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在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的安全部述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全部述職報(bào)告 篇1
20xx年上半年我從名都調(diào)到都市廣場(chǎng)客服中心工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他兄弟單位的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了物管中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，保安隊(duì)伍組建就幾個(gè)人隊(duì)伍，沒有食堂，沒有崗?fù)�，面�?duì)一片荒蕪的土地，一刮風(fēng)都是塵沙，一天工作下來滿身都是泥土，沒有像樣的宿舍，員工們幾天都洗不上衣服，沒有食堂同志們一日三餐吃的是方便面；總之：面對(duì)總總困難我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)幫助下我們都挺過來了；從沒有食堂到有食堂我們付出很多辛苦；我們的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的鞭策鼓勵(lì)下我們的工作也取得了一定的成績�？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將上半年來的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長避短，繼往開來為下半年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、安全保衛(wèi)工作
1、治安安全：
安全是客服中心經(jīng)營最基本的保證，與集團(tuán)公司的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照公司制度抓好檢查工作，每天對(duì)園區(qū)設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故。為了確保客服中心安全，部門制定了一系列工作計(jì)劃。我部對(duì)于員工明確職責(zé)，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全”這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在維持秩序方面，部門先從門口車輛停放開始，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進(jìn)出，為公司的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡查力度，對(duì)閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤問跟蹤、清理，逐步改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使的都市廣場(chǎng)客服中心安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力，確保了都市廣場(chǎng)客服中心內(nèi)未發(fā)生治安刑事案件。
2、消防安全
安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是都市廣場(chǎng)客服中心工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。我們本著董事長提出的“預(yù)防為主”的思想，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每周組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年5月份對(duì)滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)檢查，組織員工進(jìn)行消防滅火演練。以預(yù)防為主把安全工作消滅在萌芽狀態(tài)。由于做了細(xì)致防控工作，上半年物業(yè)公司消防安全狀況良好，未發(fā)生一起消防安全事故。
二、提高隊(duì)員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，配合各部做好各項(xiàng)服務(wù)。通過對(duì)儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使企業(yè)文化深入人心。讓員工知道如何更好的服務(wù)意識(shí)；再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的個(gè)人思想，樹立正確的人生價(jià)值觀，使員工融入我們團(tuán)隊(duì)，員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。由于安保工作的特性，保安就是與業(yè)主的第一個(gè)接觸點(diǎn)，是公司的第一道靚麗風(fēng)景線，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的處理方法方式。從服務(wù)至上出發(fā)，雖然我們都市廣場(chǎng)客服中心剛剛建立，但是從基礎(chǔ)抓起，讓每一個(gè)員工懂得服務(wù)理理念，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
三、日常工作
作為都市廣場(chǎng)客服中心的一個(gè)職能部門我們還承擔(dān)著一些日常工作。主要有：機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車的停放、園區(qū)內(nèi)的值班巡邏等，記得有人說過能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單，我覺得我們的'員工就是不簡單，因?yàn)槲覀兙褪前押唵蔚氖虑殚L期的在做。
四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足
在上半年，都市廣場(chǎng)客服中心保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正�？偨Y(jié)上半年來工作有以下幾點(diǎn)不足：
1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)都市廣場(chǎng)客服中心的發(fā)展要求。
2、部門工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工教育。
3、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)工作發(fā)展的趨勢(shì)。
4、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力。
5、消防工作需要加大力度。
對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視，在接下來的工作中，我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長避短，在樹立都市廣場(chǎng)客服中心形象和完善保安部隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫，做到“事事有著落，件件有回音”。相信在張董的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各位經(jīng)理關(guān)心指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在下半年會(huì)取得更好的成績，以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。
安全部述職報(bào)告 篇2
在這一年里，我們安保部全體員工為把xx大酒店創(chuàng)建為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作，積極配合酒店一線同仁，擔(dān)“治安、消防之重任”，盡“保駕護(hù)航之職責(zé)”，帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強(qiáng)化自身各項(xiàng)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)意識(shí)，行于服務(wù)細(xì)節(jié)，積極做事，本著為“形象大使”的崗位上認(rèn)真作為，盡心盡職，取得了酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁的認(rèn)可。
一、消防工作重中之重，命系你、我、他
1、務(wù)實(shí)消防組織建設(shè)：
根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴(yán)格要求，在酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的重視與支持下，酒店已申請(qǐng)消防建設(shè)重點(diǎn)單位后，更加要嚴(yán)格要求，由于下半年酒店安全部人員調(diào)動(dòng)變化，消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上，對(duì)“消防組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)”又做了進(jìn)一步落實(shí)，使明確化、實(shí)用化、公開化，方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。
2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí)
于XX年XX月份，消防隊(duì)召開會(huì)議從XX月份開始，消防隊(duì)聯(lián)網(wǎng)試行《社會(huì)單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)》的完善，要求對(duì)消防工作明細(xì)化并分類歸口建立檔案，做好消防設(shè)施明細(xì)登記、消防控制室管理及交接班制，制定各項(xiàng)制度，消防建筑圖標(biāo)，消防培訓(xùn)資料等建檔管理，要求文字、圖紙備檢，認(rèn)真做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”，“誰負(fù)責(zé)誰簽字”的。原則。嚴(yán)肅認(rèn)真將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，檢查到位，責(zé)任明確，未端有果。
3、制定消防設(shè)施的嚴(yán)格管理制度
針對(duì)消防部門對(duì)酒店各個(gè)部位的消防設(shè)施檢查，“消除隱患”，我安全部積極配合檢查指導(dǎo)，按消防部門的嚴(yán)格要求，對(duì)消防設(shè)施：消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全指示標(biāo)志等進(jìn)行全面維修保養(yǎng)與補(bǔ)充。
4、搞好消防知識(shí)培訓(xùn)
根據(jù)消防“四個(gè)能力”的實(shí)戰(zhàn)要求，我們安全部要對(duì)保安隊(duì)伍自身建設(shè)加大力度，并將消防知識(shí)培訓(xùn)、治安維護(hù)職責(zé)、酒店住房分布、餐廳布局、會(huì)議場(chǎng)所、內(nèi)部電話、周圍情況等內(nèi)容引導(dǎo)他們對(duì)業(yè)務(wù)理念的接受能力，明確自身形象大使的崗位，時(shí)刻牢記“心中有目標(biāo)，肩上有重任”。
今年我們安全部配合人力資源部對(duì)新老員工進(jìn)行消防知培訓(xùn)，針對(duì)消防“三懂四會(huì)”及“四個(gè)能力”給各部門發(fā)資料讓員工熟背與理解，從而提高了員工們的消防意識(shí)，懂得消防工作的重要性，學(xué)會(huì)了撲救一般突發(fā)性初級(jí)火災(zāi)預(yù)案流程，正確使用滅火器和報(bào)警的基本方法。
5、盡心作為，常備不懈，成效顯著；
利用監(jiān)控觀全景，巡邏到現(xiàn)場(chǎng)，并張貼“溫馨提示”標(biāo)牌，做到“硬件輔助，軟件主動(dòng)”專人負(fù)責(zé)、日記錄、行流程、重結(jié)果，不給犯罪分子有可乘之機(jī)。
二、愛崗敬業(yè)、細(xì)心工作、貼心服務(wù)
1、認(rèn)真工作，搞好車場(chǎng)管理；
在我們酒店不斷發(fā)展的情況下，車場(chǎng)的停車位車流量的需求，由于每天進(jìn)出車輛近百余次，時(shí)刻潛伏隱患危機(jī)，就此現(xiàn)實(shí)狀況，我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快，車動(dòng)保安人員去看和指揮，車停保安人員巡查和看管，停車場(chǎng)的進(jìn)出車輛做到禮貌手勢(shì)指揮，時(shí)時(shí)保障通道暢通。
2、制度約束，維護(hù)酒店利益；
今年下半年以來，我們安全部加大管理力度，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，充實(shí)責(zé)任心，檢查對(duì)外來閑散人員出入、包裹的管控上下功夫，制定了制度及交接規(guī)定，設(shè)定領(lǐng)班負(fù)責(zé)人在班中督導(dǎo)檢查，落實(shí)到實(shí)處，逐步使員工給保安人員的工作充分認(rèn)識(shí)與理解，提高了自覺配合，履行義務(wù)的自覺性，使后院的安全問題有了明顯提高。尤其是對(duì)進(jìn)入后院出租車管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化，使酒店停車場(chǎng)面貌上得以改觀。
3、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)，部門溝通
我安全部全體員工按照酒店領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置，上下一盤棋，同步運(yùn)作，同心協(xié)力并加強(qiáng)與各部門隨時(shí)溝通，團(tuán)結(jié)一致，奔著績效管理方向，鎖定目標(biāo)，新老員工互幫互學(xué)，共同奮進(jìn)、共同努力，出色完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。
我們安全部門以消防、治安、安全為主題，對(duì)下屬、主管分工明確，各負(fù)其責(zé)，根據(jù)每日工作流程，服從安排給予跟進(jìn)督導(dǎo)，看過程、重結(jié)果，批劣表優(yōu)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每天向客房部及總臺(tái)咨詢當(dāng)日入住房態(tài)，以便我們做好安全巡邏重點(diǎn)服務(wù)。
4、關(guān)愛員工，務(wù)實(shí)與執(zhí)行力度；
員工是財(cái)富，是酒店發(fā)展的主力軍，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去關(guān)愛他們、啟發(fā)他們，調(diào)動(dòng)他們積極性，發(fā)揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰(zhàn)三伏，冬抗三九”，確實(shí)是從事著辛苦勞累的工作，酒店領(lǐng)導(dǎo)也因崗制宜給予保安人員特殊待遇，我身為安保部的`領(lǐng)導(dǎo)者，始終想著他們，關(guān)心他們。為保障了車場(chǎng)內(nèi)的道路暢通，我們保安人員辛苦勞累，但仍然是歡心笑語，沒有一個(gè)叫苦叫累。
三、“居安思�！眲�(chuàng)貢獻(xiàn)“如履薄冰”思明年。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，來年再創(chuàng)輝煌
回顧過去的一年，我們保安隊(duì)伍立足于本職工作崗位，積極配合酒店一線同仁努力工作，吃苦耐勞、同心協(xié)力、敬業(yè)務(wù)實(shí)取得了消防安全無事故，治安工作無損失的良好成績，這只能說明過去�！把矍俺煽儭辈荒茏鳛槲覀凃湴恋馁Y本，而細(xì)心努力的工作，出色的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的各項(xiàng)工作，這才是我們的驕傲、說話的資本，因而我們要“居安思�！币�?yàn)閷淼穆烦谈D巨，任重而道遠(yuǎn)。
總之在成績面前我們安全部一定會(huì)立足于自檢自律，戒驕戒躁，認(rèn)真反省，深思熟慮，總結(jié)得不到位和不足之處，還望酒店領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，我們將虛心接受酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，在績效管理新的一年開始之際更進(jìn)一步加深理解，提高新的工作理念，強(qiáng)化執(zhí)行力度。總之要在新的一年制定出全年工作計(jì)劃，立足于作為強(qiáng)化執(zhí)行力度，始于馬年奮爭(zhēng)！
安全部述職報(bào)告 篇3
本學(xué)期即將結(jié)束，在這一學(xué)期里，我有幸和各位一起為我們安全部的成長而努力工作，有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解，在我眼中這學(xué)期是忙碌而充實(shí)，美好而有難忘。
下面，從六個(gè)方面對(duì)我部的工作情況作簡要匯報(bào)。
一、日常工作
我部的日常工作是做學(xué)生違紀(jì)通報(bào)與夜間值班。在為違紀(jì)通報(bào)這塊，主要由靳佳佳負(fù)責(zé)，如今我部成員中已有一部分人能獨(dú)立完成，也有一部分人都送過違紀(jì)通報(bào)，并知道送通報(bào)的細(xì)節(jié)問題，如匯總表要復(fù)印多少張，各個(gè)院應(yīng)送幾份，除了各個(gè)院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由李求東負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)值班人員的安排等，在這方面我部成員都很盡責(zé)，只要有電話響我們就起床，為學(xué)管科的24小時(shí)位同學(xué)服務(wù)做出了保障，也為同學(xué)們的身體安危做出了保障�？偠灾�，我部的日常工作正常而順利的展開著。
二、安全檢查
從我任職以來，我部拿回了原屬于我部的一項(xiàng)工作——安全檢查。我部的安全檢查規(guī)章是：一星期安全檢查2~3次，周一到周五進(jìn)行1~2次，周六周日檢查1次，一個(gè)月內(nèi)把所有樓棟都檢查到，之后進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，對(duì)于使用大功率電器的同學(xué)除沒收大功率電器外做學(xué)生違紀(jì)通報(bào)進(jìn)行教育，對(duì)于無人充電者進(jìn)行批評(píng)教育，若下次再犯照樣做違紀(jì)通報(bào)進(jìn)行處罰。以上規(guī)章是我定的，由于學(xué)生宿舍安全問題一直存在，所以我相信安全檢查將從我這再次起步，安全檢查規(guī)章也會(huì)不斷改善。
三、119消防演習(xí)及安全板報(bào)評(píng)比系列活動(dòng)
在本學(xué)期的11月10日，由我部組織策劃的119消防演習(xí)在19，20棟展開了。該活動(dòng)主要是為了加強(qiáng)同學(xué)的安全意識(shí)，培養(yǎng)同學(xué)們的急救逃生能力，此活動(dòng)雖臺(tái)上出了些差錯(cuò)，別的方面還是順利完成了。之后，在11月14日，由我部舉辦的安全板報(bào)評(píng)比活動(dòng)取得了圓滿成功。從準(zhǔn)備到活動(dòng)的展開到活動(dòng)的票數(shù)統(tǒng)計(jì)，我都看到了各位的做事熱情和對(duì)我工作的支持。在該活動(dòng)中，同學(xué)們共投得7272票，這個(gè)數(shù)字絕對(duì)是對(duì)各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情，還有什么事我部不能辦到的呢！
四、文明宿舍建設(shè)月成果展kt板評(píng)選活動(dòng)
該活動(dòng)也是由有部組織完成的，雖然我部成員因?qū)W習(xí)上的緣故有好多未能參加，但此項(xiàng)工作還是順利完成了。由此看出，我不部成員的辦事效率是毋庸質(zhì)疑的，而且我部成員激情高昂的'要求同學(xué)投票，至始至終的堅(jiān)守崗位，體現(xiàn)出了我們安全部的良好精神面貌。通過此活動(dòng)更提高了我們部在老師們心中的地位。
五、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我校視察宿舍安全
在前一階段共有2批上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局，一者是省消防局。我部調(diào)動(dòng)了助理團(tuán)各個(gè)部門成員進(jìn)行安全門開守工作，順利完成任務(wù)。該工作加深了助理團(tuán)各個(gè)部門對(duì)我們安全部的了解。
六、各類活動(dòng)
在這一學(xué)期里，我部參加的活動(dòng)數(shù)不勝數(shù)，凡是助理團(tuán)舉辦過的活動(dòng)，都能見到我們部成員的身影。如做床卡，與常務(wù)部打友誼籃球賽，全團(tuán)籃球賽，迎新晚會(huì)，二村包餃子，部門聚餐，全團(tuán)換屆大會(huì)，全團(tuán)培訓(xùn)，與自管會(huì)的籃球賽，羽毛球賽，以及協(xié)助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動(dòng)，進(jìn)入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛煉并交到了很多的朋友，你們的大學(xué)生活也變得更加豐富更加精彩更加充實(shí)。
以上是我們這一學(xué)期所做的工作。需要指出的是，這些工作都是我們大家努力完成的，特別是取得的這些成績，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是大家勤勤懇懇，默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我由衷的感謝大家這一學(xué)期來對(duì)我工作的支持，對(duì)安全部做出的貢獻(xiàn)�；仡欉@一學(xué)期的工雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如故為的團(tuán)隊(duì)意識(shí)還不是很強(qiáng)，不是很踏實(shí)，有些活動(dòng)想來就來想，想走就走，這可能與平時(shí)我對(duì)你們太疼愛，從來不舍得罵你們有關(guān)。此外，我總是感到對(duì)各位的關(guān)心不夠，總是覺得安排任務(wù)多，聽取意見少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的，同時(shí)，我也希望各位在以后的工作中除一如既往的對(duì)我工作給予支持外，也能監(jiān)督，幫助我改正缺點(diǎn)，修正錯(cuò)誤，以便把工作做得更好！
安全部述職報(bào)告 篇4
結(jié)合《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)暨管理提升活動(dòng)方案》的要求，安全環(huán)保部根據(jù)從自身實(shí)際出發(fā)開展了本部門管理提升活動(dòng)，制定了《安全環(huán)保部管理提升活動(dòng)方案》，并成立了部門管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組，分三個(gè)階段開展了管理提升工作，具體總結(jié)如下：
一、動(dòng)員和自我診斷。
�。ㄒ唬┲贫ɑ顒�(dòng)方案。成立了以部長于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全員管理”的指導(dǎo)思想，牢固樹立了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)事求是，夯實(shí)安全環(huán)�；A(chǔ)工作，確保和諧穩(wěn)定發(fā)張”為活動(dòng)的主要目標(biāo)，堅(jiān)持“教育為基礎(chǔ)，制度為保障”的總體思路。
�。ǘ┤毕荻贪遄R(shí)別。通過部門內(nèi)部開展管理提升分析會(huì)，共識(shí)別出制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸11條，分別是：強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)管理、安全培訓(xùn)、安全意識(shí)、安措費(fèi)用、安全宣傳、“三違”行為、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、勞保用品配置、環(huán)保監(jiān)測(cè)、“三同時(shí)”手續(xù)。
二、專項(xiàng)提升階段。
�。ㄒ唬┽槍�(duì)安全確認(rèn)提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全確認(rèn)制》，招收了74名專職安全員，選拔6名業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的安全員組成安全督查組，為所有安全員配備了CO檢
測(cè)儀，分16個(gè)種類為安全員配備安全確認(rèn)記錄本等，通過以上各項(xiàng)工作徹底夯實(shí)了公司安全確認(rèn)工作基礎(chǔ)，提升了安全管理水品。
�。ǘ┽槍�(duì)安全培訓(xùn)及提升人員素質(zhì)得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓(xùn)計(jì)劃》，每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)，配專職培訓(xùn)師進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)，參加地方政府及集團(tuán)公司要求的各類培訓(xùn)�？傊踩嘤�(xùn)教育工作已成為鑫達(dá)公司安全管理的'基石，成為鑫達(dá)公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。
�。ㄈ┽槍�(duì)制止“三違”行為的提升。對(duì)“三違”的管理一直奉行“違規(guī)必究，檢查必嚴(yán)，獎(jiǎng)罰分明，以獎(jiǎng)促改”的原則。先后出臺(tái)《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰暫行管理規(guī)定》和《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)督罰款管理辦法》兩個(gè)關(guān)于獎(jiǎng)罰指導(dǎo)性的文件，徹底明晰了違規(guī)罰款的標(biāo)準(zhǔn)，為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發(fā)生奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。管理提升工作總結(jié)（四）針對(duì)勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各崗位勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞保用品使用周期、維護(hù)等也做了具體說明，并通過獎(jiǎng)罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
�。ㄎ澹┽槍�(duì)環(huán)保監(jiān)測(cè)的提升。制定出臺(tái)了各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度，成立了環(huán)境監(jiān)測(cè)站，對(duì)尾礦庫地下水進(jìn)行了實(shí)施監(jiān)測(cè)，并加大了綠化美化建設(shè)工作，做到了“開發(fā)資源與環(huán)境保護(hù)同步進(jìn)行”的效果。
三、下一步重點(diǎn)提升內(nèi)容。
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)費(fèi)用管理提升。一是按要求足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)
用；二是安全生產(chǎn)費(fèi)用�？顚Ｓ�，杜絕除安全以外的其他費(fèi)用走入；三是明確安全生產(chǎn)費(fèi)用使用考核單位；四是對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行定性及定量評(píng)估總結(jié)。
�。ǘ┞殬I(yè)衛(wèi)生管理提升。一是建立并完善各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度；二是對(duì)于不達(dá)標(biāo)的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)整治；三是定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生簡評(píng)和現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。
總之，通過本次管理提升活動(dòng)，徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎(chǔ)工作及重點(diǎn)工作，為進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)保健康管理基礎(chǔ)做鋪墊，是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進(jìn)化過程。
安全部述職報(bào)告 篇5
20xx年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經(jīng)理工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的。安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，帶領(lǐng)本部門全員，積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作。下面就20xx年個(gè)人的安全生產(chǎn)工作履行情況匯報(bào)如下：
一、勤于思考，堅(jiān)定信念。
作為一名安全管理人員，我深知，必須要有堅(jiān)定的安全意識(shí)，豐富的安全知識(shí)，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時(shí)工作中，我始終以公司集體為家，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)思想政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在政治思想上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監(jiān)督，廉潔自律。在工作中認(rèn)真思考、分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
二、認(rèn)真履職，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵。20xx年公司在建項(xiàng)目大多具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地理位置及道路交通復(fù)雜等諸多困難，我與本部全員每月不少于一次對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查及巡視，與項(xiàng)目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
�。ǘ┙M織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
我認(rèn)真貫徹公司及上級(jí)部門的各項(xiàng)文件要求，組織公司各部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部大力開展“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“重大危險(xiǎn)源排查”等。公司在20xx年開展的“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)”已經(jīng)通過審核�！鞍踩a(chǎn)月”、“重大危險(xiǎn)源排查”等各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容也圓滿順利的完成。
�。ㄈ┳ズ冒踩逃�
身為安全管理部經(jīng)理，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的`重要性。不但嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部定期開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，我也在安全巡視過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全重要性的灌輸，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及班組工人轉(zhuǎn)變安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念淡薄的思想，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性。
�。ㄋ模┱J(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
在工作中，安全管理人員必須具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心，我堅(jiān)持每月不少于一次的組織本部成員對(duì)各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、巡視，根據(jù)工地實(shí)際情況開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。通過各項(xiàng)目部全體人員的共同努力，順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。
三、正視缺點(diǎn)，找出差距，努力克服自身不足
過去的一年，雖然較好地履行了職責(zé)，但我深感存在差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：一是安全生產(chǎn)執(zhí)法還不夠強(qiáng)硬，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患往往下達(dá)了整改指令，卻不能得到及時(shí)、按時(shí)的進(jìn)行整改，整治力度不夠，溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面對(duì)自身以及各項(xiàng)目部安全管理人員的考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時(shí)候不能很好的控制自己的情緒，在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長處，改進(jìn)不足，爭(zhēng)取更大的成績。
以上是我20xx年述職情況，誠懇接受大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議。謝謝大家！
安全部述職報(bào)告 篇6
回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下，我們安全部加強(qiáng)安全防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績效管理，現(xiàn)在借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報(bào)。
一、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，促進(jìn)人才素質(zhì)培養(yǎng)
1、“鐵打的營盤流水的兵”由于酒店人員流動(dòng)性較大，在對(duì)員自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識(shí)，消防知識(shí)，安全理念，績效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度，每月1號(hào)定為全體員工例會(huì)，把酒店概況，住房分布，餐廳布局，內(nèi)部電話等內(nèi)容編制學(xué)習(xí)資料，引導(dǎo)績效理念的接受能力，樹立讓客人“食宿酒店，家的感受”為努力目標(biāo)，明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。規(guī)范了工作流程，設(shè)立工作看版，使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車流量，婚宴，生日宴，會(huì)議等基本了解，做到人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
2、每月利用自己的空余時(shí)間找兩至三名員工談心，了解員工的動(dòng)態(tài)及時(shí)解決員工在工作和生活中遇到的困難。通過開展談心活動(dòng)不僅加深了我與員工之間的感情更鞏固了員工隊(duì)伍提高了酒店服務(wù)質(zhì)量。我和部門各級(jí)管理人員共同制定了績效考核制度，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分工負(fù)責(zé)層層落實(shí)管理工作與任務(wù)，對(duì)每一個(gè)管理人員實(shí)行月度績效考核評(píng)比，對(duì)管理不達(dá)標(biāo)者將給予一定處罰，對(duì)完成或超額完成任務(wù)者將給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而極大地提高了管理人員的工作積極性和工作責(zé)任心。同時(shí)自己親自帶頭對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律檢查，認(rèn)真開展部門自查與酒店質(zhì)檢相配合，對(duì)每次質(zhì)檢中存在的問題都要做出整改報(bào)告，并進(jìn)行復(fù)查。對(duì)員工的培訓(xùn)是每個(gè)月、每周必備的課題，每月我不少于對(duì)員工進(jìn)行一次理論知識(shí)或?qū)嵺`操作技能的培訓(xùn)；特別是對(duì)消防安全知識(shí)的培訓(xùn)更是放在重中之重，每月組織員工進(jìn)行一次消防實(shí)踐操作培訓(xùn)，其中包括滅火演練、水帶連接操作、樓層急救與疏散、消控中心設(shè)備、設(shè)施操作處理等實(shí)踐科目。
二、消防工作無戲言，安全工作無小事
1、對(duì)消防組織建設(shè)的`落實(shí)：
跨入20xx年一季度開始，我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。因?yàn)榫频陚�(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離，使原“消防組織機(jī)構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員發(fā)生變動(dòng)，遵照消防部門的嚴(yán)格要求，并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，匯報(bào)。特對(duì)本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)際調(diào)查，建立了電子檔案。并對(duì)各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查，月報(bào)，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實(shí)做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰負(fù)責(zé)，誰簽字”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責(zé)任求實(shí)，末端有果
2、對(duì)酒店治安工作的落實(shí)
20xx年在工作中我著重抓了以下四個(gè)方面工作：一是在思想上進(jìn)一步提高全體安全管理人員的工作認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上形成統(tǒng)一。通過組織專業(yè)管理工作培訓(xùn)，以確保從運(yùn)行管理、安全監(jiān)控、檢查的落實(shí)與整改和反饋、以及管理制度的執(zhí)行等方面，明確部署、達(dá)成共識(shí)，為全年消防安全工作的開展在所屬各部門形成一盤棋的思路；二是對(duì)監(jiān)控室、配電室、泵房等安全重要崗位，全面制訂完善了崗位操作規(guī)程、運(yùn)行檢查流程和崗位應(yīng)急預(yù)案，對(duì)交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行檢查記錄等進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，做到制度上墻、建制到崗，以此進(jìn)一步完善中心各安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位的操作規(guī)范和工作制度；三是進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度和企業(yè)安全文化氛圍的營造，今年，先后對(duì)客房部、餐飲部和新入員工，組織了集中專題消防安全培訓(xùn)，舉辦了安全運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，以增強(qiáng)全員安全意識(shí)。同時(shí)，圍繞企業(yè)安全文化氛圍的營造，時(shí)刻提醒全體員工警惕安全防范，注重安全生產(chǎn)；四是圍繞季節(jié)性安全工作特點(diǎn)和階段性安全工作的要求，起草下發(fā)了各類安全部署文件、通知各階段安全工作進(jìn)行部署，并圍繞工作安排，開展多次安全檢查。同時(shí)做好酒店重要會(huì)議和大型經(jīng)營活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)工作，保障酒店正常的經(jīng)營秩序。酒店在20xx年度接待了全省各地電力局會(huì)議、全國高爾夫大賽、殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)、接待全國人大副委員會(huì)長熱地一行等等多個(gè)影視明星、國家政府及軍隊(duì)高官；班組按照預(yù)先制定的安全保衛(wèi)方案，確保了每次接待順利、圓滿的結(jié)束。在這期間未發(fā)生一起安全事故。加強(qiáng)安全防范及安全保衛(wèi)工作。
三、聚智慧，鼓士氣，同心同德
1、在平時(shí)工作中重視對(duì)人才的重用與培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職責(zé)，樹立他們自身的世界觀與價(jià)值觀，加強(qiáng)他們對(duì)工作的責(zé)任心，以績效管理的目標(biāo)意識(shí)鼓舞他們安份工作，關(guān)愛他們的成長與自身生活目標(biāo)規(guī)劃。由此大大減少員工流失率，扭轉(zhuǎn)了年初嚴(yán)重缺員的不良現(xiàn)象。
2、對(duì)員工的關(guān)愛要有心與行動(dòng)去作為，要讓員工從心靈深處真正體會(huì)到酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)愛，充分體現(xiàn)酒店對(duì)員工的優(yōu)越性，讓員工們端正自身價(jià)值，為認(rèn)識(shí)到自身就是酒店財(cái)富而自豪。在夏天由于高溫天氣和炎熱，員工出現(xiàn)有中署現(xiàn)象，我們管理人員主動(dòng)給員工頂崗休息，使他們深受感動(dòng)。毅然頭頂烈日，堅(jiān)守崗位，從未有一個(gè)人公休，更沒有一個(gè)人缺勤。管理人員同樣和隊(duì)員們一起加班加點(diǎn)，嚴(yán)陣以待，各負(fù)其責(zé)。
3、在工作中與員工肝膽相照，同心同結(jié)，促使他們積極肯干，勵(lì)行責(zé)任，并且主動(dòng)協(xié)助客人扛行李，扶老攜幼熱情服務(wù)，雨天主動(dòng)幫客人打傘送行，開關(guān)車門。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高團(tuán)隊(duì)管理水平
我在工作中積極倡導(dǎo)“沒有最好，只有更好”、“沒有問題是最大的問題”和“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”等理念，凝聚員工心智，著力培養(yǎng)員工之間的協(xié)作意識(shí)和協(xié)調(diào)能力，通過實(shí)踐鍛煉和壓擔(dān)子等形式努力培育員工嚴(yán)謹(jǐn)、高效、快捷、規(guī)范的工作作風(fēng)和信任、理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)員工與員工、員工與企業(yè)之間的信任感和責(zé)任感，提高工作效率，以打造具有高度執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我始終注重工作中的學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的行動(dòng)和塑造良好形象作為履行崗位職責(zé)的基本要求，努力做到了堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。無論工作多忙，我都盡量多學(xué)習(xí)賓館酒店相關(guān)知識(shí)，用以汲取新鮮經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)理論和政策管理水平；堅(jiān)持嚴(yán)于律己，帶頭示范，做到遵紀(jì)守法、指令暢通，保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)上級(jí)要求的工作目標(biāo)。在工作上，我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，無論大事、小事、難事，還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情，堅(jiān)持做到親力親為，所有自己應(yīng)做的具體工作都堅(jiān)持做到身體力行；堅(jiān)持在工作中積極協(xié)助、全力配合相關(guān)部門工作，做到不感情用事，不敷衍辦事，不推諉難事。
五、加快轉(zhuǎn)型，跨越發(fā)展
轉(zhuǎn)型是路經(jīng)，發(fā)展是方向，創(chuàng)新是目標(biāo)，績效是動(dòng)力，20xx年過去了，成績與榮耀只能說明過去，成績只能代表自己的曾經(jīng)，將來的路更長，更加艱難，路靠自己闖，榮譽(yù)自己創(chuàng)，作為基層管理者要想有所成就，有所輝煌那就是一個(gè)字”干”，踏踏實(shí)實(shí)的”干”，誠誠懇懇的”干”。
總結(jié)一年來工作，雖取得了一定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)要求和員工們期待還有一定差距。對(duì)此，我將在今后工作中努力發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)工作不足，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為酒店的。發(fā)展建功立業(yè)。
行安全生產(chǎn)職責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！
安全部述職報(bào)告 篇7
一年來，我認(rèn)真貫徹上級(jí)安全文件精神，積極落實(shí)上級(jí)公司各項(xiàng)安全指標(biāo)，圍繞我礦五大體系建設(shè)，以安全一號(hào)文件為抓手，較好的完成了自己的工作。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、創(chuàng)新安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
1、圍繞“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，健全安全體系：
�。�1）健全監(jiān)管體系：配足安全監(jiān)管人員，完善安監(jiān)人員選拔任用機(jī)制，組建安全監(jiān)督小分隊(duì)，對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍安全監(jiān)督不到位、不作為行為進(jìn)行監(jiān)督考核。打造了一支公道、正派、敬業(yè)、守責(zé)的安監(jiān)隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好采掘現(xiàn)場(chǎng)、零散工程、交接班等特殊時(shí)間段、重點(diǎn)崗位安全事故易發(fā)、高危場(chǎng)所和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。
（2）健全應(yīng)急管理體系：完善應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，修訂了事故應(yīng)急預(yù)案，成立了專職救護(hù)隊(duì)，組織開展了事故實(shí)戰(zhàn)演練，提高了崗位職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
�。�3）建立了三保體系：在全礦推行自保、互保、聯(lián)保的安全管理工作，讓每個(gè)職工明確三保責(zé)任，由安監(jiān)科、培訓(xùn)科、質(zhì)標(biāo)辦分別牽頭負(fù)責(zé)考核、月底兌現(xiàn)。
（4）組織修訂后的煤礦安全規(guī)程和職業(yè)病防治法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查不足，健全了職業(yè)健康管理制度，建立了職工理療室，為職工健康工作創(chuàng)造條件。
2、充分利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則，專業(yè)考核、排名，制定獎(jiǎng)懲辦法，評(píng)選優(yōu)、良、差。
�。�1）以實(shí)現(xiàn)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為工作目標(biāo)，將十一個(gè)專業(yè) 83 項(xiàng)細(xì)化分解，明確責(zé)任人進(jìn)行級(jí)別管理，對(duì)“疑難雜癥”問題進(jìn)行討論研究、走訪學(xué)習(xí)、重點(diǎn)攻關(guān)，力求人無我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我精，同時(shí)根據(jù)責(zé)任的分解，制定出詳細(xì)的考核激勵(lì)機(jī)制。
�。�2）以周考核、月匯總為依據(jù)，堅(jiān)持公平、公正原則對(duì)各單位月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資進(jìn)行考核。
�。�3）由各專業(yè)負(fù)責(zé)人針對(duì)各專業(yè)內(nèi)容劃分的責(zé)任人當(dāng)月對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核，月底匯總質(zhì)標(biāo)辦統(tǒng)一進(jìn)行核減。
�。�4）對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具有突出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)季度標(biāo)準(zhǔn)化排名進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以此推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作升級(jí)達(dá)標(biāo)。
3、嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》對(duì)隱患排查治理的要求，制定詳細(xì)的隱患排查制度，創(chuàng)新工作方法，全面開展隱患排查活動(dòng)。
�。�1）深入開展了“周四安全活動(dòng)日”活動(dòng)和“作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理”，把周四安全活動(dòng)日開展成為集安全隱患排查、安全文化宣傳、安全警示教育、安全知識(shí)培訓(xùn)為一體的全方位的活動(dòng)，活動(dòng)日做到形式多樣、內(nèi)容積極、有效實(shí)用，真正起到提高安全意識(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的安全催化作用。將走動(dòng)式安全檢查作為各級(jí)管理、值班人員巡查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)井上下重點(diǎn)區(qū)域及崗位，做到全面走動(dòng)巡查，不留死角盲區(qū)。
（2）發(fā)動(dòng)各級(jí)力量，加強(qiáng)隱患排查；每天跟班礦長入井帶班，認(rèn)真檢查作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)源；每天科隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員入井檢查安全隱患；每周四定期輪換組織有側(cè)重點(diǎn)的隱患大排查；安監(jiān)員動(dòng)態(tài)檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患。安監(jiān)科認(rèn)真收集整理隱患排查登記表，按照隱患控制程序由安監(jiān)科對(duì)問題進(jìn)五定落實(shí)，并責(zé)成專人進(jìn)行隱患回查，做到閉合管理；全年共排查安全隱患 968 條。
�。�3）建立班組隱患排查制度，重點(diǎn)從變化管理入手，對(duì)操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行停工學(xué)習(xí)。特殊變化情況制定隨時(shí)上報(bào)制度，并制定出合理有效的防范措施，保障了安全生產(chǎn)。
4、重拳出擊，打擊各類違章行為
�。�1）抓現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，針對(duì)各崗位、各工種、各作業(yè)地點(diǎn)，通過安全小分隊(duì)的突查及安全員的流動(dòng)巡查，形成一種高壓氛圍，讓職工知道違章是什么，按章作業(yè)不違章，確保井上下每一個(gè)崗位都是“安全崗、文明崗”。
（2）加強(qiáng)違章人員的.幫教學(xué)習(xí)，由相關(guān)專業(yè)兼職教師對(duì)崗培訓(xùn)，讓違章人員真正的清楚自己的失誤帶來的后果。
�。�3）加大三類人員（閑人、懶人、散人）的查處力度，實(shí)行“一人違章、連坐受罰”，形成互相監(jiān)督不違章的群防群管的氛圍，針對(duì)屢教不改的人員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，頂格處罰，通過經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、義務(wù)勞動(dòng)改變其舊思想，形成好習(xí)慣，做個(gè)好員工。
�。�4）全年共查處違章 206 起，經(jīng)濟(jì)處罰 6897 元，培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計(jì) 3526 個(gè)學(xué)時(shí)。
5、足額提取安全費(fèi)用，嚴(yán)格把好使用關(guān) 今年煤炭市場(chǎng)由寒冬期到潮漲潮落的波動(dòng)期，沖擊到企業(yè)的安全經(jīng)營管理常態(tài)化，但是，為了保證礦井安全生產(chǎn)，一切資金向安全工作讓路，堅(jiān)持安全投入不少，項(xiàng)目建設(shè)不減，費(fèi)用指標(biāo)不降的原則，嚴(yán)格按照要求保障安全費(fèi)用足額提取，優(yōu)先使用，做到了專用賬戶，�？顚Ｓ茫刂屏隧�(xiàng)目流程使用審批關(guān)，確保了投入到位，保證了質(zhì)量，保持了企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二、落實(shí)“一崗三述”，做實(shí)崗位達(dá)標(biāo)
在以往手指口述基礎(chǔ)上，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控細(xì)化到班組崗位，實(shí)行一崗三述，即清楚崗位環(huán)境、明晰崗位風(fēng)險(xiǎn)、熟悉風(fēng)險(xiǎn)控制措施，杜絕變化管理中的風(fēng)險(xiǎn)失控。
三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提升標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)控制責(zé)任體系，積極配合科室連隊(duì)整理軟件資料，不斷完善我礦的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，目前已經(jīng)具備了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求。
安全部述職報(bào)告 篇8
20xx年我廠在集團(tuán)公司及地方政府安全主管部門的指導(dǎo)下，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各級(jí)管理人員共同努力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為工廠各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制
我廠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)【20xx】23號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的資料和精神，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅(jiān)持每月召開工廠安全生產(chǎn)例會(huì)，分析解決當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)和地方政府主管部門有關(guān)安全工作指示精神，明確廠長是安全第一職責(zé)人，貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工身上，使每個(gè)員工職責(zé)明確化。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，廠長與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，把安全職責(zé)落實(shí)到工廠各部門，明確了部門一把手負(fù)全面職責(zé)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。將安全管理工作作為各部門月度績效考核的重要依據(jù)，出現(xiàn)重大安全事故，當(dāng)月工作將被一票否決。各部門將安全生產(chǎn)職責(zé)層層分解，逐級(jí)分解到班組等各個(gè)崗位，具體職責(zé)落實(shí)到人。20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂11個(gè)部門，簽訂率100%。構(gòu)成了工廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)模式。同時(shí)對(duì)全體員工簽訂了《安全職責(zé)書》，簽訂率到達(dá)100%。
二、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
為保證安全工作的順利開展，工廠于今年年初重新調(diào)整了工廠安全管理委員會(huì)，各部門設(shè)立了兼職安全員，具體負(fù)責(zé)安全工作，構(gòu)成了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí)，為安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并力圖要求我們的員工在生產(chǎn)活動(dòng)中做到“四不傷害”。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我們重新修訂了5項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了工廠的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)工廠的安全生產(chǎn)職責(zé)制進(jìn)行修訂等，為工廠的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)營。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、工廠從員工入廠開始為抓手，組織開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、工廠的安全管理規(guī)章制度”，到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的有效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)集團(tuán)公司文件精神的要求，組織全體員工崗位技能訓(xùn)練，開展了安全生產(chǎn)知識(shí)論文競(jìng)賽活動(dòng)。在全廠各生產(chǎn)車間懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語；組織收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片，開展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)，以提高員工的防范潛力，減少或避免事故的發(fā)生�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)：工廠于4月份邀請(qǐng)市消防中心的專業(yè)講師，結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù)，為工廠的員工講述的'生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅僅教會(huì)員工一些平日中使用得到的滅火常識(shí)，還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器，起到了很好的效果。
為提高全員消防意識(shí)，增強(qiáng)員工在緊急狀況下的應(yīng)變潛力，自我防護(hù)潛力，工廠于6月份在塑料配件車間組織員工舉行了防火演練，通過這次演練使員工的防范意識(shí)和應(yīng)急自救潛力得到了加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織潛力、指揮潛力和應(yīng)急應(yīng)變潛力也得到了鍛煉。基本上到達(dá)了防火演練的目的。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識(shí)、獨(dú)立處理問題的潛力和技能，增強(qiáng)了全體員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和職責(zé)心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、開展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
工廠在春季安全大檢查、冬季安全大檢查以及重點(diǎn)節(jié)假日定期檢查的基礎(chǔ)上，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的要求是檢查從嚴(yán)，有問題不遷就。對(duì)查出的問題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)管理檢查考核細(xì)則》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。20xx年共組織工廠級(jí)別的安全大檢查20余次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
各部門也每月至少四次檢查，每一天進(jìn)行日檢，針對(duì)檢查的狀況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了工廠全年各項(xiàng)工作的順利開展。
綜合管理部安全管理人員每一天不定時(shí)對(duì)整個(gè)廠區(qū)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)召集相關(guān)部門要求消除隱患，對(duì)一時(shí)消除有困難的協(xié)助相關(guān)部門一起采取臨時(shí)安全措施并要求排出整改計(jì)劃。
在日常工作中我們個(gè)性注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)狀況：查思想，看員工對(duì)安全教育和對(duì)安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效狀況；查交接班，看交接班記錄是否完備。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
五、存在的問題
1、部分車間兼職安全員專業(yè)工作量占其工作總量比重較高，一線操作人員工種不固定，以至造全管理不夠深入細(xì)致、到位，操作人員操作技能不熟練。
2、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
六、20xx年安全工作規(guī)劃
為確保20xx年無重大安全事故發(fā)生，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，在新的一年工作中，重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
綜上所述，在過去的一年里我廠在安全方面做了超多的工作，保證了工廠各項(xiàng)工作的順利開展，取得必須的成效，未來還要繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范潛力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為建立和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！
安全部述職報(bào)告 篇9
20xx年，我鎮(zhèn)食品安全工作在各業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成效，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)將工作情況述職如下：
一、建立健全食品安全管理網(wǎng)絡(luò)。
為使食品安全工作有人抓，有人管，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，成立了以鎮(zhèn)長為組長，主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，學(xué)區(qū)校長、衛(wèi)生院院長等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了兩名專職協(xié)管員、16名村級(jí)監(jiān)督信息員。還成立了鎮(zhèn)食品安全專職辦公室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
二、認(rèn)真組織，廣泛開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)宣傳活動(dòng)。
為提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化管理技能，增強(qiáng)干部食品安全意識(shí)，堅(jiān)持每月召開一次食品安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)行食品安全知識(shí)及上級(jí)文件，政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和傳達(dá)貫徹，同時(shí)開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，科學(xué)引導(dǎo)正確的消費(fèi)觀，提高群眾的自我保護(hù)能力。全年共組織活動(dòng)12次，出動(dòng)宣傳車8次，發(fā)宣傳單20xx份。
三、切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管和整治，全面消除安全隱患。
1、嚴(yán)格食品流通領(lǐng)域的監(jiān)管。定期不定期組織工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)部門對(duì)各類市場(chǎng)、食品加工企業(yè)、商店、餐館、學(xué)校、食堂等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行深入細(xì)致檢查，嚴(yán)格要求進(jìn)貨、制售索票制、臺(tái)賬制、嚴(yán)防無證生產(chǎn)和制售假冒過期食品，杜絕果蔬農(nóng)藥殘留超標(biāo)，肉類未經(jīng)防疫檢疫上市。今年組織檢查10次。
2、切實(shí)做好農(nóng)村聚餐宴會(huì)備案申報(bào)，廚師安全管理及責(zé)任工作。對(duì)農(nóng)村各類聚餐宴會(huì)，嚴(yán)格要求登記備案、申報(bào)、責(zé)任，宴席廚師須持“健康證”、“培訓(xùn)合格證”上崗，以便監(jiān)督指導(dǎo)，確保健康安全運(yùn)行。共填寫備案表和責(zé)任書102份。
3、嚴(yán)格整治，徹底消除后患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的.安全隱患，嚴(yán)格查處，要求即行整改，絕不心慈手軟。一年來查處3起。
四、工作方向：
食品安全做好、做實(shí)、做完美，任務(wù)還很艱巨，還需倍加努力，積極探索工作的新思路、新方法、完善各項(xiàng)管理制度。
一是進(jìn)一步完善鎮(zhèn)域市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)；
二是強(qiáng)化宣傳教育，徹底解決食品行業(yè)誠信、道德失范，不正當(dāng)利益驅(qū)動(dòng)問題；
三是充分發(fā)揮利用社會(huì)監(jiān)督作用，助推監(jiān)管工作有效開展；
四是努力爭(zhēng)創(chuàng)“縣級(jí)食品安全示范鎮(zhèn)”。
安全部述職報(bào)告 篇10
我叫xx，xx年自大學(xué)畢業(yè)后來到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我積極工作，努力學(xué)習(xí)，去年順利地通過了二級(jí)建造師的考試，現(xiàn)被公司任命為項(xiàng)目部經(jīng)理。對(duì)于建筑行業(yè)，安全問題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時(shí)時(shí)處處想安全，從沒有半點(diǎn)懈怠�，F(xiàn)在我將任項(xiàng)目經(jīng)理半年來的安全工作述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指示：
一、明確責(zé)任，牢記在心
作為項(xiàng)目經(jīng)理，我是項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)與實(shí)施的主要責(zé)任人，必須具有懂管理、會(huì)管理、有較強(qiáng)責(zé)任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的基本管理素質(zhì)，必須首先掌握和執(zhí)行國家的強(qiáng)制性安全管理規(guī)范，并經(jīng)過建設(shè)工程安全管理的培訓(xùn)，執(zhí)證上崗，全面履行安全管理職責(zé)。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責(zé)為：
1、項(xiàng)目經(jīng)理是承包項(xiàng)目工程的安全第一責(zé)任人，對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、貫徹落實(shí)安全方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位，在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要包括安全生產(chǎn)的內(nèi)容。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，首先必須保證安全；
3、健全和完善用工手續(xù)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員，特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人按規(guī)定進(jìn)行上崗的安全教育和定期的安全學(xué)習(xí)；加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；
4、發(fā)生因工傷亡事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)。參加重傷及輕傷事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)；
5、每周組織一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決，對(duì)上級(jí)提出的.安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
二、切實(shí)履行安全職責(zé)，狠抓施工安全工作
今年本部項(xiàng)目部工程項(xiàng)目多，工地零散，施工隊(duì)伍良莠不齊，致使安全監(jiān)管任務(wù)繁重,對(duì)此我加強(qiáng)了安全方面的管理工作，主要做到：
1、按照經(jīng)理指示，嚴(yán)于律己，重點(diǎn)工作放在現(xiàn)場(chǎng)。上半年，我堅(jiān)持做到只要有工地開工，我都會(huì)第一時(shí)間安排人員趕往現(xiàn)場(chǎng)，檢查工地，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大安全隱患及時(shí)向公司匯報(bào)。平時(shí)不間斷地對(duì)各個(gè)工地循環(huán)檢查，特殊時(shí)期突出檢查重點(diǎn)。如進(jìn)入雨季后，我項(xiàng)目部將檢查重點(diǎn)放在防洪隱患上，xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點(diǎn)。進(jìn)入雨季，我組織項(xiàng)目部所有安全員召開緊急會(huì)議，傳達(dá)公司事故分析會(huì)議精神，詳細(xì)地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀察山體，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，每天匯報(bào)工地的安全狀況并認(rèn)真填寫雨季“三防”檢查臺(tái)賬。
2、對(duì)項(xiàng)目和施工隊(duì)實(shí)行差別化管理，好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的增加檢查的頻率，嚴(yán)管重罰，力爭(zhēng)將一般隱患及時(shí)消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對(duì)項(xiàng)目部安全管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進(jìn)一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開展安全文化建設(shè)，進(jìn)行安全崗位描述，創(chuàng)新安全發(fā)展理念，落實(shí)三級(jí)安全教育。
3、對(duì)本部安全人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)和法律、法規(guī)的宣傳教育，采取多種形式，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。在本項(xiàng)目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
三、主要存在的問題及整改措施
1、就自身而言，我工作時(shí)間不長，缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在一些問題的處理上不夠全面，盡管做了詳實(shí)的考慮，但仍會(huì)有遺漏，自己也深感壓力大，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。今后我會(huì)加緊步伐，從理論和實(shí)踐兩方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，更要注意管理能力的提高。
2、項(xiàng)目部的施工人員來自各地,語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識(shí)的淡薄是安全生產(chǎn)存在的主要問題。針對(duì)這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目部配備了專職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正。
3、目前項(xiàng)目部大多數(shù)安全員參加工作時(shí)間不長，有些所學(xué)專業(yè)不對(duì)口，現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面經(jīng)驗(yàn)欠缺，所以加強(qiáng)對(duì)他們的崗前培訓(xùn)尤其重要，在工地現(xiàn)場(chǎng)讓他們?cè)谟薪?jīng)驗(yàn)的人員帶領(lǐng)下，盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)，熟知自己的崗位職責(zé)，懂得現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的知識(shí)，能夠更好的勝任本職工作。
四、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心查找存在問題，要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓緊對(duì)存在問題進(jìn)行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
2、做好工程臺(tái)賬，對(duì)已完的工程抓緊時(shí)間做好結(jié)算工作。對(duì)未開工的工程做好開工前準(zhǔn)備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對(duì)已開工的工程加強(qiáng)安全管理，組織文明施工。
3、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，我現(xiàn)在正積極準(zhǔn)備11月份的建筑經(jīng)濟(jì)師資格考試，爭(zhēng)取順利通過，全方面發(fā)展自己。
總之施工安全管理是項(xiàng)目部管理的重要內(nèi)容，轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式，樹立安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是一項(xiàng)刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實(shí)、抓出新成效。
謝謝大家！
安全部述職報(bào)告 篇11
在這一年里，我們安保部全體員工為把xx大酒店創(chuàng)建為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作，積極配合酒店一線同仁，擔(dān)“治安、消防之重任”，盡“保駕護(hù)航之職責(zé)”，帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強(qiáng)化自身各項(xiàng)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)意識(shí)，行于服務(wù)細(xì)節(jié)，用心做事，本著為“形象大使”的崗位上認(rèn)真作為，盡心盡職，取得了酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁的認(rèn)可。
一、消防工作重中之重，命系你、我、他
1、務(wù)實(shí)消防組織建設(shè)：
根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴(yán)格要求，在酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的重視與支持下，酒店已申請(qǐng)消防建設(shè)重點(diǎn)單位后，更加要嚴(yán)格要求，由于下半年酒店安全部人員調(diào)動(dòng)變化，消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上，對(duì)“消防組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)”又做了進(jìn)一步落實(shí)，使明確化、實(shí)用化、公開化，方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。
2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí)
于XX年XX月份，消防隊(duì)召開會(huì)議從XX月份開始，消防隊(duì)聯(lián)網(wǎng)試行《社會(huì)單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)》的完善，要求對(duì)消防工作明細(xì)化并分類歸口建立檔案，做好消防設(shè)施明細(xì)登記、消防控制室管理及交接班制，制定各項(xiàng)制度，消防建筑圖標(biāo)，消防培訓(xùn)資料等建檔管理，要求文字、圖紙備檢，認(rèn)真做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”，“誰負(fù)責(zé)誰簽字”的原則。嚴(yán)肅認(rèn)真將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，檢查到位，責(zé)任明確，未端有果。
3、制定消防設(shè)施的嚴(yán)格管理制度
針對(duì)消防部門對(duì)酒店各個(gè)部位的消防設(shè)施檢查，“消除隱患”，我安全部積極配合檢查指導(dǎo)，按消防部門的嚴(yán)格要求，對(duì)消防設(shè)施：消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全指示標(biāo)志等進(jìn)行全面維修保養(yǎng)與補(bǔ)充。
4、搞好消防知識(shí)培訓(xùn)
根據(jù)消防“四個(gè)能力”的實(shí)戰(zhàn)要求，我們安全部要對(duì)保安隊(duì)伍自身建設(shè)加大力度，并將消防知識(shí)培訓(xùn)、治安維護(hù)職責(zé)、酒店住房分布、餐廳布局、會(huì)議場(chǎng)所、內(nèi)部電話、周圍情況等內(nèi)容引導(dǎo)他們對(duì)業(yè)務(wù)理念的接受能力，明確自身形象大使的崗位，時(shí)刻牢記“心中有目標(biāo)，肩上有重任”。
今年我們安全部配合人力資源部對(duì)新老員工進(jìn)行消防知培訓(xùn)，針對(duì)消防“三懂四會(huì)”及“四個(gè)能力”給各部門發(fā)資料讓員工熟背與理解，從而提高了員工們的消防意識(shí)，懂得消防工作的重要性，學(xué)會(huì)了撲救一般突發(fā)性初級(jí)火災(zāi)預(yù)案流程，正確使用滅火器和報(bào)警的'基本方法。
5、盡心作為，常備不懈，成效顯著；
利用監(jiān)控觀全景，巡邏到現(xiàn)場(chǎng)，并張貼“溫馨提示”標(biāo)牌，做到“硬件輔助，軟件主動(dòng)”專人負(fù)責(zé)、日記錄、行流程、重結(jié)果，不給犯罪分子有可乘之機(jī)。
二、愛崗敬業(yè)、細(xì)心工作、貼心服務(wù)
1、認(rèn)真工作，搞好車場(chǎng)管理；
在我們酒店不斷發(fā)展的情況下，車場(chǎng)的停車位車流量的需求，由于每天進(jìn)出車輛近百余次，時(shí)刻潛伏隱患危機(jī)，就此現(xiàn)實(shí)狀況，我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快，車動(dòng)保安人員去看和指揮，車停保安人員巡查和看管，停車場(chǎng)的進(jìn)出車輛做到禮貌手勢(shì)指揮，時(shí)時(shí)保障通道暢通。
2、制度約束，維護(hù)酒店利益；
今年下半年以來，我們安全部加大管理力度，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，充實(shí)責(zé)任心，檢查對(duì)外來閑散人員出入、包裹的管控上下功夫，制定了制度及交接規(guī)定，設(shè)定領(lǐng)班負(fù)責(zé)人在班中督導(dǎo)檢查，落實(shí)到實(shí)處，逐步使員工給保安人員的工作充分認(rèn)識(shí)與理解，提高了自覺配合，履行義務(wù)的自覺性，使后院的安全問題有了明顯提高。尤其是對(duì)進(jìn)入后院出租車管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化，使酒店停車場(chǎng)面貌上得以改觀。
3、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)，部門溝通
我安全部全體員工按照酒店領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置，上下一盤棋，同步運(yùn)作，同心協(xié)力并加強(qiáng)與各部門隨時(shí)溝通，團(tuán)結(jié)一致，奔著績效管理方向，鎖定目標(biāo)，新老員工互幫互學(xué)，共同奮進(jìn)、共同努力，出色完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。
我們安全部門以消防、治安、安全為主題，對(duì)下屬、主管分工明確，各負(fù)其責(zé)，根據(jù)每日工作流程，服從安排給予跟進(jìn)督導(dǎo)，看過程、重結(jié)果，批劣表優(yōu)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每天向客房部及總臺(tái)咨詢當(dāng)日入住房態(tài)，以便我們做好安全巡邏重點(diǎn)服務(wù)。
4、關(guān)愛員工，務(wù)實(shí)與執(zhí)行力度；
員工是財(cái)富，是酒店發(fā)展的主力軍，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去關(guān)愛他們、啟發(fā)他們，調(diào)動(dòng)他們積極性，發(fā)揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰(zhàn)三伏，冬抗三九”，確實(shí)是從事著辛苦勞累的工作，酒店領(lǐng)導(dǎo)也因崗制宜給予保安人員特殊待遇，我身為安保部的領(lǐng)導(dǎo)者，始終想著他們，關(guān)心他們。為保障了車場(chǎng)內(nèi)的道路暢通，我們保安人員辛苦勞累，但仍然是歡心笑語，沒有一個(gè)叫苦叫累。
三、“居安思�！眲�(chuàng)貢獻(xiàn)“如履薄冰”思明年。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，來年再創(chuàng)輝煌
回顧過去的一年，我們保安隊(duì)伍立足于本職工作崗位，積極配合酒店一線同仁努力工作，吃苦耐勞、同心協(xié)力、敬業(yè)務(wù)實(shí)取得了消防安全無事故，治安工作無損失的良好成績，這只能說明過去。“眼前成績”不能作為我們驕傲的資本，而細(xì)心努力的工作，出色的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的各項(xiàng)工作，這才是我們的驕傲、說話的資本，因而我們要“居安思危”因?yàn)閷淼穆烦谈D巨，任重而道遠(yuǎn)。
總之在成績面前我們安全部一定會(huì)立足于自檢自律，戒驕戒躁，認(rèn)真反省，深思熟慮，總結(jié)得不到位和不足之處，還望酒店領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，我們將虛心接受酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，在績效管理新的一年開始之際更進(jìn)一步加深理解，提高新的工作理念，強(qiáng)化執(zhí)行力度�？傊谛碌囊荒曛贫ǔ鋈旯ぷ饔�(jì)劃，立足于作為強(qiáng)化執(zhí)行力度，始于馬年奮爭(zhēng)！
安全部述職報(bào)告 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
大家好。現(xiàn)將我20xx年的學(xué)習(xí)、工作情況做以匯報(bào)。
一、 思想政治及理論學(xué)習(xí)
一年來，利用周三、周五學(xué)習(xí)例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦上有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令、各項(xiàng)管理制度、礦下發(fā)的各類文件、各種安全技術(shù)措施、《煤礦安全規(guī)程》及各工種操作規(guī)程，通過學(xué)習(xí)，全面提高了思想政治素質(zhì)，提高了自身理論素質(zhì)。
二、工作方面
一年來，我隊(duì)全體職工在隊(duì)長、支部書記的帶領(lǐng)下、全隊(duì)干部職工萬眾一心、頑強(qiáng)拼搏，提前20天完成了礦下達(dá)的年計(jì)劃1430米巖巷開拓任務(wù)，全年掘進(jìn)進(jìn)尺突破1484米，完成計(jì)劃的109℅，其中合格品1484米，合格率100％，優(yōu)良巷道1047。5米，優(yōu)良品率73。2％。一年來，在礦黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)長、支部書記的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦上有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持隱患就是事故，容人不容“三違”的安全管理理念，克服了各種困難，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我認(rèn)真履行帶班副隊(duì)長崗位職責(zé)，始終和隊(duì)長、支部書記高度保持一致。作為裝碴班一名帶班副隊(duì)長，一年來，帶領(lǐng)本班職工艱苦奮斗，通過本班所有人員的共同努力，完成了二采區(qū)膠帶下山、二采區(qū)絞車房液控硐室的現(xiàn)澆、1105工作面回風(fēng)巷給煤口的現(xiàn)澆、1150消防材料道的施工、二號(hào)煤倉的施工及現(xiàn)澆工作。
在二號(hào)煤倉施工期間，安全保障低、施工難度大，二采區(qū)膠帶下山，巷道設(shè)計(jì)施工坡度為—24°，坡度陡，再加上打眼施工過程中產(chǎn)生的積水及巷道內(nèi)的.滲水使得巷道積水嚴(yán)重，對(duì)巷道施工造成嚴(yán)重影響，為了安全順利施工，在巷道一側(cè)每隔60米施工一個(gè)臨時(shí)水窩，將巷道積水用潛水泵排入水窩后，再對(duì)巷道底板進(jìn)行打眼裝藥爆破，面對(duì)這一切，我?guī)ьI(lǐng)全班人員不怕苦、不怕累，充分發(fā)揮了頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)，早上遲下、深入現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格遵守崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，保證了施工安全。
三、廉潔自律
自己能夠嚴(yán)格遵守隊(duì)上的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，干干凈凈生活”的原則，擺正位置，虛心向別人請(qǐng)教、向職工群眾學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，廉潔奉公。
四、工作面存在的不足和今后努力方向
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還是有很多不足之處需要我去改正，我決心在20xx年的工作中帶領(lǐng)全班職工繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)作為我們主要工作來抓，扎實(shí)有效地開好每一次班前會(huì)，加強(qiáng)制度、措施的落實(shí)，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，杜絕“三違”，做到政令暢通。對(duì)查出的隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，充分發(fā)揮本班組中黨員、團(tuán)員、群監(jiān)員、青崗員在班組中的表率作用，緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍、積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成再創(chuàng)輝煌。
以上述職若有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
安全部述職報(bào)告 篇13
各位同事，領(lǐng)導(dǎo)們：
公司目前的局勢(shì)嚴(yán)峻，大家都看在眼里。在嚴(yán)峻的局勢(shì)下，公司內(nèi)部的安全穩(wěn)定更顯得突出。作為公司各個(gè)分礦崗點(diǎn)勤務(wù)的負(fù)責(zé)人和全公司安全事務(wù)的分管經(jīng)理，我感到自己的壓力很大，除了繁忙的日常工作外，最讓我擔(dān)心的就是大家的安全。不管公司能不能按時(shí)給大家發(fā)工資，我都希望大家能高高興興地上班，平平安安地回家。值得祝賀的是，剛剛過去不久的20xx年我們平安無事。
作為有多年工作經(jīng)歷的老資歷，我掌握了扎實(shí)的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，具備了各項(xiàng)安全工作的.協(xié)調(diào)、組織能力。在我的心中時(shí)刻牢記著安全生產(chǎn)工作的重要性，多年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)基層隊(duì)員的安全生產(chǎn)意識(shí)的薄弱環(huán)節(jié)了解的非常清楚。并且我善于從日常工作、生活中抓住職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)他們存在的問題，從根本上解決、消除人為的安全隱患。同時(shí)我還親自去各個(gè)崗點(diǎn)多次探查、巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患，并積極聯(lián)系相關(guān)單位、部門消除安全隱患。自從參加工作以來，我養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)的習(xí)慣。我始終不忘記學(xué)習(xí)專業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己。
去年的“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)使我受益良多。不僅使我認(rèn)識(shí)到了自己一直以來存在的問題，而且也促使我在嚴(yán)于律己上“更上一層樓”。安全無小事，我們?cè)诠ぷ髦幸獓?yán)格的自律，正心修身、干實(shí)創(chuàng)業(yè)，從精神和現(xiàn)實(shí)兩個(gè)方面都要做到“三嚴(yán)三實(shí)”。
縱觀20xx年全年形勢(shì)，國內(nèi)依舊嚴(yán)峻。天津港的爆炸聲仿佛仍在耳畔回響，深圳山體滑坡下掩埋的冤魂仍在悲唱，安全的警鐘始終沒有停止發(fā)聲亡羊補(bǔ)牢仍然不晚，20xx年的安全工作將從多個(gè)方面展開：
一、安全教育
強(qiáng)化管理夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。深入開展安全主題教育，通過組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全崗位責(zé)任制》等安全法律、法規(guī)、規(guī)定，開展典型事故案例分析討論，向職工灌輸本質(zhì)安全理念，營造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍，規(guī)范職工行為。只有讓隊(duì)員們聽懂了、學(xué)會(huì)了，才能為貫徹執(zhí)行打下牢固、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)抓細(xì)管過程
組織參加安全生產(chǎn)各種活動(dòng)，堅(jiān)持每周召開安全例會(huì)，每月對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)反思。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)得到落實(shí)。堅(jiān)持每月對(duì)管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核。并認(rèn)真總結(jié)，查找不足，及時(shí)整改，獎(jiǎng)懲分明。
三、下基層多走動(dòng)
深入各崗點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)隱患，并及時(shí)解決。認(rèn)真履行好安全工作職責(zé)，確保安全管理不失控。高度重視各個(gè)崗點(diǎn)安全狀況，時(shí)刻保持清醒頭腦，任何時(shí)候都要如履薄冰。下大力氣找問題、查不足，找準(zhǔn)安全工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，以對(duì)項(xiàng)目部發(fā)展、對(duì)職工生命安全高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保項(xiàng)目安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要做到“勤看、勤到、勤問、勤查”。多聽取基層隊(duì)員對(duì)安全生產(chǎn)的建議，在平常的談心中了解職工的想法，多多灌輸安全生產(chǎn)的重要性。
20xx年我將一如既往的對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。祝愿我們的公司早日擺脫困境，走上繁榮富強(qiáng)之路
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