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        專業(yè)技術人員年度述職報告
        更新時間:2023-03-15 14:34:52
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        專業(yè)技術人員年度述職報告5篇

          在當下這個社會中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的專業(yè)技術人員年度述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        專業(yè)技術人員年度述職報告1

          忙忙碌碌的20____年轉眼間就過去了,時間又一次把我推到了新的起點上,站在這里,我感觸頗深,過去的一年對于走向工作崗位不久的我來說是磕磕絆絆、心浮不定的一年,也是受益匪淺的一年。

          這一年,我的工作從外業(yè)記錄人員轉向內頁資料管理人員,工作內容主要有測量報告的編制、報送、控制網(wǎng)及水準測量數(shù)據(jù)的處理、原始記錄及報告的整理管理工作。隨著外業(yè)工作量增加,測量內業(yè)的工作也比較繁重。20____年外部報送資料超過了1000份,內部資料有300多份。為了更快更好地完成測量報告,我們在做資料的同時,有針對性的編寫了測量計算程序。此外,為了更好的利用已有的測量成果,我們對已有的高程控制點、平面控制點、臨時轉點,都進行了統(tǒng)計。一年來,內業(yè)管理工作逐步完善有序。然而,有時候由于測量報告時間較緊迫、內業(yè)人員疏忽、現(xiàn)場記錄混亂、與放線班溝通不夠、技術部委托有誤、圖紙編號不夠詳細等原因,報告中會出現(xiàn)筆誤、備注不妥當、與現(xiàn)場標注不統(tǒng)一的情況也是在所難免的,不過隨著經(jīng)驗的增多,這一問題已逐漸減少。我會在以后的工作中,繼續(xù)關注這一問題,對于有疑問的地方多與技術人員、現(xiàn)場施測人員溝通。

          告知技術人員在編制測量委托的時候確保委托單名稱的準確、圖紙編號的詳盡、數(shù)據(jù)與標注的正確、恰當;督促現(xiàn)場記錄人員確保記錄的清晰、完善、有序。力爭在20____年中使測量報告的問題減到最小。除此之外,在資料報送的過程中,由于每一份測量報告都要由五個人簽字才能發(fā)送、質檢人員、觀測人員常常在現(xiàn)場辦公室打卡上下班,尤其是雙休日,出現(xiàn)過簽字受阻的情況,使得測量報告報送滯后。對此,我對每一份測量報告在上下班之前提前通知質檢人員,這一問題已經(jīng)得到很大的改善。

          我的工作很簡單,每天重復的無聊的工作曾經(jīng)讓我急躁過,彷徨過?墒且荒旯ぷ飨聛恚野l(fā)現(xiàn)正是這些簡單的而又無聊的'工作越發(fā)讓我感觸到把一項簡單的工作完成是很一件很容易的事情,但是把簡單的工作做好并不容易,堅持不懈做好更不容易。說到這里,讓我想起人民大學博士路軍的一句話“沒有平凡的工作,只有平庸的態(tài)度”,對于剛剛踏入職場的我們,最重要的也許不是能力,而是養(yǎng)成一種習慣,培養(yǎng)起來一種態(tài)度,那就是對任何事情都要精益求精,能付出100%的努力,絕不付出90%的努力。一個人的潛能是無限的,但是能在工作中

          激發(fā)出這種潛能的人卻是少之又少的。遺憾的是,我尚不具備這樣的一種態(tài)度,我需要收起自己的個性,徹底沉下心來去學習,踏踏實實做好每一項細小的工作。為了在新的一年里有更大的收獲、更多的肯定,站在20____的起點上,我對自己提出以下要求:

          (1)本著為昌江核電工程服務的原則,全身心投入到工作中。

          (2)更加努力學習,虛心向測量前輩們請教,向測量同行們學習,不斷提高業(yè)務水平。

          (3)養(yǎng)成良好的工作習慣,認認真真對待每一項細小的工作。

          (4)加強與他人的合作,確保工作質量與速度。以上是我的個人總結,敬請領導的批評與監(jiān)督!

        專業(yè)技術人員年度述職報告2

          一、個人思想?yún)R報

          我在20xx年7月15日入職。入職以來,認真遵守公司的各項規(guī)章管理制度,在公司各級領導的正確指導下,積極響應公司大干30天,保證新建項目如期投產、精心操作,保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行等一系列號召,投身于項目建設、裝置穩(wěn)定運行的大軍中,利用自己的專業(yè)知識,克服種種困難,為公司的投料試車、穩(wěn)定運行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學習新技術、新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

          二、裝置準備試車階段

          在我入職時,MTG裝置已進入項目建設尾期,主體管道施工已基本完成,項目建設進入最后的沖刺階段,裝置試運行的前期準備工作開始逐步展開進行,在這期間,我先后完成了如下工作:

          1.參與編寫了《MTG裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準備工作的各項方案。

          2.參與并配合化建單位進行動設備單體試車工作。自8月份開始,裝置進入單體試車階段,我積極與施工單位配合,緊盯動設備試車,督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決,為裝置按時開車打下基礎。

          3.對合成工段操作人員進行歷時2個月的工藝培訓。針對人員結構的不同,對剛畢業(yè)的學生進行最基礎、由簡單到復雜的培訓,對熟練工進行更深一步的培訓。內容包括化工基礎知識、工藝流程圖、設備構造圖、合成反應原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運行操作方法、緊急事故處理預案、DCS連鎖和ESD連鎖等。通過這些培訓,員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法,有效的保障了裝置安全運行。

          4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經(jīng)到10月3號了,離裝置10月10日投料試車的目標還有8天時間,時間緊,任務重。為了完成該項任務,我提前組織人員對合成吹掃方案進行認真的學習,在吹掃時安排人員24小時不間斷進行吹掃,在趕進度的同時,保證吹掃的質量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作,離10月10日開車的目標又更近了一步。

          5.組織合成反應器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個MTG裝置準備試車的最后一個環(huán)節(jié)。為此,我提前編制好裝填方案,將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉場至反應器旁邊放置,在公司各個車間的配合下,不分晝夜,僅用了3天時間就將三臺反應器催化劑全部裝填完畢。至此,MTG裝置投料試車的前期準備工作已全部就緒。

          三、裝置試運行階段

          10月10日,是一個應該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子,在這一天,MTG裝置在經(jīng)過全公司所有人的積極奉獻、共同努力下,一次性投料試車成功。試車準備最后階段,在進口快切閥門未及時到貨,影響裝置開車時間的前提下,我和車間其他技術員一起克服困難,采用國產閥門替代進口閥門、力保一臺反應器運行的方案,確保MTG裝置按時投料試車,且隨后還制訂了運行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案,實現(xiàn)了進口閥門到貨后在不影響生產的情況下實現(xiàn)快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后,為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,我做了如下的'工作:

          1.加強員工培訓

          員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳,害怕犯錯誤等問題,反映出員工對基礎、核心的理論理解不夠扎實,理論與實踐脫節(jié)。針對此類問題,我根據(jù)實際情況,制定了培訓計劃,利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間,針對生產過程中出現(xiàn)的問題加以糾正,對現(xiàn)有的合成工藝人員進行培訓,用理論武裝生產,培訓內容涵蓋工藝知識、設備構造及使用方法、操作規(guī)程、合成ESD連鎖、崗位安全制度等,F(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負荷的操作方法。

          2.技術改造

          裝置開車運行后暴露出一些設計不合理,與實際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此類問題,我進行了深入的研究和探討,在公司和車間領導支持下,對一些技術課題做了大膽的嘗試與改造,例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點的改造等。事實證明,這些改造是正確的,有效的解決了裝置存在的部分隱患,實現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。

          3.設備管理

          裝置開車后,由于車間設備副主任一職空缺,我除了負責合成工段外,還負責車間設備管理工作。根據(jù)總工辦的要求,結合車間的實際情況,先后完成了對現(xiàn)場閥門、動設備進行標識和潤滑保養(yǎng)的工作;對車間所有動設備進行包機,責任到人的工作;建立包括就地儀表、特種設備、壓力容器、安全閥、設備備機、備件管理在內的各類臺賬的工作;組織員工學習18種設備管理制度及設備結構、維護保養(yǎng)等工作。經(jīng)過20xx年11月份和20xx年4月份兩次檢修的檢驗,證明車間的設備管理工作是卓有成效的,員工的設備操作技能及維護保養(yǎng)能力得到了大幅度的鍛煉和提高,為裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行打下了堅實的基礎。

          四、工作中存在的不足

          工作成績的取得離不開領導的關心與幫助,總結過去的工作,感覺自己有許多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,認為主要存在以下幾個方面:

          一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活,對待問題的探索和實踐步子還不夠大。

          二是在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應加強理論方面的學習,做到不恥下問。

        專業(yè)技術人員年度述職報告3

          在學院各級領導的關心和指導下,在全體老師的幫助和支持下,通過自身的不斷努力,在20xx年里,各方面都取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的成績總結如下:

          一、自身的師德師風水平有了較大提高

          1、始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論作為行動指南,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。積極參加學院組織的'學習實踐科學發(fā)展觀的各項活動,在思想政治認識水平上有了很大的提高。

          2、在工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。認真學習黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知識,學習科學、文化和業(yè)務知識,努力提高為學校、教師和學生服務的本領。通過認真學習九五普法資料,強化了自身的法律意識。

          3、工作中堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為工作的根本任務。

          4、切實開展批評和自我批評,勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤,并發(fā)揚新風尚,提倡高尚的道德情操。

          二、完滿完成了各項教學工作

          以深化《應用數(shù)學》課程改革為契機,扎實做好《應用數(shù)學》的教學工作。認真總結《應用數(shù)學》課程改革實踐中的經(jīng)驗和教訓,完善教學方案,主要體現(xiàn)在加強數(shù)學思想的教學和加強案例教學法的應用。雖然教學任務較重,但通過自身努力,數(shù)學教學質量明顯提高,主要體現(xiàn)在:學生學習數(shù)學的態(tài)度明顯好轉;學生數(shù)學學習方法有了較大轉變;學生數(shù)學學習效果顯著提高。

          三、科研能力和水平穩(wěn)步提高,取得了一點科研成果

          認真閱讀專業(yè)論文,了解專業(yè)研究的最新動態(tài),深入鉆研,深入交流,在20xx年里,已發(fā)表專業(yè)研究論文1篇,《兩兩廣義NQD列的強大數(shù)定律》(第一作者)、已被《理論數(shù)學》接受發(fā)表。

          在20xx年里,通過自身努力,取得了一定的成績,但離學院的要求還有一定的差距。在20xx年里,需要進一步提高自身的師德師風水平、教育教學水平、教育教學研究和專業(yè)研究水平。希望,在學校各級領導的關心和指導下,在全體老師的支持和配合下,再接再厲,為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

        專業(yè)技術人員年度述職報告4

          尊敬的各位領導、各位同事:

          大家早上好!

          我是MTG車間合成工段長XXX。20xx-2014年,是注定不平凡的一年,在這一年中我們經(jīng)歷了MTG裝置的中交、投料試車及裝置試車穩(wěn)定運行等大事,公司上下團結一心,齊心協(xié)力,為裝置的穩(wěn)定運行及后續(xù)的甲醇項目建設做出了應有的努力和貢獻。

          我作為MTG車間的一名技術人員,在公司領導和車間領導的英明指導下,在各位同事的關心和支持下,通過努力工作,為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩(wěn)定運行做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中以高標準要求自己,將工作定位為協(xié)助好車間生產工作,理論聯(lián)系實際,在實踐中驗證理論,用理論指導生產、服務生產。在實踐和生產過程中不斷的自我學習充實,F(xiàn)將這一年里,我的工作內容與取得的一些成績作以下簡要匯報:

          一、個人思想?yún)R報

          我在20xx年7月15日入職。入職以來,認真遵守公司的各項規(guī)章管理制度,在公司各級領導的正確指導下,積極響應公司“大干30天,保證新建項目如期投產”、“精心操作,保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行”等一系列號召,投身于項目建設、裝置穩(wěn)定運行的大軍中,利用自己的專業(yè)知識,克服種種困難,為公司的投料試車、穩(wěn)定運行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學習新技術、新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

          二、裝置準備試車階段

          在我入職時,MTG裝置已進入項目建設尾期,主體管道施工已基本完成,項目建設進入最后的沖刺階段,裝置試運行的前期準備工作開始逐步展開進行,在這期間,我先后完成了如下工作:

          1.參與編寫了《MTG裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準備工作的各項方案。

          2.參與并配合化建單位進行動設備單體試車工作。自8月份開始,裝置進入單體試車階段,我積極與施工單位配合,緊盯動設備試車,督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決,為裝置按時開車打下基礎。

          3.對合成工段操作人員進行歷時2個月的工藝培訓。針對人員結構的不同,對剛畢業(yè)

          的學生進行最基礎、由簡單到復雜的培訓,對熟練工進行更深一步的培訓。內容包括化工基礎知識、工藝流程圖、設備構造圖、合成反應原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運行操作方法、緊急事故處理預案、DCS連鎖和ESD連鎖等。通過這些培訓,員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法,有效的保障了裝置安全運行。

          4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經(jīng)到10月3號了,離裝置10月10日投料試車的目標還有8天時間,時間緊,任務重。為了完成該項任務,我提前組織人員對合成吹掃方案進行認真的學習,在吹掃時安排人員24小時不間斷進行吹掃,在趕進度的`同時,保證吹掃的質量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作,離10月10日開車的目標又更近了一步。

          5.組織合成反應器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個MTG裝置準備試車的最后一個環(huán)節(jié)。為此,我提前編制好裝填方案,將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉場至反應器旁邊放置,在公司各個車間的配合下,不分晝夜,僅用了3天時間就將三臺反應器催化劑全部裝填完畢。至此,MTG裝置投料試車的前期準備工作已全部就緒。

          三、裝置試運行階段

          10月10日,是一個應該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子,在這一天,MTG裝置在經(jīng)過全公司所有人的積極奉獻、共同努力下,一次性投料試車成功。試車準備最后階段,在進口快切閥門未及時到貨,影響裝置開車時間的前提下,我和車間其他技術員一起克服困難,采用國產閥門替代進口閥門、力保一臺反應器運行的方案,確保MTG裝置按時投料試車,且隨后還制訂了運行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案,實現(xiàn)了進口閥門到貨后在不影響生產的情況下實現(xiàn)快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后,為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,我做了如下的工作:

          1. 加強員工培訓

          員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳,害怕犯錯誤等問題,反映出員工對基礎、核心的理論理解不夠扎實,理論與實踐脫節(jié)。針對此類問題,我根據(jù)實際情況,制定了培訓計劃,利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間,針對生產過程中出現(xiàn)的問題加以糾正,對現(xiàn)有的合成工藝人員進行培訓,用理論武裝生產,培訓內容涵蓋工藝知識、設備構造及使用方法、操作規(guī)程、合成ESD連鎖、崗位安全制度等,F(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負荷的操作方法。

          2. 技術改造

          裝置開車運行后暴露出一些設計不合理,與實際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此

          類問題,我進行了深入的研究和探討,在公司和車間領導支持下,對一些技術課題做了大膽的嘗試與改造,例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點的改造等。事實證明,這些改造是正確的,有效的解決了裝置存在的部分隱患,實現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。

        專業(yè)技術人員年度述職報告5

          一年又將過去,新年即將來臨,在這振奮人心的20xx年里,我們公司創(chuàng)造了自成立以來的最好業(yè)績。在這繁忙的一年里,在單位領導的正確領導下,本人勤奮工作,積極開拓,主動履行崗位職責,極大地豐富了工程管理實踐經(jīng)驗,較好地提升了專業(yè)技術業(yè)務水平,為公司的大發(fā)展貢獻了自己的一份力量,現(xiàn)將20xx年工作述職如下:

          在這一年里,本人繼續(xù)擔任去年中標的****中職園二期工程和xx職業(yè)中學遷建項目的總監(jiān)理工程師,這兩個項目的共同特點是教育系統(tǒng)對工期要求緊,以便及時招生,因此在這兩個項目中,一如既往的要求監(jiān)理部發(fā)揮敢管勤管的作風,尤其在裝修中后期,積極擔當起各專業(yè)工種的總協(xié)調者身份,確保工期如期竣工。

          今年另外一個工作的重頭戲,便是我擔任的****第一醫(yī)院遷建項目進入建設和關鍵隊段,項目總投資8.3億元,是****目前在建的最大的公建項目,也是列入省市級重大項目的民生工程,該項目按照確保****杯,爭創(chuàng)魯班獎的建設標準,相信在廣大參建單位的共同努力下,定能取得預期的目標。

          本人從今年上月開始,還擔任了****商務大樓的項目總監(jiān)工程師,該項目是個新開工項目,建筑面積四萬多平方,投資將超過一億元人民幣,目前已基本完成施工準備工作,基礎施工階段即將進行。

          作為公司高級管理層人員,我注意領導藝術的正確運用,加強內部管理,合理分工,逐步提升部門工作人員的工作積極性和主動性,在工作中敢管、敢說、敢為,極大的提升了自己分管部門的工作效率和服務意識,獲得了基層項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員的好評,也為基層項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員作出了表率。合理組織人員繼續(xù)開展對在監(jiān)工程項目的質量、安全巡查工作。發(fā)揮巡查工作發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的作用。組織人員編制了“人民防空工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細則”的范本、“保溫節(jié)能工程監(jiān)理實施細則”的范本,修訂和完善了“巡回檢查實施標準”,使其更具可操作性。修訂和完善了“道路工程監(jiān)理實施細則”范本、“橋梁工程監(jiān)理實施細則”范本、“污水管網(wǎng)工程監(jiān)理實施細則”的范本,使其更具有針對性。同時完成了公司ISO質量論證體系的內審工作和外審的配合工作。配合各級建設行政主管部門的'質量、安全大檢查工作。加強規(guī)范、技術標準和各級政府部們規(guī)章規(guī)定的發(fā)布和廢止。開展公司員工的內部技術培訓工作和年終考試考核。在即將過去的一年里,本人在工程技術部經(jīng)理和市政項目管理部經(jīng)理這兩個崗位上,圓滿的完成了各項工作任務。辛勤的工作,會得出豐碩的果實,本人被公司評為20xx年度優(yōu)秀總監(jiān)理工程師。

          在接下來的工作中,本人將繼續(xù)勤奮踏實的工作,刻苦鉆研專業(yè)技術,要活到老,學到老,及進掌握新工藝、新技術和新標準,在工程管理方面全面發(fā)展和提升自己,為公司的繼續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份光和熱。

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