在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告與我們的生活緊密相連，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長(zhǎng)。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，下面是小編為大家收集的安全監(jiān)督述職報(bào)告，歡迎大家分享。

安全監(jiān)督述職報(bào)告1

　　一、基本情況

　　機(jī)關(guān)服務(wù)站現(xiàn)有員工47人，其中職工14人、勞務(wù)派遣人員33人，下設(shè)五個(gè)班組，主要承擔(dān)的業(yè)務(wù)有：集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員供餐服務(wù)、總部大樓及院內(nèi)外衛(wèi)生保潔、水電設(shè)施日常維護(hù)檢修、各類會(huì)議服務(wù)，以及公司科技館、新聞中心等保潔、會(huì)議服務(wù)工作等。20xx年，我站牢固樹立"人本+物本+現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)=零傷害"的安全管理理念，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，保證了生產(chǎn)服務(wù)工作長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　二、安全工作開展情況

　　1、加強(qiáng)人本教育管理，強(qiáng)化全員安全意識(shí)

　　一是組織全員對(duì)兩級(jí)公司"1文件"等安全文件、知識(shí)進(jìn)行集體學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部發(fā)生的如"7.31"液氯泄露等各類安全事故作為警示資料加強(qiáng)警示教育，從員工的思想上強(qiáng)化對(duì)安全理念和管理目標(biāo)的認(rèn)知。

　　二是從淺顯的道理中加強(qiáng)員工安全思想教育。"人始終是各項(xiàng)工作的主體"、"靠制度靠管理不如靠自己",我們利用各種機(jī)會(huì)向員工傳輸這樣的思想觀念，促進(jìn)本質(zhì)化安全人的思想建設(shè)。

　　三是明確各級(jí)管理人員和班組長(zhǎng)的安全管理責(zé)任，健全安全目標(biāo)管理和承諾體系。將責(zé)任清單、應(yīng)急處置卡、保命條款、零傷害條款、危險(xiǎn)告知和安全規(guī)程等打印成冊(cè)下發(fā)到各崗位，由班組長(zhǎng)及時(shí)組織全員學(xué)習(xí)，站長(zhǎng)、安全員隨時(shí)抽考檢查。

　　四是對(duì)新招錄的員工加強(qiáng)"三級(jí)安全教育",對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)告知，教會(huì)他們必須掌握的崗位安全技能，并將培訓(xùn)教育情況記錄在案。

　　2、提高物本建設(shè)水平，保證設(shè)備安全運(yùn)行

　　一是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常巡檢工作。對(duì)集團(tuán)總部大樓供電供水系統(tǒng)，雖屬無人值守崗位，但維修人員堅(jiān)持每天巡查，并詳實(shí)填寫巡檢記錄，確保水泵、配電柜、閥門、儀表等完好無損，運(yùn)行正常。對(duì)食堂和面機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，在保證限位裝置靈敏可靠的前提下，作業(yè)人員必須在使用時(shí)進(jìn)行點(diǎn)動(dòng)試驗(yàn)，并嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)。

　　一是抓好設(shè)備設(shè)施的升級(jí)改造工作。完成了供水系統(tǒng)自動(dòng)啟停、雙回路改造并加裝了連鎖閉鎖裝置；對(duì)配電室電氣系統(tǒng)完善了接地和漏電保護(hù)裝置。本著保證集團(tuán)總部機(jī)關(guān)人員飲水健康的目的，用近兩個(gè)月時(shí)間完成了《大樓飲水系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)》改造項(xiàng)目，并獲得20xx年度集團(tuán)公司職工技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。元旦前夕，我們又對(duì)大樓節(jié)日燈籠懸掛系統(tǒng)進(jìn)行了自動(dòng)提升改造，由原來利用升降車進(jìn)行13米登高作業(yè)改造為現(xiàn)在的地面操作，簡(jiǎn)單易行，不但徹底消除了高空作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，每年還節(jié)約了大量臺(tái)班費(fèi)用。

　　三是對(duì)自己管轄區(qū)域內(nèi)的走臺(tái)圍欄、臺(tái)階踏步、扶手、溝池井蓋等部位隨時(shí)檢查完善，切實(shí)提高物態(tài)本質(zhì)化水平。

　　3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，力保實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)

　　一是堅(jiān)持"崗位班檢、班組日檢、站里周檢"的管理機(jī)制，對(duì)查出的.隱患隨時(shí)整改，做好記錄，形成閉環(huán)。同時(shí)按照"風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)"要求，對(duì)辨識(shí)出的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行消缺，加強(qiáng)管控。

　　二是嚴(yán)格落實(shí)《服務(wù)分公司安全確認(rèn)管理辦法》等制度規(guī)定，明確各層級(jí)確認(rèn)職責(zé)，通過崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)確認(rèn)，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有效管控。

　　三是在進(jìn)行非常規(guī)作業(yè)時(shí)，比如外來施工隊(duì)作業(yè)等，必須由站長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)親自到現(xiàn)場(chǎng)察看、確認(rèn)，并制定安全確認(rèn)表和安全交底書面資料，要求作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)定的確認(rèn)內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)安排安全員、班組長(zhǎng)全過程參與監(jiān)護(hù)確認(rèn)，加強(qiáng)屬地化管理，保證"零傷害"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、嚴(yán)抓食品安全管理，確保食品安全衛(wèi)生

　　嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》，認(rèn)真做好食品原材料的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、加工和銷售等各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作，對(duì)所進(jìn)食材認(rèn)真察看、驗(yàn)收，并嚴(yán)格做到三人簽字認(rèn)可。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)分公司食品供應(yīng)商專題會(huì)議要求，加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)管，了解進(jìn)貨渠道，把好源頭關(guān)。認(rèn)真做好防毒、防蠅、防鼠、防塵等工作，做好工器具的使用及操作間的標(biāo)識(shí)管理，對(duì)食材存放、保管有序擺放，生熟分開。加強(qiáng)食品留樣、餐具清洗消毒、員工晨檢等細(xì)節(jié)管理，并留有痕跡，確保供餐工作安全衛(wèi)生可靠。

　　三、存在的不足和努力方向

　　1、部分員工的.安全意識(shí)仍然不強(qiáng)，工作形成習(xí)慣性，對(duì)安全學(xué)習(xí)的興致不高，這將是今后加強(qiáng)管理和提升的重點(diǎn)，特別是在自我防護(hù)方面還要進(jìn)一步提高。

　　2、集團(tuán)公司辦公大樓的消防安全監(jiān)管權(quán)責(zé)仍然沒有明確清楚，雖經(jīng)我們與公司辦公室多次溝通，申明這一責(zé)任理應(yīng)由資產(chǎn)歸屬方承擔(dān)，但現(xiàn)在仍然存在推諉現(xiàn)象。這一問題還請(qǐng)分公司協(xié)調(diào)解決。

　　3、集團(tuán)公司辦公樓存在外墻瓷磚脫落傷人隱患；地下配電室存在暖氣管道與配電系統(tǒng)共處一室的設(shè)計(jì)隱患。多年來，我們一直向兩級(jí)公司相關(guān)部門反映這些問題，但仍未果。本站只能加強(qiáng)日常檢查巡視，做好相應(yīng)的記錄。今后將繼續(xù)匯報(bào)督促相關(guān)部門及時(shí)聯(lián)系處理。

安全監(jiān)督述職報(bào)告2

　　本人自工作崗位調(diào)整以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，按照年初的工作部署和自身工作職責(zé)，立足新崗位，把握新要求，適應(yīng)新常態(tài)。認(rèn)真做好如下工作：

　　一、遵守政治規(guī)矩，時(shí)刻保持政治上的堅(jiān)定

　　堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高政治水平和工作能力的首要任務(wù)，鍥而不舍，探求新知。一方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論，另一方面深入探討建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在思想上真正樹立全局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，保證政治上的堅(jiān)定。踏踏實(shí)實(shí)地走群眾路線，以工作能力的提高保證各項(xiàng)工作的開展，努力把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。

　　二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持工作上求真務(wù)實(shí)

　　1、多學(xué)習(xí)匯報(bào)，盡快熟悉崗位工作。由質(zhì)量監(jiān)督崗位向安全生產(chǎn)崗位的轉(zhuǎn)換，是自己工作來面臨的一次挑戰(zhàn)，誠(chéng)惶誠(chéng)恐，如履薄冰。只有牢記局黨組的重托，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，多請(qǐng)示匯報(bào)，多溝通交流，多向同事學(xué)習(xí)。才能夠發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾，匯聚力量的作用；才能夠成為組織上的'參謀和助手；才能全面進(jìn)入工作狀態(tài)，恪盡職守，不辱使命。

　　2、履行好職責(zé)，努力完成工作任務(wù)。一是積極開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管

　　理，加大對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)管力度，大力推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，扎實(shí)開展建筑施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”工作。加強(qiáng)節(jié)日期間建筑安全生產(chǎn)工作，建立工地食堂長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，保障工程建設(shè)者“舌尖上的安全”。切實(shí)做好冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作。二是努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。開展安全生產(chǎn)大檢查及建筑施工領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。配合住建局對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查取證和查處工作。積極參加政府辦、環(huán)保局組織的城市文明創(chuàng)建、高考期間禁噪及大氣揚(yáng)塵治理等活動(dòng)。努力完成縣安委會(huì)交辦的全縣人員密集場(chǎng)所、工礦企業(yè)各類安全生產(chǎn)檢查、督查工作。

　　3、完善好制度，服務(wù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。一是制定了《關(guān)于加強(qiáng)我縣重點(diǎn)工程施工安全保障措施的實(shí)施意見》，修訂了建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示等相關(guān)制度。二是向重點(diǎn)工程宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》，組織職工進(jìn)行《**省建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治導(dǎo)則（試行）》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。向有高層建筑的重點(diǎn)工程項(xiàng)目部發(fā)放《吊籃安裝培訓(xùn)教程》，進(jìn)行專題輔導(dǎo)。三是圍繞重點(diǎn)工程開展安全監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)“IFA”考勤系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員人臉信息采集管理。加大對(duì)重點(diǎn)工程檢查、巡查頻次，指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真做好聯(lián)絡(luò)論證專家、協(xié)調(diào)工作關(guān)系等服務(wù)工作。

　　三、改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭遵守廉政紀(jì)律

　　以“堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事，清清白白地工作”為信條，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)，廉潔自律、勤政廉政。進(jìn)一步落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，力戒“四風(fēng)”，嚴(yán)防腐敗侵蝕。嚴(yán)格依法行政，圍繞中心，服務(wù)大局，樹立良好的建筑安全監(jiān)管形象。

安全監(jiān)督述職報(bào)告3

　　現(xiàn)將近一年來工作、自身建設(shè)和存在問題作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

　　一、工作情況

　　一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全工作思路，緊緊圍繞國(guó)家安全隱患治理年、市委、市政府提出的“環(huán)境建設(shè)年”以及區(qū)委、區(qū)政府確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)的決定的精神，帶領(lǐng)所轄業(yè)務(wù)科室積極開展工作，取得了較好的成效， 實(shí)現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故，確保了全區(qū)平穩(wěn)良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，具體抓了以下幾項(xiàng)工作：

　　1、明確目標(biāo)，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　今年，為了落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定了詳細(xì)、周密的檢查計(jì)劃，對(duì)各行各業(yè)有代表性的企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，詳細(xì)的檢查并要求企業(yè)落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

　　2、精心布置，切實(shí)抓好日常監(jiān)管和奧運(yùn)等敏感時(shí)期的全區(qū)安全生產(chǎn)工作；為將工作落到實(shí)處，有重點(diǎn)，有突出，尤其是在奧運(yùn)期間，對(duì)可能出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的高危行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)的安全隱患排查，抓好了特殊時(shí)期的安全工作。

　　3、 突出重點(diǎn)，處理政府掛牌督辦隱患。

　　今年區(qū)政府全區(qū)掛牌隱患單位共10處，我所轄業(yè)務(wù)科室分擔(dān)3處掛牌隱患的處理：分別為 高壓線路下樹木安全隱患；用電安全隱患； 市場(chǎng)用電、消防安全隱患。為能盡快、盡好的將隱患處理好，為全區(qū)提供一個(gè)穩(wěn)定的.社會(huì)環(huán)境。我組織相關(guān)部門召開多次會(huì)議，探討研究出最佳解決方案。在最短的時(shí)間內(nèi)將隱患從根本上解決掉，受到了各方面的好評(píng)。

　　4、抓突出、抓典型，認(rèn)真抓好建筑施工企業(yè)的安全監(jiān)管工作，確保了高危行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)；全年共對(duì)全區(qū)建筑行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)隱患排查，查處安全隱患多處，排除 多處，整改率為 %，使得高危行業(yè)的安全隱患降到最小程度。

　　5、強(qiáng)化宣傳教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了工作干部安全執(zhí)法基礎(chǔ)；在平時(shí)安全檢查時(shí)，不忘將國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和地方政策、文件向企業(yè)宣傳，使得企業(yè)能夠了解和掌握相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)還加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍人員的素質(zhì)教育，提高執(zhí)法水平，主要是加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)行政執(zhí)法程序的學(xué)習(xí)。通過這幾方面的學(xué)習(xí)，提高了執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，樹立了安監(jiān)局的形象。

　　6、深化整治，進(jìn)一步加大了聯(lián)合執(zhí)法力度。根據(jù)區(qū)安委會(huì)成員單位的職責(zé)分工和執(zhí)行主體不同，做好牽頭工作，協(xié)調(diào)好上下級(jí)和部門之間的關(guān)系，成效明顯；尤其是建委主管的建筑施工企業(yè)；外經(jīng)貿(mào)主管的外資企業(yè)，都是今年工作的主要內(nèi)容。我做好牽頭工作，進(jìn)行聯(lián)合進(jìn)行執(zhí)法，取得了滿意的效果。排查了隱患，確保了安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定，為全區(qū)安全生產(chǎn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　7、改善工作條件，保證干部的工作和生活待遇。干部工作熱情高、干勁足、思想穩(wěn)定。

　　二、存在問題

　　1、工作與領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距，主要是表現(xiàn)在一是法律、法規(guī)掌握還不夠熟練，專業(yè)知識(shí)整體還不夠強(qiáng)；二是重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)的安全管理還有較大的差距；三是干部的工作積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來，工作還覺得比較吃力；

　　2、性情仍然比較急躁，沒有隨著崗位的轉(zhuǎn)變和年齡的增長(zhǎng)而向溫和型轉(zhuǎn)變，有時(shí)還急躁現(xiàn)象。

　　總之，一年來雖然做了一些自己應(yīng)該做的工作，取得了一定成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，懇請(qǐng)參加考評(píng)的同志和考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出寶貴意見，我將虛心接受與予以改進(jìn)。

安全監(jiān)督述職報(bào)告4

　　一、主要工作完成情況：

　　1、8至11月共進(jìn)行三級(jí)動(dòng)火4次，臨時(shí)用電6次，受限空間作業(yè)7次，動(dòng)土作業(yè)2次，高處作業(yè)1次，吊裝作業(yè)1次，其中共發(fā)生受限空間作業(yè)違章1次，臨時(shí)用電作業(yè)違章1次。

　　2、8至11月第二監(jiān)督站派駐監(jiān)督在西一聯(lián)共查出一般安全隱患問題15個(gè)，其中8月份3個(gè)，9月份10個(gè)，10月份2個(gè)，整改問題14個(gè)，整改率93%。其中站內(nèi)有兩具固定式可燃?xì)怏w檢測(cè)探頭損壞問題已上報(bào)大隊(duì)；較大隱患問題5個(gè)，整改問題5個(gè)，整改率100%。

　　3、廠部上半年在西一聯(lián)查出問題4個(gè)，下半年查出問題1個(gè)，已分類全部得到整改，整改率100%。

　　4、大隊(duì)HSE辦公室8月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題4個(gè)，9月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題5個(gè)，10月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題2個(gè)，已分類全部得到整改，整改率100%。

　　5、8至11月自查自改活動(dòng)開展和執(zhí)行情況：其中共查出大小問題95個(gè)，已全部得到整改，整改率100%。

　　6、8至11月份標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和ACT卡的應(yīng)用情況：8月份上交標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序68份，ACT卡回收使用率達(dá)到82%，評(píng)選先進(jìn)個(gè)人2名；9月份上交標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序63份，ACT卡回收使用率達(dá)到67%評(píng)選先進(jìn)個(gè)人2名；10月份上交標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序58份，ACT卡回收使用率達(dá)到35%，評(píng)選先進(jìn)個(gè)人3名。

　　7、8至11月份HSE資料建設(shè)情況：主要建立和完善了崗位應(yīng)急預(yù)案、隱蔽工程檔案、HSE作業(yè)指導(dǎo)書、特種作業(yè)作業(yè)票和信息臺(tái)帳、三違人員臺(tái)帳、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序現(xiàn)場(chǎng)演練考核臺(tái)帳、儲(chǔ)油罐安全附件檢查保養(yǎng)臺(tái)帳、冬季消防泡沫管網(wǎng)檢查保養(yǎng)臺(tái)帳、更新員工三、四季度安全手冊(cè)、反違章六條禁令考試統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、應(yīng)急器材庫器材維護(hù)保養(yǎng)和使用統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等。

　　8、8至11月份安全管理制度及主要措施制定情況：主要制定了持證進(jìn)站登記管理制度、安全附件檢查保養(yǎng)制度、四溝兩池檢查保養(yǎng)制度、消防器材檢查保養(yǎng)制度、奧運(yùn)期間維穩(wěn)防恐特別安全管理措施、中秋期間特別安全管理措施、十一國(guó)慶期間特別安全管理措施、冬季安全生產(chǎn)特別管理措施等。

　　9、8至11月站內(nèi)HSE活動(dòng)開展情況：共組織安全知識(shí)、消防流程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、ACT卡的應(yīng)用、空氣呼吸器的正確佩戴、安全上崗實(shí)踐培訓(xùn)、反違章六條禁令學(xué)習(xí)等培訓(xùn)活動(dòng)21次，各類應(yīng)急預(yù)案演練10次，新員工進(jìn)站安全教育4次，新來社會(huì)化保潔人員安全培訓(xùn)教育11次，社會(huì)化保潔人員安全培訓(xùn)8次；

　　二、存在的問題和不足：

　　1、自身素質(zhì)和工作能力有待于進(jìn)一步提高，尤其是自我獨(dú)立完成工作的能力、站庫內(nèi)外協(xié)調(diào)處理能力和隨時(shí)掌控站內(nèi)安全動(dòng)態(tài)的能力，須在日后工作中加強(qiáng)鍛煉和提高。

　　2、安全管理經(jīng)驗(yàn)不足，致使在日常的施工安全管理、HSE相關(guān)活動(dòng)組織方面出現(xiàn)過小的失誤，有待于今后加強(qiáng)安全管理方面相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)。

　　3、站庫安全生產(chǎn)方面知識(shí)欠缺，須在今后的工作過程中加強(qiáng)集輸知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流。

　　4、日常工作方面還存在不嚴(yán)、不細(xì)的作風(fēng)，偶爾的粗心大意和工作疏忽依然存在。

　　5、站庫日常安全管理方面還存在“吃不準(zhǔn)、放不開、縮手縮腳”的現(xiàn)象，沒有將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理制度完全落實(shí)到日常的督查、考核過程之中。

　　三、今后的目標(biāo)和打算：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通，努力提高自己的組織能力和管理能力。

　　2、加強(qiáng)集輸方面生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力彌補(bǔ)自己在生產(chǎn)方面的欠缺和不足，以便于今后更好地開展工作。

　　3、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自己的工作完成能力、協(xié)調(diào)處理能力、上級(jí)安排工作的執(zhí)行能力和隨時(shí)掌控站內(nèi)安全動(dòng)態(tài)的能力。

　　4、繼續(xù)加大對(duì)“四有一卡”的應(yīng)用和效果提升，把崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和ACT卡切實(shí)落實(shí)到崗位操作，應(yīng)用于工作實(shí)踐，做好月底先進(jìn)評(píng)比和考核工作。

　　5、每月認(rèn)真組織和積極開展好以班組為單元的小型應(yīng)急預(yù)案和全站大型聯(lián)動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，切實(shí)提高崗位人員的'應(yīng)急處置能力和全站人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

　　6、吸取今年8月份施工過程教訓(xùn)，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范、安全措施落實(shí)和施工隊(duì)伍的監(jiān)護(hù)管理工作。做到施工手續(xù)不全不施工；安全措施未全部落實(shí)不開工；現(xiàn)場(chǎng)無監(jiān)護(hù)人不施工；發(fā)現(xiàn)違章先教育、整改后再施工；發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)先停工、整改處理后再施工。

　　7、繼續(xù)堅(jiān)持和加大對(duì)站內(nèi)“四溝兩池、安全附件、消防器材”的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人和痕跡管理制度，建立獎(jiǎng)勵(lì)處罰體制，確保站內(nèi)消防安全設(shè)施和隱蔽工程時(shí)時(shí)處于安全、受控和完好狀態(tài)。

　　8、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，詳細(xì)制定20xx年年度培訓(xùn)規(guī)劃，充分利用站內(nèi)的一切人力資源，分季度和季節(jié)特點(diǎn)展開培訓(xùn)，主要以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)為主，把崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、消防流程、空氣呼吸器、換閥門、安裝壓力表、加盤根、換法蘭墊子、管線打卡子、消防滅火器材的使用培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案的演練和編制修訂等內(nèi)容為重點(diǎn)，可針對(duì)崗位和班組展開培訓(xùn)，以提升員工安全意識(shí)和安全技能為目標(biāo)，真正達(dá)到全員操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序化，人人熟練掌握站內(nèi)消防流程、人人熟練使用消防器材、空氣呼吸器等應(yīng)急防護(hù)器材，在站內(nèi)和全員中形成“我不違章、嚴(yán)禁他人違章、嚴(yán)禁他人傷害自己”的濃厚反違章氛圍，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。

　　9、加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理工作，確�！笆率率匕踩�、人人講安全”。在平時(shí)工作中引導(dǎo)全員對(duì)國(guó)內(nèi)外典型事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，對(duì)油田公司及采油二廠上下發(fā)生的各類違章行為和事件進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、討論和戒免，真正喚起大家“安全工作無小事”的理念，使反違章工作從每一件小事做起，查隱患漏洞從人的不安全行為看起，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，從根源上消除站內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　10、認(rèn)真抓好今冬明春期間站庫冬季安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)執(zhí)行工作和冬季員工安全技能培訓(xùn)與冬季崗位大練兵工作，確保站庫的生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、順暢運(yùn)行。

　　我的述職完畢，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，謝謝大家！

安全監(jiān)督述職報(bào)告5

　　一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況

　　過去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，積極履行職責(zé)，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及盛市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資不同程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)17.38億元，比增7.7%，引進(jìn)外資企業(yè)23宗，合同利用外資達(dá)2.5億元。過去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項(xiàng)工作：

　　1、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國(guó)土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動(dòng)所、供電所、工商所等部門組成，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí)，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)。一直以來我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和具體負(fù)責(zé)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)�，追究�?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。

　　2、抓檢查，消除安全事故隱患

　　抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。一年來，我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查：

　　(一)抓企業(yè)安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。針對(duì)有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，一年來，組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，培訓(xùn)了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶時(shí)，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

　　(二)突破液化石油氣銷售市場(chǎng)整頓難關(guān)，消除事故隱患。近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點(diǎn)混亂的狀況，針對(duì)此種情況，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會(huì)議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動(dòng)等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強(qiáng)有力措施，堅(jiān)決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營(yíng)的地下銷售點(diǎn)，對(duì)一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場(chǎng)管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。

　　(三)抓好石場(chǎng)的整頓治理，規(guī)范石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場(chǎng)，但大多數(shù)的石場(chǎng)機(jī)械設(shè)備陳舊，管理較混亂，安全事故時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這種現(xiàn)象，我們加大了對(duì)石場(chǎng)的管理力度。去年，鎮(zhèn)府抽調(diào)國(guó)土所、經(jīng)濟(jì)辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門，對(duì)全鎮(zhèn)的石場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治，共發(fā)出整改了通知書13份，停產(chǎn)通知書3份，并對(duì)石場(chǎng)的證照進(jìn)行了全面清查，嚴(yán)禁無證照或證照不齊的石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開采。

　　(四)抓好公共娛樂場(chǎng)所和建筑業(yè)的專項(xiàng)整治，避免群死群傷事故的發(fā)生。20xx年的5月份和12月份，鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟(jì)辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會(huì)、供電、公安等部門對(duì)我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉OK酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認(rèn)真檢查，及時(shí)完善了消防責(zé)任制和各項(xiàng)消防設(shè)施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。

　　3、抓宣傳，提高全民安全意識(shí)

　　做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣傳單、出動(dòng)宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識(shí)等方式進(jìn)行宣傳，通過廣泛深入，聲勢(shì)浩大的社會(huì)宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識(shí)。20xx年共出動(dòng)安車8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標(biāo)語1138條，印發(fā)宣傳資料720份。

　　二、存在的`主要問題

　　盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈，當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：

　　1、部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄，職業(yè)技能低下。

　　特別是石嘗建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低，沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練，在工作過程中自我保護(hù)能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

　　2、企業(yè)員工的勞動(dòng)保護(hù)措施得不到落實(shí)。

　　特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動(dòng)工作場(chǎng)所環(huán)境差，勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象，給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。

　　3、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強(qiáng)有力的手段。

　　我們一年四季進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查，再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦日常開展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時(shí)整改治理，如有的企業(yè)在成品倉庫里，使用普通光管，每次檢查每次發(fā)出整改通知書，每次檢查照舊，屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)要錢不要命的行為，政府如何強(qiáng)制執(zhí)行整治，仍是有待研究的話題。

安全監(jiān)督述職報(bào)告6

　　20xx年以來，我作為公司總經(jīng)理助理，積極協(xié)助總經(jīng)理抓好公司設(shè)備部和安保部的工作，嚴(yán)格按照公司年初制定的工作目標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)備檢修工作，確保生產(chǎn)正常，同時(shí)按照安全第一、預(yù)防為主的安全方針，抓好公司的安全生產(chǎn)工作。下面將一年來的工作匯報(bào)如下：

　　一、 設(shè)備管理情況

　�。ㄒ唬┰O(shè)備采購、改造和維修保養(yǎng)

　　1、設(shè)備采購。20xx年，為提高公司水松紙加工技術(shù)工藝水平和質(zhì)量，購進(jìn)激光打孔機(jī)、高速復(fù)卷機(jī)、雙軸高速分切機(jī)各一臺(tái)；為加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)控制，購進(jìn)檢驗(yàn)硬件鹵素水分測(cè)定儀、紫外線分析儀各一臺(tái)。另外，還購置玻璃鋼冷卻塔一臺(tái)。共投入采購費(fèi)用176.18萬元。

　　2、設(shè)備改造。一是完成對(duì)水松紙印刷機(jī)收卷部分的改造，即將原機(jī)器機(jī)械聯(lián)動(dòng)收卷改為變頻電機(jī)控制收卷，解決了原來噪音大、故障多、穩(wěn)定性差的缺點(diǎn)。二是完成換熱站供熱設(shè)備改造，將原來的供熱泵及配套設(shè)施進(jìn)行了更新，增加了不間斷電源保護(hù)，使換熱站能夠滿足我公司供暖需求。

　　3、設(shè)備維修保養(yǎng)。重點(diǎn)是做好膠印機(jī)的維保工作，今年我們聯(lián)系生產(chǎn)廠家對(duì)膠印機(jī)進(jìn)行了中修，并對(duì)膠印機(jī)UV系統(tǒng)和上墨系統(tǒng)進(jìn)行針對(duì)性的維護(hù)，還請(qǐng)生產(chǎn)廠家工程師對(duì)我們的操作工人進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。同時(shí)其他設(shè)備按照正常計(jì)劃也進(jìn)行了保養(yǎng)維修。

　�。ǘ�）工程施工

　　本年度，我們先后完成了叉車換油地溝工程、簡(jiǎn)易板房的移置重裝、西車間廢紙棚建設(shè)、西車間鋼架車棚建設(shè)、車間四周落水斗更換、東裝車棚外層涂漆、新油墨倉庫建設(shè)、新備件庫間壁及鋁合金房、水松紙車間間壁工程、水松紙印刷機(jī)排廢管道改造等相關(guān)工程。

　　（三）配件管理

　　在備品備件管理上，認(rèn)真執(zhí)行公司預(yù)算管理制度，實(shí)行比價(jià)采購。嚴(yán)格執(zhí)行出入庫檢驗(yàn)制度，對(duì)專用備件設(shè)置了由設(shè)備管理員、備件采購員、維修組長(zhǎng)、電工組長(zhǎng)組成的質(zhì)量檢驗(yàn)員、鑒定人，分別對(duì)電器類、機(jī)械類、橡膠類配件以及潤(rùn)滑油脂等進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)和對(duì)比檢驗(yàn)。基本上保證了備件的質(zhì)量。

　　（四）設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)

　　1、組織模切操作人員、維修人員6人去天津長(zhǎng)榮印刷設(shè)備有限公司學(xué)習(xí)。

　　2、利用設(shè)備生產(chǎn)廠家工程師來我廠維保機(jī)器的機(jī)會(huì)，要求其對(duì)我司操作人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。

　　3、組織參加曼羅蘭中國(guó)公司膠印技術(shù)展會(huì)。

　　4、請(qǐng)陜西北人、廣東松德技術(shù)業(yè)務(wù)人員介紹當(dāng)前凹印技術(shù)現(xiàn)狀及相關(guān)凹印知識(shí)。

　　二、 安全管理情況

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　督促安保部落實(shí)公司安全責(zé)任制，制定安全責(zé)任書，要求公司與部門、部門與員工之間層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任分級(jí)量化，責(zé)任落實(shí)到人。

　�。ǘ�）認(rèn)真抓好安全整改工作

　　對(duì)于歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，都及時(shí)組織整改，并將整改情況上報(bào)相關(guān)部門。全年查出安全隱患43個(gè)，整改43個(gè)，整改率100%；經(jīng)過不懈地努力，車間的安全管理狀況明顯改善，以往存在的習(xí)慣性違章行為大大減少，物品擺放符合安全要求，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高，公司的安全管理水平上了一個(gè)大臺(tái)階。

　　（三）完善各項(xiàng)安全管理制度

　　根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，督促安保部重新修訂了《安全檢查和隱患整改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多個(gè)管理制度，并重新完善了日檢、周檢和月檢制度。

　�。ㄋ模┘哟蟀踩�投入，加強(qiáng)消防管理

　　督促安保部于3月份對(duì)公司所有在用的二氧化碳滅火器進(jìn)行了換藥重裝，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求填寫消防器材配置單。購買了6個(gè)室外消防栓保護(hù)罩，使室外消防栓得到有效地保養(yǎng)維護(hù)；購置了10個(gè)室內(nèi)滅火器放置架，使滅火器能夠整齊放置，既保持了美觀，又保證了滅火器不會(huì)跌倒砸傷人。購置了防洪鍬、防洪袋，并按要求進(jìn)行擺放。在公司門口擺放行駛限速標(biāo)志，在化學(xué)品倉庫區(qū)張貼禁火標(biāo)志。車間、辦公樓通道張貼安全疏散標(biāo)志。今年共購置滅火器41具，開具動(dòng)火證30份。

　�。ㄎ澹┒ㄆ诮M織安全檢查

　　我作為分管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)，每月定期組織安全檢查，并督促安保部進(jìn)行周查，及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理情況。對(duì)查出的安全隱患立即責(zé)成安全部門下整改通知書，限時(shí)整改，并隨時(shí)監(jiān)督整改進(jìn)度。

　�。�六）安全投入

　　今年累計(jì)安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓(xùn)投入5185元，勞動(dòng)防護(hù)投入57886元，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元。

　　三、存在的問題及20xx年打算

　　回顧這一年來的工作，尤其是在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)為取得了一些成績(jī)，但也還存在很多不足：一是設(shè)備重要備件的管理要加強(qiáng)；二是對(duì)員工的`安全培訓(xùn)力度不夠大，部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。

　　針對(duì)公司這些問題，20xx年我初步打算：

　　1、加強(qiáng)設(shè)備的維保工作。我們的設(shè)備已投入使用多年，各種故障也進(jìn)入多發(fā)期，這時(shí)的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產(chǎn)。因此，下一步要抓好膠印機(jī)、凹印機(jī)等重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備檢查、檢修保養(yǎng)力度，爭(zhēng)取對(duì)膠印機(jī)再進(jìn)行一次外援服務(wù)，組織分析、檢查解決潛在的技術(shù)問題。

　　2、對(duì)老廠區(qū)房屋的修繕，在做好調(diào)研、評(píng)估、丈量和招標(biāo)等工作的基礎(chǔ)上，做好開春氣候轉(zhuǎn)暖后施工的準(zhǔn)備

　　3、對(duì)新凹印線的引進(jìn)做好相關(guān)配套服務(wù)工作。

　　4、做好安全生產(chǎn)管理工作。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做好公司安全管理工作，完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，確保生產(chǎn)安全。

　　今后，我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，做好公司設(shè)備管理和安全監(jiān)督工作，努力提高員工的安全意識(shí)和覺悟，全力打造公司安全一流的工作環(huán)境，圓滿完成上級(jí)安排的安全生產(chǎn)任務(wù)，為新華公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

安全監(jiān)督述職報(bào)告7

　　一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

　　我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，用心組織和參與公司開展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)；在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來一齊開展，構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。透過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)了分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。

　　自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

　　二、精心設(shè)計(jì)，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作

　　20xx年對(duì)我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響，各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。應(yīng)對(duì)困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì)，用心采取措施，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來抓的：

　　1、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理

　　任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際狀況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷開展工作。

　�。�1）做好市場(chǎng)調(diào)研工作，確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展和開發(fā)。

　�。�2）開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳。

　　（3）用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng)、二改、三確�！睘橹黝}的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)（一爭(zhēng)：爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；透過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。

　�。�4）在生產(chǎn)管理上做到：三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求，即，堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持每周一、三、五早會(huì)檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　�。�5）靠前指揮，及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬元，上繳利潤(rùn)50萬元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

　　2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

　　安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到"安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6S管理，即為了樹立我公司良好的外部形象。

　　在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，我將6S管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，透過6S管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，透過競(jìng)賽，大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

　　三、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)

　　在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的'期盼”，對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅(jiān)決不花，要花的錢也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己。

　　四、今后發(fā)奮的方向

　　回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績(jī)，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如：1、工作中態(tài)度急躁，過于追求完美；2、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制；今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點(diǎn)，抓好分公司的生產(chǎn)工作；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹立良好的形象。

　　一年來所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更完美，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來的工作述職。

安全監(jiān)督述職報(bào)告8

　　一、思想政治建設(shè)情況

　　在工作中，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時(shí)俱進(jìn)。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，學(xué)習(xí)油田公司有關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，從而保證在政治上、思想上、行動(dòng)上同公司黨委和支隊(duì)保持高度的一致，自覺地宣傳、貫徹和落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神，從而使自身的政治素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高。

　　二、職責(zé)分工及工作完成情況

　　根據(jù)中隊(duì)班子成員分工，我負(fù)責(zé)中隊(duì)的安全工作和設(shè)備管理。從年初開始中隊(duì)確定了我所分管的`如下工作目標(biāo)：

　　1、全年安全無事故;

　　2、設(shè)備完好率達(dá)到98%以上;

　　3、員工安全教育達(dá)到100%;

　　為了完成上述目標(biāo)，具體采取了以下幾個(gè)方面措施：

　　一是認(rèn)真開展安全教育工作。

　　從年初開始，中隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護(hù)法》為重點(diǎn)，深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，認(rèn)真制定了中隊(duì)安全教育工作計(jì)劃。成立中隊(duì)教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全培訓(xùn)臺(tái)帳，做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。使員工安全教育覆蓋率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

　　二是制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　四月份，支隊(duì)從集團(tuán)公司劃歸到油田公司，中隊(duì)也從體制上進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，結(jié)合轉(zhuǎn)型后的工作要求，中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，層層簽訂安全包保合同書，以誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任，確保安全工作扎實(shí)有效的開展，完善了環(huán)保工作制度，安全防范措施，十防工作制度，讓職工有法可依，有令可行。

　　三是規(guī)范操作、規(guī)范管理。

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《吉油消防支隊(duì)隊(duì)伍管理?xiàng)l例》安全部分;《消防支隊(duì)安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程;《車輛、器材檢查管理規(guī)定》;《道路交通安全管理規(guī)定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行自檢自查，中隊(duì)干部堅(jiān)持利用每日早交接班時(shí)間檢查重點(diǎn)部位，親自檢查車輛、器材、個(gè)人裝備及中隊(duì)用火用電情況配備滅火器材情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)組織處理，沒有解決能力的問題及時(shí)上報(bào)支隊(duì)安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊(duì)干部利用安全活動(dòng)時(shí)間對(duì)全隊(duì)安全工作進(jìn)行一次全面總結(jié)、檢查、處理，根據(jù)季節(jié)不同，工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作，保證安全工作有序進(jìn)行。

　　四是強(qiáng)化事故管理，完善應(yīng)急預(yù)案。

　　中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)有關(guān)文件要求，將車庫及食堂兩處設(shè)定為中隊(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源，并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理組織，明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責(zé)，每季度組織一次集中演練，通過演練不斷完善內(nèi)容，協(xié)調(diào)各分組的配合，提高預(yù)案的可操作性。

　　三、工作作風(fēng)及廉政建設(shè)情況

　　在工作作風(fēng)方面，我能夠求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)常深入到員工當(dāng)中，虛心聽取員工的意見，了解員工實(shí)際工作中遇到的難題，實(shí)地開展工作和解決問題，并經(jīng)常與班子成員交流思想，溝通工作情況，增進(jìn)相互之間的了解，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成工作中的合力。

　　在廉潔自律方面，我能夠認(rèn)真參加中隊(duì)黨支部組織的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，恪盡職守，嚴(yán)于律己，不僅不違法，也不違規(guī)違紀(jì)，對(duì)下屬和身邊工作人員也能夠嚴(yán)格要求，沒有出現(xiàn)這方面的問題。

　　四、未完成工作及其原因。

　　安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，定期的工作雖然已經(jīng)結(jié)束，但安全工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，仍然需要我們繼續(xù)的努力，為支隊(duì)的發(fā)展和中隊(duì)的長(zhǎng)治久安作出貢獻(xiàn)。

　　五、存在的問題和不足。

　　雖然常年的工作積累了豐富的安全工作經(jīng)驗(yàn)，但我仍然感覺到自身安全理論知識(shí)相對(duì)匱乏。我決心在今后的工作學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力成為安全工作的行家里手。

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