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        施工員個人工作述職報告
        更新時間:2023-02-21 12:08:42
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        施工員個人工作述職報告6篇

          在我們平凡的日常里,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上有一定的技巧。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的施工員個人工作述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        施工員個人工作述職報告1

          一、工作方面

          20xx年到20xx年從事測量工作。在這兩年里,我不斷學習測量專業(yè)知識,把理論與實際相結(jié)合。在陽光城麗茲公館二標段項目領導和同事的幫助下,迅速打開工作局面,同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標及尺寸反復推算和驗證,保證了施工放樣的精確性,及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責人溝通,保證了施工進度和施工質(zhì)量。對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復測,發(fā)現(xiàn)問題及時反應、及時解決,對自己不懂的,拿不準的請教老職工或領導,弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術人員,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責,沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中,讓我深深地體會到,測量人員對施工的重要性。

          二、思想方面

          在工作中,自己也有迷茫的時候,對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對,總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對一切,不管對錯!钡瑫r,我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài),用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。

          三、做好“傳、幫、帶”工作

          傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的'優(yōu)良傳統(tǒng),是公司培養(yǎng)人才和技術骨干的重要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經(jīng)驗和技術技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,是我們學習的榜樣。所以,我更應該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學生,做到有問必答,幫助他們盡快的進入自己的工作角色,使他們能盡快的適應環(huán)境并獨立完成領導交代的各種任務。同時,我也要不斷學習各種知識來充實自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),關心他人,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,影響他們,起到積極良好的帶頭作用。

          施工員個人工作述職報告四20xx年我貴公司擔任測量員工作,測量放線是建筑工程之本。測量放線就是工程中的各工種的標尺,沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就會出現(xiàn)不應該出現(xiàn)的錯誤。本身我們的建筑行業(yè)對工程中各工序要求相當嚴,所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來要求施工隊的測量放線工,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作,并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中;避免成為工程進度的絆腳石。

          今年上班以來我擔任項目部測量的全面工作。項目部處于以二次結(jié)構(gòu)工作為主;結(jié)構(gòu)主體局部尾活施工。在工作中團結(jié)同事,嚴格要求自己,及時掌握工程動態(tài)。確保二次結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)工程同時進行的順利展開需要全面掌握各個開間的二次放線,所以自己跟隨勞務隊進行監(jiān)督、指導放線工作,以確保各個房間的開間尺寸準確無誤。

          20xx年6月25日接到公司通知,我公司的目部需測量人員我被調(diào)往項目部,工程的開工正是工程最困難的時候,我沒有任何怨言聽從領導的人員調(diào)動安排,以最快的時間全面的熟悉設計圖紙文件及監(jiān)理細則,編制測量方案,同時接受監(jiān)理工程師或設計單位交給的控制樁、水準點以及樁坐標資料。在接到設計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數(shù)據(jù)現(xiàn)場交樁后,在規(guī)定期限內(nèi)自己進行復核檢測,檢測過程中總工指導、旁站監(jiān)理,沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求現(xiàn)場直接轉(zhuǎn)交給勞務隊,并要求其負責以后的維護和使用;在以后的使用過程中若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時,應要求設計單位補定。在施工測量過程中均要求按批準的方案實施,且先進行自檢、互檢,合格后再請監(jiān)理人員復核。

          項處于基槽開挖和連續(xù)墻打樁期間,很多事情都是項目部管理人員親自動手去做,無論是黑天還是白夜,做到隨叫隨到。連續(xù)墻打樁施工過程中需要嚴格精確的對每一根樁點進行定位放線,因為每一根樁點的尺寸直接影響到將來施工面的大小,在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁,在樁的上面橫架污水管道,這需要樁點必須做到準確無誤,否則直接影響到結(jié)構(gòu)甚至吃結(jié)構(gòu)的工作面,在這種情況下我和張宏彤認真熟悉圖紙,多次對圖紙和現(xiàn)場結(jié)合深思熟慮后定出六個樁點,在基礎開挖完畢后,實地放出人防出口結(jié)構(gòu)位置線以及防水導墻外皮線,經(jīng)過核對后兩側(cè)棧橋樁絲毫不影響結(jié)構(gòu)及工作面,至此心中的石頭算是塵埃落定。

          在基槽開挖的過程中對基坑周邊布設沉降觀測點以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀測點,并且嚴格按照規(guī)范要求的周期進行觀測,并做好沉降位移觀測記錄,在基坑開挖到設計標高時嚴格控制標高以及集水坑、電梯井、后澆帶等位置尺寸,經(jīng)常是我根據(jù)圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸,然后叫來施工隊的放線員進行尺寸核對才進行現(xiàn)場放線,并且時常在現(xiàn)場進行核對所放位置是否準確。槽中12B及12C位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測量員也未請專業(yè)人員前來定位,項目安排我和配合他們進行抗拔樁定位,我們不厭其煩多次重復的給他們定位,因為抗拔樁與結(jié)構(gòu)的柱子相連,幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結(jié)構(gòu)的柱子,所以要求定位極為精確,我們將每棵樁按順序編號,在需要放線的前一天將待放樁距離哪兩個軸線尺寸位置關系計算好繪成草圖,放線時均是經(jīng)緯儀將軸線全部放出,定樁拉白線然后鋼尺量距離,最后報驗質(zhì)檢及監(jiān)理,合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開挖工作才逐漸接近尾聲,現(xiàn)在13A、12A施工工作全面展開,在結(jié)構(gòu)施工上我要更加努力的完成各項工作。

          20xx即將過去了,在公司領導的帶領下積極協(xié)助項目部領導的工作,克服困難,按質(zhì)按量完成公司領導安排的任務;確保日常工作的順利。在不久的將要到來的20xx年中我會更加努力工作,做到更出色。

          借此,祝愿:領導們、同事們身體健康!萬事如意!

          施工員個人工作述職報告五農(nóng)科院改擴建工程從20xx年10月10日開工至此,已年滿一年有余,抱著提高自己、改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況,做下總結(jié)。

        施工員個人工作述職報告2

          各位領導、各位同事,大家好!

          借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示忠心的感謝,本人自20xx年4月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來,在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學習理論和業(yè)務知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產(chǎn)任務,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請評議!

          20xx年我辭去南京工作,回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚,充滿前景的大公司,在劉經(jīng)理的第七分公司工作至今,20xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術、質(zhì)量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問題,并糾正和整改,甚至出現(xiàn)返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質(zhì)量問題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進度滯后,都是本不該發(fā)生的'。這讓我注意到給工人和領工進行技術交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術交底發(fā)給勞務領工,這是遠遠不夠的,施工中你

          也會發(fā)現(xiàn)此效果甚微,我開始改變交底方法,在新的一個分項工程開始前必須到施工現(xiàn)場集中工人在一起進行現(xiàn)場技術交底或進行正確示范,并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術交底發(fā)放給勞務經(jīng)理和領工,并監(jiān)督其認真學習,通過這一系列“改革”,我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀,工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。

          20xx年10月,我被調(diào)任大壩溝中學施工員一職,這和之前的技術管理工作又有了很大的差別,記得剛進公司經(jīng)理就對我說過這樣的話,技術是死的,可以用刻板的文字寫出來的,而管理才是對一個人能力的真正考驗,管理人是一門真正的藝術,他需要去思考去揣摩,不能一桿子x,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進行,并保證進度和質(zhì)量的共進。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評我理論未能與實際結(jié)合,是形而上學。這些我都虛心的接受,俗話說良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。

          展望20xx年,我希望能夠繼續(xù)在鑫安建筑這個大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進一步提高,更希望在20xx年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結(jié)一心,共同用我們歡樂的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來。

        施工員個人工作述職報告3

          大家好!

          我叫張xx,是xx理工大學xx科技學院xx屆畢業(yè)生。從xx年1月1日至今,我已在xx重裝項目部工作了整整一年。通過一年的工作實踐,在領導和同事的熱心幫助下,我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。

          初到xx項目部,領導對我予以重任,讓我全面負責倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進度工作。期間,我還參與負責了廠區(qū)各施工項目的周計劃、月計劃的初審和收集整理工作。9月中旬,我被安排負責減速器廠房的后期裝修工作和負責辦公樓工程的質(zhì)量、進度工作。通過一年的工作實踐,伴隨著領導、同事的關心和幫助,結(jié)合在校期間學習的書本知識,我的施工經(jīng)驗水平得到了顯著的提高。

          倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑,總面積一萬多平方米,對于經(jīng)驗豐富的老技術員來說這應該算不上什么大工程,但對于剛剛走出校園步入工地的我來說,這是一項艱巨而富有挑戰(zhàn)性的任務。1月2號基礎開挖、2月5號基礎承臺全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結(jié)構(gòu)全部完成并通過質(zhì)監(jiān)站主體驗收。隨著一個個大節(jié)點安全、順利的完成,除了經(jīng)驗的積累,我的信心和工作熱情也有很大的提升。有了這份信心與熱情,后半年的工作也相對順利穩(wěn)定。目前,減速器廠房輔房已完成后期裝修工作,具備初步驗收條件;辦公樓工程正在進行基礎承臺及底板的鋼筋綁扎工作,完全有把握完成甲方要求的春節(jié)前完成基礎的任務。

          緊張、忙碌的一年過去了,回顧這一年當中,我時有犯錯。

          剛接到倒班宿舍樓的任務時,我一頭霧水,無從著手,每天到工地只是跟著工人轉(zhuǎn),看他們在做什么,晨會時將工人的工作情況回報給領導,錯以為這就是管理。在領導的指導下,我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的,要全面深入了解施工工藝流程,掌握施工隊的工程進度計劃,根據(jù)施工工藝節(jié)點,根據(jù)進度計劃控制節(jié)點來審核、約束施工隊,讓施工隊盡量在我的協(xié)調(diào)、管理下進行施工。通過這件事,我懂得了把握問題關鍵的'重要性。

          記得有一次,我對完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進行初驗時,發(fā)現(xiàn)了八處質(zhì)量問題。在次日的晨會上,我對此進行了匯報,卻受到了項領導嚴厲的批評。在領導看來,首先,我一次發(fā)現(xiàn)八處問題,說明我在平時沒有認真監(jiān)督工作,出現(xiàn)錯誤造成返工,不僅是施工方的損失,造成的工期延誤也是我們公司的損失;其次,我發(fā)現(xiàn)問題沒有緊盯、跟蹤其整改,只是口頭通知其現(xiàn)場負責人,對工作也是一種不認真的態(tài)度。通過這件事,我從新認識到工作不能只做表面,要落于實處;不能積壓問題,要在平時處處留心;對施工隊的質(zhì)量進度負責,也是對公司的效益負責。

          在領導、同事的細心幫助下,我從熟悉圖紙、了解圖集開始學起,到后來對工人的管理、對工作的態(tài)度、平日處事理事的方式,方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起,見證了我在xx重裝工地磨練、成長、進步的過程。

          過去的一年是我畢業(yè)后步入社會的第一年,這一年的工作經(jīng)驗讓我收獲許多

          在思想方面:我積極向黨組織靠攏,擁護黨的領導;在領導的帶領下,認真的學習、理解公司下發(fā)的文件,貫徹學習企業(yè)文化,用心領會八個核心理念、八個單項理念的深刻含義。堅定的思想信念為我指明了前進的方向。

          在工作方面:我盡力完成領導交辦的任務,認真學習積累專業(yè)基礎知識,積極主動去發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,對人對事公平公正、認真負責。用心做事的態(tài)度,是我高效工作的保障。

          在生活當中:我與其他同事保持良好的關系,樂于助人,關心室友。我通過自身的努力為項目部的團結(jié)、和諧盡一份力。

          總結(jié)過去的一年,展望新的一年,我對自己做出如下要求:

          首先,思想方面積極向黨組織靠攏,爭取在xx年成為預備黨員,為此我要求自己努力提高思想認識,積極學習黨的綱領、章程,時刻準備等待黨的召喚。并在平時進一步學習、理解公司企業(yè)文化和公司相關文件內(nèi)容,在思想和精神上提高對公司的認知。

          其次,我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿的熱情投入xx年的工作,xx年的工作目標就是辦公樓工程質(zhì)量零事故,進度符合甲方要求,并配合監(jiān)管相關安全工作。為此我要求自己做好平時的學習工作,提升自己的知識水平;在施工前吃透圖紙,施工中深入現(xiàn)場,施工后檢查整改;做好甲方、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調(diào)工作,以期完成新年目標。

          在這一年中我的成長和進步離不開項目部領導的關心與照顧,離不開同事的幫助與理解,在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當中,為公司的發(fā)展盡一份力。

          以上述職報告妥否,請予審議。

          謝謝大家。

        施工員個人工作述職報告4

          本人xxxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxxx學院工建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。

          本人在畢業(yè)后就參加了工作,一向在施工單位從事技術施工,有必須的施工經(jīng)驗,并且有信心把xx樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

          工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就務必首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,思考具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

          在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,務必把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不一樣的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范xx文。庫整-理^與自我的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

          在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

          工程施工是一項十分嚴謹?shù)墓ぷ,工程技術人員務必要把它作為一個自我的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

          俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得十分重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的.共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去思考如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自我的發(fā)展奠定良好的基礎。

          工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也能夠減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

          一個人的潛力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范xx文。庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,到達大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地到達要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

          我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,xx樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

        施工員個人工作述職報告5

          在xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

          一、工序管理

          1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

          2、xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

          3、xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的`吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

          4、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

          二、技術管理

          1、認真審核圖紙,確;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

          2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定基礎

          3、認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

          三、現(xiàn)場管理

          1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

          3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

        施工員個人工作述職報告6

          各位領導、各位同事,大家好!

          裝飾行業(yè)每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學習到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業(yè)的原因之一。

          從事這個行業(yè)5年時間,自己是學習者也是實踐者,學習的過程是“辛苦并快樂著”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術、業(yè)務水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的,既要有過硬的專業(yè)知識,又要有很強的溝通能力和管理能力。作為施工員,說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”,對于現(xiàn)場的各個細節(jié)都要清楚,現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各個環(huán)節(jié)有更強的控制力。在來到公司擔任施工員崗位以來,工作的主要任務就是配合項目經(jīng)理把工程按時、按質(zhì)、按量完成。具體工作內(nèi)容如下:

          一、安全方面

          配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,在現(xiàn)場嚴格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,經(jīng)常巡視、檢查相關動火、動電、高空作業(yè)等工作區(qū)域,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。

          二、圖紙方面

          目前這個項目設計圖紙很不完善,很多具體的區(qū)間、節(jié)點都沒有詳細做法,這就需要施工員配合現(xiàn)場設計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設計師,這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。

          三、材料方面

          進場時,自己首先就做了所管區(qū)域的材料進場計劃,基本明確了材料的用量及進場時間,由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統(tǒng)計,作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計。甲方方面對材料的認質(zhì)認價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導致在材料采購、到場時間滯后。

          四、工程進度

          項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內(nèi)容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業(yè)、增派人手、加長工作時間等。自己也經(jīng)常和施工隊溝通,根據(jù)現(xiàn)場實際情況控制各相關作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取盡自己的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時、按質(zhì)、按量”完成。

          五、施工工藝應用和施工隊管理方面

          與施工隊長溝通各個細部節(jié)點的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監(jiān)督、控制各個作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現(xiàn)場實際測量、核對,準確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權益。

          六、與各其他單位的溝通協(xié)作

          現(xiàn)場的施工過程中隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關單位如:舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等,我工作過程中也本著溝通學習的`原則,與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。

          總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務,能夠積極、主動的去做相關工作。在任何場合中都絕對維護公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領導安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。

          在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細致,各方面的專業(yè)知識需要加強,如:水電部分相關知識、聲學部分相關知識等。自己會在未來的工作、學習中擬補身上的不足,盡努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學習計劃,把工作內(nèi)容分成若干部分,在這些若干項工作內(nèi)容中再細化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學習,哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn),并要制定一份時間計劃表,量化具體的學習提高時間以激勵自己努力學習,并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質(zhì)、按量的完成我工作職責內(nèi)的各項工作內(nèi)容。

          公司在成長、在發(fā)展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進入公司并有機會通過自己努力學習、踏實認真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進步、發(fā)展。

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