)黨委、政府獎(jiǎng)勵(lì)了20名優(yōu)秀教師,中心學(xué)校還向全鎮(zhèn)教師宣布在年終要撥出專(zhuān)款對(duì)在師德、教學(xué)、教研等方面做出突出成績(jī)者進(jìn)行前所未有的重獎(jiǎng)。通過(guò)采取這些措施,一年來(lái)我鎮(zhèn)教師工作熱情高漲,有一組數(shù)據(jù)很能說(shuō)明問(wèn)題:全鎮(zhèn)教師在今年共獲“婁底市敬崗愛(ài)業(yè)模范”榮譽(yù)一個(gè)、“婁底市優(yōu)秀特崗教師”榮譽(yù)一個(gè),獲漣源市優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等市級(jí)榮譽(yù)28個(gè),這樣的成績(jī)?cè)谌幸矊偕僖?jiàn),充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)教師良好的精神風(fēng)貌。

        校長(zhǎng)的述職報(bào)告5

          一年來(lái),本人認(rèn)真貫徹上級(jí)教育部門(mén)的教育政策方針,以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設(shè)學(xué)校,以規(guī)范精細(xì)化的管理打造學(xué)校,以求真務(wù)實(shí)的精神發(fā)展學(xué)校。下面就將一年來(lái)的思想工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

          這一年,我依然堅(jiān)持自身做事的準(zhǔn)則,“誠(chéng)心對(duì)人,真心做事”!罢\(chéng)心對(duì)人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強(qiáng)了我們這所民族學(xué)校團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔(ài)我的工作,并用現(xiàn)實(shí)行動(dòng)踐行著。作為校長(zhǎng)毫不動(dòng)搖地?fù)泶髦袊?guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育方針,努力辦人民滿(mǎn)意的教育。我校始終按照吉林省的教學(xué)計(jì)劃要求開(kāi)設(shè)課程,開(kāi)足課時(shí)。帶領(lǐng)全校教職工學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認(rèn)真踐行。

          近一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,各盡其責(zé),在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾方面的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機(jī)遇,內(nèi)涵發(fā)展,提升品位”逐步推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè);二是加強(qiáng)對(duì)全體教職工思想意識(shí)教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛(ài)、自信、自強(qiáng),為人師表、嚴(yán)于律己、敬業(yè)愛(ài)崗的教師隊(duì)伍。強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂(yōu)患、大局、服務(wù)等意識(shí);三是繼續(xù)加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕教師提供機(jī)遇,讓他們參與到學(xué)校的教科研中來(lái)。努力為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。四是豐富教育教學(xué)活動(dòng)。開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),教學(xué)技能比賽等,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

          在工作中,能認(rèn)真做到切實(shí)遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為校長(zhǎng),力爭(zhēng)能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請(qǐng)假,堅(jiān)持出勤、出滿(mǎn)勤,每周帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)值周工作。學(xué)校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對(duì)工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通,并多次與教師個(gè)別談心。日常工作我還勤于動(dòng)手,不僅在寫(xiě)記錄性材料上,還體現(xiàn)在小事上,我看見(jiàn)操場(chǎng)上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來(lái),放到垃圾桶里,這樣,學(xué)校教育教學(xué)的管理人員也能自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái),而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點(diǎn)上。由此也還來(lái)了校園的整潔面貌。

          近一年,在船營(yíng)區(qū)政府和區(qū)教育關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合下,在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

          1、改善辦學(xué)條件

          在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下,20xx年我校繼續(xù)大力改善辦學(xué)條件,上半年區(qū)裝備辦給學(xué)校增添了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,建立了計(jì)算機(jī)校園網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書(shū)室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術(shù)室、音樂(lè)教室、體育倉(cāng)庫(kù)及等功能室。學(xué)校為了支持教師和學(xué)生學(xué)習(xí),為全校的每位教師和班級(jí)配備了一臺(tái)液晶電腦,極大的`方便了教師和學(xué)生們的工作和學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。

          2、制度建設(shè)

          制定了《XX市X族學(xué)校班主任工作檢測(cè)細(xì)則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學(xué)校信息化建設(shè)與管理制度等規(guī)章制度》等。這些規(guī)章制度的出臺(tái)都經(jīng)過(guò)了自上而下自下而上反復(fù)的研究討論,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),最后經(jīng)過(guò)教職工代表大會(huì)表決通過(guò)的。

          3、校園文化建設(shè)

          抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化,創(chuàng)建花園式學(xué)校。XXXX年XX月,在已有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加標(biāo)語(yǔ)牌和櫥窗建設(shè)。學(xué)校櫥窗建設(shè)有力地彰顯我校的辦學(xué)宗旨、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),極大地調(diào)動(dòng)了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。

          4、培訓(xùn)工作

          我校一直高度重視對(duì)教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為主,開(kāi)展多種形式的教師培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、評(píng)課、指導(dǎo)培訓(xùn)教師,決不搞花架子,每次學(xué)習(xí),每次培訓(xùn),都要學(xué)有所得,幫助老師確立個(gè)人發(fā)展方向,激勵(lì)廣大教師努力工作。樹(shù)立良好風(fēng)氣。20xx年,只要有市里或區(qū)里的學(xué)習(xí)通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),因?yàn)槲倚;径际且粋(gè)學(xué)科由一名教師任師,嚴(yán)重缺失教師集體備課、研討交流和學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)此以往,必定會(huì)影響教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和提高,因此,我們借助市、區(qū)優(yōu)秀的教育培訓(xùn)資源,以培代訓(xùn),通過(guò)外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)開(kāi)闊教師的視野,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。20xx年我校在原有的基礎(chǔ)上,又新增3名市級(jí)骨干教師,1名市級(jí)學(xué)科帶頭人,4名教師完成國(guó)培學(xué)習(xí)。我校還給的參加骨干教師學(xué)習(xí)的教師們報(bào)銷(xiāo)學(xué)習(xí)費(fèi)用,目的就是激發(fā)教師的學(xué)習(xí)積極性,學(xué)以致用。

          5、教研工作

          20xx年結(jié)合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,逐漸實(shí)現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)變!叭A段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指:目標(biāo)定向、自主學(xué)習(xí)、交流展示、點(diǎn)拔提升、訓(xùn)練反饋。要求教師做到學(xué)生能自身學(xué)會(huì)的教師不講,教師要注重學(xué)習(xí)方法的傳授和學(xué)生能力的培養(yǎng),努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。20xx年4月份和本學(xué)期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開(kāi)展了“聚焦有效教學(xué)構(gòu)建生本課堂”教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞這一主題校內(nèi)開(kāi)展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動(dòng),全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過(guò)程中,我校還存在著很大的差距,但通過(guò)聽(tīng)課,我們感覺(jué),我校的每位教師都在努力,都在進(jìn)步,其中一部分學(xué)科已初步形成了符合本學(xué)科特點(diǎn)的生本課堂教學(xué)模式。

          6、安全工作

          扎實(shí)開(kāi)展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊(duì)伍配套完善,有專(zhuān)人管理,安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責(zé)任人,簽訂安全責(zé)任書(shū),實(shí)行安全責(zé)任追究制。學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設(shè)為學(xué)校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開(kāi)展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。

          今后,我要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗!

        校長(zhǎng)的述職報(bào)告6

          時(shí)光冉冉,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感謝各位同志在工作方面對(duì)我的大力支持。分路口小學(xué)是個(gè)有優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組成的有著優(yōu)秀成績(jī)的團(tuán)隊(duì),在接任工作后,都深知自己責(zé)任重大,一度也對(duì)自己能否擔(dān)起分路口小學(xué)這副擔(dān)子誠(chéng)惶誠(chéng)恐,但一年以來(lái),在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在分路口中心學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效,德育工作開(kāi)展得有形有色,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我是一名校長(zhǎng)行列中的新人,逐步開(kāi)始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

          一、抓自身學(xué)習(xí),提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色作為一名主持工作的副校長(zhǎng),我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向區(qū)教育局、分路口中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時(shí)工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既對(duì)自己有“信心”,對(duì)工作要“用心”,對(duì)管理要“精心”,對(duì)同事要“知心”,對(duì)班子要“放心”。爭(zhēng)取做到“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì),積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認(rèn)識(shí)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力、善于應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

          同時(shí),堅(jiān)決落實(shí)區(qū)教育局黨委及上級(jí)黨委指示,在學(xué)校支部、全體教師中認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),凡事帶頭,帶頭走基層、訪群眾、學(xué)理論、找問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習(xí),群眾意識(shí)大大增加,也促進(jìn)管理工作進(jìn)一步改進(jìn)和管理能力提高。

          二、建好建強(qiáng)一個(gè)班子,帶好帶出一支無(wú)私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍

          大家常說(shuō)一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,我自認(rèn)為我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)還有很大的差距,但是作為一名校長(zhǎng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(zhǎng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái),時(shí)間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。

          第一、在處理關(guān)系上,積極營(yíng)造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時(shí)出于公心,主持公正。

          第二、管理好一所學(xué)?啃iL(zhǎng)一個(gè)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動(dòng)大家的積極性。

          第三、通過(guò)組織開(kāi)展乒乓球比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師工間操等活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡(jiǎn)單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂(yōu),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另

          一方面,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入分路口小學(xué)全體教職工的心中,大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

          三、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹(shù)人的教育理念

          五育并舉,德育為先。十八大報(bào)告中明確提出教育要以德樹(shù)人,我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。

          過(guò)去的一年,我明確提出各部門(mén)要保證課外活動(dòng)時(shí)間,充分利用課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行學(xué)生體育、美術(shù)、音樂(lè)開(kāi)展興趣活動(dòng),要求做到教師保證、教材保證、時(shí)間保證、知識(shí)量(運(yùn)動(dòng)量)保證。

          四、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

          教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線(xiàn),而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

          (一)嚴(yán)恪己律,做到率先垂范

          在上下班管理上,作為一名校長(zhǎng),我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)請(qǐng)銷(xiāo)假制度,堅(jiān)持周五放學(xué)后回家。我堅(jiān)持擔(dān)任統(tǒng)考學(xué)科教學(xué),并主動(dòng)率先上公開(kāi)課,這些都向同事傳達(dá)出一個(gè)向我看齊的理念。

          (二)堅(jiān)持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率

          一年來(lái),我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為:

          一是積極開(kāi)展專(zhuān)題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗(yàn)交流等形式多樣的教研活動(dòng),有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。

          二是堅(jiān)持開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開(kāi)課,大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過(guò)這種手拉手活動(dòng),為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。

          三是鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。四是以研促教活動(dòng)的扎實(shí)有序開(kāi)展,使課改逐漸深入課堂,學(xué)校已經(jīng)確立了以課題為導(dǎo)向,在學(xué)校全面推進(jìn)“先學(xué)后教,以學(xué)定教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教改模式試點(diǎn),并作為學(xué)校20xx-2017年的資陽(yáng)市課改課題申報(bào)。相信該項(xiàng)工作的落實(shí)將帶動(dòng)中青年教師深入研究課堂,從而帶動(dòng)教育質(zhì)量的進(jìn)一步攀升。

          五、高度重視學(xué)生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園

          一年來(lái),我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),以分管安全的副校長(zhǎng)為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書(shū),針對(duì)可能存在的安全隱患,出臺(tái)了一系列安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報(bào)制度,每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育,班內(nèi)每月要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì),每天每堂課要求進(jìn)行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

          六、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強(qiáng)服務(wù)功能

          過(guò)去的一年,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)金紀(jì)律,奉行廉潔自律,也進(jìn)一步健全了后勤的管理,通過(guò)規(guī)范報(bào)銷(xiāo)程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。

          七、嚴(yán)格落實(shí)教育惠民資金。足額發(fā)放學(xué)生政府獎(jiǎng)學(xué)金及幼兒困難補(bǔ)助,抓好落實(shí)了免費(fèi)教科書(shū)、免作業(yè)本費(fèi)的惠民資金落實(shí),并確保規(guī)范。

          八、存在的`主要問(wèn)題

          一能力還不夠強(qiáng),還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)

          二是對(duì)教師關(guān)心還不夠,對(duì)部分同事的生活中的困難照顧不夠。

          三是部分工作檢查督促不夠,特別是對(duì)青年教師的督促不夠。

          九、下一步重點(diǎn)工作

          一是打造專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍

          二是深入推進(jìn)新課程改革

          三是基本配齊并用好功能室

          一年來(lái),通過(guò)全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是個(gè)人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。沒(méi)有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領(lǐng)田家小學(xué)完成“辦精致校園 、創(chuàng)精品學(xué)!钡哪繕(biāo)。

          以上匯報(bào)有很多不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家!

        校長(zhǎng)的述職報(bào)告7

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          你好!20xx年x月,教育局改變了我的角色,時(shí)至今日,已有兩年半的時(shí)間;厥走@兩年多來(lái),很感激,有求是深厚的底蘊(yùn),有守望相助的伙伴,自己且行且學(xué),且學(xué)且思,且思且行;厥20xx學(xué)年走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有磨礪,有成長(zhǎng),有收獲,有遺憾。

          一、以人為本,依法治校

          1、制定《xx小學(xué)辦學(xué)章程》,依章辦學(xué)。

          20xx年,根據(jù)上級(jí)教育部門(mén)的統(tǒng)一部署,請(qǐng)教了相關(guān)的專(zhuān)家,我校制定《xx》,并在教師大會(huì)獲得通過(guò)。辦學(xué)章程的制定,進(jìn)一步明確學(xué)校辦學(xué)思想,辦學(xué)理念,追求目標(biāo),更明確學(xué)校各方面的'規(guī)范,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

          2、推出《xx學(xué)子評(píng)選制度》,培育星洲陽(yáng)光學(xué)子。

          端正教育思想,尊重差異,秉承教育要面向全體的理念,尤其是鼓勵(lì)全體學(xué)生努力做最棒的自己。我們推出《星學(xué)子評(píng)選制度》,取消過(guò)去把學(xué)生細(xì)細(xì)分層的方式,注重學(xué)生的自我評(píng)價(jià),強(qiáng)項(xiàng)評(píng)價(jià),鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生看到自己的閃光點(diǎn),做最棒的自己。

          3、推出《xx教師評(píng)選制度》,重視培育優(yōu)秀教師既基于教師發(fā)展訴求和團(tuán)隊(duì)發(fā)展訴求的教師隊(duì)伍策略之后,我們根據(jù)大量的調(diào)研所得的老師的需求和心愿,我們立足尊重差異,發(fā)揮每一位老師的工作積極性,推出面向全體教師的《星教師評(píng)選制度》。一年來(lái),老師們有了更高的工作熱情和工作積極性,教師隊(duì)伍建設(shè)取得豐碩成果。

          4、新修訂"調(diào)整假"制度,教師自主安排考慮到老師工作的特殊性,平時(shí)忙于學(xué)校工作,而很多家庭或個(gè)人的事情無(wú)法處理,有的突發(fā)狀況,也分身乏術(shù)。學(xué)校推出自我調(diào)整假,支持老師利用這一時(shí)間處理個(gè)人突發(fā)的急事。老師們從中有很大受益。

          5、規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,制度約束權(quán)力進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,與當(dāng)前越來(lái)越嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度相一致,用制度來(lái)約束每一位財(cái)務(wù)管理人員的權(quán)力,也讓老師們學(xué)會(huì)更加規(guī)范的用錢(qián)。

          二、以人為本,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)

          1、民主推薦,用人所長(zhǎng),優(yōu)化管理隊(duì)伍20xx學(xué)年,是學(xué)校行政班子變動(dòng)最大的一年,我們新提拔校長(zhǎng)助理兩名,中層干部三名。無(wú)論是校長(zhǎng)助理還是中層干部,都嚴(yán)格按照程序,民主推薦,組織考察,談話(huà),公示。我們發(fā)現(xiàn),本學(xué)年新提拔的干部理念新,能力強(qiáng),干勁足,使我們的管理團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)生命力。

          2、規(guī)范程序,精選師資,優(yōu)化教師隊(duì)伍我們把好教師進(jìn)口關(guān),精選優(yōu)秀師資,來(lái)我們學(xué)校。我們的教師招聘小組成員首先看材料進(jìn)行篩選,然后通過(guò)面談,再次篩查,然后進(jìn)行試崗,最后通過(guò)上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核。這樣選擇的師資,更加能夠適應(yīng)崗位工作。

          3、尊重信任,團(tuán)隊(duì)互助,提升教師水平學(xué)校倡導(dǎo)人與人之間相互尊重,相互信任的風(fēng)氣,團(tuán)隊(duì)成員之間互幫互助,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互補(bǔ)臺(tái),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,提升教師水平。年級(jí)組、教研組、備課組內(nèi),更是強(qiáng)化溝通機(jī)制,借用各種平臺(tái),開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng),使得團(tuán)隊(duì)成員經(jīng);ハ鄿贤ǎ訄F(tuán)結(jié),并使個(gè)體水平得以提升。

          4、激發(fā)動(dòng)力,落實(shí)規(guī)范,培養(yǎng)青年教師青年教師隊(duì)伍是一所學(xué)校發(fā)展前進(jìn)的生力軍,學(xué)校更加重視青年教師的培養(yǎng),主要從兩方面著手:落實(shí)教育教學(xué)行為的規(guī)范性;搭建平臺(tái)提供鍛煉與展示機(jī)會(huì)。青年教師要想發(fā)展得好,規(guī)范很重要,通過(guò)學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格平時(shí)教育教學(xué)規(guī)范性檢查,師傅嚴(yán)格要求與把關(guān)等方式,讓青年教師自覺(jué)做到教學(xué)五認(rèn)真,自覺(jué)規(guī)范自己的教育行為,成為合格的教師。另外,搭建更多成長(zhǎng)舞臺(tái),讓青年教師有機(jī)會(huì)展示,有機(jī)會(huì)鍛煉,業(yè)務(wù)得以長(zhǎng)足發(fā)展,為盡快成長(zhǎng)為優(yōu)秀教師打下基礎(chǔ)。

          這一學(xué)年,教師隊(duì)伍建設(shè)成果豐碩,其中省市區(qū)級(jí)公開(kāi)課講座100多人次;論文獲獎(jiǎng)50多篇;兩位老師評(píng)上x(chóng)x區(qū)起航獎(jiǎng),xx市教改之星評(píng)選,五位老師獲得金獎(jiǎng),一位老師獲得銅獎(jiǎng)。我們學(xué)?茖W(xué)教研組被評(píng)為xx區(qū)科技工作示范教研組。

        此致

        敬禮!

          述職人:

          xxx 20xx年x月x日

        校長(zhǎng)的述職報(bào)告8

          我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依。管理精細(xì),工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”,是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來(lái)的具體實(shí)施情況,從三個(gè)方面談?wù)勼w會(huì)。

          1、推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度

          本學(xué)年,結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神通知,我們認(rèn)真分析學(xué),F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢(shì),理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。

          在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門(mén)人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范、教師的激勵(lì)制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。

          2、推進(jìn)精細(xì)化教育,營(yíng)造和諧教育的氛圍

          為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化,這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)主任xxx負(fù)責(zé),成員由教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測(cè)試。二是德育管理的普及化。這項(xiàng)工作由大隊(duì)輔導(dǎo)員xxx負(fù)責(zé),成員由年段長(zhǎng)、各班班主任和各班中隊(duì)輔導(dǎo)員組成。研究出臺(tái)了針對(duì)學(xué)生的一系列激勵(lì)學(xué)生的措施。如:日常行為規(guī)范文明班的評(píng)選、要求每個(gè)學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵(lì)專(zhuān)欄、開(kāi)展班級(jí)小標(biāo)兵或班級(jí)之星、校園之星等評(píng)選活動(dòng),發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生和隊(duì)員的積極性,讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長(zhǎng)的快樂(lè)。三是后勤管理人文化。這項(xiàng)工作主要由后勤管理員xxx負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理。四是保障管理系統(tǒng)化。這項(xiàng)工作主要由xxx校長(zhǎng)負(fù)責(zé),做好學(xué)校的安全工作管理,以及辦公室人員的工作具體安排。

          二、率先垂范愛(ài)崗敬業(yè)

          作為學(xué)校行政一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,以自己坦誠(chéng)的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師作出表率。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課,還和老師們一起探討新課改,通過(guò)自身學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。

          同時(shí)對(duì)學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,實(shí)行目標(biāo)管理,各司其職。經(jīng)常召開(kāi)校委會(huì)班子成員會(huì)議,每次會(huì)議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難,共同探討解決問(wèn)題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可,一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

          三、規(guī)范行為健全人格。

          養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實(shí)加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴(yán)要求,狠管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點(diǎn),常抓常新。

          在該項(xiàng)活動(dòng)中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的思想,演繹出了促使我校長(zhǎng)盛不衰的團(tuán)結(jié)合作、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、勇?tīng)?zhēng)第一的精神。營(yíng)造了和諧的師生關(guān)系、民主開(kāi)放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊(duì)伍,促進(jìn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學(xué)生的文明、衛(wèi)生習(xí)慣得到了很大的改觀。

          為了使養(yǎng)成教育工作落到實(shí)處,我們圍繞《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,以“行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主”為目標(biāo),大力加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,制定了詳細(xì)的日常行為規(guī)范考核方案,采用“一天一公布、一周一評(píng)比、一月一小結(jié)”的方法,成立少先隊(duì)紅領(lǐng)巾值日組,從學(xué)生上下學(xué)、在;顒(dòng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等方面對(duì)全校25個(gè)班級(jí)進(jìn)行綜合考核。開(kāi)展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育,形成了以校長(zhǎng)為核心,教導(dǎo)處、大隊(duì)部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學(xué)生在參與中健全人格,在活動(dòng)中接受教育。

          一年來(lái),我們充分利用少先隊(duì)活動(dòng)、國(guó)旗下的講話(huà)、開(kāi)學(xué)典禮,開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)活潑的“五育”教育活動(dòng)。校內(nèi)我們通過(guò)班隊(duì)會(huì)、每周的.升旗及重大節(jié)假日,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的榮辱觀;校外,組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)教育實(shí)踐活動(dòng),如為遭不幸的海島老師捐款等,以此來(lái)培養(yǎng)學(xué)生高尚情操。

          四、深化課改,強(qiáng)化研訓(xùn)

          1、強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)工作。加強(qiáng)對(duì)教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)管理力度,輔導(dǎo)、檢查、評(píng)優(yōu)相結(jié)合。

          2、提高教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),扎實(shí)開(kāi)展校本教研

          (1)、提高教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

          a、積極為教師搭建共同學(xué)習(xí)、互相交流的平臺(tái)。如:外出學(xué)習(xí)后的二級(jí)培訓(xùn)、好書(shū)推薦、教師之間相互聽(tīng)推門(mén)課(教師堅(jiān)持每學(xué)期聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節(jié),教導(dǎo)主任對(duì)每位教師聽(tīng)課節(jié)數(shù)不得少于兩節(jié))。每人講研究課,努力做到學(xué)習(xí)、研究面前人人平等。

          b、加大骨干教師的培養(yǎng)力度。

          基于骨干教師引領(lǐng)意識(shí)還比較薄弱的現(xiàn)狀,本學(xué)期開(kāi)始,成立教研備課組。由骨干教師每人確定一名培養(yǎng)對(duì)象,提供校內(nèi)互助的平臺(tái)的制度。

          (2)、扎實(shí)開(kāi)展校本教研

          a、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)制度。

          保證教研活動(dòng)質(zhì)量的原則組織教研活動(dòng)。要求做到校本教研時(shí)間:語(yǔ)文(每周二下午)、數(shù)學(xué)(每周四下午)、藝術(shù)技能(每周三上午)。教研組長(zhǎng)要認(rèn)真組織,保證時(shí)間、質(zhì)量。

          b、研讀課程標(biāo)準(zhǔn),明確落實(shí)目標(biāo)。本學(xué)期我校利用開(kāi)學(xué)初認(rèn)真組織各科教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),組織教師重點(diǎn)學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會(huì)課標(biāo)的精神,指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。努力讓每位教師做到心中有目標(biāo),課中有目標(biāo),只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學(xué)更扎實(shí)、更有實(shí)效性;使學(xué)生們學(xué)有收獲。

          (3)、積極開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)

          a、精選書(shū)籍。鼓勵(lì)教師要精讀四類(lèi)書(shū)籍:一類(lèi)是教育專(zhuān)著,從中不斷提高自身的理論功底;一類(lèi)是各種教育期刊雜志,了解教改動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)新的教育方法;一類(lèi)是兒童作品,感受學(xué)生內(nèi)心世界,為學(xué)生推薦有價(jià)值的書(shū)籍;另一類(lèi)是學(xué)科書(shū)籍,如課程標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等書(shū),以增強(qiáng)教學(xué)本領(lǐng)。

          b、建立制度。制定相應(yīng)的教師讀書(shū)制度,檢查制度,每月由校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任檢查教師的讀書(shū)筆記與心得體會(huì)情況。每次檢查要做好相關(guān)記錄,每月對(duì)教師讀書(shū)情況進(jìn)行檢查并納入學(xué)期量化考核。

          c、制定計(jì)劃。學(xué)校結(jié)合本校工作實(shí)際,制定全校性的教師讀書(shū)計(jì)劃。同時(shí),全體教師要根據(jù)學(xué)校要求,結(jié)合自己教育教學(xué)工作實(shí)際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專(zhuān)著,制定自己的個(gè)人讀書(shū)計(jì)劃。

          五、積極創(chuàng)建“和諧校園”

          本學(xué)年,我們努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型校園”和“平安校園”,不遺余力地做好了以下工作:

          (一)、學(xué)習(xí)型校園。

          1、完善組織機(jī)構(gòu),建立健全讀書(shū)保障制度。

          進(jìn)一步明確學(xué)校圖書(shū)館的功能,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,保障師生課外閱讀的資源。每月對(duì)師生的讀書(shū)情況進(jìn)行調(diào)查,大力選樹(shù)典型,推廣先進(jìn),確保閱讀教育實(shí)效。把讀書(shū)活動(dòng)列入量化,對(duì)在期刊上發(fā)表習(xí)作的學(xué)生和教師給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

          2、深化讀書(shū)活動(dòng),營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍。

          在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和支持之下,我們重新對(duì)圖書(shū)工作做了定位,進(jìn)行了全面有效的改革——管理上變“半閑半用”為“開(kāi)發(fā)利用”,管理人員變“照顧”為“選拔”;變“保管”為“管理”。閱讀方式上變“封閉式”為“開(kāi)架式”閱覽,變“隨意”為“有意”閱覽;變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”閱覽;變“定時(shí)閱覽”為“全天閱覽”。

          我校圖書(shū)館以“創(chuàng)建書(shū)香校園、爭(zhēng)當(dāng)書(shū)香少年”為主題,針對(duì)學(xué)生年齡特點(diǎn)和校藏圖書(shū)結(jié)構(gòu)及學(xué)校教學(xué)需要等方面,開(kāi)展了豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。每個(gè)活動(dòng)都會(huì)給參與者一個(gè)公開(kāi)公正的評(píng)價(jià)(即分?jǐn)?shù)),學(xué)期末按每個(gè)學(xué)生每次參加的各項(xiàng)讀書(shū)活動(dòng)的成績(jī)合計(jì)總分評(píng)選書(shū)香少年,并給與獎(jiǎng)勵(lì)。主要活動(dòng)有:

          (1)小小圖書(shū)管理員

          為了能使學(xué)生更真切地感受圖書(shū)館、貼近圖書(shū)館,為了培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,提高其責(zé)任意識(shí),也為了減輕老師的管理壓力,以班為單位招聘了班級(jí)小管理員。在圖書(shū)館開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的時(shí)候參與協(xié)助工作。這一活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),明顯地增強(qiáng)了圖書(shū)館的親和力,也使圖書(shū)館的工作變得緊張有序。小圖書(shū)管理員的參與也明顯帶動(dòng)了學(xué)生們的讀書(shū)熱情,每個(gè)課間小管理員都會(huì)忙得不亦樂(lè)乎。

          (2)主題手抄報(bào)評(píng)比

          為了能更好的引導(dǎo)學(xué)生有目地的讀好書(shū),我校圖書(shū)館每月都有一個(gè)閱讀主題,閱讀的主題是根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)需要和館藏圖書(shū)的結(jié)構(gòu)來(lái)確定的。讀書(shū)中的收獲可以展現(xiàn)在個(gè)人讀書(shū)檔案上、館內(nèi)的讀者留言貼上,特別是四至六年級(jí)的同學(xué)還要把自己的讀書(shū)收獲、讀后感、好書(shū)推薦等,以手抄報(bào)的形式展現(xiàn)出來(lái)并進(jìn)行評(píng)比。

          3、在教師中實(shí)施“讀書(shū)工程”,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

          領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,并要求每一位教師尤其是青年教師每學(xué)期至少精讀一本教育論著,積極撰寫(xiě)讀書(shū)心得、教學(xué)反思和教育隨筆等。

          (二)、平安校園。

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全了保障師生安全的長(zhǎng)效機(jī)制。成立了校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,后勤人員主抓,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,層層簽訂安全責(zé)任書(shū),定期徹底排查整治校舍、交通、消防、周邊環(huán)境等安全隱患,組織開(kāi)展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查,每月有匯報(bào)。

          2、不斷加強(qiáng)制度建設(shè),完善了各項(xiàng)安全管理制度,制定了各類(lèi)事故緊急處置預(yù)案,力爭(zhēng)使管理更加完善。

          3、大力開(kāi)展安全教育:充分利用安全教育課及墻報(bào)、板報(bào)、校園小廣播十分鐘隊(duì)會(huì)等進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開(kāi)展各項(xiàng)安全教育系列活動(dòng),如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動(dòng)。

          4、在防控甲型流感工作上,不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。

          成立防控小組,由分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé),分工明確。值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門(mén)口進(jìn)行晨午檢。定期對(duì)學(xué)校各場(chǎng)所進(jìn)行消毒。節(jié)假日更是不放過(guò)值班、學(xué)生跟蹤、匯報(bào)工作,盡最大努力做好防控工作。

          六、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

          為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來(lái),學(xué)校舉辦了“校園文化藝術(shù)節(jié)”、“美術(shù)書(shū)法繪畫(huà)展”和“航模活動(dòng)周”等豐富多彩的活動(dòng);顒(dòng)中節(jié)目精彩紛呈,廣播操比賽、歌詠賽、小報(bào)展、書(shū)法作品展、體育趣味比賽等充分展示了我校師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂(lè)中感受到了校園那濃濃的藝術(shù)氛圍,也更好地營(yíng)造了良好的育人氛圍。

          七、不足之處:

          1、管理還不夠精細(xì)化。

          2、學(xué)校品牌和特色還不夠彰顯。

          3、校本研修工作的時(shí)效性還有待加強(qiáng)。綜上所述,在過(guò)去的一年中,我校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果,學(xué)校務(wù)實(shí)的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)規(guī)范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,不斷深化課程改革,強(qiáng)化校園管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意教育而不懈努力。

        校長(zhǎng)的述職報(bào)告9

          出生于xx年,xx年畢業(yè)于x省x師范,從事教育工作x年,任初級(jí)中校園長(zhǎng)x年。x年來(lái)我始終在農(nóng)村校園工作,我在教育工作中,享受著人生的快樂(lè)。我?guī)е鴿夂竦呐d趣,組織、主持并用心參與校園的課堂教學(xué)改革工作。

          透過(guò)學(xué)習(xí)、總結(jié)、思考我提出校園的辦學(xué)理念,得到全校師生的認(rèn)可,也受到許多學(xué)者和專(zhuān)家的肯定。“以生為本,三花并放”是我們的管理理念,“以生為本”校園要關(guān)注學(xué)生的心態(tài),關(guān)注學(xué)生的身體,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí),就是校園的一切活動(dòng)就應(yīng)是為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)的。“三花”是讓學(xué)生要學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。“健康心態(tài),強(qiáng)壯身體,興趣治學(xué),溫和為人,實(shí)在做事”,是我們校園的校風(fēng),我們要求學(xué)生從做好平凡的人開(kāi)始,追求不平凡的人生。

          “導(dǎo)學(xué)練合一”是我在總結(jié)x年教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出的,很快得到我校師生的認(rèn)可,同時(shí)也用心影響教育界的`同仁對(duì)目前教育方式的思考!皩(dǎo)學(xué)練合一”有這樣幾個(gè)特點(diǎn):首先,他用心調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性,有效組織學(xué)生參與課堂上(45分鐘)的整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,而且學(xué)生的參與不是被動(dòng),而是用心主動(dòng)的,學(xué)生帶著興趣,并貪婪的享受學(xué)習(xí)的快樂(lè)。其次,“導(dǎo)學(xué)練合一”的課堂不排斥教師的宣講。事實(shí)證明,教師的規(guī)范的示范,有利于初中學(xué)生正確思維品質(zhì)的構(gòu)成,能夠引領(lǐng)學(xué)生快速正確的掌握知識(shí)。但是教師的引領(lǐng)要適時(shí)適度。第三,“導(dǎo)學(xué)練合一”透過(guò)導(dǎo)入、自學(xué)、討論、交流、反饋等環(huán)節(jié),構(gòu)成一個(gè)完整的掌握知識(shí)的環(huán)。整個(gè)環(huán)完全是在課堂上完成的,貼合有效課堂的要求。“導(dǎo)學(xué)練合一”是高效的課堂,是“減負(fù)增效”的優(yōu)質(zhì)課堂。在組織和實(shí)施“導(dǎo)學(xué)練合一”課堂教學(xué)改革的過(guò)程中,我們遇到了很多困難,都被我們克服了。能克服這些困難我認(rèn)為有兩個(gè)法寶:一是堅(jiān)持,校長(zhǎng)的意志,校長(zhǎng)的堅(jiān)韌和執(zhí)著,是教改工作,甚至是教育工作最重要的力量。二是興趣,能使校長(zhǎng)堅(jiān)持下去的力量是什么?是校長(zhǎng)對(duì)教育工作的興趣,是校長(zhǎng)對(duì)教育改革工作的興趣。興趣需要用心的培養(yǎng)。這兩條我們做的很好!摆菔姓n堂教學(xué)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”、“徐州市課堂教育改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”、“徐州市陶研會(huì)課堂教育改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”先后在我校召開(kāi),我們利用這些活動(dòng),培養(yǎng)我們對(duì)課堂教學(xué)改革的濃厚興趣。

          課堂教學(xué)改革為我們帶來(lái)太多的好處。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)大幅度,大面積提高,學(xué)生學(xué)習(xí)的潛力,生存潛力,生活潛力有顯著提高。教師素質(zhì)得到提升,先后五位老師獲一、二等獎(jiǎng);近年來(lái),我校教師在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文近30篇。校園從一個(gè)普通的農(nóng)村中學(xué)成為江蘇省示范初中、江蘇省陶行知實(shí)驗(yàn)校園、江蘇省綠色校園、江蘇省教育學(xué)會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)單位。省內(nèi)外許多知名學(xué)者對(duì)我校課改給予密切關(guān)注。我在課改中被中國(guó)教育電視協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀校長(zhǎng)”,江蘇教育學(xué)會(huì)評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,徐州市政府授予我“先進(jìn)教育工作者”等稱(chēng)號(hào)。

        校長(zhǎng)的述職報(bào)告10

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

          大家好!

          夜深人靜,坐在昏暗的燈光下去回憶那些匆匆流過(guò)的歲月。想到即將離別,一股失落感就爬上了心頭。也唯有用樸實(shí)的文字去記錄鎏金歲月。

          6月27號(hào)中午吃飯,意外地接了兩個(gè)來(lái)自家長(zhǎng)的電話(huà),詳細(xì)的咨詢(xún)培訓(xùn)班的事,并問(wèn)什么時(shí)間能報(bào)名。當(dāng)時(shí)由于沒(méi)想到還沒(méi)下市場(chǎng)就有人報(bào)名,我也隨口告訴她明天報(bào)名。然后想想明天才下市場(chǎng),萬(wàn)一家長(zhǎng)明天早上去沒(méi)人怎么辦。所以說(shuō)第二天就急切地要下市場(chǎng)。

          第二天清晨,帶上準(zhǔn)備好的行李匆匆下市場(chǎng)了。坐在到目的地——沙集的車(chē)上,心中無(wú)法平靜。第一年當(dāng)校長(zhǎng),害怕招不到人,下邊的老師怎么辦,怎么處理與園長(zhǎng)的關(guān)系?傊泻芏鄦(wèn)題縈繞在腦邊。

          當(dāng)校區(qū)外面五顏六色的墻慢慢映入眼簾時(shí),心反而平靜下來(lái)。作為校長(zhǎng),要始終站在最前面,去迎接任何困難,去解決任何問(wèn)題。永遠(yuǎn)都要堅(jiān)強(qiáng)。打開(kāi)車(chē)門(mén),踏上沙集的土地,我們美好的40天生活就開(kāi)始了,同樣艱苦又充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的十天招生期也就拉開(kāi)了序幕。

          到目前為止,沙集分校共招232人。這232人是我們校區(qū)十二個(gè)兄弟姐妹口水,淚水和汗水的結(jié)晶?偨Y(jié)我們校區(qū)所取得成績(jī),我認(rèn)為以下幾點(diǎn)至關(guān)重要。

          第一,良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。我們校區(qū)招生期共有11名教師。來(lái)自4個(gè)學(xué)校,這其中有大學(xué)同班同學(xué),有高中同學(xué),大學(xué)室友,關(guān)系也是很復(fù)雜。這樣很容易形成小團(tuán)體。為了避免這種情況出現(xiàn),在人員搭配,吃飯的時(shí)候,開(kāi)會(huì)的時(shí)候,把握好全局不要讓一個(gè)人被冷落,讓大家做到彼此熟悉了解,做到關(guān)系融洽。其次良好的團(tuán)隊(duì)氛圍還包括高昂的團(tuán)隊(duì)激情。沙集的激情永遠(yuǎn)是那么高昂。高昂的激情給我們持續(xù)不斷動(dòng)力。招生期難免遇到困難和挫折,而且天氣炎熱,一天不停走路解說(shuō)。任何人都會(huì)感到疲倦。為了避免疲倦傳染,無(wú)論私下聊天,吃飯還是開(kāi)會(huì)去講一些招生趣事和一些感動(dòng)的事。再者就是女生體質(zhì)差,女生要輪著做固定組。還有就是開(kāi)會(huì)和第二天出發(fā)前我們一起加油?傊星槭腔A(chǔ),團(tuán)隊(duì)里面的人只要彼此信任彼此大家就會(huì)全力以赴,只要時(shí)刻充滿(mǎn)激情,就會(huì)攻無(wú)不克。

          第二,制定合理的招生范圍,來(lái)之前就要打印好目的地地圖,招生的時(shí)候都要問(wèn)問(wèn)具體的地方。同時(shí)這個(gè)合理的范圍也要實(shí)地考察一番,村莊的大小及密集度村莊的富裕程度都在考察范圍之內(nèi)。根據(jù)你這些因素劃定一個(gè)合理的范圍。我們校區(qū)制定了一個(gè)方圓六里的范圍。制定合理的范圍才不會(huì)浪費(fèi)過(guò)多時(shí)間和人力。

          第三,宣傳戰(zhàn)略,這些宣傳方式也是依據(jù)總校培訓(xùn)所講的,早上在鎮(zhèn)上跑步是一個(gè)很有影響力的宣傳方式。我們用我們的激情去感動(dòng)家長(zhǎng)。十天的招生期分三個(gè)階段,前兩三天全面撒網(wǎng),把劃定的范圍發(fā)一遍傳單,不錯(cuò)過(guò)一戶(hù)人家,目的是讓家長(zhǎng)有知道暑假補(bǔ)習(xí)班這件事。讓它成為家長(zhǎng)茶余飯后談話(huà)的話(huà)題。第二個(gè)階段重點(diǎn)撈魚(yú),對(duì)那些有意愿進(jìn)行詳細(xì)的解說(shuō)。記住他們的詳細(xì)信息。第三個(gè)階段,也就到了招生后期,查漏補(bǔ)缺。對(duì)劃定的'區(qū)域漏網(wǎng)的學(xué)生做最后的解說(shuō)。也可以向稍微遠(yuǎn)的地方在發(fā)傳單。

          第四,人員的合理分配及運(yùn)用,講到人員合理的運(yùn)用,就不得不說(shuō)有經(jīng)驗(yàn)老師的運(yùn)用。我們校區(qū)的王老師干過(guò)一年畢竟很有經(jīng)驗(yàn),她在招生中起著至關(guān)重要的作用,如果沒(méi)有她,是絕對(duì)沒(méi)有沙集的今天,真的很感謝她。對(duì)于她的運(yùn)用,讓她分別帶著新的老師去招生,把經(jīng)驗(yàn)都傳授給他們。開(kāi)會(huì)的時(shí)候,也讓她講講經(jīng)驗(yàn)個(gè)技巧,對(duì)于人員的分配采取差異化,招生過(guò)程中主要針對(duì)兩種,一種是家長(zhǎng),另一種是學(xué)生,所以說(shuō)在分配人員的時(shí)候,把分別對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)生有親和力的老師分在一組,這樣工作就容易做好。說(shuō)到這,就得提起號(hào)稱(chēng)“中年婦女殺手”的張老師,他是我大學(xué)的同班同學(xué),感情相當(dāng)?shù)纳,至于說(shuō)到能和家長(zhǎng)聊得來(lái)這方面,他真的讓我大吃一驚,并給了我一個(gè)很大的驚喜,他和家長(zhǎng)一聊就是兩三個(gè)小時(shí),往往聊的家長(zhǎng)心服口服,當(dāng)即點(diǎn)頭同意報(bào)名。雖然他有事提前離開(kāi)了沙集,走的那天天空飄著小雨,大家哭的稀里嘩啦,連這小雨都為他的提前離開(kāi)而傷心落淚,我們剩下的兄弟姐妹們也會(huì)深深的想念他。想想大家就快要分別了,我們都會(huì)彼此記住對(duì)方?有時(shí)候不得不相信時(shí)間會(huì)沖淡一切,所以說(shuō)真心希望我們多聯(lián)系,多走動(dòng)。

          第五,好的招生技巧和方法。就像我們?nèi)フ猩v到孩子學(xué)習(xí),孩子智商差不多,那為什就學(xué)不好,那就是沒(méi)用好的學(xué)習(xí)方法。反過(guò)來(lái)說(shuō)招生,招生同樣需要方法,每天都要開(kāi)會(huì)將招生遇到問(wèn)題,然后針對(duì)這些問(wèn)題提出解決辦法,比如遇到留守兒童,他想去,爺爺奶奶坐不了主。說(shuō)要打電話(huà)問(wèn)孩子家長(zhǎng)。遇到這種情況可以當(dāng)時(shí)把電話(huà)撥過(guò)去?傊猩枰芏喾椒,通過(guò)學(xué)生招學(xué)生,鼓動(dòng)家長(zhǎng)幫忙招。

          以上五點(diǎn)相當(dāng)重要,沙集校區(qū)還有以下做得不足。

          第一,后勤做的不是很好。老師得住。到了教課期才知道老師睡覺(jué)經(jīng)常被熱醒。以前問(wèn)過(guò)老師住宿情況。可能比較害羞沒(méi)有提出來(lái),自己也沒(méi)有深入了解。很愧疚半個(gè)月在悶熱的環(huán)境睡覺(jué)。總校長(zhǎng)說(shuō)過(guò)校長(zhǎng)就是全職的保姆。管著老師的衣食住行,只有后勤做得好,工作才能做好

          第二,沒(méi)有深入了解每個(gè)人,吃飯的時(shí)候也只是聊聊開(kāi)心事,開(kāi)會(huì)的時(shí)候也只是講講問(wèn)題。作為校長(zhǎng),沒(méi)有深入了解他們和他們聊聊,是一個(gè)失誤。感覺(jué)深入的溝通很有必要,溝通有助于增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

          這些就是招生期的大致總結(jié)。同樣工作中時(shí)刻充滿(mǎn)著感動(dòng)。六月二十九號(hào)總校長(zhǎng)來(lái)慰問(wèn)我們校區(qū),給我們帶來(lái)了豐盛的慰問(wèn)品。第一天我們沒(méi)有招到人,心中壓力很大。大家才下鄉(xiāng)一天,就被曬得黑黝黝的,想想大家付出那么多卻還沒(méi)有看到回報(bào)。當(dāng)吃飯的時(shí)候還剩下幾塊肉,大家都不吃。這時(shí)吳師給我加了一塊肉,說(shuō)“校長(zhǎng),這塊肉你吃!边@一刻被感動(dòng)了。有一種想哭的感覺(jué)。自己受到他們的尊重,心痛著他們受的苦。李老師和陳老師為了一個(gè)厭學(xué)的孩子和家長(zhǎng)深入交流孩子的教育問(wèn)題,談到感人時(shí),一副四人對(duì)泣的場(chǎng)面深深出動(dòng)了我的心。我們不是為招生而招生,我們要改變我們遇到的每個(gè)孩子。當(dāng)陳老師和張老師為了一個(gè)很愿意上補(bǔ)習(xí)班但家長(zhǎng)不同議解說(shuō)到深夜時(shí)那種精神讓我感動(dòng),雖說(shuō)沒(méi)說(shuō)服家長(zhǎng),但我們盡我們最大努力。陳老師和朱老師中午休息那種工作精神讓人感動(dòng)。張校長(zhǎng)和于老師在夜里回學(xué)校的路上依然對(duì)路邊乘涼進(jìn)行解說(shuō)也深深觸動(dòng)了我。招生期每個(gè)人感動(dòng)著彼此,正是這種感動(dòng)讓我們相扶前行。十天的招生期從不認(rèn)識(shí)到熟悉,再到了解,感情一步步升華。那些激情跑操隊(duì)伍,那些曬得黝黑的面龐,那些被汗水浸透衣衫,那些背靠大樹(shù)午休的情景,那些夜里回來(lái)騎著自行車(chē)得身影已經(jīng)被定格。成為過(guò)去,但感情還在延續(xù)。

          七月十號(hào)開(kāi)學(xué)了。教課期就正式開(kāi)始了。已經(jīng)三星期過(guò)去了。突然感覺(jué)教學(xué)效果沒(méi)那么好?偨Y(jié)一下教課期,

          第一,安全始終放在第一位!鞍倌甏笥(jì),安全第一”為了保障學(xué)生安全,下課老師也要注意這學(xué)生,制止危險(xiǎn)舉動(dòng),同時(shí)開(kāi)得也有安全教育課加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。

          第二,教育方面做得不足。一些孩子的單獨(dú)輔導(dǎo)沒(méi)做到位。對(duì)孩子的學(xué)習(xí)情況沒(méi)有隨時(shí)了解,就剩下一星期,整個(gè)校區(qū)都要緊張起來(lái),提高教學(xué)效率,做到每節(jié)課都要有人督查。

          第三,對(duì)于提升孩子積極性,開(kāi)展課外活動(dòng)做得也不是很足。自在第三周開(kāi)展朗誦比賽。我校區(qū)的體育課感覺(jué)還是有吸引力的。我們的陳老師從沒(méi)有把體育課當(dāng)副課教,他自己對(duì)四周的體育課做精心的安排。讓他們學(xué)不少東西。同樣,我們的音樂(lè)課也相當(dāng)不錯(cuò)。

          第四,做好家訪工作。第三星期的家訪是對(duì)孩子在學(xué)校情況的匯報(bào)同時(shí)也是對(duì)教學(xué)意見(jiàn)的收集。做到一個(gè)學(xué)生也不能落下。

          平穩(wěn)的教課期我們迎來(lái)了兩位老師,張老師和李老師,張老師是個(gè)實(shí)干的人經(jīng)常很少說(shuō)話(huà),不管誰(shuí)值班,她也會(huì)仔細(xì)的干。李老師剛來(lái)兩三天,雖沒(méi)有深入溝通,但從他教課可以看出是個(gè)很有激情的人。

          平穩(wěn)的教課期也有觸動(dòng)人心的事,王老師回家?guī)?lái)的雞,熬的雞湯讓我們美美吃了一頓。其實(shí)王老師雖說(shuō)只經(jīng)歷一天招生期,但就這一天就曬黑了好多,回家父母很是心疼,勸她不要來(lái)了。但她依然來(lái)了,還帶了一只雞。李老師學(xué)生帶來(lái)的西瓜是對(duì)我們老師的認(rèn)可。三個(gè)星期中,老師的生日讓我們夢(mèng)回在校生活。好久沒(méi)有放開(kāi)自己大吃大喝了?傊陶n期就是平穩(wěn)不失歡快。

          這些天,我感覺(jué)成熟了很多,有些方面沒(méi)達(dá)到總校要求。剩下的一個(gè)星期,全力以赴,做好完美的結(jié)局。

          這些天,認(rèn)識(shí)了很多人,感激每個(gè)人。幼兒園的園長(zhǎng)及做飯的姨都給予了很大的幫助,無(wú)論是幫忙招生還是在教課期提的建議。真心的感激她們。

          四十天,我們校區(qū)兄弟姐妹一起生活的日子。這其中的酸甜苦辣,我將珍藏,畢生難忘。

        校長(zhǎng)的述職報(bào)告11

          時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼一學(xué)年的工作又結(jié)束了。作為學(xué)校的分管領(lǐng)導(dǎo),更是xx中學(xué)家庭里的一分子,如何在自己的本職崗位上做好自己的工作,今天利用這個(gè)述職的機(jī)會(huì)和家做一個(gè)交流。

          我今年擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng),分管教學(xué)、教科研以及初三年級(jí)教學(xué),任教初三(1)班英語(yǔ)教學(xué)工作。一年來(lái),工作條塊多、強(qiáng)度、壓力,是我最深的感受。我不是超人,我是一個(gè)普通的人,如何將這些工作有條不紊的開(kāi)展,并且做好,這是我時(shí)刻在思考的問(wèn)題。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指引和各位老師的助、支持下,我基本完成了這一年的工作任務(wù),取得了一些成績(jī),也有不盡人意需要改進(jìn)的地方。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)容許我將一年的工作向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),希望在以后的工作中能得到老師們更多的理解、助和支持。

          一、用真誠(chéng)的心去對(duì)待同事

          “真正的快樂(lè)來(lái)源于寬容和助。”這是我工作多年來(lái)的崗位誓言。我認(rèn)為“教師第一”這句話(huà)很有道理,因?yàn)閷W(xué)校的生存、發(fā)展必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,尤其青年教師的成長(zhǎng)和發(fā)展必須具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng),因此無(wú)形中,教師的壓力也就隨之而來(lái),作為分管校長(zhǎng),我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。于是在工作中我學(xué)會(huì)了換位思考,設(shè)身處地的、發(fā)自?xún)?nèi)心的去理解每一位教師的言行和喜怒哀樂(lè),體諒每一位教師的苦衷,為他們的'發(fā)展和成長(zhǎng)而快樂(lè)、祝愿。因此,我為自己在工作中定下了一條標(biāo)準(zhǔn):絕不和教師因?yàn)楣ぷ髟蚨?jì)較個(gè)人得失,絕不濫用自己手中所謂的權(quán)利,絕不將自己的不好的情緒帶到與教師的交流和交往中。一年來(lái)我努力這樣要求自己,盡管有時(shí)也覺(jué)得心力憔悴,但是坦誠(chéng)待人讓我收獲了更多的快樂(lè)和幸福。

          二、用踏實(shí)的心去對(duì)待工作

          學(xué)校教學(xué)工作:

          身處學(xué)校分管教學(xué)校長(zhǎng)這個(gè)崗位,我的認(rèn)識(shí)是我必須對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的決策精神絕對(duì)的貫徹執(zhí)行,將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實(shí)到學(xué)校教學(xué)工作的實(shí)處,轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng);對(duì)全體老師,我必須提供全方位的服務(wù),讓每一位老師獲得一個(gè)較為舒適的發(fā)展平臺(tái),省下更多的精力投入到教育教學(xué)工作中;對(duì)全體學(xué)生,我必須竭盡所能,讓每一位學(xué)生都有合作的空間和展示的舞臺(tái),切實(shí)提高學(xué)生的學(xué)科核心素養(yǎng)和文化成績(jī)。

         。ㄒ唬┱n程實(shí)施及課堂教學(xué)方面

          一年來(lái),我深入貫徹實(shí)施“活力教育,幸福師生”的理念,在教育局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的指導(dǎo)下,力推進(jìn)課程和課堂教學(xué)變革。

          課程:為充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性,挖掘師生潛能,促進(jìn)師生全面健康成長(zhǎng),我們積極探索課程,在校本課程特色化實(shí)施上作了一些探索,共開(kāi)設(shè)14門(mén)課程供學(xué)生選擇,目前已經(jīng)形成了“閱讀課程”和“快樂(lè)社團(tuán)”兩特色。學(xué)校以“學(xué)習(xí)院士精神,打造書(shū)香校園,建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)!睘槟繕(biāo),以“同品書(shū)香韻味,德潤(rùn)?quán)l(xiāng)村少年”為主題,以實(shí)施閱讀為抓手,通過(guò)組建“魅力文字”、“經(jīng)典誦讀”社團(tuán)以及每年4月份的閱讀月,開(kāi)展趣味閱讀系列活動(dòng),在校園營(yíng)造濃厚的閱讀氛圍,讓校園充滿(mǎn)書(shū)香。此外我們還將綜合實(shí)踐活動(dòng)課程與地方課程和校本課程有機(jī)整合,打造“快樂(lè)社團(tuán)”特色,積極探索社團(tuán)活動(dòng)的新機(jī)制和新方法,創(chuàng)設(shè)了以“快樂(lè)社團(tuán)”為主要代表的樂(lè)學(xué)校本課程體系。在去年12月的校本課程展示和今年5月份的閱讀主題展演上得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)同行們的充分認(rèn)可。

          “531”課堂教學(xué):9月份我們帶領(lǐng)七、八年級(jí)全體教師赴新壩中學(xué)進(jìn)行生本課堂學(xué)習(xí)交流,聽(tīng)取了新壩中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“小組合作和生本自主管理”實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)介紹,回來(lái)后隨即對(duì)我校七年級(jí)各班的班主任和學(xué)習(xí)組長(zhǎng)進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)培訓(xùn),向師生們講解了生本課堂的實(shí)質(zhì)及具體的操作流程,明確了學(xué)生分組及團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)的職責(zé)要求。10月份,在前期充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,我們?cè)谄吣昙?jí)開(kāi)設(shè)了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三節(jié)生本課堂暨“531”課堂教學(xué)模式的探究課,開(kāi)課教師以生為本,根據(jù)“531”課堂模式,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,學(xué)生參與度高,饋及時(shí),給聽(tīng)課教師以耳目一新的感覺(jué)。12月份,由我校牽頭以“聚焦核心素養(yǎng),展示合作課堂”為主題,開(kāi)展了同中、八中、興中三校教研活動(dòng),邀請(qǐng)教研員全程參與指導(dǎo);12月20日我校組織教師參與了由鎮(zhèn)江市教師發(fā)展中心組織的6校共同體活動(dòng),圍繞“聚焦常態(tài)課堂中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的觀察與改進(jìn)”,就我校進(jìn)行的課堂教學(xué)交流了自己的想法和改進(jìn)的舉措。今年3月份又組織全校英語(yǔ)教師參加了華師與教師發(fā)展中心聯(lián)合舉辦的英語(yǔ)學(xué)科為期三天的生本教學(xué)研討活動(dòng),4月下旬到5月上旬我校組織了七、八年級(jí)語(yǔ)數(shù)外物教師及全校其它年級(jí)、學(xué)科40周歲以下教師進(jìn)行“531課堂”集中展示活動(dòng)。通過(guò)一系列的活動(dòng),老師們對(duì)“531”課堂模式有了一定的認(rèn)識(shí),并積極踐行課堂教學(xué),學(xué)校也以此為契機(jī)深入推進(jìn)“531”課堂教學(xué),提升學(xué)生的核心素養(yǎng)。

          此外我們還積極按照要求做好上級(jí)教育部門(mén)對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)調(diào)研工作,認(rèn)真細(xì)化落實(shí)揚(yáng)中市精致化教學(xué)管理十項(xiàng)制度,開(kāi)展規(guī)范辦學(xué)行為自查、自糾活動(dòng),使學(xué)校的教學(xué)管理水平和成效明顯提高。認(rèn)真負(fù)責(zé)的協(xié)助揚(yáng)中市教師發(fā)展中心開(kāi)展初中語(yǔ)文下片教學(xué)研討活動(dòng)、初中物理新教師課堂教學(xué)能力展示活動(dòng);配合揚(yáng)中市教師發(fā)展中心開(kāi)展初中各學(xué)科教師基本功比賽及優(yōu)質(zhì)課評(píng)比;創(chuàng)造性的開(kāi)展了同中、八中、興中三校教研活動(dòng)、同中油小英語(yǔ)銜接教學(xué)活動(dòng)以及語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科的單詞競(jìng)賽和書(shū)寫(xiě)比賽,成功申報(bào)了三個(gè)揚(yáng)中市小課題。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。

          (二)教學(xué)常規(guī)管理工作

          1.本學(xué)年學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃,積極完善校本課程建設(shè)體系,創(chuàng)造性的開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,學(xué)校被評(píng)為鎮(zhèn)江市20xx年度社團(tuán)建設(shè)優(yōu)秀學(xué)校。

          2.積極協(xié)調(diào)校內(nèi)每位教師的課職務(wù)安排,做到公平、公正、公開(kāi),在制度允許的情況下,適度體現(xiàn)以人為本的原則,未出現(xiàn)嚴(yán)重的教學(xué)事故。

          3.結(jié)合國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)學(xué)校課程管理,積極推進(jìn)以學(xué)生為主體的教學(xué)方式、教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變,力求學(xué)校各學(xué)科教學(xué)新模式的形成。

          4.配合上級(jí)教育部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)活動(dòng),認(rèn)真組織校內(nèi)教學(xué)研討和對(duì)外公開(kāi)課,以及35周歲以下教師匯報(bào)考核和新教師培訓(xùn)考核等工作,為老師們的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。

          5.積極推進(jìn)學(xué)校多元評(píng)價(jià)理念的形成。通過(guò)精心組織學(xué)生座談會(huì),組織學(xué)生參與評(píng)選“我最喜愛(ài)的教師”以及對(duì)教師日常備課、上課等情況的檢查,了解教師的教學(xué)行為,用發(fā)展的眼光看待教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),盡量做到全面客觀的評(píng)價(jià)每位教師的工作實(shí)績(jī),結(jié)合揚(yáng)中市精致化教學(xué)常規(guī)管理十項(xiàng)制度,每周開(kāi)展教學(xué)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真組織學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)評(píng)價(jià)(檢測(cè)),努力做到零差錯(cuò)。本學(xué)年共組織學(xué)生期中考試2次,期末考試2次,九年級(jí)?3次,中考考務(wù)1次,八年級(jí)地理、生物會(huì)考各1次,八年級(jí)、九年柬化生實(shí)驗(yàn)考查1次,七年級(jí)音樂(lè)、美術(shù)平時(shí)成績(jī)測(cè)試1次,七、八年級(jí)體育平時(shí)成績(jī)測(cè)試各1次,及時(shí)并認(rèn)真地完成每次測(cè)試后的成績(jī)統(tǒng)計(jì)、分析工作。同時(shí)通過(guò)精心組織學(xué)生期中表彰、初三中考沖刺、考前動(dòng)員等活動(dòng),激勵(lì)更多的'學(xué)生用積極的心態(tài)走好自己的初中生活的每一步。

          6.認(rèn)真落實(shí)教育教學(xué)研討活動(dòng),及時(shí)通知教師參加市內(nèi)外各兄弟學(xué)校開(kāi)展的教學(xué)研討活動(dòng),同時(shí)我們還選派優(yōu)秀教師赴兄弟學(xué)校開(kāi)展生本教學(xué)研討。此外我們還督促各教研組長(zhǎng)組織并饋教師每次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,將學(xué)無(wú)止盡的理念牢固樹(shù)立在每位教師的心中,希望最終實(shí)現(xiàn)教師自身發(fā)展從他律走向自律的轉(zhuǎn)變。

          7.加強(qiáng)學(xué)籍管理工作,嚴(yán)控義務(wù)教學(xué)階段學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生,認(rèn)真審核學(xué)生進(jìn)出手續(xù),做到嚴(yán)格把關(guān),決不允許任何一位xx中學(xué)的學(xué)生掉隊(duì)。

          8.認(rèn)真做好畢業(yè)班整體規(guī)劃、目標(biāo)定位,推進(jìn)實(shí)施等工作以及免費(fèi)師范生面試、中考報(bào)名、體育中考、英語(yǔ)聽(tīng)力口語(yǔ)考試、志愿填報(bào)(改報(bào))等常規(guī)工作,努力做到早規(guī)劃,早落實(shí),零差錯(cuò)。

          初三年級(jí)工作:

          初三年級(jí)是學(xué)校的工作重點(diǎn),成績(jī)是學(xué)校懶以生存的根本,一年的年級(jí)管理工作我不敢掉以輕心,時(shí)刻如履薄冰,每天早計(jì)劃,晚思,深怕有哪些工作沒(méi)執(zhí)行到位而影響到整個(gè)學(xué)校計(jì)劃、目標(biāo)的達(dá)成。最后在全體初三教師的共同努力下,本屆初三中考成績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌,達(dá)省揚(yáng)高中人數(shù)及比例均列同類(lèi)學(xué)校前列。

          英語(yǔ)教學(xué)工作:

          雖然其他工作繁雜,但對(duì)初三的英語(yǔ)教學(xué)工作我不敢有絲毫的放松。學(xué)生考試成績(jī)不是依賴(lài)一次突擊就能成功,而應(yīng)是在一定時(shí)間內(nèi)讓他形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,建立積極的學(xué)科學(xué)習(xí)意識(shí),接受該學(xué)科老師的教學(xué)方法等方面的前提下學(xué)生各方面能力提高的集中表現(xiàn)。狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)范,抓住一切時(shí)機(jī)培養(yǎng)學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)積極性,同時(shí)我也努力改變自己的教學(xué)觀念,以生為本,提高課堂教學(xué)效率,對(duì)學(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí)督促一刻不放松,所有的一切措施最終使任潔級(jí)學(xué)生的英語(yǔ)成績(jī)有了明顯的進(jìn)步:班級(jí)均分及優(yōu)秀率均位列前茅,尤其是在聽(tīng)力口語(yǔ)自動(dòng)化考試中,我校均分位列全市第三。

          三、用誠(chéng)懇的心去對(duì)待不足

          一學(xué)年的工作有成績(jī)也有問(wèn)題,解決了問(wèn)題就會(huì)有成績(jī)。通過(guò)思,發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,但糾正它就是我的提高,這也是我以后的工作方向。我就是學(xué)校機(jī)器上的一個(gè)部件,我將堅(jiān)守我的崗位,將細(xì)小的事做到極致。只要各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們能給我足夠的信任和支持,我一定會(huì)正視自己的問(wèn)題,努力進(jìn)步,充分發(fā)揮我的長(zhǎng)處,以最高的熱情為學(xué)校、為老師們做好各項(xiàng)工作。

          最后,感謝同志們一年來(lái)對(duì)我的助和支持,我會(huì)盡職盡力做好本職工作,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

        校長(zhǎng)的述職報(bào)告12

        各位老師:

          現(xiàn)在我就自己20xx年擔(dān)任雙流中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)所做的工作作一簡(jiǎn)要回顧,請(qǐng)大家審議。

          20xx年是學(xué)校發(fā)展面臨的政策環(huán)境發(fā)生重大變化,民辦學(xué)校辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的一年。面臨新的形勢(shì),如何籌劃未來(lái),保證學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展,是擺在我面前的一個(gè)重大課題。我認(rèn)真地分析了當(dāng)前的形勢(shì)并充分征求意見(jiàn),加速學(xué)校集團(tuán)化建設(shè)的想法日趨成熟:鞏固提升初中,發(fā)展精品高中,擴(kuò)展幼兒園和小學(xué),整個(gè)集團(tuán)從低學(xué)段到高學(xué)段形成下寬上尖的辦學(xué)金字塔結(jié)構(gòu),為學(xué)校長(zhǎng)期健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我圍繞這個(gè)構(gòu)想開(kāi)展了一系列的工作,F(xiàn)分述如下:

          一、深化課程改革,進(jìn)一步提升初中本部的教育質(zhì)量,增加特色。

         。ㄒ唬┪倚>C合實(shí)踐活動(dòng)課題研究省級(jí)結(jié)題和健全人格課題區(qū)級(jí)結(jié)題后,學(xué)校課題研究和課題改革進(jìn)入了一個(gè)新的階段,這個(gè)階段怎么提升學(xué)校這兩個(gè)重大課題的研究水平,并運(yùn)用研究成果深化我校課改是我不得不思考的問(wèn)題。我經(jīng)過(guò)深入思考,然后從以下幾方面開(kāi)展了工作。

          提出“整合深化、規(guī)范實(shí)測(cè)、系統(tǒng)評(píng)價(jià)”的研究新思路,以指導(dǎo)下階段的研究和課改。并與同事們共同努力推動(dòng)綜合實(shí)踐活動(dòng)課、選修課的時(shí)空整合。我積極參加各類(lèi)賽課獻(xiàn)課的打磨過(guò)程,指導(dǎo)這些課程融入綜合實(shí)踐活動(dòng)課和健全人格教育課的元素,F(xiàn)在我校已有相當(dāng)一部分課堂能自己設(shè)計(jì)一些手腦并用或者表演式的活動(dòng),或者把教學(xué)的一些重要問(wèn)題設(shè)計(jì)成小課題讓學(xué)生分組探究。在教學(xué)取材和教學(xué)過(guò)程中也能自覺(jué)地貫徹健全人格要素。在我的推動(dòng)下,綜合實(shí)踐活動(dòng)課題組和健全人格教育課題組都開(kāi)始編制實(shí)測(cè)量表。我還積極組織了我校參與省市的綜合實(shí)踐課展示活動(dòng),組織力量參與全國(guó)綜合實(shí)踐活動(dòng)課學(xué)術(shù)年會(huì),擴(kuò)大了學(xué)校的影響。我自己赴省市會(huì)議和省內(nèi)兄弟學(xué)校開(kāi)辦講座,把我校的課程改革及課題研究成果推廣到全省。我還認(rèn)真審閱我校健全人格教育課題組各種申報(bào)材料,推動(dòng)了我校健全人格教育課題申報(bào)省重大課題成功。

          (二)加強(qiáng)教學(xué)教研常規(guī)管理,是我一直強(qiáng)調(diào)的工作。除了支持和推動(dòng)建立教學(xué)督導(dǎo)制度,組織行政人員加強(qiáng)教學(xué)巡查深入教研組參加活動(dòng)和進(jìn)課堂聽(tīng)課。我還親自撰寫(xiě)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教研(課題)組建設(shè),促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的意見(jiàn),使本期教研工作的計(jì)劃性,過(guò)程的規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)。

          為了推動(dòng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)上一個(gè)新水平,我在聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn),提出了未來(lái)幾年教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和措施,其中要求教研(課題)組要把教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)作為教研工作的重要內(nèi)容,為未來(lái)我校教師隊(duì)伍建設(shè)指明了方向。

          二、大力推動(dòng)高中部建設(shè),完成集團(tuán)高學(xué)段的布局。

          我認(rèn)為,建設(shè)優(yōu)質(zhì)的'高中部有利于提高學(xué)校在社會(huì)上受重視的程度,也有利于我校自己的初中小學(xué)招生。為此,我說(shuō)服董事會(huì)同意建設(shè)高中部并投入修建教學(xué)樓。我還協(xié)調(diào)解決了立項(xiàng)報(bào)建及工程施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,保證施工正常運(yùn)行。作為新增的一個(gè)學(xué)段,教師隊(duì)伍組建是重中之重的事情。為此我和同事們共同努力在高中教師招聘尤其是名優(yōu)教師的引進(jìn)上做了許多工作。目前不但能保證高中各學(xué)科都有來(lái)自重點(diǎn)高中創(chuàng)造過(guò)優(yōu)秀高考成績(jī)的在職教師任教,而且能保證語(yǔ)、數(shù)、外、物理、化學(xué)等學(xué)科是全國(guó)省市級(jí)學(xué)科帶頭人或名優(yōu)教師任教,為高中正常開(kāi)辦提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。另外,我還督促并指導(dǎo)制定了高中辦學(xué)的初步方案,高中招生簡(jiǎn)章,明確了高中理念、目標(biāo)、定位、課程體系、教學(xué)管理主要措施等,使高中辦學(xué)的問(wèn)題越來(lái)越明晰、完整。

          三、關(guān)注小學(xué)部建設(shè),促進(jìn)小學(xué)部辦學(xué)模式逐漸成熟。

          我校小學(xué)部目前已有四個(gè)年級(jí)在校。為了推動(dòng)小學(xué)隨著年級(jí)的增加辦學(xué)模式更加成熟,我審查了小學(xué)部的年度和學(xué)期工作計(jì)劃,小學(xué)的課程方案和評(píng)價(jià)方案,及時(shí)了解并督促解決小學(xué)部管理教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題,指導(dǎo)小學(xué)部教師招聘和培訓(xùn),指導(dǎo)了小學(xué)部的硬件建設(shè)和環(huán)境文化建設(shè)。我的工作推動(dòng)了小學(xué)部辦學(xué)水平的提高和辦學(xué)模式的日漸成熟,使小學(xué)的發(fā)展在社會(huì)上形成了良好的影響,

          四、推動(dòng)附幼提高層次,并購(gòu)榮匯幼兒園,促進(jìn)集團(tuán)基礎(chǔ)學(xué)段進(jìn)一步加寬。

          20xx年我指導(dǎo)附幼明確了辦園理念,育人目標(biāo)、課程建設(shè)方向,推動(dòng)附幼建立了新進(jìn)教師考核招聘制和在崗教職工全員聘任制。推動(dòng)附幼建立在職教師學(xué)歷提升制度和職稱(chēng)晉升制度,指導(dǎo)幼兒園制定了課程建設(shè)方案,建立了教育科研制度。

          我還特別關(guān)注了幼兒園老師強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),及時(shí)關(guān)注了幼兒園出現(xiàn)的各種教育教學(xué)問(wèn)題并予以及時(shí)指正,從而使附幼克服了很多不科學(xué)不規(guī)范的現(xiàn)象。同時(shí),我還關(guān)心指導(dǎo)了幼兒園的招生工作。我的以上工作對(duì)于推動(dòng)附幼克服以往的不足,迅速走了正軌發(fā)揮了應(yīng)有作用,附幼在集團(tuán)指導(dǎo)下隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng),理念提升,管理水平提高,生源增長(zhǎng)迅速。

          20xx年,我還推動(dòng)了并購(gòu)榮匯幼兒園,使城區(qū)兩所公認(rèn)的精品優(yōu)質(zhì)園都?xì)w于我集團(tuán)旗下,從而使集團(tuán)基礎(chǔ)學(xué)段進(jìn)一步加寬,集團(tuán)下寬上尖的結(jié)構(gòu)模型已初步體現(xiàn),使集團(tuán)內(nèi)低學(xué)段為高學(xué)段提供生源的體系逐步形成。

          結(jié)束語(yǔ)

          20xx年我還指導(dǎo)了“新雙中培訓(xùn)學(xué)校的工作”,使其制度和課程逐步形成體系并且使培訓(xùn)學(xué)校與校本部形成規(guī)范的良性互動(dòng)關(guān)系。由此,一個(gè)包括高中、初中、小學(xué)和兩所幼兒園及一個(gè)培訓(xùn)部的雙中實(shí)驗(yàn)校教育集團(tuán)初步形成。我由此思考建立了以雙中實(shí)驗(yàn)校為龍頭的集團(tuán)學(xué)校,我擬定了集團(tuán)校建設(shè)方案,明確了管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能,形成了集團(tuán)章程。在此基礎(chǔ)上,我撰寫(xiě)了雙中實(shí)驗(yàn)校教育集團(tuán)20xx—20xx年的6年發(fā)展規(guī)劃,明確了今后6年學(xué)校集團(tuán)化發(fā)展的目標(biāo)、措施、階段任務(wù)等。

          總之,20xx年我所做的工作推動(dòng)學(xué)校集團(tuán)化建設(shè)已經(jīng)成型,并且初步形成了從低學(xué)段到高學(xué)段下寬上尖的金字塔結(jié)構(gòu),集團(tuán)內(nèi)低段為高段提供生源的模式初步形成,增強(qiáng)了學(xué)校在新的發(fā)展形勢(shì)下抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力,為保障學(xué)校長(zhǎng)期健康發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

          謝謝!

        校長(zhǎng)的述職報(bào)告13

          一晃,來(lái)到XX馬上五年了,這五年,是飛快的五年。在XX這片熱土上,做了一點(diǎn)事情,留下了一絲痕跡,收獲了無(wú)限欣慰。

          我將戒驕戒躁,奉獻(xiàn)自我,不斷做出新的業(yè)績(jī)來(lái),用真情回報(bào)社會(huì)。

          20xx年,是二中校史上比較輝煌的一年。一年來(lái),校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,整體推進(jìn)學(xué)校工作向前發(fā)展。全校教職工精神振奮,工作有序,心情愉快,許多教學(xué)新秀脫穎而出,教學(xué)骨干得到公認(rèn)。教育教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧。全校學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì),校園內(nèi)外富有朝氣,充滿(mǎn)活力,學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的喜報(bào)頻傳,初中畢業(yè)、小學(xué)畢業(yè)考出了二中校史上最好的成績(jī)。

          這些成績(jī)不僅得到了廣大職工群眾的贊賞,也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),各種榮譽(yù)紛至沓來(lái):靖遠(yuǎn)礦務(wù)局“先進(jìn)黨支部”、“文明學(xué)!、“課堂基本功訓(xùn)練先進(jìn)學(xué)!薄ⅰ澳7堵毠ぶ摇、“先進(jìn)女職工集體”、“青年文明號(hào)”班組,全國(guó)“張思中外語(yǔ)教學(xué)法推廣先進(jìn)學(xué)校”等等。同時(shí)許多工作思路清晰,措施得力,富有成效:教職工考核辦法推廣到全局各中小學(xué),民主管理、校務(wù)公開(kāi)的辦法成為各學(xué)校的典范,學(xué)科基本功訓(xùn)練一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn),“韻語(yǔ)教學(xué)”穩(wěn)步推開(kāi),體育分組實(shí)驗(yàn)教學(xué)搞得有聲有色,一本內(nèi)容詳實(shí)完整的《二中規(guī)章制度匯編》將學(xué)校不斷推進(jìn)到“依法治校,按章辦事”的健康有序的發(fā)展軌道,依靠每位教職工的雙手基本建成了園林化的校園。所有這些充分展現(xiàn)了我校二0XX年的輝煌,也傾注了多年來(lái)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)懷與支持;凝聚著二中全體師生員工的辛勞和汗水,飽含著校領(lǐng)導(dǎo)的許多辛酸,也成為我這個(gè)“班長(zhǎng)”惶恐不安的政績(jī)。年末歲初,總結(jié)過(guò)去,成績(jī)的取得實(shí)在不易,努力的途徑和方法也很多很多。這里我側(cè)重從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约旱母惺埽?/p>

          一、發(fā)揚(yáng)民主,確立民主管理的有效機(jī)制,是保障校長(zhǎng)正確行使權(quán)力的有效途徑

          一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)該具有良好的民主作風(fēng),堅(jiān)持民主集中制的原則,集眾人智慧,鼓班子干勁,做到嚴(yán)以律己,寬以待人。在幾年的校長(zhǎng)工作中,我注重養(yǎng)成自身的民主作風(fēng),雖然沒(méi)有達(dá)到最佳效果,但主觀努力絲毫沒(méi)有放松。九八年初我被任命為教育處副處長(zhǎng)兼二中校長(zhǎng),具有全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作的權(quán)力,但我處處將自己擺在校長(zhǎng)的位置上,我常常面對(duì)人們的恭維幽默地講:自己是校長(zhǎng)兼副處長(zhǎng)。我自覺(jué)地把自己置于黨支部和教職工代表大會(huì)的監(jiān)督之下,而不是以處領(lǐng)導(dǎo)的姿態(tài)去總攬學(xué)校的一切。

          為保證黨支部和黨支部領(lǐng)導(dǎo)的教職工代表大會(huì)放心大膽正確行使監(jiān)督,我主動(dòng)配合并且積極出主意想辦法,以確立民主管理的有效機(jī)制。學(xué)校重大問(wèn)題的決策,如制訂計(jì)劃、開(kāi)展重大的活動(dòng)、任免中層干部等均有黨支部的參與。對(duì)教職工敏感的問(wèn)題如財(cái)務(wù)收支、各種補(bǔ)貼的發(fā)放、評(píng)優(yōu)選先,教職工考核等均事先通報(bào)支部,取得一致意見(jiàn)后再實(shí)施。

          教職工代表大會(huì)制度是在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,教職工行使民主權(quán)力,參加民主管理的一種正常渠道和法定形式。我擔(dān)任二中校長(zhǎng)工作以來(lái),每年都堅(jiān)持開(kāi)好教職工代表大會(huì),向大會(huì)報(bào)告學(xué)校的行政工作和經(jīng)費(fèi)使用情況,虛心聽(tīng)取代表的意見(jiàn)和建議,接受監(jiān)督。對(duì)民主評(píng)議干部的結(jié)果認(rèn)真總結(jié),及時(shí)反饋,努力改進(jìn)工作作風(fēng)。對(duì)學(xué)校重大的問(wèn)題主動(dòng)提交職代會(huì)討論審議。

          幾年來(lái),由于有效地發(fā)揮了黨支部的保證監(jiān)督和教職工代表大會(huì)的評(píng)議作用,使我在決策指揮學(xué)校工作時(shí)尚無(wú)大的失誤。當(dāng)然要完全確立民主管理的機(jī)制,還需要不斷努力。就在去年的職代會(huì)上,我代表學(xué)校行政主動(dòng)提出了實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度的做法,具體闡述了實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制的意義、程序、內(nèi)容和方法,受到教職工的一致贊譽(yù),在全局學(xué)校中首開(kāi)先例。由于我們?cè)谛?wù)公開(kāi)制度出臺(tái)前,已經(jīng)陸續(xù)做了大量的公開(kāi)校務(wù)的實(shí)效工作,因此制度的出臺(tái)和全面實(shí)施已是水到渠成。校務(wù)公開(kāi)制度全面實(shí)施了近一年時(shí)間,成效非常顯著,在今年九月份局工會(huì)關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)、民主管理的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,被推廣為全局教育系統(tǒng)的典型。之后,我們沒(méi)有停留在原有的水平上,準(zhǔn)備進(jìn)一步加大校務(wù)公開(kāi)的力度,這就是逐步公開(kāi)校務(wù)工作的最后一道防線(xiàn)——內(nèi)部資金的收支情況。作為校長(zhǎng),只要立校為公,不徇私情,充分發(fā)揚(yáng)民主,自覺(jué)接受監(jiān)督,學(xué)校工作就沒(méi)有什么秘密可言,這也是保障校長(zhǎng)正確行使權(quán)力的最好途徑。我的這些感受過(guò)去做到了一些,今天談出來(lái)以求今后繼續(xù)努力。

          二、選好人,用好人是學(xué)校教育教學(xué)成敗的關(guān)鍵

          “只有無(wú)能的管理,沒(méi)有無(wú)用的人才”,學(xué)校管理最重要的仍然是選人用人。人才使用得當(dāng),就能使其處于激發(fā)狀態(tài),充分發(fā)揮其聰明才智,做到人盡其才,才盡其用。否則就會(huì)出現(xiàn)反作用。幾年來(lái)我校各項(xiàng)工作發(fā)生了可喜的變化,而最大的變化正如處領(lǐng)導(dǎo)所稱(chēng)贊的,是教職工精神狀態(tài)的變化。教職工隊(duì)伍精神振奮,團(tuán)結(jié)和諧,求真務(wù)實(shí),積極向上。我認(rèn)為這種變化正是運(yùn)用多種途徑或手段最大限度地調(diào)動(dòng)了教職工工作積極性的結(jié)果,是選好人、用好人的結(jié)果。

          如此,要辦好一所學(xué)校,校長(zhǎng)須有愛(ài)才之心。幾年前,人們普遍認(rèn)為二中的教職工中存在著不良習(xí)氣:教學(xué)工作不求上進(jìn),水平低下;有的拉幫結(jié)伙,誣陷他人,打架斗毆,斤斤計(jì)較個(gè)人得失,索要家長(zhǎng)財(cái)物;隨意向?qū)W生收費(fèi),諷刺、挖苦、歧視、體罰學(xué)生等等。對(duì)于這些議論,我并不隨聲附和,相信教職工隊(duì)伍的主流是好的,只是個(gè)別人中偶一為之的毛病。對(duì)于他們應(yīng)該給予極大的愛(ài)心,耐心幫助教育,維護(hù)他們的正當(dāng)利益。正是從這種愛(ài)心出發(fā),努力做到用人用其所長(zhǎng),避其所短;多用激勵(lì)的手段,調(diào)動(dòng)教職工內(nèi)在的積極因素;運(yùn)用權(quán)變的用人技巧鼓勵(lì)教職工參與管理,增強(qiáng)主人翁意識(shí);注意培養(yǎng)人才,促使人才盡快成熟等,才使得二中教師隊(duì)伍的素質(zhì)得以不斷提高。

          用人用其所長(zhǎng),避其所短。對(duì)于整個(gè)教師隊(duì)伍來(lái)講,根據(jù)他們的年齡、性別比例,專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和性格特征等情況,盡量做到合理搭配,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。一個(gè)品性高尚,任勞任怨,肯吃虧,尤其具有理解人、容忍人的品格,但教學(xué)能力一般的年級(jí)組長(zhǎng)完全可以將一組各具鮮明性格特征的人團(tuán)結(jié)在一起;一個(gè)工作責(zé)任心強(qiáng),有魄力、心胸坦蕩,不怕得罪人,但愛(ài)發(fā)議論、不拘小節(jié)的年級(jí)組長(zhǎng)也能夠?qū)⒁唤M富有朝氣,充滿(mǎn)活力,卻易忽冷忽熱的人組織在一起;一個(gè)力求上進(jìn),教學(xué)能力強(qiáng),品性端正,事必躬親的年級(jí)組長(zhǎng)也自然會(huì)帶領(lǐng)全組教師共同追求教育教學(xué)質(zhì)量的提高。對(duì)中小學(xué)各教研組組長(zhǎng),我盡力選用那些教學(xué)上的尖子,學(xué)科帶頭人,對(duì)其他方面的表現(xiàn)就不再苛求,憑借他們的業(yè)務(wù)水平去影響和指導(dǎo)本學(xué)科的教學(xué)工作。由于我多年來(lái)一直注重做好這方面的工作,才使我們的教師隊(duì)伍呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)和諧,積極向上的精神狀態(tài),發(fā)揮了合力的效能。正如馬克思在《資本論》中談到的`:許多人在一起工作,由于協(xié)作而產(chǎn)生一種“新的力量”,這種力量和它一個(gè)人力量的總和有本質(zhì)的差別,其效應(yīng)不等于簡(jiǎn)單相加之合,而是一加一大于二的增值力量。

          對(duì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,善于團(tuán)結(jié)同志,懂管理,通世理,但缺乏創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)意識(shí)的同志,用在教學(xué)管理的崗位。對(duì)品行端正,虛心求學(xué),力求進(jìn)步,敢于管理,但教學(xué)水平一般的青年教師大膽啟用到領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)那些教學(xué)能力較強(qiáng),工作認(rèn)真細(xì)致,性情柔合,樂(lè)于團(tuán)結(jié)教職工,但剛毅之氣不足的青年教師啟用在教務(wù)管理的崗位。對(duì)那些工作責(zé)任心強(qiáng),有魄力有膽識(shí),性格開(kāi)朗直率但稍顯倔強(qiáng)的青年教師啟用在管理學(xué)生的崗位。對(duì)能吃苦耐勞,善于學(xué)習(xí)各種技術(shù),腳勤、手勤,財(cái)欲不強(qiáng),但欠缺組織能力的同志啟用在后勤管理崗位。對(duì)個(gè)別巧于精工,工作干練,頭腦靈活,性情溫和,但不善于文筆,心眼稍小的同志用在勤雜崗位。對(duì)那些工作細(xì)致,謹(jǐn)慎小心,不貪所有財(cái)物,謹(jǐn)言緘口,但不善于從教的同志用在錢(qián)、物的管理崗位等等。總之,我以為人有所短,更有所長(zhǎng),應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)其“閃光點(diǎn)”,準(zhǔn)確合理而不失時(shí)機(jī)的“量材使用”,才能發(fā)揮人才的最大優(yōu)勢(shì)。多用激勵(lì)的手段,調(diào)動(dòng)教職工內(nèi)在的積極因素。

          十多年教師的經(jīng)歷使我懂得教職工在心理上的需求一般有二類(lèi):一是希望改善衣食住行條件,工作條件,學(xué)校環(huán)境,福利待遇等方面的物質(zhì)需求;二是榮譽(yù)等方面的精神需求。對(duì)教職工的這兩類(lèi)正當(dāng)需求,應(yīng)該多用激勵(lì)手段,以調(diào)動(dòng)其工作積極性。幾年來(lái),我不間斷地率領(lǐng)全體師生員工義務(wù)勞動(dòng)綠化校園,鋪設(shè)路面,平整操場(chǎng),粉刷教室,裝飾墻面,整修電路,徹底改變了昔日臟、亂、差的校園環(huán)境。盡最大努力改換辦公桌椅,添置教具器械,改換飲水設(shè)施。盡力改造空閑校舍,解決了部分教職工的住宿問(wèn)題。最大限度地搞好福利待遇。對(duì)個(gè)別教師夫妻兩地分居問(wèn)題,子女就業(yè)問(wèn)題,工作調(diào)動(dòng)問(wèn)題,家中婚喪嫁娶,經(jīng)濟(jì)困難問(wèn)題,外出學(xué)習(xí)、參觀、旅游等問(wèn)題盡自己的能力和學(xué)校的實(shí)際承受力去解決。所有這些,基本上滿(mǎn)足了教職工的物質(zhì)需求,激勵(lì)了他們奮發(fā)有為的勁頭。隨著學(xué)校教育教學(xué)成績(jī)的逐年上升,集體和個(gè)人的榮譽(yù)連連獲取,也基本滿(mǎn)足了教職工的精神需求。這使我深深體會(huì)到,作為校長(zhǎng)還要掌握激勵(lì)用人的技巧,激發(fā)教職工潛在的動(dòng)力,在學(xué)校形成一股力爭(zhēng)上游,你追我趕的強(qiáng)大力量,學(xué)校工作必然會(huì)蒸蒸日上。

          運(yùn)用權(quán)變的用人技巧鼓勵(lì)教職工參與管理,增強(qiáng)主人翁意識(shí)。這在前面“發(fā)揚(yáng)民主,確立民主管理的有效機(jī)制”中已經(jīng)涉及到許多。這里我只想說(shuō),從校務(wù)工作陸續(xù)公開(kāi)到校務(wù)公開(kāi)制度的確立,這期間我盡可能做到認(rèn)真聽(tīng)取和廣泛采納職工的合理化建議,讓每一位教職工參與學(xué)校管理。在教師面前不擺校長(zhǎng)或副處長(zhǎng)的官架子,靠自己的言行在教職工之中樹(shù)立威信,以自己的人格魅力去贏得。

        校長(zhǎng)的述職報(bào)告14

          一、引——引言

          20xx至20xx三年,我敢說(shuō),是XX中學(xué)辦學(xué)歷史上最耀眼的三年。在吳劍平校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我和我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,行政成員,全體教師一起,見(jiàn)證并親歷了XX中學(xué)飛速提升、跨越發(fā)展的光輝歷程。我很幸運(yùn),沒(méi)有錯(cuò)過(guò)這個(gè)令人驕傲、自豪的歷史時(shí)期。我在三年前的一次家長(zhǎng)會(huì)上說(shuō)過(guò):能夠親歷并為XX中學(xué)通過(guò)國(guó)家級(jí)示范高中盡自己的綿薄之力,所有教師、家長(zhǎng)和在校學(xué)生,都“與有榮焉”。XX的這三年,是奮斗的三年,是進(jìn)取的三年,也是成就的三年。良好的德育局面和校風(fēng),連年豐收的高考,國(guó)家示范高中的初評(píng)和終評(píng),省教學(xué)水平的高分通過(guò),宿舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等硬件的改善,國(guó)家高考考場(chǎng)工作的精心組織,數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)的獲得,無(wú)不凝聚著全體教師的智慧和汗水。我們沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)教育行政部門(mén)、街道黨委的期望和重托,履行了自己的職責(zé),完成了任職的使命。我“任逢其時(shí)”,憑一漿之力,享全船之功,心中充滿(mǎn)無(wú)限感激。

          二、德——德操

          德操是人安身立命的基石。但是,評(píng)價(jià)一個(gè)人的德操,是一件困難的事情;要認(rèn)清自己,更不是一件容易的事情。翻開(kāi)《論語(yǔ)》,我們感受先哲以及先哲所處的時(shí)代,人性的妍媸美丑就如同親見(jiàn)。兩千年以降,人性也沒(méi)有多大的改變,F(xiàn)代社會(huì)甚為復(fù)雜,人性多重本屬正常,誰(shuí)能說(shuō)自己毫無(wú)自私自利之心?誰(shuí)又能說(shuō)他人沒(méi)有悲天憫世之懷?只不過(guò)我們總是能用高尚的重負(fù)鎮(zhèn)壓住卑劣,顯出我們足以為人師表的一面。

          作為黨員,我認(rèn)為我的政治立場(chǎng)、思想道德、世界觀、人生觀、國(guó)家觀念、社會(huì)制度觀念、民族觀念等,這些政治層面的東西,基本符合黨性要求,經(jīng)得起一個(gè)平凡人可能遭遇到的名利得失的考驗(yàn)。從教二十年來(lái),始終保持著對(duì)黨的信任、對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng)、對(duì)社會(huì)制度的熱愛(ài)、對(duì)改革開(kāi)放政策的擁護(hù)、對(duì)教育事業(yè)的專(zhuān)心。

          為人處事,寬容為懷,尊重為本,克己為禮,和諧為貴。孔子說(shuō):躬自厚而薄責(zé)于人。自厚,就是要不斷加強(qiáng)自己的修養(yǎng);薄責(zé),就是對(duì)他人寬容。我用以自勉。在行政領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)角色上,我堅(jiān)持做到如下幾點(diǎn):講黨性,顧大局,求團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和XX中學(xué)的形象。不沽名,不逐利,不爭(zhēng)權(quán)。低調(diào)做人,中調(diào)做事,基本不吟高調(diào)。不拉幫,不結(jié)派,不虛為(作為),少虛言,對(duì)屬下一視同仁,表里如一。

          三、能——能力

          德高為師,學(xué)高為范。能力的'培養(yǎng),首先靠學(xué)習(xí)。幾年來(lái),學(xué)習(xí)不曾廢棄,研究沒(méi)有停止。曾兩度帶職進(jìn)修(本、碩),三項(xiàng)科研主持(分層教學(xué)課題、德育活動(dòng)課課題、宿舍文化課題),養(yǎng)成了喜歡看書(shū),長(zhǎng)于思考的習(xí)慣。但是,作為教師,特別是行政領(lǐng)導(dǎo),僅僅“學(xué)高”是不夠的,還需要具備各方面的綜合素質(zhì)。這些素質(zhì)包括:組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、說(shuō)服能力、良好的思維品質(zhì)、準(zhǔn)確的預(yù)見(jiàn)、判斷、解決問(wèn)題的能力等等。這些能力,在我的稟賦之中,自己覺(jué)得還略有所長(zhǎng)。再加上四年級(jí)長(zhǎng)、六年行政的經(jīng)歷,雖不能說(shuō)是“日有所進(jìn)”,“月有所獲”,至少?zèng)]有讓自己退步。一些社會(huì)活動(dòng)和業(yè)余愛(ài)好,如主持街道文化站文學(xué)沙龍、文藝晚會(huì)、經(jīng)常寫(xiě)作等等,對(duì)于綜合素質(zhì)的提高,也起到了一定的作用。憑著經(jīng)驗(yàn)和勤勉,我的教育教學(xué)能力、組織管理能力、科研能力、社會(huì)活動(dòng)能力,有了較大的提高。覺(jué)得努力之下,還能夠勝任自己的工作。

        校長(zhǎng)的述職報(bào)告15

          按照縣委縣政府及縣教育的要求,我代表xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)一年來(lái)的履職情況進(jìn)行述職。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

          一、20xx年主要工作

          (一)抓維修改造,學(xué)校面貌新改觀

          “三個(gè)率先”的治區(qū)方略為我校的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。區(qū)委區(qū)政府今年為我校投入1000余萬(wàn)元改善辦學(xué)條件。維修后的校舍煥然一新。尤其是危樓加固工程走在了全省前列,贏得了省校安辦的好評(píng)。教培中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校參觀,都贊嘆我校硬件條件改善大,四縣的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更是羨慕不已。區(qū)委區(qū)政府對(duì)農(nóng)村教育的投入讓我們農(nóng)村教師找到了尊嚴(yán),教師的工作熱情空前高漲。政府的投入既是動(dòng)力、更是鞭策,我們沒(méi)有理由不苦練內(nèi)功,教育好這些農(nóng)村的孩子們。

         。ǘ┳バ1狙行,課程改革結(jié)新果

          一年來(lái),我校有88人參加過(guò)區(qū)級(jí)以上培訓(xùn),派教師外出參觀學(xué)習(xí)32人次。為了放大考察學(xué)習(xí)的效能,我校建立外出學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)制度,實(shí)現(xiàn)考察學(xué)習(xí)效益的最大化。

          一是走出學(xué)校,借鑒經(jīng)驗(yàn)搞改革20xx年初,先后派出兩批教師16人前往杜郎口中學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)的課改經(jīng)驗(yàn),迎來(lái)了我校課改的春天。初二全面展開(kāi)了課改,并取得了顯著的成果:學(xué)生平均分提高28分之多,優(yōu)秀率和及格率提高20個(gè)百分點(diǎn)。為我校進(jìn)一步推廣“杜郎口教學(xué)模式”積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。20xx年4月17日,區(qū)教育局教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開(kāi)。大慶電視臺(tái)、大慶晚報(bào)等多家媒體先后報(bào)道了我校的課改成果。

          20xx年10月初,應(yīng)中國(guó)教師報(bào)的邀請(qǐng),我?guī)ьI(lǐng)四位教師赴滄州參加“高效課堂下的快樂(lè)家園”現(xiàn)場(chǎng)觀摩與研討會(huì)。我把我校一年來(lái)的課改情況及成果向?qū)<覅R報(bào),中國(guó)教師報(bào)的首席記者李炳亭對(duì)我校的工作給與了充分的肯定和詳盡的指導(dǎo),并接納我校為中國(guó)名校共同體會(huì)員校。

          20xx年末,我校先后派骨干教師麥xx、李xx參加北京師范大學(xué)教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí),派王xx、邢x(chóng)x等12人去哈爾濱參加校本研修和德育管理研討會(huì)。幫助教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)是我們義不容辭的責(zé)任。

          二是校內(nèi)交流,開(kāi)設(shè)論壇強(qiáng)素質(zhì)我校積極響應(yīng)進(jìn)修校布置的伙伴互助、師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。有43對(duì)教師結(jié)成師徒對(duì)子,師徒共同設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)及內(nèi)容,在課堂上展示師徒風(fēng)采,在研討中提升教師素質(zhì)。張淑晶等一批年輕教師茁壯成長(zhǎng)起來(lái)。本年度我校有43位教師走上教師論壇開(kāi)展講座,與全體教師分享教育教學(xué)成果。教師論壇促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),取得了人人參與、共同提高的效果。我們將講座稿編輯成書(shū)--《破繭成蝶錄》,作為教師成長(zhǎng)的記錄。

         。ㄈ┳バkH交流,教師成長(zhǎng)走捷徑

          為了更好的推動(dòng)教師隊(duì)伍的快速成長(zhǎng),加強(qiáng)學(xué)校之間的教學(xué)互動(dòng),今年我校組織69位教師到xx中學(xué)等5所教培中心學(xué)校聽(tīng)課。接待58中學(xué)、xx兩所學(xué)校教師32人來(lái)我校參觀學(xué)習(xí)。12月初應(yīng)xx中學(xué)邀請(qǐng)我校派12位教師為其指導(dǎo)杜郎口教學(xué)模式改革。11月19日,我校派高杰等三名教師前往58中學(xué)送課,首開(kāi)我校到教培中心學(xué)校送課和兄弟學(xué)校來(lái)我校學(xué)習(xí)的先河。展示了我校教師的風(fēng)采,增加了我校教師的自信。

          如今的xx中學(xué)是一個(gè)開(kāi)放的學(xué)校。雖然我們地理位置偏僻,但我們辦學(xué)的思想不落后,我們教師的視野不閉塞。

          (四)抓藝體活動(dòng),校園文化添活力

          今年,我們先后組織了籃排球賽等二十多項(xiàng)藝術(shù)體育活動(dòng),極大地豐富了校園文化生活,培養(yǎng)了學(xué)生的體育技能,為學(xué)校的發(fā)展注入了生機(jī)與活力。尤其是今年五月我市的法制歌曲進(jìn)校園活動(dòng)在我校舉行首唱儀式。僅兩周的時(shí)間,我們教會(huì)了全校學(xué)生唱兩首法制歌曲。班主任老師和音樂(lè)教師齊心協(xié)力,組織學(xué)生站隊(duì)型、練歌曲。本次活動(dòng)獲得了市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),市多家媒體相繼報(bào)道。首唱儀式的舉行,培養(yǎng)了學(xué)生的集體主義精神,在學(xué)唱歌曲過(guò)程中,受到了很好的法制教育,起到了潤(rùn)物無(wú)聲的作用

         。ㄎ澹┳ベp識(shí)教育,德育教育譜新篇

          推行賞識(shí)激勵(lì)教育,以堵、看、訓(xùn)為主的`原始的學(xué)生管理方法有所改變,向無(wú)痕化的教育邁進(jìn)了一步。以“成功教育”為重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展德育管理。利用宣傳欄等進(jìn)行賞識(shí)教育,讓每一面墻都會(huì)說(shuō)話(huà),開(kāi)展師生相互“找優(yōu)點(diǎn)”活動(dòng)15項(xiàng)、陶冶了學(xué)生情操,張揚(yáng)了學(xué)生個(gè)性,營(yíng)造了濃厚的文化氛圍,如今我們的校園到處洋溢快樂(lè)與文明。

          (六)、抓安全防范,杜絕隱患保平安

          我們堅(jiān)持服務(wù)育人的宗旨,切實(shí)為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。狠抓食堂衛(wèi)生管理,確保師生吃的滿(mǎn)意。另一方面抓好安全教育,對(duì)校舍各部位落實(shí)責(zé)任人,層層簽訂安全責(zé)任狀。開(kāi)展安全日、周、月活動(dòng),人人都是安全員,發(fā)現(xiàn)安全隱患第一時(shí)間報(bào)告,及時(shí)整改,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年5月份,我校成功迎接了國(guó)家四部委的暢通縣區(qū)檢查,稱(chēng)贊我校交通安全工作做的實(shí)、做得細(xì),為免檢單位。

          我校高度重視傳染病預(yù)防工作,每月更換一次校園宣傳欄,組織學(xué)生自制宣傳板56塊。為使宣傳工作落到實(shí)處,我校將預(yù)防傳染病知識(shí)延伸到家庭。在今年的預(yù)防甲流工作,搶前抓早,從5月份開(kāi)始,堅(jiān)持晨午檢,每天通風(fēng)、消毒,我們先后給家長(zhǎng)三次下發(fā)宣傳單3600份,為師生注射疫苗200余人。到現(xiàn)在為止,我校未發(fā)現(xiàn)甲流病例。

          (七)抓廉潔自律,隊(duì)伍過(guò)硬創(chuàng)佳績(jī)

          在工作崗位上,我校領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,勤政廉政,思想上時(shí)刻與各級(jí)黨組織保持高度一致,以行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)為警戒,規(guī)范辦學(xué)行為,落實(shí)農(nóng)村經(jīng)費(fèi)改革政策。全年減免學(xué)生雜費(fèi)、書(shū)費(fèi)、水費(fèi)60萬(wàn)元,杜絕了“三亂”現(xiàn)象。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求,切實(shí)遵守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢(qián),把有限的資金用在辦學(xué)上、用在為師生謀利益上。學(xué)校資金有限,沒(méi)有小金庫(kù)問(wèn)題,沒(méi)有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,沒(méi)有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。

          一年來(lái),我校先后被評(píng)為省依法治校先進(jìn)單位、中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作先進(jìn)集體、市中學(xué)生女子籃球賽冠軍、區(qū)先進(jìn)黨組織、總工會(huì)女職工“建功立業(yè)”先進(jìn)集體、關(guān)心下一代工作先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

          在區(qū)屬13所中小學(xué)目標(biāo)考核中名列第一,09年中考有109人考入省市重點(diǎn),其中省重點(diǎn)88人(2名實(shí)驗(yàn)中學(xué)),市重點(diǎn)21人;美術(shù)參考49人,考入23中和油高47人,再創(chuàng)歷史新高。

          二、今后努力方向

          在新的一年里我將帶領(lǐng)全體教職工,積極踐行“三個(gè)率先”突破年活動(dòng),走特色辦學(xué)之路,努力把我校打造成大慶市知名學(xué)校:

          1、完善管理機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行區(qū)教育局推出的中小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

          2、爭(zhēng)取政府支持,添置迎接省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收所需設(shè)備(約需經(jīng)費(fèi)254萬(wàn)元),力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收。

          3、擴(kuò)大課改面,在初一學(xué)年繼續(xù)推廣杜郎口教學(xué)模式。并努力打造大慶市名校。

          4、以人為本,關(guān)愛(ài)師生,將“健康快樂(lè),能力超強(qiáng)”的辦學(xué)理念深植于每一位教師的心中,繼續(xù)打造“忙且快樂(lè)著”的教師集體,努力把學(xué)校變成教師的樂(lè)園,變成師生實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值的綠洲。

          5、努力打造區(qū)優(yōu)秀班子。

          6、抓教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì),力爭(zhēng)打造出10名讓區(qū)名師,20名喇中名師。

          7、擴(kuò)大派學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師外出考察學(xué)習(xí)的人數(shù)。

          8、繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的教育教學(xué)及文體活動(dòng),為每一位師生員工提供成功的機(jī)會(huì),使他們都能找到屬于自己的一塊舞臺(tái)。

          面對(duì)嶄新的20xx,我信心百倍。有區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教育局對(duì)喇中的支持;有積極進(jìn)取、充滿(mǎn)活力的班子集體;有人氣順通、渴盼改革的教師隊(duì)伍;有山東課改名校成型經(jīng)驗(yàn)的借鑒;有配備完善的硬件條件,我有信心把喇中打造成大慶市知名學(xué)校。

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