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        技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告
        更新時(shí)間:2023-03-12 19:22:12
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        技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告8篇

          在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編整理的技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

        技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告1

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事:

          本人xxxxxx,來(lái)林華公司工作已四年零五個(gè)月,現(xiàn)任職工程部副主任,負(fù)責(zé)林華煤礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料準(zhǔn)備及整理收集和編輯工作。

          自20xx年7月份貴州工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后招聘到貴州能發(fā)電力燃料開發(fā)有限公司,分配到林華公司工作。由于本人大學(xué)專業(yè)是巖土工程,對(duì)礦井工程的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通知之甚少,來(lái)到林華后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及煤礦前輩們的孜孜教導(dǎo)下積極學(xué)習(xí)煤礦知識(shí),對(duì)煤礦的認(rèn)識(shí)從無(wú)到有,到目前的能夠獨(dú)立承擔(dān)一方面的礦井建設(shè)管理任務(wù)。在學(xué)習(xí)煤礦知識(shí)的過(guò)程和在煤礦工作的過(guò)程中,使我對(duì)煤礦有了更深刻的認(rèn)識(shí),也對(duì)煤礦產(chǎn)生了較濃厚的興趣。

          20xx年7月份分配到林華公司以后,首先在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)部即二采區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),在煤礦老師傅們的帶領(lǐng)下,深入一線工作面學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),并不斷思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也為煤礦建設(shè)提供了些針對(duì)性的建議。同時(shí)也真正的認(rèn)識(shí)到要立足煤礦建設(shè),不光需要學(xué)習(xí)全面的煤礦技術(shù)能力,而且更需要學(xué)習(xí)煤礦的安全知識(shí),安全才是煤礦的生命。

          20xx年9月份,調(diào)到林華公司工程部工作,從此正式步入了煤礦建設(shè)管理工作,在此期間通過(guò)自己對(duì)CAD繪圖程序比較熟悉的特長(zhǎng),為礦井完善了當(dāng)時(shí)斷檔的礦井圖紙資料并通過(guò)電子文檔的形式保存到現(xiàn)在,同時(shí)也學(xué)習(xí)到了大量的煤礦設(shè)計(jì)知識(shí),為今后的基本建設(shè)管理工作提供了有力保障,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩的認(rèn)可。20xx年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的推薦下,本人開始獨(dú)立承擔(dān)副立井施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)代表任務(wù),此期間,我感到這項(xiàng)任務(wù)是公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,也是公司對(duì)我的考驗(yàn),更是提高自己專業(yè)知識(shí)難得的機(jī)會(huì)。這使我不光學(xué)習(xí)到了工程管理的知識(shí),更重要的是學(xué)習(xí)到了如何做人的道理。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)參與解決工程施工方面的.難題,嚴(yán)格按照合同做好工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制,嚴(yán)把工程簽證關(guān),盡一切努力做好簽證的真實(shí)性和公平性,為礦井建設(shè)的投資控制盡職盡責(zé)。

          20xx年7月,開始任工程部副主任一職,我相信這是公司給予我展示才華更寬闊的舞臺(tái),從此我更嚴(yán)格的要求自己,以身作則,更積極的學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)和更先進(jìn)的煤礦技術(shù)知識(shí)。我想,一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否能最大化的發(fā)揮它的作用,首先是看這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否足夠團(tuán)結(jié),團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)者是否有足夠的凝聚力和以身作則的控制能力。

          20xx年5月份,由于林華公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作的需要成立了“林華公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料組”,專門負(fù)責(zé)收集整理礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的各類工程資料。本人有幸被選入公司資料組,負(fù)責(zé)林華公司二采區(qū)自營(yíng)工程竣工資料收集整理以及礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)備案、上報(bào)資料收集整理工作。自成立林華公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料組以來(lái),本人負(fù)責(zé)和參與完成了以下資料整理工作:

          1、二采區(qū)首采面、+1040膠帶平巷、二采區(qū)軌道上山、二采區(qū)運(yùn)輸上山等4000余米巷道工程的竣工驗(yàn)收資料填報(bào)、編輯、收集、整理完畢;

          2、礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)上報(bào)資料共8套48冊(cè)資料的收集整理以及編輯工作完成;

          3、礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)備案資料共54冊(cè)資料的收集整理以及編輯工作完成;

          4、對(duì)外報(bào)表(包括報(bào)金沙發(fā)改委、金沙煤炭局、省煤炭局、能發(fā)公司等)的對(duì)接和報(bào)審工作;

          林華公司月度計(jì)劃編排及上報(bào)工作。

          5、20xx年林華礦建工程臺(tái)帳的整理收集及編輯工作完成;

          6、配合總工程師參與了林華公司20xx年以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編排工作;

          7、林華公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)共400張藍(lán)圖以及制度匯編共120套資料的整理和印刷出版工作完成。

          在參與以上資料匯編過(guò)程中,本人堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真細(xì)致的原則,增加了不少的人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)礦井從立項(xiàng)審批到聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的整個(gè)過(guò)程有了充分的了解。

          當(dāng)然,本人在工作中雖然有一些微不足道的成績(jī),但也更有不足之處。首先沒有足夠的專業(yè)的煤礦技術(shù)知識(shí),我知道對(duì)于一個(gè)煤礦建設(shè)者來(lái)說(shuō)是比較致命的,所以我一定要把握住每個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),更認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)全面的煤礦技術(shù),特別是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)一通三防和煤礦瓦斯治理等方面的知識(shí);其次是對(duì)煤礦安全知識(shí)方面的認(rèn)識(shí)比較欠缺,為能彌補(bǔ)這方面的知識(shí),在今后的工作中,我要更積極的學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》等專業(yè)書籍,并能在現(xiàn)場(chǎng)施工中防患于未然;最后,我將更積極的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理知識(shí),不斷提高自己的管理水平,盡自己所能為林華建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

          以上所述如有不當(dāng)之處,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)指正。

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          一、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作

          作為選煤廠機(jī)電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)電車間電氣技術(shù)管理工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

          一年來(lái),我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式。

          現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對(duì)通訊2xx話站系統(tǒng)、電梯運(yùn)行系統(tǒng)、濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)、過(guò)濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過(guò)濾機(jī)系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對(duì)洗煤的`生產(chǎn)過(guò)程有了很透徹的了解,并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,在20xx年度十一檢修中,通過(guò)對(duì)變壓器進(jìn)行更換和大修,更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西,使我對(duì)洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。

          材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面,備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的`上報(bào)工作,在工作中,我及時(shí)跑現(xiàn)場(chǎng),查問(wèn)題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。并通過(guò)對(duì)廠房低壓配電室進(jìn)行查找問(wèn)題,與其他技術(shù)人員共同提出了對(duì)低壓配電室進(jìn)口設(shè)備改造計(jì)劃,并通過(guò)生產(chǎn)中選型、使用,基本解決了生產(chǎn)中因備件無(wú)源購(gòu)買,而造成設(shè)備故障的問(wèn)題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國(guó)內(nèi)生產(chǎn),交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號(hào)不正常等現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)研究決定使用西門子進(jìn)口接觸器對(duì)其進(jìn)行改造,到現(xiàn)在為止,基本上解決了因接觸器問(wèn)題造成的事故出現(xiàn),減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常的洗煤生產(chǎn)。

          在工作中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營(yíng),做到了面面俱到無(wú)漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

          二、投身技改、永于創(chuàng)新

          在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,并且取得了一定的成績(jī),主要包括以下幾個(gè)方面:

          首先,認(rèn)真參與了浮選自動(dòng)化改造系統(tǒng),并基本掌握了浮選自動(dòng)控制系統(tǒng),掌握了新的控制系統(tǒng),學(xué)會(huì)了解決和處理問(wèn)題的方式和方法;

          其次參與了濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造,對(duì)歐姆龍plc有了更新的認(rèn)識(shí);

          第三,設(shè)計(jì)了廠房測(cè)灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設(shè)計(jì),使測(cè)灰儀更好的運(yùn)用于生產(chǎn)中去,通過(guò)做出的組態(tài)畫面,可以利用單位時(shí)間內(nèi)的各個(gè)瞬時(shí)灰分,計(jì)算出單位時(shí)間的平均灰分,解決了測(cè)灰儀平均灰分值不準(zhǔn)的問(wèn)題;

          第四,設(shè)計(jì)和改造了302錨鏈斷鏈保護(hù)程序,并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護(hù)報(bào)警,減少了以往錨鏈一旦停車便誤認(rèn)為是斷鏈保護(hù)器動(dòng)作的問(wèn)題,另外解決了以往斷鏈保護(hù)器動(dòng)作后,發(fā)出警報(bào)還可以啟車的問(wèn)題,減少了電工判斷故障和解決處理問(wèn)題的時(shí)間;

          第五,添加360皮帶測(cè)灰儀故障報(bào)警裝置,利用測(cè)灰儀測(cè)得的實(shí)際灰分值,與設(shè)定的百分比進(jìn)行比較,當(dāng)灰分超過(guò)12ash時(shí),即發(fā)出聲光報(bào)警(現(xiàn)只用光信號(hào),未使用聲音報(bào)警),另現(xiàn)在對(duì)測(cè)灰儀正在進(jìn)行調(diào)節(jié),以便滿足實(shí)際生產(chǎn)的需要。讓司機(jī)根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時(shí)調(diào)節(jié)灰分,避免灰分超標(biāo)而造成不必要的損失。

          三、缺點(diǎn)與不足

          由于到洗煤廠時(shí)間尚少,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問(wèn)題少,處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。

          在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來(lái)。

          xxxxxx

          20xx年xx月xxxx日

        技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告3

          一、基本情況

          高技能人才是技術(shù)工人的優(yōu)秀代表,是現(xiàn)代科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的骨干力量,是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,鐵路技師工作總結(jié)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,必須在建設(shè)高水平科技和管理人才隊(duì)伍的同時(shí),努力建設(shè)一支技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。

          為貫徹落實(shí)勞動(dòng)和社會(huì)保障部《關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作決定做好高技能人才培養(yǎng)和人才保障工作的意見》(勞社部發(fā)[20xx]37號(hào))及《關(guān)于印發(fā)〈三年五十萬(wàn)新技師培養(yǎng)計(jì)劃〉的通知》(勞社部發(fā)[20xx]38號(hào))文件精神,加快集團(tuán)公司技能人才隊(duì)伍的建設(shè),集團(tuán)公司成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),人力資源、科技、生產(chǎn)等部門領(lǐng)導(dǎo)參加的技能人才領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技能人才戰(zhàn)略的制定和組織實(shí)施。

          集團(tuán)公司于20xx年開始籌備考核站的建設(shè)和各項(xiàng)制度建設(shè),開展管理人員、考評(píng)人員培訓(xùn)。并分別于20xx年至20xx年對(duì)19個(gè)二級(jí)企業(yè)進(jìn)行考核,對(duì)符合建站條件的十一個(gè)企業(yè)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)建立了考核站,并制定了《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的三年規(guī)劃》、《技師、高級(jí)技師考評(píng)管理(試行)辦法》、《關(guān)于職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定命題技術(shù)規(guī)則及有關(guān)要求》等相關(guān)文件,指導(dǎo)考核站開展職業(yè)技能鑒定工作。

          集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定試點(diǎn)工作十分重視,并將職業(yè)技能鑒定試點(diǎn)工作和考核站作為培養(yǎng)技能人才的重要平臺(tái),三年來(lái)共有2246人參加了職業(yè)技能鑒定,有1327人獲得了不同等級(jí)的職業(yè)資格證書,其中:高級(jí)技師24人、技師236人、高級(jí)工688人、中級(jí)工332人、初級(jí)工47人,占獲證職工比例依次是2%、17%、52%、25%、4%。

          目前在崗260名技師、高級(jí)技師是企業(yè)在生產(chǎn)和施工中技術(shù)骨干力量,并在完成任務(wù)、解決技術(shù)難題、傳授技藝等方面發(fā)揮著十分重要作用。如沈陽(yáng)信號(hào)廠高級(jí)技師、全國(guó)技術(shù)能手戴寶森,自20xx年以來(lái)和徒弟完成了天津地鐵十個(gè)車站、沾昆鐵路線八個(gè)車站、西南交通大學(xué)的教學(xué)臺(tái),石家莊大型調(diào)度監(jiān)督表示盤等近30個(gè)控制臺(tái)的改進(jìn)和設(shè)計(jì),為工廠創(chuàng)造價(jià)值近500萬(wàn)。

          綜合能力方面:濟(jì)南工程分公司高級(jí)技師劉倡,在20xx年、20xx年集團(tuán)公司技術(shù)大賽中分別兩次獲得集團(tuán)公司技術(shù)能手稱號(hào)。近年來(lái),先后在京九線,北京地鐵5號(hào)線工程中擔(dān)任技術(shù)主管,負(fù)責(zé)的工程都得到建設(shè)單位的好評(píng)。20xx年1月榮獲“北京地鐵五號(hào)線設(shè)備安裝工程20xx年下半年地鐵建設(shè)工程‘百日勞動(dòng)競(jìng)賽’施工單位先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

          在傳授技藝方面:上海通信廠高級(jí)技師、全國(guó)技術(shù)能手汪甲君,獲得集團(tuán)公司十屆技能大賽信號(hào)鉗工比賽第一名。在工廠汪甲君是手藝精、熱心帶徒弟出了名的老師傅。20xx年在他的培養(yǎng)和傳授下,三名新入廠僅一年的中專畢業(yè)生,全部通過(guò)中級(jí)工的鑒定。

          在職工培訓(xùn)方面發(fā)揮主力的作用:如天津工程分公司技師、全國(guó)技術(shù)能手王宏,20xx年3月主持編制了信號(hào)工培訓(xùn)教材,參與組織了3個(gè)信號(hào)項(xiàng)目部、280余人次的信號(hào)工專業(yè)培訓(xùn),取得較好的效果。

          復(fù)合型高技能人才方面:集團(tuán)公司每一名技術(shù)能手都有自己獨(dú)特的技藝,部分技術(shù)能手生產(chǎn)、施工技術(shù)精湛,被企業(yè)提拔到企業(yè)重要崗位,如北京信號(hào)廠技師、集團(tuán)公司技術(shù)能手楊軍,被提拔為用戶服務(wù)部部長(zhǎng);西安信號(hào)廠集團(tuán)公司技術(shù)能手謝明軍,上海工程公司技師、集團(tuán)公司技術(shù)能手管國(guó)華,目前在國(guó)外安哥拉施工項(xiàng)目上任項(xiàng)目經(jīng)理;全國(guó)技術(shù)能手技師、劉偉斌,集團(tuán)公司技術(shù)能手、高級(jí)技師劉倡現(xiàn)任三級(jí)項(xiàng)目部總工程師。

          二、目標(biāo)和措施

          “20xx”期間,高技能人才建設(shè)目標(biāo):以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo),以制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新為根本,建立高技能人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)發(fā)展的工作機(jī)制。從人才強(qiáng)企和提高創(chuàng)新能力的要求出發(fā),結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)技能人才的需求,進(jìn)一步推動(dòng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),尤其是技師、高級(jí)技師等高技能核心人才的建設(shè),培養(yǎng)造就一支掌握現(xiàn)代技能,技藝精湛、作風(fēng)過(guò)硬的高技能人才隊(duì)伍,帶動(dòng)各類高、中、初級(jí)技能人才按梯次與合理比例發(fā)展!20xx__”末,集團(tuán)公司高技能人才隊(duì)伍達(dá)到30—40%,其中技師、高級(jí)技師達(dá)到10%,企業(yè)主要工種實(shí)行持證上崗。

          高技能人才建設(shè)措施:1、在高技能人才建設(shè)中,要以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和適應(yīng)現(xiàn)代制造、施工技術(shù)發(fā)展要求為牽引,繼續(xù)以職業(yè)技能鑒定、技能競(jìng)賽和優(yōu)秀技能人才評(píng)選表彰為平臺(tái),加強(qiáng)和拓寬高技能人才崗位成才通道。2、完善高技能人才評(píng)價(jià)與考核制度,建立有利于高技能人才成長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核、使用和待遇相結(jié)合的'激勵(lì)機(jī)制。強(qiáng)化“四新”知識(shí)的培訓(xùn),提高技術(shù)攻關(guān),技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)等綜合能力。繼續(xù)推進(jìn)未達(dá)高技能人才目標(biāo)企業(yè)考核培訓(xùn)步伐。開展對(duì)已評(píng)聘技師、高級(jí)技師任職資格復(fù)審,建立競(jìng)聘上崗、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的制度和機(jī)制。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。加快集團(tuán)公司特有工種職業(yè)技能鑒定試題庫(kù)開發(fā),引進(jìn)必要的通用工種職業(yè)技能鑒定試題庫(kù),提高職業(yè)技能鑒定水平。擴(kuò)大職業(yè)技能鑒定企業(yè)和鑒定工種范圍,使集團(tuán)公司技能人才隊(duì)伍得到全面提升。

          三、企業(yè)鑒定過(guò)程

          在開展鑒定方面:集團(tuán)公司每年年初,下發(fā)年度職業(yè)技能鑒定工作計(jì)劃,明確本年度要實(shí)施鑒定的工種、時(shí)間、培訓(xùn)等項(xiàng)目?jī)?nèi)容,使員工有針對(duì)性的學(xué)習(xí),有充分的準(zhǔn)備參加鑒定工作。

          考試考核與企業(yè)生產(chǎn)、施工的實(shí)際緊密結(jié)合。隨著近幾年鐵路跨越式發(fā)展高潮的掀起,各種新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)及推廣使用,結(jié)合企業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)、鐵路微機(jī)聯(lián)鎖和zpw—20xxa等產(chǎn)品的生產(chǎn)及工程項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)考試題庫(kù)及時(shí)更新,重點(diǎn)補(bǔ)充應(yīng)用的新知識(shí)、新理論、新技術(shù)、新工藝等內(nèi)容,使考試考核更加切合生產(chǎn)、施工的實(shí)際。

          對(duì)申請(qǐng)參加三、四、五級(jí)鑒定的員工,經(jīng)企業(yè)考核站資格審核合格后,統(tǒng)一組織相應(yīng)的培訓(xùn),修滿規(guī)定學(xué)時(shí)后,通過(guò)理論考試、技能考核的方式,對(duì)員工實(shí)施考評(píng)。理論考試采用、筆試、閉卷的方式,試卷由我站自有題庫(kù)中隨機(jī)抽;技能考核需結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,采用典型工件(工序)加工的方式,考試結(jié)束后,理論試卷、加工工件統(tǒng)一封存,由考評(píng)員集中封閉閱卷,兩項(xiàng)成績(jī)均為合格及以上者可獲相應(yīng)等級(jí)職業(yè)資格證書。

          對(duì)申請(qǐng)參加一、二級(jí)鑒定的員工,除對(duì)其實(shí)施理論考試和技能考核外,還需進(jìn)行綜合評(píng)審,由企業(yè)技師、高級(jí)技師評(píng)審委員會(huì)對(duì)員工的主要工作業(yè)績(jī)、操作技能等進(jìn)行綜合評(píng)議,其內(nèi)容涉及解決生產(chǎn)工藝難題、完成工作任務(wù)、掌握技術(shù)專長(zhǎng)技術(shù)絕招、技術(shù)競(jìng)賽、技術(shù)革新、組織開展技術(shù)培訓(xùn)傳授技藝等方面,最后由各評(píng)委投票表決,同意票數(shù)超過(guò)出席評(píng)委人數(shù)的2/3者,可上報(bào)集團(tuán)公司評(píng)委會(huì)進(jìn)行評(píng)審。

          四、建議

          企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到國(guó)家利益、

          企業(yè)利益和勞動(dòng)者切身利益,在全社會(huì)建立起符合企業(yè)需要的國(guó)家職業(yè)資格證書和職業(yè)技能鑒定運(yùn)行系統(tǒng),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在全國(guó)范圍完全建立起企業(yè)內(nèi)的職業(yè)技能鑒定運(yùn)行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合的目標(biāo)。各級(jí)勞動(dòng)保障部門要進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)內(nèi)職業(yè)技能鑒定工作的推動(dòng)力度。勞動(dòng)保障部門堅(jiān)持行政支持和技術(shù)支持相結(jié)合方針,對(duì)企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作大力支持,參與到企業(yè)職業(yè)技能鑒定各主要環(huán)節(jié)。各級(jí)勞動(dòng)保障部門的職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心要在企業(yè)內(nèi)鑒定的技術(shù)支持和技術(shù)組織上發(fā)揮自己的作用,幫助企業(yè)優(yōu)化、減化鑒定程序,降低成本和費(fèi)用,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善技術(shù)支持,強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。

        技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告4

          我是一名機(jī)電技術(shù)員,于20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)機(jī)械制造程及其自動(dòng)化專業(yè),20xx年7月到XX礦掘進(jìn)隊(duì)參加工作,20xx年11月被聘為助理工程師。在機(jī)電科的工作中我主要負(fù)責(zé)全隊(duì)工作面的設(shè)備布置及設(shè)備維修和綜采設(shè)備的維修。在此期間本人盡職盡責(zé)、嚴(yán)格按照要求順利完成了在生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將我任職期間的具體工作總結(jié)如下。

          一、積極參與各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新工作。

          創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是我礦安全生產(chǎn)的不竭動(dòng)力。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),更是需要不斷進(jìn)行技術(shù)改革,積極探索煤礦新技術(shù),源源不斷的為煤礦生產(chǎn)注入新的動(dòng)力。因此本人多次參與了本單位的技術(shù)創(chuàng)新工作,在本礦要求少投入、多產(chǎn)出的原則下取得了一定的成效,并多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新獲獎(jiǎng)。

          二、完成全礦工掘工作面的設(shè)備布置。

          掘進(jìn)和回采是煤礦生產(chǎn)的'重要環(huán)節(jié),采掘并重、掘進(jìn)先行。煤礦的快速掘進(jìn)是煤礦高效穩(wěn)定的關(guān)鍵技術(shù)措施,采掘設(shè)備水平直接關(guān)系道煤礦的生產(chǎn)能力和安全。高效機(jī)械化掘進(jìn)技術(shù)與支護(hù)技術(shù)是保證礦井實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的必要條件,隨著綜采工作面的年產(chǎn)越高,巷道掘進(jìn)是煤礦高效集約化生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)。我根據(jù)地質(zhì)條件、巷道斷面、采區(qū)布置辦式以及采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)等進(jìn)行掘進(jìn)設(shè)備的布置。

          三、工掘的進(jìn)度情況跟蹤。

          本人每天都會(huì)詢問(wèn)機(jī)掘隊(duì)組、工程隊(duì)組和外委隊(duì)組每日的工程進(jìn)尺,及其每天二班的檢修情況,并認(rèn)真記錄了解詳細(xì)情況,遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)和區(qū)隊(duì)員工交流,第一時(shí)間將問(wèn)題解決。在月底,我會(huì)把機(jī)掘隊(duì)組的日檢、班檢、旬檢、值班記錄本和五檢記錄本認(rèn)真收起統(tǒng)計(jì)并且詳細(xì)分類,在統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中,從中本人認(rèn)為收益頗多,也學(xué)習(xí)到了不少技術(shù)知識(shí),能夠很好的將理論與實(shí)踐結(jié)合,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

          總之,在做好本單位相關(guān)的技術(shù)工作之外,仍加強(qiáng)本單位機(jī)電方面的有關(guān)工作。如要求本部門在機(jī)電設(shè)備的檢修和保養(yǎng)方面制定相應(yīng)規(guī)定,制作對(duì)應(yīng)的檢修圖表,要求檢修人員負(fù)責(zé)專屬機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況。

          本人要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和機(jī)電的專業(yè)理論,定期深入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和在技術(shù)領(lǐng)域的造詣,全身心投入本礦技術(shù)工作的創(chuàng)新和改革,通過(guò)自己與部門之間的合作,為本礦提高煤炭產(chǎn)量,加強(qiáng)安全防護(hù),使全體員工放心安心工作,營(yíng)造全礦上下良好的工作氛圍。

        技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告5

          時(shí)光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自我已經(jīng)參加工作半年有余了,回顧這半年來(lái)的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。

          我是20xx年6月本科畢業(yè),7月份參加工作!從七月份至今一向在A項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。透過(guò)這工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫忙下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,透過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了必須的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)半年來(lái)的工作狀況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

          一、工作思想

          在這半年的實(shí)踐工作中,我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到此刻的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng),工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的`過(guò)程,投入超多的人力物力進(jìn)行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進(jìn)度!鞍踩谝唬婇L(zhǎng)鳴”的思想一向貫徹在我的整個(gè)工作中!

          二、崗位職責(zé)

          1、在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。

          2、負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì),施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

          3、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等禮貌施工的檢查監(jiān)督。

          4、及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報(bào)總工程師。

          5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時(shí)提出整改意見。

          三、具體工作

          我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理,根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線、驗(yàn)?zāi):弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對(duì)本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底,在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控!我個(gè)人終結(jié)的要做到“前、中、后”,本項(xiàng)工作開展前先期提醒班組長(zhǎng)工作重點(diǎn),在展開大規(guī)模施工的過(guò)程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題!

          四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

          在這半年的工作中,我除了做施工日志外還一向做工作筆記,將自我每一天的工作進(jìn)行總結(jié),將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)作為以后的工作參考!我自我買了很多圖集,平時(shí)多看圖集,做到多看、多問(wèn)、多聽!認(rèn)真仔細(xì)的工作要對(duì)的起自我的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過(guò)很多的錯(cuò)誤,有時(shí)候工作時(shí)分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不就應(yīng)的偏差,還好大家及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前我得到了成長(zhǎng),深知這份擔(dān)子的重量,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自我的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯(cuò)的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下技術(shù)不斷的得到了提高!

          總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。半年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自我的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作潛力,包括組織協(xié)作潛力、管理潛力和應(yīng)變潛力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望20xx年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我必須會(huì)竭盡全力更加用心的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量!

        技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告6

          一、積極學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平

          20xx年x月,在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊(duì)到xx市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與xx電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái),向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí),我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

          二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),科學(xué)編制技術(shù)措施

          在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng),測(cè)量距離,科學(xué)整定計(jì)算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào),不僅滿足實(shí)際需要,還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下xx等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字,嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前、全過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外,我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃,并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

          三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效

          為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。20xx年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程:

          采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的'敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝。

          采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝。

          井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝。

          750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造。

          主井變電所更換變壓器等。

          通過(guò)參加這些大型工程,我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

          四、做好本職工作,提高職工技能水平

          在日常工作中,我針對(duì)井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷,并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí),我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武,積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng),通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時(shí)間,有力保障了全礦的安全供電。

        技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告7

          20xx年x月至今,我進(jìn)入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任項(xiàng)目工程師,主管現(xiàn)場(chǎng)施工單位的管理工作。工作職能從一線施工轉(zhuǎn)化為對(duì)施工單位的工程管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、成本工程師相互溝通,對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。如今又是一年過(guò)去了,以下是我對(duì)今年的工作總結(jié)。

          1.負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理。5#樓交房時(shí)間緊,工作量大。通過(guò)積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點(diǎn),并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中大量的問(wèn)題和矛盾,確保了于x月x日順利向小業(yè)主交房。但管理也存在不足之處,因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問(wèn)題較重,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。

          2.負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃,精心組織、嚴(yán)格管理,提前兩個(gè)月完成竣工前的施工工作,并對(duì)認(rèn)真進(jìn)行分戶驗(yàn)收,對(duì)于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過(guò)后進(jìn)行復(fù)查。于x月x日順利交房,交付后投訴和維修大大減少,受到了廣大業(yè)主的好評(píng)。

          3.負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗(yàn)收。

          4.負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的`支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工。

          5.負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作。自x月x日開始接手今后服務(wù)維修工作以來(lái),與物業(yè)公司密切配合,及時(shí)組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問(wèn)題,并得到了業(yè)主的好評(píng)。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中,最重要的是在接到投訴后對(duì)業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,一定要先耐心地解釋,然后積極地安排施工單位組織維修,特別是督促施工單位維修人員按約定的時(shí)間按時(shí)到場(chǎng)。目前主要問(wèn)題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強(qiáng)督促。在處理的各類質(zhì)量投訴當(dāng)中,水管漏水的問(wèn)題較多,且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),因此在施工過(guò)程當(dāng)中須加強(qiáng)隱避驗(yàn)收,防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位,在施工管理當(dāng)中須加強(qiáng)監(jiān)督。

          6.負(fù)責(zé)xxA及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,確保了順利開業(yè)和10#的交房任務(wù)。

          在今年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績(jī),但存在的問(wèn)題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)。

        技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告8

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          我于20xx年十月到 線路車間任工程師,在任現(xiàn)職前,擔(dān)任檢控車間工程師職務(wù),按段里的要求,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行回顧,具體述職如下:

          一、一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況

         。ㄒ唬⒄J(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ),我能按時(shí)參加車間的集中政治學(xué)習(xí),并能按規(guī)定進(jìn)行自學(xué)篇目的學(xué)習(xí),按照要求進(jìn)行談心活動(dòng),做到每抓必談,每罰必談,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,能認(rèn)真向?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)豐富的老工長(zhǎng)學(xué)習(xí),認(rèn)真做到理論知識(shí)和實(shí)際相結(jié)合,不但做到能發(fā)現(xiàn)病害,著重學(xué)習(xí)了分析病害、解決病害的能力。

         。ǘ、以安全風(fēng)險(xiǎn)管理為主線,抓好車間的安全教育工作。

          年初以來(lái),鐵路引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理這一科學(xué)管理方法,我在段的指導(dǎo)幫助下,針對(duì)車間管內(nèi)三個(gè)大站場(chǎng),恒山線無(wú)縫線路、隧道,菱形道岔、復(fù)式交分道岔多的設(shè)備實(shí)際情況,從人員、設(shè)備、管理、環(huán)境、作業(yè)五個(gè)方面制定了車間級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制表,按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,共查找出

          A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個(gè),B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10個(gè),C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個(gè),D級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4個(gè),并制定了七個(gè)工區(qū)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制表,針對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),車間扎實(shí)開展了教育培訓(xùn)工作,首先使干部、工班長(zhǎng)達(dá)到入耳、入腦、入心,并在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用,各工區(qū)在每天的早班會(huì)中結(jié)合當(dāng)天的`作業(yè)位置、項(xiàng)目來(lái)查找安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定自控、互控、他控控制措施,通過(guò)早班會(huì)來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,并在工作日志中記載,在雞西車間各工區(qū)已形成了習(xí)慣,較好地控制了人身安全、行車安全。

          (三)、努力做好線路質(zhì)量的穩(wěn)步提升,抓好施工中的安全、質(zhì)量工作。

          線路維修的基本任務(wù)是;保持線路設(shè)備完整和質(zhì)量均衡,使列車能以規(guī)定的速度安全、平穩(wěn)和不間斷的運(yùn)行,并盡量延長(zhǎng)線路設(shè)備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多,但超大修道岔多,如:雞西站43—9單開3組(25、27、29),50—9單開4組(13、19、32、38),都是木枕道岔,道岔設(shè)備復(fù)雜,站專線基礎(chǔ)薄弱,根據(jù)這種情況,我能與副主任、工長(zhǎng)一道,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、并解決問(wèn)題,對(duì)較大的病害,及時(shí)納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長(zhǎng)做好工作量的調(diào)查,材料、機(jī)具的準(zhǔn)備,安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找、控制,施工中能按照查找出的設(shè)備病害、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有條不紊地實(shí)施,并隨時(shí)檢查質(zhì)量和控制安全,開通前能認(rèn)真檢查設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)到開通狀態(tài),并檢查材料、機(jī)具有無(wú)侵限,施工后能做到病害整治,安全無(wú)事。

          (四)、按照安標(biāo)線的要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。

          管理工作是一個(gè)企業(yè)的靈魂,雞西線路車間是段所在地,各項(xiàng)管理工作更應(yīng)做好,我本著管理工作要?jiǎng)?wù)實(shí)的原則,要與現(xiàn)場(chǎng)一至的原則,扎實(shí)地做好安全、教育管理、技術(shù)管理、防洪、防脹、防三折工作,能做到早來(lái)晚走,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際來(lái)做管理,制定了車間安標(biāo)線建設(shè)三年推進(jìn)計(jì)劃,對(duì)今年年底達(dá)標(biāo)的三個(gè)工區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)推進(jìn),做到了管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

          二、工作中存在的問(wèn)題:

          1、一是管理工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),不斷提高管理工作的水平。二是深入工區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還有待于進(jìn)一步提高,三是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還應(yīng)堅(jiān)持持久,使自己跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐。

          2、車間新來(lái)的職工,每次來(lái)報(bào)到時(shí)能夠進(jìn)行安全教育,但是缺乏針對(duì)性,千篇一律,不能做到針對(duì)不同的作業(yè)環(huán)境,從職工的上下班途徑,作業(yè)中安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手,進(jìn)行詳細(xì)細(xì)致的教育,車間培訓(xùn)后到工區(qū)師帶徒情況,也未能做到經(jīng)常去觀察、指導(dǎo)。

          3、安全管理中,沒有抓到實(shí)處,對(duì)職工的安全思想教育抓得不牢,出現(xiàn)了“6。3”職工腳部被砼枕壓傷事故,給段安全形勢(shì)帶來(lái)負(fù)面影響,給車間、工區(qū)、家庭、個(gè)人帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。

          三、 今后改進(jìn)措施

          1、牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命,把工作中存在的問(wèn)題逐項(xiàng)梳理,不斷加以改進(jìn);

          2、加強(qiáng)工作作風(fēng)改進(jìn),努力抓好安全生產(chǎn),時(shí)刻牢記自己的使命感和責(zé)任感。

          3、把安全風(fēng)險(xiǎn)管理繼續(xù)加強(qiáng),想問(wèn)題謀事務(wù)要細(xì)致,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查控制,全心全意為職工服務(wù),做好自己的本職工作。

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