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        測量述職報告
        更新時間:2023-01-20 16:22:37
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        測量述職報告范文

          在當(dāng)下社會,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的測量述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        測量述職報告范文1

          轉(zhuǎn)眼20xx年就要結(jié)束,回首這一年來測量班所做的工作,有好的地方也有不足之處,現(xiàn)作以總結(jié),為了以后能更好的開展測量班的工作,更好的為項(xiàng)目部的所建工程服務(wù)。

          從20xx年3月份施工開始完成的每一個施工部位都留下了測量班的痕跡。在這一年里測量班對講機(jī)用壞了3個、GPS接收機(jī)存滿清空5次、累計(jì)放樣坐標(biāo)4萬多個。

          測量班人員方面,現(xiàn)有11人。其中,正式職工9人,合同工2人(新學(xué)員3人)。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中,所有測量人員都有了較大的進(jìn)步,均能很好的完成本職工作以及項(xiàng)目部交給的工作任務(wù)。三名小組長表現(xiàn)尤為突出,積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在工作中起到了很好的帶頭作用,專業(yè)水平有較大提升。新學(xué)員進(jìn)步較快,目前已能適應(yīng)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。全體測量班人員再不停的摸索和學(xué)習(xí)中前進(jìn),成熟,積累經(jīng)驗(yàn),為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ)。這一年里,測量班在工作中注意對理論知識與現(xiàn)場實(shí)際工作的結(jié)合應(yīng)用。在理論知識扎實(shí)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)測量人員的動手操作水平,以及在現(xiàn)場靈活解決實(shí)際情況的能力。現(xiàn)在每個人員都能熟練的使用各種儀器設(shè)備,獨(dú)立完成所交給的測量任務(wù)。測量班在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使測量工作更上一層樓。除此之外,我們測量班的彭光熹參與主持編寫的工法,代表項(xiàng)目部參加局優(yōu)秀工法評選。

          儀器方面,項(xiàng)目部有美國TrimbleGPS4臺/套、瑞士Leica全站儀4套、瑞士Leica電子水準(zhǔn)儀1套、光學(xué)水準(zhǔn)儀4套,這些儀器都在按時由專業(yè)部門進(jìn)行了鑒定,目前可以很好的滿足施工測量的使用。特別是美國TrimbleGPS的.動態(tài)實(shí)時跟蹤(RTK)應(yīng)用,極大的方便了現(xiàn)場施工,提高了測量的工作效率。這些高端、大氣、上檔次的儀器也讓建設(shè)指揮部和監(jiān)理單位眼前一亮,并得到高度評價和認(rèn)可。根據(jù)公司的程序文件要求,測量班在開工前夕就建立了《測量儀器臺帳》、記錄臺帳。在儀器的使用過程中,我們特別強(qiáng)調(diào)對測量儀器的正確規(guī)范使用,嚴(yán)格按要求進(jìn)行儀器的操作,發(fā)揮儀器的性能。定期對儀器進(jìn)行自檢和養(yǎng)護(hù)。

          這一年里完成平面控制網(wǎng)、水準(zhǔn)控制網(wǎng)復(fù)測及施工加密控制網(wǎng)布設(shè),測量,計(jì)算。平面控制網(wǎng)復(fù)測采用三等衛(wèi)星定位測量,最弱邊長中誤差十萬分之一,基線方位角中誤差<1.7秒;水準(zhǔn)控制網(wǎng)復(fù)測采用四等水準(zhǔn)測量附和路線閉合差<+20√L.加密平面控制網(wǎng)采用全站儀四等導(dǎo)線測量,導(dǎo)線全長相對閉合差<1/40000,方位角閉合差<+5√n,測角中誤差<+2.5秒;加密水準(zhǔn)控制網(wǎng)測量采用四等水準(zhǔn)測量附和路線閉合差<+20√L.

          測量班在施工過程中的測量控制重點(diǎn)抓的就是細(xì)節(jié)上的處理。測量工作沒有小事,無論多么簡單的操作工序都應(yīng)該把它看作一項(xiàng)大事去做。圖紙是施工的依據(jù),規(guī)范是過程控制的標(biāo)尺。

          工作中,我們經(jīng)常翻閱圖紙,查看規(guī)范,施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照圖紙尺寸進(jìn)行坐標(biāo)和高程的放樣。現(xiàn)場測量放樣使用的坐標(biāo)、高程、尺寸數(shù)據(jù)都要作到提前準(zhǔn)備,有專人負(fù)責(zé)提取數(shù)據(jù),并專人對數(shù)據(jù)進(jìn)行至少兩遍的復(fù)合檢查。嚴(yán)格杜絕因?yàn)槿藶榈氖韬龃笠舛斐傻牟槐匾腻e誤。只要我們認(rèn)真一點(diǎn),錯誤就不會發(fā)生,誤差就會小一點(diǎn)。把誤差減到最小,就能把工程干到。我們每一次測量所發(fā)生的數(shù)據(jù)及當(dāng)時的情況都做了詳細(xì)的記錄,做到有據(jù)可查。企業(yè)管理中有句話:“一個優(yōu)秀的企業(yè)要求員工所具備的最基本的素質(zhì)就是團(tuán)隊(duì)合作精神”。我們在工程項(xiàng)目中也同樣如此,各部門之間要有默契的配合,這樣就會避免工作中的漏洞,工程的進(jìn)展也就會很順利。我們測量班工作中接觸最多的就是施工現(xiàn)場,我認(rèn)為在過去的工作中這一點(diǎn)我們做的還不是很好,有些環(huán)節(jié)缺少現(xiàn)場之間的溝通,在以后的工作中一定加以改進(jìn),讓施工過程少走彎路,使施工生產(chǎn)進(jìn)行得更加順利。

          這一年來測量班工作目標(biāo)不變,工作重點(diǎn)狠抓不放,內(nèi)部加強(qiáng)對測量員的理論與實(shí)踐結(jié)合能力培養(yǎng),多動手,勤思考,迅速成為測量班的主力,甚至是中流砥柱。外部加強(qiáng)與現(xiàn)場的溝通,以確保測量工作順利展開。但是也存在很多不足之處,

          在接下了的一年里我們測量班將克服不足,發(fā)揚(yáng)長處,內(nèi)部加強(qiáng)思想教育,安全教育和技術(shù)教育。外部放眼整個項(xiàng)目部,不局限于一個小小的測量班,以大局為重,多方面積極配合各個工區(qū),與整個項(xiàng)目共同進(jìn)步。

          最后,借此機(jī)會,我們測量班全體成員向大家表示感謝。謝謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們工作的支持和關(guān)心,謝謝各部門的同事們在以往工作中對我們的幫助和大力配合。

        測量述職報告范文2

          光陰荏苒,歲月如梭,20xx年即將步入尾聲,回顧本年的工作。

          我測量隊(duì)于20xx年12月初組建、運(yùn)行。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門間密切配合,主要完成了施工控制網(wǎng)的加密及復(fù)測、原地面復(fù)測、雨水管線和車行天橋等施工放樣、高程測量及樁號的標(biāo)示工作。通過11個月的努力,我們高質(zhì)量的完成了施工測量任務(wù),測量隊(duì)隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高,人員的精神面貌煥然一新。具體總結(jié)如下:

          一、本年主要工作及成效

          項(xiàng)目部測量隊(duì)自20xx年12月組建以來主要完成了以下工作:

          1、測量儀器和人員的到位。測量隊(duì)進(jìn)場后立即從其他項(xiàng)目調(diào)撥

          拓普康332N全站儀一臺、購買蘇州一光DSZ2水準(zhǔn)儀兩臺,對講機(jī)4臺,人員3人。

          2、施工控制網(wǎng)的加密工作。項(xiàng)目測量隊(duì)自進(jìn)場后立即與設(shè)計(jì)單

          位聯(lián)系獲得控制點(diǎn)的資料,向監(jiān)理單位上報了測量方案,隨即展開施工控制網(wǎng)的加密工作,并在較短的時間內(nèi)完成了此項(xiàng)工作,以實(shí)際行動支持了現(xiàn)場緊張施工。其中,平面控制網(wǎng)按照國家一級導(dǎo)線施測,高程控制按照四等水準(zhǔn)施測,均達(dá)到規(guī)范要求,得到了監(jiān)理單位的認(rèn)可。

          3、復(fù)測原地面。控制網(wǎng)成果上報通過以后,我測量隊(duì)立即對原

          地面進(jìn)行了復(fù)測,因項(xiàng)目是改擴(kuò)建工程,主要校核圖紙方量,確定二期路面的標(biāo)高并通過結(jié)構(gòu)層與設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行對比,確定路面結(jié)構(gòu)層的方量,經(jīng)監(jiān)理抽檢,上報復(fù)測結(jié)果。

          4、施工放樣。對本項(xiàng)目段K567+200—K571+400左右幅雨水檢查井、K568+244.8八米小橋、K571+332.8車行天橋、公交站臺、側(cè)石及交通工程設(shè)施進(jìn)行放樣。

          5、高程測量。對雨水管線、涵洞、車行天橋及路面每層結(jié)構(gòu)層進(jìn)行高程測量。

          6、內(nèi)業(yè)資料。將記錄的測量數(shù)據(jù)整理成資料,主要有車行天橋、八米橋、涵洞和路面每層結(jié)構(gòu)的高程資料,并及時上交,以保證資料的完整性。

          測量隊(duì)的具體工作做法及成效如下:

          1、人員、設(shè)備正確配置,形成有效的傳、幫、帶,正確使用和保護(hù)測量設(shè)備,在不影響現(xiàn)場施工放樣的情況下共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

          2、確保工作質(zhì)量,強(qiáng)化內(nèi)部檢核。現(xiàn)場測量人員需對施工內(nèi)容進(jìn)行施工放樣,詳細(xì)做好放樣記錄,放樣完畢對放樣結(jié)果進(jìn)行自檢。自檢后交由隊(duì)長對放樣記錄進(jìn)行初檢校核。校核無誤,隊(duì)長給現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行放樣交底,回到辦公室后,對本次放樣記錄進(jìn)行終檢審核,發(fā)現(xiàn)問題及時通知隊(duì)長,然后反饋到施工現(xiàn)場。通過這種三級檢查制度,我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài),從而提高了工作質(zhì)量。

          3、轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)意識。我們主要從思想教育入手,強(qiáng)化對項(xiàng)目部及測量隊(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力,大力加強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)場的工作意識,把現(xiàn)場施工的困難當(dāng)作自己的困難,把一線的技術(shù)難題當(dāng)成自己的技術(shù)難題,想辦法去克服它。我們測量隊(duì)員要和現(xiàn)場人員立場一致,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,把我們的工作做的更精細(xì),更優(yōu)秀。

          二.工作中存在的問題

          在即將竣工之際,回首本年工作,感觸良多,測量隊(duì)順利的完成了本年的工作計(jì)劃,良好的服務(wù)了施工現(xiàn)場,為施工進(jìn)度保駕護(hù)航,但是測量隊(duì)還是存在許多問題的,下一階段,我們將努力提高業(yè)務(wù)水平,具體如下:

          1、著重測量隊(duì)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識。測量是一項(xiàng)必須通過合作才能完成的工作,所以內(nèi)部隊(duì)員必須要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識,相互協(xié)調(diào),上下一心,在艱苦的環(huán)境中,只有團(tuán)結(jié)一致才能取得驕人佳績,所以隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)是至關(guān)重要的。

          2、著重加強(qiáng)制度的落實(shí)工作。制訂了規(guī)章制度不進(jìn)行落實(shí),規(guī)章制度就成了一張廢紙,再好的制度也沒有用處,起不到約束人、激勵人的作用,我們在新的施工階段,將克服各種困難,重在加強(qiáng)項(xiàng)目測量隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的.落實(shí),為現(xiàn)場施工提供高水準(zhǔn)的測量技術(shù)服務(wù)。

          3、著重加強(qiáng)對本身工作的檢查。通過一段時間對自身工作的檢查和隊(duì)員之間的相互檢查,能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足,及時的把問題消滅在萌芽狀態(tài),堵塞漏洞。

          4.定期總結(jié)每個階段的測量工作,及時發(fā)現(xiàn)工作的不足,查漏補(bǔ)缺,才能提高效率。

          三、下年度工作計(jì)劃

          1、S366圖紙復(fù)核。通過計(jì)算復(fù)核平、豎曲線要素,核對逐樁坐標(biāo)和徒步河大橋坐標(biāo),繪制平面圖,編輯casiofx-5800程序,復(fù)核結(jié)構(gòu)物的高程。

          2、S366現(xiàn)場放樣。根據(jù)路基橫斷面圖對主線和匝道進(jìn)行界樁放樣。

          3、積極進(jìn)行施工控制網(wǎng)的復(fù)測工作,確?刂凭W(wǎng)的準(zhǔn)確性。

          4、積極進(jìn)行測量隊(duì)內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn),提高測量人員的技術(shù)素質(zhì),更好的為現(xiàn)場施工服務(wù)。

          5、積極進(jìn)行測量隊(duì)內(nèi)部的思想教育,提高測量人員的思想水平,團(tuán)結(jié)一致,精誠合作,更好的完成施工測量任務(wù)。

          新的挑戰(zhàn)即將來臨,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到新工程的建設(shè)中去。S366前期面臨著諸多問題和困難,讓我們理清工作思路,加快項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化我測量隊(duì)技術(shù)人員管理,更進(jìn)一步完善管理制度,為全面出色完成下年度工作目標(biāo)而努力奮斗。

        測量述職報告范文3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

          20xx年9月,我被調(diào)到**擔(dān)任經(jīng)理助理,并兼任**經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及**的各項(xiàng)管理工作。在3個多月的時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下,我從各方面嚴(yán)格要求,努力克服工作環(huán)境和崗位的變化,順利完成了國慶60周年保電,#2、5機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作,F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下:

          消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作,如何把這兩項(xiàng)工作作好,是首要思考的問題,既不能好高婺遠(yuǎn),又要符合實(shí)際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手,狠抓制度的執(zhí)行力度。為此,我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱,根據(jù)提綱,每月對各部門實(shí)施監(jiān)督、檢查,這樣,即保證了制度的貫徹落實(shí),同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé)。

          后勤管理方面,首先,為加強(qiáng)食堂成本管控工作,開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析,根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況,找出原因,制定防范措施,為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次,為了提高服務(wù)質(zhì)量,主動到生產(chǎn)班組與員工交流,收集意見和建議,取得了比較好的效果。

          2xxx年已經(jīng)過去,盡管我做了一些工作,但離公司的'要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,特別是職責(zé)方面還不很清楚,可操作性不強(qiáng);二是對保安管理,手段單一,對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步提高。

          20xx年,在消防管理方面,首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進(jìn)行管理的思想,重點(diǎn)落實(shí)消防管理責(zé)任制,作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。其次對《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行完善,使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度,使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面,嚴(yán)格公司出入門管理制度,對掛臨時拍照和外來車輛必須進(jìn)行停車檢查,對摩托車、自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件,沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司,使保安工作更加規(guī)范化、程序化。

          **是**有限公司的子公司,20xx年工作的指導(dǎo)思想是:“以安全為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”。重點(diǎn)作好以下工作:餐飲方面,為了提高飯菜質(zhì)量,重點(diǎn)作好廚師滿意度測量工作,綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿意度測量,保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量,并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊(duì)方面,業(yè)務(wù)用車每出車后,要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外,與員工座談、交流制度化,爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見和建議,以提高我們的服務(wù)水平。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,新的一年已經(jīng)開始,*****公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù),因此,我們有什么缺點(diǎn)、不足也歡迎大家給予及時批評指正,我們將認(rèn)真對待您提出的每條意見和建議,并通過教育、培訓(xùn)、宣傳等手段,把我們的服務(wù)提高到一個新的水平。

          以上是我的述職報告,請予以審議。

          謝謝。

        測量述職報告范文4

          我叫溫基波,現(xiàn)任江蘇鴻瑞基路橋公司臨連高速LL-1標(biāo)項(xiàng)目部測量隊(duì)副隊(duì)長一職,來到公司已經(jīng)一年的時間了,這一年的時間里在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷,同事們的幫助和自己的努力下,我已熟悉了相關(guān)的業(yè)務(wù),能完成了自己的本職工作。我是09年初來到臨連高速經(jīng)理項(xiàng)目部參加測量工作的,通過這一年的工作,既學(xué)到了好多專業(yè)知識,也通過實(shí)踐理論總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),首先做測量必須先熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構(gòu)造物和道路路線編一套測量程序,以利測量工作,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

          一、導(dǎo)線及現(xiàn)場測量控制

          當(dāng)初由于我們測量部門的人事變動大、人員少,并且現(xiàn)場的情況急、任務(wù)重,我跟楊隊(duì)長積極配合各個路基隊(duì)的測量人員,利用幾天的時間把全線的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行了第三、四次的水準(zhǔn)、導(dǎo)線復(fù)測,那時候我還在學(xué)習(xí)期間,測量方面的工作都在熟悉階段,但我以一種熱情、熱愛測量的心態(tài)去努力學(xué)習(xí),這是一個機(jī)會,也是在鍛煉自己,導(dǎo)線復(fù)測很辛苦,我們背著沉重的儀器在十一公里的路基上來回跑,開始我對測量儀器、導(dǎo)線復(fù)測都很陌生,由于沒有時間給我自己去慢慢摸索,我每天晚上加班在辦公室里邊看測量、儀器等方面的書籍、邊學(xué)習(xí)架儀器、使用儀器,白天跟楊隊(duì)長出去測導(dǎo)線一直留意他怎么使用儀器,怎么用儀器去測導(dǎo)線,在整個導(dǎo)線復(fù)測過程中我跟楊隊(duì)長都發(fā)現(xiàn)有好多地方的導(dǎo)線被人為破壞,或者位移,還有因?yàn)榧竟?jié)變化在冬天埋在樹林里的導(dǎo)線,因?yàn)橄募緲淙~茂密、莊稼地里的農(nóng)作物擋住,造成不通視,無法進(jìn)行復(fù)測,只好重新加密重新布置導(dǎo)線點(diǎn),這就間接的造成了導(dǎo)線的偏差大,通過那次兩次的導(dǎo)線聯(lián)測,我們吸取教訓(xùn)埋設(shè)導(dǎo)線點(diǎn)的時候一定要觀察留意地理位置是否以后會有不通視的情況發(fā)生,導(dǎo)線埋設(shè)的關(guān)鍵就在于導(dǎo)線位置的選擇布控,我們根據(jù)工程的需要及監(jiān)理的要求對全線的導(dǎo)線、水準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的聯(lián)測,并及時把聯(lián)測結(jié)果上報監(jiān)理組審核,做好了基礎(chǔ)性工作也為以后工程順利施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          還有沉降觀測也是同樣重要,根據(jù)省高指的要求,我們積極配合好省高指的沉降觀測工作,在測沉降過程中,因?yàn)楫?dāng)初沉降板是各個路基隊(duì)埋設(shè)的,路基三隊(duì)當(dāng)初負(fù)責(zé)的那段路基由他們路基隊(duì)埋設(shè)的,隨著路基三隊(duì)的工作結(jié)束撤場后,他們沒有及時交接給我們測量隊(duì)沉降點(diǎn)的具體位置,導(dǎo)致他們負(fù)責(zé)的段落有幾個沉降點(diǎn)丟失,也給我們測沉降工作帶了不必要的麻煩,對于以后的沉降工作我們要做到及時埋設(shè)沉降板,統(tǒng)計(jì)沉降數(shù)據(jù)、沉降臺賬歸檔,做到有依可尋。

          在現(xiàn)場施工這方面,各個施工隊(duì)伍提前半天或者一天聯(lián)系我們測量人員配合他們的工作,我們才能合理的安排工作計(jì)劃,做到有條不屢,不要等到今天需要我們配合測量工作才通知,那樣就會打亂了我們的工作安排,而且還會耽誤現(xiàn)場的施工進(jìn)度,在今后工作中我們測量隊(duì)會以文字或者其他形式提前向他們說明這一點(diǎn),現(xiàn)場橋梁的正常施工報驗(yàn)工作,測量隊(duì)能及時的.放樣及報驗(yàn),基本上沒有影響現(xiàn)場的工程施工進(jìn)度。

          二、數(shù)據(jù)計(jì)算及內(nèi)業(yè)資料、臺賬

          內(nèi)業(yè)工作這塊我們測量隊(duì)能認(rèn)真負(fù)責(zé),及時編寫施工放樣單、水準(zhǔn)記錄表,熟記每一本圖紙、規(guī)范書籍,由于現(xiàn)場施工抓進(jìn)度,我們的內(nèi)業(yè)資料工作量也加重了,我們測量隊(duì)的每一位同事都加班加點(diǎn)認(rèn)真做好了每一份資料的編寫、記錄、歸檔工作,我們的資料在監(jiān)理方面得到了極大的認(rèn)可,公司為我們測量隊(duì)提供了精確的測量軟件,給測量隊(duì)的測量工作帶來了極大的方便,提高了我們測量隊(duì)的工作效率,保證了測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為了鍛煉我們的計(jì)算能力,共同認(rèn)真學(xué)習(xí)測量的計(jì)算公式,算出每一個數(shù)據(jù),用測量軟件進(jìn)行復(fù)核,做到萬無一失,不出任何紕漏,工程末期的部分資料歸檔后,因?yàn)橹袡z單中需要有測量的施工放樣單,我們把一部分資料交到了資料室,沒有想到得是在交接資料的時候疏忽大意,沒有登記交接的那部分資料,導(dǎo)致一部分原件資料丟失,具體誰弄丟的都不清楚,還需要我們測量隊(duì)重新補(bǔ)齊,這對我們測量隊(duì)有不可推卸的責(zé)任,我們希望并且會做到以后在內(nèi)業(yè)資料登記、臺賬這方面時一定不能馬虎大意,偷懶不登記,一旦資料丟失,將全部得重新返工,偷懶事小,可一旦出事就是責(zé)任問題了,這也是對我們的一個教訓(xùn),今后工作中測量隊(duì)的成員會認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)格的按照內(nèi)業(yè)工作制度來執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

          三、測量部門管理

          說到部門管理,我們還需要虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),09年9月份開始負(fù)責(zé)測量部門的全面工作,作為一個部門的負(fù)責(zé)人,我們還是有好多地方需要學(xué)習(xí)的,部門管理雖然我缺乏經(jīng)驗(yàn),但是我們會經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)同事討教、交流,沒有什么不可以的,現(xiàn)在我們感受最深的就是管理方面的工作了,管理不好,工作怎么能干好?最起碼自己要以身作則,吃苦耐勞,工作要積極主動、認(rèn)認(rèn)真真,給部門的每一位同事做一個榜樣,雖然自己身為測量副隊(duì)長,但不管測量的同事們年齡大小,經(jīng)驗(yàn)多少,都有我們值得學(xué)習(xí)的地方,我們會努力彌補(bǔ)自己的不足,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,在以后的工作中做一個合格的測量部門負(fù)責(zé)人

          經(jīng)歷了這一年的忙碌工作,測量隊(duì)成員都深有體會,測量是一個繁復(fù)、辛苦的技術(shù)性工作,不但要對專業(yè)知識、測量儀器有全面的了解,而且還必須經(jīng)常在現(xiàn)場觀察,注意現(xiàn)場情況及需要配合的測量工作,對于測量我們需要一直保持著一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待我們項(xiàng)目標(biāo)段的每一項(xiàng)工作,把每段的路基、小型結(jié)構(gòu)物、橋梁的標(biāo)高、平面位置都嚴(yán)格控制、嚴(yán)格要求按圖紙施工,提供更精確的數(shù)據(jù),并且認(rèn)真遵守、執(zhí)行測量隊(duì)的每一項(xiàng)規(guī)章制度,忙綠的工作讓我們感覺到時間過的是如此的快,轉(zhuǎn)眼間就一年過去了,在這一年中我最多的還是學(xué)到了很多專業(yè)知識,在工作中也吸收了一些現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),我希望我們項(xiàng)目部現(xiàn)場質(zhì)檢員都應(yīng)該或多或者的了解一些測量方面的東西,測量不單單是放樣控制標(biāo)高這么簡單,它在工程上起到得作用是很重要的,就像橋梁的樁基,好的樁基才能保證有一個好的開始,你上部結(jié)構(gòu)做的再好,樁基不扎實(shí),也早晚有一天會倒!團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡心制勝、巔峰團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造未來!我們同事之間就應(yīng)該向我們喊得口號一樣,多溝通、多交流,把一些遇到的困難說出來,大家一起思考把它解決掉,既讓我們大家汲取了更多的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),也讓我們迅速的成長起來。隨著我們工程尾期的結(jié)束,20xx年新年的鐘聲也已經(jīng)快要敲響了,新年是新的開始,新的工程,新的工作,一切都是從頭開始,我們會彌補(bǔ)過去這一年工作上的缺陷及不足,汲取過去這一年的教訓(xùn),積累過去一年的經(jīng)驗(yàn),把這些全部帶進(jìn)新的工作上,以后杜絕再次出現(xiàn)類似的情況發(fā)生,測量隊(duì)在今后的工作中會積極進(jìn)取,不懂就問,虛心請教各位領(lǐng)導(dǎo),通過這一年發(fā)生的種種問題,實(shí)際反映出了我們還是需要不斷的學(xué)習(xí),充實(shí)自己,從現(xiàn)場的測量控制到內(nèi)業(yè)資料臺賬整理再到測量部門的管理這每個環(huán)節(jié)都很重要,首先現(xiàn)場控制不好直接影響到內(nèi)業(yè)資料的編寫、簽認(rèn)程序,內(nèi)業(yè)工作做不好也直接說明了部門管理出了問題,環(huán)環(huán)相扣、至關(guān)重要,我們每一位測量隊(duì)同事都已經(jīng)認(rèn)識到了它的重要性,我們會以全新的工作面貌對待今后的工作,最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我這一年來的支持鼓勵,讓我突破自己,我們測量隊(duì)會以的努力為路橋建設(shè)做貢獻(xiàn),為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

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