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        風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)述職報(bào)告
        更新時(shí)間:2023-01-20 18:43:38
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        風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)述職報(bào)告

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)述職報(bào)告1

          為建立健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu),明確合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,有效識別并積極主動防范化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),確保全省各縣(市、區(qū))農(nóng)村信用社聯(lián)合社、農(nóng)村信用合作聯(lián)社、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行(以下簡稱“縣級聯(lián)社”)的安全穩(wěn)健運(yùn)行,根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會制定的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)試行辦法》、《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》等規(guī)定及XX監(jiān)管局有關(guān)要求,結(jié)合我省農(nóng)村信用社實(shí)際情況,特制定本指導(dǎo)意見。

          一、合規(guī)與合規(guī)部門

          本指導(dǎo)意見所指的“合規(guī)”,是指縣級聯(lián)社的所有經(jīng)營管理活動與所適用的法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相一致。

          本指導(dǎo)意見所指的法律、規(guī)則和準(zhǔn)則是指適用于縣級聯(lián)社經(jīng)營管理活動的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)自律規(guī)定、市場慣例、縣級聯(lián)社內(nèi)部管理規(guī)章制度以及誠實(shí)守信等職業(yè)道德準(zhǔn)則。

          縣級聯(lián)社合規(guī)部門或未設(shè)置合規(guī)部門的專職合規(guī)崗(以下簡稱“合規(guī)部門”)是聯(lián)社內(nèi)部設(shè)立的識別、評估、通報(bào)、監(jiān)測并報(bào)告縣級聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),負(fù)責(zé)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職能的部門或崗位。

          農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行和存貸規(guī)模達(dá)到50億元及以上的縣級聯(lián)社應(yīng)設(shè)立合規(guī)部門,配備1-2名專職合規(guī)員,并根據(jù)需要設(shè)立合規(guī)管理、法律事務(wù)等相應(yīng)崗位;存貸規(guī)模未達(dá)到50億元的縣級聯(lián)社(不含農(nóng)商行、農(nóng)合行)應(yīng)設(shè)立專職合規(guī)崗,人員可1-2名,該崗應(yīng)按照合規(guī)管理職能與內(nèi)部審計(jì)職能分離的原則設(shè)置在風(fēng)險(xiǎn)管理部門?h級聯(lián)社所轄部門及機(jī)構(gòu)應(yīng)配備專(兼)職合規(guī)員,對設(shè)置兼職合規(guī)員的應(yīng)由該部門或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人兼任。

          市州辦事處(聯(lián)社)應(yīng)設(shè)立專(兼)職合規(guī)崗,人員可1-2名,該崗設(shè)在稽核科。

          二、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

          “合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)”是指縣級聯(lián)社因未能遵循法律、規(guī)則和準(zhǔn)則,而可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

          “合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制”是指縣級聯(lián)社有效識別、評估、監(jiān)測合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),主動避免違規(guī)事件發(fā)生,主動采取各項(xiàng)糾正措施和適當(dāng)?shù)膽徒浯胧,持續(xù)修訂相關(guān)制度及崗位手冊,以有效管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),確保縣級聯(lián)社合規(guī)穩(wěn)健運(yùn)行的循環(huán)過程。

          有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是縣級聯(lián)社構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),是構(gòu)建有效內(nèi)部控制機(jī)制的基礎(chǔ)和核心,是縣級聯(lián)社安全穩(wěn)健運(yùn)行的重要基礎(chǔ),對縣級聯(lián)社成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本回報(bào)等核心要素具有重要的保障作用,是經(jīng)營活動的重要組成部分。

          三、合規(guī)目標(biāo)

          縣級聯(lián)社的合規(guī)目標(biāo)是指縣級聯(lián)社通過建立健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的有效識別和管理,促進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè),確?h級聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營。

          四、合規(guī)文化

          縣級聯(lián)社應(yīng)大力倡導(dǎo)、培育和推行合規(guī)文化,包括在全轄推行“合規(guī)從高管做起”、“合規(guī)人人有責(zé)”、“主動合規(guī)”、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”等合規(guī)理念,培養(yǎng)全體干部員工的合規(guī)意識,倡導(dǎo)誠實(shí)、守信、正直等職業(yè)道德與行為操守,懲處各種違規(guī)行為,鼓勵(lì)主動報(bào)告合規(guī)問題和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患,促進(jìn)內(nèi)部合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動。

          合規(guī)文化是縣級聯(lián)社企業(yè)文化的核心組成部分。

          合規(guī)應(yīng)從高級管理層做起。高管人員必須做出合規(guī)表率,保證言行與縣級聯(lián)社的宗旨和價(jià)值觀念相一致,領(lǐng)導(dǎo)全體員工以誠實(shí)守信的理念守法合規(guī),構(gòu)建縣級聯(lián)社合規(guī)文化。

          五、合規(guī)責(zé)任

          合規(guī)不僅是合規(guī)部門或合規(guī)人員的責(zé)任,更是所有員工的責(zé)任。每一位員工都必須對其業(yè)務(wù)活動或管理活動是否合規(guī)負(fù)責(zé)?h級聯(lián)社對社會負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé);員工對縣級聯(lián)社負(fù)責(zé)、對其他員工負(fù)責(zé)?h級聯(lián)社各部門對本部門的經(jīng)營管理活動是否合規(guī)承擔(dān)直接責(zé)任;縣級聯(lián)社對所轄機(jī)構(gòu)自身經(jīng)營管理活動是否合規(guī)承擔(dān)直接責(zé)任。

          縣級聯(lián)社理事會(董事會)對其聯(lián)社和所轄機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理活動是否合規(guī)負(fù)有最終責(zé)任。

          合規(guī)部門承擔(dān)協(xié)助縣級聯(lián)社高級管理層有效管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的盡職責(zé)任。

          六、理事會(董事會)的合規(guī)職責(zé)

         。ㄒ唬⿲徸h批準(zhǔn)縣級聯(lián)社的合規(guī)政策,并監(jiān)督合規(guī)政策的實(shí)施;

         。ǘ┐_保縣級聯(lián)社戰(zhàn)略、產(chǎn)品拓展以及潛在沖突和新的風(fēng)險(xiǎn)暴露都有獨(dú)立的評審;

          (三)確?h級聯(lián)社建立適當(dāng)?shù)暮弦?guī)績效考核、問責(zé)(免責(zé))機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等配套措施;

         。ㄋ模┒ㄆ讷@取和正確處理高級管理層提出的合規(guī)方案和合規(guī)問題報(bào)告,并對縣級聯(lián)社管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的有效性作出評價(jià),以確保被認(rèn)定的合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)得到及時(shí)有效的解決;

         。ㄎ澹┰诳h級聯(lián)社的發(fā)展戰(zhàn)略上,體現(xiàn)對合規(guī)文化的倡導(dǎo)和鼓勵(lì),建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的長效機(jī)制;

         。┦跈(quán)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會對縣級聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督、管理和評審,并對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重大事項(xiàng)進(jìn)行決議;

          (七)每年至少一次對縣級聯(lián)社管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的有效性進(jìn)行評估;

          (八)縣級聯(lián)社章程規(guī)定的其他合規(guī)職責(zé)。

          七、監(jiān)事會的合規(guī)職責(zé)

         。ㄒ唬┍O(jiān)督縣級聯(lián)社合規(guī)政策的實(shí)施,確保被認(rèn)定的合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)得到及時(shí)整改;

         。ǘ┍O(jiān)督理事會(董事會)和高級管理層履行合規(guī)職責(zé)的有效性與推廣合規(guī)文化的實(shí)效性;

          (三)每年至少一次對縣級聯(lián)社管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的有效性進(jìn)行評估;

         。ㄋ模┛h級聯(lián)社章程規(guī)定的其他合規(guī)職責(zé)。

          八、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會的合規(guī)職責(zé)(各級可不單設(shè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會,其職責(zé)可由風(fēng)險(xiǎn)管理委員會履行,但必須將該職責(zé)融入風(fēng)險(xiǎn)管理委員會職責(zé)中)

          合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督縣級聯(lián)社日常合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,通過與合規(guī)部門負(fù)責(zé)人單獨(dú)面談或其他有效途徑,了解合規(guī)政策的實(shí)施情況和存在問題,及時(shí)向理事會(董事會)或高級管理層提出相應(yīng)的意見和建議,監(jiān)督合規(guī)政策的有效實(shí)施,并承擔(dān)理事會(董事會)授權(quán)的其他合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

          九、高級管理層的合規(guī)職責(zé)

          縣級聯(lián)社應(yīng)有一名高級管理人員全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣級聯(lián)社的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,并在合規(guī)部門的協(xié)助下,履行以下職責(zé):

         。ㄒ唬┴(fù)責(zé)制定和適時(shí)修訂縣級聯(lián)社的合規(guī)政策,將其作為指導(dǎo)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)的綱領(lǐng)性文件,報(bào)經(jīng)理事會(董事會)批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施;

         。ǘ┞氏却狗丁⑶袑(shí)貫徹縣級聯(lián)社的合規(guī)政策,當(dāng)經(jīng)營與合規(guī)發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)確保合規(guī)政策得以遵守;當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施予以補(bǔ)救,并對違規(guī)人員進(jìn)行懲戒;

         。ㄈ┨崦弦(guī)部門負(fù)責(zé)人報(bào)理事會(董事會)審議,并確保合規(guī)部門負(fù)責(zé)人到任后履行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)的獨(dú)立性;

         。ㄋ模┙M建合規(guī)部門,給予合規(guī)部門足夠的人力、技術(shù)等資源支持以確保其有效運(yùn)作,并保證合規(guī)部門負(fù)責(zé)人能獨(dú)立與理事會(董事會)或合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會進(jìn)行溝通;

         。ㄎ澹┒ㄆ诨虿欢ㄆ谙蚶硎聲ǘ聲蚝弦(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會)提交合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀報(bào)告,該報(bào)告應(yīng)有助于理事會(董事會,或合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會)判斷縣級聯(lián)社管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的有效性;

         。┟磕曛辽僖淮巫R別和評估縣級聯(lián)社所面臨的主要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)以及管理這些風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃;

         。ㄆ撸┘皶r(shí)向理事會(董事會,或合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會)、監(jiān)事會報(bào)告任何重大違規(guī)事件。

          十、合規(guī)部門及其負(fù)責(zé)人的職責(zé)

          合規(guī)部門是管理縣級聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的獨(dú)立職能部門或崗位,協(xié)助高級管理層制定、推動和執(zhí)行縣級聯(lián)社的合規(guī)政策和措施,參與縣級聯(lián)社的組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造,為縣級聯(lián)社各部門及所轄機(jī)構(gòu)提供政策法規(guī)支持,同時(shí)履行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)教育培訓(xùn)、與監(jiān)管部門日常聯(lián)系等職責(zé)。

          合規(guī)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)縣級聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識別和管理,組織、監(jiān)督合規(guī)部門根據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃履行職責(zé),并對縣級聯(lián)社所轄部門及機(jī)構(gòu)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理做出評價(jià),定期向高級管理層提交合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。合規(guī)部門負(fù)責(zé)人不得兼做業(yè)務(wù)條線工作。

          合規(guī)部門及其職能應(yīng)獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門。合規(guī)部門及專職人員不得承擔(dān)與其合規(guī)職責(zé)可能產(chǎn)生利益沖突的職責(zé)。

          十一、市州辦事處(聯(lián)社)的合規(guī)職責(zé)

          市州辦事處(聯(lián)社)應(yīng)切實(shí)做好對轄內(nèi)縣級聯(lián)社合規(guī)機(jī)制建設(shè)的督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,履行以下合規(guī)職責(zé):

         。ㄒ唬﹨f(xié)助省聯(lián)社組織開展有效的合規(guī)教育和培訓(xùn),推動轄內(nèi)縣級聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè);

          (二)督促轄內(nèi)縣級聯(lián)社貫徹落實(shí)省聯(lián)社制定的合規(guī)政策,并監(jiān)督其實(shí)施;加強(qiáng)對轄內(nèi)縣級聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估、咨詢和報(bào)告,組織和推動縣級聯(lián)社合規(guī)機(jī)制建設(shè);

         。ㄈ┘訌(qiáng)與當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通。

          十二、合規(guī)部門的權(quán)限

         。ㄒ唬┖弦(guī)部門有獲取履行合規(guī)職責(zé)的必要信息的權(quán)利;

          (二)合規(guī)部門有權(quán)就違規(guī)事項(xiàng)或存在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行定期或不定期的現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或合規(guī)問題有權(quán)對被檢查對象提出整改意見和會同有關(guān)部門進(jìn)行處理;

         。ㄈ┖弦(guī)部門有向上級合規(guī)部門及本聯(lián)社理事會(董事會)或其下設(shè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、高級管理層提出有效執(zhí)行合規(guī)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的意見和建議的權(quán)利。

          十三、合規(guī)部門和業(yè)務(wù)部門的關(guān)系

         。ㄒ唬I(yè)務(wù)部門對本部門業(yè)務(wù)活動的合規(guī)負(fù)有直接責(zé)任;

         。ǘI(yè)務(wù)部門應(yīng)主動尋求合規(guī)部門的支持和幫助,主動進(jìn)行日常和(或)定期的合規(guī)性自查,并向合規(guī)部門提供合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),支持并配合合規(guī)部門的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評估;

         。ㄈ┖弦(guī)部門應(yīng)為業(yè)務(wù)部門提供合規(guī)咨詢、幫助和審核,通過提供建設(shè)性意見,辦理合規(guī)事務(wù),為業(yè)務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新提供合規(guī)支持;合規(guī)部門有權(quán)組織和實(shí)施合規(guī)檢查,調(diào)閱任何必要的文件和交易記錄,促進(jìn)業(yè)務(wù)部門防范和控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

          十三、合規(guī)部門與稽核審計(jì)部門的關(guān)系

          合規(guī)部門與稽核審計(jì)部門既相互分離又相互支持,合規(guī)部門接受稽核審計(jì)部門對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的定期或不定期檢查。

          合規(guī)部門主要依據(jù)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則等對縣級聯(lián)社的經(jīng)營管理活動進(jìn)行事前、事中的合規(guī)咨詢、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)和檢查工作,對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)定期與稽核部門交換信息。稽核部門應(yīng)向合規(guī)部門提供與合規(guī)有關(guān)的任何審計(jì)調(diào)查結(jié)果,為合規(guī)部門識別、監(jiān)測和評估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提供信息來源和依據(jù)。

          十四、合規(guī)部門與其他職能部門的關(guān)系

          其他職能部門對本部門業(yè)務(wù)活動的合規(guī)負(fù)有直接責(zé)任;職能部門應(yīng)主動尋求合規(guī)部門的支持和幫助,主動進(jìn)行定期或不定期的合規(guī)性自查,并向合規(guī)部門提供合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),支持并配合合規(guī)部門的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、評估、監(jiān)督和檢查。

          十五、合規(guī)考核

          縣級聯(lián)社績效考核應(yīng)充分體現(xiàn)倡導(dǎo)合規(guī)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念,協(xié)調(diào)平衡好業(yè)務(wù)拓展與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系,以增強(qiáng)員工的合規(guī)意識,形成良好的企業(yè)合規(guī)文化。縣級聯(lián)社應(yīng)建立有效的'合規(guī)評價(jià)制度,考核評價(jià)縣級聯(lián)社各部門、業(yè)務(wù)條線和分支機(jī)構(gòu)管理人員合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力時(shí),應(yīng)征詢合規(guī)部門負(fù)責(zé)人的意見。合規(guī)部門的績效應(yīng)由高級管理層直接考核。合規(guī)部門人員的薪酬及獎懲管理應(yīng)與其工作目標(biāo)保持一致。

          十六、合規(guī)問責(zé)

          問責(zé)制是縣級聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制能否有效運(yùn)作的關(guān)鍵,縣級聯(lián)社應(yīng)制定違規(guī)的內(nèi)部責(zé)任追究制度和糾錯(cuò)規(guī)范,落實(shí)合規(guī)責(zé)任?h級聯(lián)社對違規(guī)責(zé)任人的處理過程和處理結(jié)果,以及所采取的糾正措施,應(yīng)充分體現(xiàn)縣級聯(lián)社的合規(guī)價(jià)值取向?h級聯(lián)社應(yīng)設(shè)定鼓勵(lì)主動報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基調(diào),對于發(fā)現(xiàn)合規(guī)問題卻隱瞞不報(bào)的,一旦被內(nèi)部審計(jì)部門或外部監(jiān)管部門查實(shí),縣級聯(lián)社應(yīng)給予隱瞞不報(bào)者嚴(yán)厲處罰;對于主動報(bào)告合規(guī)問題或合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患的,縣級聯(lián)社可視情況給予主動報(bào)告者減輕處罰、免責(zé)或獎勵(lì)。

          十七、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路線

          縣級聯(lián)社應(yīng)明確合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的清晰路線,包括:本聯(lián)社其他部門向合規(guī)部門報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的路線,各級合規(guī)部門逐級上報(bào)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的路線,合規(guī)部門向高級管理層的報(bào)告路線,以及高級管理層向理事會(董事會)或合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、監(jiān)事會的報(bào)告路線等。應(yīng)明確報(bào)告路線所涉每一位人員的職責(zé),明確報(bào)告人的報(bào)告要素、方式、格式和頻率等,以及被報(bào)告人直接處理或向上報(bào)告的規(guī)范要求。對于報(bào)告要素的要求,應(yīng)以被報(bào)告人能據(jù)此迅速、準(zhǔn)確判斷所涉及的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)為標(biāo)準(zhǔn)。

          十八、合規(guī)部門與外部監(jiān)管部門的聯(lián)系

          合規(guī)部門作為縣級聯(lián)社與外部監(jiān)管部門聯(lián)系的樞紐,負(fù)責(zé)與監(jiān)管部門保持日常的工作聯(lián)系,并承擔(dān)以下職責(zé):

         。ㄒ唬┴(fù)責(zé)對監(jiān)管部門下發(fā)的監(jiān)管規(guī)則、監(jiān)管意見和風(fēng)險(xiǎn)提示等監(jiān)管文件進(jìn)行闡釋;并從合規(guī)的專業(yè)角度,向高級管理層或縣級聯(lián)社其他部門系統(tǒng)地提出有效執(zhí)行這些文件的相關(guān)意見或建議,包括組織修訂相關(guān)政策和程序,同時(shí)給予員工理解這些文件的相應(yīng)指導(dǎo),持續(xù)跟蹤這些文件在縣級聯(lián)社內(nèi)部的執(zhí)行情況;

         。ǘ┚陀嘘P(guān)監(jiān)管規(guī)則、監(jiān)管意見和風(fēng)險(xiǎn)提示等監(jiān)管文件不明之處咨詢相關(guān)監(jiān)管部門,準(zhǔn)確理解和把握監(jiān)管部門的要求;

         。ㄈ┐砜h級聯(lián)社積極向監(jiān)管部門反饋意見和建議;

          (四) 積極參加縣級聯(lián)社與監(jiān)管部門之間溝通和交流等各項(xiàng)活動;

          (五)按監(jiān)管要求向監(jiān)管部門備案,報(bào)告有關(guān)監(jiān)管事項(xiàng)。

        風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)述職報(bào)告2

          20xx年,我在市分行信貸管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和駐地行的大力支持配合下,按照《甘肅分行派駐風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作指引》(試行)和《中國農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行派駐風(fēng)險(xiǎn)主管(經(jīng)理)管理細(xì)則》(試行)要求,圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),履職情況報(bào)告如下:

          一、工作學(xué)習(xí)情況

         。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)知識,鞏固提高。

          20xx年是本人工作崗位發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年,為了盡快進(jìn)入角色,保證風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作的規(guī)范性、有效性和針對性,我嚴(yán)格要求自己,從一個(gè)新學(xué)生做起,注重加強(qiáng)知識積累和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實(shí)本崗位理論基礎(chǔ)。首先,本年度先后學(xué)習(xí)了《中國農(nóng)業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)綱要》、《基層機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控》、《風(fēng)險(xiǎn)分類與分類后客戶風(fēng)險(xiǎn)管理》、《風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告與考核》、《風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測報(bào)告與考核》、《信貸資產(chǎn)減值測試》、《三個(gè)“辦法”,一個(gè)“指引”》、《中國農(nóng)業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控檢查操作指引》、《個(gè)人助業(yè)貸款產(chǎn)品推介》、《中國農(nóng)業(yè)銀行貸后管理辦法》等制度文件。其次,利用駐地行周一例會時(shí)間,組織駐地行員工學(xué)習(xí)了《全市農(nóng)行20xx年財(cái)務(wù)會計(jì)、資產(chǎn)負(fù)債工作要點(diǎn)》、《轉(zhuǎn)發(fā)省分行關(guān)于信用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)<中國農(nóng)業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)>和<中國農(nóng)業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與報(bào)告管理辦法>的通知》、《中國農(nóng)業(yè)銀行甘肅省分行流動性管理實(shí)施細(xì)則》等風(fēng)險(xiǎn)管理制度規(guī)定。再次,在系統(tǒng)操作上,學(xué)習(xí)了信貸管理群系統(tǒng)、數(shù)據(jù)直通車系統(tǒng)、法人十二級分類管理系統(tǒng)等信貸業(yè)務(wù)新上線系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)在線分析系統(tǒng)等相關(guān)會計(jì)查詢系統(tǒng)。另外,積極參加系統(tǒng)內(nèi)舉辦的《風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理》崗位資格考試、銀行業(yè)協(xié)會舉辦的銀行業(yè)從業(yè)人員《風(fēng)險(xiǎn)管理》資格考試及經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級職稱考試;參加省分行舉辦的信貸管理群和數(shù)據(jù)直通車操作培訓(xùn);參加到臨夏分行的觀摩學(xué)習(xí),參加總行舉辦的《法人客戶信貸合同運(yùn)用》視頻培訓(xùn)和全國第二期風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理培訓(xùn)。

          通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅逐步提高了個(gè)人專業(yè)職能理論水平,提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),增進(jìn)了對風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理重要性的認(rèn)識,同時(shí)也提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)操作技能,使自己在業(yè)務(wù)操作上能夠規(guī)范熟練,在工作指導(dǎo)上做到有的放矢。

          (二)盡職盡責(zé),認(rèn)真履職。

          在日常工作中,我按照崗位工作要求和部門下發(fā)的《一周工作指引》,自我規(guī)劃,主動開展工作。堅(jiān)持每日及時(shí)登記好《工作日志》,保證自己的工作有方向、有內(nèi)容、有效果。

          1、堅(jiān)持每日登陸信用風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)和操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),查看風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),審核風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。本年度共審核報(bào)送操作風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)12條,信用風(fēng)險(xiǎn)事件1條。按月在系統(tǒng)進(jìn)行了駐地行重要崗位人員和機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息維護(hù)。按季完成了駐地行風(fēng)險(xiǎn)水平評價(jià)和全面風(fēng)險(xiǎn)分析。

          2、堅(jiān)持督辦檢查,促進(jìn)駐地行全面風(fēng)險(xiǎn)水平提高。落實(shí)個(gè)人貸款放款審核115筆,金額654萬元;貸后檢查個(gè)人貸款32筆,315萬元;法人貸款放款審核1筆,300萬元;貸后檢查法人貸款2筆,800萬元;一至四季度資產(chǎn)減值審核落帳四筆,596566。74元;小額貸款呆賬核銷認(rèn)定31筆,396762。70元;法人十二級分類檢查5筆6800萬元。并對駐地行全省案件風(fēng)險(xiǎn)排查活動、銀行卡及電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估活動、財(cái)務(wù)重要環(huán)節(jié)盡職檢查活動、運(yùn)營合規(guī)文化建設(shè)活動、總行集中審計(jì)活動中查出問題的整改情況進(jìn)行了全面跟蹤檢查,對駐地行的安全管理情況、xx有限公司的到期貸款收回情況、xxx個(gè)人流動資金貸款形態(tài)遷徙情況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。根據(jù)查出的問題,及時(shí)下發(fā)《督辦函》和《風(fēng)險(xiǎn)提示函》。本年度共下發(fā)《督辦函》3份、《風(fēng)險(xiǎn)提示函》13份,并根據(jù)駐地行階段風(fēng)險(xiǎn)管控工作下發(fā)《關(guān)于xx支行近期風(fēng)險(xiǎn)管控的重要提示》一份,簽發(fā)《風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理檢查工作單》8份、《柜面業(yè)務(wù)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控操作單》7份、《金庫管理關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控操作單》2份、《信用卡業(yè)務(wù)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控操作單》3份、《電子銀行業(yè)務(wù)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控操作單》6份。

          3、加強(qiáng)對駐地行風(fēng)險(xiǎn)條線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。一是分別于三月末和七月份兩次組織駐地行各部門、網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)操作員學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)錄入、審核、報(bào)送和后續(xù)報(bào)告流程,使各單位都能正確錄入風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)事件;二是全程參與指導(dǎo)駐地行C3系統(tǒng)的三次演練,共15人(次)參加。使駐地行客戶經(jīng)理的操作技能逐步提高。三是協(xié)調(diào)駐地行完善和健全貸后管理和風(fēng)險(xiǎn)管理例會制度,參與二、三、四季度的貸后管理例會和會計(jì)主管月例會,使駐地行風(fēng)險(xiǎn)防控第一道防線的作用逐步加強(qiáng)。

         。ㄈ┝⒆闳郑瑓⑴c經(jīng)營。

          為促進(jìn)本行業(yè)務(wù)的全面提升,我一方面按照委派行下發(fā)的每周工

          作要點(diǎn)積極展開工作,按期保質(zhì)保量地完成階段性工作任務(wù)。按照部門安排,認(rèn)真開展了銀行卡與電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估、“三個(gè)辦法一個(gè)指引”貫徹執(zhí)行情況檢查、信貸與風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管工作。另一方面,積極參與駐地行的經(jīng)營管理和具體業(yè)務(wù)指導(dǎo),以“知無不言,言無不盡”的大局意識謀劃駐地行的經(jīng)營發(fā)展。一是參與并擬定了駐地行20xx年上半年業(yè)務(wù)分析和季度工作安排,有效指導(dǎo)駐地行業(yè)務(wù)良性發(fā)展;參與駐地行的業(yè)務(wù)考核,完善客戶經(jīng)理考核辦法;參與全額資金管理核算;參與年終決算。二是包片包點(diǎn),促進(jìn)基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。深入基層村組營銷惠農(nóng)卡、清收不良貸款。親赴xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)煙站進(jìn)行批量代收代付業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶端安裝,并對xx支行、xx支行批量結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),促進(jìn)了xx農(nóng)行與xx縣煙草公司烤煙結(jié)算合作項(xiàng)目的圓滿完成。三是進(jìn)行系統(tǒng)攻關(guān),對xx縣財(cái)政局、煙草公司、電力局進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷,并取得了一定成效。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)發(fā)展。

          為客觀的掌握駐地行風(fēng)險(xiǎn)管理水平,我主動加強(qiáng)與駐地行領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通,傾聽他們對該行風(fēng)險(xiǎn)管控的認(rèn)識與建議,及時(shí)捕捉外界信息,認(rèn)真分析和準(zhǔn)確掌握駐地行的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀。同時(shí),及時(shí)向駐地行領(lǐng)導(dǎo)反饋溝通情況,及時(shí)匯報(bào)上級行階段性工作要求,匯報(bào)本人工作進(jìn)度,爭取駐地行行領(lǐng)導(dǎo)對風(fēng)險(xiǎn)管理工作的大力支持,從而促進(jìn)駐地行風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開展,促進(jìn)駐地行風(fēng)險(xiǎn)管控水平的快速提升。

          二、駐地行風(fēng)險(xiǎn)管理情況

          至20xx年末,駐地行各項(xiàng)存款余額98052萬元,比年初凈增15007萬元,同比多增615萬元。其中:儲蓄存款余額80961萬元,比年初上升9628萬元。全年各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。各項(xiàng)貸款余額10253萬元,比年初上升484萬元。其中:小額農(nóng)戶貸款余額2465萬元,當(dāng)年凈投放598萬元,累放2964萬元。貸款營銷依靠當(dāng)?shù)刭Y源,多極發(fā)展的格局初步形成。不良貸款余額466萬元,比年初下降474萬元,占比4。54%。貸款質(zhì)量逐步提高。年末賬面財(cái)務(wù)總收入4256萬元。其中:貸款利息收入476萬元,中間業(yè)務(wù)收入259萬元,實(shí)現(xiàn)撥備前利潤614萬元。業(yè)務(wù)增盈渠道得到拓寬,中間業(yè)務(wù)的效益拉動作用逐步顯現(xiàn)。

          但由于xx支行存貸存量比例過低,只有10。53%;個(gè)人貸款逾期

          率高,為3。02%;不良貸款占比高,占4。54%及信貸經(jīng)濟(jì)資本占用高、短期存貸款比率低等綜合因素影響,致使xx支行風(fēng)險(xiǎn)水平評價(jià)較低,四個(gè)季度評價(jià)得分依次為71。33分、74。20分、61。03分和74。45分。提示該行在不良貸款控制、到期貸款清收、貸款營銷投放、發(fā)展低成本存款等方面還需要下大力氣,做足文章。

          三、存在的問題

          在去年的工作中,我以“提升能力、嚴(yán)謹(jǐn)履職”為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,力求高質(zhì)量的完成風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作,使駐地行的.風(fēng)險(xiǎn)管控水平得到了有效提高。但部分問題依然存在,表現(xiàn)在:

         。ㄒ唬﹤(gè)人工作上,一是一些工作計(jì)劃未能有序完成,表現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)檢查內(nèi)容不全面、個(gè)人貸款審查筆數(shù)占比低等方面、實(shí)施落后于計(jì)劃等方面。二是對相關(guān)操作系統(tǒng)還挖的不深不透,未能熟練操作相關(guān)系統(tǒng)。如對數(shù)據(jù)直通車的報(bào)表查詢功能未能熟練操作,對信用報(bào)告管理系統(tǒng)的操作員分配未能實(shí)現(xiàn)等。三是對相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)還需要再系統(tǒng)歸納,吃透。

          (二)管理機(jī)制上,一是駐地行對風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理工作的權(quán)力不予重視,表現(xiàn)在自主性不能實(shí)現(xiàn),疲于應(yīng)付駐地行分發(fā)的任務(wù);考核權(quán)未能行使,對風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理的考核建議不夠重視。二是駐地行對風(fēng)險(xiǎn)管理工作的認(rèn)識還需要再提高,對“第一道防線”的認(rèn)識不足,過度依賴派駐風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理。

         。ㄈ┚唧w風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)上,一是信用風(fēng)險(xiǎn)方面。

          1、存在貸前調(diào)查不實(shí),不全面;貸后管理不到位,貸后檢查形式化;到期監(jiān)測不及時(shí),處置不力等人員管理問題。

          2、存在用信環(huán)境差,部分貸戶仍存在賴債、躲帳、等剝離的思想。

          3、存在冒名貸款、改變貸款申請用途、轉(zhuǎn)移擔(dān)保等。以上風(fēng)險(xiǎn)的存在,造成不良貸款逐月產(chǎn)生新增,不良貸款清收困難重重,居高不下。

          二是操作風(fēng)險(xiǎn)方面。存在的問題涵蓋柜面業(yè)務(wù)、金庫管理、電子銀行、銀行卡、三農(nóng)信貸、法人信貸等條線。突出表現(xiàn)為:授權(quán)審核、對賬管理、印證分管、查詢凍結(jié)、現(xiàn)金箱管理、合同填寫、憑證領(lǐng)用等方面的違規(guī)操作,抹帳沖帳頻繁,庫存限額管控不理,客戶資料審核不嚴(yán)等。另外,由于部分內(nèi)部員工對自身的崗位的認(rèn)同感不強(qiáng),心里壓力大,埋怨多,工作無激情,外界客戶因常排隊(duì),自助設(shè)備性能不高,服務(wù)效率低,門面形象差等產(chǎn)生排斥心里,使農(nóng)行的社會形象和社會聲譽(yù)受損。

          四、下一步工作打算

          在今年的工作中,我將積極思索,揚(yáng)長避短,依靠組織,積極協(xié)調(diào),主動改進(jìn),扎實(shí)工作,全面做好駐地行的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)化解控制工作。并從以下三方面積極改進(jìn):

         。ㄒ唬┒ㄓ(jì)劃、定進(jìn)度、定內(nèi)容。分階段有重點(diǎn)地落實(shí)相關(guān)檢查項(xiàng)目,由表及里,力求深入,準(zhǔn)確揭露。

         。ǘ┘訌(qiáng)與駐地行的協(xié)調(diào)與溝通,取得駐地行的支持,與相關(guān)業(yè)務(wù)條線風(fēng)險(xiǎn)管理崗位通力合作,共同提高。

         。ㄈ⿵(qiáng)化管理,重點(diǎn)關(guān)注整改效果,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識,防微杜漸,控表治本。

          五、意見和建議

          基層行作為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生的“第一線”,風(fēng)險(xiǎn)管理源頭控制就顯得尤為重要。要提高基層行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平,就要從作為關(guān)鍵因素的“人”著手,提高思想認(rèn)識,構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)管理文化,提高外部形象,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。

          首先,要強(qiáng)化高管對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和管理。高管人員要高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理,在全行范圍內(nèi)統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管理語言,身體力行,率先垂范。

          其次,要強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)管理的“三道防線”建設(shè),風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)部門嚴(yán)格承擔(dān)管理客戶、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)防控的第一責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度規(guī)定;重點(diǎn)發(fā)揮派駐風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性、規(guī)范化管理的作用;重視審計(jì)監(jiān)察部門對風(fēng)險(xiǎn)管理體系的監(jiān)督評價(jià)。

          再次,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對各級風(fēng)險(xiǎn)管理人員分層次、全方位、有重點(diǎn)的進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍的自身建設(shè),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。

         。ǘ┡嘤L(fēng)險(xiǎn)管理文化。風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,表現(xiàn)在全面性、全程性和全員性上。所以風(fēng)險(xiǎn)管理理念不僅要貫徹到每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),還要根植于每位員工的思想上、行為上。讓風(fēng)險(xiǎn)管理成為每一位員工的習(xí)慣行為,讓每個(gè)人在從事崗位工作時(shí),都能深刻理解可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并主動地加以預(yù)防。

         。ㄈ╆P(guān)注行為建設(shè),堵防人員風(fēng)險(xiǎn);鶎愚r(nóng)行由于人事制度改革,現(xiàn)在,基本處于人員斷代期,許多同志從事一個(gè)崗位長達(dá)十余年。

        風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)述職報(bào)告3

          一年來的工作已經(jīng)結(jié)束,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的積極協(xié)助、配合下,我順利完成20xx年風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。在崗期間,我能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極做好本職工作,較好地完成自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將我一年以來的工作情況述職如下。

          一、履行本職工作

         。ㄒ唬楸M快進(jìn)入角色,保證風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作的規(guī)范性、有效性和針對性,我嚴(yán)格要求自己,從一個(gè)新學(xué)員做起,注重加強(qiáng)知識積累和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)審查崗位的理論基礎(chǔ)。首先,我認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)局下發(fā)的各類合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)控制方面的文件,以及我社信貸管理和授信業(yè)務(wù)審批流程、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》《三個(gè)“辦法”》 ,一個(gè)“指引”、合規(guī)文化建設(shè)及案件防控治理等規(guī)章制度。其次,在系統(tǒng)操作上,學(xué)習(xí)并熟練操作信貸業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等相關(guān)查詢系統(tǒng)。另外,積極參加銀行業(yè)協(xié)會舉辦的銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試。

          通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅逐步提高個(gè)人專業(yè)職能理論水平,提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),增進(jìn)對風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理重要性的認(rèn)識,同時(shí)也提高個(gè)人的業(yè)務(wù)操作技能,使自己在業(yè)務(wù)操作上能夠規(guī)范熟練,在工作上做到有的放矢。

          (二)在實(shí)際本職工作中,我主要做好以下幾個(gè)方面:

          一是對風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作進(jìn)行安排部署。在全年的工作安排中,就轄內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系、風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序、風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制、考核問責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理文化、監(jiān)督與評價(jià)等工作進(jìn)行安排部署,進(jìn)一步明確全年的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作方向和工作計(jì)劃。

          二是制定風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作計(jì)劃。在年初,根據(jù)市辦《長治市農(nóng)村信用社20xx年風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指導(dǎo)意見》制定20xx年度風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)工作計(jì)劃,明確全年制度建設(shè)、合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)審核、合規(guī)檢查、品創(chuàng)新評估和風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)、普法提示等一系列工作目標(biāo)。為使合規(guī)工作順利開展按時(shí)完成,制定合規(guī)部工作考核辦法。通過出臺制度,制定辦法,為確保全年合規(guī)管理工作取得成效奠定基礎(chǔ)。

          三是加強(qiáng)內(nèi)控管理,建立健全內(nèi)控制度體系。結(jié)合工作實(shí)際,在年初及時(shí)梳理現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度,整理業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定某某聯(lián)社20xx年度規(guī)范性文件—各項(xiàng)內(nèi)控制度廢止、修訂、訂立建設(shè)規(guī)劃。20xx年以來,規(guī)范性文件共廢止3個(gè),修訂4個(gè),實(shí)際訂立22個(gè)制度(辦法)和操作流程。目前,我社現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度89個(gè),其中:信貸方面16個(gè)、財(cái)務(wù)方面12個(gè)、信息科技方面1個(gè)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)方面1個(gè)、人力資源方面13個(gè)、稽核審計(jì)方面9個(gè)、安全保衛(wèi)方面23個(gè)、黨務(wù)工作方面2個(gè)、紀(jì)檢監(jiān)察方面5個(gè),其他綜合制度7個(gè)。通過廢止、修訂和訂立各項(xiàng)規(guī)章制度,對制度中存在的風(fēng)險(xiǎn)漏洞進(jìn)行補(bǔ)充和完善,內(nèi)

          控制度基本覆蓋所開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。但在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面規(guī)范性文件還不全面,如:計(jì)算機(jī)運(yùn)行故障處理辦法、計(jì)算機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。

          四是對各級制定的登記簿(臺賬)進(jìn)行整理、規(guī)范。在修訂、廢止內(nèi)控制度的同時(shí),于去年10月份對所有的登記簿(臺賬)進(jìn)行整理、規(guī)范。通過對內(nèi)控制度的認(rèn)真疏理和修訂完善,目前已經(jīng)基本形成一套能夠覆蓋現(xiàn)有業(yè)務(wù)全過程的管理制度,各種登記簿(臺賬)也得到進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一。

          五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。為確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作上一個(gè)新的臺階,有效遏制各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,制定《某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè)管理辦法》。在辦法中進(jìn)一步明確包括:信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、信息科技風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等八類風(fēng)險(xiǎn)各業(yè)務(wù)條線職能部門的職責(zé)范圍和主要工作措施。同時(shí),根據(jù)聯(lián)社安排,參與我社信貸業(yè)務(wù)等專項(xiàng)檢查。

          六是按時(shí)完成風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)初步規(guī)劃。根據(jù)制定的《風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)初步規(guī)劃》中的工作計(jì)劃措施,初步建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,確立風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和政策,搭建風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系,完成授信、會計(jì)、投資等主要業(yè)務(wù)流程再造與風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制建設(shè),著手開展風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)工作,建立完善考核問責(zé)制和薪酬激勵(lì)機(jī)制,信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評級已應(yīng)用于信貸工作中。目前,正在全面改造股權(quán)結(jié)構(gòu),完成

          風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系建設(shè);嘗試引入經(jīng)濟(jì)資本管理,完善操作風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;建立在壓力測試情景模式,進(jìn)一步完善管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

          七是開展訴訟(仲裁)工作。去年累計(jì)辦理訴訟案件19起, 19起訴訟案件中,涉及金融借款合同糾紛16起,涉及勞動爭議1起,涉及債權(quán)糾紛1起,其中15起已結(jié)案,另3起正在審理中,通過訴訟收回貸款11萬元。

          八是開展風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)教育培訓(xùn)。在20xx年初,制定《某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年度案件防控知識培訓(xùn)實(shí)施方案》,具體負(fù)責(zé)制定全轄金融相關(guān)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)計(jì)劃,并組織學(xué)習(xí)和進(jìn)行階段性測試。去年共開展全員性警示教育10期,分別是《再現(xiàn)真相》6期、防搶案例4期,參加人數(shù)為324人次,培訓(xùn)面人均2次。同時(shí)開展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期數(shù)6期,參加人數(shù)為372人次,學(xué)習(xí)面達(dá)100%。

          二、工作中存在的問題

          在過去的`一年,我以“提升能力、嚴(yán)謹(jǐn)履職”為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,力求高質(zhì)量的完成風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作。但部分問題依然存在,主要表現(xiàn)在:一是對部分工作計(jì)劃未能有序完成;二是對相關(guān)操作系統(tǒng)還挖的不深不透,未能熟練操作相關(guān)系統(tǒng);三是對相關(guān)業(yè)務(wù)的理論知識學(xué)習(xí)還需要再系統(tǒng)歸納,吃透,在實(shí)際業(yè)務(wù)操作上更需要再實(shí)踐再提高;四是工作的積極性主動性有待進(jìn)一步提高,并加強(qiáng)和同事、部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合。

          三、下半年的工作打算

          在今年的工作中,我將在去年工作的基礎(chǔ)上,揚(yáng)長避短,主動改進(jìn),扎實(shí)工作,全面做好風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)化解控制工作。主要做好以下三個(gè)方面:

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),爭取能通過“銀行業(yè)從業(yè)資格考試”。

         。ǘ┓e極做好本職工作的同時(shí),主動加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)與溝通,取得支持,與同事們通力合作,共同提高,并努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

          (三)增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們,把工作做得更好,在努力鍛煉提高自己的同時(shí),為我社美好的明天盡我綿薄之力!

        風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)述職報(bào)告4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)施辦法,按照干部述職的有關(guān)要求和資料,現(xiàn)將一年來的工作情景述職如下,如有不當(dāng)之處請給予批評指正。

          一、虛心學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)本事和管理水平

          為了不辜負(fù)組織的期望,更好地履行好自我的工作職責(zé),我遵守金融法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)xx銀行實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議,正確理解總行和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,增強(qiáng)大局意識和職責(zé)意識,用先進(jìn)的思想武裝自我,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。

          在平時(shí)工作中,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情景,我同各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常在一齊研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認(rèn)真地查閱各種報(bào)表資料,與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進(jìn)行數(shù)據(jù)比較,查看排行情景,尋找差距和不足,研究對策。同時(shí),我還經(jīng)過各種方式與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同志們進(jìn)行交流,了解基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題。在工作中,我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,能夠用自我學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。

          二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展

          作為一名班子成員,我能夠擺正自我的位置,處處以大局為重,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀助手。我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上,對自我所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在職權(quán)范圍內(nèi),獨(dú)立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時(shí)我都及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)情景,并提出自我的意見和提議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)本事的提高,在工作實(shí)踐中不斷錘煉自我。

          三、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,努力開創(chuàng)工作新局面

          由于xx項(xiàng)目在公司條線的全面推廣和消費(fèi)信貸管理系統(tǒng)在個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識,有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān),我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總行下發(fā)的信貸管理文件,學(xué)習(xí)總行編制的“xx項(xiàng)目推廣手冊”和“個(gè)人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門包括公司、個(gè)貸、授信、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人討教、也經(jīng)常在一齊探討業(yè)務(wù)問題,使我對公司和個(gè)貸管理知識有了較多的了解和掌握。

          四、再接再厲,促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展

          回顧一年來的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績,但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務(wù)繁多,在開展工作中深入基層少,調(diào)查研究不夠,對于一些基層情景了解掌握得還不夠全面,未能及時(shí)幫忙職工解決在工作和生活中存在的實(shí)際困難。此外,由于自我長期從事金融工作,比較謹(jǐn)慎沉穩(wěn),有時(shí)處理問題顯得不夠果斷。

          在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理本事,切實(shí)履行好自我肩負(fù)的職責(zé),更好地做好各項(xiàng)工作。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          領(lǐng)導(dǎo):

          我在日常工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉原則;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下。

          一、堅(jiān)定不移狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理,確保事故案件零的發(fā)生

          1、全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“制度執(zhí)行梳理”、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責(zé)任書”、定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理分析會等活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。

          2、認(rèn)真開展自查自糾,抓好整改工作。深入開展了自查自糾活動;進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),對多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。

          3、加強(qiáng)人員排查,嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn)。長期以來xx支行從未停止人員排查工作,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,發(fā)現(xiàn)苗頭,立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查,支行再定期開展集中排查,嚴(yán)禁出現(xiàn)違反“八不準(zhǔn)”的'情況。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動合同。

          4、搞好資產(chǎn)保全工作。今年新增配了資產(chǎn)保全人員,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛,扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。做好安全保衛(wèi)工作。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確職責(zé)、目標(biāo)和獎懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極開展了安全評估自查自評,落實(shí)隱患整改,提高人防、物防、技防的能力,確保無案件和安全事故發(fā)生。

          二、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能

          對信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理,有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍,將人脈關(guān)系好、營銷能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,制定適時(shí)的考核辦法,合理安排空閑時(shí)段的工作,調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。

          三、堅(jiān)持不懈開展員工培訓(xùn),不斷提升全員綜合素質(zhì)

          加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。加強(qiáng)營銷能力的培訓(xùn),定期對全員進(jìn)行營銷能力的培訓(xùn),讓全體員工個(gè)個(gè)精營銷。組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,提升崗位勝任能力。引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,做好了有獎勵(lì),做得不好有處罰。

          四、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化

          將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,通過行務(wù)會、周例會等多種形式,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行相關(guān)文件和制度辦法。開展了干部職工談心活動,加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧局面。開展各項(xiàng)工會活動和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動,提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實(shí)際行動。

          我們將堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動員工積極性,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

        風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)述職報(bào)告5

          為進(jìn)一步規(guī)范員工的服務(wù)行為、防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)、推動合規(guī)文化建設(shè)、適應(yīng)農(nóng)行不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需要,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《銀行員工行為守則》。并按照要求很抓落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行,取得了階段性成果,現(xiàn)將本人在合規(guī)工作中的情況述職如下:

          一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,為培育合規(guī)文化營造良好氛圍

          人是業(yè)務(wù)經(jīng)營中最根本的因素,也是合規(guī)文化和案件防范的主體。把人的工作做好,營造濃厚的合規(guī)文化氛圍,就可以彌補(bǔ)制度、管理和監(jiān)督檢查中的缺陷和漏洞。因此,在合規(guī)文化建設(shè)中我們始終把員工的思想教育作為合規(guī)文化建設(shè)和案件防范工作的.一項(xiàng)“治本之策”,放在突出的位置上來抓。一是認(rèn)真組織,嚴(yán)肅紀(jì)律。根據(jù)合規(guī)活動進(jìn)度制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和配檔表,對合規(guī)文化和案件防范有關(guān)制度規(guī)定、案防素材、警示教育等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)部署和安排,明確每周集中學(xué)習(xí)時(shí)間,為每位員工配發(fā)學(xué)習(xí)筆記本,定期進(jìn)行檢查。二是采取演講、展評等方式,確保警示教育效果。三是鼓勵(lì)和培養(yǎng)“有心人”,讓大家在日常工作中培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)大家對員工行為規(guī)范有了一個(gè)更加全面的認(rèn)識:“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”是員工職業(yè)操守的四大基本要義,是我行企業(yè)文化重要的精神內(nèi)核;“保密義務(wù)、利益沖突、廉潔自律、公平競爭、客戶關(guān)系、日常辦公、同事關(guān)系、職業(yè)形象、監(jiān)督舉報(bào)”是員工處理與客戶、銀行、同事等關(guān)系時(shí)應(yīng)遵循的基本要求,直接影響員工與農(nóng)行的品牌形象。

          二、作好日常工作,確保合規(guī)工作效果

          日常工作做深、做細(xì)、做透,才能保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。一是做細(xì)員工思想行為排查工作,密切關(guān)注員工思想動態(tài)。每月對本單位員工進(jìn)行排查,開展與員工談心活動,隨時(shí)掌握員工的所思、所想,因人施教,有針對性的開展工作。二是做細(xì)制度執(zhí)行,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。我們將《員工行為守則》教育檢查

          活動作為防范案件活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容,與加強(qiáng)行為糾偏、提高防控能力結(jié)合起來。通過合規(guī)活動開展,規(guī)范員工行為,培育合規(guī)文化,完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系,嚴(yán)格落實(shí)案件專項(xiàng)治理的各項(xiàng)措施,切抓好各項(xiàng)檢查中的問題整改,努力防控各類案件發(fā)生。在一些重要的崗位,建立健全多項(xiàng)內(nèi)控制度,真正形成了辦事有標(biāo)準(zhǔn)、操作有制度、崗位有制衡、過程有檢查、事后有考核的管理規(guī)范局面。通過對發(fā)現(xiàn)問題及相關(guān)責(zé)任人通報(bào)處罰,起到了警示和震懾作用,使全體員工規(guī)范操作與合規(guī)意識明顯增強(qiáng)。三是做細(xì)合規(guī)經(jīng)營,確保穩(wěn)健發(fā)展。堅(jiān)持制度與發(fā)展業(yè)務(wù)是銀行的兩大命脈,任何一個(gè)不堅(jiān)持制度而一味發(fā)展業(yè)務(wù)的銀行,或一味堅(jiān)持制度而不謀發(fā)展的銀行,都是沒有前途的和不長久的;因此,我們在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)把堅(jiān)持制度和發(fā)展業(yè)務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來,四是做細(xì)融合文章,形成文化氛圍。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)一切活動中的理性文化,是企業(yè)在長期經(jīng)營管理中形成并共同遵守的企業(yè)目標(biāo)、核心價(jià)值觀一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,增強(qiáng)員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;顒悠陂g,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,認(rèn)真聽取大家的意見建議,大家心往一處想,勁往一處使,員工工作、生活充滿了生機(jī)和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

          到9月20日各項(xiàng)存款余額48383萬元,比年初增長18025萬元。個(gè)人產(chǎn)品營銷也名列前茅。

          我本人在合規(guī)建設(shè)中,以身作則,嚴(yán)格遵守《員工守則》和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé),遵守作息時(shí)間,堅(jiān)持早來晚走,模范執(zhí)行規(guī)章制度,在工作中以身作則,身先士卒,在作風(fēng)上,注重團(tuán)體才智,充分發(fā)揮民主。

          三、存在的不足下一步努力方向

          在合規(guī)建設(shè)中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯,也存在一些不足。一是對合?guī)學(xué)習(xí)在方法和組織上還有待加強(qiáng)。二是對合規(guī)

          建設(shè)中一些細(xì)節(jié)問題還有待加強(qiáng)和提高。三是工作思路、工作方法、工作能力等方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。四是我本人在執(zhí)行制度時(shí)也有不到位的時(shí)候。五是在管理中還存在溫情主義,強(qiáng)調(diào)的多,檢查處罰的的少。

          在今后的工作中,我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,履行好監(jiān)督管理職能,確保安全運(yùn)營無事故。同時(shí),加強(qiáng)員工教育,切實(shí)作好柜臺服務(wù)工作,確保各項(xiàng)工作步步提高。我本人也將廉潔奉公,為人表率,切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),為我行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),不辜負(fù)支行和同志們的殷切期望。

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