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在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是小編精心整理的煙草客戶經(jīng)理述職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煙草客戶經(jīng)理述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
大家下午好！
競(jìng)聘有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒。我不敢奢求什么， 今天能夠重新站在這個(gè)講臺(tái)上，我感到非常的榮幸，同時(shí)，更加感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可。能夠有這樣一次鍛煉自我，提高自我的機(jī)會(huì)我很珍惜。
時(shí)間過(guò)得真快，兩年的時(shí)間過(guò)去了，在這段時(shí)間里，我踏踏實(shí)實(shí)的工作，雖然說(shuō)沒(méi)有什么驕人的成績(jī)和感人的事跡。但在工作中也取得一定的成績(jī)，如在10年因各項(xiàng)指標(biāo)完成相對(duì)較好，工作表現(xiàn)突出，當(dāng)年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，11年又在我們領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的幫助下，我們虹棟qc小組研究課題在全省被評(píng)為第三名的好成績(jī)。當(dāng)然這一切成績(jī)的獲得，不是我個(gè)人的能力，是我們有一個(gè)強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)，我深愛(ài)我們客戶經(jīng)理崗位，更深愛(ài)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
進(jìn)入煙草行業(yè)已經(jīng)11個(gè)年頭了，在11年里，我曾在多個(gè)崗位上工作過(guò)，但唯獨(dú)客戶經(jīng)理這個(gè)崗位讓我收獲最大。因?yàn)椋蛻艚?jīng)理崗位給我?guī)?lái)了挑戰(zhàn)，帶來(lái)了機(jī)會(huì)，帶來(lái)了成長(zhǎng)的價(jià)值，更讓我學(xué)會(huì)寬容、自信，磨練了我的意志、耐心，提升了我的能力，激發(fā)了我的熱情和信心。
曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)，人才易得、人品難求，是的，在社會(huì)飛速發(fā)展的今天，人才是企業(yè)唯一的財(cái)產(chǎn)。我沒(méi)有高深的學(xué)識(shí)，但我卻有一顆對(duì)企業(yè)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最忠誠(chéng)的心。我父親常常叮囑我，工作要踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真。是啊，特別是我們客戶經(jīng)理，我們面對(duì)的是我們的衣食父母，我們又怎能去馬虎。所以，一直以來(lái)，我都堅(jiān)持把每件事做好，做精。
客戶經(jīng)理的工作很多，但我并沒(méi)有因?yàn)楣ぷ魈�，而感到一絲的抱怨。因?yàn)槲抑�，這是我們的職責(zé)，客戶經(jīng)理就是要去解決這些諸多問(wèn)題，就是要走在最前沿。服務(wù)好我們的客戶，是我們的使命。是對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
俗話說(shuō)，笨鳥先飛，客戶經(jīng)理這個(gè)崗位是一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不但需要專業(yè)的知識(shí)，而且還要多方面發(fā)展。所以，這就要我們必須學(xué)習(xí)，加倍學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。服務(wù)客戶不是微笑就能取得客戶，只有專業(yè)才能征服客戶。所以，我要學(xué)習(xí)，由于我的知識(shí)基礎(chǔ)不高，每項(xiàng)工作的開(kāi)展，我都要付出很多的努力。但我從來(lái)都沒(méi)有想過(guò)要逃避和退縮，遇到的難題，我不懂就會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事求解。同時(shí)，經(jīng)常對(duì)一個(gè)解決不了的問(wèn)題，我都要加班加點(diǎn)也要把它攻破，因?yàn)橹挥羞@樣，我才會(huì)安心的去做下一份工作。這就是我的學(xué)習(xí)心態(tài)和工作的責(zé)任心。
一個(gè)人的力量是有限的，即使你有多么神通廣大，也不能把工作做的完美無(wú)瑕。所以，在客戶經(jīng)理這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們必須要團(tuán)結(jié)一心，遇到困難互相幫助，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷來(lái)豐富和充實(shí)自己。只有這樣，我們客戶經(jīng)理隊(duì)伍才會(huì)具有強(qiáng)勁的戰(zhàn)斗力，才會(huì)把一個(gè)個(gè)難題突破。這就是我的團(tuán)隊(duì)精神。
作為一名營(yíng)銷人員，服務(wù)客戶是我們的天職，但在服務(wù)好我們客戶的同時(shí)，也要管理好我們的客戶和市場(chǎng)。這就需要客戶經(jīng)理具有較 好管理能力，在我的'工作中，我一向以服務(wù)和管理來(lái)開(kāi)展。因?yàn)橹挥羞@樣我們才能夠有今天較高客戶配合度和滿意度、卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境的靚化、品牌培育的成果推廣、卷煙銷售量的遞增、卷煙結(jié)構(gòu)的不斷提升、明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)范執(zhí)行、網(wǎng)上訂貨成功率的保證和訂單滿足率的逐步提高。這些工作都需要我在平時(shí)的工作去服務(wù)、去管理，所以，這就是我的管服能力。
說(shuō)道這里，我的演講也基本結(jié)束，但我要告訴大家，我們不是白富美，我們也不是高富帥。我們只是一個(gè)普普通通的客戶經(jīng)理，我們要靠我們自己的努力去工作，去拼搏，我們的工作和生活才會(huì)更加充實(shí)和美麗。
在以后的工作中，我一定爭(zhēng)取做一個(gè)“知心愛(ài)人”：知；就是做到有知識(shí)，有文化，要知客戶之冷暖，知責(zé)任之重大。心；就是做一個(gè)有心人，把每件事情都要做到最好，讓企業(yè)放心，讓領(lǐng)導(dǎo)寬心。愛(ài)；就是愛(ài)崗敬業(yè)，要珍惜這份來(lái)之不易的工作，對(duì)每項(xiàng)工作都要全力以赴的去開(kāi)展。人；就是團(tuán)隊(duì)，做一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中人人是我老師，人人平等，以一顆平凡人的心態(tài)與同事相處。這就是我在客戶經(jīng)理這個(gè)崗位多年來(lái)的感悟，如有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
謝謝大家
煙草客戶經(jīng)理述職報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!自xx年7月我走上了xx大廳副主任兼客戶經(jīng)理這個(gè)工作崗位以來(lái)，一直能夠勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的努力做好各項(xiàng)工作�，F(xiàn)在我把個(gè)人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁做簡(jiǎn)要陳述。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平。
在平時(shí)工作中，我能夠積極參加省市區(qū)各級(jí)局組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)能夠與好的同志相互交流學(xué)習(xí)、借鑒別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身的不足。 為了提高自身素質(zhì)把各項(xiàng)工作做好，平時(shí)能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)探討上級(jí)局（公司）下發(fā)的各種文件及有關(guān)學(xué)習(xí)材料，充分的領(lǐng)會(huì)貫徹執(zhí)行。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了客戶經(jīng)理營(yíng)銷知識(shí)學(xué)習(xí)、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、企業(yè)三項(xiàng)建設(shè)學(xué)習(xí)，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，客戶服務(wù)理論等方面相關(guān)內(nèi)容，努力拓寬自己的視野，更新觀念，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平，更好地為我市的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作服務(wù)。在工作中我采取邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高的方法，有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力，為大廳網(wǎng)絡(luò)建設(shè)再提升作出積極的貢獻(xiàn)。
二、做好本職工作，努力提高業(yè)務(wù)效能。
我堅(jiān)持本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨，開(kāi)拓進(jìn)取確
保各項(xiàng)工作都能夠取得較好成績(jī)。主要是從品牌培育與客戶服務(wù)兩項(xiàng)工作做起。09年是對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是具有挑戰(zhàn)的一年，面對(duì)國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)提出的“煙葉防過(guò)熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”的總體工作目標(biāo)。因此我在走訪客戶的過(guò)程中，不斷的加強(qiáng)品牌的宣傳培育力度，積極深入市場(chǎng)，向客戶和消費(fèi)者積極、耐心地宣傳行業(yè)政策、企業(yè)營(yíng)銷策略、品牌發(fā)展方向等內(nèi)容，加強(qiáng)主導(dǎo)品牌、替代品牌和新品牌的促銷力度，公開(kāi)貨源分配方案，積極幫助客戶和消費(fèi)者充分認(rèn)識(shí)個(gè)人利益和全局利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，正確對(duì)待行業(yè)改革和品牌整合，調(diào)整客戶銷售結(jié)構(gòu)，幫助客戶提高品牌促銷能力，指導(dǎo)客戶合理購(gòu)進(jìn)卷煙，積極協(xié)助客戶引導(dǎo)消費(fèi)者改變消費(fèi)習(xí)慣，不斷滿足不同的消費(fèi)需求。在客戶服務(wù)方面，及時(shí)向客戶傳達(dá)貨源信息，指導(dǎo)客戶合理訂貨。另外我利用走訪市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，廣泛地收集市場(chǎng)信息，除掌握客戶的銷售業(yè)績(jī)、營(yíng)銷面積、注冊(cè)資金等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息外，還進(jìn)一步掌握客戶的`經(jīng)營(yíng)水平、市場(chǎng)業(yè)務(wù)輻射范圍、新產(chǎn)品推銷能力，準(zhǔn)確把握客戶的個(gè)性化需求和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)潛力，有針對(duì)地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、店面管理、價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)、產(chǎn)品促銷等個(gè)性化服務(wù)，幫助客戶進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)能力、品牌促銷能力和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，拓寬其業(yè)務(wù)市場(chǎng)輻射范圍，從而促進(jìn)了客戶對(duì)卷煙需求量的進(jìn)一步提高。在今年開(kāi)展的“網(wǎng)上訂貨”工作中，能夠深入客戶，對(duì)客戶實(shí)行一對(duì)一的指導(dǎo)幫助，使客戶基本能夠熟練掌握“網(wǎng)上訂貨”操作實(shí)施。在接待客戶的咨詢投訴方面，我能夠不驕不躁的耐心接受客戶的咨詢投訴，及時(shí)處理客戶在經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題，使我們的服務(wù)得到很好的延伸。
三、做好后勤保障工作，提高員工工作積極性。
在大廳的日常生活中，我以老大哥的身份和同志們相處一起，時(shí)常關(guān)注他們的吃飯住宿，了解大廳人員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題，能夠及時(shí)給與幫助。另外能夠協(xié)助大廳主任抓好大廳的日常各項(xiàng)工作。
我的匯報(bào)完畢，在我的工作中一定還存在著很多的不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。
煙草客戶經(jīng)理述職報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我叫顧世凱，現(xiàn)在任石佛張老埠轄區(qū)卷煙客戶經(jīng)理一職。本人從事煙草行業(yè)近15年，對(duì)煙草行業(yè)懷抱著深厚的個(gè)人感情和不懈的職業(yè)追求�，F(xiàn)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、客戶經(jīng)理是實(shí)施客戶服務(wù)的一線員工，也是具體實(shí)施者。
在做客戶經(jīng)理這個(gè)兩年里，我嘗試著從被動(dòng)的服務(wù)客戶向主動(dòng)地實(shí)施客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變。過(guò)去被動(dòng)式的客戶服務(wù)是客戶需要什么我們提供什么，但是從著手提升卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以后我們就是嘗試著主動(dòng)地尋找客戶需要什么，讓客戶得到的服務(wù)價(jià)值大于他們的期望價(jià)值。根據(jù)近一段時(shí)間的工作任務(wù)，為了使服務(wù)客戶更加有質(zhì)量，將我所管轄的190戶根據(jù)配合程度分為三個(gè)類別：配合程度高，配合程度中等，不配合的客戶。配合程度高的客戶很支持我們的工作，無(wú)論他的依存度高低與否，與配合度不高的客戶相比，同樣付出的努力收獲的價(jià)值遠(yuǎn)高于后者。因此，在服務(wù)客戶的時(shí)候我減少這部分客戶的走訪次數(shù)，以提高第三類配合程度不高的客戶拜訪次數(shù)，這部分客戶的配合程度，提升客戶滿意度。配合程度高的客戶，基本就只是完成日常走訪；配合程度一般的客戶怎就針對(duì)具體情況做出對(duì)策，如電子結(jié)算成功率不高的客戶，就要在每個(gè)訪貨周期叮囑這部分客戶按時(shí)存錢；訂單執(zhí)行情況不好的客戶除了要追盯訂單執(zhí)行情況以外，在預(yù)測(cè)下月需求的時(shí)就應(yīng)該盡可能校準(zhǔn)客戶需求。最棘手的莫過(guò)于配合程度低的客戶，這部分很大程度上對(duì)公司行業(yè)政策知之甚少，對(duì)煙草公司依存程度較低，不重視卷煙經(jīng)營(yíng)。對(duì)于這部分客戶，就要分情況而定了，看看這個(gè)客戶對(duì)我們煙草公司創(chuàng)造的價(jià)值大小與否。依存程度高的客戶其實(shí)是相對(duì)比較容易攻占的難關(guān)，只要幫助客戶認(rèn)清形勢(shì)，讓他們嘗到甜頭，他們就會(huì)很自然的接收我們的工作；相比之下，依存度較低，而創(chuàng)造的價(jià)值又相對(duì)較高的客戶就不那么容易搞定了。這部分一來(lái)是增加拜訪頻次，讓客戶感受到我對(duì)他們的關(guān)注與重視，二是幫助他們理清卷煙銷售的盈利水平，三是在管理上給予一定的情感付出，如讓這部分客戶認(rèn)為我正很努力的培育這部分客戶，讓他們成為我的目標(biāo)培育客戶。
二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身政治理論和思想道德水平。
一年來(lái)，我重視加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神、“三個(gè)代表”重要思想和行業(yè)的先進(jìn)改革發(fā)展政策等，不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，堅(jiān)持正確的政治方向，自覺(jué)遵守黨的路線、方針、政策和市、縣局（公司）的各項(xiàng)決策，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自己的'黨性修養(yǎng)，增進(jìn)了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念和群眾觀念，確保政治敏銳，思想創(chuàng)新，始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)卷煙營(yíng)銷知識(shí)，不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。由于之前一直負(fù)責(zé)專賣和送貨方面的工作，對(duì)卷煙營(yíng)銷的流程和職能很不熟悉。擔(dān)任客戶經(jīng)理一職后，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助下，我很快適應(yīng)了本地工作，并在業(yè)余時(shí)間積極主動(dòng)地加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)基層卷煙營(yíng)銷技巧和客戶關(guān)系管理知識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，為順利開(kāi)展新工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、積極投身卷煙營(yíng)銷工作，與客戶建立良好互動(dòng)關(guān)系。
身為一名客戶經(jīng)理，如何做好營(yíng)銷工作、與客戶展開(kāi)良好合作是工作的主要職能。當(dāng)前實(shí)行按照客戶訂單組織貨源的運(yùn)營(yíng)模式，要求我必須提高對(duì)行業(yè)政策的把握與對(duì)整體銷售形勢(shì)的認(rèn)識(shí)能力，增強(qiáng)與客戶聯(lián)系，提升客戶服務(wù)滿意度。
作為一名客戶經(jīng)理，每天都要和不同的客戶打交道，并盡力讓客戶對(duì)自己的工作滿意，這對(duì)我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求�？蛻衄F(xiàn)在不僅僅是要求知道訂購(gòu)哪些品牌的卷煙能夠獲得xxxx化的收益，更希望能夠參與到行業(yè)整體的營(yíng)銷規(guī)劃中，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展，這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通交流，聽(tīng)取客戶建議，參考客戶實(shí)際情況，幫助制定合理完善的營(yíng)銷策略，真正使客戶與公司凝聚在一起，調(diào)動(dòng)客戶的積極性。為此我在工作中特別注重一下幾點(diǎn)：首先，與客戶換位思考，引導(dǎo)客戶從煙草行業(yè)整體的營(yíng)銷角度看問(wèn)題，一致立場(chǎng)，而我則盡量從客戶的銷售角度出發(fā)，消除雙方溝通障礙，建立良好工作友誼，使卷煙營(yíng)銷工作得以順利開(kāi)展。
其次，深入了解客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)周邊消費(fèi)群體、客流量等因素，結(jié)合客戶經(jīng)營(yíng)能力，對(duì)客戶的合理庫(kù)存量、卷煙訂購(gòu)類別等做出合理建議，真誠(chéng)幫助客戶，贏得客戶的信任和支持。
五、配合領(lǐng)導(dǎo)工作，提高執(zhí)行力。
作為一名客戶經(jīng)理，端正態(tài)度，認(rèn)真履行本職工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)指示，提高執(zhí)行力，是我在工作中一直堅(jiān)持的方向和原則。在工作中我時(shí)刻提醒自己，敬業(yè)樂(lè)業(yè)才是工作的正確態(tài)度，無(wú)論什么樣的工作，都要積極去做，全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，切實(shí)提升執(zhí)行力。在工作期間，我力求精益求精，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在做好客戶經(jīng)理本職工作的基礎(chǔ)上，積極配合我處領(lǐng)導(dǎo)參與本地卷煙營(yíng)銷方案的制定和基礎(chǔ)管理工作，團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。
在這兩年的工作中，雖然取得了一些成績(jī)，今年上半年我轄區(qū)總銷量1638.7箱，黃鶴樓系列19箱，黃金葉（大金元）（黃金眼）（盛世經(jīng)典）共銷售24.88箱，我所在的片區(qū)電子結(jié)算率達(dá)到公司要求的目標(biāo)。
但我深刻地知道，在工作中仍然存在著很多問(wèn)題，離上一級(jí)部門的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲，團(tuán)結(jié)合作，努力促進(jìn)我處卷煙銷售工作，做一名優(yōu)秀的職工。我將把這次述職的機(jī)會(huì)作為促進(jìn)自身工作和鞭策自我上進(jìn)的一次契機(jī)，懇請(qǐng)大家多多批評(píng)指正。
煙草客戶經(jīng)理述職報(bào)告4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
上午好！
我是立山市場(chǎng)部客戶經(jīng)理xx。一滴水，不足以成為汪洋大海，卻可以點(diǎn)染一片希望的綠洲，一縷陽(yáng)光，不足以情暖人間，卻可以驅(qū)走寒夜的陰霾。對(duì)于卷煙零售客戶來(lái)說(shuō)，我——就是一滴水，就是一縷陽(yáng)光，就是一名服務(wù)于客戶的客戶經(jīng)理。掐指算來(lái)，走上客戶經(jīng)理這個(gè)崗位正好七個(gè)月，能夠站在這個(gè)講臺(tái)上，此刻的我更加感慨萬(wàn)千。
面對(duì)日益開(kāi)放的卷煙零售市場(chǎng)，正逐漸失去專賣機(jī)制保護(hù)的煙草行業(yè)，看準(zhǔn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)是把握市場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，省局領(lǐng)導(dǎo)繼x年提出“城網(wǎng)學(xué)浙江，農(nóng)網(wǎng)學(xué)山西”目標(biāo)后，提出新一階段網(wǎng)建目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流網(wǎng)建水平。并要以營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境作為制高點(diǎn)，提升客戶的滿意程度。
提升客戶滿意度的過(guò)程實(shí)際上就是煙草商業(yè)企業(yè)攻占卷煙零售市場(chǎng)的過(guò)程。客戶經(jīng)理是實(shí)施客戶服務(wù)的一線員工，也是具體實(shí)施者。在做客戶經(jīng)理這個(gè)七個(gè)月里，我嘗試著從被動(dòng)的服務(wù)客戶向主動(dòng)地實(shí)施客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變。過(guò)去被動(dòng)式的客戶服務(wù)是客戶需要什么我們提供什么，但是從著手提升卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以后我們就是嘗試著主動(dòng)地尋找客戶需要什么，讓客戶得到的服務(wù)價(jià)值大于他們的期望價(jià)值。根據(jù)近一段時(shí)間的工作任務(wù)，為了使服務(wù)客戶更加有質(zhì)量，將我所管轄的122戶根據(jù)配合程度分為三個(gè)類別：配合程度高，配合程度中等，不配合的客戶。配合程度高的.客戶很支持我們的工作，無(wú)論他的依存度高低與否，與配合度不高的客戶相比，同樣付出的努力收獲的價(jià)值遠(yuǎn)高于后者。因此，在服務(wù)客戶的時(shí)候我減少這部分客戶的走訪次數(shù)，以提高第三類配合程度不高的客戶拜訪次數(shù)，改善這部分客戶的配合程度，提升客戶滿意度。配合程度高的客戶，基本就只是完成日常走訪；配合程度一般的客戶怎就針對(duì)具體情況做出對(duì)策，如電子結(jié)算成功率不高的客戶，就要在每個(gè)訪貨周期叮囑這部分客戶按時(shí)存錢；訂單執(zhí)行情況不好的客戶除了要追盯訂單執(zhí)行情況以外，在預(yù)測(cè)下月需求的時(shí)就應(yīng)該盡可能校準(zhǔn)客戶需求，每個(gè)月發(fā)放臺(tái)長(zhǎng)的時(shí)候叮囑客戶一定要將帳頁(yè)放進(jìn)臺(tái)帳內(nèi)。最棘手的莫過(guò)于配合程度低的客戶，這部分很大程度上對(duì)公司行業(yè)政策知之甚少，對(duì)煙草公司依存程度較低，不重視卷煙經(jīng)營(yíng)。對(duì)于這部分客戶，就要分情況而定了，看看這個(gè)客戶對(duì)我們煙草公司創(chuàng)造的價(jià)值大小與否。依存程度高的客戶其實(shí)是相對(duì)比較容易攻占的難關(guān)，只要幫助客戶認(rèn)清形勢(shì)，讓他們嘗到甜頭，他們就會(huì)很自然的接收我們的工作；相比之下，依存度較低，而創(chuàng)造的價(jià)值又相對(duì)較高的客戶就不那么容易搞定了。這部分一來(lái)是增加拜訪頻次，讓客戶感受到我對(duì)他們的關(guān)注與重視，二是幫助他們理清卷煙銷售的盈利水平，三是在管理上給予一定的情感付出，如讓這部分客戶認(rèn)為我正很努力的培育這部分客戶，讓他們成為我的目標(biāo)培育客戶。
截止到x年12月，我所在的片區(qū)電子結(jié)算率達(dá)到了92%，達(dá)到公司要求的90%的目標(biāo)，進(jìn)入x年，基本達(dá)到95%的目標(biāo)。臺(tái)帳知曉率基本達(dá)到100%。完成了一戶一檔的建檔工作，做出每個(gè)客戶的0x年銷售趨勢(shì)圖，以便進(jìn)一步指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)。
x年，是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折，有很多東西需要總結(jié)，也有許多東西需要學(xué)習(xí)。正如立山市場(chǎng)經(jīng)歷劉輝所說(shuō)“只要我付出，就有我回報(bào)”，x年，將會(huì)是一個(gè)絢麗多彩的新紀(jì)元。
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