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        機(jī)修述職報(bào)告
        更新時(shí)間:2023-03-10 08:05:41
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        機(jī)修述職報(bào)告13篇

          在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的機(jī)修述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        機(jī)修述職報(bào)告1

          本人于進(jìn)入殼體廠維修工段開(kāi)始實(shí)習(xí)工作,XX年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經(jīng)由當(dāng)初一個(gè)懵懂的學(xué)生青年逐漸成長(zhǎng)為對(duì)機(jī)械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。

          在公司工作學(xué)習(xí)期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退,認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨,積極學(xué)好各種維修技術(shù)。現(xiàn)在通過(guò)兩年多的學(xué)習(xí),遇到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了。例如:沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的設(shè)備問(wèn)題,我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機(jī)上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評(píng)。

          在XX年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺(tái)上開(kāi)始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識(shí)。例如各種設(shè)備報(bào)表,安全知識(shí),設(shè)備備件的備庫(kù)與計(jì)劃。另外最重要的事開(kāi)始著手設(shè)備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德?tīng)柛AS還有一臺(tái)正在消化過(guò)程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大,公司新買(mǎi)的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,為將來(lái)打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

          另外我想對(duì)殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見(jiàn):

          一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問(wèn)題,例如:德?tīng)柛Uw螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了,操作簡(jiǎn)單方便,又節(jié)省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法,操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次,這樣以來(lái)就浪費(fèi)了好多時(shí)間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的',只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了,所以只要加上類(lèi)似德?tīng)柛TO(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。

          二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門(mén)負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),操作工不會(huì)幫維修工的忙,維修工更加不會(huì)幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí),積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒(méi)有做到位。例如:公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢(qián))。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動(dòng),備件磨損多,所以潤(rùn)滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。

        機(jī)修述職報(bào)告2

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

          非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供匯報(bào)履行職責(zé)的機(jī)會(huì),負(fù)責(zé)公司備管理工作,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持與全體同事的共同努力下,較好地履行了自己的職責(zé),下面,現(xiàn)將我工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),并誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),放開(kāi)思路,緊隨其上。

          在工作中,我不斷告誡自己,只有不斷學(xué)習(xí),才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個(gè)年紀(jì)的人,雖然有著干勁十足,但知識(shí)卻相對(duì)匱乏,這就促使我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)的意念,學(xué)習(xí)公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在業(yè)務(wù)上,做到不恥下問(wèn),遇到不明白的問(wèn)題,多問(wèn)多想,多跑跑腿,直到明白為止。對(duì)公司下發(fā)的.一些管理制度,謹(jǐn)記與心,從各方面不斷完善,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

          二,設(shè)備清查,摸底。

          公司成立以來(lái),由于設(shè)備有新購(gòu)的,有從鐵煤機(jī)械廠帶過(guò)來(lái)的,初期并未做詳細(xì)登記,這就要求設(shè)備部必須作好設(shè)備故障的清查,摸底工作,作到心中有底,我和設(shè)備員親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備,每條管線都作了清查摸底后,制作了設(shè)備臺(tái)賬,針對(duì)公司的現(xiàn)狀,制定了詳細(xì)的內(nèi)部維修保養(yǎng)計(jì)劃,從而減少了設(shè)備故障率,保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。

          三,制定設(shè)備管理?xiàng)l例

          為進(jìn)一步規(guī)范公司的設(shè)備管理?xiàng)l例,在制造部各領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助下,于20xx年11月前編寫(xiě)制定了《設(shè)備維修管理?xiàng)l例》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度》、《設(shè)備選型與評(píng)價(jià)管理制度》、《暫不使用設(shè)備管理制度》、《設(shè)備報(bào)廢管理制度》。

          四、設(shè)備部工作計(jì)劃

          1、堅(jiān)決服從公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令,不折不扣的高質(zhì)量完成上級(jí)

          領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          2、加強(qiáng)人員管理不放松,嚴(yán)格要求,培養(yǎng)出一只愛(ài)崗敬業(yè)的設(shè)備管

          理隊(duì)伍。

          3、設(shè)備的完好就聯(lián)系著公司產(chǎn)品產(chǎn)量的完成情況,設(shè)備的維修便成

          了設(shè)備部的重中之重,組建一個(gè)高效的維修團(tuán)隊(duì)是必不可少的,還望領(lǐng)導(dǎo)給予支持。展望20xx年,我們大量的新購(gòu)設(shè)備陸續(xù)到廠,以后的維修工作將是設(shè)備部得一項(xiàng)重要要任務(wù),嚴(yán)格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作,為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ)。

          4、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,使公司設(shè)備從安全、性能、

          節(jié)能上全面提升。

          五,總結(jié)

          如果說(shuō),我在履行崗位職責(zé)方面做了一些工作,也取得了一些成績(jī)的話,應(yīng)當(dāng)歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于各部門(mén)的大力支持,協(xié)同配合,在此,我真誠(chéng)地表示感謝,希望大家在今后的工作中繼續(xù)支持我的工作,并且真心地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行評(píng)議,多提寶貴意見(jiàn),我一定虛心接收,認(rèn)真改進(jìn),更好地做好本職工作。最后,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和重用,給我施展才能的舞臺(tái),我一定會(huì)好好珍惜這份工作,腳踏實(shí)地邁好每一步,做一個(gè)愛(ài)廠如家,忠誠(chéng)于企業(yè)的好員工,既然公司選擇了我,我也會(huì)盡心盡力為公司創(chuàng)

          造應(yīng)有的價(jià)值。

        機(jī)修述職報(bào)告3

          各位領(lǐng)導(dǎo),上午好!本人XXX,一名車(chē)間機(jī)械維修工,主要負(fù)責(zé)海峽公司各車(chē)間設(shè)備維修及技改,F(xiàn)將20xx年的工作情況做一個(gè)匯報(bào):

          首先在這一年工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車(chē)間員工的配合下保證海峽公司各車(chē)間設(shè)備正常運(yùn)行,各車(chē)間沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也監(jiān)督車(chē)間完成了各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),為公司的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          其次,我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,任務(wù)多的同時(shí),臨時(shí)性任務(wù)較多,自己沒(méi)有很好的.調(diào)整工作時(shí)間,使工作不能達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)車(chē)間引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度, 有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。

          然后是我在以后要做到的:

          1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間員工一起面對(duì)一切,努力做好本職工作。

          2、維修過(guò)程中圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

          3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)達(dá)到“5s”管理要求。

          4、維護(hù)好各車(chē)間的所有設(shè)備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

          述職完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

        機(jī)修述職報(bào)告4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表大家好:

          20xx年,在鋁市低迷、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)惡化的嚴(yán)峻考驗(yàn),公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策、英明領(lǐng)導(dǎo),為公司跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。作為機(jī)修廠分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),我主要做了以下幾項(xiàng)工作,請(qǐng)大家評(píng)議:

          建立健全設(shè)備管理制度

          機(jī)修廠新老設(shè)備規(guī)格、數(shù)量繁多設(shè)備管理制度層次不齊,特別是新廠區(qū)設(shè)備,去年投產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間不一,管理制度不完備。元月份開(kāi)始,我著手編寫(xiě)陽(yáng)極組裝管理制度技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程,經(jīng)討論審閱后打印裝框下發(fā)班組施行。在完善設(shè)備檢修制度、巡檢制度和運(yùn)行制度的同時(shí),安排落實(shí)設(shè)備定機(jī)定員制度、設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)制度、各設(shè)備點(diǎn)檢制度。根據(jù)公司下發(fā)的設(shè)備管理文件,我積極組織安排實(shí)施特種設(shè)備的檢查,維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度,安排整理完備各設(shè)備資料檔案。隨著各項(xiàng)設(shè)備管理制度的健全和完善,機(jī)修廠的設(shè)備管理步入一個(gè)新的臺(tái)階,不斷向前推進(jìn)。

          狠抓設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作

          年初,面對(duì)設(shè)備多、故障率高頻繁影響生產(chǎn)的現(xiàn)狀,我及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,,將原來(lái)以設(shè)備檢修為重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在以設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)為重點(diǎn),要求各工種各崗位人員都來(lái)學(xué)習(xí)和掌握各自設(shè)備的基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)各班組交接班時(shí)對(duì)設(shè)備的檢查確認(rèn),使大家逐步形成正確操作,及時(shí)檢查、合理維護(hù)和定時(shí)保養(yǎng)的良好習(xí)慣。后半年,各設(shè)備故障率明顯下降,從而保證了整體生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

          積極開(kāi)展技術(shù)革新和設(shè)備整修改造工作

          因新陽(yáng)極組裝大部分設(shè)備為國(guó)產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備,是鋁行業(yè)的瓶頸,存在著諸多問(wèn)題,我和廠領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)班組技術(shù)人員反復(fù)研討,大膽革新,通過(guò)中頻爐一電兩爐轉(zhuǎn)換裝置母線改造、炭塊輸送板鏈軸銷(xiāo)改造、磷鐵環(huán)步進(jìn)機(jī)夾持機(jī)構(gòu)軸銷(xiāo)加工改造、蘸石墨配料水代替煤油原料更新、澆鑄小車(chē)配電線路改造等十多項(xiàng)技術(shù)革新,大大提高了設(shè)備使用效率,減少了設(shè)備的維護(hù)成本。同時(shí),我對(duì)壓脫機(jī)和破碎站等存在較大問(wèn)題的設(shè)備認(rèn)真分析,多次同設(shè)備廠家人員聯(lián)系,擬定出行之有效的整改大修方案和措施,F(xiàn)已對(duì)3臺(tái)壓脫機(jī)和破碎站送料除塵系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造,改造效果較為明顯,改造后的設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),故障大大減少。

          千方百計(jì)抓好節(jié)能降耗、挖潛增效工作

          根據(jù)公司下達(dá)給我廠的挖潛指標(biāo)任務(wù),我對(duì)分管班組多次開(kāi)會(huì)宣傳,耐心講解公司面臨困難,統(tǒng)一大家的思想,明確各自責(zé)任,將公司和我廠的挖潛指標(biāo)任務(wù)精神傳達(dá)給維護(hù)班、天車(chē)班和運(yùn)輸班的每一個(gè)人,使人人心中有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。工作安排后,大家從修舊利廢、降低維護(hù)成本入手,狠抓跑冒滴漏,將各車(chē)輛單向載運(yùn)盡量安排為雙向載運(yùn),減少車(chē)輛行程,降低油耗;嚴(yán)禁各設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格控制各設(shè)備開(kāi)停機(jī)程序和時(shí)間,降低電耗。通過(guò)多種方法圓滿完成了我分管班組的挖潛任務(wù)。

          加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

          提升職工整體素質(zhì)最有效的方法就是持續(xù)進(jìn)行職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年,利用公司和我廠開(kāi)展的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽的有利之機(jī),我積極組織各種形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn):考試、技術(shù)比武與考核活動(dòng)。通過(guò)多項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),營(yíng)造了“人人學(xué)技術(shù),個(gè)個(gè)爭(zhēng)第一”的良好氛圍,從而使大家的設(shè)備操作和維護(hù)技能明顯提高。

          認(rèn)真細(xì)致抓好安全工作

          安全工作是所有工作的前提和保證。每天檢查和安排工作時(shí),我首先考慮安全,要求各崗位人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,避免違章事故。特別對(duì)起重設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛和各消防和易燃易爆的`器材,我每周都進(jìn)行一次認(rèn)真詳細(xì)的檢查,要求相關(guān)責(zé)任人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定管理使用。有力防堵了設(shè)備、人身事故。

          持之以恒搞好職工思想教育工作

          針對(duì)我廠職工年齡、文化程度、勞動(dòng)技能、愛(ài)好、家庭情況等多方面差異而形成的工作差距和矛盾,我經(jīng)常組織和參加班組會(huì)議活動(dòng)宣傳公司當(dāng)前困難和最新精神,增強(qiáng)大家的凝聚力,適時(shí)化解員工的偏見(jiàn)和矛盾。引導(dǎo)大家工作中心往一處想、勁往一塊使,樹(shù)立集體意識(shí),牢記全局思想,將個(gè)人利益、命運(yùn)同公司的發(fā)展未來(lái)緊密的聯(lián)系在一起,提高了大家工作中的積極性、主動(dòng)性、協(xié)作性和主人翁責(zé)任感。

          在20xx年的工作中我還存在如下的缺點(diǎn)和不足之處:

          平時(shí)的學(xué)習(xí)太少,出公司安排的學(xué)習(xí)活動(dòng)外,我平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)太少,特別是對(duì)管理能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。

          創(chuàng)新力度不夠。每天一忙與正常的工作安排檢查,對(duì)技術(shù)革新、設(shè)備創(chuàng)新改進(jìn)和管理的變革工作投入精力太少。

          開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)的活動(dòng)太少,以至于工作中只盯著干成的事而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正工作中的失誤。

          全面管理的主動(dòng)性不夠。我只認(rèn)真做好自己分管范圍內(nèi)的工作,而不主動(dòng)協(xié)調(diào)分管外的工作,全方位協(xié)調(diào)管理力度不夠。

          對(duì)職工的實(shí)際困難了解和關(guān)心的程度不夠。我只是忙于8小時(shí)內(nèi)的工作,而對(duì)職工下班之后的困難關(guān)心不夠。

          20xx年工作中,我一定改掉自己的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)的管理和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),經(jīng)常總結(jié)工作中的失誤,加強(qiáng)全面管理協(xié)調(diào)能力,對(duì)職工的各種困難及時(shí)了解并給予幫助,使自己的管理能力得以全面提升,在新的一年里能夠創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)!

        機(jī)修述職報(bào)告5

          在這些年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。

          這些年以來(lái),作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。上半年來(lái),我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。

          在維修工作方面,為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行單位安排了大量的加班,每月超過(guò)半月天數(shù),每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加,本人也是超過(guò)80%的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修點(diǎn)的`機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。上半年工作結(jié)束了,下半年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號(hào)支架的大托架更換,十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù),全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等,這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí), 領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

          在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班帶工號(hào)牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

          安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過(guò)程,安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在下半年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無(wú)設(shè)備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

        機(jī)修述職報(bào)告6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)和工作上的支持幫助。

          我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長(zhǎng)。根據(jù)分工,我的主要工作是協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作,督促機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng),狠抓安全管理和整改,積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤(rùn)滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作,減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn),保設(shè)備運(yùn)行、降低設(shè)備故障率、杜絕中斷影響,全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了設(shè)備檢修整體工作安全順利完成,較好的完成了設(shè)備科交給的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將本人的工作簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)審議。

          一、個(gè)人簡(jiǎn)介

          姓名:賈紅衛(wèi) 年齡:39 性別:男

          工作經(jīng)歷:xx年—xx年,在邯鄲縣金鑫鑄管工作,擔(dān)任維修班長(zhǎng)一職,主抓設(shè)備維護(hù)管理工作。

          xx年5月—xxxx年6月,在縱橫白灰廠擔(dān)任維修班長(zhǎng)一職, xxxx年6月至今,在縱橫白灰廠擔(dān)任維修工段工段長(zhǎng)一職;主抓機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)工作者。

          二、工作方面

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。本人能自覺(jué)遵守公司一切規(guī)章制度,始終把公司的利益放在個(gè)人利益的前面的思想,嚴(yán)格要求自己,始終保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),熱愛(ài)本職工作,對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真,廉潔自律,對(duì)自己每天的工作,時(shí)時(shí)總結(jié)、回頭看,多想那些工作還沒(méi)做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

          2、維修工段工段長(zhǎng)的工作是設(shè)備管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,要有計(jì)劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進(jìn)行維護(hù)工作,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,為生產(chǎn)合格的白灰而努力。

          維修工段承擔(dān)著白灰廠整個(gè)1-8#窯和2套儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)工作,雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段,但是我們所承擔(dān)的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作。所以必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對(duì)待每一件工作。盡心履職,全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

          3、在工作中,我本著精益求精的態(tài)度,大力配合生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的工作,并根據(jù)工藝要求,勤結(jié)合、抓落實(shí),努力在每一個(gè)細(xì)微之處都能滿足生產(chǎn)要求,確保設(shè)備安全運(yùn)行。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取措施、解決問(wèn)題,以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

          4、在檢修工作中,堅(jiān)決響應(yīng)公司號(hào)召,堅(jiān)持“降本增效”的原則,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí),大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

          5、計(jì)劃?rùn)z修的`工作為設(shè)備維護(hù)工作的重中之重,為了保證檢修安全,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修時(shí)間。我們嚴(yán)格按照計(jì)劃?rùn)z修進(jìn)行,即:把檢修工作分三步進(jìn)行,首先對(duì)運(yùn)行設(shè)備的隱患進(jìn)行徹底的檢查登記,第二步制定檢修計(jì)劃和方案,查看備品備件,最后根據(jù)檢修方案進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修。最后設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)范執(zhí)行,才能避免安全事故的發(fā)生。

          6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬工段的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。深入基層,關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)了解員工的內(nèi)心想法,及時(shí)向廠部反應(yīng)員工的思想動(dòng)態(tài),以確保員工流失率降低。

          7、貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤(rùn)滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作,減少、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。

          三、不足之處:

          對(duì)設(shè)備的技術(shù)要求、工作原理、施工工藝、施工流程、運(yùn)行方式、設(shè)備狀況和運(yùn)行部門(mén)設(shè)備管理情況要全面掌握。對(duì)自己的要求還不夠嚴(yán),問(wèn)題分析還不夠嚴(yán)徹。要求在今后的工作中計(jì)劃周密,多到一線去,多照照鏡子,正身自己,以身作則,精細(xì)管理、科學(xué)務(wù)實(shí)分析問(wèn)題。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行工作,不斷鉆研新的技術(shù),提高工作效率。

          四、今后的工作

          在今后的工作中,我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己

          1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷 積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

          2、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí), 對(duì)有特殊情況的員工給予照顧,把維修工段打造成一個(gè)大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。

          3、在檢修工作中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益, 增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí),大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降 耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

          總之,在以后的工作中,維修工段將通過(guò)全體員工的共同努力,力求讓維修工段為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!

          我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

        機(jī)修述職報(bào)告7

          身為一名教師,我始終牢記為人師表這四個(gè)字。在我的工作中,我從不利用職務(wù)之便為個(gè)人謀取利益,堅(jiān)持言傳身教,以自己高尚的人格、行為去感染學(xué)生,努力實(shí)踐《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。

          本學(xué)期,我擔(dān)任的是我校五(2)班的語(yǔ)文教學(xué)工作和班主任工作,每周語(yǔ)文課8節(jié)、班會(huì)及閱讀課各一節(jié),寫(xiě)字課2節(jié),共計(jì)課時(shí)12節(jié)。

          一、能

          1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          作為一名語(yǔ)文教師,我深深地懂得,要想給孩子一碗水,自己必須要有一桶水,而且還得是一桶活水的道理。一學(xué)期以來(lái),我堅(jiān)持參加教育局主辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教材培訓(xùn)等,如學(xué)期初在師范附小參加高年級(jí)語(yǔ)文教材培訓(xùn)等;另外,我還始終堅(jiān)持參加電大的夜間學(xué)習(xí),專(zhuān)攻漢語(yǔ)言文學(xué)本科專(zhuān)業(yè),目前課程已經(jīng)通過(guò)了三分之一左右了;在堅(jiān)持電大學(xué)習(xí)的同時(shí),我還認(rèn)真閱讀了一些教育相關(guān)的書(shū)籍、雜志,如《新愛(ài)的教育》、《做聰明的班主任》、《語(yǔ)文教學(xué)通訊》等。總之,在教學(xué)之余,我努力地給自己充電,以適應(yīng)當(dāng)今的教學(xué)。

          2、研究教材

          教材是我們實(shí)現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái),作為課程的實(shí)施者,我始終把教材作為我每天必讀的書(shū)籍。在研讀教材之前,我會(huì)先回憶一下《課程標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)我們高年級(jí)學(xué)段的孩子所提出的學(xué)習(xí)要求,然后再研究教材。首先,我會(huì)把教材先通讀一遍,劃出文中重點(diǎn)需要掌握的詞句或者新出現(xiàn)的字詞,初步理出這一篇課文教學(xué)的教學(xué)目標(biāo)和重難點(diǎn);然后,我會(huì)把教材再比較深入地研讀一番,找出與單元訓(xùn)練重點(diǎn)相適應(yīng)的詞、句、段的訓(xùn)練結(jié)合點(diǎn),再結(jié)合課文后面的習(xí)題初步擬定出一堂課的教學(xué)主線;最后,我會(huì)把教參打開(kāi)對(duì)照我自己設(shè)計(jì)的思路做最后的調(diào)整?傊,我會(huì)在做好充分準(zhǔn)備的前提下走進(jìn)課堂。

          3、課堂教學(xué)

          上課時(shí),我盡量采用活潑多樣的教學(xué)方式,輔以多媒體教學(xué),激發(fā)學(xué)生的興趣,營(yíng)造和諧的課堂氛圍。課堂上,我關(guān)注語(yǔ)言文字的積累和訓(xùn)練,關(guān)注文本對(duì)于孩子情感的熏陶,還關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,力爭(zhēng)讓每一個(gè)孩子都能在短短的一堂課中得到鍛煉的機(jī)會(huì),有所收益。課后,我還針對(duì)課堂上的一點(diǎn)得與失及時(shí)地做出反思,以改進(jìn)今后的教學(xué)。記得有位名師曾經(jīng)說(shuō)過(guò),教學(xué)永遠(yuǎn)是一門(mén)遺憾的藝術(shù),但我堅(jiān)信,也正是這或多或少的遺憾在促進(jìn)著每一個(gè)老師的'成長(zhǎng)。另外,我還努力將自己的研究專(zhuān)題滲透到我日常的作文教學(xué)之中。本學(xué)期,我研究的專(zhuān)題是《指導(dǎo)小學(xué)生修改習(xí)作的策略研究》。研究中,我努力探究實(shí)踐如何提高學(xué)生修改習(xí)作的興趣及能力的途徑。如在指導(dǎo)習(xí)作《生活的啟示》的修改中,我嘗試運(yùn)用多媒體指導(dǎo)學(xué)生當(dāng)堂修改作文,收到很好的效果。

          4、作業(yè)設(shè)計(jì)與批改

          我要求自己盡量做到布置一些分層性的作業(yè),因人而異,比如背誦課文,好同學(xué),我讓他多背一兩個(gè)自然段,程度較差的同學(xué)我讓他少背一點(diǎn)。同時(shí)控制好作業(yè)量,避免重復(fù)性的習(xí)題,為此,我針對(duì)我班學(xué)生實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出了一套針對(duì)性訓(xùn)練集。在作業(yè)批改上,我本著當(dāng)天的事當(dāng)天完成的態(tài)度,做到及時(shí)批改、及時(shí)訂正,因?yàn)槲疑钪@一點(diǎn)直接影響到學(xué)生寫(xiě)作業(yè)的態(tài)度和作業(yè)質(zhì)量,以前,我在這方面吃過(guò)大虧。另外,我還要求自己盡可能多的采用面批、跟蹤批改的方式認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行作業(yè)批改,不放過(guò)作業(yè)中的一點(diǎn)小問(wèn)題,哪怕只是一個(gè)標(biāo)點(diǎn)。

          5、課外輔導(dǎo)

          眾所周知,要想提高學(xué)生的平均成績(jī),就一定要在平時(shí)注意后進(jìn)生的補(bǔ)缺補(bǔ)差。這個(gè)學(xué)期,我加大了對(duì)后進(jìn)生的課外輔導(dǎo)力度,根據(jù)他們各自的情況幫助他們輔導(dǎo)作業(yè)。比如,對(duì)詞語(yǔ)的聽(tīng)寫(xiě)和對(duì)日積月累的默寫(xiě),對(duì)于成績(jī)不理想的我都嚴(yán)格要求,反復(fù)練習(xí),直到他們85%都過(guò)關(guān)為止。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的堅(jiān)持,我班的許多后進(jìn)生都有了較大的進(jìn)步。另外,本學(xué)期,我還多次認(rèn)真積極的輔導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)與語(yǔ)文學(xué)科和班主任有關(guān)的競(jìng)賽。

          6、班主任工作

          作為班主任,我非常樂(lè)意和同學(xué)們做朋友。為了縮短我與學(xué)生之間的年齡差距,我堅(jiān)持下課或放學(xué)的時(shí)間主動(dòng)與孩子們談心、聊家常,甚至和他們一起做游戲、跳集體舞,大課間的時(shí)候,我更是和他們一起游戲,一起鍛煉。在我的努力下,我漸漸與孩子們打成了一片。課上,我們是師生關(guān)系,課下,我們成了無(wú)話不談的朋友。班級(jí)也因此擰成了一股繩。

          7、教研、科研情況

          作為新一代的教師,不僅要做一個(gè)教者,更要做一個(gè)研者,最終成為研究型的、可持續(xù)發(fā)展的教師。本學(xué)期,我積極參加市、區(qū)及學(xué)校的教、科研活動(dòng),如,堅(jiān)持每周一參加教研組工作會(huì)議;參加校際之間的課例研討活動(dòng)等等。另外,我自己也能結(jié)合自己的研究專(zhuān)題,開(kāi)展五步課例研究。

          二、勤

          一學(xué)期以來(lái),我始終堅(jiān)持按時(shí)到校上班,有事請(qǐng)假的原則,出滿勤,勤奮踏實(shí)地工作,從未無(wú)故缺勤或早退。

          三、績(jī)

          經(jīng)過(guò)一學(xué)期來(lái)不懈的努力,取得了以下一點(diǎn)成績(jī):

          1、20xx年 9月:博客評(píng)比獲市級(jí)二等獎(jiǎng)。

          2、20xx年 9月:教學(xué)案例評(píng)比獲區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng)。

          3、20xx年11月:廣播操獲校一等獎(jiǎng)

          4、20xx年12月:所輔導(dǎo)的學(xué)生王甜甜獲市級(jí)書(shū)法比賽一等獎(jiǎng)。

          5、20xx年2月:所輔導(dǎo)的學(xué)生施翌獲區(qū)隨文練筆一等獎(jiǎng)

          以上,是我對(duì)上一學(xué)期的思想、工作所做的一次總結(jié)匯報(bào)。其中,一定有說(shuō)得不盡、不妥之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事予以批評(píng)指正,謝謝。

        機(jī)修述職報(bào)告8

          東風(fēng)機(jī)修車(chē)間實(shí)習(xí)報(bào)告在機(jī)修車(chē)間實(shí)習(xí)的日子里,我學(xué)到了不少實(shí)用知識(shí),明白了一個(gè)機(jī)修工應(yīng)明確的任務(wù):

          ①了解各種機(jī)修間的工具名稱(chēng)和使用方法;

         、诿鞔_各種配件的名稱(chēng),放置地點(diǎn)以及大小、型號(hào);

         、圮(chē)間里主要的大型設(shè)備的基本工作原理和正常的運(yùn)行模式。我亦是以此跟隨車(chē)間的師傅們進(jìn)行維修實(shí)習(xí)的。期間,所接觸到的主要設(shè)備有反應(yīng)釜、泵、離心機(jī)、電動(dòng)機(jī)等,涉及到法蘭、彎頭、接頭、閥門(mén)、機(jī)封、壓力表、墊片、管道等的安裝與維修。以下是我對(duì)一些主要機(jī)器的認(rèn)識(shí):

          一、泵泵是輸送液體或使液體增壓的機(jī)械。它將原動(dòng)機(jī)的機(jī)械能或其他外部能量傳送給液體,使液體能量增加。泵主要用來(lái)輸送水、油、酸堿液、乳化液、懸乳液和液態(tài)金屬等液體,也可輸送液、氣混合物及含懸浮固體物的液體。泵通?砂垂ぷ髟矸譃槿莘e式泵、動(dòng)力式泵和其他類(lèi)型泵三類(lèi)。車(chē)間主要涉及到真空泵、隔膜泵。

          1.真空泵真空泵是指利用機(jī)械、物理、化學(xué)或物理化學(xué)的方法對(duì)被抽容器進(jìn)行抽氣而獲得真空的器件或設(shè)備。通俗來(lái)講,真空泵是用各種方法在某一封閉空間中改善、產(chǎn)生和維持真空的裝置。按真空泵的工作原理,真空泵基本上可以分為兩種類(lèi)型,即氣體捕集泵和氣體傳輸泵。真空泵泵分類(lèi)廣泛,按照不同的真空級(jí)別可以分成機(jī)械泵、干泵、分子泵、擴(kuò)散泵、離子泵等;按照不同的真空級(jí)別可以分成機(jī)械泵、干泵、分子泵、擴(kuò)散泵、離子泵等。其特點(diǎn)有:

         、僭谳^寬的壓力范圍內(nèi)有較大的抽速;

          ②轉(zhuǎn)子具有良好的幾何對(duì)稱(chēng)性,故振動(dòng)小,運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。轉(zhuǎn)子間及轉(zhuǎn)子和殼體間均有間隙,不用潤(rùn)滑,摩擦損失小,可大大降低驅(qū)動(dòng)功率,從而可實(shí)現(xiàn)較高轉(zhuǎn)速;

          ③泵腔內(nèi)無(wú)需用油密封和潤(rùn)滑,可減少油蒸氣對(duì)真空系統(tǒng)的污染;

         、鼙们粌(nèi)無(wú)壓縮,無(wú)排氣閥。結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、緊湊,對(duì)被抽氣體中的灰塵和水蒸汽不敏感;

         、輭嚎s比較低,對(duì)氫氣抽氣效果差;

         、揶D(zhuǎn)子表面為形狀較為復(fù)雜的曲線柱面,加工和檢查比較困難。

          2.隔膜泵隔膜泵又稱(chēng)控制泵,是執(zhí)行器的主要類(lèi)型,通過(guò)接受調(diào)制單元輸出的控制信號(hào)。隔膜泵借助動(dòng)力操作去改變流體流量。隔膜泵根據(jù)不同液體介質(zhì)分別采用丁腈橡膠、氯丁橡膠、氟橡膠、聚偏氟乙烯、聚四六乙烯。以滿足需要。安置在各種特殊場(chǎng)合,用來(lái)抽送各種常規(guī)泵不能抽吸的`介質(zhì)。其特點(diǎn)有:

         、贌o(wú)軸封、無(wú)泄漏、流道寬敞,所以輸送含顆粒,高粘度,易揮發(fā)和腐蝕性介質(zhì)時(shí),不會(huì)造成環(huán)境污染和危害人身安全。

         、跓o(wú)旋轉(zhuǎn)部件,通過(guò)性能好,允許通過(guò)最大顆粒直徑達(dá)10毫米。液體無(wú)剪切流動(dòng),泵自身部件磨損小。對(duì)輸送物損傷小,可輸送污泥和生命體如小魚(yú)苗之類(lèi)。

          ③不需灌引水,自吸能力強(qiáng),吸程高達(dá)7米,長(zhǎng)時(shí)間干呼吸,對(duì)泵不損壞。一旦超負(fù)荷,泵便會(huì)自動(dòng)停機(jī),負(fù)荷恢復(fù)正常時(shí),能自動(dòng)啟動(dòng)運(yùn)行,具有自我保護(hù)功能。

         、軞鈩(dòng)泵揚(yáng)程達(dá)50米,電動(dòng)泵達(dá)30米,出口壓力最大可達(dá)0.6兆帕。電動(dòng)泵無(wú)此功能,進(jìn)口需裝調(diào)節(jié)閥控制。

         、輾鈩(dòng)泵可以浸沒(méi)在介質(zhì)中工作,無(wú)電源通過(guò),安全可靠。

         、逇鈩(dòng)泵不需電源,更適合易燃、易爆場(chǎng)合的介質(zhì)輸送。

          二、閥門(mén)閥門(mén)是流體輸送系統(tǒng)中的控制部件,具有截止、調(diào)節(jié)、導(dǎo)流、防止逆流、穩(wěn)壓、分流或溢流泄壓等功能。車(chē)間主要閥門(mén)有球閥、閘閥、截止閥、止回閥、疏水閥和柱塞閥等,其中球閥應(yīng)用最廣。

          1.球閥球閥是用帶圓形通孔的球體作為啟閉件,球體隨閥桿轉(zhuǎn)動(dòng),以實(shí)現(xiàn)啟閉動(dòng)作的閥門(mén)。球閥的主要功能是切斷和接通管道中的介質(zhì)流通通道,其工作原理是借助手柄或其他驅(qū)動(dòng)裝置使球體旋轉(zhuǎn)90°,使球體的通孔與閥體通道中心線重合或垂直,以完成閥門(mén)的全開(kāi)或全關(guān)。球閥的優(yōu)點(diǎn):

         、倭黧w阻力小,全開(kāi)時(shí)球體通道、閥體通道和連接管道的截面積相等,并且成直線相通,介質(zhì)流過(guò)球閥,相當(dāng)于流過(guò)一段直通的管子。

         、趩㈤]迅速,啟閉時(shí)只需把球體轉(zhuǎn)動(dòng)90°,方便而迅速。

         、劢Y(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單,體積較小,質(zhì)量較輕。特別是它的高度遠(yuǎn)小于閘閥和截止閥。

         、苊芊庑阅芎谩G蜷y一般采用具有彈性的軟質(zhì)密封圈。球閥的缺點(diǎn):使用溫度范圍小。球閥一般采用軟質(zhì)密封圈,使用溫度受密封圈材料的限制。

          2.閘閥閘閥也叫閘板閥,它是依靠閘板密封面高度光潔、平整與一致,相互貼合來(lái)阻止介質(zhì)流過(guò),并依靠頂楔來(lái)增加密封效果。其關(guān)閉件沿閥座中心線垂直方向作直線升降運(yùn)動(dòng)以接通或截切斷管路中的介質(zhì)。閘閥的主要優(yōu)點(diǎn):

          ①流體阻力小。閘閥閥體內(nèi)部介質(zhì)通道是直通的,介質(zhì)流經(jīng)閘閥時(shí)不改變流動(dòng)方向,因而流動(dòng)阻力較小。

         、趩㈤]較省力。啟閉時(shí)閘板運(yùn)動(dòng)方向與介質(zhì)流動(dòng)方向相垂直。與截止閥相比,閘閥的啟閉較為省力。

         、劢橘|(zhì)流動(dòng)方向一般不受限制。介質(zhì)可從閘閥兩側(cè)任意方向流過(guò),均能達(dá)到接通或截?cái)嗟哪康摹?/p>

         、鼙阌诎惭b,適用于介質(zhì)的流動(dòng)方向可能改變的管路中。閘閥的主要缺點(diǎn):

         、俑叨却,啟閉時(shí)間長(zhǎng),由于開(kāi)啟時(shí)需將閘板完全提升到閥座通道上方,關(guān)閉時(shí)又需將閘板全部落下?lián)踝¢y座通道,所以閘板的啟閉行程很大,起高度也相應(yīng)增大,啟閉時(shí)間較長(zhǎng)。

          ②密封面易產(chǎn)生擦傷。啟閉時(shí)閘板與閥座相接觸的兩密封面之間有相對(duì)滑動(dòng),在介質(zhì)作用下易產(chǎn)生擦傷,從而破壞密封性能,影響使用壽命。

          3.截止閥截止閥是一種常用的截?cái)嚅y,主要用于接通或截?cái)喙苈分械慕橘|(zhì),一般用于中、小口徑的管道,適用的壓力、溫度范圍很大。截止閥一般不用于調(diào)節(jié)介質(zhì)流量。截止閥閥體的結(jié)構(gòu)形式有直通式、直流式和角式,直通式是最常見(jiàn)的結(jié)構(gòu),但其流體阻力最大;直流式的流體阻力較小,多用于含固體顆;蛘扯却蟮牧黧w;角式閥體多采用鍛造,適用于較小口徑、較高壓力的管道。截止閥的主要優(yōu)點(diǎn):

         、俳刂归y的結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,制造和維修都比較方便;

         、诿芊饷娌灰啄p、擦傷,密封性較好,壽命較長(zhǎng);

          ③啟閉時(shí)閥瓣行程較小,啟閉時(shí)間短,閥門(mén)高度較小。截止閥的主要缺點(diǎn):

         、倭黧w阻力大,閥體內(nèi)介質(zhì)通道比較曲折,故能量消耗較大。

         、趩㈤]力矩大,啟閉較費(fèi)力。關(guān)閉時(shí),因?yàn)殚y瓣的運(yùn)動(dòng)方向與介質(zhì)壓力作用方向相反,閥瓣的運(yùn)動(dòng)必須克服介質(zhì)的作用力,故啟閉力矩大。

         、劢橘|(zhì)的流動(dòng)方向,一般有由下向上流動(dòng)要求的限制。

          4.止回閥止回閥是能自動(dòng)阻止流體倒流的閥門(mén),也稱(chēng)為逆止閥。止回閥的閥瓣在流體壓力下開(kāi)啟,流體從進(jìn)口側(cè)流向出口側(cè),當(dāng)進(jìn)口側(cè)壓力低于出口側(cè)時(shí),閥瓣在流體壓差、本身重力等因素作用下自動(dòng)關(guān)閉以防止流體倒流。止回閥通常被用于泵的出口。止回閥一般分為升降式、旋啟式、蝶式及隔膜式等幾種類(lèi)型。升降式止回閥的結(jié)構(gòu)一般與截止閥相似,其閥瓣沿著通道中心線作升降運(yùn)動(dòng),動(dòng)作可靠,但流體阻力較大,適用于較小口徑的場(chǎng)合。旋啟式止回閥的閥瓣繞轉(zhuǎn)軸作旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng),其流體阻力一般小于升降式止回閥,它適用于較大口徑的場(chǎng)合。蝶式止回閥的閥瓣類(lèi)似于蝶閥,其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、流阻較小,水錘壓力亦較小。隔膜式止回閥有多種結(jié)構(gòu)形式,均采用隔膜作為啟閉件,由于其防水錘性能好,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,成本低,近年來(lái)發(fā)展較快。但隔膜式止回閥的使用溫度和壓力受到隔膜材料的限制。

          5.疏水閥疏水閥的功用是能自動(dòng)地間歇地排除蒸汽管道、加熱器、散熱器等蒸汽設(shè)備系統(tǒng)中的冷凝水,而又能防止蒸汽泄出,故又稱(chēng)凝液排除器、阻汽排水閥或疏水器。目前常用的疏水閥有鐘形浮子式熱動(dòng)力式和脈沖式等三種。

          6.柱塞閥柱塞閥是由閥體、閥蓋、閥桿、柱塞、孔架、密封環(huán)、手輪等零件組成。當(dāng)手輪旋轉(zhuǎn),通過(guò)閥桿

          帶動(dòng)柱塞在孔架中間上下往復(fù)運(yùn)動(dòng)來(lái)完成閥門(mén)的開(kāi)啟與關(guān)閉功能。在閥門(mén)中柱塞與密封環(huán)間采用過(guò)盈配合,通過(guò)調(diào)節(jié)壓蓋中法蘭螺栓,使密封環(huán)壓縮所產(chǎn)生的側(cè)向力與閥體中孔面及柱塞外圓密封,從而保證了閥門(mén)的密封性,杜絕了內(nèi)外泄漏、同時(shí)閥門(mén)開(kāi)啟力矩小,能實(shí)現(xiàn)閥門(mén)迅速開(kāi)啟和關(guān)閉。

          三、機(jī)械密封機(jī)械密封是指由至少一對(duì)垂直于旋轉(zhuǎn)軸線的端面在流體壓力和補(bǔ)償機(jī)構(gòu)彈力(或磁力)的作用下以及輔助密封的配合下保持貼合并相對(duì)滑動(dòng)而構(gòu)成的防止流體泄漏的裝置。主要部件有動(dòng)環(huán)和靜環(huán),輔助密封件是密封圈,彈簧、推環(huán)、彈簧座及鍵或各種螺釘為彈力補(bǔ)償機(jī)構(gòu)。常用機(jī)械密封結(jié)構(gòu)由靜止環(huán)、旋轉(zhuǎn)環(huán)、彈性元件、彈簧座、緊定螺釘、旋轉(zhuǎn)環(huán)輔助密封圈和靜止環(huán)輔助密封圈等元件組成,防轉(zhuǎn)銷(xiāo)固定在壓蓋上以防止靜止環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)。倉(cāng)庫(kù)所有的機(jī)封有十多種。

          四、離心機(jī)離心機(jī)是利用離心力,分離液體與固體顆;蛞后w與液體的混合物中各組分的機(jī)械。離心機(jī)主要用于將懸浮液中的固體顆粒與液體分開(kāi),或?qū)⑷闈嵋褐袃煞N密度不同,又互不相溶的液體分開(kāi);它也可用于排除濕固體中的液體;特殊的超速管式分離機(jī)還可分離不同密度的氣體混合物;利用不同密度或粒度的固體顆粒在液體中沉降速度不同的特點(diǎn),有的沉降離心機(jī)還可對(duì)固體顆粒按密度或粒度進(jìn)行分級(jí)。采用離心機(jī)分離,是把多相混合物料放在回轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)鼓內(nèi)使其處于離心力場(chǎng)中,利用離心力使液相非均一系物料分離。由于離心力是由物料本身的質(zhì)量在轉(zhuǎn)鼓內(nèi)高速旋轉(zhuǎn)所產(chǎn)生,當(dāng)旋轉(zhuǎn)半徑一定時(shí),轉(zhuǎn)速越高,離心力越大。在離心力場(chǎng)的推動(dòng)力作用下,可以使固體粒度細(xì)、液相黏度大的液相非均一系物料,在離心力場(chǎng)中得到較好的分離。離心力場(chǎng)的另一特點(diǎn)是離心力的大小可以改變,所以對(duì)于不同物料的分離可以采用不同大小的離心力場(chǎng)來(lái)進(jìn)行。當(dāng)轉(zhuǎn)鼓直徑一定時(shí),可選擇不同的轉(zhuǎn)速來(lái)實(shí)現(xiàn)離心力場(chǎng)的改變,但在確定轉(zhuǎn)速時(shí)應(yīng)充分考慮經(jīng)濟(jì)性和合理性。采用離心機(jī)進(jìn)行的分離過(guò)程,可分為三種:

         、匐x心過(guò)濾過(guò)程,常用于分離含有固體量較多,且粒度較大的懸浮液;

         、陔x心沉降過(guò)程它常用于分離含固體量較少、粒度較細(xì)的懸浮液;

         、垭x心分離過(guò)程它是用以分離兩種重度不同的液體所形成的乳濁液,或者含有極微量固體的乳濁液,或者對(duì)含極微量固體的液相澄清。

          此外,和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排;有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品質(zhì)量;工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng),合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級(jí)分配的原則。通過(guò)近兩個(gè)個(gè)月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

        機(jī)修述職報(bào)告9

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          我自20xx年2月份入職于本公司,任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機(jī)修一職,現(xiàn)已有一年半左右的時(shí)間,在此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機(jī)修技能,能在此崗位上獨(dú)立處理設(shè)備故障。

          下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào):

          1、工作職務(wù):

          機(jī)修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、焊接工作以外,在設(shè)備發(fā)生故障時(shí),能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對(duì)其進(jìn)行排除,確保設(shè)備的正常使用,保障生產(chǎn)計(jì)劃能夠順利完成。

          2、工作完成情況:

          自入公司以來(lái),我嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不

          早退,謙虛好學(xué);與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)工作,不做不利于團(tuán)結(jié)的事情,不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話。

          來(lái)公司這段時(shí)間,已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范,判斷能力強(qiáng),在自身的努力下,不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),已得到了全面的提升,工作中從不違章作業(yè),對(duì)他人違章作業(yè)亦能做到制止,對(duì)于發(fā)生的故障,能夠做到隨傳隨到,也能起到帶頭作用,在維修完畢后,能夠及時(shí)清理維修現(xiàn)場(chǎng),正因?yàn)楸救说呐,工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。來(lái)公司這段時(shí)間,已與同事完成了幾項(xiàng)較大的設(shè)備整改工作,包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶?hào),也有我的`參與。

          除此之外,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作也能及時(shí)完成。

          3、存在問(wèn)題與工作展望:

          這一年多來(lái),圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力,也取得了一定的成績(jī),但是因?yàn)槟贻p,有些見(jiàn)識(shí)仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí),讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高,以便于更好的開(kāi)展工作。

          此致

        敬禮

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        機(jī)修述職報(bào)告10

          在20xx年這一年里,作為一名機(jī)修一車(chē)間的副主任,我嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),全面協(xié)助車(chē)間主任落實(shí)相關(guān)工作。面對(duì)車(chē)間人員變動(dòng)頻繁、工作積極性不高、安全意識(shí)薄弱、技術(shù)力量不強(qiáng)等諸多不利因素,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的幫助下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,我車(chē)間不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),車(chē)間的各項(xiàng)工作逐步走向正軌,相對(duì)圓滿的完成了上級(jí)安排的相關(guān)工作。對(duì)我個(gè)人而言,在副主任這個(gè)崗位上,我嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),努力提高自己的個(gè)人素質(zhì),積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,積極處置突發(fā)的各項(xiàng)檢修任務(wù),F(xiàn)將我20xx年度履行職責(zé)情況作具體匯報(bào):

          一、以團(tuán)結(jié)員工的工作作風(fēng),用認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,高效的落實(shí)設(shè)備檢修工作、降本增效工作。

          根據(jù)年度設(shè)備大修計(jì)劃,結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備運(yùn)行狀況,在同車(chē)間主任、生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)商溝通后,每月編制計(jì)劃性檢修項(xiàng)目,并合理有序的安排各項(xiàng)大、中、小修項(xiàng)目,以提高檢修作業(yè)效率,并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)充分落實(shí)廠部“雙增雙節(jié),降本增效”活動(dòng)主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容,為了便于說(shuō)明,我將比較重要的大中修以及技改項(xiàng)目匯報(bào)如下:

          1。調(diào)整1#2#焦?fàn)t攔焦車(chē)軌道。

          煉焦一車(chē)間焦側(cè)攔焦車(chē)第二軌道偏移,嚴(yán)重影響攔焦車(chē)行走,在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在車(chē)間主任以及相關(guān)人員的參與下,我組織編制出了攔焦車(chē)第二軌道的回拉方案,制作牛腿、絲杠對(duì)第二軌道工字鋼進(jìn)行回拉,在人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點(diǎn),提前完成了檢修任務(wù),使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求,確保了車(chē)輛正常的運(yùn)行。

          2。脫硫泡沫槽攪拌機(jī)更換固定螺栓。

          泡沫槽上的攪拌機(jī)減速機(jī)及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,造成松動(dòng),與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點(diǎn),同時(shí)需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離,作為車(chē)間副主任的我,堅(jiān)守在檢修一線,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮,并對(duì)檢修過(guò)程中防毒口罩佩戴不及時(shí)、安全繩系掛不可靠等問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改,確保了此項(xiàng)檢修任務(wù)安全、高效的完成。

          3。焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。

          由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏,需對(duì)其進(jìn)行更換,在整個(gè)檢修過(guò)程中,工器具準(zhǔn)備齊全、安全措施落實(shí)到位、人員分工明確,很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個(gè)小時(shí)內(nèi),我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝,同時(shí)提前準(zhǔn)備充分,比如提前開(kāi)孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施,在人機(jī)環(huán)管方面基本全面落實(shí),在危險(xiǎn)源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項(xiàng)檢修項(xiàng)目。

          4。技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。

          由于2148和1530振動(dòng)篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重,鑄石板無(wú)法在上部牢固鋪放,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,減少了人為參與、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。第一次干此類(lèi)檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程,從工作方案的編制、安全措施的落實(shí)、危害因素的辨識(shí)、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實(shí)到位,不僅為我廠此類(lèi)檢修項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也驗(yàn)證了車(chē)間檢修隊(duì)伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車(chē)間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作,車(chē)間人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、思維創(chuàng)新,利用以下方法:將直管道切割成多段,然后將各段焊接起來(lái)做成多邊形代替圓形,根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,最終加工完成并安裝使用,僅僅以上倆個(gè)項(xiàng)目節(jié)省外委費(fèi)用近30萬(wàn)元。同時(shí)車(chē)間按時(shí)召開(kāi)雙增雙節(jié)專(zhuān)題會(huì)議,培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式,廢料規(guī)整重復(fù)利用等等,有效的落實(shí)廠部活動(dòng)要求。除以上工作外,我還參與了煉一1#裝煤車(chē)更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車(chē)更換二級(jí)傳動(dòng)齒輪、2#攔焦車(chē)更換取門(mén)臺(tái)車(chē)下軌道、下行走輪、下導(dǎo)向輪、壓力軸承,固定下軌道平臺(tái)等檢修項(xiàng)目。在整體工作過(guò)程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機(jī)使用完畢未斷電、電動(dòng)葫蘆有時(shí)非專(zhuān)人使用等不安全行為,較上一年度明顯減少,但此類(lèi)現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面,同時(shí)也側(cè)面反映出了管理方面的不足,未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位。

          二、個(gè)人情況表述。

          20xx年里,全面的參與了廠部組織的`“找抓促”活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)、綜合治理工作、班組本安建設(shè)、精神文明建設(shè)等。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面匯報(bào)如下:

          1。嚴(yán)格落實(shí)廠部相關(guān)培訓(xùn)。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),從危險(xiǎn)源辨識(shí)到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),從廠規(guī)廠紀(jì)到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等,通過(guò)不同的培訓(xùn),對(duì)員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提升操作技能、構(gòu)建廠部本安文化起到了很大的推動(dòng)作用。在日常對(duì)員工的提問(wèn)、考試以及實(shí)際操作方面,明顯的感覺(jué)到了整體的進(jìn)步。

          2。班組建設(shè)的管理。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位,如何利用好班前會(huì)時(shí)間,使得班前會(huì)的功效落到實(shí)處,上級(jí)精神的傳達(dá)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、行為規(guī)范的培養(yǎng)、班組文化的建設(shè)都離不開(kāi)班前會(huì)。規(guī)范班組建設(shè)召開(kāi)程序、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、培養(yǎng)班組員工技能技巧、提高班組成員安全意識(shí)等一些列手段和方法,確保了班前會(huì)召開(kāi)的含金量。

          3。責(zé)任分工、包機(jī)制的落實(shí)。根據(jù)車(chē)間現(xiàn)有崗位人員配備,盡最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目標(biāo)。管理人員的安全分管、設(shè)備分管、衛(wèi)生分管;工段員工的承包劃分,班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機(jī)劃分等等,根據(jù)人員現(xiàn)狀,進(jìn)行技術(shù)力量搭配,實(shí)行包機(jī)制。確保每一臺(tái)設(shè)備的完好,責(zé)任人的確認(rèn)。

          三、在明年的工作中需要改進(jìn)的部分。

          1。員工在日常檢修工作中,存在積極性不高、主動(dòng)性不夠等消極的工作態(tài)度,將加大相關(guān)制度的考核力度,改變和強(qiáng)化員工工作態(tài)度。部分員工獨(dú)立作業(yè)能力不夠,檢修水平有限,將加大技能水平的培訓(xùn),同時(shí)限定一定的考核時(shí)限,制定階段性員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

          2。部分習(xí)慣性的不安全行為,將作為明年工作的重點(diǎn)整改對(duì)象,實(shí)行工段長(zhǎng)連帶責(zé)任制,進(jìn)一步的加大違規(guī)行為的考核力度,從習(xí)慣上進(jìn)行改變,塑造全員檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

          在20xx年里,我將以“杜絕安全隱患,根治跑冒滴漏,減少非計(jì)劃性檢修”為全年檢修目標(biāo),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢、增加車(chē)間自查頻次,強(qiáng)化包機(jī)人責(zé)任意識(shí)。在今后的工作中,要積極配合主任工作,勤于思考,多提意見(jiàn),做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒,爭(zhēng)做同事的排頭兵。為車(chē)間工作提升到更高的層次努力工作。

        機(jī)修述職報(bào)告11

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好!

          我自20xx年2月份入職于本公司,任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機(jī)修一職,現(xiàn)已有一年半左右的時(shí)間,在此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機(jī)修技能,能在此崗位上獨(dú)立處理設(shè)備故障。

          下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào):

          1、工作職務(wù):

          機(jī)修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、焊接工作以外,在設(shè)備發(fā)生故障時(shí),能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對(duì)其進(jìn)行排除,確保設(shè)備的正常使用,保障生產(chǎn)計(jì)劃能夠順利完成。

          2、工作完成情況:

          自入公司以來(lái),我嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng) 規(guī)章制度 ,不遲到、不早退,謙虛好學(xué);與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)工作,不做不利于團(tuán)結(jié)的事情,不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話。

          來(lái)公司這段時(shí)間,已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范,判斷能力強(qiáng),在自身的努力下,不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),已得到了全面的提升,工作中從不違章作業(yè),對(duì)他人違章作業(yè)亦能做到制止,對(duì)于發(fā)生的故障,能夠做到隨傳隨到,也能起到帶頭作用,在維修完畢后,能夠及時(shí)清理維修現(xiàn)場(chǎng),正因?yàn)楸救说呐,工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的'肯定。來(lái)公司這段時(shí)間,已與同事完成了幾項(xiàng)較大的設(shè)備整改工作,包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶?hào),也有我的參與。

          除此之外,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作也能及時(shí)完成。

          3、存在問(wèn)題與工作展望:

          這一年多來(lái),圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力,也取得了一定的成績(jī),但是因?yàn)槟贻p,有些見(jiàn)識(shí)仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí),讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高,以便于更好的開(kāi)展工作。

        機(jī)修述職報(bào)告12

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          在20xx年這一年里,作為一名機(jī)修一車(chē)間的副主任,我嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),全面協(xié)助車(chē)間主任落實(shí)相關(guān)工作。面對(duì)車(chē)間人員變動(dòng)頻繁、工作積極性不高、安全意識(shí)薄弱、技術(shù)力量不強(qiáng)等諸多不利因素,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的幫助下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,我車(chē)間不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),車(chē)間的各項(xiàng)工作逐步走向正軌,相對(duì)圓滿的完成了上級(jí)安排的相關(guān)工作。對(duì)我個(gè)人而言,在副主任這個(gè)崗位上,我嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),努力提高自己的個(gè)人素質(zhì),積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,積極處置突發(fā)的各項(xiàng)檢修任務(wù),F(xiàn)將我20xx年度履行職責(zé)情況作具體匯報(bào):

          一、以團(tuán)結(jié)員工的工作作風(fēng),用認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,高效的落實(shí)設(shè)備檢修工作、降本增效工作。

          根據(jù)年度設(shè)備大修計(jì)劃,結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備運(yùn)行狀況,在同車(chē)間主任、生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)商溝通后,每月編制計(jì)劃性檢修項(xiàng)目,并合理有序的安排各項(xiàng)大、中、小修項(xiàng)目,以提高檢修作業(yè)效率,并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)充分落實(shí)廠部“雙增雙節(jié),降本增效”活動(dòng)主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容,為了便于說(shuō)明,我將比較重要的大中修以及技改項(xiàng)目匯報(bào)如下:

          1.調(diào)整1#2#焦?fàn)t攔焦車(chē)軌道。

          煉焦一車(chē)間焦側(cè)攔焦車(chē)第二軌道偏移,嚴(yán)重影響攔焦車(chē)行走,在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在車(chē)間主任以及相關(guān)人員的參與下,我組織編制出了攔焦車(chē)第二軌道的回拉方案,制作牛腿、絲杠對(duì)第二軌道工字鋼進(jìn)行回拉,在人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點(diǎn),提前完成了檢修任務(wù),使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求,確保了車(chē)輛正常的運(yùn)行。

          2.脫硫泡沫槽攪拌機(jī)更換固定螺栓。

          泡沫槽上的攪拌機(jī)減速機(jī)及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,造成松動(dòng),與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點(diǎn),同時(shí)需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離,作為車(chē)間副主任的我,堅(jiān)守在檢修一線,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮,并對(duì)檢修過(guò)程中防毒口罩佩戴不及時(shí)、安全繩系掛不可靠等問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改,確保了此項(xiàng)檢修任務(wù)安全、高效的完成。

          3.1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。

          由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏,需對(duì)其進(jìn)行更換,在整個(gè)檢修過(guò)程中,工器具準(zhǔn)備齊全、安全措施落實(shí)到位、人員分工明確,很順利的完成了換熱器的.更換工作。在檢修的11個(gè)小時(shí)內(nèi),我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝,同時(shí)提前準(zhǔn)備充分,比如提前開(kāi)孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施,在人機(jī)環(huán)管方面基本全面落實(shí),在危險(xiǎn)源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項(xiàng)檢修項(xiàng)目。

          4.技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。

          由于2148和1530振動(dòng)篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重,鑄石板無(wú)法在上部牢固鋪放,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,減少了人為參與、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。第一次干此類(lèi)檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程,從工作方案的編制、安全措施的落實(shí)、危害因素的辨識(shí)、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實(shí)到位,不僅為我廠此類(lèi)檢修項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也驗(yàn)證了車(chē)間檢修隊(duì)伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車(chē)間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作,車(chē)間人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、思維創(chuàng)新,利用以下方法:將直管道切割成多段,然后將各段焊接起來(lái)做成多邊形代替圓形,根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,最終加工完成并安裝使用,僅僅以上倆個(gè)項(xiàng)目節(jié)省外委費(fèi)用近30萬(wàn)元。同時(shí)車(chē)間按時(shí)召開(kāi)雙增雙節(jié)專(zhuān)題會(huì)議,培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式,廢料規(guī)整重復(fù)利用等等,有效的落實(shí)廠部活動(dòng)要求。

          除以上工作外,我還參與了煉一1#裝煤車(chē)更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車(chē)更換二級(jí)傳動(dòng)齒輪、2#攔焦車(chē)更換取門(mén)臺(tái)車(chē)下軌道、下行走輪、下導(dǎo)向輪、壓力軸承,固定下軌道平臺(tái)等檢修項(xiàng)目。在整體工作過(guò)程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機(jī)使用完畢未斷電、電動(dòng)葫蘆有時(shí)非專(zhuān)人使用等不安全行為,較上一年度明顯減少,但此類(lèi)現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面,同時(shí)也側(cè)面反映出了管理方面的不足,未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位。

          二、個(gè)人情況表述。

          20xx年里,全面的參與了廠部組織的“找抓促”活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)、綜合治理工作、班組本安建設(shè)、精神文明建設(shè)等。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面匯報(bào)如下:

          1.嚴(yán)格落實(shí)廠部相關(guān)培訓(xùn)。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),從危險(xiǎn)源辨識(shí)到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),從廠規(guī)廠紀(jì)到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等,通過(guò)不同的培訓(xùn),對(duì)員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提升操作技能、構(gòu)建廠部本安文化起到了很大的推動(dòng)作用。在日常對(duì)員工的提問(wèn)、考試以及實(shí)際操作方面,明顯的感覺(jué)到了整體的進(jìn)步。

          2.班組建設(shè)的管理。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位,如何利用好班前會(huì)時(shí)間,使得班前會(huì)的功效落到實(shí)處,上級(jí)精神的傳達(dá)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、行為規(guī)范的培養(yǎng)、班組文化的建設(shè)都離不開(kāi)班前會(huì)。規(guī)范班組建設(shè)召開(kāi)程序、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、培養(yǎng)班組員工技能技巧、提高班組成員安全意識(shí)等一些列手段和方法,確保了班前會(huì)召開(kāi)的含金量。

          3.責(zé)任分工、包機(jī)制的落實(shí)。根據(jù)車(chē)間現(xiàn)有崗位人員配備,盡最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目標(biāo)。管理人員的安全分管、設(shè)備分管、衛(wèi)生分管;工段員工的承包劃分,班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機(jī)劃分等等,根據(jù)人員現(xiàn)狀,進(jìn)行技術(shù)力量搭配,實(shí)行包機(jī)制。確保每一臺(tái)設(shè)備的完好,責(zé)任人的確認(rèn)。

          三、在明年的工作中需要改進(jìn)的部分。

          1.員工在日常檢修工作中,存在積極性不高、主動(dòng)性不夠等消極的工作態(tài)度,將加大相關(guān)制度的考核力度,改變和強(qiáng)化員工工作態(tài)度。部分員工獨(dú)立作業(yè)能力不夠,檢修水平有限,將加大技能水平的培訓(xùn),同時(shí)限定一定的考核時(shí)限,制定階段性員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

          2.部分習(xí)慣性的不安全行為,將作為明年工作的重點(diǎn)整改對(duì)象,實(shí)行工段長(zhǎng)連帶責(zé)任制,進(jìn)一步的加大違規(guī)行為的考核力度,從習(xí)慣上進(jìn)行改變,塑造全員檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

          在20xx年里,我將以“杜絕安全隱患,根治跑冒滴漏,減少非計(jì)劃性檢修”為全年檢修目標(biāo),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢、增加車(chē)間自查頻次,強(qiáng)化包機(jī)人責(zé)任意識(shí)。在今后的工作中,要積極配合主任工作,勤于思考,多提意見(jiàn),做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒,爭(zhēng)做同事的排頭兵。為車(chē)間工作提升到更高的層次努力工作。

          以上是我個(gè)人述職報(bào)告請(qǐng)?jiān)u議!

          xxx

          20xx-12-28

        機(jī)修述職報(bào)告13

          xxxx水泥有限公司在市委、市政府的親切關(guān)懷下,在董事會(huì)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo),全廠職工同心同德、團(tuán)結(jié)一致、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,在一線的生產(chǎn)取得了豐碩成果的同時(shí),克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,奮勇拼搏,順利實(shí)現(xiàn)了二線的安裝調(diào)試:本年度累計(jì)生產(chǎn)熟料55。3萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收人7831。5萬(wàn)元,各項(xiàng)工作都取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

          根據(jù)工作需要,xxxx水泥公司于5月初對(duì)水泥班子進(jìn)行了調(diào)整,班子上任后,深感壓力和責(zé)任的重大,在業(yè)務(wù)不熟、工作頭緒較多的情況下,不斷地深入群眾、深入現(xiàn)場(chǎng)、認(rèn)真聽(tīng)取職工的`意見(jiàn)和建議,不茍一格的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。根據(jù)目前工作實(shí)際,認(rèn)真地開(kāi)展了一系列工作,即內(nèi)抓管理、外抓協(xié)調(diào)、產(chǎn)品抓質(zhì)量、銷(xiāo)售抓市場(chǎng)、建設(shè)抓二線、生產(chǎn)抓成本、管理抓制度、群眾抓熱難,并以最快的速度理順了處室、車(chē)間的工作關(guān)系,明確了班子成員及各處室的分工和職責(zé)范圍,堅(jiān)持了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的科學(xué)管理,對(duì)于“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象采取了及時(shí)有效的遏制,并建立了行之有效的防范措施,如制訂建立了“財(cái)、物管理規(guī)定”和“關(guān)于原材料、水泥熟料進(jìn)出廠的管理規(guī)定”等,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),精神文明建設(shè)有所提高。

          首先,我們繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表“重要思想,對(duì)廣大黨員、干部開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,先進(jìn)性的要求與我們的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),不斷推進(jìn)我們的各項(xiàng)活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè),提高職工的政治、思想素質(zhì)。

          二、提高職工隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

          職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,公司支部從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,開(kāi)辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)班,通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用,職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高,服務(wù)意識(shí)、主人責(zé)任感得到了增強(qiáng)。針對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低的現(xiàn)狀,采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,聘請(qǐng)高校教師為職工培訓(xùn)。提高了職工的業(yè)務(wù)技能水平。

          三、順利完成二線建設(shè)

          二線的安裝建設(shè)是xx的重點(diǎn)工程也是形象工程,該項(xiàng)工程的良好建設(shè)將在全市范圍內(nèi)起到非常重要的作用,因此,新班子上任后深感責(zé)任的重大,就二線建設(shè)提出了“抓質(zhì)量、搶進(jìn)度、保安全、戰(zhàn)酷暑”口號(hào),確保二線建設(shè)如期完工。為此,采取了以下幾點(diǎn)措施

          一是倒排工期,進(jìn)行量化考核,要求施工單位將每天、每周的計(jì)劃和工程進(jìn)展情況報(bào)于甲方,由我們會(huì)同相關(guān)人員綜合考核。二是給施工方簽訂工期合同書(shū),根據(jù)倒排工期。三是專(zhuān)門(mén)成立了二線建設(shè)工作組,工作組每周定期、不定期的召開(kāi)兩次以上的進(jìn)展調(diào)度會(huì),并且每天早晨8:00在施工現(xiàn)場(chǎng)組織安裝、土建、監(jiān)理以及公司有關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人對(duì)前一天的工程進(jìn)展情況、當(dāng)天的工作計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、檢查、安排。四是為保證設(shè)備進(jìn)廠不影響安裝時(shí)間,我們專(zhuān)門(mén)抽調(diào)人員到廠方進(jìn)行驗(yàn)貨、催貨。由于采取了以上各種有效措施,二線建設(shè)在10月30日順利點(diǎn)火成功。

          四、生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步跳高

          為進(jìn)一步的理順生產(chǎn),降低成本,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及各處室、車(chē)間的職責(zé)進(jìn)行了明確的界定,理順工作關(guān)系,規(guī)范工作秩序,集中精力抓好成本,采取了以下幾點(diǎn)具體措施

          一是對(duì)原、燃材料進(jìn)行了“比價(jià)采購(gòu)”,如煤、鐵礦石、砂巖,在原來(lái)的基礎(chǔ)上都有了很大的降價(jià),其中煤連續(xù)兩次降價(jià),平均每月節(jié)約60萬(wàn)元。

          二是嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程中的管理,對(duì)于一切影響生產(chǎn)和質(zhì)量的重大故事,一律采取一事一分析,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人不放過(guò),

          三是對(duì)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,針對(duì)銷(xiāo)售人員的“散”、“亂”現(xiàn)象,公司采取了每周定時(shí)、不定時(shí)的銷(xiāo)售調(diào)度會(huì),聽(tīng)取銷(xiāo)售人員對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)展情況的匯報(bào)和銷(xiāo)售意見(jiàn),了解銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),采取了切實(shí)有效的措施:如公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)客戶進(jìn)行回訪,要求銷(xiāo)售隊(duì)伍進(jìn)行人員優(yōu)化組合,分片外出跑市場(chǎng)協(xié)調(diào)客戶。

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