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        部門個人述職報告
        更新時間:2023-02-04 13:52:02
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        部門個人述職報告13篇

          我們眼下的社會,接觸并使用報告的人越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的部門個人述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

          部門個人述職報告 篇1

          一年來,在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,與科室同志一道,開拓創(chuàng)新,扎實工作,圓滿完成了干教科的各項工作任務(wù),同時,積極協(xié)助xx科長認真做好干部科的部分工作。通過學(xué)習和實踐,使自己在思想政治、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面得到進一步提高,現(xiàn)將一年來學(xué)習和工作情況簡要匯報:

          一、加強學(xué)習、提高自身素質(zhì)

          學(xué)習是工作的基礎(chǔ),是提高素質(zhì)的必由之路。我始終把學(xué)習作為履行職責的首要任務(wù),自覺堅持,持之以恒。重點學(xué)習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六屆五中、六中全會精神和業(yè)務(wù)相關(guān)的方針、政策和法律、法規(guī),積極投身黨的先進性教育活動,利用一切機會和條件邊工作、邊學(xué)習、邊實踐、邊鞏固,為更了地履行自己的職責奠定了堅實的基礎(chǔ),同時,在工作中能夠積極幫助科室新同志熟悉業(yè)務(wù)、掌握工作技能,協(xié)助處理實際工作中遇到的問題,做到學(xué)以致用,達到豐富自己、提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

          二、履行職責,認真完成各項工作

          一是堅持將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕后備干部培訓(xùn)作為干部教育培訓(xùn)工作的重點,不斷加大培訓(xùn)力度。今年與科室同事一道組織舉辦鄉(xiāng)局級干部進修班x期,后備干部培訓(xùn)班x期,共培訓(xùn)各類干部xxx人次,使副局級干部基本輪訓(xùn)一遍,同時,認真完成了上級部門的調(diào)訓(xùn)任務(wù),推薦外訓(xùn)干部xx人次,其中縣級干部xx人次,鄉(xiāng)(局)級干部xx人次,一般干部xx人次。二是扎實開展干部在職自學(xué)和理論中心組學(xué)習。建立了“一把手”學(xué)習責任制,要求各單位做到有年度學(xué)習計劃,有集中聽課討論,有學(xué)習記錄和個人自學(xué)筆記,切實保證了學(xué)習時間和學(xué)習效果,并且利用調(diào)閱、年度考核的形式,對部分單位進行檢查,促進了自學(xué)活動的深入開展,同時,認真組織部分干部參加xx市網(wǎng)上學(xué)習園學(xué)習。

          三是年初與科室同事共同設(shè)計了并向鄉(xiāng)(局)級干部發(fā)放了《干部學(xué)習培訓(xùn)情況調(diào)查問卷》xxx余份,經(jīng)統(tǒng)計分析,有針對性地對今年的培訓(xùn)內(nèi)容進行了充實,增設(shè)了“公共危機事件的預(yù)警與應(yīng)對”、“突發(fā)公共事件的處理”等大家普遍關(guān)注的專題講座。同時,切實加強了對培訓(xùn)效果的調(diào)查和跟蹤反饋。通過發(fā)放學(xué)員意見調(diào)查表、召開學(xué)員座談會等方式,了解學(xué)習培訓(xùn)的收獲和體會,查找分析培訓(xùn)工作中存在的不足及原因,及時進行了改進。

          四是加大了工作創(chuàng)新力度。今年在各縣區(qū)率先開展案例互動教學(xué),通過閱讀分析案例、案例小組討論、教師剖析案例、代表中心發(fā)言及結(jié)合工作實際編寫案例等方式,積極促使教師與學(xué)員的良性互動,提高干部解決工作中熱點、難點問題的能力;進行了研究式教學(xué)。實行了“大班集中教學(xué)、小組分類研修”的新教學(xué)模式,在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)員的.崗位需求和培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計了執(zhí)政能力建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)新思維謀發(fā)展等研修小組,由學(xué)員自主選擇,專題教師組織,運用了課程回顧、研討交流、學(xué)員講壇等形式,搭建了學(xué)員之間、學(xué)員與教師之間共享體會、轉(zhuǎn)化知識和提升能力的舞臺和通道;開展了“菜單式選學(xué)”。為滿足干部多樣化、個性化的學(xué)習需求,我們在培訓(xùn)前結(jié)合干部自身發(fā)展和崗位需求,設(shè)置了xx節(jié)課程供學(xué)員自主選擇,有效增強了培訓(xùn)的針對性和實效性,激發(fā)干部參訓(xùn)的熱情。

          五是進一步加強了干部教育培訓(xùn)管理。實行了“兩考一評”制度。每次培訓(xùn)前都對參訓(xùn)學(xué)員進行理論知識摸底測試,了解掌握參訓(xùn)學(xué)員的素質(zhì)和能力,為培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)定提供依據(jù),培訓(xùn)結(jié)束時對參訓(xùn)學(xué)員進行驗收考試,檢驗培訓(xùn)的效果,還研究制定了綜合考核辦法和量化評分標準,把學(xué)員的出勤到課、課堂紀律、學(xué)習筆記、分組討論、案例分析發(fā)言等各方面都納入考評范圍,并量化分值,以分數(shù)評選優(yōu)秀學(xué)員。一年來,共對xx名優(yōu)秀學(xué)員進行獎勵;實行了教學(xué)評估制度,每次授課結(jié)束后,組織學(xué)員對課程進行評估,全面掌握教師的教學(xué)質(zhì)量,并及時進行了反饋。同時,我們還實行學(xué)員自我管理制度和堅持跟班管理制度,并對近幾年來干部教育培訓(xùn)情況進行認真梳理和歸檔,健全了鄉(xiāng)(局)級干部的干部教育文書檔案。

          六是認真完成部分干部科工作。制定了《關(guān)于鄉(xiāng)(局)級后備干部掛職鍛煉培養(yǎng)工作的實施方案》,起草了《推薦通知》,提出了《后備干部掛職鍛煉人選建議名單》,制定了《鄉(xiāng)(局)級后備干部掛職鍛煉管理辦法》,同時,撰寫了《xx市市管后備干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)》及時上報了xx有關(guān)科室。認真組織并撰寫了《葦沙河鎮(zhèn)關(guān)于基層干部隊伍建設(shè)情況匯報》,做好了xx市委組織部來我市調(diào)研的準備工作和接待工作;參與制定了機關(guān)黨工委年度考評方案設(shè)計,同時制定了《xx市市管領(lǐng)導(dǎo)干部不勝任現(xiàn)職的認定標準和調(diào)整辦法》(草案);參與“提、強、樹、創(chuàng)、見”活動方案的設(shè)計并帶隊組織檢查活動的進展情況;參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作和市黨代會、人代會和政協(xié)會議組織組的部分工作。

          三、嚴格自律、著力搞好自身建設(shè)

          一年來,自己在本職工作崗位上,能夠認真遵守部機關(guān)的各項紀律、規(guī)定,嚴格自律、自我約束,同事有困難時能夠積極出謀劃策幫助解決,與同志搞好團結(jié),虛心向有經(jīng)驗有同志學(xué)習,努力提高自身綜合素質(zhì)。尤其是部機關(guān)開展“強、樹、比”活動以來,我時時提醒自己,一定要珍惜機遇、抓住機遇、用好機遇,認真學(xué)習鍛煉自己。今年重點在文字綜合能力上下功夫,先后撰寫了《適應(yīng)需求強化培訓(xùn)切實提高干部能力建設(shè)》、《組織工作要在強力推進經(jīng)濟社會發(fā)展中有所為》、《強化措施注重實效推進干部自學(xué)活動》等5篇調(diào)研材料和工作研討,向上級組織部門和報刊上報信息16篇,其中《xx市從四個方面貫徹干部教育條例》、《xx市對干部在職自學(xué)進行量化考核》、《xx市干部在職自學(xué)活動見成效》等6篇信息在xx市領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上學(xué)習園進行了發(fā)表。

          總結(jié)自己一年來的工作,雖然取得了一些成績,但還是存在一些問題和不足。一是學(xué)習不夠,理論和業(yè)務(wù)學(xué)習的還不夠扎實;二是遇到工作忙、多時,有時會出現(xiàn)急燥情緒,說話不注重方式方法;在今后的工作中,我將虛心學(xué)習,自覺改正缺點,高標準、嚴要求,扎實工作、銳意進取,努力做一名合格的組工干部。

          部門個人述職報告 篇2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          在當宿管委員已有一年了,回顧過去,明確成績,找出不足,對今后工作還是大有好處。下面我匯報一下情況,談點粗淺認識和體會。

          在實際工作中,我認為當好宿管委員必須要"提高一個水平,增強兩個能力,處理好三個關(guān)系,搞好四個堅持"。

          一、一個提高,即提高宿管員的工作水平

          要提高工作水平,就要善于學(xué)習,學(xué)習我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個階段:一是初步學(xué)習。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度,但這僅是初步的,"師傅領(lǐng)進門,修行在個人",要掌握這些內(nèi)容,還有進一步學(xué)習的必要。二是深入學(xué)習。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實踐學(xué)習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責,熱心為學(xué)生服務(wù),引導(dǎo)教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的進步,水平也有了提高。這是我學(xué)習和實踐的結(jié)果。

          二、增強兩個能力

          宿管委員無大事,做好工作,按規(guī)定辦,就能把事情辦好。這里重要的是能力。一是增強工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)她們是既服務(wù)又管理,即引導(dǎo)說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結(jié)合。

          具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學(xué)生的問題盡力幫助解決,該提醒的及時提醒。對她們提問的事,及時解釋清楚。"手勤",工作計劃本不漏事項,交班清楚,平時和班干部一起表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象。"腦勤",經(jīng)常想一想近期的工作,加強計劃性。想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使班干部交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",把查寢做為一種鍛煉。

          三、處理好三個關(guān)系

          宿管委員工作是互相聯(lián)系的,聯(lián)系就是關(guān)系,處理好三個關(guān)系,才能把宿管委員工作做好。

          (1)是處理好和其它班干部的關(guān)系。首先要互相關(guān)心,互相照顧,團結(jié)同志,嚴格要求自己,大事講原則,小理講風格。其次虛心向他們學(xué)習。

          (2)是處理好和同學(xué)的關(guān)系。全心全意為人民服務(wù),在八中就是"全心全意為同學(xué)服務(wù)"。我和同學(xué)的關(guān)系就是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。實際工作也是這樣,從開燈關(guān)燈、防盜、防火為安全、出告示到查衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)故障到修復(fù)等,事無大小,都是圍繞為服務(wù)學(xué)生進行的。

          (3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關(guān)系。我感到與他們之間的.和諧共處是做好工作的基礎(chǔ)。

          四、做到"四個堅持"

          (1)是堅持以"慎獨"之心工作

          宿管委員最主要的工作任務(wù)是晚就寢情況,雖然不管是冷天還是熱天都要去查寢,但在這種情況下,我堅持以"慎獨"之心工作,即"慎始"又"慎終",認真履行職責,抽查晚就寢情況。

          (2)是堅持以"憂患"之心工作

          同學(xué)把我推選到宿管委員位置,是對自己的信任。自己要不愧組織信任,要主動為班上分憂解難。要把心用在工作上,居安思危,重點抓好安全工作。

          (3)是堅持以"仁愛"之心工作

          用仁愛之心為他們服務(wù),用仁愛之心管理他們。急同學(xué)所急,幫同學(xué)所需。為同學(xué)服務(wù)這是應(yīng)該做的,但他們很感激,也很關(guān)心我,支持我的工作。

          (4)是堅持以"責任"之心工作

          人的能力有大小,但一般來說只要有事業(yè)心責任感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干,盡到自己的責任,做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。修門鎖等有時幾趟上樓,要不怕辛勞。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事,及時處理,處理不了的報有關(guān)班干部解決。

          在班主任的指導(dǎo)下,在其它班干部的幫助下,在廣大同學(xué)的支持下,我做了一些工作,取得了一定的成績,但我知道自己工作時間短,情況還不夠熟悉,經(jīng)驗還不豐富,作風還不夠細致。在接下來的日子里要發(fā)揚成績,克服不足,不斷進取,扎實工作,爭取新的進步。

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

          部門個人述職報告 篇3

          報告人:xx

          部門:

          職務(wù):經(jīng)理

          述職要項:

          1、崗位業(yè)績完成狀況

          2、管理完善及技術(shù)進步

          3、團隊建設(shè)

          4、自我成長

          5、綜合評價

          在完成業(yè)績時存在的亮點

          1、對于進來詢問的顧客,服務(wù)員都以最熱情的態(tài)度去解答,就是為了留住每一位顧客。讓其嘗到長沙本色菜肴。讓客人嘗到了湘妹子的熱情。

          2、在推銷上有必須的力度。在客人能夠理解消費水平下,點菜員從原先的人均35。40。45這是有必須的進步和突破的。(當然其中會有物價上漲,環(huán)境檔次提高的因素)

          存在的暗點

          1、首先在理解公司目標時,沒有必須的堅定信念。而產(chǎn)生一種恐懼和排斥心理。沒有想要達成目標的欲望。

          2、從公司最后一次調(diào)薪開始,人員有一方面的情緒波動。雖然部分已解決,但是喊客人員尤為嚴重。多次溝通,但效果不大。而且,喊客人員的崗位在門店外,其脫崗現(xiàn)象很嚴重。所以,在保證人均和顧客滿意度的同時,進店的人數(shù)減少,也是其中重要的一部分。

          3、在思想上還未轉(zhuǎn)變。最近一年來整個餐飲業(yè)的競爭比較大。在三興街一帶新開的特色烤魚。烤肉店,還有裝潢時尚,設(shè)備齊全的香鍋店人氣都比較旺。他們抓住不是流動人口,而是靠特色服務(wù),特色品牌贏得了廣大顧客的青睞。我們有著得天獨厚的條件坐享其成時,卻忘了怎樣才能為精益求精,創(chuàng)新品牌。

          4、今年有過幾次關(guān)于菜品的菜價,份量,秘方胡改量的調(diào)整,在顧客理解方面還有一些波動,這也是我們沒有預(yù)料到的。對顧客的心理需求,掌握得不明確。

          管理完善,技術(shù)進步

          1、流程:在這期間,給員工進行了服務(wù)的整套流程。

          讓每個員工對自己一天的工作有一個了解。從客人還未進門的主動介紹,一向到客人用餐出門,都隨時提醒自己,在什么時間就應(yīng)去做什么樣的工作,說什么樣的'禮貌用語。開市和打烊流程,讓員工明白了所有衛(wèi)生區(qū)域的細節(jié)和資料。不再盲目的搞衛(wèi)生。例會流程也很好的實施下來,讓每個員工都能夠提前作好管理體層的實習。讓員工從中激發(fā)對工作的上進心,讓員工各方面的潛力得到提升。(個人收獲:讓流程就像吃飯一樣,成為一種習慣)

          2、標準:前廳分為迎賓部,服務(wù)部,收銀部,保潔部,果汁部,傳菜部。各項部門整體能按標準流程進行工作。但由于有時個人習慣和不嚴謹,對于標準的追求還得加強學(xué)習和進步。(個人收獲:沒有標準就是標準,我們的標準是以顧客滿意為前提的。顧客的標準即便是我們的標準)

          3、執(zhí)行:門店基本上能貫徹執(zhí)行公司的各項工作和思想。雖然其間因為工資調(diào)整,簽訂勞動合同,年前的工資扣半,在整體上員工對其事件的情緒波動很大,但終透過溝通,達成共識。從而未引起實質(zhì)性的損失。雖然有時對公司高層下達的指令,員工不易理解。但是李總說過,執(zhí)行是一種潛力。正是因為這樣,我們的潛力才能在這種狀況下得到必須的提升。對于公司下達文件也有安排員工用心了解學(xué)習。{對于個人而言,自我感覺是理解潛力有,但是對于執(zhí)行,還像個不成熟的孩子。但是我相信,只要認識自己的不足,和理解的心理,自己的執(zhí)行潛力會越來越強。不是別人不愿意執(zhí)行,也有可能跟方式有關(guān)}

          團隊建設(shè)

          1、技能水平:門店員工基本上都是老手,所以對業(yè)務(wù)知識是比較老練的。服務(wù)流程,處理投訴,推銷水平,都有一個很大進步;(個人收獲:從低層做起的我,有經(jīng)歷沒經(jīng)驗,和大家一齊不停下我們學(xué)習的腳步)

          2、穩(wěn)定性:年前新入職和老員工有兩個離職。一個是因懷孕,一個因為離婚事件不能繼續(xù)工作。是往年以來,波動最小的一年。半年以上的老員工到達90%。(實踐證明,要想取得成績,就得抓住每個小目標,定下心一步步實現(xiàn)它,不得朝三暮四)

          3、梯隊建設(shè):這一塊還待加強,在職位上沒有具體體現(xiàn)出來。工作中培養(yǎng)的儲備部長兩名,儲備點菜員一名。因為調(diào)整工資的原因,上報升職得到年后。(個人收獲,自己的成功建立在成就別人的上面。有心,用心必定又贏)

          自我成長

          1、管理技能:管理就是管人理事,管事理人。對于店內(nèi)物品,固定資產(chǎn)不明確不重視。對于人員管理太自我為中心。(個人收獲:以店為家,一絲一毫都跟我有關(guān)系,以店為家,愛我的家人。把員工視為姐妹兄弟)關(guān)心其工作進步,生活質(zhì)量。以心換心。

          2、個人心態(tài):之前,我是塊鏡子。所有的東西真實表現(xiàn)。此刻學(xué)會了,理解,關(guān)愛,欣賞,鼓勵,支持,……不管是工作不定期星活都會以樂觀心態(tài)應(yīng)對?赡苁芾羁傆绊懕容^多,反正不能讓自己難受……

          3、執(zhí)行力:能夠理解公司下達的各項思想和指標?赡苁亲约旱囊粋習慣和年齡的因素,在執(zhí)行這一塊還不是很到位。習慣被別人牽著鼻子走。最終能夠完成工作,但完成速度往往被惰性拉后腿。

          xx的工作安排:認真組織員工學(xué)習和培訓(xùn),全面提高員工服務(wù)水平和綜合素質(zhì),穩(wěn)定職工隊伍。

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

          部門個人述職報告 篇4

          20年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。

          現(xiàn)將半年來的述職報告如下

          一、作為一名對公客戶經(jīng)理,不僅僅要加強學(xué)習好年的信貸政策,重點掌握招行總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選取分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責。

          1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風險管理意識。

          從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。

          2、加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。

          由于年總體從緊的銀行政策,在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。

          半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。

          二、加強客戶營銷,增加客戶群體。

          自己的擔子很重,而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習總結(jié),怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面,經(jīng)過半年的`鍛煉有了必須的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。

          用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,職責心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          三、存在的問題和今后努力方向。

          我雖然能敬業(yè)愛崗、用心地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。

          第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會。

          第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

          下半年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點第一,加強學(xué)習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手,游刃有余。

          第二,在做好本職工作的同時,用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和職責心,做出較好的業(yè)績回報招行。

          第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結(jié),不斷改善,力爭做好銀行工作。

          述職人

          20年月日

          部門個人述職報告 篇5

        尊敬的老師、各位同學(xué):

          你們好!

          我是xx。很榮幸今天能在此做本學(xué)年的述職報告。此刻的我,想起了一年前的今天,想起競聘時的誓言,我的心里很是激動,回首一年來的工作,我“問心無愧”。 同時為更好地開展下步工作,我現(xiàn)在作述職報告,如有不足之處懇請各位給予批評指正。

          下面,我就五個方面對任職期間的學(xué)習和工作情況作以匯報。

          一、組織部的建設(shè)工作。

          作為組織部的一員,于x年10月學(xué)習了《學(xué)生干部管理條例》并于x年組織我部新考察干事學(xué)習《學(xué)生干部管理條例》并嚴格要求自己起好表率作用。

          二、當好助手,以創(chuàng)新思維抓好分管工作。

          在這一學(xué)年里,在團委老師和部長的指導(dǎo)下,本著“服務(wù)同學(xué),鍛煉自我”的工作態(tài)度,我盡職盡責,銳意進取,積極投入到組織部的工作中去,首先是了解我部所要開展的工作,協(xié)助團委老師、積極配合各系組織部、各班團支部開展各項工作。我的職責就是負責組織協(xié)調(diào)團委與組織部、團支部的工作,一年來組織部圍繞“團!、團費收繳”等主要工作,本學(xué)期共有 46名團員順利從團校結(jié)業(yè),400多名團員被推薦為入黨積極分子。

          三、注重提高工作服務(wù)水平。

          積極圍繞和配合學(xué)院團委整體工作計劃的安排、協(xié)助老師和團委會、學(xué)生會及時準確的完成各項工作安排。在這一年里,我們的付出也得到了回報。在本學(xué)年里,我個人榮獲“優(yōu)秀學(xué)生干部”的.榮譽稱號。

          四、周密組織、團結(jié)協(xié)作,圓滿完成團委老師交由的各項任務(wù)。

          支部: 在每年的5月、12月對志愿入團的同學(xué)進行培訓(xùn)、考試發(fā)展新團員,同時開展以紀念“五四”、“一二九”……為主題的團日活動,以加強同學(xué)們的愛國主義精神,并認真檢查,將開展情況向老師做如實的匯報。

          黨校: 每學(xué)期組織思想先進的同學(xué)到黨校參加學(xué)習,以為黨儲備新的力量,注入新的血液。

          五、工作感言。

          同志們,這一年里我們一同走過,一年的付出、一年的收獲。一年里培養(yǎng)了我們良好的團隊合作精神,一年里看到了我們自己的成長,一年更讓我們懂得了如何去做人做事!可曾還記得曾經(jīng)為工作而爭吵,是否還記得我們在周末加班的場景……,而這一切必將成為我們一生最美好的回憶!

          以上是我這一年里所做的一些工作,回首起來雖然取得了一些成績,但也存在著很多不足。所以在今后的工作中,將不斷的改正,不斷的進步。

          以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

          部門個人述職報告 篇6

          時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的二O**年既將過去,通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步?吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。

          我是于XX年XX月份到XX公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展XX用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省XX任務(wù)發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中?偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ,還是稱職的,F(xiàn)將二O**年的主要工作情況述職如下:

          以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識

          近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習了 管理學(xué) 客戶關(guān)系學(xué) 客戶心理學(xué) 移動通信基本知識 等學(xué)習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學(xué)習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

          以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量

          一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

          以強化服務(wù)質(zhì)量為目標,在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源

          一年中,由于XX、XX等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的.挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了XX卡,降低XX費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省XX發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務(wù),在全省 XX任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要 動真情,講實理,辦實事 ,堅持用 真心 愛心 和 恒心 來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進行親情服務(wù)。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

          以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

          俗話說: 喊破嗓子,不如做出樣子 ,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學(xué)習第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講, 業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰 。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。

          存在的問題及下步打算

          回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服.

          在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

          部門個人述職報告 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          20xx年x月,我由xx泰基汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到xx玄武任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持 以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的 信任。下面,我向大家簡單報告工作情況。

          一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)

          作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想 上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行集團公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學(xué)習了 集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。 在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

          二、提高管理能力

          作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟 悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法

          認真落實集團要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建 議,認真維護職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。

          三、推進工作的全面進步

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,完成了各項工作指標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團文件結(jié)合本公司實際情況,制 定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等

          在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的 建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,x月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團和職工 食堂提供綠色無公害蔬菜。

        領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          xx年就要到了,為了“xx一號”建設(shè)成為“xx領(lǐng)先,xx第一”的現(xiàn)實,作為前期部部門負責人,我也深感身上的重任,也有信心、有潛力為實現(xiàn)這一目標勇于承擔職責,保駕護航。

          一、xx年工作資料:

          1、完成“xx一號”一期開工建設(shè)的所有手續(xù)。

          2、完成“xx一號”一期商品房銷售的所有手續(xù)。

          3、協(xié)調(diào)好一期建設(shè)過程中的行政檢查,協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。

          4、完成一期項目綜合驗收,并辦理后續(xù)前期手續(xù)。

          5、做好二期開發(fā)建設(shè)的各項準備工作。

          二、部門建設(shè):

          使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項管理更加制度化,更加規(guī)范化。

          三、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì),做到“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”。

          四、加強內(nèi)部、外部團結(jié),做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。

          五、加強項目前期工作前瞻,及時溝通、及時匯報、嚴格落實。

          最后,在新的一年的工作中,我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進取,迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處,不斷學(xué)習勇于進取,為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻!

          部門個人述職報告 篇8

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          6月,按照公司的相關(guān)文件要求,我參加了中層干部的競聘上崗,7月被正式聘為xx部總經(jīng)理至今。回顧三年多的工作,我能夠負職責的向在座的各位說,我沒有辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工對我的期望,我是稱職的!

          一、用數(shù)字說話:

         、迦甓鄟韺崿F(xiàn)收入狀況:

          1.7—12月共實現(xiàn)收入xx萬元;

          2.全年實現(xiàn)收入x萬元;

          3.全年實現(xiàn)收入x萬元;

          4.全年將實現(xiàn)收入x萬元以上。

         、嫒甓鄟黹_展業(yè)務(wù)狀況:

          1.7—12月共發(fā)行產(chǎn)品x個,總規(guī)模x.x億元;

          2.全年發(fā)行產(chǎn)品x個,新增規(guī)模億元;

          3.全年發(fā)行產(chǎn)品xx個,新增信托規(guī)模億元;

          4.1—12月已發(fā)行產(chǎn)品24個,新增信托規(guī)模億元。

          二、用事實說話:

         、迦甓嗖块T業(yè)務(wù)的變化:

          1.,下半年部門新成立,既無項目資源又無客戶資源,屬于“一窮二白”,僅與xx集團做了總規(guī)模為x億元兩個貸款項目,與xx集團做了x萬元的流動資金貸款項目;

          2.,隨著新的法規(guī)頒布,使我看到了新的開展業(yè)務(wù)的契機,在摸索和探討中,開始走合作的路子展開業(yè)務(wù),僅透過發(fā)行理財產(chǎn)品就做了三個貸款項目,同時重點關(guān)注和研究了向投資業(yè)務(wù)方面發(fā)展的可行性;

          3.,在全面透過合作開展業(yè)務(wù)的同時,將發(fā)展方向重點放在了投資業(yè)務(wù)上,構(gòu)成了以合作為基礎(chǔ),大力開展投資業(yè)務(wù)的局面。全年新運作的xx個項目中,投資類已接近50%;

          4.,這是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向,找準xx部在業(yè)務(wù)定位的一年,也是投資業(yè)務(wù)全面發(fā)展的一年。全年新增的xx個項目中有xx個是投資類業(yè)務(wù)。

          5.三年多來最可喜和值得驕傲的變化是,透過我們的不懈努力,由部門成立之初沒有業(yè)務(wù)變?yōu)榇丝虡I(yè)務(wù)遍布全國,尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由單一合作伙伴變?yōu)槎喾N業(yè)務(wù)合作伙伴,涉及銀行、基金、券商,房地產(chǎn)等多個行業(yè);由四處奔波找業(yè)務(wù)變?yōu)榇丝虡I(yè)務(wù)經(jīng)常找上門來并且應(yīng)接不暇。

         、嫒甓嗖块T員工的變化:

          部門成立時,包括我自己在內(nèi)能夠說90%的員工都是業(yè)務(wù)的外行。經(jīng)過短短的`三年多時間,我所領(lǐng)導(dǎo)的xx部的員工無論從精神面貌上,還是從業(yè)務(wù)素質(zhì)上都產(chǎn)生了一個“質(zhì)”的飛躍。基本構(gòu)成了董事長所要求的員工個個有事干和員工個個想干事的局面。更難能可貴的是,部門所有員工都能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,個性是能夠適應(yīng)新業(yè)務(wù)的開展,為做好間xx市場交易業(yè)務(wù),經(jīng)過短暫的專業(yè)培訓(xùn),部門先后有四人取得了交易所交易員資格、四人取得了xx公司資格,所有員工都能夠吃苦耐勞,任勞任怨,工作上從來不講任何條件,只想著把本職工作干好,從沒有人抱怨自己“職級低、待遇差、干活多”,用員工自己的話說這幾年在xx部工作感覺“活得很充實”。員工們熱愛xx部,我也很喜歡和這些員工在一齊共事,因為大家都是為了xx部的未來在奮斗。

          三、展望未來信心倍增

          經(jīng)過三年多的努力,在我的帶領(lǐng)下,xx部的業(yè)務(wù)從無到有,從小到大,那里面有我無私的奉獻,更有部門所有員工所付出的艱辛努力,也有公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的鼎力相助,在那里我就不一一言表了,我只是帶著一顆感恩的心向你們誠摯的說聲“謝謝啦”。

          如果說,在這三年多的時間里,xx部已經(jīng)創(chuàng)造了自己的業(yè)務(wù)模式明確了自己的業(yè)務(wù)方向,那么再有三年的時間,我們必須會為未來帶來新的業(yè)績增長點。我相信只要有xx黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)營班子的正確帶領(lǐng),有各兄弟部門的大力支持與密切配合,有xx部全體員工的團結(jié)一心,部門的工作必須會躍上一個新臺階的。

          謝謝大家!

          述職人:

          20xx年xx月xx日

          部門個人述職報告 篇9

          根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府分工,我分管紀檢監(jiān)察、綜治辦、司法所三個部門,同時聯(lián)系派出所。兩年多來,我始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署,認真履行職責,高標準、高質(zhì)量地完成了各項工作任務(wù),綜治、信訪、交通安全、紀檢監(jiān)察、普法等工作均被評為市、區(qū)先進。現(xiàn)就我履行崗位職責的情況匯報如下:

          一、加強學(xué)習,努力提高思想修養(yǎng)水平

          學(xué)習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段,因此我始終把學(xué)習放在重要位置,在積極參加鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習的基礎(chǔ)上,我利用工作間隙和休息時間,重點鉆研學(xué)習了“三個代表”重要思想等書籍,利用業(yè)余時間學(xué)習作筆記7萬余字,牢固樹立起科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀,政策水平和理論水平得到進一步提高。

          二、明確職責,扎實做好分管工作

          1、堅持從嚴治政,全面落實紀檢監(jiān)察和黨風廉政責任制建設(shè)工作。按照區(qū)紀委和鎮(zhèn)黨委工作要求,我始終扎實抓好紀委的重點工作和常態(tài)工作,不斷完善工作機制,下移工作重心,使全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)進一步深化,尤其是農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)得到了明顯加強。同時結(jié)合和諧村鎮(zhèn)、和諧社區(qū)建設(shè),從“明確職能任務(wù)、強化服務(wù)功能、加強自身建設(shè)、提供各項保障”四個方面,推進了農(nóng)村、社區(qū)基層黨建和反腐倡廉工作創(chuàng)新。在xx年區(qū)紀委年終考核中取得了全區(qū)第一名的好成績。

          2、身體力行,靠前指揮,加大社會治安綜合治理工作力度。xx年履職一來,先后經(jīng)歷奧運測試賽、奧運會等重大活動安保工作,壓力空前巨大,但是我始終牢固樹立大局意識、責任意識,帶領(lǐng)綜治、司法、派出所等同志,深入工作第一線,細致部署治安防范、維穩(wěn)、流動人口管理等各項安保工作措施,圓滿完成了各階段的安保措施,我鎮(zhèn)也先后被評為市、區(qū)級社會治安綜合治理先進單位、奧運安保先進單位,我本人也被評為市級奧運安保工作先進個人。

          3、深入貫徹和落實《信訪條例》,不斷加強人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處工作。針對我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展而引發(fā)的矛盾糾紛越來越多的實際情況,進一步健全和完善信訪工作責任制,堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度和每月排查制度,加大矛盾處置力度,凡遇重大的矛盾糾紛,我堅持親自到現(xiàn)場進行調(diào)解,并協(xié)調(diào)各職能部門積極發(fā)揮作用,及時、妥善地解決矛盾隱患。在我堅持不懈的努力下,幾年來廟城鎮(zhèn)信訪總量逐年下降,xx年、xx年連續(xù)兩年被評為區(qū)級信訪工作先進單位。

          4、開展防范和打擊有害活動。積極指導(dǎo)開展以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、遠離xx”為主題的警示教育活動,進一步加強了對重點人員的監(jiān)控和教育轉(zhuǎn)化,對違法人員進行打擊處理,幾年來未發(fā)生其他有害滋事案件,xx年、xx年先后被評為市、區(qū)級工作先進單位。

          5、扎實開展普法工作,做好人民調(diào)解工作和社區(qū)矯正工作,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。司法行政工作以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為工作重心,以改革創(chuàng)新為動力,注重社區(qū)矯正的基礎(chǔ)建設(shè),不斷拓寬法律服務(wù)渠道,擴大法律援助范圍,xx年李兩河村被評為國家級民主法制示范村,xx年、xx年連續(xù)兩年被評為區(qū)級普法工作先進單位。

          三、堅持嚴格自律,樹立良好干部形象

          我作為鎮(zhèn)紀委書記,在嚴格自律方面能否帶頭垂范,直接影響到全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭成效的好壞,因此,我在抓好黨風廉政建設(shè)責任制落實的同時,做到自律、自警、自醒,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,模范遵守上級關(guān)于黨政干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,認真履行黨風廉政建設(shè)責任制,帶頭遵紀守法,帶頭遵守各項規(guī)章制度,自覺接受各方面的監(jiān)督,努力做勤政廉潔的表率。

          另外,作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部,我一直擺正自己的位置,以較好的`配合意識,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威,積極支持、配合黨政一把手的工作。平時,工作有何進展、取得哪些成績、遇到什么困難,都經(jīng)常向正職領(lǐng)導(dǎo)匯報,真心誠意征求他們的意見,得到他們理解和支持。在工作中,銘記只有團結(jié)的班子才能出戰(zhàn)斗力,只有團結(jié)的班子才能干實事,只有團結(jié)的班子才能出效益,注重和班子成員一起講政治、顧大局、識大體,努力維護班子的團結(jié)統(tǒng)一。

          總之,回顧過去幾年的工作,我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的支持幫助下雖然取得了一些成績,但還存在一些缺點和不足:一是理論學(xué)習不夠。雖然平時比較注重學(xué)習,但鉆研的`不夠深,內(nèi)容不夠廣,有時只注重實用主義,急用先學(xué),知識儲備不全面、不系統(tǒng)。對所分管工作的業(yè)務(wù)知識和法規(guī)、規(guī)范等方面還掌握得很不夠,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是調(diào)查研究還不夠深入、不夠具體、不夠全面,尤其對新時期出現(xiàn)的新問題調(diào)查研究不夠。在處理綜合治理、信訪、紀檢等工作中,大多是停留在聽取基層干部的情況匯報和閱讀部門上報的有關(guān)材料,對基層實際情況沒有全面、詳細的了解。三是統(tǒng)籌全局、宏觀把握的能力不足,思想解放的程度和觀念更新的速度,運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。今后,我將在區(qū)委、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“三個代表”重要思想,圍繞全鎮(zhèn)中心工作,進一步加強學(xué)習,不斷提高自身政治素質(zhì),深入基層調(diào)查研究,轉(zhuǎn)變工作作風,顧大局、謀大事,力爭把各項工作做得更好,努力讓黨放心、讓群眾滿意。

          部門個人述職報告 篇10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位家人:

          時光如梭,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,全店在各位主管以及全體員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在絳縣經(jīng)濟整體不好的大環(huán)境下,如何圓滿完成公司下達的各項任務(wù)指標是我們的首要重任。在過去的兩個月中,我們共實現(xiàn)銷售萬元,完成總指標的%,在以后的十個月內(nèi),我會抓住清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)幾個大型節(jié)假日以及五周年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預(yù)期目標。同時我還會著重以下幾項工作:

          一、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)

          超市競爭的核心在于商品的構(gòu)成策略,商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)以經(jīng)營商品的品類、品牌為基礎(chǔ),根據(jù)自身的特點、消費群體的不同,進行合理的整改,首先進行市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)新的、顧客需要的商品,同供貨商、采購及時聯(lián)系,多采新品,網(wǎng)紅商品,同時,還應(yīng)和信息部溝通,每季度進行一次不動品的淘汰工作,保證商品的更新?lián)Q代。其次,合理布局,對于目標性商品應(yīng)重點突出陳列,對于方便性商品應(yīng)放于顧客易于拿取的地方,對于季節(jié)性、節(jié)日類商品應(yīng)突出其特點并結(jié)合相應(yīng)的促銷手段。

          二、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn),加強品牌的宣傳

          利用門店周會或交接班的時間對全體員工包括促銷員的服務(wù)意識進行不定期的培訓(xùn),不要總是將“用心服務(wù),用愛經(jīng)營”的話掛在嘴邊而不付出行動,要將顧客當作我們的親朋好友來服務(wù),讓他有回到家的感受和體驗,因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝,卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于退換貨我們一定按照公司要求,做好無理由、無條件退換貨,限度的滿足顧客的各種需求。

          三、注重商品的陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值

          在街道上大大小小的超市、批發(fā)部、共有好幾十家,人力成本較低,所以導(dǎo)致商品價格比我們便宜,再加上政府全縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的,導(dǎo)致門前無停車位,怎樣讓顧客愿意多花幾毛錢、多走幾步路到我們超市來購物?我想,干凈整潔的購物環(huán)境、親切友好的服務(wù)態(tài)度、良好的售后服務(wù)、齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更強,就是要將細節(jié)做的更細更精。堅持將每周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查;堅持每周二定位會員優(yōu)惠日,將贈送的商品多樣多元化;價簽陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷,變價商品各負責人逐一核實,確保準確無誤,重復(fù)的事情標準化,標準的事情重復(fù)化。

          四、開源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤空間

          隨著絳縣經(jīng)濟去年的`整體不景氣,到目前為止還沒有復(fù)蘇的跡象,我們應(yīng)意識到目前的危機,正視眼前的困難,嚴峻的經(jīng)濟形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何開源和如何節(jié)流的問題,我認為,開源主要涉及一些公司的制度調(diào)整,所以,我主張節(jié)流,以公司為核心,推行各種精益化的管理方式,提高工作效率,降低各種浪費,隨時隨地,上至店長,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節(jié)小事做起,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用,一度電、一滴水的節(jié)約。

          五、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考核。

          將每月的銷售計劃分解到每個組,嚴格實行績效考核,讓員工收入與銷售掛鉤,銷售好,工資高,反之工資就會低,真正體現(xiàn)多勞多得。走進員工當中,每個月向全體員工征求促銷的好點子,發(fā)揮全員積極性,力爭完成各項指標。

          綜合以上幾點,結(jié)合店內(nèi)實際情況,對于充滿挑戰(zhàn)的20xx年,我們可以哭,可以笑,可以累,但堅決不能慫!只要干不死,就往死里干,我有信心帶領(lǐng)全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

          部門個人述職報告 篇11

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          當新年的腳步悄然而至,我們今年的工作也宣告落幕了。為汲取經(jīng)驗教訓(xùn),以便揚長避短,力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況,對今年行政部工作述職如下:

          一、人員招聘

          今年共入職xx人,離職xx人。參加網(wǎng)上招聘xx次,并與部分職高學(xué)校取得了聯(lián)系。車間技術(shù)人員流動性強,售后服務(wù)部的缺乏資深人才,往往要經(jīng)過一個很長的周期才能成長起來,且穩(wěn)定性不高,流失量大。后通過團隊調(diào)整和網(wǎng)上招聘,更新了一些員工,現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后,正是人才流通量的時候,也是xx分公司和我們都需充實人員的時候,利用網(wǎng)絡(luò)、人才市場設(shè)點及員工轉(zhuǎn)介紹等手段,大量招聘銷售、技術(shù)類人員,以滿足人才儲備的需求。

          二、員工培訓(xùn)

          今年舉辦了xx次企業(yè)管理制度培訓(xùn),xx次安全生產(chǎn)的培訓(xùn),xx次新員工培訓(xùn)等,通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種機會讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心,或許比理論的培訓(xùn)更能增加員工的向心力及融洽度,但必須選擇好主題。

          針對今年售后滿意度得分一值偏低,這時應(yīng)該多做些售后服務(wù)部門的接待人員禮儀舉止培訓(xùn)、接待過程禮貌用語培訓(xùn)、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓(xùn),以增強他們的服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平,作為人事行政部負責人,我沒有及時開展團隊精神培訓(xùn)及相關(guān)禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),這是我應(yīng)該檢討的,力爭在明年通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細,嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行,把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>

          三、人事考核方面

          今年評出優(yōu)秀員工xx名、銷售能手名、技術(shù)能手名、服務(wù)標兵xx名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管xx名,共計xx人已上報集團公司,但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施,建議年終進行不記名民意測評。

          四、制度方面

          擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊,新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內(nèi)容,推行表單管理。但由于本人工作不到位,導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠,在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題!皥(zhí)行力”是人事行政部工作的.重中之重,因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,年后需要各部門經(jīng)理、主管的支持與配合,共同加強“5S管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進公司全方位發(fā)展。

          五、采購方面

          原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過市場考察,重新?lián)Q了供應(yīng)方,降低了維修保養(yǎng)費用。但部分物品(如原客戶服務(wù)部多功能打印一體機、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高,損壞頻率較大,同時也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要,客戶服務(wù)部需重新購置復(fù)印機一臺,現(xiàn)已上報明年請購計劃。

          當然,人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,它還有部分比較細微的地方,比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務(wù)用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)保障以及文書工作等,工作中不足之處,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評,明年我們將更加努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

        此致

        敬禮!

          部門個人述職報告 篇12

          時光飛逝,春去冬來。

          我們xx公司的全體員工共同渡過充實而忙碌且豐收的xx年!

          為迎接xx年的新的任務(wù),讓xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個成品部門的一個負責人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過。

          首先,我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo),我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,員工們大多是女同胞,為此,我總是急她們所急,經(jīng)常督促她們不要延遲工作時間,讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行,以減少員工家庭和公司的損失。

          員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發(fā)揮主觀能動性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領(lǐng)導(dǎo)所器重的自信。為此,對新來的.員工,我總會在生活上加以關(guān)注,并且在工作中給予親切的引導(dǎo),并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度,寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風格,工作能力都有個深入的解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù),同時以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

          每天早上,忙碌而充實的一天的開始,本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨,我首先向我的同事們解產(chǎn)品的質(zhì)量,然后仔細核對成品產(chǎn)量,最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。我嚴格地把關(guān)著,盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務(wù),我必須為公司站好這個崗!

          當時光飛逝到xx年的十一月份的時候,新的挑戰(zhàn)正在等待著我。開票的同事秦xx的突然生病,無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力,經(jīng)過一個月的不斷思考和改進,現(xiàn)在的我,已經(jīng)可以自豪地說,我接受這個挑戰(zhàn),同時我也戰(zhàn)勝這個挑戰(zhàn)。我會對這一新的任務(wù),象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態(tài)度,不斷改進和努力做好。

          日子在彈指一揮間無聲地消逝,就在此時,回頭總結(jié)之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對質(zhì)量的把關(guān)上,還存在一定的饒幸心理,這就影響我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認識到人情化會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

          部門個人述職報告 篇13

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          根據(jù)市委安排,我代表市水利局黨組對年5月份以來履行職能和班子建設(shè)等情況述職如下,請予審議考評。

          (一)找準定位服務(wù)大局。

          貫徹落實市委、市政府作出的一系列“保增長、促發(fā)展”的重大部署,擔負起水利拉動內(nèi)需重任,我們組織開展了聲勢浩大的“水利建設(shè)百日攻堅”活動。

          去冬至今,實施完成水利建設(shè)總投入達2.6億元,比xx年年增加1億元,創(chuàng)歷史之最。

          建成了一大批事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局和改善民生的水利基礎(chǔ)設(shè)施,如期完成了去年四季度中央新增資金建設(shè)任務(wù),有力支撐了全市固定資產(chǎn)投資,為“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅實的水利基礎(chǔ)。

          年XX縣獲得省政府表彰的全省10個“鄱湖杯”水利建設(shè)先進縣之一。

          至此,我市連續(xù)7年均有縣(市)獲此殊榮。

         。ǘ庂Y立項再創(chuàng)新高。

          我們始終堅持科學(xué)發(fā)展,規(guī)劃先行,努力破解##地域小、沒有大型骨干水利工程、水利建設(shè)在爭取上級投入缺乏優(yōu)勢的難題,強化前期工作,千方百計上項目、爭投資,取得明顯成效。

          去年至今我市共爭取中央、省水利建設(shè)資金1.2億元,占安排設(shè)區(qū)市投資的十分之一強,再創(chuàng)歷史新高。

          一是超前謀劃水利項目的前期工作。

          開展了江河流域規(guī)劃修編,完成了全市7條200km2以上河流規(guī)劃和農(nóng)田灌溉規(guī)劃、夏埠防洪堤等31項項目規(guī)劃和前期工作,爭取到余江五湖、錦北和貴溪大禾源、白廟等4座中型水庫以及7座。ㄒ唬┬退畮斐U加固的批復(fù)立項。

          二是敏銳判斷搶抓機遇。

          水利部加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會議一結(jié)束,我們雷厲風行,集中時間、集中力量在1個星期內(nèi)梳理出11大類130個投資達29.5億元的重大水利工程項目,在全省率先形成文本向省水利廳申報立項計劃,為爭取國家首批擴大內(nèi)需投資計劃贏得了先機。

          三是創(chuàng)新項目工作推進機制。

          抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”不放松,通過分解任務(wù),落實責任等,形成環(huán)環(huán)相扣的項目工作推進機制,使得一大批水利項目開工建設(shè)或擠進國家、省規(guī)劃盤子。

         。ㄈ╊櫲缶,敢打硬仗,圓滿完成市污水處理廠提升泵站、曝氣沉沙池項目建設(shè)任務(wù)。

          提升泵站、曝氣沉沙池是市污水處理廠的“龍頭”和進度控制的關(guān)鍵工程,總投資200余萬元。

          去年8月28日我局緊急受命,市委主要領(lǐng)導(dǎo)要求必須在1個月內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。

          時值高溫酷暑天氣,面對施工場地狹窄、施工工序繁雜、建設(shè)工期緊、建設(shè)標準高的嚴峻形勢,我們勇挑重擔,迅速組織施工隊伍,第二天進駐現(xiàn)場施工。

          同時派出局黨組成員、總工程師帶領(lǐng)1名技術(shù)人員晝夜駐扎工地,現(xiàn)場組織指揮,及時解決工程施工排水、設(shè)計變更等各種復(fù)雜難題;找準基礎(chǔ)開挖、泵室、泵房砼澆筑等關(guān)鍵工序,科學(xué)制定施工進度計劃,合理安排各工種時間節(jié)點,穿插作業(yè),晝夜施工,僅用28天,主體工程全面竣工,提前兩天完成了市委、市政府交辦的建設(shè)任務(wù)。

          為此,市委楊憲萍書記,市政府副市長楊曉群給予了高度評價,并作出書面批示,“實踐證明,市水利局是一個大局意識強、富有戰(zhàn)斗力的班子”。

         。ㄋ模┤ν七M夏埠防洪堤建設(shè)。

          夏埠防洪堤是夏埠新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵性工程,是市委、市政府高度關(guān)注的重點工程,總投資2.2億元,也是我市水利建設(shè)史上一次性投資最大的.防洪工程項目。

          建設(shè)質(zhì)量要求高,前期征地拆遷難度大。

          市水利局在今年初被明確為項目法人后,我們抽調(diào)精兵強將,圍繞明年省運會前完成建設(shè)任務(wù)的要求,全力以赴抓好方案制定、宣傳發(fā)動、細化目標、落實責任、硬化措施、協(xié)調(diào)各方等具體工作。

          在市委常委、政法委書記魏運亭同志的直接領(lǐng)導(dǎo)和高位推動下,通過貴溪、月湖兩地的縣、鄉(xiāng)、村三級干部的共同努力,夏埠防洪堤建設(shè)進展順利。

          目前,XX市在規(guī)定時間內(nèi)提前完成了遷墳任務(wù),XX區(qū)境內(nèi)的進場道路、遷墳工作正在有序推進,項目c標段拋石固基全面完成。

         。ㄎ澹┰鷮嶉_展各項中心工作。

          認真履行牽頭單位職責,3名班子成員帶領(lǐng)工作組經(jīng)常深入鄉(xiāng)、村,理思路、籌資金、做實事,深受當?shù)厝罕姾迷u。

          在督導(dǎo)耳口鄉(xiāng)“72”工作中,突出組織實施“衛(wèi)生清潔”工程,全鄉(xiāng)57個村小組成立了理事會,配備了保潔員,建設(shè)了焚燒爐和漚肥窖,涌現(xiàn)了一批干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美的示范村。

          在洪湖鄉(xiāng)朱家村新農(nóng)村建設(shè)中,積極發(fā)揮農(nóng)民的主體意識和部門的幫扶作用,協(xié)調(diào)解決幫扶資金50余萬元,著力做好了“三清六改四普及”的各項工作。

          為此,朱家村被評為新農(nóng)村建設(shè)先進示范村,我局也榮獲年度新農(nóng)村建設(shè)先進幫扶單位。

          同時,積極融入全市新農(nóng)村建設(shè)大局,以保障農(nóng)民飲水安全、改善農(nóng)村水環(huán)境作為水利服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的切入點,加強規(guī)劃銜接,實行項目傾斜,創(chuàng)造性的整合小農(nóng)水和農(nóng)飲資金640萬元(中央、省補助296萬元)在全市25個新農(nóng)村點傾力建設(shè)供水工程和門塘、渠系整治,其中今年省補小農(nóng)水資金183萬元全部用于改善新農(nóng)村試點村的水環(huán)境,為新農(nóng)村建設(shè)提速出彩、打造樣板增添新的亮點。

          在聯(lián)建共創(chuàng)活動中,積極破解難題,林蔭路責任地段環(huán)境衛(wèi)生和秩序明顯改觀,在月度考評中位居前列,多次受到市“迎創(chuàng)”辦通報表揚。

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