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        企業(yè)個人的述職報告
        更新時間:2023-03-21 10:08:23
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        企業(yè)個人的述職報告

          在當下社會,報告對我們來說并不陌生,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的企業(yè)個人的述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        企業(yè)個人的述職報告1

        尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們:

          大家好!

          今年是公司高速發(fā)展的一年,也是我提高最多的一年.在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學習與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿完成了年初和公司簽訂各項目標任務.現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、加強學習,適應公司發(fā)展需要:

          作為一名管理人員,我深深認識到要想適應公司快速發(fā)展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質(zhì),不斷學習新的知識,掌握現(xiàn)代辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動學習工會、婦會等各項法規(guī)政策,學習實踐公司的規(guī)章制度,開拓進取、勇于創(chuàng)新,使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務技能、辦事效率都有了很大的提高,及時完成工會日常工作.

          二、優(yōu)化管理,發(fā)揮工會、婦會職能作用:

          職工是企業(yè)的主人,為職工排憂解難,解決實際困難是我們義不容辭的責任.

          出臺了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規(guī)定》,設(shè)立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工.今年來,我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了20xx元的慰問金,為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學的資金難題.人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑.為有效預防疾病保證員工的身體健康,我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司員工健康體檢規(guī)定(暫行)》.按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢,并將體檢情況及時通報本人,讓員工及時了解自己的身體的健康狀況.

          為了職工的收入多元化,提高職工對企業(yè)經(jīng)營管理的參與度,工會還對公司員工投入?yún)⒐蛇M行管理,組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?并將公司投入?yún)⒐傻?數(shù)據(jù)進行核對登記,并在短時期內(nèi),制作并發(fā)放出資證明書達3000多份.

          我們還通過脈點軟件歸屬管理中的"員工生日",將員工生日及照片按月進行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時,我們都主動及時看望,為他們送去公司領(lǐng)導的祝福和企業(yè)對員工的關(guān)懷,從而感受到煤運大家庭的溫暖.

          婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用,使她們在社會主義市場經(jīng)濟中,立于不敗之地.我們利用"三八"婦女節(jié),組織女職工召開座談會,讓她們談感想、談發(fā)展,鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動,并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物.今年我公司婦委會被陽城縣婦女聯(lián)合會授予"三八紅旗集體"的光榮稱號.

          同時,我們沒有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工,邀請他們參觀公司的四大工程建設(shè).九九重陽佳節(jié),我們安排退休老同志召開了"九九重陽節(jié)"茶話會,并組織參觀了省煤運系統(tǒng)雙文明站卡陽濟站和遭受洪災重建以后桑林新站.讓他們及時了解公司的發(fā)展狀況,提出寶貴意見.

          三、以民主監(jiān)督之力,強化企業(yè)生命力:

          為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力,更好地調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮員工的聰明才智,我們在公司積極開展、廣泛征集合理化建議活動.自開展活動以來,我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內(nèi)容涉及公司發(fā)展、機構(gòu)設(shè)置、基層站點建設(shè)、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容.經(jīng)我們集體討論、精心篩選,選出有價值的合理化建議10余條,并召開建議審定會,對被采納的建議人,以及優(yōu)秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵,以激勵員工對企業(yè)決策的民主執(zhí)行力.

          職工代表大會是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式.職工的民主權(quán)利都應得到尊重,其合法權(quán)益都得到保護.今年,我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會.分別通過了《陽城縣煤運公司職工出資金海公司實施方案》、《陽城縣煤運公司關(guān)于分階段為職工解決住房問題的實施方案》、《陽城縣煤運公司關(guān)于成立重點工程特殊貢獻獎的意見》、《陽城縣煤炭運銷公司投資入股梁莊煤運協(xié)議書》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實施意見》.

          同時為了強化民主監(jiān)督力,我們以企務公開為基礎(chǔ),實施"企務公開、民主管理、民主監(jiān)督"制度,以職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點,以強化民主管理、民主監(jiān)督為核心,推動我們公司民主化進程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展.保障職工的民主權(quán)益,促進公司各項工作的順利完成.我們建立《陽城煤炭運銷公司企務公開實施細則》,對企業(yè)的財務收支情況、業(yè)務招待費、每月完成任務情況以及領(lǐng)導通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進行公示.更是把職工關(guān)心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓.同時建立健全企務公開檔案,增強了辦事的透明度,拉近了職工與企業(yè)的距離.

          四、做好扶貧幫困工作,樹企業(yè)良好形象:

          為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務,我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點,走訪群眾、調(diào)查研究、制定方案,根據(jù)所包村的發(fā)展需求,想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實實開展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部、群眾的一致好評,本人還被授予"模范工作隊員"的光榮稱號.

          今年,我們積極為我們的所包貧困村進行幫扶,共為蟒河鎮(zhèn)臺頭村捐助資金60480元,為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元,用于建設(shè)寄宿制小學及新農(nóng)村建設(shè)等工程項目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動資金3000元,變"輸血"為"造血",從根本上來改善他們的生活狀況.同時,我們還對鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井,解決當?shù)鼐用竦娜济贾?

          在對貧困村進行幫扶的同時,我們不忘"百年教育、百年樹人"的教育理念;先后為侯甲小學,橫河鎮(zhèn)水頭村小學,河北鎮(zhèn)寄宿制小學,革命老區(qū)坪泉村,捐贈了校服了和教學用品、為他們解決資金達23萬余元;七一前夕在張書記的帶領(lǐng)下,為考入中央音樂學院的困難家庭趙曉麗同學送上5000元的助學金.同時, 我們還設(shè)立了"煤運"助學基金,啟動資金38萬元,用于資助貧困大學生,和中考成績優(yōu)秀的貧困家庭學生.

        企業(yè)個人的述職報告2

        尊敬的領(lǐng)導:

          您好!

          轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的20xx年就要到來了。走過20xx年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

          工作以來,在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

          在工作中,對照相關(guān)標準,嚴于律己,較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律,團結(jié)同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導和同事們的幫助下,扎實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

          一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態(tài)度口氣不好,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。

          近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應公司的.各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

          在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)水平,以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。

          新的一年里我要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。

          最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!

        此致

        敬禮!

        XXX

        20xx年XX月XX日

        企業(yè)個人的述職報告3

        尊敬的領(lǐng)導:

          今年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下:

          一、及時調(diào)整思想,更新觀念

          樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

          加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

          二、以人為本,身體力行

          采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設(shè)學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

          堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的.管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

          三、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃

          按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務)職數(shù),對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

          完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

          四、目前存在的問題和今后努力的方向

          進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要。科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

          總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅強領(lǐng)導下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進公司健康長遠的發(fā)展。

          此致

        敬禮!

          述職人:

          20xx年x月x日

        企業(yè)個人的述職報告4

        各位領(lǐng)導、同事們:

          大家好!

          我是一個出生再農(nóng)村的孩子。年月05日生,是省市縣人士。年畢業(yè)于省市工貿(mào)學院,在校所學電子應用與維修。現(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工,擔任的職務副班長。我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導批評指正。一年來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過白身的不懈努力,白己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了提高,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

          一、思想方面

          1、為使白己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來白己積極參加公司組織的各類學習活動。努力鉆研本專業(yè)的安全,與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的.指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找白己的不足,使白己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

          2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘白己是東興公司的一員。

          3、為更好地搞好全車對的安全生產(chǎn)工作,日常工作中白己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結(jié)周圍的同志,大力抓好車隊的安全生產(chǎn)工作。

          二、態(tài)度方面

          年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我白己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下:

          一、以踏實的工作態(tài)度,適應企管部工作特點企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

          二、盡心盡責,做好本職工作。

          三、存在的不足以及改進措施年已經(jīng)快結(jié)束了,回想白己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡

          如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

          1、缺乏溝通,不能充分利用資源在跟單的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高白己的業(yè)務水平。

          2、缺乏計劃性在工作過程中,特別是項目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達

          到事半功倍的效果。

          3、專業(yè)面狹窄白己的專業(yè)面狹窄,對車輛的維修以及其它專業(yè)知識比較缺乏,認識不夠,特別是車輛的保養(yǎng)與維護,限制了白身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

        企業(yè)個人的述職報告5

          過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革,全面實行科技興煙戰(zhàn)略,公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來,我認真貫徹公司的各項方針政策,全身心在投入工作,樂于進取,敬業(yè)愛崗,較為圓滿地完成了公司的各項工作任務,自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

          一、愛崗敬業(yè),忠于職守,切實做好本職工作

          幾年來,我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排,及時完成公司布置的各項工作任務,切實履行公司制定的副正職崗位職責,積極、主動地開發(fā)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實進取。在承擔每項工作期間,我首先深入調(diào)查了解,掌握收購各種情況,針對其實際,做好工作部署和安排。在整個工作期間,認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求,正確處理各種關(guān)系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人員,經(jīng)常對技術(shù)員進行教育指導,每天上下班時,都要組織技術(shù)員到倉庫復檢產(chǎn)品,以便統(tǒng)一眼光,糾正不足,工作期間,時常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題和偏差,及時指出糾正,注重抓好技術(shù)員第一關(guān),盡量減少摩擦,農(nóng)戶普遍感到滿意,上級公司和相關(guān)部門給予了肯定。

          二、擺正位置,團結(jié)協(xié)作,做好正職的參謀和助手

          作為副職,最重要的工作職責就是顧全工作大局,積極主動地配合正職抓好全站的各項工作,充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā),支持正職工作,協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃,以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項工作任務,服從正職的工作分工和安排,維護正職的權(quán)威,重視觀察與總結(jié),做到事事心中有數(shù),及時把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見,提供正職參考,同時注意搞好團結(jié)協(xié)作,與正職、副正職

          和氣相處,不計較個人恩怨,大事講原則,小事講風格,互相尊重,互相支持,互相協(xié)調(diào),同心全力,團結(jié)一致。我始終認為,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

          三、保持一身正氣,做好廉潔自律

          我歷來信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。時常告誡自己,潔身自愛,保證自己的純潔,從我做起,并堅決與行業(yè)不正之風作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面:一是加強思想教育,自己以身作則,從事經(jīng)濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘,我總是保持高度的警惕,一概嚴辭拒絕,并嚴肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標準一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管理,認真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度,重視對工作人員進行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔,對技術(shù)員嚴格要求,并嚴密注意技術(shù)員的動向,采取切實有效的措施,堵塞各種漏洞。三是主動與當?shù)卣块T合作,嚴厲打擊違法活動。

          四、堅持全心全意為人民服務的觀點,樹立強烈的事業(yè)心和責任感

          一名國有企業(yè)的職工,政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責任感。經(jīng)濟工作面對千家萬戶,整天與農(nóng)戶在一起,直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,在過去幾年來的經(jīng)濟工作中,我注意抓好為民服務工作,總是把農(nóng)民的利益放在心上,關(guān)心農(nóng)民,在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益,為農(nóng)民提供各種便利,做到對農(nóng)民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語,經(jīng)常加班加點,如群眾對等級有疑問,就耐心細致進行說服解釋以理服人,以技服人,決不一言兩語了事,從不出口傷人,即使有個別農(nóng)民口出粗言,也一笑置之,不與計較,更不打擊報復,我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動,總是把他們當作自己的'兄弟姐妹看待。同時,以高度的事業(yè)心和責任感對待工作,堅持以公司為家,熱愛自己的本職工作,在做任何工作時,都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。

          五、加強政治思想理論學習,積極要求上進

          不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導能力,是對一個合格領(lǐng)導者的基本要求。我一向堅持政治理論的學習,深刻體會到,領(lǐng)導是人民的公仆,領(lǐng)導就是服務,要以身作則,嚴于律已,作風正派,風格高尚,遵紀守法,清政廉潔,不謀私利,起模范帶頭作用,時該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時把理論與實踐相結(jié)合,運用科學的理論指導工作,在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見,敢于承擔責任,正確對待工作中失誤,勇于批評和自我批評。在處理問題時,一切以工作為重,以國家和群眾的利益為重,公正嚴明,對事不對人。

          六、精益求精,認真學習和鉆研業(yè)務,做內(nèi)行領(lǐng)導

          副正職一方面要協(xié)助正職做好工作,另一方面從事業(yè)務工作,應具有較精湛的業(yè)務工作能力,只有業(yè)務熟練,技術(shù)過硬,才能駕驅(qū)工作全局,才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此,我一直嚴格要求自己,雖然我已有較長工作經(jīng)驗,但從不滿足,一向堅級理論的學習與探討研究,把理論與實際工作結(jié)合起來,在實踐中不斷總結(jié)和提高,并做到不恥下問,虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學習請教,經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究,藝無止境,加強業(yè)務學習,永遠是我工作的重要組成部分。

          在過去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,在今后的工作實踐中不斷提高和完善。

        企業(yè)個人的述職報告6

          任期內(nèi),在、的領(lǐng)導下,依靠各部門、部門的及、尤其人員的共同努力,在自己分管的等方面開展了一些工作,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:

          一、主要工作完成情況

          (一)強化,堅持

          1. 科研貼近市場,推進技術(shù)創(chuàng)新

          企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的單位,近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,始終堅持科研選題貼近市場、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點,瞄準了一些有市場前景的熱點技術(shù)問題,結(jié)合生產(chǎn)實際,開展系列研究,取得了顯著成效。如、、等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推進了技術(shù)進步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟效益。

          任期內(nèi),我公司獲國家 獎項,省部級 獎項,部級優(yōu)秀軟件獎項。在國內(nèi)外發(fā)表學術(shù)論文余篇,有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學優(yōu)秀論文獎。

          2. 樹立意識,開展創(chuàng)優(yōu)

          在我國的行業(yè),就是精品的體現(xiàn)。近年來,我公司在全體員工中樹立強烈的意識,從單位生存發(fā)展的高度來推進 ,將其列為年度工作計劃,并重點選擇項目,組織精干人員,制訂計劃,開展專題研討,實施全程跟蹤,以確保目標的實現(xiàn)。

          任期內(nèi),我公司獲國家 獎項,省部市級 獎項,院級 獎項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標中爭創(chuàng)國家 獎項,省部級獎項的指標。

          (二)加強管理,確保

          1. 開展,強化科學管理

          科學的管理方法是保證的前提。在推行的基礎(chǔ)上,任期內(nèi),我公司又開展了三項工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過的工作。這三項工作歷時年,累計完成各類多項,并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規(guī)范了我公司各的管理,使之向科學管理又邁進了一步。

          2. 定期檢查與講評,堅持管理

          的穩(wěn)定要靠嚴格的日常 管理。為了保證得到落實,有效控制。一方面,定期組織人員對檢查;另一方面,針對中出現(xiàn)的問題定期開展 講評和討論活動,以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評,強化了員工的意識,提高了對的認識水平。

          3. 細化責任制,進行管理

          為了落實制,我公司制訂了相關(guān)文件,將責任作了進一步的明確和細化。為了加強 人員工作的過程管理,又組織制訂了各的人員工作 考核辦法,將其工作 進行量化,并與人員年度考核等掛鉤,因制度對其工作 進行約束,從而保證。

          通過上述各項工作,在任期內(nèi),完成的項中,,確保了 的持續(xù)穩(wěn)定。

          (三)引進培養(yǎng)人才,完善技術(shù)梯隊

          1. 采用按需定量、嚴格要求、招聘考核的方法引進人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進行人才需求分析,并依據(jù)引進人才的三項原則,經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進高級工程師人,大學本科畢業(yè)生人,有效補充了的'人才隊伍。

          2. 采用、、的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進行日常培訓,以提高全體員工的業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來,全員平均培訓率為%,先后舉辦過、、計算機技術(shù)培訓、工人技術(shù)等級培訓等余個專題培訓班和多場專題報告會和學術(shù)講座。同時,對人員在生產(chǎn)實踐中給予更多的鍛煉機會,使之迅速成長,有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。

          3. 采用、、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關(guān)規(guī)定,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養(yǎng)名,在讀名,碩士生名,從而有效地改善了我的人才結(jié)構(gòu),同時這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強。

          通過近幾年的努力,我的人才隊伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。任期內(nèi),共有名同志分別評為專家、人才。

        企業(yè)個人的述職報告7

          一年來,在公司領(lǐng)導的正確指導下,我的工作可以說取得了一定成績,自己的業(yè)務水平也有了很大的提高。在此,我謹代表自己向XX化工有限公司致以感謝,并提前給各位同志拜個早年。下面,我把自己在20xx年的工作予以總結(jié),主要分為外培工作和工地工作兩個方面:

          一、外培工作

          1、20xx年1月——20xx年6月

          在此期間,我作為儀表專業(yè)副領(lǐng)隊主要的工作是抓好安全,并協(xié)助領(lǐng)隊管理好本專業(yè)。安全是化工生產(chǎn)的根本,更是化工生產(chǎn)的重中之重。為了讓我專業(yè)的學員樹立“安全第一,預防為主,防消結(jié)合”的安全理念,我于每周三下午18:00——19:00利用下班時間在202宿舍講解安全知識,并于每月15日舉行本專業(yè)安全考試,考試成績納入月底綜合成績予以統(tǒng)一排名,獎優(yōu)罰劣。

          (1)、元旦晚會

          20xx年1月1日晚,聞喜培訓隊與晉豐公司聯(lián)合舉辦了一臺大型歌舞晚會,觀看晚會的有晉豐公司的領(lǐng)導及培訓的隊長。我主要負責培訓隊參演人員的.日常排練、晚會現(xiàn)場的布置以及晚會的策劃,晚會精彩而不乏高潮,把XX人多才多藝、樂觀向上的精神風貌深深的印在晉豐人的腦海里。

          (2)、氫表修復

          20xx年3月,晉豐公司凈化的氫表因表內(nèi)接線端子斷裂而拆回維修,化工人員也因此增加了操作難度。該廠儀表技術(shù)員續(xù)建偉在更換端子完畢重新安裝后,發(fā)現(xiàn)氫表純粹無指示,測其內(nèi)部加熱器電壓有220V,檢修半小時未果,由于此表相當重要,只好把柴主任叫來,柴主任檢查修理將近半小時,遂安排拆回,然后聯(lián)系替代表去了。在柴主任辦公室,我利于續(xù)上網(wǎng)偷菜的時間查出問題之所在:加熱器電源零線與儀表地線接反所致(零線為棕色,地線為黑色,但因使用時間太久,棕色裉變成了黑色,接線時,續(xù)接反。而用萬用表測電壓,火線和地線之間也有220V電壓),讓續(xù)倒換線,送電后正常。此事為咱們儀表專業(yè)爭足了面子,傳為佳話。

          2、20xx年6月——20xx年8月

          在此期間,我全面負責儀表專業(yè)日常工作。由于工作需要,張昕(儀表前領(lǐng)隊)于6月3日帶領(lǐng)我專業(yè)九名學員回公司。此事給學員們的思想產(chǎn)生了極大的波動,都認為外培工作即將結(jié)束,回公司的日子指日可待,工作學習消極,連帶負面影響很大。我連著幾天利用下班時間開會,主要是穩(wěn)定本專業(yè)人員的思想情緒。后在6月專業(yè)排名中,儀表專業(yè)第一。

          二、工地工作

          1、20xx年8月——20xx年10月

          20xx年8月18日,第一批外培人員共77人回到公司母親的懷抱,結(jié)束了將近兩年的外培生活;毓竞罄^續(xù)培訓,由專業(yè)主管講課,并熟悉工地。20xx年9月,公司范書記號召培訓隊,為10月21日舉行的第七屆運動會作開幕式文藝表演,李占武隊長遂安排我負責在七樓的排練工作,并兼培訓隊籃球隊長。開幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的,籃球隊也不負眾望,奪得亞軍。

          2、20xx年10月——20xx年12月

          因工作需要,我從培訓隊借調(diào)致工程部。開始時主要的工作是設(shè)備的驗收,驗收過的設(shè)備主要有:儀表23臺高壓自調(diào)閥(其中,七臺是尿素高壓自調(diào),產(chǎn)地四川錦宇,十六臺是合成高壓自調(diào),產(chǎn)地重慶南評),凈化吸附塔,合成冰機等。之后由于設(shè)備部與工程部合并,調(diào)到工程調(diào)度室,主要的工作是督促、協(xié)調(diào)各平臺現(xiàn)場安裝及施工情況,以及管道試壓、開箱驗收,同時委派吊車并對所派出的吊車予以記時,出具吊車相應票據(jù)等。每天的工作量很大,經(jīng)常正點回不來,沒有什么特別的事例可以寫的,干好本職工作吧。

          最后,預祝XX化工有限公司今年順利開車成功!

        企業(yè)個人的述職報告8

        尊敬的各位領(lǐng)導:

          您好!

          日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,進取展開工作,圓滿完成了自我所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導作以下述職:

          一、認真履行職責,忠于職守,務實工作

          xxxx年1~5月任雙和煤礦安全通風科長,全面協(xié)助安全副礦長工作,主要負責安全和通風管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,通風設(shè)施檢查和維護,通風系統(tǒng)維護和測風及風量調(diào)節(jié),編制安全通風技術(shù)資料,定期組織召開通風例會,解決一通三防工作中問題,調(diào)度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓教育等工作。

          xxxx年6月~12月任xx煤礦生技科長,全面協(xié)助技術(shù)負責人工作,主要負責現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導,校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,定期對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每月對工程施工進行驗收,協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

          二、服從公司安排,積極配合,全面支持

          xxxx年x月19日,由于人事變動,公司從多方研究全面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至xx煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,我相信自我能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的理解公司安排,我坦然的應對接下來的一切,此刻看來我的選擇是正確的,我也做到當初對自我的承諾,我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友,學習到了新的知識。在xx工作期間,我感覺自我提高了很多,不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為此刻的團隊感到驕傲。

          三、加強標準化建設(shè),規(guī)范管理,科學管理

          標準化建設(shè)工作是xx年工作的一個重點,不論是上級部門還是煤礦自身,因為標準化建設(shè)是煤礦的.必行之路,要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關(guān),必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化規(guī)定。在到xx來之前,在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實,比較資料并結(jié)合礦井實際情景匯編完成各專業(yè)標準化資料,并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專業(yè)負責人,針對日常檢查項目和填寫資料,對各專業(yè)負責人進行培訓和講解,確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至xx,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設(shè)工作,所幸雙和標準化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期xx煤礦已著手標準化建設(shè)工作,在xx煤礦標準化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成,并順利經(jīng)過標準化驗收。

          四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作

          隨著標準化建設(shè)的不斷推進,標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設(shè)工作情景及自評結(jié)果,自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,自評報告經(jīng)各部門負責人協(xié)助,xx和xx公司專家指導,最終構(gòu)成完整標準自評報告成功上報。

          技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外,還負責對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成xxxx年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

          測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學習在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進,定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。協(xié)助xx完成xxxx年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,保證xx年采掘接替正常可持續(xù)發(fā)展。

          五、不斷學習,加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成

          學習我們不斷提高的基礎(chǔ)動力,錯過最佳學習時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自我的不負責,我不想永遠停留在那里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,僅有經(jīng)過不斷的學習并且別人更進一步的學習,才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學習了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識,我以前主要從事煤礦通風安全管理,曾擔任過短時間技術(shù)員,但當時獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增長緩慢,但到xx后xx不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合,技術(shù)工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自我養(yǎng)成看書的習慣,學習不能單一,專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應多學習全面發(fā)展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。

          六、存在問題

          1、由于自身性格缺陷,性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,導致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自我能及時處理,或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,由于未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。

          2、由于部門人員有限,僅有xx和我兩人負責技術(shù)工作,xx還得不定時對雙和進行技術(shù)指導,再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制資料可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

          3、工作分配和調(diào)度上不合理,由于個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導致工作無法可持續(xù)推進。

          七、xx年計劃

          正所謂計劃趕不上變化,作為現(xiàn)代的年輕人更應當將眼光放長遠些,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng),樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自我的事即可。

          此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          xxxx年x月x日

        企業(yè)個人的述職報告9

        各位領(lǐng)導、同事:

          大家好!

          我自年2月份到公司上班,現(xiàn)在已有一年的時間,這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下,在其他相關(guān)部門的積極配合下,我與財務部全體員工一道,踏實工作,基本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項,現(xiàn)將完成情況匯報如下:

          一是資金上存率95%以上;根據(jù)局投資部統(tǒng)計,我司全年資金上存率為97%;

          二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級XX萬;我司年末貨幣資金余額10064萬元,只是由于本年度因購置設(shè)備3000萬元總部支付現(xiàn)金XX萬元,從而導致公司本部貨幣資金沒有達標;

          三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開項目共有17個,除3個聯(lián)營項目未做資金策劃,12個自營項目均做了項目資金策劃。

          四是全司利潤總額3600萬元;實際全年完成利潤4045萬元;

          五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

          具體來說,本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作:

          一、按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準:

          一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,全年針對公司實際情況制定了7個規(guī)范性財務文件并在全公司范圍內(nèi)實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。

          二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi)。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好。

          二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量:為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費用開支,今年財務部千方百計籌措資金。

          一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實行日常資金預算審批制度。公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。

          二是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。

          三是實行固定費用預算管理制度,節(jié)約支出,在開源的基礎(chǔ)上達到節(jié)流的目的。

          四是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。

          五是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的`設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

          三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。財務部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地了解,促進公司內(nèi)部降低成本費用,提高經(jīng)濟效益。

          四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持:一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。二是及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表,便于領(lǐng)導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險。

        企業(yè)個人的述職報告10

          當初決定來到銀行時,我就已經(jīng)下定了決心,我一定會在這條路上一直走下去,不管會遇到怎樣的難關(guān),不管有怎樣的事情逼著我后退,我都不會妥協(xié)。堅持下去是我的初心,也是我一路前進的鏡子,告訴我美丑,也告訴我方向和內(nèi)心的執(zhí)著。這一年也快過去了,我想在此為自己的工作做一次總結(jié),也為自己接下來的日子做一次規(guī)劃,希望可以通過自己的努力,為我的家庭,公司的發(fā)展奉獻自己的力量。

          1、崗位平凡,我不平凡

          很多人都很羨慕銀行的工作,朝九晚五,這是一份非常規(guī)律看起來且輕松的工作。也有很多人覺得進銀行工作的話,人生就顯得太過平凡了,更何況我們還是在一個個平凡的崗位上,但我不這么覺得。我來到銀行已經(jīng)好幾年了,除了剛來銀行那一段不適應的時間外,其他很多時間我都覺得很有意義,這份工作、這個崗位也許是平凡的,但是我希望自己在這個崗位上可以將這份事業(yè)變得不那么平凡,這是我的`初心,也是我的一顆最樸實的上進之心。所以這幾年,我一直保持這樣的一個心態(tài),在工作上積極向上,在平凡的崗位上建立起一個并不平凡的自己,幾年堅持下來,我想大家也看到了我的改變,領(lǐng)導也肯定了我的成長,有了這些,對于我來說便已經(jīng)足夠了。

          2、忠于職守,勇敢上進

          這一年的時間在我的印象中是非常短暫的,時間一天天的流逝,沒有任何察覺,我們便已經(jīng)到了這一年的末端了。在這份工作上,我一直警戒自己要忠于職守,對待工作要保持認真的態(tài)度。一顆責任心是一個人最重要的一部分,也是一個團隊,一個集體最重要的一部分。我不僅關(guān)注了自己的發(fā)展,也時時刻刻關(guān)注著我們這個整體的發(fā)展。在工作上,我們時常要付出自己的真心,也要付出自己的勇氣。保持一顆勇敢且上進的心比什么都重要一些,所以未來的日子我也會同樣約束自身,督促自己,努力成長。

          3、前途光明,未來可期

          我現(xiàn)在還很年輕,來到公司也還沒有太久,幾年的時間很多人覺得已經(jīng)很長了,但我總認為人的一生是有很多個片段組合而成的。一個片段便是一個人生刻度,不要太過在乎時間的長短,而要在乎這個片段之中的成長,這才是最重要的,也是我們應該去追尋的一個方向。因此,面對光明的前途,面對可期的未來,我有自己的勇氣,也有自己的倔強。我會在這個崗位上實現(xiàn)自己價值的化,不負銀行對我的栽培,也不負各位朋友同事的陪伴,更不負自己常年的努力堅持!

        企業(yè)個人的述職報告11

          經(jīng)過七節(jié)課的ERP-沙盤模擬實驗,我深深的認識到經(jīng)營一個企業(yè)的不易,工作難,賺錢更難。沙盤模擬是我大學里覺得最有意思的一門課,它不需要學習枯燥的理論知識,只需要了解規(guī)則,需要小組成員的通力合作,需要大家的集思廣益。這里每個人都發(fā)揮著重要的作用。

          作為企業(yè)采購總監(jiān)的我,時時與原料綁在一起。剛開始,我以為采購是一個非常簡單的工作,缺多少材料,我下多少就行。后來,我才知道其實沒有我想的那么容易。

          作為一名采購人員,主要是負責采購工作。要調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應渠道和市場變化情況,確保供需心中有數(shù),以免在運行過程中出現(xiàn)原材料短缺的情況,使生產(chǎn)線空缺,或者是高價購買原材料,造成不必要的損失。要做到統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應,確保各項采購任務完成,與此同時,作為采購人員,必須盡量保持零庫存,從而減少現(xiàn)金占用量和保管費用。

          然而,最令我頭疼的是由于資金、訂單、市場等原因,我們經(jīng)常會進行生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn),生產(chǎn)產(chǎn)品不同就意味著原料的變化。R1、R2都是提前一個季度,但R3、R4都是提前兩個季度。所以干這個職務一定要細心且思維一定要敏捷。清楚知道各種生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)周期,計算好時間,使原料充足,讓生產(chǎn)線能夠按時生產(chǎn)。如果資金充足,原材料下訂單就比較簡單,但如果資金不足,那就得與財務的合作好。所以作為一個采購人員一定要與財務、營銷還有生產(chǎn)總監(jiān)配合好,根據(jù)我們的實際情況來進行原料訂購,不可盲目采購,輕則造成庫存不足或積壓,重則導致資金斷流,使企業(yè)破產(chǎn)。

          前兩節(jié)課是物理沙盤,老師給的資金比較充足,還送了我們廠房和較好生產(chǎn)線,比較簡單。資金充足,原材料我下的很容易,保證了生產(chǎn)線的生產(chǎn)。在小組成員的共同努力下,我們組得了第一。但在電子沙盤的前三次模擬經(jīng)營中,由于規(guī)則的小調(diào)整和操作難度的加大,我們發(fā)生了原材料不足、資金斷流等情況,就在我們好不容易將資金不足的情況解決而沾沾自喜時,一年的經(jīng)營結(jié)束后我們意外的發(fā)現(xiàn)我們破產(chǎn)了。原來,我們的所有者權(quán)益負了。也是在這次的失敗中,我們吸取了經(jīng)驗,才使后面的考試我們又拿了第一。

          在經(jīng)營的前一天晚上,我們的CEO組織了我們小組成員進行了戰(zhàn)略的討論。在長達三個小時的討論,對各種情況的假設(shè)后,第二天我們經(jīng)營的很順利。由于剛開始,我們主攻P1、P2產(chǎn)品,P1的原材料只需要R1,提前一個周期。P2的原材料是R1和R3,R1提前一期,R3提前兩期。但與此同時我們在為第四年生產(chǎn)P3做準備,但由于搶到的訂單不同,我們生產(chǎn)的P2數(shù)量進行了調(diào)整,導致我們的R3量有很多庫存。但第四年初我們面臨更嚴峻的任務就是資金不足,因為投完廣告,扣除利息后我們就剩5M,由于前三年我們經(jīng)營的很順利,第三年末我們只盲目的為第四年采購原材料,忘記了資金問題,導致第四年我們經(jīng)營資金不足。再一次經(jīng)過小組成員的激烈討論,我們決定放棄P4的研發(fā)。在現(xiàn)有的資金和生產(chǎn)能力還有原料庫存的情況下,計算出后三年每個季度的訂單,保證原料供應及時,生產(chǎn)線不空缺,且保持零庫存,降低生產(chǎn)成本。在實際的操作中,又根據(jù)生產(chǎn)量的不同,將訂單量一改再改。第四年,我們還是很幸運的,搶到的訂單都還不錯,改變了我們舉步維艱的情況,使我們起死回生。

          作為一個采購總監(jiān),我覺得以下三點很重要:

          第一,團隊成員的合作很重要。一個企業(yè)的成功是離不開一個團隊的相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互作用的。任何一個企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營都不是獨立的,它需要各方面的綜合作用,用古語說就是“天時,地利,人和”。

          第二,搶訂單前不能盲目追求最大,要根據(jù)自己的產(chǎn)能,量力而行。企業(yè)必須準確計算自己的產(chǎn)能,根據(jù)產(chǎn)能和生產(chǎn)所需的費用支出合理選擇訂單,不能麻木拿訂單導致不能按時生產(chǎn),以緊急采購或違約解決問題,造成不必要的浪費。 第三,瞻前顧后,迅速反應,及時采購原料。不同的原材料訂購期不同,所以要合理的安排材料的訂購時間,同時做好材料采購費用的預算,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

          采購人員要統(tǒng)籌兼顧,思維敏捷。能夠根據(jù)訂單量的不同,及時調(diào)整原材料的采購,保證原料的供應且保持零庫存。

          沙盤模擬課讓我學習到了很多我們在書本上學不到的東西,它實實在在的教會了我們合作的重要性。首先,我們要在現(xiàn)有的資金情況下,規(guī)劃好我們的生產(chǎn)戰(zhàn)略,決定好投資的'主體,主攻哪個市場;其次,我們要計算好我們的生產(chǎn)能力,在搶訂單的時候要根據(jù)我們的生產(chǎn)情況來搶訂單,不可盲目的搶最大的,以免造成違約,導致不必要的損失;最后,小組成員一定要團結(jié),遇到問題時要想著怎么解決問題,而不是想著說服別人,一定要讓每個人都有機會表達自己的想法,從中選擇最優(yōu)的解決辦法。

          我是非常喜歡我的小組。在這里,我們每個人都是平等的,每個人都能夠充分表達自己的想法。每次的課前討論是我最喜歡的部分,因為,每次我們都能夠在激烈的爭論中得出最好的解決方法,之后看到我們的企業(yè)轉(zhuǎn)危為安,順利運營,這讓我很有成就感。我們之所以能夠兩次拿第一這是跟我們的努力分不開的。沒錯,機會都是留給有準備的人。以后無論是生活還是學習還是工作,都一定得做好準備。

          總之,我很喜歡沙盤模擬,它讓我受益匪淺。同時也很感謝老師們的辛苦指導。

        企業(yè)個人的述職報告12

        尊敬的領(lǐng)導:

          您好!

          20xx年我在企業(yè)總部財務部領(lǐng)導、分企業(yè)領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務,并取得了必須的成績;仡欉^去,述職如下:

          一、愛崗敬業(yè),堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

          在工作過程中,我們嚴格執(zhí)行了企業(yè)的各項規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新<會計法>為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作以,做到有令即行、有禁即止。

          二、加強學習努力提高自身素質(zhì)

          我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,職責重大,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就務必不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習物業(yè)業(yè)務知識,盡快熟悉企業(yè)制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能。結(jié)合實際進行學習和實踐,用心參加各項培訓和學習。

          三、加強收入管理

          定期提醒各部門把應收費用回收,每月協(xié)助分企業(yè)負責人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回xx季度補貼費用xx萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費用列入應收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局x辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計較緊張干嘛?”

          四、加強會計核算管理

          認真做好會計基礎(chǔ)工作,對各部門同事所需報銷的`單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總企業(yè)報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務,不畏困難、加班加點,完成了總企業(yè)和分企業(yè)下達的各項工作任務,帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數(shù)字準確、報送及時。

          五、服從企業(yè)安排

          理解企業(yè)的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導交辦的工作盡全力去完成。xx月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會計工作任務,贏得了雙方領(lǐng)導的一致贊賞。xx月兼做了分企業(yè)出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務。

          總之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導向,以穩(wěn)定為前提,以學習為補充,以發(fā)展為動力。為企業(yè)的發(fā)展貢獻自我的力量。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

        企業(yè)個人的述職報告13

          公司黨支部自開展黨建工作以來,我們在鎮(zhèn)黨委的大力指導幫助下,緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際,聯(lián)系黨員領(lǐng)導干部思想與工作實際,組織動員黨員在推動科學發(fā)展、促進社會和諧、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理的實踐中不斷創(chuàng)新,為確保各項工作目標的實現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將工作情況匯報如下:

          一、企業(yè)基本情況介紹:

          我公司成立于xx年,是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、中國環(huán)境保護骨干企業(yè)、xx省創(chuàng)新型企業(yè)、xx省知識產(chǎn)權(quán)管理化示范企業(yè)、xx省科技型中小企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有xxx設(shè)備。

          二、黨建工作匯報:

          1、高度重視,公司形成了齊抓共管黨建工作的合力:幾年來,我們一直高度重視黨建工作,總公司牽頭,指導各分公司制定了詳細的黨建工作年度計劃,細化任務,量化目標,形成了齊抓共管黨建工作的氛圍。

          2、加強了公司黨委領(lǐng)導班子自身建設(shè):建立健全了中心組學習制度,定期組織班子成員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平。

          3、以工作創(chuàng)新為目標,著力加強了黨的基層組織建設(shè):近年來,我們緊密結(jié)合公司實際,以工作創(chuàng)新為目標,堅持把“三個代表”重要思想和黨員先進性的要求落實到基層黨建工作中去,落實到每個黨員的行動中去,建立了黨員示范崗和黨員示范責任區(qū),使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,對公司的發(fā)展起到了推動作用。近幾年來,公司的生產(chǎn)規(guī)模以每年20%以上的速度增加,截止20xx年10月,公司已實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元。

          4、認真抓好黨員發(fā)展工作:我們按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針,積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作,目前,公司共有正式黨員13名,預備黨員1名,發(fā)展黨員2名,積極分子2名。

          三、黨建工作對企業(yè)發(fā)展的作用:

          1、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,首要任務就是明確發(fā)展和經(jīng)營方向。公司黨組織全過程地參與了企業(yè)重大問題的決策,為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營把關(guān)定向,發(fā)揮了政治核心作用。

          2、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點開展黨建活動,不但充實了黨建工作內(nèi)容,而且為發(fā)展獻計獻策,積極構(gòu)建和諧文化起到了積極作用。在公司黨委的領(lǐng)導下,行政、工會的大力配合下,我們積極開展了各項活動

          3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在開展活動中,為了促進優(yōu)秀專業(yè)人才的引進和穩(wěn)定,進一步調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,公司專門制定了獎懲晉升制度,開通了員工升職和發(fā)展的上升通道,鼓勵員工根據(jù)自身的能力競聘薪資更好的崗位。09年以來,盡管公司面臨了原輔料等漲價因素帶來的前所未有的困難,但公司保證給全體員工足額的.工資,對部分工資較低的員工進行增資,使員工對于企業(yè)產(chǎn)生了極大地信賴感和向心力。

          4、維護職工群眾的合法權(quán)益,保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。自活動開展

          以來,我們做到了“三個結(jié)合”,即與*宣傳相結(jié)合、與提高職工生活相結(jié)合、與職工文體活動相結(jié)合。為職工提供方便,給職工提供食堂,為使員工滿意,食堂努力增加花色品種,提高飯菜質(zhì)量,公司增加午餐補貼,由以前兩菜一湯加為三菜一湯。由于距離市區(qū)較遠,經(jīng)公司黨支部討論后,決定在調(diào)整作息時間的基礎(chǔ)上,增加了一輛班車,使目前的班車路線覆蓋了城區(qū),既解決了職工上下班問題又保證了工作時間,得到了職工的擁護。同時公司建有健身房、桌球室、乒乓球室、咖啡吧、棋牌室、KTV等休閑活動場所,不斷豐富職工文化生活,促進企業(yè)文化建設(shè),為各項活動增添活力。

          四、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”的打算:

          1、積極鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果。通過深入學習,不斷深化對開展先進性教育活動重大意義的認識,增強黨員的黨性修養(yǎng)和紀律觀念,做到保持共產(chǎn)黨員先進性的表率。

          2、精心安排支部的全年學習。通過深入學習和思考,不斷推進黨員隊伍的思想政治建設(shè),提高職業(yè)道德素質(zhì),打牢思想基礎(chǔ)。

          3、組織進行專題學習研討。研討如何為構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)揮重要作用的問題。

          4、以保持先進性為目標,加強公司各項制度建設(shè),進一步完善黨員思想教育、黨員學習、黨員管理、廉政建設(shè)、積極分子培養(yǎng)等制度,通過科學管理提高職工素質(zhì)。

          5、完善薪酬體系、績效考核制度。進一步改進和完善薪酬體系、績效考核制度,科學量化各項指標體系。加強職工工作職責、能力水平、服務態(tài)度等方面的考核,全面推進公司生產(chǎn)的效能建設(shè)。

          我公司黨建工作方面做了大量工作,并取得了一定成效,為今后的工作創(chuàng)造了十分有利的條件。但是,在活動開展的同時,我們的工作中還存在不少亟待加強和改進的地方,還存在很多尚未完善、規(guī)范的地方。

          今后,我們將繼續(xù)完善措施,強化管理,作為推動藥品質(zhì)量工作發(fā)展的動力之源,切實抓緊抓好,為中國的環(huán)保事業(yè)做出我們應有的貢獻。

        企業(yè)個人的述職報告14

          尊敬的領(lǐng)導、同事們:

          大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我20xx年由財務部部長升為副總,分管財務部、辦公室、綜合計劃部日常工作。在公司的正確領(lǐng)導下,我按照公司的日常工作精神和日常工作部署,結(jié)合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力日常工作,完成全部日常工作任務,取得良好成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己20xx年的日常工作情況向領(lǐng)導、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當,請批評指正:

          一、盡心盡職,全面完成日常工作任務

          (一)財務部日常工作

          1、關(guān)注各項稅收優(yōu)惠政策,積極爭取各項稅額減免。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文,該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策,稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼,所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元。

          2、發(fā)揮二級成的管控作用,監(jiān)督管控生產(chǎn)。20xx年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢嚴峻下,我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉(zhuǎn),我們考慮的問題是怎樣活的更好,這就回到一個企業(yè)建立的基本目標上,即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道:利潤=收入-成本,在產(chǎn)量可控的條件下,收入直接由市場價格決定,市場價格是我們無法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本著手。20xx年年初,二級成本核算的理念正式在光伏實行,首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則,并且提出了制造部模擬利潤的概念,因為沒有經(jīng)驗可循,這項日常工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進展,也沒有起到預先設(shè)想的作用。

          鑒于以上考慮,二級成本核算日常工作由車間轉(zhuǎn)移到財務部,并在具體日常工作中進行指導推動二級成本核算日常工作進一步發(fā)展。在單位各部門領(lǐng)導的大力支持下,三季度二級成本核算日常工作迅速在單位上下順利進行,光伏從上到下掀起一股降成本、提效率的熱潮,該思想也迅速深入人心,車間員工也認識到降低成本的重要性,自覺在日常工作中處處節(jié)省,在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手,達到降低成本提高本部門效益的目的?梢哉f二級成本核算日常工作取得了很大進步,實現(xiàn)了從單純的賬面反應數(shù)字到實際指導車間日常工作的效果,階段性地達到了期初設(shè)計此次日常工作的目的與效果。

          (二)辦公室日常工作

          1、提高辦公室日常工作的實效性。我要求辦公室加強規(guī)范化建設(shè),加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外日常工作關(guān)系的協(xié)調(diào),對各項日常工作進行科學而又精簡的安排,做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強,確保公司日常日常工作正常有序,上情下達、左右聯(lián)絡通暢,為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。同時堅持程序?qū)訉訉徍炛贫,確保辦文質(zhì)量,維護文件的嚴肅性和有效性。

          2、全面落實降低招待費的措施。通過厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,20xx年實際發(fā)生業(yè)務招待費XX萬元,比20xx年XX萬元減少了XX萬元,同比下降XX%。

          3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差,半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進行年檢,更換通勤車后,有效提高通勤車輛的狀況,節(jié)省了車輛費用,每月下降6萬元,全年共節(jié)約費用70多萬元。

          4、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域,進行柵欄圍設(shè),更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年,廢泥費用每月節(jié)約15萬元左右,年節(jié)約180萬元左右,為公司降本增效日常工作作出了一定的貢獻。

          5、做好廠房修繕日常工作。辦公室配合公司第一個百日計劃,積極進行廠房修繕與公共設(shè)施維修日常工作,完成修繕事項共計367項,有效提升了公司的形象。

          (三)綜合計劃部日常工作

          1、加強采購日常工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)日常工作需要,認真制訂采購計劃,確保計劃的嚴謹性,從源頭控制好采購物資,以提高采購日常工作效率和降低各項成本。

          2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里面對各部門各項消耗都有明確的標準,20xx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責任書,通過事后監(jiān)督,運用增減利分析,對車間成本進行環(huán)比分析,逐項分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產(chǎn)成本;同時實行以舊換新的物料領(lǐng)用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經(jīng)濟效益。

          3、規(guī)范供應商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定,我們都設(shè)置專門的人員進行管理,確保供應商的資質(zhì),確保所采購的材料價廉物美。對于優(yōu)質(zhì)供應商,我們與其簽訂框架協(xié)議,建立長期互惠供求關(guān)系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營日常工作發(fā)展提供保障。

          4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,并于20xx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等日常工作。規(guī)劃各類物料儲存方案,達成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。

          5、強化物流體系管控。20xx年6月推行人流物流分離管理后,實現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送區(qū)分,通過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時間,調(diào)整各事業(yè)部送貨時間點,減緩高峰作業(yè)強度,減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費;并在長距離運輸時引進拖車配合完成運輸,提高了5-8倍的運輸效率,做到了服務支持的及時、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時間。

          二、嚴格要求,培育良好日常工作作風

          我嚴格要求自己,加強作風建設(shè),一是認真執(zhí)行民主集中制,開展批評與自我批評,加強思想情操修養(yǎng),做到厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,樹立自身良好形象。二是在日常工作中承擔自己的`責任,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),盡心盡職日常工作,努力完成各項日常工作任務。三是加強自己執(zhí)行力建設(shè),要求自己遵紀守法,不折不扣執(zhí)行公司制度,善于把公司的精神落實到具體日常工作中,力爭取得更大成績,推動各項日常工作發(fā)展,努力獲得大家的滿意。

          三、嚴以律己,確保自身清正廉潔

          我是公司副總,手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當作責任,把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把日常工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗日常工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

          四、存在的不足問題

          一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時日常工作忙,放松了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

          二是大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的日常工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內(nèi)的其他日常工作關(guān)心不夠,日常工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。

          三是創(chuàng)新意識不強,我能夠認真負責按照公司領(lǐng)導意見做好日常工作,完成任務,但是創(chuàng)新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做日常工作,日常工作業(yè)績不夠大,缺少日常工作特色和亮點,一定程度上影響了日常工作的進一步發(fā)展。

          四是成本控制方面,增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析,未能對車間成本起到導向性的管控作用,分析方法和思路無突破性,財務、人力未能發(fā)揮強力部門的作用;設(shè)備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐性較差,日常工作處于被動狀態(tài)。

          五是資金管控方面,因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響,資金計劃制定后不能有效實施,后期資金計劃逐步流于形式,未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌;輔料接收入庫周期較長,難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對于貨位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。

          五、今后努力方向

          一是勤奮學習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習,學好黨的精神,學好公司的日常工作精神,學好科學文化與業(yè)務知識,提高理論水平和日常工作本領(lǐng),爭做學習型干部,切實做好自己的本職日常工作,努力為公司發(fā)展作貢獻。

          二是勤政勤業(yè),認真努力日常工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力日常工作,探索日常工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會和掌握公司領(lǐng)導的日常工作精神,按照公司領(lǐng)導要求全面做好分管的財務部、辦公室、綜合計劃部日常工作,提高日常工作效率和日常工作質(zhì)量,爭取有更大的日常工作業(yè)績。

          三是遵紀守法,確保廉潔自律。我在日常工作中要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制的統(tǒng)一部署,按照責任到位、監(jiān)督到位、追究到位的要求,明確自身責任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得公司領(lǐng)導和員工群眾的滿意。

          我的述職報告完了,謝謝大家!

        企業(yè)個人的述職報告15

        尊敬的領(lǐng)導:

          回顧今年工作,成績的取得與總廠和工程公司的正確領(lǐng)導、機械制造公司成員的團結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的,以下是我的述職報告:

          一、管理力度應進一步加大

          認真總結(jié)一年來的工作,公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故,暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為抬高工作標準,重點努力的目標之一。

          二、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少

          加強領(lǐng)導與領(lǐng)導的溝通、領(lǐng)導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與成員及時溝通的基礎(chǔ)上,樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

          三、不能十分客觀地處理問題

          一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的.領(lǐng)導干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉(zhuǎn)復雜局面。

          四、學習深度不夠

          學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,切實提高學習的能力,獵取更多的知識,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。由于事務繁忙,工作緊張,學習的時間相對減少。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學習管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上,向先進的同行企業(yè)學習,把先進的經(jīng)驗和成功的做法應用到實際工作中,努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

          此致

        敬禮!

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          20xx年x月x日

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