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        會計師述職報告
        更新時間:2024-01-19 22:35:29
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        會計師述職報告(通用15篇)

          隨著社會一步步向前發(fā)展,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的會計師述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          會計師述職報告 1

        尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

          本人在公司黨政及公司有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx年在xx總會計師職位上履行自己的職責,現(xiàn)將履行職責情況作具體匯報。

          一、履行職務(wù)情況

          我具體分管財務(wù)和審計工作,參與領(lǐng)導(dǎo)xx財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作,具體組織了xx清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益,較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。

          1、積極參與領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營管理工作

          xx年xx外部市場環(huán)境較好,但成本的壓力較大,為完成公司下達的成本費用指標,我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起,分析存在的問題,制定了材料、修理費等多項管理措施,分解了大小指標54項,加強了考核,共考核罰款xx萬元,獎勵xx萬元,嚴格的獎罰兌現(xiàn),促進了經(jīng)營管理工作。xx年除政策性增支因素外,制造成本、管理費用均能完成公司下達的指標,預(yù)計xx年盈利水平將在xx萬元,創(chuàng)歷史新高,本人作為班子成員之一,參與經(jīng)營管理工作感到非常欣慰。

          2、加強財務(wù)管理,嚴格實行資金聯(lián)簽制

          為加強成本費用控制,規(guī)范資金管理,根據(jù)實際情況,制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制,有效地控制了大額成本費用的發(fā)生,凡年度預(yù)算之外的,必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行,生產(chǎn)必須上的項目,必須按規(guī)定上報公司審批,作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán),我始終堅持公司有關(guān)規(guī)定,使財務(wù)管理工作更加規(guī)范。

          3、推行全面預(yù)算管理,預(yù)算管理格局初步形成

          根據(jù)管理需要和上級有關(guān)部門要求,本人起草了《xx預(yù)算管理辦法》,并按工作計劃親自給中層干部和預(yù)算員上課,培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識和要求,預(yù)算管理架構(gòu)在xx初步形成。

          4、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞

          針對日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題,研究存在問題的根源,提出具有針對性措施,這是我工作中始終堅持的準則,如在廢舊物資處理上,過去存在個別人就決定了。我也接到過群眾舉報,為多拉,拉好材質(zhì)的廢料等,我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究,制定廢舊物資處理管理規(guī)定,處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關(guān)部門的人在場,這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。

          二、廉潔自律情況

          作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的'頭腦,自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。

          1、認真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀委三次全會提出的四大紀律八項要求和“三個不得”,學(xué)習(xí)公司經(jīng)營工作“xx條禁令”,堅持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

          2、用制度自律

          我在工作中嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴格要求自己的同時,注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個人手上,互相制約,使想犯錯誤的人也犯不成錯誤,在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

          三、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

          在加快知識更新的時代,如果一個人不學(xué)習(xí),就會被時代所淘汰,特別是我們財務(wù)會計工作,近年來改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我參加了自考學(xué)習(xí),順利完成學(xué)業(yè),同時注重參加會計的繼續(xù)教育,隨時掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。

          以上是我個人在xx年的履職和學(xué)習(xí)情況,特向上級組織部門匯報。我會在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,克服不足,勤勤懇懇地履行好自己的職責。本人在工作中的不足也懇請組織部門給予批評指正,我會在以后的工作中加以改進和提高。

          會計師述職報告 2

        尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

          本人在公司黨政及公司有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx年在xx總會計師職位上履行自己的職責,現(xiàn)將履行職責情況作具體匯報。

          一、履行職務(wù)情況

          我具體分管財務(wù)和審計工作,參與領(lǐng)導(dǎo)xx財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作,具體組織了xx清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益,較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。

          1、積極參與領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營管理工作

          xx年xx外部市場環(huán)境較好,但成本的壓力較大,為完成公司下達的成本費用指標,我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起,分析存在的.問題,制定了材料、修理費等多項管理措施,分解了大小指標54項,加強了考核,共考核罰款xx萬元,獎勵xx萬元,嚴格的獎罰兌現(xiàn),促進了經(jīng)營管理工作。xx年除政策性增支因素外,制造成本、管理費用均能完成公司下達的指標,預(yù)計xx年盈利水平將在xx萬元,創(chuàng)歷史新高,本人作為班子成員之一,參與經(jīng)營管理工作感到非常欣慰。

          2、加強財務(wù)管理,嚴格實行資金聯(lián)簽制

          為加強成本費用控制,規(guī)范資金管理,根據(jù)實際情況,制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制,有效地控制了大額成本費用的發(fā)生,凡年度預(yù)算之外的,必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行,生產(chǎn)必須上的項目,必須按規(guī)定上報公司審批,作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán),我始終堅持公司有關(guān)規(guī)定,使財務(wù)管理工作更加規(guī)范。

          3、推行全面預(yù)算管理,預(yù)算管理格局初步形成

          根據(jù)管理需要和上級有關(guān)部門要求,本人起草了《xx預(yù)算管理辦法》,并按工作計劃親自給中層干部和預(yù)算員上課,培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識和要求,預(yù)算管理架構(gòu)在xx初步形成。

          4、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞

          針對日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題,研究存在問題的根源,提出具有針對性措施,這是我工作中始終堅持的準則,如在廢舊物資處理上,過去存在個別人就決定了。我也接到過群眾舉報,為多拉,拉好材質(zhì)的廢料等,我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究,制定廢舊物資處理管理規(guī)定,處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關(guān)部門的人在場,這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。

          二、廉潔自律情況

          作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。

          1、認真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀委三次全會提出的四大紀律八項要求和“三個不得”,學(xué)習(xí)公司經(jīng)營工作“xx條禁令”,堅持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

          2、用制度自律

          我在工作中嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴格要求自己的同時,注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個人手上,互相制約,使想犯錯誤的人也犯不成錯誤,在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

          三、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

          在加快知識更新的時代,如果一個人不學(xué)習(xí),就會被時代所淘汰,特別是我們財務(wù)會計工作,近年來改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我參加了自考學(xué)習(xí),順利完成學(xué)業(yè),同時注重參加會計的繼續(xù)教育,隨時掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。

          以上是我個人在xx年的履職和學(xué)習(xí)情況,特向上級組織部門匯報。我會在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,克服不足,勤勤懇懇地履行好自己的職責。本人在工作中的不足也懇請組織部門給予批評指正,我會在以后的工作中加以改進和提高。

          會計師述職報告 3

          xx年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來,自己認真履行崗位職責,以堅定的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實的作風(fēng),圓滿完成了各項工作任務(wù),向黨組織交了一份滿意的答卷。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。

          一、加強修養(yǎng) ,提高思想認識,努力提升工作能力。

          一年來,自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作,加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn),進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結(jié)合工作實際,先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機會,不斷充實自己。通過學(xué)習(xí),不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力,提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

          二、愛崗敬業(yè),履行職責,不斷提升工作質(zhì)量。

          1、抓好經(jīng)營管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議,積極調(diào)研經(jīng)營情況,聽取各經(jīng)營單位的意見,并全面部署了公司的經(jīng)營工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會,通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會,深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,認真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題,確保了公司年度經(jīng)營指標的全面完成,預(yù)計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。

          2、加強資金管理,嚴格成本控制,規(guī)范會計核算,完善財務(wù)指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規(guī)范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進行調(diào)研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進一步提升,確保了財務(wù)考核指標的完成。

          3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認真分析公司依法經(jīng)營問題,并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。

          4、抓好公司的社;鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社;鸸芾砉ぷ,按時上繳各項社;,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。

          5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的.物業(yè)公司,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題,為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿意。

          6、抓好基建工程的招標管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程,材料設(shè)備進行了招標,保證工程順利進行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制,倡導(dǎo)“干事干凈”,規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進行。

          7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查,及時上報自查報告和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

          三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。

          在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學(xué)習(xí),按照“七個不準”的要求,開展自查和剖析,提高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了認真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

          四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。

          自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運用不夠,理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進,努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷增責任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,認真履行好職責,決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

          以上述職述廉報告,請大家批評指正。

          會計師述職報告 4

        各位代表:

          根據(jù)組織分工,我主要分管財務(wù)、工程造價及勘探局計劃治理,并協(xié)助局長抓好審計工作。xx年,在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,組織財務(wù)、計劃、審計、概預(yù)算等部門積極開展工作,認真履行職責,保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進行。下面,將過去一年的主要工作簡要報告如下,請評議。

          一、強化預(yù)算治理,加強過程控制,各項財務(wù)指標圓滿完成

          年初,根據(jù)集團公司和股份公司下達的各項財務(wù)指標,組織人員認真測算,反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會匯報、修改,編制了局、分公司xx年度財務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上,通過多次同二級單位對接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實了責任。

          在預(yù)算執(zhí)行過程中,細化月度預(yù)算治理,建立預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,對完成預(yù)算指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控,及時解決問題,確保了預(yù)算平穩(wěn)運行。經(jīng)過全局上下共同努力,xx年油田財務(wù)指標全面完成:勘探局考核虧損xx萬元,控制在集團公司下達限虧指標xx萬元以內(nèi);分公司實現(xiàn)考核利潤xx萬元,比下達指標xx萬元多完成xx萬元,為年初下達利潤指標的倍?碧骄趾头止竞喜⒂嬎阌鹸x萬元,遠遠超出了年初確定的“合并計算力爭實現(xiàn)利潤xx萬元”的目標。

          二、強化資金治理,加強資金運作,資金使用效益不斷提高

          一是加強資金運作,減少財務(wù)費用。對預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金,組織人員千方百計及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款xx萬元,回收率為xx%。爭取總部投資撥款資金xx萬元,到位率為xx%。同時,充分利用優(yōu)惠金融政策,通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高利息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多xx萬元,減少財務(wù)費用支出xx萬元。

          二是加大各種應(yīng)收款項清理力度。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知》要求,組織人員認真清理應(yīng)收款項余額,分析掛賬原因,共清收關(guān)聯(lián)交易款xx萬元,對外創(chuàng)收資金回收率達xx%。

          三是強化統(tǒng)一治理,化解財務(wù)風(fēng)險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進行認真清理,對確需保留的,按照新的結(jié)算治理辦法,重新開戶登記。對不需要保留的采取措施清理銷戶。同時,結(jié)合我局海外項目的開展情況,在集團公司海外結(jié)算中心辦理開戶,加強了對海外項目資金的治理和監(jiān)控力度。

          三、加強成本企劃,實施全過程成本控制,降本增效成效顯著

          一是實施項目治理,降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動,將股份公司下達的xx萬元降本增效指標,分解落實到相關(guān)部門和單位,實施項目化治理,個項目累計實現(xiàn)降本增效xx萬元,在一定程度上消解了成本緊張的壓力。

          二是優(yōu)化方案與設(shè)計,實現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作,堅持按效益排隊、多方案比選,堅持推行限額設(shè)計、項目責任制、招投標制。下二門“氣浮選”除油工藝,投資回收期僅為xx年,以后每年減少藥品投入多xx萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后,全年減少用電多xx萬度。

          三是實施結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位,對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進行技術(shù)改造和配套,改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,降低了燃料成本,僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。

          經(jīng)過全局上下的共同努力,分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標,勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。

          四、積極爭取投資,突出重點投資,油田可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強

          一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃,超前工作,多方收集信息,積極向集團公司匯報,主動反映油田存在的實際困難和問題,爭取有關(guān)部門的理解和支持,全年為存續(xù)部分爭取投資xx萬元,比年初多爭取投資xx萬元。

          二是適時調(diào)整投資計劃,促進改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則,組織人員對改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進行補差和配套完善;同時,及時進行投資計劃調(diào)整,調(diào)增改制分流單位投入,增加系統(tǒng)配套工程投資xx萬元,促進了油田改制分流工作的順利開展。

          三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),集中力量改善施工單位的裝備水平,投入資金xx萬元,融資xx萬元,用于購置、更新主要設(shè)備,進一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項目個,與去年同期相比增加個,外部創(chuàng)收達xx萬元,再創(chuàng)歷史最好紀錄。

          五、多方籌措資金,精心實施環(huán)境工程,礦區(qū)環(huán)境明顯改善

          按照局黨委的要求,精心組織實施環(huán)境工程,全年集中資金多xx萬元,籌集其他社會資金xx萬元,用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。

          基礎(chǔ)設(shè)施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項目,解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油后,預(yù)計每年可降低成本xx萬元以上。

          環(huán)境改造方面。按照“高起點、高品位、城市化”的理念,組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計,實施環(huán)境改造項目個,拓寬狹窄道路條,對部分老礦區(qū)實施拆墻透綠,油區(qū)面貌煥然一新,基地建設(shè)品位及層次得到了提升,基本實現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。

          住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善,改善了小區(qū)環(huán)境。同時,為提高居民生活質(zhì)量,對油田個居民區(qū)的離退休活動室進行了調(diào)整和大修,安排資金xx萬元,新建或大修項目xx個。

          六、積極開展清產(chǎn)核資,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進

          一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強化責任意識,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負債處置和會計處理規(guī)定,確定了資產(chǎn)清查、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認條件及審核程序;認真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定,把握好政策尺度,組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作,發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)xx個。

          二是積極處理移交辦社會過程中的財務(wù)問題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費用,認真調(diào)查、核實、匯總,開展清產(chǎn)核資,嚴格按照規(guī)定處理有關(guān)財務(wù)問題,經(jīng)過艱苦努力,油田公安局已于月份掛牌,成為省公安廳直屬單位,教育系統(tǒng)移交工作也順利進行。

          三是加強“賬銷案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實施方案,進一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值xx萬元,隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值xx萬元,隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值xx萬元。

          七、加強基礎(chǔ)工作,提高治理水平

          一是實施核算層次上移,提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排,在xx年實現(xiàn)會計核算層次從三級向二級上移的基礎(chǔ)上,采用“二級核算、二級治理、一級數(shù)據(jù)實時集中”模式,又組織實施了從二級向一級的上移,實現(xiàn)了財務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一,進一步提高了會計核算監(jiān)控能力。

          二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作,上報股份公司。按照股份公司要求,組織分公司對股份公司內(nèi)控手冊中的業(yè)務(wù)流程進行“穿行測試”,對物資采購治理辦法等個與內(nèi)控手冊有沖突的'制度、辦法,進行了補充、修訂和完善,制定了與內(nèi)控制度配套的實施細則和權(quán)限指引。同時,組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn),做好了實施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。

          三是充分利用國家政策,減輕企業(yè)負擔。組織人員加強政策學(xué)習(xí),充分利用有利政策,減輕企業(yè)負擔。在稅費減免返還方面,共減免、返還各種稅費xx萬元,為改制企業(yè)進行納稅籌劃,每年可節(jié)稅多xx萬元;在資產(chǎn)減值方面,報廢資產(chǎn)原值xx萬元、凈值xx萬元,共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)xx萬元,進一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

          八、認真抓好審計工作,進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為

          認真履行監(jiān)督職責,堅持以效益為中心,組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟責任審計、經(jīng)營承包指標考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項,查出并糾正了一批違紀違規(guī)問題,收繳各項違紀違規(guī)資金及罰款xx萬元,基建工程審減金額xx萬元,實現(xiàn)審計增效xx萬元,向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進工作的審計建議條,促進了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟效益的提高。

          九、加強工程造價治理,投資效益進一步提高

          組織工程造價治理系統(tǒng)強化定額治理和過程治理,加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度,鉆井、測井、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團公司定額;廣泛開展工程造價分析,降低第二批經(jīng)濟適用住房工程造價多xx萬元,購房職工戶均減少支出近xx萬元,維護了企業(yè)和職工利益;將工程造價控制貫穿于工程建設(shè)的各個階段,全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元,審減xx萬元,綜合審減率達xx%,進一步提高了油田投資效益。

          各位代表,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我經(jīng)常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”,認真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識、廉潔自律等方面的差距,時刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的,是全局職工賦予的,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準則》和《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》,遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,在思想上與黨中央保持高度一致,不陽奉陰違,不自行其是;在工作中不濫用權(quán)、玩忽職守,不獨斷專行、軟弱放任,不任人唯親、營私舞弊,不奢侈浪費、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責任意識、群眾意識,正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,按制度辦事,按標準辦事,按組織程序辦事,堅持“收入申報”、“個人重大事項報告”,始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事,管身邊人,認認真真辦事,堂堂正正做人,以自己的實際行動維護了黨的形象。

          我深刻熟悉到,上述工作中取得的成績,是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是履行工作職責,作了一些應(yīng)該做的工作。同時,自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責,為再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。

          會計師述職報告 5

          首先感謝經(jīng)理、書記及班子其他成員對我工作的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助,感謝公司上下各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們長期以來對我工作的支持和幫助。

          本人,任公司總會計師,班子分工我協(xié)助行政正職全面負責公司經(jīng)營管理工作和資金回收工作。主管單位:現(xiàn)場攪拌站。

          一年來,我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,始終把學(xué)習(xí)作為“修身、做人、為官”的頭等大事,加強政治理論學(xué)習(xí),用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和武裝自己的頭腦,提高思想素養(yǎng),堅定政治方向,牢固樹立正確的“人生觀、價值觀和利益觀,”時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念。在實際工作中,能夠認真履行崗位職責,發(fā)揮好表率作用,凡事以大局為重,做到心口合一,秉公辦事,從不自以為是,堅持做到按原則、按程序辦事,不以權(quán)謀私。能夠自覺踐行“一崗雙責”和“黨風(fēng)廉政五個一”的有關(guān)要求,始終牢記“兩個務(wù)必”,嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,正確對待權(quán)力、地位和自身利益,認真落實黨風(fēng)廉政責任制,較好的完成了主管和協(xié)管的各項工作任務(wù),下面我將從學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面做匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正。

          一、理論學(xué)習(xí)和思想政治表現(xiàn)

          工作中,我始終把加強理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位,始終把加強學(xué)習(xí)作為不斷強化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、工作能力水平的重要手段。

          1、認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想,并且認真研讀了十七屆五中全會報告,通過學(xué)習(xí),提高了自身的政治理論水平,使自己的理論水平、思想覺悟和用“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)工作的能力方面有了提高和進步。也堅定了正確的政治方向,確保了自己在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致。

          2、按時參加公司黨委理論中心組的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)和交流,自己受益匪淺,政治理論水平、廉潔自律意識、管理理論水平、理論聯(lián)系實際的能力等方面均有不同程度的提高。

          3、深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實質(zhì),重新審視自己的思想,樹立改革觀念、創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。

          4、堅持理論與實踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),在實踐中學(xué),在實干中用。學(xué)習(xí)政治理論,增強政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級政策,把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高決策水平;學(xué)習(xí)行業(yè)先進經(jīng)驗,促進開展工作。

          5、在思想意識上,做到“常思貪欲之害,常懷律己之心,常棄非分之想,常修為官之德”,用“六個強化”(強化政治使命感、強化依法管理意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協(xié)作意識)來提高自己的綜合素質(zhì)。

          二、履行職能與工作實績

          一年來,自己能夠按照公司的總體工作部署,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新思路,狠抓落實,分管的各項工作都有了新的進展。

          1、工作中,能夠弘揚大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體,下級服從上級,做決策、辦事情能從大局出發(fā),凡事以大局為重,服從大局,服務(wù)大局。

          2、在工作中能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定,做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一。能牢固樹立團隊意識,認真履行工作職責,工作中能求真務(wù)實,扎實工作,盡心盡責,始終把“出實招、重實干、求實效”作為工作的出發(fā)點和落腳點。

          3、在實際工作中,能堅決貫徹班子的決定,發(fā)揮好表率作用。對上,自覺接受和服從,把“堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白為政”作為自己的行為準則;對下,能夠團結(jié)同志,關(guān)心下屬,樂于助人,同時嚴格要求,求真務(wù)實,力求高效,力爭知實情、講實話、辦實事、求實效;有較強的工作事業(yè)心和責任感,有話講在當面,坦誠相待,不隱瞞自己的觀點,處理問題能堅持“公開、公正、公平”的原則。

          4、履行崗位職責時,能始終圍繞“工作重點”不放松,盡心盡力干好本職工作。

          20xx年是公司“經(jīng)營管理強化年”、省公司“依法治企年”和國資委“小金庫專項治理年”。在工作中能緊緊圍繞這三項重點工作不放松,取得了較好的成效。

          一是以“經(jīng)營管理強化年”活動為載體,不斷強化內(nèi)部經(jīng)營管理工作,緊緊抓住“資金、成本、合同、結(jié)算”等重點環(huán)節(jié),努力實現(xiàn)規(guī)范管理、降本增效。

          (1)通過恢復(fù)“財務(wù)總監(jiān)委派制”,加大對項目和專業(yè)公司的監(jiān)督和指導(dǎo)力度,以實現(xiàn)進一步規(guī)范管理,預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。

          (2)進一步強化企業(yè)的血液----資金的管理,在做好內(nèi)部資金集約管理和管控的同時,積極協(xié)調(diào)、催要外部欠款,在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下,自己能充分發(fā)揚“釘子精神”,不厭其煩的跑,通過各種途徑想辦法回收資金,取得了較好的成效,年初圓滿完成了華能銅川電廠項目430萬元、大連泰山熱電廠項目230萬元剩余尾款的回收(這兩個項目圓滿的畫上了句號。

          過程中積極協(xié)助建筑公司和送變電公司回收工程款4800余萬元,同時從十月份開始大力開展資金回收工作,目前銀河電纜廠、正大制藥廠、一公司戶縣電廠、彬縣小機組電廠等均有不同程度進展,經(jīng)過多方努力,澄縣群生電廠970萬元欠款有望近期圓滿解決,灞橋電廠、渭河電廠、蒲城三期、略陽電廠擴建等項目資金回收工作年底有望取得較大進展,有望緩解公司年底資金緊張的局面。

          (3)進一步加大調(diào)研工作,一方面加強在建項目成本管理和控制,加大過程監(jiān)督檢查力度,自己親自帶隊,先后赴公司所有在建一級項目部和專業(yè)公司進行經(jīng)營檢查和成本對比分析,和基層的同志一同分析項目管理存在的薄弱環(huán)節(jié),從而總結(jié)出公司管理的“軟肋”,以利于管理決策,取得了較好的效果。另一方面深入到管理和效益比較好的民建企業(yè)----陜西一建等進行調(diào)研,學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和方法,以利于促進工作。

          (4)認真抓好合同管理,將合同與付款嚴格掛鉤,以促使項目能按照公司要求及時簽訂合同,明確甲、乙雙方責權(quán)利,從而促進管理、預(yù)防風(fēng)險。

          (5)針對調(diào)研、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問題,公司及時調(diào)整思路,將物資部單設(shè),來進一步強化物資管理,目前物資部結(jié)合管理實際和暴露出的問題,經(jīng)過反復(fù)推敲、論證,已經(jīng)完成了從物資市場調(diào)研、招議標、合同評審與簽訂、采購、驗收、保管、限額領(lǐng)料、統(tǒng)計分析、報廢、管理考核等全過程的建章立制。并且完成了公司資產(chǎn)的管理責任區(qū)域的劃分,消除了資產(chǎn)管理盲點,達到了所有資產(chǎn)有人管、所有涉及資產(chǎn)事項有規(guī)范的目標。

          (6)配合張玉林經(jīng)理和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào)一公司韓城二期、蒲城三期、渭河、灞橋、南京、漣源等項目結(jié)算工作,特別是發(fā)揮自己和審計事務(wù)所的人脈關(guān)系,積極協(xié)調(diào)略陽、蒲城三期、渭河、灞橋等項目的結(jié)算審計工作,有望在年內(nèi)審結(jié)出報告,以便于公司及時回收資金。

          二是以“依法治企年”活動為依托,加強國家法律法規(guī)、上級制度和規(guī)范的學(xué)習(xí)、貫徹、落實,進一步強化內(nèi)部管理和控制,確保“決策合法、程序合規(guī)、管理有序、風(fēng)險可控!

          三是以“小金庫專項治理”活動為契機,進一步規(guī)范內(nèi)部管路,堵塞管理漏洞,防范經(jīng)營風(fēng)險和操作違法違規(guī)等風(fēng)險,確保經(jīng)營安全和管理操作者個人安全,按照上級要求的程序認真開展自查和糾偏工作,進一步完善了管理制度和管理流程,特別是聯(lián)合紀檢監(jiān)察等部門下大力氣規(guī)范廢舊物資的報廢處置工作,嚴格做到“報廢審批、處置、監(jiān)督”三權(quán)分離,收到了良好的效果,有效的預(yù)防了違規(guī)行為的發(fā)生。

          5、在抓好分管工作的同時,積極配合、協(xié)調(diào)市場開發(fā)工作,為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。先后出面積極跟蹤“華能左權(quán)電廠輸煤工程”(目前投標已經(jīng)完畢,等待集團公司審核階段),并積極跟蹤延長集團榆林能源有限公司靖邊甲醇項目2臺5萬機組自備電廠項目等。

          三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

          能夠認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,以身作則,廉潔奉公,努力樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的.良好形象。

          1、加強廉政學(xué)習(xí),提高廉潔意識,注重自我預(yù)防。

          能夠積極參加公司組織的廉政教育活動,學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、各項黨紀政紀,認真領(lǐng)會精神實質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí),不僅使自己在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識,還增強了嚴于律已的自覺性。

          2、能嚴格遵守黨風(fēng)廉政和廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定,嚴格以身作則,處處防微杜漸,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。

          我深知“為政重在廉,做人重在誠,說話重在信,辦事重在實”,因而我常!白灾亍⒆允、自警、自勵”。能嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則(試行)》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中紀委對領(lǐng)導(dǎo)干部的各項規(guī)定,同時也能嚴格遵守國網(wǎng)公司、省公司及公司的各項廉政規(guī)定,規(guī)范自己的行為。

          3、在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定。做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私的行為;沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。

          4、能夠認真落實“一崗雙責”的有關(guān)要求。既對分管部門的業(yè)務(wù)負責、又對黨風(fēng)廉政建設(shè)負責,既抓業(yè)務(wù)工作,又要抓分管部門人員的思想教育和廉政建設(shè),做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實,一起檢查,一起提高。

          5、樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,正確行使權(quán)力。

          作為一名黨員干部,做到了正確對待和行使手中的權(quán)利,用責任心看待和運用權(quán)力,一是做到了“慎權(quán)”。二是做到了“慎欲”。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益,不放縱自己的欲望,不貪享樂、不貪圖名利地位,堂堂正正做人,明明白白工作。三是做到了“慎微”。做到了時時刻刻從大處著眼,小處著手,見微知著,防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎,自覺增強“守一”意識,不越雷池一步。四是做到了“慎獨”。在廉潔自律上做到了表里如一,任何時候、任何情況下,都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己,嚴格進行自我監(jiān)督。

          6、能夠認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,自己的妻子在西高新陜西中誠信能源開發(fā)有限公司工作,所從事的工作與公司的建筑業(yè)務(wù)沒有任何聯(lián)系,兒子在交大二附中上學(xué)。

          四、存在問題與不足

          1、對理論學(xué)習(xí)不夠深入,平時理論學(xué)習(xí)的主動性、系統(tǒng)性還不夠強;用理論指導(dǎo)工作實踐,分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。

          2、工作布置多,抓落實不夠。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在“抓落實、抓督促、抓監(jiān)督、抓考核”上有所不足,致使工作成效不明顯。

          3、協(xié)調(diào)處理問題多,事務(wù)性工作多,業(yè)務(wù)應(yīng)酬多,影響了抓大事、講大事的時間和精力,缺乏綱舉目張的工作方法。

          4、深入基層和市場調(diào)查研究不夠。對基層單位和市場的一些信息缺乏準確的把握,決策分析還欠缺第一手資料。

          五、今后努力方向

          針對自己的不足,在今后的工作中要努力做好以下幾方面:

          一是把加強理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位,特別是要在全面和深入領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”上狠下功夫,不斷強化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平和工作能力。

          二是要進一步改進工作方法,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,要多在抓落實上下功夫,提高工作成效。

          三是要善于抓大事、抓主要矛盾,抓問題的主線。

          四是重調(diào)查研究,努力探索解決新問題的有效途徑和方法。要進一步牢固樹立黨的群眾觀點,多深入基層,多搞調(diào)查研究,及時掌握基層第一手資料。要擠時間、抽時間深入基層,調(diào)查研究,對分管部門和聯(lián)系點要多過問,多查看,了解情況,解決問題,并總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,指導(dǎo)全局工作。同時認真汲取基層干部、群眾的聰明才智,全面準確掌握基層工作實際,通過經(jīng)常性的調(diào)研活動,逐步理清自己的工作思路,努力探索解決新問題的有效途徑和方法。

          回顧近一年來的工作,我雖然取得了一定的成績,主要是得益于同志們的幫助、支持和群眾的信任理解。離組織的要求,領(lǐng)導(dǎo)的希望,群眾的期望還有一定差距,我決心在今后的工作中發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)。緊緊圍繞大局,認真履行崗位職責,提高工作水平,腳踏實地、勤政廉潔、真抓實干,為推進公司的健康可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。

          以上匯報如有不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正,我將虛心接受,鼎力改進,以便把工作做得更好。

          會計師述職報告 6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          20xx年,按照局黨委的分工,我負責分管全局財務(wù)管理、社會保險基金安全運行和工會建設(shè)工作。一年來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照局黨委的總體工作思路,我在工作中恪盡職守,精心組織、積極協(xié)調(diào)、突出重點,盡職盡責地圓滿完成了全年的各項工作及目標任務(wù)。

          一、加強會計監(jiān)督和會計管理,建立健全財務(wù)規(guī)章制度。

          為了適應(yīng)新的管理體制的要求,保證各項工作任務(wù)的完成,我根據(jù)《會計法》及有關(guān)財務(wù)法律、法規(guī),修訂完善了《x市勞動和社會保障局財務(wù)管理制度》,明確了收支、往來及各項資產(chǎn)的管理細則,劃分了職責,規(guī)范了行為,建立了財務(wù)分析長效機制,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準確的數(shù)依據(jù),使財務(wù)工作達到規(guī)范化、制度化。為規(guī)范會計人員的工作職責和行為,我制定了《x市勞動局會計人員崗位職責》和《x市勞動局會計人員行為規(guī)范》,為我局財務(wù)管理創(chuàng)立高效、快捷的工作作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ)。為了加強國有資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,明確規(guī)定了資產(chǎn)購置、使用和報廢等一系列管理辦法。為了加強各類社會保險基金的監(jiān)督與管理,達到制度化、規(guī)范化、全方位監(jiān)控管理。我完善制定了《x市社會保險基金監(jiān)督管理辦法》。為了加強部門預(yù)算管理,細化支出預(yù)算,合理安排預(yù)算執(zhí)行計劃,提高財政資金的使用效益,根據(jù)x市財政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,我著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》。隨著一批財務(wù)管理制度的施行,進一步規(guī)范了我局會計基礎(chǔ)工作,做到了有章可循,使財務(wù)管理工作達到規(guī)范化、制度化的要求。

          二、加強國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。

          根據(jù)市政府關(guān)于清產(chǎn)核資工作的具體安排和要求,針對我局國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,我著手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,明確規(guī)定了資產(chǎn)購置、使用和報廢等一系列管理辦法,按要求設(shè)計了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來款項清查登記表》,根據(jù)國家財政部頒發(fā)的《預(yù)算單位固定資產(chǎn)分類與代碼》的規(guī)定,結(jié)合實際情況制定了統(tǒng)一的固定資產(chǎn)代碼,設(shè)計了固定資產(chǎn)登記表和卡片,實行“一物一卡,賬卡物相符”的管理模式,帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實地盤點的方式對全局各類資產(chǎn)進行了詳細的登記,核準了物品的名稱、型號、存放地點,對固定資產(chǎn)分類編碼,建立了固定資產(chǎn)臺帳。對于往來款項的清查核實,我在調(diào)閱帳薄的基礎(chǔ)上,追溯有關(guān)當事人,了解詳情,查明原因,限期清理。在詳細清查的基礎(chǔ)上,我組織有關(guān)人員借鑒先進的管理經(jīng)驗,研制開發(fā)了《x市勞動和社會保障局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》軟件,由靜態(tài)管理發(fā)展為動態(tài)管理,有效監(jiān)控了資產(chǎn)的使用狀態(tài)。

          三、加強內(nèi)部審計,健全財務(wù)管理體系。

          為了加強財務(wù)監(jiān)督,完善財務(wù)管理,根據(jù)局黨委“抓大創(chuàng)新”工作思路的要求,我根據(jù)《審計法》及《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等有關(guān)法規(guī),著手制定了《x市勞動和社會保障局內(nèi)部審計辦法》,詳細規(guī)定了我局內(nèi)部審計工作的工作職責和具體工作流程等,制定了我局內(nèi)部審計工作方案。

          20xx年,我?guī)ш牻M成內(nèi)部審計小組對我局機關(guān)及局屬17家單位的財務(wù)收支狀況、會計基礎(chǔ)規(guī)范等進行了全面審計,并于10月對此次審計情況在全系統(tǒng)進行了通報。通過內(nèi)部審計工作,對工作中存在的問題和不足有了清晰的認識,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進一步規(guī)范了會計基礎(chǔ)工作,加強了全系統(tǒng)的財務(wù)管理工作。

          四、實行定額支出預(yù)算管理,強化公務(wù)接待和車輛管理。

          為了加強部門預(yù)算管理,細化支出預(yù)算,合理安排預(yù)算執(zhí)行計劃,提高財政資金的使用效益,根據(jù)x市財政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,我結(jié)合20xx年度財政預(yù)算批復(fù)情況,著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》,確定了定額支出預(yù)算管理的原則,經(jīng)過一年的實行,局機關(guān)交通費、招待費等項費用都有所降低,使我局的部門預(yù)算計劃得以順利執(zhí)行,證明了定額支出預(yù)算管理是一項切實可行的制度。

          為了完成我局的工作目標,充分發(fā)揮資金的使用效率,我確定了“外拓財源,內(nèi)縮開支,量入為出,規(guī)范管理”的'理財思路,針對局機關(guān)招待費、車輛燃修費支出較大,管理不規(guī)范的狀況,在制定年度支出計劃時,我根據(jù)費用支出水平,實行“費用定額、定點加油、定點維修”的管理措施,并制定了相應(yīng)的管理辦法。達到了以制度約束支出的目的,使我局的公務(wù)接待和車輛管理制度化,形成了厲行節(jié)約、勤儉辦事的風(fēng)氣,使汽車燃修費、招待費等費用逐年下降。

          五、嚴格基金管理,確;鸢踩。

          為了加強基金財務(wù)管理,保證社會保險基金的安全運行。我根據(jù)國家及省有關(guān)文件要求,結(jié)合x市實際情況,制定了《x市社會保險基金管理辦法》,規(guī)定了基金征收、支出的管理細則,制定完善了崗位職責,明確了責任,嚴格執(zhí)行基金收支兩條線管理制度,認真落實了各項基金專戶儲存、專款專用的有關(guān)規(guī)定,確保基金保值增值。一年來,全市各項社會保險基金收入52.43億元,支出40.61億元,均較好的執(zhí)行了國家有關(guān)政策,沒有出現(xiàn)一筆違規(guī)操作的現(xiàn)象,在省審計廳、省勞動保障廳組織的基金審計中,對我市基金管理工作予以肯定,對我市基金內(nèi)部控制、基金財務(wù)管理、制度建設(shè)等方面給予了高度評價,有力的地保證了基金的安全運行。

          六、加強文化建設(shè),精神文明創(chuàng)建等系列活動效果顯著。

          20xx年1月份以來,我以機關(guān)工會為主體精心組織,積極努力,搭建平臺,全面加強了精神文明建設(shè)工作。一是積極配合x市創(chuàng)建全國文明城市工作,對照全國文明城市創(chuàng)建工作20x版測評體系,完善制度,總結(jié)成績,查找不足,組織我局相關(guān)處室對測評體系提交表進行了重新整理,進一步完善了資料。同時,機關(guān)工會切實把實地考察項目抓好抓實,確保了省會創(chuàng)建全國文明城市工作的順利開展。二是加強機關(guān)文化建設(shè),及時更新局機關(guān)文化長廊內(nèi)容,加強對機關(guān)黨員職工進行愛崗敬業(yè)、集體觀念和社會主義榮辱觀教育,積極推動文化建設(shè)。三是組織參加了“中原崛起看河南”書法比賽、市直機關(guān)書畫比賽、改革開放30周年征文比賽、元旦長跑和書法講座等活動,深受勞動系統(tǒng)書法和體育愛好者的好評。四是加強局機關(guān)精神文明創(chuàng)建工作,積極收集、整理和裝訂有關(guān)資料,完善制度,投入資金,增加機關(guān)圖書館藏書量,切實加強軟硬件建設(shè),積極配合市文明辦,圓滿完成了對我局創(chuàng)建文明單位的檢查驗收工作。

          七、心系災(zāi)區(qū),積極組織了各項抗震救災(zāi)活動。

          5月12日,汶川發(fā)生嚴重震災(zāi)后,我局積極響應(yīng)市委、市政府號召,機關(guān)工會和機關(guān)黨委緊急動員,積極支援抗震救災(zāi)工作,工作扎實,措施得力,效果明顯。我一是把支援抗災(zāi)救災(zāi)工作當作大事來抓,擺上了議事日程。專門成立了支援抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),加強對抗震救災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。采取下發(fā)文件、刊發(fā)簡報、通報信息等形式,大張旗鼓地宣傳抗震救災(zāi)工作,充分調(diào)動了廣大黨員干部職工支援抗震救災(zāi)工作的積極性和自覺性。二是積極組織向災(zāi)區(qū)捐繳善款。下發(fā)了關(guān)于開展“送溫暖、獻愛心、抗震救災(zāi)”緊急捐助活動的通知》等兩個文件,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,對支援抗震救災(zāi)工作提出了具體要求。又采取緊急捐贈、對口捐助、繳納特殊黨費三種形式組織全廣大黨員干部職工開展向災(zāi)區(qū)捐款活動。從每個共產(chǎn)黨員到一般職工,都把支援災(zāi)區(qū)作為義不容辭的責任,處處顯現(xiàn)關(guān)愛和感動的場景。尤其在繳納“特殊黨費”時,大部分同志都交納上千元。僅交納特殊黨費全局就達50萬元。我局系統(tǒng)16個單位900余人共向災(zāi)區(qū)捐繳善款92.5萬元。其規(guī)模、人數(shù)、數(shù)量均為勞動保障局歷史之最。三是認真組織向遇難同胞志哀。為表達對汶川大地震遇難同胞的深切哀悼,我局組織了志哀儀式。四是積極組織赴災(zāi)區(qū)慰問和對口支援。由局機關(guān)和局屬單位向災(zāi)區(qū)勞動保障部門對口捐款30萬元,并攜捐款赴x災(zāi)區(qū)一線慰問,將捐款送到綿陽市、德陽市和阿壩藏族羌族自治州勞動和社會保障同行干部職工的手中,受到災(zāi)區(qū)勞動保障部門的好評。

          八、以人為本,積極開展慰問救濟工作。

          我局機關(guān)工會建立健全了扶貧濟困工作的長效機制,凡春節(jié)等重大節(jié)日都積極開展慰問救濟。今年1—2月份,我組織開展了一次全面的摸底、調(diào)查工作,進一步了解全局系統(tǒng)困難黨員、群眾的生活、家庭情況。在摸底調(diào)查和統(tǒng)計匯總的基礎(chǔ)上,我局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分管處室參加的17個慰問幫扶工作組,深入生活困難黨員和幫扶群眾家中,積極開展慰問、幫扶工作。為16名困難黨員,35名困難職工,發(fā)放幫扶、慰問金8.1萬元,送去了40袋米、57袋面、57桶油等慰問品。同時,對我局領(lǐng)導(dǎo)與白鴿集團結(jié)對幫扶的17名困難職工,分別由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)困難職工情況及時進行幫扶。由于幫扶力度的加大,目前,已有9名困難職工脫貧。通過慰問幫扶,生活困難群眾親切感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖,進一步增強了戰(zhàn)勝困難、努力工作的信心和決心。

          九、精心組織,業(yè)務(wù)技能競賽活動達到預(yù)期目的。

          我積極同市總工會協(xié)調(diào),結(jié)合勞動保障工作實際,我局機關(guān)工會組織開展了第五屆“鄭煤集團杯”勞動業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽活動。勞動保障局機關(guān)、局屬xx個事業(yè)單位和十六個縣(市)、區(qū)的168名選手參與了角逐。整個活動從8月份準備階段開始,經(jīng)過報名、初賽、決賽等環(huán)節(jié),競賽活動歷時近4個月。期間,我局成立了技能競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,強化了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。下發(fā)了x市勞動和社會保障局關(guān)于開展“勞動業(yè)務(wù)服務(wù)技能”和“社會保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能”競賽活動的通知,對開展技能競賽活動提出了明確具體的要求。局機關(guān)、局屬各單位和各縣(市)、區(qū)勞動保障部門,大張旗鼓地宣傳競賽活動的目的意義,積極營造競賽活動濃厚氛圍。并按有關(guān)要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴格條件和標準,認真組織人員報名,積極開展初賽選拔工作。全市經(jīng)初賽選拔出的80名勞動業(yè)務(wù)和88名社會保險業(yè)務(wù)選手參加了x市第五屆”鄭煤集團杯”勞動業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽決賽活動。市總工會將對決賽出的4名狀元授予五一勞動獎?wù)拢?6名授予技術(shù)標兵榮譽稱號。這項活動有力提高了勞動保障戰(zhàn)線職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,也為推動x市勞動保障事業(yè)和經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供了人才支撐。

          十、真抓實干,新農(nóng)村建設(shè)通過了考核驗收。

          今年我局機關(guān)工會參與了新農(nóng)村建設(shè)駐村工作。按照市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部的要求,我局駐在村調(diào)整為滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村。為切實做好新農(nóng)村建設(shè)工作,我同局駐村工作隊的五名同志(局機關(guān)工會2名同志參與),積極深入滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村開展調(diào)研。深入田間地頭了解作物種植情況,向村民了解生產(chǎn)生活情況,了解村容村貌,了解村里經(jīng)濟發(fā)展和村民收入水平,依據(jù)所了解到的情況,我局駐村工作隊形成了調(diào)研報告。之后,又根據(jù)調(diào)研報告,結(jié)合滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村的實際情況,在征求滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村兩委班子的基礎(chǔ)上制定了我局駐滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村新農(nóng)村建設(shè)工作規(guī)劃。規(guī)劃出臺后,駐村工作隊又組織召開村兩委班子會議,統(tǒng)一思想,堅定信心,定崗定責,撲下身子,真抓實干。積極組織村民群眾,開展新農(nóng)村建設(shè)工作。在村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面均取得了顯著成績。

          基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目方面,新修和硬化道路35586平方米,投資28萬元,壘砌管渠9860米,庭院改造595戶,墻面改造93600平方米,大門改造368戶,建公廁4處,垃圾箱120個,中轉(zhuǎn)站兩處,新綠化面積57420平方米,新裝路燈180盞。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)豬收入占全村收入的64%以上,村內(nèi)道路全部進行了硬化,自來水入戶率100%,通電入戶率100%,廣播電視覆蓋率達100%,通電話率(含手機)按戶100%,寬帶入戶率30%,按照市級標準建成了衛(wèi)生所,建有農(nóng)民培訓(xùn)中心和x x平方米的文化娛樂場所,建立了紅白理事會,村民理事會和養(yǎng)豬專業(yè)合作社,并進一步完善了各項規(guī)章制度。通過近進一年的新農(nóng)村建設(shè)工作,我局機關(guān)工會駐在村——前新莊村工作在五通、三有、鄉(xiāng)風(fēng)文明、民主管理、組織建設(shè)、制度建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),專業(yè)合作社、農(nóng)民培訓(xùn)等方面均達到了有關(guān)要求,并順利的通過了市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部考核驗收。

          十一、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制和執(zhí)行廉潔自律情況

          一年來,我能夠自覺加強對黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),切實提高理性認識和學(xué)法、用法的自覺性。并時刻牢記黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份,警鐘長鳴,用社會上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己,并自覺做到自律、自省、自勵,真正從思想上筑起堅固的防線,不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。我全面貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的規(guī)定,落實中紀委及省市委廉潔從政有關(guān)規(guī)定,嚴格遵守黨的四大紀律和八項要求,按規(guī)定乘坐公務(wù)用車,沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,從不利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女及其親屬和身邊工作人員謀取非法利益,杜絕賭博惡習(xí),無在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金的情況,全年除工資之外無其他經(jīng)濟收入。用制度約束自己的行為,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責的要求,管好自己、管好家屬,對分管處室和單位的負責同志時時提醒,嚴格要求。在工作中,要求工作人員勤政廉潔,堅決反對和杜絕行業(yè)不正之風(fēng),任何人都不能找借口向服務(wù)對象吃拿卡要和借故刁難。

          十二、問題及打算

          雖然完成了全年的目標任務(wù),但是由于抓管理工作較多,滿足于完成任務(wù),抓創(chuàng)新工作還不夠。為此,下步工作中,我要精心規(guī)劃,統(tǒng)籌安排工作,積極穩(wěn)妥抓好各項工作任務(wù)。同時,要開動腦筋,善于思考,與時俱進、創(chuàng)新工作思路和內(nèi)容,創(chuàng)新方式方法,切實開創(chuàng)分管工作新局面,以自己的行動深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。

          會計師述職報告 7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家下午好!

          20xx年以來我們在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家努力工作、積極進取、團結(jié)協(xié)作全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx元,利潤xx元。下面從財務(wù)部分對我一年來的工作進行下自我分析及批評,不當之處請大家指正,并歡迎大家給我提出寶貴的意見和建議,以便能及時有效的開展工作,確保我行財務(wù)工作能在新的一年再上一個新的臺階。

          20xx年財務(wù)工作中的不足:

          一、財務(wù)水平不能與時俱進

          在全市范圍內(nèi)我行財務(wù)工作與市行要求有部分脫節(jié)。我行是個新的`商業(yè)銀行,雖然成立已經(jīng)有三年了,各項業(yè)務(wù)制度及規(guī)定都在不斷的更新變化。但財務(wù)工作始終不能全面有效的服務(wù)于我行業(yè)務(wù)發(fā)展,跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐,仍停留在記賬、報銷的水平上,沒有在財務(wù)管理上狠下功夫。

          二、業(yè)務(wù)制度執(zhí)行不嚴

          未能嚴格執(zhí)行市行及縣行領(lǐng)導(dǎo)要求,部分費用的報銷仍不能嚴格執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章制度,導(dǎo)致在我行對辦公費用、微機耗材等費用報銷項目上不規(guī)范,不合格。20xx年市行將考核利潤率及人工生產(chǎn)率,也請大家能夠理解支持行財務(wù)工作,在有限的費用支持下,全心全意把重心投入到業(yè)務(wù)發(fā)展中去,促進我行業(yè)務(wù)進入良性發(fā)展的軌道。

          三、個人性格比較急躁

          在接人待物上沒有注意用詞,沒有注意同事們的感情接受程度,在此我向各位同事表示下歉意,在20xx年也希望大家能支持配合我的工作,共同把我行財務(wù)工作做好、做扎實。

          會計師述職報告 8

          根據(jù)組織分工,我主要分管財務(wù)、工程造價及勘探局計劃管理,并協(xié)助局長抓好審計工作!痢聊,在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,組織財務(wù)、計劃、審計、概預(yù)算等部門積極開展工作,認真履行職責,保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進行。下面,將過去一年的主要工作簡要報告如下,請評議。

          一、強化預(yù)算管理,加強過程控制,各項財務(wù)指標圓滿完成

          年初,根據(jù)集團公司和股份公司下達的各項財務(wù)指標,組織人員認真測算,反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算管理委員會匯報、修改,編制了局、分公司××年度財務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上,通過多次同二級單位對接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實了責任。在預(yù)算執(zhí)行過程中,細化月度預(yù)算管理,建立預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,對完成預(yù)算指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控,及時解決問題,確保了預(yù)算平穩(wěn)運行。經(jīng)過全局上下共同努力,××年油田財務(wù)指標全面完成:勘探局考核虧損x萬元,控制在集團公司下達限虧指標x萬元以內(nèi);分公司實現(xiàn)考核利潤x萬元,比下達指標x萬元多完成x萬元,為年初下達利潤指標的倍。勘探局和分公司合并計算盈利x萬元,遠遠超出了年初確定的“合并計算力爭實現(xiàn)利潤xx萬元”的目標。

          二、強化資金管理,加強資金運作,資金使用效益不斷提高

          一是加強資金運作,減少財務(wù)費用。對預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金,組織人員千方百計及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款xx萬元,回收率為x%。爭取總部投資撥款資金x萬元,到位率為xx%。同時,充分利用優(yōu)惠金融政策,通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高利息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多xx萬元,減少財務(wù)費用支出xx萬元。

          二是加大各種應(yīng)收款項清理力度。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知》要求,組織人員認真清理應(yīng)收款項余額,分析掛賬原因,共清收關(guān)聯(lián)交易款xx萬元,對外創(chuàng)收資金回收率達xx%。

          三是強化統(tǒng)一管理,化解財務(wù)風(fēng)險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進行認真清理,對確需保留的,按照新的結(jié)算管理辦法,重新開戶登記。對不需要保留的采取措施清理銷戶。同時,結(jié)合我局海外項目的開展情況,在集團公司海外結(jié)算中心辦理開戶,加強了對海外項目資金的管理和監(jiān)控力度。

          三、加強成本企劃,實施全過程成本控制,降本增效成效顯著

          一是實施項目管理,降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效管理年”活動,將股份公司下達的xx萬元降本增效指標,分解落實到相關(guān)部門和單位,實施項目化管理,個項目累計實現(xiàn)降本增效xx萬元,在一定程度上消解了成本緊張的壓力。

          二是優(yōu)化方案與設(shè)計,實現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作,堅持按效益排隊、多方案比選,堅持推行限額設(shè)計、項目責任制、招投標制。下二門“氣浮選”除油工藝,投資回收期僅為xx年,以后每年減少藥品投入多xx萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后,全年減少用電多萬度。

          三是實施結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位,對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進行技術(shù)改造和配套,改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,降低了燃料成本,僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。

          經(jīng)過全局上下的共同努力,分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標,勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。

          四、積極爭取投資,突出重點投資,油田可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強

          一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃,超前工作,多方收集信息,積極向集團公司匯報,主動反映油田存在的實際困難和問題,爭取有關(guān)部門的理解和支持,全年為存續(xù)部分爭取投資xx萬元,比年初多爭取投資xx萬元。

          二是適時調(diào)整投資計劃,促進改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則,組織人員對改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進行補差和配套完善;同時,及時進行投資計劃調(diào)整,調(diào)增改制分流單位投入,增加系統(tǒng)配套工程投資xx萬元,促進了油田改制分流工作的順利開展。

          三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),集中力量改善施工單位的裝備水平,投入資金xx萬元,融資xx萬元,用于購置、更新主要設(shè)備,進一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項目個,與去年同期相比增加個,外部創(chuàng)收達xx萬元,再創(chuàng)歷史最好紀錄。

          五、多方籌措資金,精心實施環(huán)境工程,礦區(qū)環(huán)境明顯改善

          按照局黨委的'要求,精心組織實施環(huán)境工程,全年集中資金多xx萬元,籌集其他社會資金xx萬元,用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。

          基礎(chǔ)設(shè)施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項目,解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油后,預(yù)計每年可降低成本xx萬元以上。

          環(huán)境改造方面。按照“高起點、高品位、城市化”的理念,組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計,實施環(huán)境改造項目個,拓寬狹窄道路條,對部分老礦區(qū)實施拆墻透綠,油區(qū)面貌煥然一新,基地建設(shè)品位及層次得到了提升,基本實現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。

          住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善,改善了小區(qū)環(huán)境。同時,為提高居民生活質(zhì)量,對油田個居民區(qū)的離退休活動室進行了調(diào)整和大修,安排資金xx萬元,新建或大修項目xx個。

          六、積極開展清產(chǎn)核資,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進

          一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強化責任意識,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負債處置和會計處理規(guī)定,確定了資產(chǎn)清查、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認條件及審核程序;認真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定,把握好政策尺度,組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作,發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)xx個。

          二是積極處理移交辦社會過程中的財務(wù)問題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費用,認真調(diào)查、核實、匯總,開展清產(chǎn)核資,嚴格按照規(guī)定處理有關(guān)財務(wù)問題,經(jīng)過艱苦努力,油田公安局已于月份掛牌,成為省公安廳直屬單位,教育系統(tǒng)移交工作也順利進行。

          三是加強“賬銷案存”資產(chǎn)管理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)管理辦法和工作實施方案,進一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值xx萬元,隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值xx萬元,隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值xx萬元。

          七、加強基礎(chǔ)工作,提高管理水平

          一是實施核算層次上移,提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排,在xx年實現(xiàn)會計核算層次從三級向二級上移的基礎(chǔ)上,采用“二級核算、二級管理、一級數(shù)據(jù)實時集中”模式,又組織實施了從二級向一級的上移,實現(xiàn)了財務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一,進一步提高了會計核算監(jiān)控能力。

          二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作,上報股份公司。按照股份公司要求,組織分公司對股份公司內(nèi)控手冊中的業(yè)務(wù)流程進行“穿行測試”,對物資采購管理辦法等個與內(nèi)控手冊有沖突的制度、辦法,進行了補充、修訂和完善,制定了與內(nèi)控制度配套的實施細則和權(quán)限指引。同時,組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn),做好了實施內(nèi)控制度的準備工作。

          三是充分利用國家政策,減輕企業(yè)負擔。組織人員加強政策學(xué)習(xí),充分利用有利政策,減輕企業(yè)負擔。在稅費減免返還方面,共減免、返還各種稅費xx萬元,為改制企業(yè)進行納稅籌劃,每年可節(jié)稅多xx萬元;在資產(chǎn)減值方面,報廢資產(chǎn)原值xx萬元、凈值xx萬元,共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)xx萬元,進一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

          八、認真抓好審計工作,進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為

          認真履行監(jiān)督職責,堅持以效益為中心,組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟責任審計、經(jīng)營承包指標考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項,查出并糾正了一批違紀違規(guī)問題,收繳各項違紀違規(guī)資金及罰款xx萬元,基建工程審減金額xx萬元,實現(xiàn)審計增效xx萬元,向局、分公司及被審單位提出加強管理、改進工作的審計建議條,促進了企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。

          九、加強工程造價管理,投資效益進一步提高

          組織工程造價管理系統(tǒng)強化定額管理和過程管理,加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度,鉆井、測井、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團公司定額;廣泛開展工程造價分析,降低第二批經(jīng)濟適用住房工程造價多x萬元,購房職工戶均減少支出近x萬元,維護了企業(yè)和職工利益;將工程造價控制貫穿于工程建設(shè)的各個階段,全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億xx元,審減x萬元,綜合審減率達x%,進一步提高了油田投資效益。

          各位代表,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我經(jīng)常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”,認真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識、廉潔自律等方面的差距,時刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的,是全局職工賦予的,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準則》和《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》,遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,在思想上同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違,不自行其是;在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守,不獨斷專行、軟弱放任,不任人唯親、營私舞弊,不奢侈浪費、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責任意識、群眾意識,正確認識和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,按制度辦事,按標準辦事,按組織程序辦事,堅持“收入申報”、“個人重大事項報告”,始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事,管身邊人,認認真真辦事,堂堂正正做人,以自己的實際行動維護了黨的形象。

          我深刻認識到,上述工作中取得的成績,是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是履行工作職責,作了一些應(yīng)該做的工作。同時,自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責,為xx再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。

          以上述職報告,請各位代表評議。

          謝謝大家!

          會計師述職報告 9

        尊敬的集團公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!我是xx供電分公司總會計師xx,按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負責財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作,分管財務(wù)經(jīng)營部。這一年里我忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,緊緊圍繞集團公司工作重點和分公司年度目標任務(wù),較好地組織完成了各項工作。下面,我將履行崗位職責、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要報告。

          一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

          1、強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風(fēng)

          我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會,做到理論聯(lián)系實際,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發(fā)展,切實解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)過程中,勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;較好的結(jié)合本單位實際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。

          2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平

          持續(xù)一貫的加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),潛心研究了《新企業(yè)會計準則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績效評價指標等若干規(guī)定,系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,績效管理方法,績效評價體系,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,提高經(jīng)濟增加值,促進財務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績評價核心指標,更關(guān)注企業(yè)價值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長遠發(fā)展,評價什么就做什么,作為一名高層管理人員,我明確的知道,增加企業(yè)價值只有三條基本途徑:一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報超過資本成本的項目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔著過多非經(jīng)濟目標,大大增加了指標的復(fù)雜性和難度。全面學(xué)習(xí),開拓視野,不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

          二、履行崗位職責情況

          一年來,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:

          1、安排部署年度財務(wù)工作要點

          年初,根據(jù)公司工作會議總體要求,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重產(chǎn)生實效作為工作主題,就財務(wù)工作作了要點安排。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報廢、會計信息化建設(shè)、加強財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進行了重點部署,為提高公司整體財務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo)。

          2、完善內(nèi)控制度建設(shè),加強資金管理,確保資金安全

          工作要落實,制度是保障。在集團公司資金集中管理以來,資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大,為保證資金的安全、完整,組織財務(wù)經(jīng)營部制定了系統(tǒng)用戶管理制度,加強對重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理,明確劃分各財務(wù)人員操作權(quán)限,對重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準等做了明確授權(quán),健全內(nèi)部控制機制,形成適當?shù)南嗷恐?各會計人員必須嚴格按照權(quán)限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管, 不能隨意泄露, 密碼要不定期變更。以此來保證財務(wù)軟件的規(guī)范運行,并能對其在系統(tǒng)中的操作全過程進行監(jiān)控或?qū)徲嫞_保資金安全、完整。

          3、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

          集團公司實行的全面預(yù)算,分別從業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等方面,將集團戰(zhàn)略全面落實,全面預(yù)算管理的過程,就是戰(zhàn)略目標分解、實施、控制和實現(xiàn)的過程。通過實施全面預(yù)算管理,可以明確并量化公司的經(jīng)營目標、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實各責任中心的責任、明確各級責權(quán)、明確考核依據(jù),年初,財務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算,按照集團公司預(yù)算標準,編制了20xx年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案,按照集團公司批復(fù)的預(yù)算,層層分解細化到各單位、部門,目標責任逐級落實。在預(yù)算執(zhí)行中,注重跟蹤差異分析,按月進行預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,確保了分公司總體目標的實現(xiàn)。

          4、規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級次

          首先,要求財務(wù)經(jīng)營部從細化崗位職責,完善內(nèi)控制度入手,對照考核辦法和驗收細則,逐條對照自查,尋找差距。

          其次,積極整改存在問題。

         、賹ψ圆、審計報告和集團公司上年度財務(wù)決算中提到的問題,要求所屬各財務(wù)經(jīng)營部認真進行分析、總結(jié)、對出現(xiàn)的問題,要從制度上、基礎(chǔ)工作上進行整改,嚴格杜絕類似問題發(fā)生;

         、谌尕瀼芈鋵嵤」娟P(guān)于開展小金庫專項治理工作的實施意見,嚴格按照實施意見的要求落實責任制,明確責任人,配備骨干力量全面開展自查,從制度上、會計基礎(chǔ)工作上尋找漏洞,積極補救整改,建立和完善了防治小金庫的長效機制。

         、壅J真開展會計信息質(zhì)量自查工作,制定具體的實施方案,全面對20xx年度會計信息相關(guān)資料進行自查,對存在問題進行整改糾正,并認真進行總結(jié),提升了會計信息質(zhì)量,取得了圓滿的成效。

          為迎接20xx年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實基礎(chǔ)。

          5、認真安排部署財務(wù)決算工作

          為了做好財務(wù)決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)決算工作的通知》,在財務(wù)決算工作動員會上,回顧了全年的財務(wù)會計工作,肯定了成績,指出不足及今后努力的方向,對財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。

          6、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平

          縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升,不再固步自封地將財務(wù)定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟衛(wèi)士,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,真正成為公司參謀助手,全方位提高管理水平。從同業(yè)對標的數(shù)據(jù)分析,到十二五發(fā)展規(guī)劃各年度目標利潤的提出,都是從前瞻性角度,在充分了解十一五現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,充分分析與同業(yè)對標單位差距的基礎(chǔ)上,整理、匯總各業(yè)務(wù)部門的'十二五發(fā)展規(guī)劃意見,依財務(wù)數(shù)據(jù)形式,從戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想、總體目標、目標分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃,為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財務(wù)依據(jù)。

          7、加強財務(wù)檢查,掌握管理現(xiàn)狀,解決突出問題

          為了充分了解、掌握所屬各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀,組織財務(wù)經(jīng)營部對各縣級分公司的會計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)控制度、預(yù)算分解及考核、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等情況進行了專項檢查。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關(guān)人員等檢查辦法,對各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù),針對存在的問題提出改進措施,限期整改,起到了積極的作用。

          8、加強直管變電站費用管理

          20xx年末,對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司,對此進行直接管理,為有效控制變電站的日常運行費用,合理高效使用資金,組織財務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費用定額管理辦法》,對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實行定額管理,明確了開支范圍,規(guī)定了費用報賬時間、報賬流程,經(jīng)過一年的運行,效果良好。

          9、規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理和會計核算

          根據(jù)集團公司《關(guān)于規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理及會計核算的通知》精神,組織所屬各單位財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會精神,縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內(nèi)的集團公司系統(tǒng)外的電力用戶工程,以及經(jīng)過招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程,財務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎(chǔ)上,規(guī)范設(shè)置賬簿,統(tǒng)一會計核算科目,并安排各單位財務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作,隨時準備納入金蝶財務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報表合并的工作。

          10、積極促進多經(jīng)改制,推進集團多元化發(fā)展步伐

          穩(wěn)健推進產(chǎn)業(yè)多元化,分層次、全方位引進戰(zhàn)略投資人,向多種所有制開放,發(fā)展混合經(jīng)濟,是集團公司十二五新時期總體戰(zhàn)略目標新兩型兩化要求,規(guī)范多經(jīng)企業(yè),做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用,保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動性的有機協(xié)調(diào),保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營管理,使集團向多元化邁進步伐加快。

          11、抓好會計人員繼續(xù)教育工作

          近年來,會計準則的變革,稅收法律制度的更新,集團公司會計核算辦法的改進,預(yù)算管理深度的不斷推進,金牒財務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴展,時刻要求財務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作,為適應(yīng)這種不斷的變化,首先,積極鼓勵、動員各財務(wù)人員加強學(xué)習(xí),并購買相關(guān)書籍,激發(fā)財務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭,提高業(yè)務(wù)知識層次。其次,選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng)、預(yù)算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證了軟件功能模塊的正常使用,同時進一步提高了工作效率及準確度。

          三、個人遵守黨紀及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制情況

          一年來嚴格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。

          自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律,身先士卒,身體力行,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的落實起到了示范作用。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

          四、存在不足和今后努力的方向

          綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:

          一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;

          二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。

          面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對。

          在今后的工作中,我將進一步加強理論學(xué)習(xí);強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。

          1、全面提高財務(wù)信息質(zhì)量,從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手,健全審核審計機制,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈、準、及時的問題,提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。

          2、加大對所屬各單位的財務(wù)檢查力度,特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查,限期整改,解決拖拉現(xiàn)象,提高會計執(zhí)行力。

          3、繼續(xù)加強全面預(yù)算管理,深入基層,充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題,對實施預(yù)算管理的條件、預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、預(yù)算的差異分析、考核等方面進行深入調(diào)研,確保預(yù)算管理落到實處。

          4、加強資產(chǎn)管理,針對目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報廢工作現(xiàn)狀,安排財務(wù)專項檢查,重點對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報廢工作進行跟蹤檢查。

          5、加強輔業(yè)會計基礎(chǔ)工作管理,按照主業(yè)會計基礎(chǔ)工作標準,推進輔業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,把握好輔業(yè)改制后的會計核算銜接工作和合并報表的編制工作。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

          以上述職,如有妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

          謝謝大家!

          會計師述職報告 10

        各位代表:

          我受公司工會xx的委托,向大會做第x屆工會委員會財務(wù)工作報告,請予以審議。

          自20xx年xx月xx日工會換屆以來,公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在公司工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權(quán)益,在財務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效,保證了經(jīng)費足額及時撥繳,圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費的目標任務(wù),為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。工會財務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會財務(wù)競賽一等獎、xx市總工會財務(wù)工作先進單位等榮譽稱號。借此機會,向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝!

          一、工會經(jīng)費收支使用情況

          (一)經(jīng)費收入情況。20xx年初經(jīng)費余額x萬元。七年來,公司工會總收入為xx萬元。其中:

          1.撥繳經(jīng)費收入xx萬元,包括行政和三產(chǎn)。

          2.會員會費收繳xx萬元。

          3.上級工會補助xx萬元,主要是:補助購車、辦公費等。

          4.行政補助收入xx萬元,主要是:補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。

          5.銀行存款利息收入xx萬元。

          (二)經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為xx萬元。其中:

          1.上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30%的比例上解省電力工會、10%的比例上解xx市總工會,共計上解經(jīng)費xx萬元。

          2.會員活動費支出xx萬元,其主要用于基層分會開展活動。

          3.職工活動費支出xx萬元。其中:

          (1)職工教育費。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等,支出金額xx萬元。

          (2)文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等,支出金額xx萬元。

          (3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費用,支出金額xx萬元。

          (4)其它活動費。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動,支出金額xx萬元。

          4.工會業(yè)務(wù)費支出xx萬元,其中:

          (1)會議費。用于職代會及工運理論研討會等,費用xx萬元。

          (2)培訓(xùn)費。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等,費用xx萬元,

          (3)專項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動競賽活動支出等,費用xx萬元。

          (4)其它業(yè)務(wù)費。主要用于工會自身建設(shè)方面。包括給基層分會購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費用xx萬元。

          (三)經(jīng)費結(jié)余。截至xx年底經(jīng)費滾動結(jié)余xx萬元。

          二、七年來工會財務(wù)工作回顧

          (一)密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。

          工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標,工會先后制訂了《關(guān)于加強工會財務(wù)管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《xx公司工會經(jīng)費管理辦法》等,積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作,將會員會費按80%返還基層,有效提高了基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面,七年來,我們加大宣傳力度,使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù),通過基層分會的作用,向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定,使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應(yīng)盡的義務(wù),打消了模糊概念,收繳率達到了100%,從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實,為工會工作開創(chuàng)了新的局面。

          (二)服務(wù)中心工作,努力管好、用好工會經(jīng)費。

          本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,工會始終堅持四個服務(wù)的導(dǎo)向。

          一是為企業(yè)中心工作服務(wù);

          二是為職工身心健康服務(wù),使職工健康生活,快樂工作;

          三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù),有計劃的對基層工會開展活動進行補助;

          四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權(quán)益,開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,職工滿意。

          (三)科學(xué)管理,努力提高經(jīng)費管理水平。

          一是強化工會經(jīng)費的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算,年中對照檢查,年末認真決算,保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;

          二是堅持民主理財,增強經(jīng)費使用的`透明度,面向基層,服務(wù)職工。堅持“一支筆”審批制度,重點開支由工會委員會集體討論決定,經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促,在每年的職工代表大會上公布工會經(jīng)費費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況,自覺接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)督;

          三是加強財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),積極應(yīng)用省電力工會開發(fā)的財務(wù)管理軟件,實現(xiàn)工會資產(chǎn)的信息化管理和工會財務(wù)規(guī)范化管理,工作效率大幅度提高,財務(wù)管理水平明顯提升,連續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會財務(wù)審查評比中名列前茅。

          三、今后五年財務(wù)工作的重點

          隨著工會工作整體水平的不斷提高,工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,依法聚財、科學(xué)理財、有效用財,全面加強工會財務(wù)工作建設(shè),為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。

          (一)工會要進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

          重視工會經(jīng)費收繳工作,堅持工會經(jīng)費獨立管理和工會主席“一支筆”審批制度,抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點,將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上,用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責,大膽探索做好工會財務(wù)工作的新方法。

          (二)堅持依法收繳工會經(jīng)費,加大對工會財務(wù)工作的考核力度。

          繼續(xù)加強對多經(jīng)企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度,搞好工會財務(wù)工作的季度考核,確保工會經(jīng)費收入的穩(wěn)定增長。按照省公司工會財務(wù)工作考核細則,即時、足額上解經(jīng)費。

          (三)進一步加強工會預(yù)算制度管理,更好地管好、用好工會經(jīng)費。

          科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費,自覺接受同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。強化預(yù)算約束,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),讓有限的資金發(fā)揮出的效能,為工會自身建設(shè)和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

          (四)認真學(xué)習(xí),不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

          不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,是工會財務(wù)工作今后五年的重中之重。財務(wù)人員在做好本職工作的同時,要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力掌握業(yè)務(wù)技能,嚴格按照省公司工會關(guān)于工會財務(wù)管理的具體要求,做好各類報表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),取長補短,使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。

          各位代表,今后五年,我們將緊緊圍繞公司工會的中心工作,以服務(wù)為宗旨,進一步加強工會財務(wù)管理,竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費,為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面做出新的貢獻!

          會計師述職報告 11

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

          回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的`財務(wù)會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

          謝謝大家!

          會計師述職報告 12

          一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

          (一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風(fēng)

          我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,要保持思想的先進性,就必須不斷地學(xué)習(xí),不斷超越自我。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻資料,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會,做到理論聯(lián)系實際,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發(fā)展,切實解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結(jié)合本單位實際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。

          (二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平

          本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,促進財務(wù)工作健康發(fā)展。同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力,決策能力,組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

          二、履行職責基本情況

          公司經(jīng)營規(guī)?s小,效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,在各方面的積極配合下,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的'真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:

          (一)安排部署年度財務(wù)工作要點。

          年初,根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以“強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重產(chǎn)生實效”作為工作主題,就財務(wù)工作作了要點安排,從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處臵現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理、會計信息化建設(shè)、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進行了重點部署,為提高公司公司整體財務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點組織落實

          (二)完善財務(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作

          工作要落實,制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,結(jié)合本企業(yè)實際,組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細則》,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制!秾嵤┘殑t》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素,并結(jié)合不同財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

          二是組織指導(dǎo)出臺了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟條件,能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵,而推行財務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,自下而上的報告、專題研討等工作,組織制定了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》,

          從實施預(yù)算管理的條件、財務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實處,推進規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機制,以財務(wù)預(yù)算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理。

          會計師述職報告 13

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          本人被委派到工程公司任總會計師,任職時間為20xx年1月,按照分工,我的工作主要是協(xié)助總經(jīng)理負責公司的財務(wù)管理、會計核算等財務(wù)會計工作,分管資產(chǎn)財務(wù)部。任職以來,在公司班子成員的幫助下,在各部門、各單位的支持下,適應(yīng)環(huán)境,調(diào)整思路,進入狀態(tài),面向業(yè)務(wù)和基層,積極開展財務(wù)會計工作,認真落實公司年度經(jīng)營目標;建設(shè)集團下達的各項年度考核指標均已完成或超額完成,F(xiàn)將一年來我的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報,請審議。

          一、主要業(yè)務(wù)工作與履職情況

          工程公司近幾年發(fā)展較快,連續(xù)三年營業(yè)收入突破30億元,年平均增長11.8%,連續(xù)兩年實現(xiàn)利潤總額超過五千萬元,三年平均增長26%。20xx年,公司能夠圍繞建設(shè)集團的工作部署和公司實際,各項工作穩(wěn)步推進,各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,20xx年公司繼續(xù)抓制度建設(shè),強化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,為財務(wù)會計工作的開展,創(chuàng)造了制度保障。20xx年公司財務(wù)會計工作,認真落實建設(shè)集團財務(wù)工作的安排,年初制定工作目標,明確責任。一年來,在建設(shè)集團引領(lǐng)和廣大財務(wù)人員的共同努力下,公司財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用。

         。ㄒ唬┙M織完善制度、規(guī)范流程,推動財務(wù)基礎(chǔ)工作。一是財務(wù)方面。制定《關(guān)于加強資金管理有關(guān)事項的通知》,對資金管理工作從七個方面提出了具體要求,公司及所屬各單位的資金預(yù)算執(zhí)行度有所提高;制定《有關(guān)費用支出管理的規(guī)定》和《備用金管理辦法》,加強了非生產(chǎn)性費用的控制,進一步規(guī)范了備用金管理,20xx年公司非生產(chǎn)性費用明顯比上年有所降低,“四項”費用425萬元,比控制指標降低3.9%;備用金年末余額125萬元,較年初降低350多萬元。二是會計方面。制定《報賬制管理補充規(guī)定》,深化了公司對所屬單位報賬管理工作,體現(xiàn)了報賬制在項目成本費用管控中的作用;同時,制定《項目收尾管理補充規(guī)定》,加強收尾項目成本費用的清理,采取一系列措施,控制項目的無效支出。三是梳理、完善會計核算基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)流程。進一步補充、完善各種報銷和資金支付單據(jù)內(nèi)容,理順審批程序,提高管控能力,為不斷提高會計信息質(zhì)量打下了基礎(chǔ);另外,在修訂、完善財務(wù)會計崗位責任的基礎(chǔ)上,對日常財務(wù)會計業(yè)務(wù)重新進行了梳理,制定了財務(wù)會計日常工作流程。

         。ǘ⿵娀Y金管控,為公司運營提供資金保障。一是銀行賬戶管理方面。按照建設(shè)集團銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定,公司嚴格履行銀行賬戶的開立申請、變更、撤銷等相關(guān)手續(xù),加強長期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶的清理力度,嚴格管理資金平臺的授權(quán)、加密等程序及平臺操作的交接手續(xù),加強平臺內(nèi)資金的動態(tài)監(jiān)管,確保資金安全使用。20xx年新開設(shè)賬戶13個,撤銷賬戶8個,年末共有銀行賬戶36個,已全部辦理了銀行授權(quán)手續(xù),納入集團公司資金管理平臺監(jiān)管,其中包括一個農(nóng)民工工資保證金專用賬戶,沒有應(yīng)撤銷未銷賬戶。二是調(diào)配和使用資金方面。20xx年通過公司內(nèi)部或建設(shè)集團為所屬單位直接調(diào)劑資金50000多萬元,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。按照建設(shè)集團《票據(jù)使用與管理辦法》(工建財[20xx]119號),公司從票據(jù)收取、驗證、交接、保管、支付等各方面加強票據(jù)的日常管理,建立和完善票據(jù)收支臺賬,在公司內(nèi)部加強票據(jù)調(diào)劑力度,積極推行票據(jù)優(yōu)先結(jié)算,努力提高票據(jù)結(jié)算比例。20xx年累計收取票據(jù)106,468萬元,其中:銀行承兌匯票95,555萬元,占收取票據(jù)總額的89.7%;銀行匯票10,913萬元,占收取票據(jù)總額的10.3%。20xx年累計支付票據(jù)107,808萬元,其中:銀行承兌匯票95,535萬元,占支付票據(jù)總額的88.6%;銀行匯票12,273萬元,占支付票據(jù)總額的11.4%。期末結(jié)存銀行承兌匯票1,070萬元。三是利用銀行信用方面。20xx年公司新增銀行授信額度6.5億元,辦理銀行承兌匯票9,860萬元,開具銀行保,5,330萬元,緩解了公司營運資金不足的狀況,降低了資金運用成本。

          (三)狠抓稅務(wù)和應(yīng)收管理,提升財務(wù)價值創(chuàng)造能力。一是稅務(wù)管理方面。加強溝通,積極應(yīng)對,順利完成北京東城地稅稽查局對公司20xx—20xx年納稅情況的稽查工作;強化和規(guī)范總分包項目營業(yè)稅費抵扣工作,20xx年抵減稅額6,000多萬元,減少了現(xiàn)金流出,降低了公司稅負;認真組織勞務(wù)費發(fā)票專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,有效防范了稅務(wù)風(fēng)險。二是應(yīng)收賬款方面。年初按單位逐筆下達最低清欠指標,將清欠結(jié)果納入年度績效考核;并實行動態(tài)監(jiān)測制度,按月匯總分析清欠情況,抓重點找原因定措施;通過協(xié)調(diào)集團內(nèi)外部單位,收回工程款或抹賬,加速資金回收。

         。ㄋ模┪赐晔┕熨~及存貨管理情況。按照建設(shè)集團《關(guān)于進一步加強應(yīng)收賬款與存貨管理的若干意見》(工建財[20xx]218號),公司20xx年通過加大工程項目結(jié)算力度,加強了完工項目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理,降低了存貨占用的資金。20xx年末公司存貨凈額26,732萬元,比年初30,824萬元減少4,092萬元,降低13.3%。其中:原材料年末凈額950萬元,比年初減少450萬元,降低32.1%,均屬于正常未耗用材料;周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品年末凈額279萬元,比年初下降302萬元,降低52%;其他在產(chǎn)品年末凈額15,987萬元,比年初增加5701萬元,增長55.4%,為房地產(chǎn)開發(fā)項目新增的開發(fā)成本;未完施工年末掛賬9,587萬元,比年初減少8.970萬元,降低48.3%,降幅較大的原因主要是,本年度完成了采育工程項目的結(jié)算,減少未完施工掛賬743萬元;珠水大酒店項目本年結(jié)算以前年度完成的工作量1300萬元;分公司對外合作施工項目年末較年初未完施工下降5600萬元。

         。ㄎ澹┠昴百Y產(chǎn)盤點”落實情況。按照建設(shè)集團《關(guān)于做好20xx年資產(chǎn)盤點工作的通知》(資產(chǎn)財務(wù)函[20xx]79號)文件要求,公司認真組織資產(chǎn)盤點工作,明確公司及所屬各單位負責人、相關(guān)部門及盤點人員的工作職責,制定了資產(chǎn)盤點工作計劃和實施方案,下發(fā)了重要資產(chǎn)盤點工作指引,分別對現(xiàn)金、票據(jù)、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、未完施工等資產(chǎn)進行了全面的清查盤點核實。公司財務(wù)部門作為資產(chǎn)盤點牽頭部門,具體負責資產(chǎn)盤點的組織、協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和實施監(jiān)控工作,并及時就盤點工作與主審會計師事務(wù)所進行溝通,將審計監(jiān)盤與企業(yè)資產(chǎn)盤點工作相結(jié)合,盤點實施過程與審計監(jiān)盤過程同時進行,確保了資產(chǎn)盤點工作質(zhì)量。按照盤點工作計劃和時間節(jié)點,按時完成了資產(chǎn)盤點工作表的填報和逐級匯總工作,并將盤點結(jié)果分別報送建設(shè)集團和主審會計師事務(wù)所。

         。﹨⑴c經(jīng)營檢查與考核,發(fā)揮財務(wù)信息的作用。20xx年,積極參與經(jīng)營檢查與考核工作。按照年初工作目標,財務(wù)工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的工作現(xiàn)狀。通過定期對所屬單位的經(jīng)營檢查和不定期的成本專項調(diào)研,對項目成本支出情況形成了有效監(jiān)督,促進了項目部管理提升和降本增效工作的落實。財務(wù)工作在上下半年的經(jīng)營檢查和不定期的成本專項調(diào)研中,工作要點是核實項目盈虧、工程款回收,及有關(guān)經(jīng)營考核指標的進度或完成情況分析;重點梳理和分析“工程施工—合同成本”與“主營業(yè)務(wù)成本”、“工程施工”與“工程結(jié)算”的差異,尋求降低差異的措施和方法,為項目經(jīng)營及其考核提供信息支撐。

         。ㄆ撸┳ヂ鋵,發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。在財務(wù)會計工作中認真抓落實,堅持原則性與靈活性相協(xié)調(diào),通過深入基層調(diào)研,積極推動財務(wù)會計工作服務(wù)于基層;積極組織內(nèi)外對標工作,推動公司內(nèi)部經(jīng)營考核制度進一步完善;組織財務(wù)與銀行的溝通協(xié)調(diào),提出銀企合作方式和目標;通過召開預(yù)決算協(xié)調(diào)會、專題會等形式,推動部門之間的溝通協(xié)調(diào);注重培養(yǎng)適應(yīng)公司的財務(wù)隊伍,通過培訓(xùn)、多溝通、多交流等形式和組織參加集團的各種業(yè)務(wù)活動,財務(wù)人員專業(yè)和技能水平有提升、學(xué)習(xí)能力有提高、業(yè)務(wù)工作有思路,提高了財務(wù)執(zhí)行力;通過定期組織分析會,查問題定對策,努力推動全年各項指標按進度完成。

          二、工作中自身存在的不足及努力方向

          一是對工程公司下一步的發(fā)展還需要進一步提高認識,理清工作思路;二是相關(guān)專業(yè)知識還有待進一步拓展,距離綜合性素質(zhì)管理人才還有差距;三是財務(wù)工作如何跟上公司發(fā)展,還缺少一套有效的措施保障,財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊,還跟不上公司發(fā)展要求,距離集團公司要求的培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才還有較大差距。為此,今后要進一步加強各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升工作能力,提高工作效率,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作業(yè)績;引領(lǐng)財務(wù)隊伍在積極推動財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的工作思路下,以成本管理和應(yīng)收賬款管理為抓手,防范財務(wù)風(fēng)險,為實現(xiàn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展而努力。

          三、下一步工作打算和對建設(shè)集團財務(wù)工作的建議

          下一步的工作打算,主要有:

          一是利用公司媒體,采用多種措施和形式,在公司內(nèi)部廣泛宣傳財務(wù)、稅法等方面的'基礎(chǔ)知識,使大部分員工,尤其是與財務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)人員增強對財務(wù)的認知,以促進財務(wù)會計制度執(zhí)行質(zhì)量的提高。

          二是密切關(guān)注國家稅收政策的變化,高度重視“營改增”轉(zhuǎn)換工作,積極清理以前年度應(yīng)交未交的營業(yè)稅款,防范稅務(wù)風(fēng)險;同時,積極組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)稅收政策,為實施建筑業(yè)“營改增”做好準備。

          三是進一步加強項目報賬制管理,補充修改報表格式和內(nèi)容,組織相關(guān)部門按月(季)監(jiān)控項目收入與實際成本的配比性、可靠性,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,督促落實降本增效措施,不斷提高項目盈利水平。

          四是繼續(xù)加強應(yīng)收賬款和存貨管理,總結(jié)經(jīng)驗與不足,建立和完善月度動態(tài)監(jiān)測體系,及時反饋應(yīng)收賬款和存貨的增減變化信息,謹防應(yīng)收賬款和存貨過快和非正常增長,減少“兩金”占用,降低經(jīng)營風(fēng)險。

          五是進一步強化會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范會計核算;認真落實施工成本核算制度,細化成本核算對象和成本核算方法,不斷提升會計核算質(zhì)量;加強竣工收尾項目債權(quán)債務(wù)清理,減少資金風(fēng)險。

          六是在集團公司的統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強ERP系統(tǒng)的財務(wù)信息應(yīng)用,提高ERP系統(tǒng)運行效率,進一步規(guī)范ERP財務(wù)系統(tǒng)日常操作,為海波龍報表上線和ERP人力資源板塊成功對接創(chuàng)造條件。

          七是積極參與公司經(jīng)營管理工作,發(fā)揮財務(wù)信息綜合、協(xié)同服務(wù)的功能,實現(xiàn)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計、會計的核算口徑統(tǒng)一和信息共享,“在服務(wù)中監(jiān)督,在監(jiān)督中服務(wù)”,努力推動財務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作。

          八是繼續(xù)加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其是對近二年新分配畢業(yè)生的培訓(xùn),提高他們在會計核算、財務(wù)信息利用、稅務(wù)管理等方面的能力;采取措施,引導(dǎo)廣大財務(wù)人員學(xué)習(xí)的主動性,推動其工作能力的提高。

          有關(guān)建議:建議建設(shè)集團財務(wù)多組織內(nèi)外部業(yè)務(wù)交流和建立財務(wù)日常工作和財務(wù)決算工作的評比獎懲制度。

          以上是我的述職匯報,謝謝大家!

          會計師述職報告 14

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

          回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的一年,企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力。

          每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落。對于企業(yè)來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的`財務(wù)會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

          當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

          謝謝大家!

          會計師述職報告 15

          我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。

          在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。

          一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作

          在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項。二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項。三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料。四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

          二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

          在核算體系改革方面,以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的'基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

          三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升

          在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點。pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍。清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價。

          在財務(wù)工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。

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