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隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編幫大家整理的地質(zhì)技術(shù)員述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
地質(zhì)技術(shù)員述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
非常榮幸在20xx年能成為信息檔案中心團隊中的一員。20xx年隨著機制的改革，工作變換比較頻繁，但不管在哪個崗位，我都盡心盡力的完成好各項工作，現(xiàn)就將我一年來的工作向大家匯報一下。
在思想上，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的各項會議精神、基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，認真領(lǐng)會“三個代表”，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和共產(chǎn)黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性，時刻以一名合格的員的要求來約束自己。同時，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
20xx年4月底，隨著資料站的機構(gòu)調(diào)整，我從資料站的副站長來到了103站擔任副站長兼地質(zhì)技術(shù)員。面對當時103站干部缺少，我努力的承擔著副站長應(yīng)盡的責任，盡最大能力為班子成員減輕壓力。自油藏經(jīng)營改革以來，103站一直沒有地質(zhì)技術(shù)員，而這次也是放棄地質(zhì)技術(shù)員工作兩年后重新著手地質(zhì)工作，20xx年還面臨該站爭創(chuàng)中石化金牌采油隊的重任，工作任務(wù)重，壓力大。
在一個崗位，就要做好這個崗位的工作。缺失兩年的技術(shù)員資料，從頭開始補，淡忘的電子方案，作圖軟件從頭開始學(xué)。七月份管理區(qū)要舉辦半年地質(zhì)動態(tài)分析，這不僅考查技術(shù)員對本單位動態(tài)的掌握熟悉程度，也是本單位工作經(jīng)驗的交流。在短短兩個月的時間里，加班加點，在補資料的同時加強熟悉該站地質(zhì)動態(tài)及區(qū)塊開發(fā)形勢，并對本站好的做法加以總結(jié)。只要付出，就有收獲，在管理區(qū)組織的半年地質(zhì)動態(tài)分析比賽中，獲一等獎。
緊張工作的同時，還參加了管理局第六屆“青工技能月”系列活動中的百問不倒油水井動態(tài)分析比賽。通過網(wǎng)絡(luò)的初賽，采油廠的復(fù)賽，使103站代表隊成為代表采油廠參加管理局復(fù)賽的注采站，并以優(yōu)異的成績晉及決賽。在決賽中獲三等獎。成績不是重要的，三人小組齊心協(xié)力，相互幫助的精神一直感動鼓勵著我，是我參加這次活動最大的收獲。
十月份，采油廠崗位競聘開始，這時候也是103站迎檢的關(guān)鍵時刻。站好最后一班崗，讓技術(shù)工作平穩(wěn)過渡，讓驗收順利的通過是我對自己的要求。指標是我上報的，所有指標的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是我負責統(tǒng)計及修改，把工作負責到底是我的性格。讓人感到欣慰的是，103站金牌隊順利通過了驗收。通過競聘來到了信息檔案中心，面對新的環(huán)境，新的工作重心，告訴自己，從頭再來。
數(shù)據(jù)室的`工作跟采油隊完全不同，就如數(shù)據(jù)處理來說，采油隊由資料員前臺錄入的數(shù)據(jù)，在這里是由處理人員進行處理，而地質(zhì)技術(shù)員主要是負責數(shù)據(jù)的變化分析。面對新的數(shù)據(jù)庫，sql語句，不由的心里暗暗的叫苦，真的不知道如何下手。干一行，愛一行，專一行，性格還是讓我靜下心來，不懂就問，不會就學(xué)。
借來sql語言與數(shù)據(jù)庫管理一書認真翻看，辦公室的姐妹們熱心的幫助我，幫我安裝好采集平臺讓我練習(xí)語句，安裝好數(shù)據(jù)庫執(zhí)行窗口，遇到問題不厭其煩的講解，實際操作給我看，在此我非常的感謝。經(jīng)過近二個月的學(xué)習(xí)，目前我基本可以進行數(shù)據(jù)處理工作，可以為他們繁雜的數(shù)據(jù)管理工作分擔一些。
分層層段合格率一直較低，而從數(shù)據(jù)來看存在的問題是多方面的，因此要擁有準確的數(shù)據(jù)，就需要從源頭做好工作。為了保證準確的層段合格率，首先是要規(guī)范水井的注入方式。在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)處理的同時，收集各區(qū)不同的管柱類型，特殊管柱通過地質(zhì)所去落實，爭取使這次規(guī)范工作落到實處。力爭在年底把采油廠的層段合格率數(shù)據(jù)做到準確無誤。
20xx年輾轉(zhuǎn)了三個崗位，不管在哪個崗位，我都會認真的完成崗位工作，雖然也收獲一些成績，但成績已經(jīng)屬于過去，面對即將到來的20xx年，我仍將繼續(xù)認真的學(xué)習(xí)各項數(shù)據(jù)間的關(guān)系，爭取早日在這個崗位上得心應(yīng)手。
謝謝大家!
地質(zhì)技術(shù)員述職報告2
20xx年是我參加工作的第五個年頭，在這五年里我學(xué)習(xí)、成長很多，也面臨到一些從未接觸的問題，總結(jié)五年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對五年來的工作進行一下總結(jié)：
一、近五年的主要工作：
自20xx年10月13日作為采油十二隊的地質(zhì)技術(shù)員至今，我嚴格按照地質(zhì)技術(shù)員的崗位職責和工作標準來要求自己，及時高效的完成我隊出現(xiàn)的地質(zhì)方面問題，按時按質(zhì)地完成廠的各項地質(zhì)管理工作。在這五年里加強了采油十二隊的油田開發(fā)管理，各項準標全面貫徹執(zhí)行，開發(fā)管理工作得到平穩(wěn)有序開展。
通過每一年的努力，近五年我隊產(chǎn)量完成率均保持在100%以上，自然遞減和綜合遞減分別控制在10。6%和9。8%，有效注水合格率達到86。3%，在油田開發(fā)管理上主要做了六方面工作：
1、認真貫徹執(zhí)行產(chǎn)量承包制，提高全員的產(chǎn)量意識：
根據(jù)上級工作指標，制定出《產(chǎn)量精細化管理考核辦法》和《地質(zhì)開發(fā)管理考核細則》，把每月配產(chǎn)按井口與末端比例配撥到每口井，每口井有專人承包，落實到承包責任人與績效考核掛鉤，并執(zhí)行問責制，承包人了解所承包單井生產(chǎn)狀況和各生產(chǎn)參數(shù)等，通過一年的努力，全體員工做到了人人關(guān)心產(chǎn)量。
2、嚴肅認真落實油水井資料錄取標準，全準率達到96%以上。
1）組織資料員、班組長、采油工進行分期培訓(xùn)，掌握標準。
2）技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)，以身作則，提高執(zhí)行標準。隨機抽查和定期檢查，提高資料錄取的全準率。定期檢查，然后進行講評、排序，好獎差罰。
3、狠抓不正常井管理，減小不正常井影響產(chǎn)油率。
1）及時發(fā)現(xiàn)不正常井，利用常規(guī)手段及時準確發(fā)現(xiàn)不正常井，如負荷的變化，計量的波動、電流的變化，光桿溫度的升高、功圖、液面、憋壓不正常等做到精心、細心、用心、及時。
2）及時處理不正常井。根據(jù)發(fā)生情況，采取相應(yīng)手段，避免上修。如碰泵、洗井、對桿、打撈、調(diào)防沖距、放套氣等手段，措施實施后觀察油水井生產(chǎn)狀況，以待進一步采取措施。
3）及時上報不正常井縮短影響時間。對于機電事故，流程事故導(dǎo)致的不正常停井，做到及時巡檢，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，做到不等不靠，利用較短時間最有效措施恢復(fù)生產(chǎn)。
4）對于外界因素干擾，及時摸清情況，進行磋商，協(xié)調(diào)，溝通，力所能及調(diào)節(jié)，最大限度創(chuàng)造安全和諧外界環(huán)境。
4、加強作業(yè)井、措施井質(zhì)量監(jiān)督，避免返修、多修，延長免修期，培訓(xùn)監(jiān)督內(nèi)容，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全員進行培訓(xùn)。落實責任，誰承包的井，誰進行監(jiān)督，出現(xiàn)問題追究責任，重點項目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專業(yè)人員必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督，包括隊長、技術(shù)員、監(jiān)督員。通過各方面努力，截止至20xx年全年小修111井次，含5口新井，老井小修比20xx年少修14口井，免修期由20xx年492天延長到今年年底的516天。
5、抓實、抓好注水井測調(diào)試工作，保證平穩(wěn)注水，有效注水。注水開發(fā)是油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)最主要和最有效地措施，注水工作開展是否真實深入，直接影響油田開發(fā)效果，為此20xx年把注水工作列為首要日程。
1）嚴格執(zhí)行注水方案，及時落實注水方案。方案下發(fā)后，必須當班執(zhí)行，不能拖等靠，當班事當班執(zhí)行，及時執(zhí)行方案。
2）平穩(wěn)注水，保證注好水，注夠水。日注嚴格按方案執(zhí)行，瞬時流量均衡，不準超過波動范圍。隊里定時抽查，早班查，夜班查，起早查，并對水表瞬時流量進行回放，檢查注水是否均衡、平穩(wěn)，超過波動范圍進行處理。
3）認真核對注水資料，包括各項壓力，壓力表校檢，水表準確性，表芯子定期清理、核對井口與注水間注水壓差，定期對比，定期掃線。
4）腳踏實地抓好測試工作。十二隊油套分注井（68口）混注井（4口），通過普查，測調(diào)試存在一定問題，利用一季度時間，在副隊長、技術(shù)員的組織下，維修班配合下。對所有井進行重新測調(diào)試，該換分水器的換分水器，該換水嘴的換水嘴，該換閘門的換閘門，保證所有水井正常注水，20xx年中有效注水合格率達86。3%。
6、加強油水井日常維護工作，減少不正常井的發(fā)生，延長了油水井免修期。
洗井工作是維護油水井正常生產(chǎn)的重要手段之一。洗井質(zhì)量工作尤為重要。工程技術(shù)員和地質(zhì)技術(shù)員是主要負責人，安排洗井井號，洗井合理周期，及時發(fā)現(xiàn)負載增加井，確定是否洗井。首先做好日觀察、旬分析工作，及時發(fā)現(xiàn)結(jié)蠟、電流增加井，及時安排洗井，其次是填寫好洗井設(shè)計，具體真實、標準高，第三是現(xiàn)場檢查和督促，是否達到設(shè)計要求，第四是洗后驗收，通過計量，測電流，測功圖與洗前對比，是否有效，第五、進一步確定合理周期，總結(jié)洗井經(jīng)驗，以便推廣。
通過近幾年的努力，油田開發(fā)管理已經(jīng)達到標準化，全準率能夠達到96%以上，各項日常維護工作，均按規(guī)定和要求有序進行，為未來的管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、具體的工作情況：
近五年我隊在基礎(chǔ)管理方面下了大力氣，無論是班組的資料還是油井測試班的功圖液面，都提出了更高的要求：
我隊的29口直接進罐井因為無法計量，給我隊的資料管理帶來了很大的困難，進入20xx年后，我隊利用功圖對這29口直接進罐井重新進行了分產(chǎn)，并在井口對分產(chǎn)的產(chǎn)量進行了核實，當井口核實的產(chǎn)量與功圖分產(chǎn)的產(chǎn)量差距很大時，以井口核實產(chǎn)量為準，并定期對這些井進行井口產(chǎn)量核實，跟蹤其產(chǎn)量變化。最大程度的降低與真實產(chǎn)量的誤差。
我隊20xx年投產(chǎn)50口新井，其中1口井單井罐計量，其余49口井就近跟老井串聯(lián)，最多5口井串聯(lián)，最少3口井串聯(lián)，停井計量影響時率較多，需要減少每串井數(shù)，進行較為準確計量，為了解決這一問題，我隊與地研所溝通后分別開始對這些大平臺井進行周期性差減計量，確定各單井的分產(chǎn)系數(shù)，直至現(xiàn)在仍然堅持進行差減計量并定期更新分產(chǎn)系數(shù)，使因平臺串聯(lián)井過多對計量的影響降低到了最小。
我隊在20xx年著重加強了對疑似不正常井的處理，為確保工作及時有效，在早會上著重要求班組加強日常巡井力度，對發(fā)現(xiàn)錄取數(shù)據(jù)有異常的要第一時間與地質(zhì)組聯(lián)系，地質(zhì)組將信息反饋給技術(shù)員，由技術(shù)員馬上給出處理意見，并由班組人員或維修班及時處理，測試班將當天測試的功圖液面中反映出問題的井篩選出來，當天交與技術(shù)員，由技術(shù)員馬上安排相應(yīng)人員處理，班組人員及維修班充分利用“調(diào)、碰、控、洗、憋”等各種手段及時對發(fā)現(xiàn)的小問題進行處理，防止其發(fā)展成為大問題。目前此項工作已有一定收效，僅4月中旬就發(fā)現(xiàn)疑似不正常井5口（4口微固漏，一口微游漏），并對其中4口井進行了調(diào)碰，并在第二天對其進行功圖液面的復(fù)測，對調(diào)碰效果不明顯的井及時安排進行罐洗，并對洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時有效，監(jiān)測洗井后效果。其中有2口井經(jīng)過處理，恢復(fù)正常；有兩口井還在洗井后監(jiān)測，一口洗井后無明顯效果，在洗后第二天上報不正常井。
我隊測試班原來人員少、設(shè)備差，無法保證功圖液面等資料及時返回，直接影響到資料的`完整性、及時性，對分析井的生產(chǎn)狀況也產(chǎn)生了制約，針對這一問題我隊及時調(diào)整，增加人員、更新設(shè)備，目前測試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液面全部測回，復(fù)測井、不正常井的功圖液面也能在當天返回，保證了資料的及時和完整。
油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當井組人員發(fā)現(xiàn)裝置存在問題時及時匯報，及時處理，不影響錄取資料。杜絕因為裝置問題而出現(xiàn)資料失真現(xiàn)象。其次我隊年初建立了資料跟蹤分析制度，堅持“五把關(guān)、五過手”，層層分析，層層落實，層層負責。認真堅持資料跟蹤制度，不以偏概全，以點帶面。從資料錄取的源頭抓起，對于資料與實際不符的，我們馬上組織核實，重新錄取，重新論證。
我們隊還建立了一系列的資料打假制度，一旦發(fā)現(xiàn)假資料，就直接追溯相關(guān)人員的責任，對于那些工作不認真、不負責的人員，我們一向加大處罰力度，毫不手軟，決不姑息遷就。通過近幾年的努力，目前全隊已全面杜絕假資料，資料打假工作成效顯著。
每天隊干部都要按照資料錄取標準，嚴格檢查綜合記錄，以保證及時找出存在的問題，并提出處理整改意見，通過這項制度我們資料上所反映出來的問題都能夠很及時的得到分析和解決，從而大大縮短了不正常井從發(fā)生不正常到解決的這段時間，收到了十分明顯的效果，我們也會長期堅持下去。
通過幾年的管理使資料逐步實現(xiàn)正規(guī)化、標準化、制度化。我們也爭取在未來較短的時間內(nèi)逐步趕上老區(qū)的資料管理水平。
三、工作成效
（1）培訓(xùn)：針對我隊采油工人員技術(shù)薄弱問題，我隊與廠人事勞資科聯(lián)系并在3月28—30日連續(xù)3天，對我隊所有采油工進行關(guān)于不正常井憋壓分析、測電流、測氣、動標、靜標以及資料錄取與填寫等與采油工日常工作息息相關(guān)的各項基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)。我隊安排的日常培訓(xùn)形式靈活多樣，注重實效，注重實際，貼近生產(chǎn)，取得顯著成績，在20xx年廠舉辦的技能大賽中取得團體第三名的好成績，一名獲得標兵稱號，六名獲得能手稱號；在20xx年舉辦的廠技能大賽上我隊再創(chuàng)佳績，團體榮獲第二名，兩名員工獲得標兵稱號，八名員工獲得能手稱號。此外我隊在20xx年的五好班組驗收中，上報的3個班組全部順利通過驗收，驗收成功率100%。
�。�2）管理制度：通過對各班組生產(chǎn)細節(jié)情況的了解制定相應(yīng)的《采油十二隊地質(zhì)管理考核細則》下發(fā)到班組，要求班組按照制度執(zhí)行，每旬不定期檢查，并在隊內(nèi)張貼考核通報，將責任落實到了每個人，有效提升職工責任感。
�。�3）執(zhí)行檢查：隊干部對管理制度落實完成情況會對班組進行不定期，不定人，不定井的現(xiàn)場核實，現(xiàn)場檢查，對檢查出的問題進行及時了解、溝通、解決，對于由于人為因素導(dǎo)致的工作失誤及違規(guī)現(xiàn)象，嚴查嚴辦絕不姑息。
（4）嚴格考核：對于班組日常油水井維護過程中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時上報或者沒有及時發(fā)現(xiàn)問題的班組或個人，隊部將會給予嚴肅考核，如果連續(xù)出現(xiàn)類似問題，考核力度會加倍。
四、工作中尚存問題
通過這五年的工作學(xué)習(xí)，使我在日常工作方面、技術(shù)技能方面、管理方面、組織協(xié)調(diào)方面得到很大的鍛煉和提高，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，還應(yīng)該更好地將組織交給的工作完成，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結(jié)近五年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好上級安排的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與地質(zhì)技術(shù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與新木采油廠共同進步、共同成長。
地質(zhì)技術(shù)員述職報告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
我是地測科呂揚，回顧****年，我始終堅持以成為一名優(yōu)秀的地質(zhì)技術(shù)員作為要求；遵守各項規(guī)章制度；始終以現(xiàn)場寫實資料為本；以規(guī)范準確的完成圖件為原則；在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)作配合下順利完成今年的工作。
一、本年度工作主要內(nèi)容：
1、主要負責14505軌道巷、14505運輸巷、14505東聯(lián)巷和四采西翼回風巷掘進工作面的寫實，地質(zhì)構(gòu)造的判定及測定，為巷道的掘進提供資料；14501綜采工作面每日的地質(zhì)寫實，并按規(guī)定要求進行探煤厚，煤厚資料的收集整理上圖工作。
2、負責資源回收率檢查，三量與儲量報表年度報表的編制及向上級部門報送工作。
3、負責各類儲量紙質(zhì)臺賬和電子臺賬的`錄入。
4、負責儲量方面計算機制圖、繪圖。
5、負責完成每個月本單位風險預(yù)控資料。
二、工作中存在的不足：
1、我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，構(gòu)造較多，對掘進工作面出現(xiàn)的復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造不能立即辨認清，工作面現(xiàn)場地測儀器的使用不是很熟練。
2、儲量方面對儲量的關(guān)系還不是很明確，煤柱的攤銷也不是很熟悉。
3、地測制圖軟件的運用還不是很熟練，工作效率比較低。
4、知識面太窄，對很多先進的物探等方法不是很熟悉。
三、今后努力的方向
1、加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，加強地測儀器的學(xué)習(xí)，多使用，多練習(xí)。
2、在儲量方面，努力學(xué)習(xí)煤礦儲量規(guī)程的學(xué)習(xí)，不懂的方面多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。
3、加強地質(zhì)軟件的學(xué)習(xí)，多學(xué)多用，爭取可以獨立完成各種地質(zhì)圖件的制作。
4、加強先進地質(zhì)技術(shù)的學(xué)習(xí)，更好的運用到工作中，解決問題。
通過****年的努力工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進步，在領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心支持和同事們的協(xié)助下，通過自己的努力，取得了一些成績。所以要在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事。但還有很多不足的地方，需要更加努力，我相信通過自己的努力，今后一定會把工作做的更好，為王村礦的建設(shè)貢獻自己的力量。
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