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        維修班長述職報(bào)告
        更新時(shí)間:2023-03-26 08:19:16
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        維修班長述職報(bào)告7篇

          隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的維修班長述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          維修班長述職報(bào)告 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室、單位大力支持下,排水公司干部職工齊心協(xié)力,較好完成了20xx年的工作任務(wù)。

          一、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,創(chuàng)造和諧工作氛圍

          我們深知眾人拾柴火焰高的道理,只有打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,才能創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。

          二、重點(diǎn)突出,治污工作卓有成效

          污水治理是排水公司的工作重點(diǎn)。

         。ㄒ唬┦袇^(qū)河道污染明顯改觀

          經(jīng)過幾年來的治理,市區(qū)幾條主要河道污染狀況了很大的改善,為鞏固河道治理成果,我們建立了河道巡查機(jī)制。在細(xì)致的巡查過程中,我們在望島河、戚家莊河等處發(fā)現(xiàn)了7個(gè)新增或反復(fù)的排污口,會同稽查大隊(duì)進(jìn)行了治理;在五渚河、青年河發(fā)現(xiàn)了5處較大的.管道破損,會同設(shè)計(jì)院、工程公司進(jìn)行了整治;在北河溝發(fā)現(xiàn)了王府家園等污水直接入河問題,協(xié)調(diào)用戶進(jìn)行了整改;使20xx余噸污水重回主管道,有效減輕河道和水源地的污染。

          (二)雨污混流整治全面開展

          三、多措并舉,切實(shí)履行工作職責(zé)

         。ㄒ唬┳ズ眯酗L(fēng)建設(shè)

          集團(tuán)公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)評議三連冠,奪取榮譽(yù)難,保住榮譽(yù)更難。我們深知服務(wù)工作中的一言一行都代表集團(tuán)公司形象,要求干部職工把精細(xì)化服務(wù)切實(shí)落到實(shí)處。除高效快捷處理熱線問題外,還積極幫助用戶協(xié)調(diào)職責(zé)范圍以外的問題,象蘇州街9號化糞池破損造成的污水滲漏問題,因長期得不到解決,居民意見很大,寫信向王市長反應(yīng),盡管不屬集團(tuán)公司職責(zé),但我們積極幫助用戶解決,得到王市長、環(huán)保局、居委會、居民等大力贊揚(yáng)。特別是行風(fēng)評議問題,我們逐條落實(shí),逐個(gè)同反映人面對面交流。象西河街10號樓,由于軍分區(qū)污水設(shè)施存在問題,降雨時(shí)其出戶管向上冒出的糞便污水象噴泉一樣,周圍住戶長期不敢開窗。

         。ǘ└愫霉ぷ鲄f(xié)調(diào)

          對內(nèi),一是促進(jìn)各科室、各班組搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率;二是與集團(tuán)公司各部室、相關(guān)單位搞好工作協(xié)調(diào),增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。對外,與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)單位搞好協(xié)調(diào),營造良好發(fā)展空間。

         。ㄈ⿵(qiáng)化安全管理,保障生產(chǎn)安全

          安全生產(chǎn)是排水公司的工作中心。我們首先強(qiáng)化職工的事業(yè)心和責(zé)任感,做到警鐘長鳴。其次,配備警示、防護(hù)用品用具。第三,安全檢查和設(shè)備檢修及時(shí)到位。第四,維修人員嚴(yán)陣以待,隨時(shí)做好搶修準(zhǔn)備。

         。ㄋ模┳龊猛赓Y污水廠監(jiān)管工作

          我們會同水質(zhì)檢測中心等單位,及時(shí)掌握華方、中融安信等污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行狀況,及時(shí)幫助其解決建設(shè)、運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真核對水量、核算污水處理費(fèi),做到了既不干涉外方的經(jīng)營,又能把握原則,搞好合作。

          維修班長述職報(bào)告 篇2

        各位員工、各位代表:

          大家好!

          今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。

          我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):

          崗位責(zé)任概述:

          1、按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題;

          2、配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng);

          3、加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組科學(xué)管理和管理水平;

          4、組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動(dòng)競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng);

          5、搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);

          6、搞好勞動(dòng)競賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);

          7、做好思想治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德。

          20xx年主要工作敘述:

          20xx年是川渝公司成立的第一年,我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)和參與,以“品牌工程年”活動(dòng)為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

          一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式

          二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過幾個(gè)月的`不斷探索和實(shí)踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

          二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度、

          “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

          三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)

          一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

          四、確保“20xx版質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

          我們班組始終緊緊圍饒20xx版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制、

          五、強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

          今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時(shí)間來搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動(dòng),這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解,關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗

          六、作好治思想工作和職業(yè)道德教育。

          掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進(jìn)行治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

          總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,重?zé)煹拿魈鞎用篮谩?/p>

          以上有不妥之處,請大家批評指正。

          謝謝大家!

          維修班長述職報(bào)告 篇3

          時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:

          一、主要完成的工作

          1.加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生

          作為卷接機(jī)械維修班長,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,卷接機(jī)械維修班組安全事故零發(fā)生。

          2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

          卷煙生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性,同時(shí),分廠作為XX定點(diǎn)生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多,設(shè)備改動(dòng)比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì),對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。全年對卷接設(shè)備輪保共計(jì)90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時(shí)掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì)針對實(shí)際問題,積極開展QC課題活動(dòng),攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn),對接嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性、合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,確保了XX和XX高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

          一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出

          現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。

          二、20xx年工作計(jì)劃

          新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

          1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行分廠的`各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

          2.加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護(hù)航。

          3.本著實(shí)事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

          4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

          最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

          維修班長述職報(bào)告 篇4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與梁平中心全體成員共同進(jìn)步。

          配網(wǎng)檢修四班自20xx年10月成立以來在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班成員緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“人人保安全,安全保人人”為安全工作追求目標(biāo),以人員技能管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立安全意識。我作為配網(wǎng)檢修四班班長,在過去的時(shí)間里,認(rèn)真履行安全職責(zé),積極工作,在全班成員的共同努力下,安全地完成了中心下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將我所開展的安全主要工作述職如下:

          一.堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)國家和國家電力公司系統(tǒng)以及上級有關(guān)安全方面的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件,教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度。

          嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場察勘制度施工措施制度。施工措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡嚴(yán)格執(zhí)行編、審、批制度。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,全體成員形成一種“人人要安全”的局面,避免人身事故的發(fā)生。

          二.對本班在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé),把控制異常和未遂作為安全目標(biāo),組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,采取措施進(jìn)行有效控制。

          每年年初與全班成員簽訂<安全生產(chǎn)責(zé)任書>,明確安全生產(chǎn)年度安全目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定保證安全生產(chǎn)的措施。

          三.負(fù)責(zé)主持召開班前、班后會和每周一次的'班組安全活動(dòng),安全活動(dòng)應(yīng)結(jié)合上級要求和本班組情況開展認(rèn)真討論,并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。

          每一項(xiàng)工作都堅(jiān)持在施工現(xiàn)場召開班前、班后會,工作前開班前會,結(jié)合當(dāng)天工作的特點(diǎn),讓每一位作業(yè)人員明確作業(yè)地點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施、帶電部位、工作任務(wù)及分工。工作后開班后會,總結(jié)該項(xiàng)工作完成質(zhì)量還有什么不足、安全生產(chǎn)是否遵守規(guī)程規(guī)定、有沒有違章行為,若有進(jìn)行簡要分析等。

          堅(jiān)持每周五進(jìn)行班組安全活動(dòng),主要內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際并有針對性。

          1.規(guī)程和制度學(xué)習(xí);

          2.安全分析會及上級最新要求;

          3. 學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),制定有效的措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

          4. 班組違章等安全情況總結(jié);

          5.班組安全工作當(dāng)前存在的問題和安全風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合下周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃討論提出預(yù)控措施;

          6.工器具、檢修技能實(shí)作培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展了技能知識、安全生產(chǎn),特別是作業(yè)行為安全等方面的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,在思想上和行動(dòng)上充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范行為和生產(chǎn)安全的重要性。。

          四.經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的及時(shí)處理,并對本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專人負(fù)責(zé),做好定期試驗(yàn)和檢查,督促員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

          1.建立安全工器具管理臺帳,做到帳、卡、物相符,試驗(yàn)報(bào)告、檢查記錄齊全。使用安全工器具填寫單據(jù)經(jīng)班長批準(zhǔn)后才準(zhǔn)許出入庫。

          2.安全工器具設(shè)專人保管,保管人應(yīng)定期進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗(yàn)周期的應(yīng)另外安排地點(diǎn)存放,做出不準(zhǔn)使用的標(biāo)志,報(bào)廢的及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)到安保部備案并更換。

          3.每月對安全工器具全面檢查一次,并做好記錄。

          五.支持班組安全員履行自己的職責(zé)。

          對本班發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時(shí)登記上報(bào),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。 堅(jiān)持開展反違章工作,班組共自查違章26次,建立反違章檔案,按照四不放過的原則對違章行為進(jìn)行分析,違章者進(jìn)行說清楚。

          六.經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡視檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷,及時(shí)匯報(bào),并積極組織消除,預(yù)防發(fā)生人身和設(shè)備損壞事故。

          堅(jiān)持有作業(yè)就必須到現(xiàn)場督促、指導(dǎo)施工,及時(shí)制止違章行為,主要督促工作票是否按規(guī)定執(zhí)行,工作內(nèi)容和安全措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際;危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制是否結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,現(xiàn)場是否存在未發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn);安全和施工工器具是否滿足現(xiàn)場工作需要和正確使用;民工是否進(jìn)行安全交底,是否存在無人監(jiān)護(hù)現(xiàn)象等。

          總結(jié)自己的工作,我認(rèn)為,在今后的工作中有以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng):

          一是針對本班的特點(diǎn)通過多種形式,抓好全班成員的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高整體安全意識、檢修技能。

          二是抓好施工現(xiàn)場勘察,每個(gè)參與察勘的人員都必須認(rèn)真履行職責(zé),共同討論施工方法,停電范圍,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,消除潛在安全隱患。

          三是抓好現(xiàn)場安全管理,把安全重心放在施工現(xiàn)場,加強(qiáng)作業(yè)人員的安全責(zé)任心教育,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。

          四是管理要大膽,加大反違章力度,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象,同時(shí),對違章人員進(jìn)行糾正和教育,使其真正認(rèn)識到違章對個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會的危害性和嚴(yán)重性。轉(zhuǎn)變對反違章的認(rèn)識,使每個(gè)人真正做到零違章。

          總之,通過全班成員的共同努力,在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,配網(wǎng)檢修四班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我也清醒認(rèn)識到我所做的工作離中心的要求還很遠(yuǎn)。未來,我一定帶領(lǐng)全班成員更加努力的工作,把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺階。

          謝謝大家!

          維修班長述職報(bào)告 篇5

          時(shí)間太瘦,指縫太寬,不知不覺的,又已入夏,夏日的禪鳴催促著快點(diǎn)放假。是啊!一個(gè)學(xué)年又要結(jié)束了,也是寫述職報(bào)告的時(shí)候了。

          我看很多人寫述職報(bào)告會花很大的篇幅在講述自己做了哪些事情,組織了哪些活動(dòng),而體會性的東西只是三言兩語,我個(gè)人不喜歡這樣。因?yàn)椋?/p>

          一、我覺得組織了什么活動(dòng),那都是老生常談,其他班長能做的我基本上都做了,沒做的我也做了一些。

          二,如果只是回憶做了哪些事情而不加思考、不做總結(jié),那回憶的意義不大,只能說明你記憶力真好。所以,對于我做了什么事情,在此我不做贅述,只是談?wù)勛约涸谶@個(gè)位置上的兩點(diǎn)感受。

          做好例行的事

          作為班長,有很多例行的工作要做(如:代表班級參加各種各樣的會議、處理各種各樣的表格、做好上傳下達(dá)工作、組織班級活動(dòng)等)。例行的工作很繁瑣,似乎永遠(yuǎn)做不完。初當(dāng)班長時(shí)對這些例行的事務(wù)比較陌生,覺得應(yīng)付不過來。但是,一段時(shí)間下來,就比較順手了,因?yàn)檫@些常規(guī)的工作都是有章可循的。只不過會做了,不代表會做好,一定要講究“用心”二字。繁瑣的程序性事務(wù)簡約而不簡單,不用心,那注定是錯(cuò)漏百出的。有句話說得好,簡單的事情,能成千上百遍的做且不出錯(cuò),那就是不簡單。

          多做例外的事

          什么叫做例外的事?我的定義是:意料之外,情理之中的事。在解釋的通俗一些就是班長守則上沒規(guī)定你做的,但你又做的理所當(dāng)然的事情(例如:每天給班上的同學(xué)發(fā)天氣預(yù)報(bào)、上課時(shí)給老師帶瓶水、打掃講臺、下課時(shí)幫老師收下電腦)。例行的事是別人要你做,而例外的事是你要做,例外的事更多體現(xiàn)的.是對集體的關(guān)懷,也是是否真心實(shí)意為班級想事、做事的重要依據(jù)。毫不諱言地說,例外的事做的越多,越能讓人感到溫暖,越能得到群眾的認(rèn)可,越能問心無愧。

          例行的事是規(guī)定好的、你按規(guī)定辦就可以,而例外的事其實(shí)就是“沒事找事”,需要自己去尋找、去發(fā)現(xiàn)。如何去發(fā)現(xiàn)呢?要做到兩條:

          一、要留心觀察,觀察是一種有目的、有計(jì)劃、比較持久的知覺活動(dòng),這是找事做的前提。

          二、要思考,我認(rèn)為人和動(dòng)物最大區(qū)別不是人很有愛,而是人懂得思考,可悲的是很多人都不好好利用自己能思考的功能。思考的過程,其實(shí)就是為你做例外的事找方案、找對策的過程。

          總之,例行的事做好,你能當(dāng)班長,例外的事做多,你能當(dāng)好班長。進(jìn)入大學(xué)以來,在外語協(xié)會擔(dān)任了一個(gè)學(xué)年秘書部干事的職務(wù)。這一年里一直勤勤懇懇,認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù),虛心、積極得學(xué)習(xí)如何去做好部門里的每項(xiàng)工作。

          或許正因如此,正因這接人待物的態(tài)度使我在換屆競選中獲得了一定的優(yōu)勢。

          在20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期,榮幸得成為了外語協(xié)會秘書部副部長。

          回首這一年,讓人感慨萬千。從一個(gè)小干事到一個(gè)部長,從完成任務(wù)到下達(dá)任務(wù),從一個(gè)聽令者到一個(gè)指揮者,這一切告誡著我背負(fù)的是巨大的使命,必須做到的是全力以赴,并且毫無半點(diǎn)差錯(cuò)可言。正是如此鞭笞我不斷得前進(jìn),使我在最短的時(shí)間里獲得了最大的提升。

          學(xué)期初,除了要負(fù)責(zé)部門的納新工作,還需籌備新生英語口語演講大賽。由于新學(xué)期剛至,納新工作未展開,面臨的是工作人員的極度緊缺。雖是如此,我們卻用最少的人力在有限的時(shí)間里很好得完成了相應(yīng)的工作。課室申請、納新簡章、招新計(jì)劃、面試表格、口語大賽的各種資料的制作、整理與打印,這面面襲來的工作都是在一個(gè)個(gè)無眠的中午,深黑的夜里完成的。

          一切就緒,新學(xué)期工作正式起航。在協(xié)會的納新面試會上我們慧眼識才。在緊接著的新生口語演講大賽里,從初賽到?jīng)Q賽,一人多職得在幕后堅(jiān)持著。在一次次對新干事的會議上,教導(dǎo)著他們?nèi)绾稳氖聟f(xié)會的工作,如何去接人待物。

          本學(xué)期里,不僅負(fù)責(zé)了新生口語演講大賽的承辦工作,還負(fù)責(zé)了為期一個(gè)月的外語短劇大賽前期準(zhǔn)備工作以及大賽當(dāng)晚的工作安排。并在比賽結(jié)束之際,受到了院長以及輔導(dǎo)員老師的好評與認(rèn)可。

          從加入外協(xié)到現(xiàn)在,從20xx年的新生口語演講大賽到20xx年的新生口語演講大賽再到今年年末的最后一場比賽,我都與外協(xié)共同參與著,努力著,奮斗著。我們一直風(fēng)雨兼程,歷經(jīng)艱苦,共同得成長著;蛟S在某些方面做得還不足,如干事溝通不夠等,但我會繼續(xù)努力加以改之。

          外語協(xié)會是一個(gè)優(yōu)秀而溫暖的大集體,在接下的一年里愿協(xié)會的全體成員再接再厲,努力為協(xié)會成為一個(gè)真正有紀(jì)律有秩序的優(yōu)秀學(xué)生集體而奉獻(xiàn)一份力量。

          前面路或許艱險(xiǎn),荊棘,但我們共同走過。

          維修班長述職報(bào)告 篇6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好:

          我是供水總廠營業(yè)計(jì)量所維修班長,自參加工作以來我一直從事供水維修工作。作為班長的我時(shí)刻以愛崗敬業(yè)、恪盡職守、默默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻(xiàn)為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和同志們一道同心同德,團(tuán)結(jié)奮斗,真抓實(shí)干,全力做好供水管道的維修保養(yǎng)工作,認(rèn)真解決閥門水表維修更換問題,努力為保生產(chǎn)、保增長、保穩(wěn)定提供服務(wù),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),以下對我今年的主要工作做以匯報(bào)。

          一、因?yàn)槲覀兪蔷S修班長,所以帶領(lǐng)大家扎扎實(shí)實(shí)地搞好供水管網(wǎng)的維修工作是我的天職。輸水干線是安全供水的大動(dòng)脈,是它把清潔純凈的生命之水與千家萬戶相連。近年來,由于煤礦改建動(dòng)作大、不少管網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)常變化、供水管線長、維修人員少,管道跑冒滴漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給安全供水帶來麻煩。為了保證人民生命財(cái)產(chǎn)和供水安全,最大限度地降低因管道受損帶來的損失,我把管網(wǎng)維修作為重點(diǎn)工作來抓。按照供水管線受損事故應(yīng)急處置預(yù)案要求,加大管線和設(shè)備巡查力度,增設(shè)人員,增加檢查頻次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理事故;集中業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手組建搶險(xiǎn)突擊隊(duì),攻堅(jiān)克難,敢打硬仗;車輛、工具、物料準(zhǔn)備充分,做到有備無患。

          二、搞好日常維修及時(shí)維護(hù)供水設(shè)施,在維修維護(hù)過程中堅(jiān)持小修不過天、大修連續(xù)干,盡量縮短停水時(shí)間,縮小停水面積。加大管網(wǎng)巡查力度,不定期巡視,對少數(shù)幾個(gè)大的用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行巡視,從而確保了供水管網(wǎng)的暢通;為保證行人安全, 對丟失的井蓋及時(shí)補(bǔ)蓋,及時(shí)進(jìn)行了水表井、閥門井的長、降和恢復(fù)工作;應(yīng)用戶要求積極為用水量異常的用戶查找漏點(diǎn)。為了維護(hù)全廠利益整頓用水市場、規(guī)范用水秩序。作為班長我?guī)ьI(lǐng)計(jì)量所維修班全體協(xié)助稽查隊(duì)針對我轄區(qū)部分用戶未辦理接水手續(xù)私自將自建供水設(shè)施與總廠供水管網(wǎng)相連接的現(xiàn)象,在我們的日常巡查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報(bào)稽查隊(duì),我們主動(dòng)出擊,仔細(xì)排查,對確系偷水用戶處以重罰,有力地打擊盜用生產(chǎn)公共供水行為。

          三、維修班在我的.帶領(lǐng)下協(xié)助抄表收費(fèi)、供水稽查、創(chuàng)新管理、文明服務(wù)等方面也都取得了優(yōu)異成績,為最大限度地保障安全供水、為計(jì)量所完成總廠下達(dá)的全年預(yù)定任務(wù)指標(biāo)和交辦的各項(xiàng)任務(wù)付出了艱辛努力。然而成績的取得,是級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各部門各單位對我們的工作理解、支持、協(xié)調(diào)的結(jié)果,更是我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、創(chuàng)新工作、團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏的結(jié)果。不過,我們也清楚地看到,新建了四分廠,這就意為著我們的事業(yè)攤子越來越大,人員越來越多,發(fā)展形勢越來越快,面臨的困難和問題越來越突出。主要表現(xiàn)是部分供水管網(wǎng)和個(gè)別水源井超期服役,老化失修,存在隱患,實(shí)施改造阻力

          大、困難多。然而面對這些困難我們要不講條件,不折不扣地做下去,要始終保持一種甘于奉獻(xiàn)的精神,讓我們維修班為明年完成總廠下達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)做一堅(jiān)強(qiáng)的厚盾。

          供水總廠計(jì)量所 xx

          20xx年12月10日

          維修班長述職報(bào)告 篇7

          在局總支和局行政領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志努力開展各項(xiàng)工作,積極完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)將我在近年履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下:

          20xx年我調(diào)入設(shè)備維護(hù)班,主要負(fù)責(zé)全縣27個(gè)通信機(jī)房的設(shè)備維護(hù)工作和大客戶支撐工作,我先后參與了縣公司電源改造、華為傳輸網(wǎng)絡(luò)改造、村村通基站建設(shè)、數(shù)據(jù)網(wǎng)改造、c網(wǎng)建設(shè)等幾次大的工程建設(shè),由于潘口電站、松樹嶺電站、龍背灣電站、高速公路等大型建設(shè)項(xiàng)目的開工,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參與機(jī)房搬遷改造工程,近年來幾乎把全縣的27個(gè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)房全部搬遷整治了一遍,在給公司節(jié)約了大量的維護(hù)成本的同時(shí)也鍛煉了自己的動(dòng)手能力。

          在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在市公司的技術(shù)支持下,各部門通力協(xié)作,我?guī)ьI(lǐng)維護(hù)人員完成了中興傳輸設(shè)備改造,在長達(dá)1個(gè)多月的工作中,我們克服了工作強(qiáng)度大、難度高、資金短缺等困難,成功的完成西區(qū)所有等網(wǎng)點(diǎn)的`2.5g傳輸設(shè)備的升級改造。我們的工作得到市公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。

          新設(shè)備更換完畢后,在廠家的指導(dǎo)下我們迅速熟悉并掌握了新設(shè)備的操作技能和技術(shù)要求。同時(shí)我們還參與農(nóng)話設(shè)備的改造,加大力度在短期內(nèi),自己動(dòng)手更新了寶豐、擂古、秦古、滄浪、樓臺等14網(wǎng)點(diǎn)的電池。

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