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        安全部經(jīng)理述職報(bào)告
        更新時(shí)間:2023-01-21 08:58:35
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        安全部經(jīng)理述職報(bào)告

          在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的安全部經(jīng)理述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          安全部經(jīng)理述職報(bào)告 篇1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          在這一年里,我們安保部全體員工為把xx大酒店創(chuàng)建為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作,積極配合酒店一線同仁,擔(dān)“治安、消防之重任”,盡“保駕護(hù)航之職責(zé)”,帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強(qiáng)化自身各項(xiàng)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)意識,行于服務(wù)細(xì)節(jié),用心做事,本著為“形象大使”的崗位上認(rèn)真作為,盡心盡職,取得了酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁的認(rèn)可。

          一、消防工作重中之重,命系你、我、他

          1、務(wù)實(shí)消防組織建設(shè):

          根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴(yán)格要求,在酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的重視與支持下,酒店已申請消防建設(shè)重點(diǎn)單位后,更加要嚴(yán)格要求,由于下半年酒店安全部人員調(diào)動(dòng)變化,消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上,對“消防組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)”又做了進(jìn)一步落實(shí),使明確化、實(shí)用化、公開化,方便于酒店員工和客戶們的`了解與監(jiān)督。

          2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí)

          于XX年5月份,消防隊(duì)召開會(huì)議從7月份開始,消防隊(duì)聯(lián)網(wǎng)試行《社會(huì)單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)》的完善,要求對消防工作明細(xì)化并分類歸口建立檔案,做好消防設(shè)施明細(xì)登記、消防控制室管理及交接班制,制定各項(xiàng)制度,消防建筑圖標(biāo),消防培訓(xùn)資料等建檔管理,要求文字、圖紙備檢,認(rèn)真做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”,“誰負(fù)責(zé)誰簽字”的原則。嚴(yán)肅認(rèn)真將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,檢查到位,責(zé)任明確,未端有果。

          3、制定消防設(shè)施的嚴(yán)格管理制度

          針對消防部門對酒店各個(gè)部位的消防設(shè)施檢查,“消除隱患”,我安全部積極配合檢查指導(dǎo),按消防部門的嚴(yán)格要求,對消防設(shè)施:消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全指示標(biāo)志等進(jìn)行全面維修保養(yǎng)與補(bǔ)充。

          4、搞好消防知識培訓(xùn)

          根據(jù)消防“四個(gè)能力”的實(shí)戰(zhàn)要求,我們安全部要對保安隊(duì)伍自身建設(shè)加大力度,并將消防知識培訓(xùn)、治安維護(hù)職責(zé)、酒店住房分布、餐廳布局、會(huì)議場所、內(nèi)部電話、周圍情況等內(nèi)容引導(dǎo)他們對業(yè)務(wù)理念的接受能力,明確自身形象大使的崗位,時(shí)刻牢記“心中有目標(biāo),肩上有重任”。

          今年我們安全部配合人力資源部對新老員工進(jìn)行消防知培訓(xùn),針對消防“三懂四會(huì)”及“四個(gè)能力”給各部門發(fā)資料讓員工熟背與理解,從而提高了員工們的消防意識,懂得消防工作的重要性,學(xué)會(huì)了撲救一般突發(fā)性初級火災(zāi)預(yù)案流程,正確使用滅火器和報(bào)警的基本方法。

          5、盡心作為,常備不懈,成效顯著;

          利用監(jiān)控觀全景,巡邏到現(xiàn)場,并張貼“溫馨提示”標(biāo)牌,做到“硬件輔助,軟件主動(dòng)”專人負(fù)責(zé)、日記錄、行流程、重結(jié)果,不給犯罪分子有可乘之機(jī)。

          二、愛崗敬業(yè)、細(xì)心工作、貼心服務(wù)

          1、認(rèn)真工作,搞好車場管理;

          在我們酒店不斷發(fā)展的情況下,車場的停車位車流量的需求,由于每天進(jìn)出車輛近百余次,時(shí)刻潛伏隱患危機(jī),就此現(xiàn)實(shí)狀況,我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快,車動(dòng)保安人員去看和指揮,車停保安人員巡查和看管,停車場的進(jìn)出車輛做到禮貌手勢指揮,時(shí)時(shí)保障通道暢通。

          2、制度約束,維護(hù)酒店利益;

          今年下半年以來,我們安全部加大管理力度,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,充實(shí)責(zé)任心,檢查對外來閑散人員出入、包裹的管控上下功夫,制定了制度及交接規(guī)定,設(shè)定領(lǐng)班負(fù)責(zé)人在班中督導(dǎo)檢查,落實(shí)到實(shí)處,逐步使員工給保安人員的工作充分認(rèn)識與理解,提高了自覺配合,履行義務(wù)的自覺性,使后院的安全問題有了明顯提高。尤其是對進(jìn)入后院出租車管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化,使酒店停車場面貌上得以改觀。

          3、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu),部門溝通

          我安全部全體員工按照酒店領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置,上下一盤棋,同步運(yùn)作,同心協(xié)力并加強(qiáng)與各部門隨時(shí)溝通,團(tuán)結(jié)一致,奔著績效管理方向,鎖定目標(biāo),新老員工互幫互學(xué),共同奮進(jìn)、共同努力,出色完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。

        此致

        敬禮

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

          安全部經(jīng)理述職報(bào)告 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

          大家好,F(xiàn)將我20xx年的學(xué)習(xí)、工作情況做以匯報(bào)。

          一、 思想政治及理論學(xué)習(xí)

          一年來,利用周三、周五學(xué)習(xí)例會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)礦上有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令、各項(xiàng)管理制度、礦下發(fā)的各類文件、各種安全技術(shù)措施、《煤礦安全規(guī)程》及各工種操作規(guī)程,通過學(xué)習(xí),全面提高了思想政治素質(zhì),提高了自身理論素質(zhì)。

          二、工作方面

          一年來,我隊(duì)全體職工在隊(duì)長、支部書記的帶領(lǐng)下、全隊(duì)干部職工萬眾一心、頑強(qiáng)拼搏,提前20天完成了礦下達(dá)的年計(jì)劃1430米巖巷開拓任務(wù),全年掘進(jìn)進(jìn)尺突破1484米,完成計(jì)劃的109℅,其中合格品1484米,合格率100%,優(yōu)良巷道1047。5米,優(yōu)良品率73。2%。一年來,在礦黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊(duì)長、支部書記的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦上有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持隱患就是事故,容人不容“三違”的安全管理理念,克服了各種困難,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我認(rèn)真履行帶班副隊(duì)長崗位職責(zé),始終和隊(duì)長、支部書記高度保持一致。作為裝碴班一名帶班副隊(duì)長,一年來,帶領(lǐng)本班職工艱苦奮斗,通過本班所有人員的共同努力,完成了二采區(qū)膠帶下山、二采區(qū)絞車房液控硐室的現(xiàn)澆、1105工作面回風(fēng)巷給煤口的現(xiàn)澆、1150消防材料道的施工、二號煤倉的施工及現(xiàn)澆工作。

          在二號煤倉施工期間,安全保障低、施工難度大,二采區(qū)膠帶下山,巷道設(shè)計(jì)施工坡度為—24°,坡度陡,再加上打眼施工過程中產(chǎn)生的積水及巷道內(nèi)的滲水使得巷道積水嚴(yán)重,對巷道施工造成嚴(yán)重影響,為了安全順利施工,在巷道一側(cè)每隔60米施工一個(gè)臨時(shí)水窩,將巷道積水用潛水泵排入水窩后,再對巷道底板進(jìn)行打眼裝藥爆破,面對這一切,我?guī)ьI(lǐng)全班人員不怕苦、不怕累,充分發(fā)揮了頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng),早上遲下、深入現(xiàn)場、嚴(yán)格遵守崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),保證了施工安全。

          三、廉潔自律

          自己能夠嚴(yán)格遵守隊(duì)上的`各項(xiàng)規(guī)章制度,始終堅(jiān)持“堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,干干凈凈生活”的原則,擺正位置,虛心向別人請教、向職工群眾學(xué)習(xí),嚴(yán)以律己,廉潔奉公。

          四、工作面存在的不足和今后努力方向

          回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但還是有很多不足之處需要我去改正,我決心在20xx年的工作中帶領(lǐng)全班職工繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識作為我們主要工作來抓,扎實(shí)有效地開好每一次班前會(huì),加強(qiáng)制度、措施的落實(shí),增強(qiáng)職工安全防范意識,杜絕“三違”,做到政令暢通。對查出的隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,充分發(fā)揮本班組中黨員、團(tuán)員、群監(jiān)員、青崗員在班組中的表率作用,緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍、積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成再創(chuàng)輝煌。

          以上述職若有不妥之處,敬請批評指正。

         述職人:xx

          20xx年x月x日

          安全部經(jīng)理述職報(bào)告 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié):

          一、進(jìn)公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識,從《安全管理?xiàng)l例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

          在項(xiàng)目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識的認(rèn)識與觀念”及“我要安全;我會(huì)安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

          1. 各項(xiàng)目部的檢查;

          每周定期對各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理,由于正確的對項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育,全年無一例事。

          2. 報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料;

          安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅(jiān)持在OA里瀏覽一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的`落實(shí),出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

          二、安全專項(xiàng)大檢查。

          安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改,并予以書面形式。

          每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,防止部門辦事效率低局勢。

          三、安全工作會(huì)議。

          XXXX年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會(huì)議XX次。每周都會(huì)用QQ的形式會(huì)議上傳達(dá)各項(xiàng)上級文件精神,分析了當(dāng)前的安全形勢,并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容,使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。

          四、安全培訓(xùn)情況。

          對新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入XXXX年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。

          五、其他安全工作。

          項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了XXXX年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

          六、明年工作重點(diǎn)

          1.繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

          2. 繼續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

          3. 嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

          安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時(shí),

          本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

          安全部經(jīng)理述職報(bào)告 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

          大家好!

          首先,我要感謝公司給我創(chuàng)造這次機(jī)會(huì),感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們,謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助。

          20xx年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經(jīng)理工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部室的大力支持下,在大家的幫助下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)管理職責(zé),帶領(lǐng)本部門全員,積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作。下面就20xx年個(gè)人的安全生產(chǎn)工作履行情況匯報(bào)如下:

          一、勤于思考,堅(jiān)定信念。

          作為一名安全管理人員,我深知,必須要有堅(jiān)定的安全意識,豐富的安全知識,飽滿的.工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時(shí)工作中,我始終以公司集體為家,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在政治思想上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,保持清醒的頭腦,虛心接受監(jiān)督,廉潔自律。在工作中認(rèn)真思考、分析、解決工作中存在的問題和不足,牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

          二、認(rèn)真履職,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          (一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

          落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵。20xx年公司在建項(xiàng)目大多具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地理位置及道路交通復(fù)雜等諸多困難,我與本部全員每月不少于一次對各項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查及巡視,與項(xiàng)目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

         。ǘ┙M織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

          我認(rèn)真貫徹公司及上級部門的各項(xiàng)文件要求,組織公司各部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部大力開展“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“重大危險(xiǎn)源排查”等。公司在20xx年開展的“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評”已經(jīng)通過審核!鞍踩a(chǎn)月”、“重大危險(xiǎn)源排查”等各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容也圓滿順利的完成。

         。ㄈ┳ズ冒踩逃。

          身為安全管理部經(jīng)理,在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí),也充分認(rèn)識到安全教育工作的重要性。不但嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部定期開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),我也在安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全重要性的灌輸,促進(jìn)現(xiàn)場施工人員及班組工人轉(zhuǎn)變安全意識和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念淡薄的思想,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性。

         。ㄋ模┱J(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。

          在工作中,安全管理人員必須具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心,我堅(jiān)持每月不少于一次的組織本部成員對各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、巡視,根據(jù)工地實(shí)際情況開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。通過各項(xiàng)目部全體人員的共同努力,順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo),未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。

          三、正視缺點(diǎn),找出差距,努力克服自身不足

          過去的一年,雖然較好地履行了職責(zé),但我深感存在差距和不足,需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn):一是安全生產(chǎn)執(zhí)法還不夠強(qiáng)硬,當(dāng)現(xiàn)場存在的安全隱患往往下達(dá)了整改指令,卻不能得到及時(shí)、按時(shí)的進(jìn)行整改,整治力度不夠,溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面對自身以及各項(xiàng)目部安全管理人員的考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時(shí)候不能很好的控制自己的情緒,在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長處,改進(jìn)不足,爭取更大的成績。

          以上是我20xx年述職情況,誠懇接受大家監(jiān)督、檢查和評議。謝謝大家!

          安全部經(jīng)理述職報(bào)告 篇5

          在這一年里,我們安保部全體員工為把xx大酒店創(chuàng)建為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作,積極配合酒店一線同仁,擔(dān)“治安、消防之重任”,盡“保駕護(hù)航之職責(zé)”,帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強(qiáng)化自身各項(xiàng)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)意識,行于服務(wù)細(xì)節(jié),用心做事,本著為“形象大使”的崗位上認(rèn)真作為,盡心盡職,取得了酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁的認(rèn)可。

          一、消防工作重中之重,命系你、我、他

          1、務(wù)實(shí)消防組織建設(shè):

          根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴(yán)格要求,在酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的重視與支持下,酒店已申請消防建設(shè)重點(diǎn)單位后,更加要嚴(yán)格要求,由于下半年酒店安全部人員調(diào)動(dòng)變化,消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上,對“消防組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)”又做了進(jìn)一步落實(shí),使明確化、實(shí)用化、公開化,方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。

          2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí)

          于XX年XX月份,消防隊(duì)召開會(huì)議從XX月份開始,消防隊(duì)聯(lián)網(wǎng)試行《社會(huì)單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)》的完善,要求對消防工作明細(xì)化并分類歸口建立檔案,做好消防設(shè)施明細(xì)登記、消防控制室管理及交接班制,制定各項(xiàng)制度,消防建筑圖標(biāo),消防培訓(xùn)資料等建檔管理,要求文字、圖紙備檢,認(rèn)真做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”,“誰負(fù)責(zé)誰簽字”的原則。嚴(yán)肅認(rèn)真將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,檢查到位,責(zé)任明確,未端有果。

          3、制定消防設(shè)施的嚴(yán)格管理制度

          針對消防部門對酒店各個(gè)部位的消防設(shè)施檢查,“消除隱患”,我安全部積極配合檢查指導(dǎo),按消防部門的嚴(yán)格要求,對消防設(shè)施:消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全指示標(biāo)志等進(jìn)行全面維修保養(yǎng)與補(bǔ)充。

          4、搞好消防知識培訓(xùn)

          根據(jù)消防“四個(gè)能力”的實(shí)戰(zhàn)要求,我們安全部要對保安隊(duì)伍自身建設(shè)加大力度,并將消防知識培訓(xùn)、治安維護(hù)職責(zé)、酒店住房分布、餐廳布局、會(huì)議場所、內(nèi)部電話、周圍情況等內(nèi)容引導(dǎo)他們對業(yè)務(wù)理念的接受能力,明確自身形象大使的崗位,時(shí)刻牢記“心中有目標(biāo),肩上有重任”。

          今年我們安全部配合人力資源部對新老員工進(jìn)行消防知培訓(xùn),針對消防“三懂四會(huì)”及“四個(gè)能力”給各部門發(fā)資料讓員工熟背與理解,從而提高了員工們的消防意識,懂得消防工作的重要性,學(xué)會(huì)了撲救一般突發(fā)性初級火災(zāi)預(yù)案流程,正確使用滅火器和報(bào)警的`基本方法。

          5、盡心作為,常備不懈,成效顯著;

          利用監(jiān)控觀全景,巡邏到現(xiàn)場,并張貼“溫馨提示”標(biāo)牌,做到“硬件輔助,軟件主動(dòng)”專人負(fù)責(zé)、日記錄、行流程、重結(jié)果,不給犯罪分子有可乘之機(jī)。

          二、愛崗敬業(yè)、細(xì)心工作、貼心服務(wù)

          1、認(rèn)真工作,搞好車場管理;

          在我們酒店不斷發(fā)展的情況下,車場的停車位車流量的需求,由于每天進(jìn)出車輛近百余次,時(shí)刻潛伏隱患危機(jī),就此現(xiàn)實(shí)狀況,我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快,車動(dòng)保安人員去看和指揮,車停保安人員巡查和看管,停車場的進(jìn)出車輛做到禮貌手勢指揮,時(shí)時(shí)保障通道暢通。

          2、制度約束,維護(hù)酒店利益;

          今年下半年以來,我們安全部加大管理力度,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,充實(shí)責(zé)任心,檢查對外來閑散人員出入、包裹的管控上下功夫,制定了制度及交接規(guī)定,設(shè)定領(lǐng)班負(fù)責(zé)人在班中督導(dǎo)檢查,落實(shí)到實(shí)處,逐步使員工給保安人員的工作充分認(rèn)識與理解,提高了自覺配合,履行義務(wù)的自覺性,使后院的安全問題有了明顯提高。尤其是對進(jìn)入后院出租車管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化,使酒店停車場面貌上得以改觀。

          3、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu),部門溝通

          我安全部全體員工按照酒店領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置,上下一盤棋,同步運(yùn)作,同心協(xié)力并加強(qiáng)與各部門隨時(shí)溝通,團(tuán)結(jié)一致,奔著績效管理方向,鎖定目標(biāo),新老員工互幫互學(xué),共同奮進(jìn)、共同努力,出色完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。

          我們安全部門以消防、治安、安全為主題,對下屬、主管分工明確,各負(fù)其責(zé),根據(jù)每日工作流程,服從安排給予跟進(jìn)督導(dǎo),看過程、重結(jié)果,批劣表優(yōu),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每天向客房部及總臺咨詢當(dāng)日入住房態(tài),以便我們做好安全巡邏重點(diǎn)服務(wù)。

          4、關(guān)愛員工,務(wù)實(shí)與執(zhí)行力度;

          員工是財(cái)富,是酒店發(fā)展的主力軍,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去關(guān)愛他們、啟發(fā)他們,調(diào)動(dòng)他們積極性,發(fā)揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰(zhàn)三伏,冬抗三九”,確實(shí)是從事著辛苦勞累的工作,酒店領(lǐng)導(dǎo)也因崗制宜給予保安人員特殊待遇,我身為安保部的領(lǐng)導(dǎo)者,始終想著他們,關(guān)心他們。為保障了車場內(nèi)的道路暢通,我們保安人員辛苦勞累,但仍然是歡心笑語,沒有一個(gè)叫苦叫累。

          三、“居安思!眲(chuàng)貢獻(xiàn)“如履薄冰”思明年。

          總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),來年再創(chuàng)輝煌

          回顧過去的一年,我們保安隊(duì)伍立足于本職工作崗位,積極配合酒店一線同仁努力工作,吃苦耐勞、同心協(xié)力、敬業(yè)務(wù)實(shí)取得了消防安全無事故,治安工作無損失的良好成績,這只能說明過去!把矍俺煽儭辈荒茏鳛槲覀凃湴恋馁Y本,而細(xì)心努力的工作,出色的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的各項(xiàng)工作,這才是我們的驕傲、說話的資本,因而我們要“居安思危”因?yàn)閷淼穆烦谈D巨,任重而道遠(yuǎn)。

          總之在成績面前我們安全部一定會(huì)立足于自檢自律,戒驕戒躁,認(rèn)真反省,深思熟慮,總結(jié)得不到位和不足之處,還望酒店領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,我們將虛心接受酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),在績效管理新的一年開始之際更進(jìn)一步加深理解,提高新的工作理念,強(qiáng)化執(zhí)行力度?傊谛碌囊荒曛贫ǔ鋈旯ぷ饔(jì)劃,立足于作為強(qiáng)化執(zhí)行力度,始于馬年奮爭!

          安全部經(jīng)理述職報(bào)告 篇6

          回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下,我們安全部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績效管理,現(xiàn)在借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報(bào)。

          一、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè),促進(jìn)人才素質(zhì)培養(yǎng)

          1、“鐵打的營盤流水的兵”由于酒店人員流動(dòng)性較大,在對員自身素質(zhì)要求,業(yè)務(wù)知識,消防知識,安全理念,績效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度,每月1號定為全體員工例會(huì),把酒店概況,住房分布,餐廳布局,內(nèi)部電話等內(nèi)容編制學(xué)習(xí)資料,引導(dǎo)績效理念的接受能力,樹立讓客人“食宿酒店,家的感受”為努力目標(biāo),明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。規(guī)范了工作流程,設(shè)立工作看版,使每個(gè)當(dāng)班保安對當(dāng)天的車流量,婚宴,生日宴,會(huì)議等基本了解,做到人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

          2、每月利用自己的空余時(shí)間找兩至三名員工談心,了解員工的動(dòng)態(tài)及時(shí)解決員工在工作和生活中遇到的困難。通過開展談心活動(dòng)不僅加深了我與員工之間的感情更鞏固了員工隊(duì)伍提高了酒店服務(wù)質(zhì)量。我和部門各級管理人員共同制定了績效考核制度,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分工負(fù)責(zé)層層落實(shí)管理工作與任務(wù),對每一個(gè)管理人員實(shí)行月度績效考核評比,對管理不達(dá)標(biāo)者將給予一定處罰,對完成或超額完成任務(wù)者將給予獎(jiǎng)勵(lì),從而極大地提高了管理人員的工作積極性和工作責(zé)任心。同時(shí)自己親自帶頭對員工勞動(dòng)紀(jì)律檢查,認(rèn)真開展部門自查與酒店質(zhì)檢相配合,對每次質(zhì)檢中存在的問題都要做出整改報(bào)告,并進(jìn)行復(fù)查。對員工的培訓(xùn)是每個(gè)月、每周必備的課題,每月我不少于對員工進(jìn)行一次理論知識或?qū)嵺`操作技能的培訓(xùn);特別是對消防安全知識的培訓(xùn)更是放在重中之重,每月組織員工進(jìn)行一次消防實(shí)踐操作培訓(xùn),其中包括滅火演練、水帶連接操作、樓層急救與疏散、消控中心設(shè)備、設(shè)施操作處理等實(shí)踐科目。

          二、消防工作無戲言,安全工作無小事

          1、對消防組織建設(shè)的落實(shí):

          跨入20xx年一季度開始,我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。因?yàn)榫频陚(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離,使原“消防組織機(jī)構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員發(fā)生變動(dòng),遵照消防部門的嚴(yán)格要求,并向領(lǐng)導(dǎo)請示,匯報(bào)。特對本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)際調(diào)查,建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查,月報(bào),季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰負(fù)責(zé),誰簽字”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責(zé)任求實(shí),末端有果

          2、對酒店治安工作的落實(shí)

          20xx年在工作中我著重抓了以下四個(gè)方面工作:一是在思想上進(jìn)一步提高全體安全管理人員的工作認(rèn)識,在行動(dòng)上形成統(tǒng)一。通過組織專業(yè)管理工作培訓(xùn),以確保從運(yùn)行管理、安全監(jiān)控、檢查的落實(shí)與整改和反饋、以及管理制度的執(zhí)行等方面,明確部署、達(dá)成共識,為全年消防安全工作的開展在所屬各部門形成一盤棋的思路;二是對監(jiān)控室、配電室、泵房等安全重要崗位,全面制訂完善了崗位操作規(guī)程、運(yùn)行檢查流程和崗位應(yīng)急預(yù)案,對交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行檢查記錄等進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,做到制度上墻、建制到崗,以此進(jìn)一步完善中心各安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位的操作規(guī)范和工作制度;三是進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度和企業(yè)安全文化氛圍的營造,今年,先后對客房部、餐飲部和新入員工,組織了集中專題消防安全培訓(xùn),舉辦了安全運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),以增強(qiáng)全員安全意識。同時(shí),圍繞企業(yè)安全文化氛圍的營造,時(shí)刻提醒全體員工警惕安全防范,注重安全生產(chǎn);四是圍繞季節(jié)性安全工作特點(diǎn)和階段性安全工作的要求,起草下發(fā)了各類安全部署文件、通知各階段安全工作進(jìn)行部署,并圍繞工作安排,開展多次安全檢查。同時(shí)做好酒店重要會(huì)議和大型經(jīng)營活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)工作,保障酒店正常的經(jīng)營秩序。酒店在20xx年度接待了全省各地電力局會(huì)議、全國高爾夫大賽、殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)、接待全國人大副委員會(huì)長熱地一行等等多個(gè)影視明星、國家政府及軍隊(duì)高官;班組按照預(yù)先制定的安全保衛(wèi)方案,確保了每次接待順利、圓滿的結(jié)束。在這期間未發(fā)生一起安全事故。加強(qiáng)安全防范及安全保衛(wèi)工作。

          三、聚智慧,鼓士氣,同心同德

          1、在平時(shí)工作中重視對人才的重用與培養(yǎng),充分發(fā)揮他們的`骨干作用,利用他們的聰明才智,因人而宜的合理安排工作職責(zé),樹立他們自身的世界觀與價(jià)值觀,加強(qiáng)他們對工作的責(zé)任心,以績效管理的目標(biāo)意識鼓舞他們安份工作,關(guān)愛他們的成長與自身生活目標(biāo)規(guī)劃。由此大大減少員工流失率,扭轉(zhuǎn)了年初嚴(yán)重缺員的不良現(xiàn)象。

          2、對員工的關(guān)愛要有心與行動(dòng)去作為,要讓員工從心靈深處真正體會(huì)到酒店領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)愛,充分體現(xiàn)酒店對員工的優(yōu)越性,讓員工們端正自身價(jià)值,為認(rèn)識到自身就是酒店財(cái)富而自豪。在夏天由于高溫天氣和炎熱,員工出現(xiàn)有中署現(xiàn)象,我們管理人員主動(dòng)給員工頂崗休息,使他們深受感動(dòng)。毅然頭頂烈日,堅(jiān)守崗位,從未有一個(gè)人公休,更沒有一個(gè)人缺勤。管理人員同樣和隊(duì)員們一起加班加點(diǎn),嚴(yán)陣以待,各負(fù)其責(zé)。

          3、在工作中與員工肝膽相照,同心同結(jié),促使他們積極肯干,勵(lì)行責(zé)任,并且主動(dòng)協(xié)助客人扛行李,扶老攜幼熱情服務(wù),雨天主動(dòng)幫客人打傘送行,開關(guān)車門。

          四、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高團(tuán)隊(duì)管理水平

          我在工作中積極倡導(dǎo)“沒有最好,只有更好”、“沒有問題是最大的問題”和“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”等理念,凝聚員工心智,著力培養(yǎng)員工之間的協(xié)作意識和協(xié)調(diào)能力,通過實(shí)踐鍛煉和壓擔(dān)子等形式努力培育員工嚴(yán)謹(jǐn)、高效、快捷、規(guī)范的工作作風(fēng)和信任、理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,不斷增強(qiáng)員工與員工、員工與企業(yè)之間的信任感和責(zé)任感,提高工作效率,以打造具有高度執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我始終注重工作中的學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的行動(dòng)和塑造良好形象作為履行崗位職責(zé)的基本要求,努力做到了堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。無論工作多忙,我都盡量多學(xué)習(xí)賓館酒店相關(guān)知識,用以汲取新鮮經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)理論和政策管理水平;堅(jiān)持嚴(yán)于律己,帶頭示范,做到遵紀(jì)守法、指令暢通,保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)上級要求的工作目標(biāo)。在工作上,我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,無論大事、小事、難事,還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情,堅(jiān)持做到親力親為,所有自己應(yīng)做的具體工作都堅(jiān)持做到身體力行;堅(jiān)持在工作中積極協(xié)助、全力配合相關(guān)部門工作,做到不感情用事,不敷衍辦事,不推諉難事。

          五、加快轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展

          轉(zhuǎn)型是路經(jīng),發(fā)展是方向,創(chuàng)新是目標(biāo),績效是動(dòng)力,20xx年過去了,成績與榮耀只能說明過去,成績只能代表自己的曾經(jīng),將來的路更長,更加艱難,路靠自己闖,榮譽(yù)自己創(chuàng),作為基層管理者要想有所成就,有所輝煌那就是一個(gè)字”干”,踏踏實(shí)實(shí)的”干”,誠誠懇懇的”干”。

          總結(jié)一年來工作,雖取得了一定成績,但離領(lǐng)導(dǎo)要求和員工們期待還有一定差距。對此,我將在今后工作中努力發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)工作不足,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,為酒店的發(fā)展建功立業(yè)。

          行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

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