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        副院長(zhǎng)述職報(bào)告
        更新時(shí)間:2023-02-15 09:48:08
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        副院長(zhǎng)述職報(bào)告

          在我們平凡的日常里,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編收集整理的副院長(zhǎng)述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

          副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

          在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,在全院職工的大力支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞以病人為中心,努力提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實(shí)力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),現(xiàn)將一年來(lái)政治思想學(xué)習(xí)情況及所分管工作匯報(bào)如下:

          一、20xx年工作回顧。

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展。一年來(lái),我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到臨床醫(yī)療和管理實(shí)踐中。首先堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,我們也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。真正要當(dāng)好一個(gè)助手,是必須要不斷地學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。其次,黨性原則是一面鏡子,作為一名黨員,我時(shí)刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(zhǎng)開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級(jí)

          想事,向下一級(jí)做事”,工作上多匯報(bào),決策上多服從。堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入和職工收入都得到了提高。

          2、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,主要做了以下幾方面的工作。

          1、和全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《五四普法知識(shí)》及醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。

          2、在實(shí)際工作中,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。本著“一切以病人為中心”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”。教導(dǎo)醫(yī)院職工注意語(yǔ)言、行為、服務(wù)態(tài)度等方面,積極改善醫(yī)患關(guān)系。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,及時(shí)、妥善處理。處理不了的積極匯報(bào)請(qǐng)示,將可能的醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài),確保醫(yī)療安全。

          3、加強(qiáng)病歷、處方管理。建立了病案室,病歷有了歸檔管理。病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的'要求。定期和不定期進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。

          4、對(duì)病歷和處方存

          在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正,通過(guò)采取以上措施,目前盡管我院的病歷、處方質(zhì)量還存在一定的問(wèn)題,但總體已有明顯提高。

          5、強(qiáng)化“三基”學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問(wèn)題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。不定期進(jìn)行考試。

          6、規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。禁止抗菌素濫用,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,按照相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。

          7、加強(qiáng)院感管理,強(qiáng)化無(wú)菌觀念,規(guī)范無(wú)菌操作,規(guī)范一次性物品管理。

          8、真抓實(shí)干,積極投入到衛(wèi)生院建設(shè)當(dāng)中。經(jīng)過(guò)大家的努力,醫(yī)院的化驗(yàn)室的工作環(huán)境有了明顯的改善,化驗(yàn)室和心電圖室更換和新添了部分設(shè)備,醫(yī)技服務(wù)能力得到了明顯提升,為臨床的診療工作提供了更的好保證。

          二、存在的問(wèn)題。

          由于本人作為副院長(zhǎng)又是臨床醫(yī)生,難以很好地兼顧管理與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,在某些問(wèn)題的落實(shí)上還不夠到位,工作的力度還不夠大,今后要注意改進(jìn)以下方面的工作:

          1、由于本人走上管理工作崗位的時(shí)間不長(zhǎng),管理經(jīng)驗(yàn)少,加上臨床醫(yī)師人員嚴(yán)重不足,我更多的時(shí)間是放在臨床的醫(yī)療工作中,今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把更多時(shí)間與精力放在管理上,多思考。進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,

          使管理水平逐步提高。

          2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

          三、今后努力方向。

          1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長(zhǎng),一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),另一方面要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職工作,作出貢獻(xiàn)。

          2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力和管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié),要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系,力求做到大家都滿意。對(duì)上,要堅(jiān)持真理、服從真理,多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對(duì)下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

          副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

          一、履行本職工作情況

          在20xx年度中,在縣委、縣政府、縣政協(xié)及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),大膽開展各項(xiàng)工作,主要有以下兩個(gè)方面:

         。ㄒ唬┰谡䥇f(xié)的工作中,共同分管科教文衛(wèi)工作,認(rèn)真履行職責(zé),積極參加政協(xié)各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神,通過(guò)調(diào)研、學(xué)習(xí)等,不斷提高本人的履職能力,積極參政議政和建言獻(xiàn)策,努力參與做好政協(xié)的各項(xiàng)工作。

         。ǘ┲訌(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí),努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。在20xx年的工作中,做了以下工作。

          一是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠醫(yī)院黨支部的支持,加大《xx中醫(yī)院綜合管理辦法》、《xx中醫(yī)院效益工資發(fā)放實(shí)施方案》等制度的管理和激勵(lì)制度的執(zhí)行力度,通過(guò)加強(qiáng)管理,規(guī)范了全院職工的工作行為。要求醫(yī)護(hù)人員愛(ài)崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展。為充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的'工作積極性,減少生、冷、硬、推的發(fā)生,《xx中醫(yī)院效益工資發(fā)放實(shí)施方案》取到了積極的作用,醫(yī)護(hù)人員的工作熱情得到了充分調(diào)動(dòng),進(jìn)一步樹立了我院在本縣的良好形象。

          二是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。進(jìn)一步完善各項(xiàng)醫(yī)療制度,尤其注重醫(yī)療核心制度的落實(shí)。形成督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了保證醫(yī)療質(zhì)量的一些措施和方法,如對(duì)科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量的檢查,對(duì)查出的問(wèn)題給予通報(bào)并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有力的減少了醫(yī)療事故的發(fā)生。

          三是不斷加大醫(yī)療投入,為醫(yī)院的發(fā)展提供后勁。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,新的診療設(shè)備不斷更新,手段更先進(jìn),對(duì)疾病的診治更加準(zhǔn)確有效。我院在20xx年中,在資金缺少的情況下,拿出400余萬(wàn)元購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備,主要有中醫(yī)治療儀器、全自動(dòng)生化分析儀、化學(xué)發(fā)光儀、細(xì)菌鑒定系統(tǒng)等,醫(yī)院的硬件設(shè)施得到不斷提高,為醫(yī)院的發(fā)展提供了平臺(tái),使診療水平得到提高。

          四是加強(qiáng)人才培養(yǎng),為醫(yī)院的發(fā)展提供技術(shù)保障。我院是一個(gè)中西醫(yī)接合的醫(yī)院,中醫(yī)藥治療是我院的特色,充分發(fā)揮了中醫(yī)藥對(duì)某些疾病的治療作用。綜合科的針刀治療在我縣有一定的影響力,每年為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們對(duì)針刀的治療有新的認(rèn)識(shí)。通過(guò)選派內(nèi)、外、婦的骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),使我院業(yè)務(wù)水平得到提高,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。

          五是嚴(yán)格執(zhí)行我省縣級(jí)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕不合理治療。對(duì)大處方制定相關(guān)的制度加以管理,力爭(zhēng)做到合理用藥,合理檢查、合理治療、合理收費(fèi),貫徹好“一日清單”制,降低醫(yī)療費(fèi)用,讓利患者,藥品的比例由原來(lái)的50%多降為31%。

          通過(guò)全院職工的努力,我院業(yè)務(wù)收入不斷增加,20xx年住院4453人次,收入2300余萬(wàn)元;20xx年住院5510人次,業(yè)務(wù)收入為3300余萬(wàn)元,住院人次及收放均有大幅度增長(zhǎng)。

          二、廉政自律情況

          醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:

          一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。作為一名非黨干部,一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。

          二是帶頭執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、院二級(jí)班子任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定職代會(huì)同意。我院所有萬(wàn)元以上設(shè)備的購(gòu)置,均先由使用科室申請(qǐng),經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。在藥品的采購(gòu)方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)把關(guān)的做法,所有藥品由縣醫(yī)藥公司托管,藥房托管是經(jīng)縣人民政府同意后才執(zhí)行的。其它大宗物品的購(gòu)置也由專門的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,采購(gòu)過(guò)程實(shí)行公開,增加了監(jiān)督環(huán)節(jié),杜絕了采購(gòu)中的不正之風(fēng)。

          三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為醫(yī)院院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自尊自愛(ài)非常重要,為此自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。

          我決心在縣委、縣政府、縣政協(xié)和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé)、積極參政議政,在醫(yī)院團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

          副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

          一年來(lái)在上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院長(zhǎng)的科學(xué)帶領(lǐng)下,在全體職工的共同努力下,本人所分管的各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得了較大的成績(jī),現(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)述職如下:

          一、政治思想方面

          在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,院班子緊密團(tuán)結(jié),堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持貫徹黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極參加上級(jí)主管部門組織的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)及管理技能水平。同時(shí)教導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,努力提高職工的政治思想覺(jué)悟,堅(jiān)持以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫(yī)療保健服務(wù)。

          二、履行本職工作情況

          1、婦幼衛(wèi)生工作

          通過(guò)多次與科組長(zhǎng)溝通,綜合分析客觀存在的種種原因,做出了大膽創(chuàng)新,把各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到各位工作人員,充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的機(jī)動(dòng)性和靈活性,把各項(xiàng)工作指標(biāo)列入鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)婦幼工作的有序開展,同時(shí)打破不合理的績(jī)效分配方案,體現(xiàn)能者多得、多勞多得,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度,從而使我院的婦幼衛(wèi)生工作得到了良好的發(fā)展,至11月底,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率%,高危孕產(chǎn)婦的管理率%,葉酸發(fā)放,產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達(dá)到了上級(jí)的指標(biāo)任務(wù)。

          2、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

          實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容,是政府以人為本、惠民利民的一項(xiàng)重大民生工程,基于我院上半年基本公共衛(wèi)生工作進(jìn)度緩慢,部分職工的工作目標(biāo)不明確且業(yè)務(wù)技能水平較低,先后組織工作人員到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),定期組織公衛(wèi)科工作人員召開科組會(huì),共同探導(dǎo)先進(jìn)的工作方法,同時(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目工作分工,制定獎(jiǎng)懲制度,明確工作職責(zé),通過(guò)全體工作人員的齊心協(xié)力,20xx年我院健康檔案建檔率達(dá)92%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%,兒童保健覆蓋率達(dá)80%,重性精神病患者健康管理率達(dá)100%,老年人、慢性病患者的規(guī)范管理率達(dá)80%,適齡兒童一類疫苗預(yù)防接種率達(dá)96%,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)對(duì)象建檔率100%、巡查率100%,其他各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目工作也取得了很大的成績(jī)。

          3、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作

          繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,按照“三制、五有、五統(tǒng)一、兩獨(dú)立”的管理體制,加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的指導(dǎo)與監(jiān)管,完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范村衛(wèi)生室醫(yī)療行為,統(tǒng)一由衛(wèi)生院配送藥品,實(shí)施基本藥物制度并實(shí)行零差率銷售,從根本上杜絕了村醫(yī)超診療范圍行醫(yī),亂收費(fèi)、套取新農(nóng)合資金的行為發(fā)生,為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

          4、艾滋病防控工作

          加強(qiáng)艾滋病防治知識(shí)宣傳力度,深入村屯,與村醫(yī)一起入戶宣傳、發(fā)放宣傳資料,開展高危人群的`干預(yù)工作,同時(shí)于7月份組織全院職工和全體村醫(yī)對(duì)《廣西艾滋病防治條例》進(jìn)行宣講活動(dòng);11月份對(duì)全院職工和全體村進(jìn)行‘武宣縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)艾

          滋病防控機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)’培訓(xùn),加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)艾滋病防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè);12月份響應(yīng)上級(jí)關(guān)于‘世界艾滋病日’宣傳活動(dòng)的通知要求,組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識(shí)宣傳、咨詢活動(dòng),通過(guò)大力宣傳和組織干預(yù),我院20xx年艾滋病防治工作取得了較大的成效

          5、醫(yī)學(xué)教育

          制定20xx年度醫(yī)學(xué)教育工作總體目標(biāo),著重培養(yǎng)融創(chuàng)新能力、醫(yī)學(xué)技術(shù)、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的醫(yī)務(wù)人員,實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”(請(qǐng)上級(jí)專家講學(xué)、會(huì)診、督導(dǎo)等),“送出去”(外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加院外各類學(xué)術(shù)活動(dòng)及培訓(xùn)班等)的醫(yī)學(xué)教育模式,同時(shí)積極參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,院內(nèi)組織開展專題學(xué)術(shù)講座,科主任(護(hù)士長(zhǎng))查房、科室內(nèi)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),個(gè)人職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試、自學(xué)考試、業(yè)余函授的方式進(jìn)行。通過(guò)選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、請(qǐng)上級(jí)專家講學(xué)、積極參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班、院內(nèi)組織專題學(xué)術(shù)講座等醫(yī)學(xué)教育活動(dòng),從而達(dá)到不斷加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文化水平、專業(yè)技術(shù)水平、理論知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、中醫(yī)藥及基本公共衛(wèi)生等服務(wù)質(zhì)量和水平,培養(yǎng)更多的醫(yī)藥衛(wèi)生人才。

          6、其他方面

         、倥浜显侯I(lǐng)導(dǎo)班子抓好中醫(yī)藥服務(wù)、臨床醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、新農(nóng)合報(bào)銷服務(wù)等重要窗口的服務(wù)質(zhì)量管理,提高綜合服務(wù)質(zhì)量,為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)。

          ②9月份組織干部職工對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生進(jìn)行健康體檢,對(duì)中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生的見疾病進(jìn)行科學(xué)分析和健

          康指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)校做好學(xué)生常見疾病預(yù)防知識(shí)宣傳教育工作,教導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,提高學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)和防病意識(shí),降低學(xué)生常見病的發(fā)生率。

          ③12月份組織開展中小學(xué)生乙肝疫苗接種工作。

          三、存在的問(wèn)題

          1、政治理論學(xué)習(xí)方面有待加強(qiáng);

          2、管理方法、方式仍需不斷改進(jìn);

          3、職工的思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。

          四、下一步工作打算

          1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí);

          2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善管理模式。

          3、加強(qiáng)職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工的思想覺(jué)悟和服務(wù)技能水平;

          4、從我做起,為職工做好榜樣,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。

          20xx年12月18日

          副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

          20xx年,緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線方針,在本科審核評(píng)估、學(xué)科建設(shè)和評(píng)估、人才隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室及實(shí)習(xí)基地建設(shè)、科研項(xiàng)目申請(qǐng)和研究平臺(tái)建設(shè)、對(duì)外交流合作和社會(huì)服務(wù)等方面盡自己最大的能力做了一些工作,取得了一些成績(jī),但也仍然存在一些問(wèn)題,現(xiàn)總結(jié)如下。

          一、本科教學(xué)除全面主持學(xué)院管理工作外,直接分管教學(xué)工作。

          20xx年,在全面完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導(dǎo)和管理體系,畢業(yè)論文內(nèi)容得到了校督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià);組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學(xué)大綱的修訂,并多次組織專家和教學(xué)辦進(jìn)行修改完善;全面啟動(dòng)了本科教學(xué)審核評(píng)估自評(píng)工作,成立了工作組和秘書組,認(rèn)真總結(jié)梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個(gè)大項(xiàng)24個(gè)小項(xiàng)工作的特色、成績(jī)和存在的問(wèn)題,完成了9萬(wàn)多字的自評(píng)報(bào)告,認(rèn)真準(zhǔn)備并接受了校評(píng)估組專家的'評(píng)審,在得到成績(jī)肯定的同時(shí),進(jìn)一步理清了存在問(wèn)題及整改方向;完成了xx學(xué)院完成了專任教師和實(shí)驗(yàn)員基本數(shù)據(jù)采集、專業(yè)劃分歸隊(duì),學(xué)生培養(yǎng)信息采集、專業(yè)建設(shè)及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)收集、整理,并完成了網(wǎng)上逐條上報(bào),撰寫了5余萬(wàn)字的數(shù)據(jù)分析報(bào)告;徹底整理了20xx以來(lái)的教學(xué)管理資料、文件,建立了本科教學(xué)管理檔案室;積極與企業(yè)協(xié)調(diào)合作,完成了6個(gè)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù),新建3個(gè)校企(地)合作實(shí)訓(xùn)基地;反復(fù)溝通并探討了引進(jìn)社會(huì)資源合作辦學(xué)的途徑,制定了實(shí)施細(xì)則,啟動(dòng)了和潤(rùn)冠名班的合作談判;完成了新進(jìn)教師指導(dǎo)教師的配備,制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和導(dǎo)師制;完成了蔬菜教研室的搬遷和實(shí)驗(yàn)室建設(shè);申請(qǐng)并獲得了卓越農(nóng)學(xué)等實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬(wàn),申請(qǐng)了并獲得用于改善辦公和實(shí)驗(yàn)條件的電腦30臺(tái);組織教師申請(qǐng)并獲得教改項(xiàng)目1項(xiàng),立項(xiàng)編寫教材15部,獲批示范課程1門,實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備研制與標(biāo)本制作項(xiàng)目3項(xiàng)。

          二、學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究該項(xiàng)工作由劉景輝副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),詳細(xì)見其報(bào)告。

          這里簡(jiǎn)單介紹幾項(xiàng)重要工作。組織申報(bào)了植物保護(hù)學(xué)、園藝學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn),其中植物保護(hù)學(xué)通過(guò)了自治區(qū)評(píng)審,目前正在接受國(guó)家評(píng)審;組織參加了全國(guó)學(xué)位點(diǎn)學(xué)科水平評(píng)估;完成了學(xué)科合格評(píng)估的自評(píng)工作,梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護(hù)學(xué)以及二級(jí)學(xué)科植物學(xué)存在的問(wèn)題;完成了xx學(xué)院免推研究生的標(biāo)準(zhǔn)制定和本年度的選拔推薦工作;完成了各級(jí)各類研究生的招生、培養(yǎng)、考核、答辯等常規(guī)工作。組織申報(bào)了各級(jí)各類科研項(xiàng)目,在國(guó)家基金、國(guó)家重大研發(fā)專項(xiàng)的申報(bào)中取得進(jìn)步;接受了自治區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心的安全評(píng)估,組織申報(bào)了20xx年度自治區(qū)工程中心等平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。獲得自治區(qū)科技進(jìn)步1獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng).

          三、人才建設(shè)工作

          20xx年引進(jìn)高層次人才2人,引進(jìn)優(yōu)秀博士2名,申請(qǐng)并獲批1名實(shí)驗(yàn)員、1名學(xué)生輔導(dǎo)員共2名校聘崗工作人員,同時(shí)爭(zhēng)取到2名2+2研究生充實(shí)到學(xué)院學(xué)生及黨務(wù)管理工作隊(duì)伍,正在與學(xué)校協(xié)調(diào)爭(zhēng)取柔性引進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系首席專家1人;爭(zhēng)取到近10年來(lái)最多的職稱晉升指標(biāo),4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授;支持出國(guó)長(zhǎng)短期研修教師4人;支持并獲得草原英才、自治區(qū)321等人才工程項(xiàng)目多項(xiàng)。

          四、學(xué)生工作該項(xiàng)工作由燕飛副書記具體負(fù)責(zé),詳見其報(bào)告。

          這里簡(jiǎn)單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作,完成了學(xué)院信息采集和報(bào)告撰寫,同時(shí)兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評(píng)報(bào)告,接受了校專家組的評(píng)審;完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè);通過(guò)成功舉辦系列活動(dòng),使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對(duì)接,探索了農(nóng)學(xué)類專業(yè)第二課題的活動(dòng)模式。

          五、對(duì)外交流與社會(huì)服務(wù)工作

          本年度支持6名教師出國(guó)參加國(guó)際學(xué)術(shù)交流,邀請(qǐng)8名國(guó)外專家來(lái)學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流;與蒙古國(guó)生命科學(xué)大學(xué)xx學(xué)院簽署了合作備忘錄,本人年底訪問(wèn)美國(guó)杜魯門大學(xué)和兵西法尼亞州立大學(xué),并與美國(guó)兵西法尼亞州立大學(xué)植物生理學(xué)實(shí)驗(yàn)室就開展研究生聯(lián)合培養(yǎng)達(dá)成了協(xié)議;支持10余名教師以科技特派員、三區(qū)人才等方式開展對(duì)地方的科技服務(wù)工作,獲得企業(yè)資助項(xiàng)目6項(xiàng)。

          六、存在問(wèn)題

          1.各方面工作的平衡性掌控還存在問(wèn)題,有待進(jìn)一步提高;2.個(gè)人處理的事務(wù)偏多,調(diào)動(dòng)各方面力量和積極性的能力和藝術(shù)還有待提高。

          副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

        各位老師:

          大家好!

          本人的分管工作為:主持學(xué)院日常全面工作,分管學(xué)科建設(shè)、人事、財(cái)務(wù)工作等。聯(lián)系機(jī)械電子工程系和測(cè)控技術(shù)與儀器系。20xx年年在班子成員團(tuán)結(jié)一致的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,學(xué)院圓滿地完成了各項(xiàng)工作,尤其在本科教學(xué)、研究生教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、學(xué)生工作、招生就業(yè)等方面一如既往地取得優(yōu)秀成績(jī),隨后分管各項(xiàng)工作的班子成員會(huì)給大家一一介紹。下面就個(gè)人在分管的工作和廉政建設(shè)等方面做一總結(jié)匯報(bào)。

          一、日程工作

          耐心處理學(xué)院方方面面的日常事務(wù),在工作中盡量給師生辦事提供方便,提高辦事效率,如各種簽字、報(bào)銷等。從學(xué)院的大局和發(fā)展出發(fā),妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學(xué)校中心工作和學(xué)院任期目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn),組織修訂、完善了學(xué)院相關(guān)管理文件,使學(xué)院的各項(xiàng)工作更加平穩(wěn)有序地運(yùn)行。在管理方面,實(shí)行以學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)為核心的"教授治學(xué)"管理理念,充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)術(shù)會(huì)員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)和教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的作用,實(shí)現(xiàn)高效、科學(xué)、民主的管理。

          二、學(xué)科建設(shè)工作

          加強(qiáng)機(jī)械工程、儀器科學(xué)與技術(shù)兩個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。本年度,本人重點(diǎn)負(fù)責(zé)“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科在我校學(xué)科提升計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)工作。通過(guò)精心組織、凝練學(xué)科方向,撰寫申報(bào)書和制作匯報(bào)PPT,以及現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)答辯,“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科獲得學(xué)校培育計(jì)劃A的資助,獲得了3年700萬(wàn)的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。目前,學(xué)科建設(shè)設(shè)備進(jìn)行到了采購(gòu)招標(biāo)階段。另外,協(xié)助鄧院長(zhǎng)完成了河南省優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科建設(shè)工程申報(bào)工作,機(jī)械工程學(xué)科獲得A類特色學(xué)科資助。因此可以說(shuō),在本年度學(xué)科建設(shè)中,學(xué)院的機(jī)械工程和儀器科學(xué)與技術(shù)兩個(gè)學(xué)科抓住了機(jī)會(huì),取得了成效?梢韵嘈牛(jīng)過(guò)3-5年的學(xué)科建設(shè),這兩個(gè)學(xué)科一定會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展,邁上一個(gè)新臺(tái)階。

          協(xié)助頡譚成教授,組織申報(bào)了“智能數(shù)控裝備”河南省工程實(shí)驗(yàn)室,并獲得了成功,得到了河南省發(fā)改委100萬(wàn)的經(jīng)費(fèi)資助。這是我院繼齒輪、軸承后,在控制方面的一個(gè)省級(jí)科研平臺(tái),為機(jī)械電子工程學(xué)科的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。和康春花副院長(zhǎng)一起主辦了河南省人力資源和社會(huì)保障廳《智能裝備與工業(yè)機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新》高級(jí)研修班,給我院教師和研究生提供了一次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

          三、研究生本科教學(xué)工作

          協(xié)助主管研究生工作副院長(zhǎng),主持負(fù)責(zé)了“河南省機(jī)械工程專業(yè)學(xué)位研究生教育優(yōu)勢(shì)品牌”項(xiàng)目的申報(bào)書撰寫、支撐材料的收集整理和上報(bào)工作,并取得成功。同時(shí),協(xié)助任小中教授完成了“現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)及裝備”河南省優(yōu)秀資源課程的申報(bào)工作,并獲得成功。這2項(xiàng)都是研究生層面質(zhì)量工程項(xiàng)目的突破。

          在本科教學(xué)方面,繼續(xù)堅(jiān)持給本科生上課,承擔(dān)機(jī)電專業(yè)(含國(guó)教)的.專業(yè)導(dǎo)論和工業(yè)機(jī)器人課程。組織4位教授,成功申報(bào)了我院首門“智能裝備改變?nèi)祟惿睢钡男<?jí)精品視頻公開課。協(xié)助頡譚成教授完成了“機(jī)械電子工程”省級(jí)專業(yè)綜合改革試點(diǎn)專業(yè)的申報(bào)工作,并獲得成功。

          在教學(xué)改革方面,主持鑒定省級(jí)教改課題1項(xiàng),發(fā)表教改論文4篇,尤其在機(jī)械類專業(yè)學(xué)生轉(zhuǎn)變好角色、學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、課外培養(yǎng)體系的構(gòu)建等方面做了較深入的研究,為開展好學(xué)生工作提供了理論支持。負(fù)責(zé)承辦了20xx年年全國(guó)高校機(jī)械類課程教學(xué)系列報(bào)告會(huì),來(lái)自全國(guó)高校的400多名教師參加了會(huì)議,本人做了“校企協(xié)同育人培養(yǎng)機(jī)械行業(yè)卓越人才”的主題報(bào)告,擴(kuò)大了我院以及機(jī)械學(xué)科的影響力和知名度,非常有利于我院20xx年年要進(jìn)行的專業(yè)認(rèn)證和卓越計(jì)劃實(shí)施評(píng)價(jià)工作。

          負(fù)責(zé)完成了國(guó)際教育學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的培養(yǎng)方案修訂、教學(xué)計(jì)劃安排、工作量審核等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)辦機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的培養(yǎng)方案制定、管理制定等相關(guān)工作,保證了首屆新生教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

          四、師資隊(duì)伍建設(shè)

          本年度新增博士學(xué)位教師7人,其中引進(jìn)3人,返校4人;獲省級(jí)教學(xué)名師1人;獲河南省師德先進(jìn)個(gè)人1人;獲河南省科技創(chuàng)新杰出人才1人;獲河南省高校青年骨干教師1人;校青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人上崗1人;獲批副教授職稱4人;獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè);獲河南省高校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

          五、辦學(xué)條件改善與創(chuàng)收

          協(xié)助主管副院長(zhǎng)繼續(xù)改善學(xué)院辦學(xué)條件,學(xué)院投入3萬(wàn)多新改善的大學(xué)生、研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地即將投入使用;持續(xù)修繕博士工作間,為新進(jìn)博士提供良好的工作環(huán)境。學(xué)院的創(chuàng)收積累,朝著加大本科生教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備投入的方向轉(zhuǎn)變,工業(yè)工程專業(yè)的20臺(tái)電腦的機(jī)房改造和新建80臺(tái)學(xué)院機(jī)房已投入使用(約50萬(wàn))。

          繼續(xù)協(xié)助做好成人高招學(xué)歷教育、自考本科助學(xué)、工程碩士教育、短期培訓(xùn)班等工作,確保學(xué)院的創(chuàng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)。

          六、廉政建設(shè)方面

          認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,守紀(jì)律講規(guī)矩,改進(jìn)工作作風(fēng)。積極參加校、院組織開展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合實(shí)際抓學(xué)習(xí),問(wèn)題導(dǎo)向抓教育,深刻反思抓整改,又嚴(yán)又實(shí)促發(fā)展。

          認(rèn)真落實(shí)學(xué)!耙粛忞p責(zé)”要求,堅(jiān)實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)。各項(xiàng)涉及到老師們切身利益的事情,如評(píng)先、評(píng)優(yōu)、申報(bào)項(xiàng)目等及時(shí)向教職工公布,堅(jiān)持做到政策公開、過(guò)程公開、結(jié)果公開,做到透明、公正,使廣大教職工滿意。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財(cái)務(wù)“一支筆”制度,做到每筆支出公開、透明。杜絕學(xué)院、系室存在“小金庫(kù)”現(xiàn)象。堅(jiān)持一切為了師生、為了學(xué)院、學(xué)校發(fā)展的主導(dǎo)思想,正確行使權(quán)力,積極主動(dòng)做好本職工作。

          時(shí)常結(jié)合媒體通報(bào)案例和廉政文化展,自省自查,筑牢廉政防線。能夠廉潔自律,愛(ài)人已經(jīng)退休,兒子在合肥一家企業(yè)工作,在招生、人才引進(jìn)、子女工作安排等方面沒(méi)有搞過(guò)特權(quán),愿意接受學(xué)院全體老師的監(jiān)督。

          七、存在的問(wèn)題與不足

          主管學(xué)院全面工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,在一些問(wèn)題的處理上,考慮的還不夠全面。學(xué)院工作還要積極主動(dòng)向校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和行政部門更多的理解和支持。學(xué)院高級(jí)別科研成果和科研經(jīng)費(fèi)還需進(jìn)一步增加,高級(jí)別科研平臺(tái)還需進(jìn)一步積累打造,尤其是高層次人才引進(jìn)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          今后我要不斷地努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)與外界的交流與合作,敢于擔(dān)當(dāng)重任,在學(xué)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng)造性,全力推動(dòng)學(xué)院事業(yè)更好更快地發(fā)展。

          最后,再次感謝學(xué)院班子成員和全院老師們對(duì)學(xué)院工作做出的努力和奉獻(xiàn),祝大家在新的一年里身體健康!闔家幸福!萬(wàn)事如意!謝謝!

          副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過(guò)有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道,做了以下工作:

          一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺(jué)接受職工和社會(huì)各界的意見,并虛心聽取,改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、醫(yī)院管理知識(shí),提高自身能力。 全年收住住院患者人,接診門診病人人次。

          二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個(gè)《條例》。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。

          心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

          為提高全民的健康保健意識(shí),我們先后為全鄉(xiāng)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鄉(xiāng)發(fā)放了《健康保健手冊(cè)》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的.建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

          四、關(guān)心職工,用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升、晉級(jí),我們積極予以幫助和支持。

          院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。

          五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會(huì)需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開展新的診療項(xiàng)目,設(shè)置中醫(yī)針灸理療室。在上級(jí)疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

          在公共衛(wèi)生工作方面,我與防保科各職工除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策,建立居民健康檔案人,體檢65歲老年人 人,0—7歲兒童人,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

          六、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重公共衛(wèi)生科與全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來(lái)我們?cè)谠洪L(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度

          定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

          由于多管齊下,公共衛(wèi)生科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。

          七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長(zhǎng)期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長(zhǎng)期規(guī)劃,都離不開一個(gè)“穩(wěn)”字,社會(huì)效益始終放在首位。我們與公共衛(wèi)生科各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對(duì)待每一位患者都要對(duì)親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

          八、存在的問(wèn)題和不足:雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問(wèn)題:

          1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科的發(fā)展。

          2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),公共衛(wèi)生科隊(duì)伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鄉(xiāng)人民的需要。

          同時(shí),借此機(jī)會(huì),向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為今后做好工作的動(dòng)力!

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          副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

          大家下午好!

          回顧這一年的工作,結(jié)合我!艾F(xiàn)實(shí)教育”的特點(diǎn),我始終堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)”的工作信念。在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在中央校班子成員的大力配合下,在在座教職員工的熱情幫助和努力下,我認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé)。以下是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和老師的簡(jiǎn)要匯報(bào):

          第一,履行職責(zé),樹立正確的觀念

          工作中處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,民主意識(shí)強(qiáng)。坦誠(chéng)誠(chéng)懇,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出自己的看法和意見。始終堅(jiān)持做人,做事公開,做事踏實(shí),認(rèn)真履行職責(zé)。牢固樹立服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)校的理念。

          第二,擺正位置,做校長(zhǎng)助理

          作為負(fù)責(zé)教學(xué)的副校長(zhǎng),我是校長(zhǎng)助理。我總是擺正自己的位置,做好校長(zhǎng)的顧問(wèn),充當(dāng)校長(zhǎng)和老師之間的橋梁,腳踏實(shí)地的把學(xué)校的一切工作落實(shí)到實(shí)處。在“做”的過(guò)程中,努力與校長(zhǎng)、老師、領(lǐng)導(dǎo)班子營(yíng)造和諧的工作關(guān)系。

          第三,勤政務(wù)實(shí),做好本職工作

          這個(gè)學(xué)年,我負(fù)責(zé)教學(xué)、師資培訓(xùn)、學(xué)籍、家庭教育等教育工作。

          1、重視課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。

          眾所周知,課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。作為主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),走進(jìn)課堂,深入教師,是我的職責(zé)。結(jié)合我校青年教師多、教師年齡結(jié)構(gòu)兩極分化明顯的特點(diǎn),我堅(jiān)持每學(xué)期聽40節(jié)左右的課,每節(jié)課聽完馬上點(diǎn)評(píng),構(gòu)建以“自主、合作、探究”為主要特征的“問(wèn)題式課堂教學(xué)模式”。第二學(xué)期舉辦了中心校語(yǔ)文與數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽,評(píng)選出6名優(yōu)秀教師參加縣級(jí)競(jìng)賽。兩位老師和李分別代表我校數(shù)學(xué)隊(duì)和語(yǔ)文隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

          2、以研究促教學(xué),促進(jìn)教師發(fā)展。

          “第四次全國(guó)送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動(dòng)”在我縣全面展開。在此期間,我校所有一線教師都被安排參加了縣教師培訓(xùn)單位和繼續(xù)教育學(xué)校組織的培訓(xùn)工作。同時(shí),我校的、胡凱、王參加了試講。制定《全員培訓(xùn)工作計(jì)劃》,組織培訓(xùn),確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù)。定期組織同班主任老師到中心學(xué)校參加教研,解決平時(shí)教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,交流解決實(shí)際問(wèn)題的先進(jìn)有效方法。

          3、嚴(yán)格控制信息管理,確保師生信息的規(guī)范化管理。

          隨著信息管理越來(lái)越規(guī)范,為了保證我校師生信息的準(zhǔn)確性和安全性,選擇責(zé)任心強(qiáng)、計(jì)算機(jī)熟練的教師作為學(xué)校的信息管理員,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)準(zhǔn)確地完成師生信息的輸入和處理。

          4、堅(jiān)持推進(jìn)有效的家庭教育。

          作為老師和家長(zhǎng),我們都知道家庭教育對(duì)孩子的發(fā)展有著不可替代的作用。在導(dǎo)師中心組織的百日家庭教育實(shí)踐中,每一位班主任都做出了很大的貢獻(xiàn),他的.成績(jī)得到了上級(jí)的認(rèn)可,尤其是為我校贏得榮譽(yù)的、溫玉玉、常平、杜、欒等老師。我們應(yīng)該一如既往地堅(jiān)持下去,讓更多的父母意識(shí)到自己的言行對(duì)孩子的影響,讓他們更加關(guān)注孩子的成長(zhǎng)。

          5、做好其他工作。

          在做好以上工作的同時(shí),還要努力做好其他工作,比如教師招聘、學(xué)校調(diào)整、校本教材審核與打印、學(xué)生測(cè)試等。

          成績(jī)只能代表過(guò)去,工作中也存在一些不足:在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作不夠大膽,方法還缺乏靈活性;教師的思想工作不夠深入,不夠關(guān)注。努力提高個(gè)人素養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,讓以后的工作更加得心應(yīng)手。

          副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

          美好的20xx年即將到達(dá)結(jié)尾,我們回顧這一年來(lái)的醫(yī)院工作,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,把科學(xué)發(fā)展觀作為自己工作和學(xué)習(xí)指導(dǎo),切實(shí)實(shí)行干部作風(fēng)的建設(shè)深化年的各項(xiàng)要求,組織開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng)新服務(wù)”競(jìng)賽,并且積極配合各位班子成員完成醫(yī)院分管工作,促進(jìn)醫(yī)院工作更快更好地開展。

          一、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院

          開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),是今后兩年黨建工作的重點(diǎn)。醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際,制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動(dòng)辦公室,建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公示欄,為活動(dòng)開展奠定基礎(chǔ)。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會(huì)一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上,實(shí)施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動(dòng)全員,黨組織凝聚力不斷加強(qiáng),思想建設(shè)水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習(xí),召開民主生活會(huì),撰寫調(diào)研報(bào)告,并寫出學(xué)習(xí)心得,開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策90人次,對(duì)150條意見建議進(jìn)行梳理答復(fù);開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手,按著上級(jí)要求,所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點(diǎn),對(duì)照黨章進(jìn)行公開承諾,根據(jù)自己分管工作,進(jìn)行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺(jué)悟,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進(jìn)行樹立檢驗(yàn)科、內(nèi)一科為示范科室,評(píng)選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,為黨組織增加了新的力量。

          二、以創(chuàng)新服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為主線,提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量

          為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,樹立全新服務(wù)理念,探索新的服務(wù)方式,醫(yī)院組織開展了“二院有你,精彩有我,創(chuàng)建服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)”。

          首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進(jìn)措施,經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室,貫徹落實(shí)。醫(yī)院利用三次院周會(huì)時(shí)間,聽取了各科室匯報(bào),并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動(dòng),二是注重服務(wù)細(xì)節(jié),三是設(shè)身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫(yī)院每周一次專題簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)宣傳報(bào)道創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現(xiàn)突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí),營(yíng)造比學(xué)趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡(jiǎn)報(bào)12期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創(chuàng)新服務(wù)百日競(jìng)賽征文”活動(dòng)。廣大職工結(jié)合自身崗位實(shí)際,以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn),以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后,根據(jù)歸納整理的改進(jìn)措施,分十大類410條進(jìn)行細(xì)化,研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的'考評(píng)方案和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,使創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開展。

          三、以內(nèi)科病房樓項(xiàng)目建設(shè)為抓手,強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境建設(shè)

          為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,以病房樓建設(shè)為抓手,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。

          一是改造體檢中心,促進(jìn)潛在市場(chǎng)的開發(fā)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,局機(jī)關(guān)整體搬遷,為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后,行政辦公區(qū)獨(dú)立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,擴(kuò)大空間環(huán)境的同時(shí),改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。

          二是多方協(xié)調(diào),促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展。經(jīng)研究規(guī)劃,新建內(nèi)科病樓項(xiàng)目地下1層,主體7層,局部8層,建筑面積10201.38平方米,在相關(guān)部門的支持下,內(nèi)科病房樓項(xiàng)目已于9月份開工,現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。

          三是加大投入,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展,病人的增多,院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,醫(yī)院新建停車場(chǎng)600平方米,又新建一條進(jìn)出醫(yī)院的通道,醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴(kuò)寬,也得到政府批準(zhǔn),近期準(zhǔn)備施工。

          四是禁煙控?zé),促進(jìn)無(wú)煙醫(yī)院建設(shè)。制定實(shí)施方案和15條禁煙控?zé)煷胧骺剖以O(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),督導(dǎo)小組每?jī)芍苓M(jìn)行督導(dǎo)檢查。制作條幅標(biāo)語(yǔ)2條、宣傳牌10個(gè),門診、辦公室、會(huì)議室、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志100余個(gè),組織控?zé)熃麩熤R(shí)培訓(xùn)6次,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。

          四、以病人為中心,抓好醫(yī)院秩序管理和總務(wù)保障工作

          一是健全組織,落實(shí)任務(wù)。強(qiáng)化安全措施,促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),除專門部門接待投訴外,堅(jiān)持首訴負(fù)責(zé),努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴(yán)格總值班制度,堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班;保衛(wèi)科對(duì)消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請(qǐng)6名保衛(wèi)人員加強(qiáng)院內(nèi)巡視,切實(shí)為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。

          二是做好總務(wù)保障工作。堅(jiān)持每周下病房制度,強(qiáng)化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,落實(shí)催辦各項(xiàng)工作,使分管工作慣性運(yùn)行.

        述職人:xx

          xx年x月x日

          副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9

          我是xx年8月被縣人大常委會(huì)任命為法院副院長(zhǎng)的,按照組織分工,分管立案、信訪、執(zhí)行等工作。近年來(lái),在縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府和政協(xié)的關(guān)心支持以及上級(jí)法院的指導(dǎo)下,以“公正與效率”為主題,以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)社會(huì)政治穩(wěn)定為重點(diǎn),忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)縣人大常委會(huì)安排,現(xiàn)就近年來(lái)?yè)?dān)任副院長(zhǎng)期間履職情況做如下述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

          一、近年來(lái)的工作亮點(diǎn)

          (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)促提高,當(dāng)好參謀和助手

          作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知用理論知識(shí)武裝頭腦的重要性,實(shí)際工作中,我以“在干中學(xué),在學(xué)中干”為指導(dǎo)思想,妥善處理理論和實(shí)踐的關(guān)系,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)總結(jié),培養(yǎng)了以身作則,率先垂范過(guò)硬作風(fēng)。作為一名副職,我能擺正自己角色和位置,在盡心盡力干好分管的工作同時(shí),主動(dòng)當(dāng)好院長(zhǎng)工作的助手和黨組決策的參謀,盡職而不越位,干事而不越權(quán)。

         。ǘ┝感旁L抓硬件,利民便民窗口亮

          人民法院立案庭既是聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶,也是人民群眾認(rèn)識(shí)法院的“窗口”。近年來(lái),我主動(dòng)配合院上推進(jìn)了“立案信訪窗口”建設(shè),先后在立案大廳設(shè)置了具備訴訟引導(dǎo)、立案審查、訴前調(diào)解、材料收轉(zhuǎn)、判后答疑、信訪接待等多功能服務(wù)窗口,配備了導(dǎo)訴臺(tái)及當(dāng)事人休息座椅、飲水器具、筆墨紙張和老花鏡等服務(wù)用品,在醒目位置懸掛了當(dāng)事人訴訟權(quán)利義務(wù)須知、民事訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示書、立案工作流程示意圖和訴訟費(fèi)用交納辦法等牌匾,指導(dǎo)當(dāng)事人正確行使各項(xiàng)權(quán)利,增強(qiáng)了當(dāng)事人的訴訟風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),降低了訴訟成本。信訪工作連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)零積案,立案庭也先后多次被上級(jí)授予“信訪工作先進(jìn)集體”、“維穩(wěn)工作先進(jìn)集體”、“司法統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體”等稱號(hào),20xx年度榮立市中院授予的集體三等功一次。

          (三)執(zhí)行工作重質(zhì)量,良性循環(huán)效果好

          執(zhí)行工作既是法院工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。作為分管副院長(zhǎng),我沒(méi)有觀望和退縮,而是緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題,認(rèn)真貫徹“公正司法、一心為民”的工作方針,始終按照“結(jié)新案、消積案、啃大案、攻難案”的工作思路,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ),點(diǎn)點(diǎn)滴滴求實(shí)效,及時(shí)建立和完善了《執(zhí)行實(shí)施案件流程管理規(guī)則》、《關(guān)于執(zhí)行工作監(jiān)督審查機(jī)制的規(guī)定》、《關(guān)于辦理執(zhí)行申訴信訪案件的規(guī)定》等制度,通過(guò)不斷強(qiáng)化執(zhí)行行為的規(guī)范管理,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)等活動(dòng),保證了執(zhí)行工作順利開展,基本扭轉(zhuǎn)了執(zhí)行工作的被動(dòng)局面。在清理執(zhí)行積案和創(chuàng)建“無(wú)執(zhí)行積案”法院活動(dòng)中,我院均率先完成“清積”任務(wù)和創(chuàng)建目標(biāo),多次得到上級(jí)法院的充分肯定和表彰。

          (四)率先垂范嚴(yán)要求,爭(zhēng)做過(guò)硬好領(lǐng)導(dǎo)

          作為法院副院長(zhǎng),我時(shí)刻銘記手中的權(quán)利和職務(wù)是人大常委會(huì)賦予和任命的,必須自覺(jué)接受監(jiān)督,必須做干警的榜樣。因此,我時(shí)時(shí)從公正執(zhí)法、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面入手,以“從我做起,向我看齊,以我為鏡”為原則,努力在“工作圈”、“交際圈”及“生活圈”上確保做到金錢面前不伸手,物質(zhì)引誘不動(dòng)心,生活方面不特殊,紀(jì)律面前嚴(yán)要求。

          二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

         。ㄒ唬﹫(jiān)持縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府政協(xié)的關(guān)心支持和上級(jí)法院的指導(dǎo)是我干好工作的有力保證。法院的'工作涉及到社會(huì)的方方面面,必須堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人大的法律監(jiān)督,離開了這一點(diǎn),我們就會(huì)失去根本方向。

         。ǘ淞⑺痉ü庾R(shí)是我干好本職工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是人民法院的生命線。只有具備了很強(qiáng)的司法公正意識(shí),才能讓法律的天平永不傾斜。

         。ㄈ┮揽奎h組的支持和幫助是我干好工作的基本前提。作為院長(zhǎng)的助手,在盡力干好分管工作的同時(shí),還要積極為黨組重大決策出主意、想辦法,為黨組決策當(dāng)好參謀。

          三、存在的問(wèn)題和今后的努力方向

          回顧自己所分管的工作,取得了一定的成績(jī),但離黨和人民群眾的要求還有很大距離,離構(gòu)建和諧社會(huì)對(duì)法院的新要求還有不少差距。在今后的工作中,我決心努力學(xué)習(xí)、增強(qiáng)修養(yǎng)、提升素質(zhì)、奮發(fā)工作,以良好的精神風(fēng)貌履行好崗位職責(zé)。

          副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10

          我個(gè)人的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分:

          一是上任四個(gè)月來(lái)的主要工作總結(jié);

          二是年度個(gè)人的教學(xué)科研情況總結(jié)。

          一、上任四個(gè)月來(lái)的主要工作總結(jié)

          在年10月初,承蒙會(huì)計(jì)學(xué)院的同事們和學(xué)校黨委信任,被學(xué)校組織部任命為會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng),目前還在一年的試用期內(nèi)。職責(zé)分工是分管科研、人事和自學(xué)考試,協(xié)管福建路教學(xué)。上任四個(gè)月來(lái),主要是熟悉各項(xiàng)行政事務(wù),思考以后工作的重點(diǎn)和先后順序。也就是說(shuō),還是在學(xué)習(xí)階段,逐漸適應(yīng)新角色的要求。

          在科研方面,由于近幾年我院的.科研水平取得很大提升,已經(jīng)結(jié)題和正在從事的自然科學(xué)基金就有5項(xiàng),一類期刊取得新突破,這說(shuō)明已有的科研政策是卓有成效的,所以,我的思路是穩(wěn)定。但穩(wěn)定并不意味著不作為。目前正在籌備召開一次國(guó)際性會(huì)議,題目為“中國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化與cfo角色”,開會(huì)日期定為年3月18日。希望通過(guò)這次會(huì)議進(jìn)一步提升我院在會(huì)計(jì)教育界的聲譽(yù)。我們已經(jīng)做大了,如何做強(qiáng),如何在學(xué)術(shù)界有我們的聲音和一席之地是我們以后科研工作的重點(diǎn)。

          關(guān)于人事,主要做了兩項(xiàng)工作。第一項(xiàng)工作,這學(xué)期主要是教師崗位定級(jí),在會(huì)計(jì)學(xué)院崗位定級(jí)指導(dǎo)小組的安排下,制訂了會(huì)計(jì)學(xué)院中級(jí)職稱崗位定級(jí)條件,目前這項(xiàng)工作在和諧的氣氛中已經(jīng)順利完成。人事的第二項(xiàng)工作是人才引進(jìn)。這學(xué)期先后聯(lián)系了五位博士研究生,在年元月10日,暨南大學(xué)的曹細(xì)鐘博士已經(jīng)過(guò)來(lái)試講,目前相關(guān)工作還在進(jìn)行中。初步打算是開完3月份的學(xué)術(shù)性會(huì)議之后,配合人事處到各個(gè)綜合性大學(xué)和財(cái)經(jīng)類大學(xué)定向定點(diǎn)招聘會(huì)計(jì)學(xué)博士研究生。

          關(guān)于自學(xué)考試工作,由于自學(xué)考試是會(huì)計(jì)學(xué)院的經(jīng)濟(jì)生命線,所以這項(xiàng)工作是我上任以來(lái)的工作重點(diǎn)。基本思路和做法是穩(wěn)定小自考和社會(huì)大自考工作,重點(diǎn)發(fā)展全省職業(yè)院!皩=颖尽钡纳鐣(huì)服務(wù)工作。已經(jīng)組織相關(guān)教師編寫了“專接本”實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)教學(xué)大綱。在年元月8日負(fù)責(zé)召開了全省“專接本”三門課程,即《資產(chǎn)評(píng)估》、《審計(jì)學(xué)》和《金融理論與實(shí)務(wù)》的集體備課會(huì)議,聘請(qǐng)了相關(guān)專家對(duì)承擔(dān)“專接本”的22所職業(yè)院校近60位教師分課程進(jìn)行了集體輔導(dǎo)。目前“專接本”這項(xiàng)工作開展順利,將為會(huì)計(jì)學(xué)院的社會(huì)服務(wù)收入做出更多的貢獻(xiàn)。

          以上是我上任四個(gè)月來(lái)工作的簡(jiǎn)要總結(jié)。多學(xué)習(xí),多溝通,多服務(wù),定好位,這是我對(duì)自己工作的要求。

          二、年度個(gè)人的教學(xué)科研情況

          在年度,我個(gè)人對(duì)于教學(xué)投入了很多時(shí)間和精力,全年工作量超過(guò)900課時(shí)。就以這學(xué)期為例,課堂教學(xué)工作量就有303課時(shí),平均每周14節(jié)課。主要為財(cái)務(wù)管理專業(yè)07級(jí)和08級(jí)共八個(gè)班的學(xué)生講授《財(cái)務(wù)管理》,這門課采用羅斯的《公司理財(cái)》(第八版),這本教材內(nèi)容多,難度大。為了能吃透教材,達(dá)到深入淺出的教學(xué)效果,同時(shí)以身作則,我個(gè)人將課后每道習(xí)題都做了一遍。在日常教學(xué)過(guò)程中,結(jié)合中國(guó)上市公司的案例,力求理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。對(duì)學(xué)生們嚴(yán)格要求,每次都布置課后作業(yè)。

          關(guān)于科研,這兩年主要是讀書思考,很少撰寫專業(yè)論文。打算從年開始,回歸專業(yè),作為分管科研的副院長(zhǎng),要帶頭搞科研。

          以上就是我個(gè)人一年來(lái)的教學(xué)科研以及今后工作的一些打算,請(qǐng)同事們?cè)u(píng)儀。

          副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          下午好!

          20xx年在崔院長(zhǎng)和同事們的信任和支持下,我任院委,負(fù)責(zé)后勤工作,在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本年度后勤工作取得了一定成績(jī)。下面分五方面向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)。

          一、后勤采購(gòu)

          根據(jù)院長(zhǎng)分工,我負(fù)責(zé)采購(gòu)醫(yī)療器械,一次性醫(yī)療用品,為了做好此項(xiàng)工作,除各科室預(yù)交計(jì)劃外,我還主動(dòng)找當(dāng)事人追加計(jì)劃外需求,并根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,盡量做到有用、有需者存,但不積壓,并想盡辦法與供貨商討價(jià)還價(jià),降低成本,減少開支,比去年同期降低了一個(gè)百分點(diǎn),僅此一項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約資金約5000余元。

          二、農(nóng)合兌付工作

          今年醫(yī)院安排我仍然負(fù)責(zé)新農(nóng)合兌付工作,并定為每周一、三、五全日兌付,兌付農(nóng)合是一項(xiàng)繁瑣的事,但我能耐心、細(xì)致地給群眾解釋,說(shuō)明兌付的各項(xiàng)事情,做到讓群眾滿意,20xx年共兌付住院病人2132人次,共計(jì)兌付2165731元,其中本院761433元,外院972580.20元,普通農(nóng)合門診和體檢422198元。特殊門診9519.8元,無(wú)一差錯(cuò)。

          三、環(huán)境衛(wèi)生與食堂管理

          按照院長(zhǎng)思路,建設(shè)文明、整潔醫(yī)院的精神,我采用定期或不定期相結(jié)合的辦法,對(duì)衛(wèi)生不合格的地方進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,讓病人有了一個(gè)整潔的環(huán)境,使醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生比往年上了一個(gè)新臺(tái)階。

          醫(yī)院食堂方面,本著既節(jié)儉又能讓全院干職工吃好吃飽的原則,由于許伏明事務(wù)長(zhǎng)辦事有方,注意節(jié)儉,在大家的`共同努力下,使食堂生活做得有條不紊,全院干職工對(duì)伙食基本滿意,做到了收支平衡。

          四、治安工作

          今年安全工作在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全管理,在醫(yī)療安全,醫(yī)療質(zhì)量管理,方面未出現(xiàn)大的問(wèn)題,并在院內(nèi)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),使我院的偷竊事件得到了有效控制。

          五、我除了完成好上述工作以外,還負(fù)責(zé)院內(nèi)的水電維修、發(fā)電等、并能協(xié)助好其他科室,基本上做到了領(lǐng)導(dǎo)放心,職工滿意。

          總之,20xx年在崔院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,我能圓滿完成了上級(jí)交給我的各項(xiàng)任務(wù),今后我將更加努力工作,盡職盡責(zé),做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、同事放心、病人順心!

          這就是我的述職,如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

          謝謝大家!

          述職人:李xx

          20xx年12月16日

          副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇12

        各位老師:

          大家好!

          本人的分管工作為:主持學(xué)院日常全面工作,分管學(xué)科建設(shè)、人事、財(cái)務(wù)工作等。聯(lián)系機(jī)械電子工程系和測(cè)控技術(shù)與儀器系。201年在班子成員團(tuán)結(jié)一致的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,學(xué)院圓滿地完成了各項(xiàng)工作,尤其在本科教學(xué)、研究生教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、學(xué)生工作、招生就業(yè)等方面一如既往地取得優(yōu)秀成績(jī),隨后分管各項(xiàng)工作的班子成員會(huì)給大家一一介紹。下面就個(gè)人在分管的工作和廉政建設(shè)等方面做一總結(jié)匯報(bào)。

          一、日程工作

          耐心處理學(xué)院方方面面的日常事務(wù),在工作中盡量給師生辦事提供方便,提高辦事效率,如各種簽字、報(bào)銷等。從學(xué)院的大局和發(fā)展出發(fā),妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學(xué)校中心工作和學(xué)院任期目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn),組織修訂、完善了學(xué)院相關(guān)管理,使學(xué)院的各項(xiàng)工作更加平穩(wěn)有序地運(yùn)行。在管理方面,實(shí)行以學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)為核心的"教授治學(xué)"管理理念,充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)術(shù)會(huì)員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)和教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的作用,實(shí)現(xiàn)高效、科學(xué)、民主的管理。

          二、學(xué)科建設(shè)工作

          加強(qiáng)機(jī)械工程、儀器科學(xué)與技術(shù)兩個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。本年度,本人重點(diǎn)負(fù)責(zé)“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科在我校學(xué)科提升計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)工作。通過(guò)精心組織、凝練學(xué)科方向,撰寫申報(bào)書和制作匯報(bào)ppT,以及現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)答辯,“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科獲得學(xué)校培育計(jì)劃A的資助,獲得了年700萬(wàn)的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。目前,學(xué)科建設(shè)設(shè)備進(jìn)行到了采購(gòu)招標(biāo)階段。另外,協(xié)助鄧院長(zhǎng)完成了河南省優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科建設(shè)工程申報(bào)工作,機(jī)械工程學(xué)科獲得A類特色學(xué)科資助。因此可以說(shuō),在本年度學(xué)科建設(shè)中,學(xué)院的機(jī)械工程和儀器科學(xué)與技術(shù)兩個(gè)學(xué)科抓住了機(jī)會(huì),取得了成效。可以相信,經(jīng)過(guò)-年的學(xué)科建設(shè),這兩個(gè)學(xué)科一定會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展,邁上一個(gè)新臺(tái)階。

          協(xié)助頡譚成教授,組織申報(bào)了“智能數(shù)控裝備”河南省工程實(shí)驗(yàn)室,并獲得了成功,得到了河南省發(fā)改委100萬(wàn)的經(jīng)費(fèi)資助。這是我院繼齒輪、軸承后,在控制方面的一個(gè)省級(jí)科研平臺(tái),為機(jī)械電子工程學(xué)科的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。和康春花副院長(zhǎng)一起主辦了河南省人力資和社會(huì)保障廳《智能裝備與工業(yè)機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新》高級(jí)研修班,給我院教師和研究生提供了一次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

          三、研究生本科教學(xué)工作

          協(xié)助主管研究生工作副院長(zhǎng),主持負(fù)責(zé)了“河南省機(jī)械工程專業(yè)學(xué)位研究生教育優(yōu)勢(shì)品牌”項(xiàng)目的申報(bào)書撰寫、支撐材料的收集整理和上報(bào)工作,并取得成功。同時(shí),協(xié)助任小中教授完成了“現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)及裝備”河南省優(yōu)秀資程的申報(bào)工作,并獲得成功。這2項(xiàng)都是研究生層面質(zhì)量工程項(xiàng)目的突破。

          在本科教學(xué)方面,繼續(xù)堅(jiān)持給本科生上,承擔(dān)機(jī)電專業(yè)(含國(guó)教)的專業(yè)導(dǎo)論和工業(yè)機(jī)器人程。組織4位教授,成功申報(bào)了我院首門“智能裝備改變?nèi)祟惿睢钡男<?jí)精品視頻公開。協(xié)助頡譚成教授完成了“機(jī)械電子工程”省級(jí)專業(yè)綜合改革試點(diǎn)專業(yè)的申報(bào)工作,并獲得成功。

          在教學(xué)改革方面,主持鑒定省級(jí)教改題1項(xiàng),發(fā)表教改論4篇,尤其在機(jī)械類專業(yè)學(xué)生轉(zhuǎn)變好角色、學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、外培養(yǎng)體系的構(gòu)建等方面做了較深入的研究,為開展好學(xué)生工作提供了理論支持。負(fù)責(zé)承辦了201年全國(guó)高校機(jī)械類程教學(xué)系列報(bào)告會(huì),自全國(guó)高校的400多名教師參加了會(huì)議,本人做了“校企協(xié)同育人培養(yǎng)機(jī)械行業(yè)卓越人才”的主題報(bào)告,擴(kuò)大了我院以及機(jī)械學(xué)科的影響力和知名度,非常有利于我院20xx年年要進(jìn)行的專業(yè)認(rèn)證和卓越計(jì)劃實(shí)施評(píng)價(jià)工作。

          負(fù)責(zé)完成了國(guó)際教育學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的培養(yǎng)方案修訂、教學(xué)計(jì)劃安排、工作量審核等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)辦機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的培養(yǎng)方案制定、管理規(guī)制度制定等相關(guān)工作,保證了首屆新生教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

          四、師資隊(duì)伍建設(shè)

          本年度新增博士學(xué)位教師7人,其中引進(jìn)人,返校4人;獲省級(jí)教學(xué)名師1人;獲河南省師德先進(jìn)個(gè)人1人;獲河南省科技創(chuàng)新杰出人才1人;獲河南省高校青年骨干教師1人;校青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人上崗1人;獲批副教授職稱4人;獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè);獲河南省高?萍紕(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

          五、辦學(xué)條改善與創(chuàng)收

          協(xié)助主管副院長(zhǎng)繼續(xù)改善學(xué)院辦學(xué)條,學(xué)院投入萬(wàn)多新改善的大學(xué)生、研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地即將投入使用;持續(xù)修繕博士工作間,為新進(jìn)博士提供良好的工作環(huán)境。學(xué)院的.創(chuàng)收積累,朝著加大本科生教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備投入的方向轉(zhuǎn)變,工業(yè)工程專業(yè)的20臺(tái)電腦的機(jī)房改造和新建80臺(tái)學(xué)院機(jī)房已投入使用(約0萬(wàn))。

          繼續(xù)協(xié)助做好成人高招學(xué)歷教育、自考本科助學(xué)、工程碩士教育、短期培訓(xùn)班等工作,確保學(xué)院的創(chuàng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)。

          六、廉政建設(shè)方面

          認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,守紀(jì)律講規(guī)矩,改進(jìn)工作作風(fēng)。積極參加校、院組織開展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合實(shí)際抓學(xué)習(xí),問(wèn)題導(dǎo)向抓教育,深刻反思抓整改,又嚴(yán)又實(shí)促發(fā)展。

          認(rèn)真落實(shí)學(xué)!耙粛忞p責(zé)”要求,堅(jiān)實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)。各項(xiàng)涉及到老師們切身利益的事情,如評(píng)先、評(píng)優(yōu)、申報(bào)項(xiàng)目等及時(shí)向教職工公布,堅(jiān)持做到政策公開、過(guò)程公開、結(jié)果公開,做到透明、公正,使廣大教職工滿意。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財(cái)務(wù)“一支筆”制度,做到每筆支出公開、透明。杜絕學(xué)院、系室存在“小金庫(kù)”現(xiàn)象。堅(jiān)持一切為了師生、為了學(xué)院、學(xué)校發(fā)展的主導(dǎo)思想,正確行使權(quán)力,積極主動(dòng)做好本職工作。

          時(shí)常結(jié)合媒體通報(bào)案例和廉政化展,自省自查,筑牢廉政防線。能夠廉潔自律,愛(ài)人已經(jīng)退休,兒子在合肥一家企業(yè)工作,在招生、人才引進(jìn)、子女工作安排等方面沒(méi)有搞過(guò)特權(quán),愿意接受學(xué)院全體老師的監(jiān)督。

          九、存在的問(wèn)題與不足

          主管學(xué)院全面工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,在一些問(wèn)題的處理上,考慮的還不夠全面。學(xué)院工作還要積極主動(dòng)向校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和行政部門更多的理解和支持。學(xué)院高級(jí)別科研成果和科研經(jīng)費(fèi)還需進(jìn)一步增加,高級(jí)別科研平臺(tái)還需進(jìn)一步積累打造,尤其是高層次人才引進(jìn)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          今后我要不斷地努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)與外界的交流與合作,敢于擔(dān)當(dāng)重任,在學(xué)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng)造性,全力推動(dòng)學(xué)院事業(yè)更好更快地發(fā)展。

          最后,再次感謝學(xué)院班子成員和全院老師們對(duì)學(xué)院工作做出的努力和奉獻(xiàn),祝大家在新的一年里身體健康!闔家幸福!萬(wàn)事如意!

          謝謝!

          副院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇13

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

          大家好!

          三年來(lái)我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,是把各項(xiàng)醫(yī)療改革推向深入的三年,能夠帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院的形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過(guò)有效開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,現(xiàn)就近三年來(lái)工作學(xué)習(xí)及履職情況匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)

          在全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)積極開展“強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”等學(xué)習(xí)活動(dòng),公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,成立院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,提高服務(wù)窗口的辦事效率,自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開展,即提高了廣大職工工作的積極性,同時(shí)服務(wù)意識(shí)也得到了增強(qiáng),樹立了良好的衛(wèi)生院形象。

          二、以認(rèn)識(shí)為先導(dǎo),把整章建制擺上重要位置

          三年以來(lái),我院能夠按照新醫(yī)改的政策和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署,積極開展以下幾方面工作:

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)改各項(xiàng)政策,不斷提高自己的管理水平。

          隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)綜合改革的不斷推進(jìn)和深化衛(wèi)生院的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念,內(nèi)涵建設(shè)及發(fā)展方向都發(fā)生了很大變化,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策,才能真心把各項(xiàng)醫(yī)改政策落實(shí)好,把好事辦好,認(rèn)群眾在醫(yī)改中得實(shí)惠,讓政府得民心、醫(yī)院得發(fā)展。

          2、建章立制,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。

         、沤⒋蚩ǹ记谥贫龋⒉欢ㄆ诮M織院務(wù)委員進(jìn)行查崗制度,要求醫(yī)務(wù)人員在班在崗,著裝整齊,熱情服務(wù)。

         、茖(shí)行首診負(fù)責(zé)制和交接班制度,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)接診誰(shuí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,交接班人員要做好交接班記錄,防止醫(yī)療糾紛和杜絕醫(yī)療責(zé)任的發(fā)生。

         、钦J(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度,由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院十二項(xiàng)核心制度,規(guī)范我院的治療操作技術(shù)。

         、燃訌(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾理解支持,我們始終堅(jiān)持醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院發(fā)展的核心,我們充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、推等不良現(xiàn)象,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)得好,群眾滿意”的“三好一滿意活動(dòng)”,開展民主評(píng)議行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),評(píng)選“十佳醫(yī)生”“十佳護(hù)士”等活動(dòng),為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

         。5)加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理,成立信息化領(lǐng)導(dǎo)工作組,確定專人負(fù)責(zé),全面完成新系統(tǒng)切換工作,醫(yī)院和村衛(wèi)生室信息化建設(shè)得到有效鞏固和發(fā)展。

          三、以規(guī)范為抓手,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作及基本公共衛(wèi)生工作

          1、強(qiáng)化村衛(wèi)生室一體化管理,認(rèn)真落實(shí)完成基本公共衛(wèi)生任務(wù),實(shí)施對(duì)村衛(wèi)生室一體化管理和實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,已納入我院的年度中心工作。為進(jìn)一步加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)管理,提升項(xiàng)目的群眾滿意度和知曉率,我院成立一體化管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室,院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行包保責(zé)任制,加強(qiáng)項(xiàng)目的督導(dǎo)和培訓(xùn),做到每月一督導(dǎo),每季度一考核,納入年終對(duì)各村衛(wèi)生室的績(jī)效考核總成績(jī),確保被包保單位嚴(yán)格按照民生和項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          2、嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一,兩獨(dú)立”的要求逐步規(guī)范推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

         。1)為加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理,調(diào)動(dòng)村醫(yī)積極性,穩(wěn)定村醫(yī)隊(duì)伍,保證一體化管理工作正常穩(wěn)步推進(jìn),我們積極宣傳國(guó)家醫(yī)改政策,堅(jiān)持院務(wù)、村務(wù)公開,規(guī)范管理逐步完善一體化管理的各項(xiàng)政策和制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

         。2)按時(shí)撥付補(bǔ)助資金,讓村醫(yī)有最基本的生活保障,按每人每月1200元預(yù)撥,余額作為年中和年末考核獎(jiǎng)勵(lì),以獎(jiǎng)代補(bǔ),補(bǔ)齊余額,同時(shí)也是對(duì)村衛(wèi)生室的`一種考核和激勵(lì)。

         。3)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,規(guī)范藥械管理,加強(qiáng)制度建設(shè)。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度的前提下,實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,收支兩條線,醫(yī)院不截留,不占用,村衛(wèi)生室的收入全部返還,各村按要求在xx日之前上報(bào)收支報(bào)表及新農(nóng)活報(bào)銷賬目,衛(wèi)生院有專人管理。

         。4)積極開展老齡村醫(yī)退出養(yǎng)老宣傳和登記工作,切實(shí)做好老齡村醫(yī)退出工作是穩(wěn)定村醫(yī)隊(duì)伍,保障村衛(wèi)生室后繼有人正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容之一,我們安排有專人負(fù)責(zé)、專人登記、解釋、報(bào)送、初審,力爭(zhēng)讓每位老齡村醫(yī)滿意我們的工作,滿意我們的服務(wù)。

          四、衛(wèi)生監(jiān)督和新農(nóng)合政策的貫徹實(shí)行

          1.我院積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門打擊非法行醫(yī),規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的一體化管理,并對(duì)公共衛(wèi)生場(chǎng)所、“兩小”規(guī)范藥房,規(guī)范小餐飲在縣食品藥品監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面整治。

          2.新農(nóng)合政策更加深入民心,家喻戶曉,報(bào)銷流程和服務(wù)流程更加簡(jiǎn)單和優(yōu)化,門診統(tǒng)籌在各村衛(wèi)生室全面開展,住院報(bào)銷、大病統(tǒng)籌報(bào)銷比例比上一年再次提高,藥品全部實(shí)行零差率銷售,讓群眾得實(shí)惠,讓政策得民心,讓醫(yī)改更深入。

          五、文明創(chuàng)建及醫(yī)院環(huán)境建設(shè)方面。

          我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一布置下,積極開展文明創(chuàng)建工作,重新裝修辦公室、病區(qū),改建醫(yī)院職工食堂,清除衛(wèi)生死角,為廣大群眾就醫(yī)創(chuàng)造一個(gè)和諧整潔的環(huán)境,同時(shí)也讓廣大年輕職工改善生活條件,提高福利待遇,安心工作,提供有力的生活保障。

          六、嚴(yán)以律已,勤政廉潔。

          1.在工作中我始終堅(jiān)持以身作則,要求別人做到的,首先自己做到,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和衛(wèi)計(jì)委“九條禁令”,用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線教育活動(dòng),著力整治“四風(fēng)”,真正讓自己思想得到教育,作風(fēng)得到改進(jìn),行為更加規(guī)范。自覺(jué)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)廉政建設(shè)。

          2.堅(jiān)持民主決策,遵守“三重一大”的政策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。帶領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,認(rèn)真履職盡責(zé)。團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心職工,尊重長(zhǎng)者,謙虛做人,認(rèn)真辦事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,一切從實(shí)際出發(fā),以集體利益為本,以職工利益為本,杜絕一切不正之風(fēng)。

          在工作中取得的一些成績(jī),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院關(guān)心與支持以及全院職工共同努力的結(jié)果,在履行職責(zé)實(shí)際工作中還存在不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們提出批評(píng)意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改,在以后的工作中,再振精神,在鼓干勁,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工,爭(zhēng)取把衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

          謝謝

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