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        房地產(chǎn)銷售人員述職報告
        更新時間:2023-04-01 07:11:32
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        房地產(chǎn)銷售人員述職報告范文

          在現(xiàn)在社會,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)銷售人員述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        房地產(chǎn)銷售人員述職報告范文1

        敬重的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習的一年、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的訓(xùn)誨,感謝團結(jié)上進的同事協(xié)助和鼓舞,感謝我在懊喪時鼓舞我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個上升的時機。

          來到公司已經(jīng)快xx年的時間,從一個不懂得銷售的人員,到地產(chǎn)銷售經(jīng)理的這個位置,當中公司給了我許多的動力,同時也給了我許多培訓(xùn)時機,讓我在這個行業(yè)有了上升的空間,逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣。我情愿謹慎執(zhí)行公司下達的銷售政策,并和其他銷售員一道努力拼搏,踴躍開拓市場,較好的完成公司銷售業(yè)績,同時,也提出了自己對銷售的觀點。

          作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理,協(xié)作公司做好日常管理工作,是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁,剛好發(fā)覺案場問題,剛好解決問題,同時,也負責日常銷售統(tǒng)計工作等,主要工作述職如下:

          一、幫助總監(jiān)做好日常的管理工作

         。1)嚴格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度,起到以身作那么的帶頭作用。

         。2)幫助總監(jiān)做好工作支配,制定值班人員支配表。

          (3)自覺遵守作息時間,幫助銷售總監(jiān)做好考勤、考核制度,嚴禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如假設(shè)發(fā)覺,按人事管理制度執(zhí)行。

          (4)幫助總監(jiān)每周組織銷售人員開總結(jié)例會,分析上周銷售狀況、問題、提出建議。

          (5)嚴格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止,熱忱禮貌對待客戶,提高效勞質(zhì)量,樹立品牌形象。

         。6)愛惜公務(wù),帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。

         。7)造就集體協(xié)作精神和工作默契,其他員工接待客戶時,應(yīng)踴躍主動地賜予協(xié)作,促成及成交,對于不能成交的緣由,進展分析、總結(jié)、剛好地賜予協(xié)作,把握時機達成成交。

          二、解決客戶提出的疑難問題

         。1)假如銷售人員由于銷售經(jīng)歷缺乏,可能無法答復(fù)有些客戶提出的問題,這時,就要銷售經(jīng)理出面,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任。

         。2)用懇切的`看法、平和的心情傾聽客戶訴說,取得客戶的理解。耐性而細致地同客戶溝通,穩(wěn)定客戶的心情。

          (3)謹慎地向客戶說明公司的工作程序和原那么,想方法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素養(yǎng)的認可和信任。

          三、日常統(tǒng)計工作

         。1)每天謹慎統(tǒng)計電話量、區(qū)域、客戶群、找準銷售定位。

         。2)謹慎統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。

         。3)每周對電話量、到訪客戶量進展總結(jié),在每周公司銷售例會上進展匯報。

         。4)了解工程的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等,抓住賣點,做到心中有數(shù),鎮(zhèn)靜應(yīng)付。

         。5)了解市場狀況進展比擬、分析,找出銷售難點和影響因素,幫助經(jīng)理提出方案和建議。

          (6)做好定金收據(jù)、認購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔,有錯漏要剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

         。7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。

         。8)跟蹤客戶的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。

         。9)做好銷售報表,銷售總結(jié),每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

          四、周邊工程競品狀況

         。1)定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向、特點和開展趨勢。

         。2)收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,駕馭房地產(chǎn)市場的動態(tài),分析銷售和市場競爭開展狀況,提出改良方案和措施。

          (3)負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進展透徹的分析。

          銷售主管要起到帶頭作用,多協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作支配,要團結(jié)銷售人員,要有凝合力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織實力與指揮實力。

          從今以后要嚴格要求自己,謹慎負責做好本職工作,努力彌補自己的缺乏之處,多學(xué)習專業(yè)學(xué)問。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助和同事的支持。

          盼望在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和同事的支持下努力工作,取得更好的業(yè)績。不斷提高自我。

        此致

        敬禮!

        述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        房地產(chǎn)銷售人員述職報告范文2

          20xx年是充滿夢想和激情的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。

          這年初春,有幸加入到我們公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學(xué)習的態(tài)度,用心做好每一件事情.

          我于去年8月成為公司的一名銷售部副經(jīng)理,至今任職15個月時間,負責金龍大廈項目的銷售工作,F(xiàn)就任職15月來的具體情況總結(jié)如下:

          從一個對本行只是一股勁的熱愛,到實戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習理日常事務(wù),但在這個過程中我仍然學(xué)到了很多東西,且明白了要做一個有責任感的人,做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。

          去年10月,喜歡你的工作,自信地去完成它!

          這個月是我們的成長期,經(jīng)過了上二個月的轉(zhuǎn)折,這月由公司安排,調(diào)至金龍大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個團隊都充滿了激情,工作也上手了。我們從一開始的市場調(diào)查,到項目周邊配套的了解,再到房地產(chǎn)專業(yè)知識的培訓(xùn),以及會客制度,項目的熟悉等等,我們都在積極的去學(xué)習,并渴求進步,當然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業(yè)績做好前期準備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也因為喜歡這份工作,我們將做得更自信和出色!!

          去年10月,有幸參加公司組織的拓展活動,我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的.口號適用于現(xiàn)在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動以外,我們還明白了,一個人的成績是微薄的,團隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷售工作中,我們將更注重團隊的建設(shè),心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優(yōu)秀團隊。

          今年7月,自覺自發(fā)的工作,就是對能力最好的檢驗本月以接待客戶和熟悉項目知識為主。對環(huán)境和項目漸漸熟悉的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段一直在做的開盤前的準備工作。當然也很考驗我們的銷售能力,看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價格的基礎(chǔ)上才會考慮購買,那么誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭,讓客戶提前以認購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開始,我們準備啟航!

          七月來訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀,新的銷售挑戰(zhàn)才開始,我們需要做到完成公司下達的任務(wù)指標,并有所超越。這些都需要我們整個團隊的配合與努力,同樣也深信團隊的力量是可以做到的。

          8月,“剩者”為王的堅持。

          今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場走到了歷史的大拐點,銷售率的高位萎縮態(tài)勢進一步明顯,同樣也意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的開始。

          這個月中公司相繼有很多項目增添的工作人員,這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動,甚至對于自己的前程也是一種思考,每當有新朋友問到你是做什么時,答案得知后他們都會說到今年的買房政策時,估計不會好賣吧!這樣的話語給以我們的失落情緒,想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。

          可是,自身從小的教育經(jīng)歷中有過一句話叫做:“堅持到底就是勝利”,平日里聽得多了,我們都只把它當做了一句口號,但是仔細想來其實意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,在面對國家政策對賣房不利的情況下,不堅持就意味著對這份工作的放棄,如果堅持下去了,你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“剩”者為王,必定需要堅持下去。

          八月——適應(yīng)日新月異的市場,使自己變得更強某一次和朋友交流中聽到過一句很真實的言語,房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個不健康的市場態(tài)勢,只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè),其興衰與宏觀經(jīng)濟周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說市場日新月異也好,千變?nèi)f化也好,如果你想在這個行業(yè)干下去,那么你一定要使自己變得更強。

          8月月這兩個月客戶的觀望情緒就更加濃烈了,我們分別做了項目及個人的分析總結(jié),在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中,在一定可行性的范圍內(nèi),公司作了價格調(diào)整。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略,因為我們都有一個共同的目標,即,增進銷售率。經(jīng)過本月的努力,銷售進度也在一定程度上有了起色,所以說是成功者找方法,失敗者找理由!

          九月、十月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用他來尋找光明)這幾個月來,在銷售業(yè)績方面不是很理想,2個月共銷售了20套房源。但是對于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀,我們有更多的閑暇時間來不斷地學(xué)習,充實自己,以此來適應(yīng)這個市場,在技巧方面,經(jīng)過對一些書籍的學(xué)習,個人總結(jié)了一套流程:

          學(xué)習理論技巧知識→用心接待客戶→類似客戶的技巧運用→分析總結(jié)客戶特點→找出相似點→針對性的說辭→提高銷售技巧→相互學(xué)習和探討→不斷加強團隊進步;以這種學(xué)習,思考,總結(jié),探討的方式來幫助我們提高銷售技巧,當然這個過程離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,個人銷售技巧也需要逐步的提高。

          在工作中我始終相信態(tài)度決定一切,當行情受挫不理想時,工作態(tài)度最能反映出我們的價值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,相信什么樣的態(tài)度會決定什么樣的成就。

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