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        放射科述職報告
        更新時間:2023-01-15 09:17:56
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        放射科述職報告15篇

          在現(xiàn)實生活中,我們使用報告的情況越來越多,報告包含標題、正文、結尾等。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編精心整理的放射科述職報告,歡迎閱讀與收藏。

        放射科述職報告1

          回顧過去的20xx年,在院領導的正確領導下,配合上海市“關愛患者,從細節(jié)做起”文明主題活動,按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標要求,以二級醫(yī)院復審為重心,我科努力改善服務態(tài)度,完善服務流程,提高服務質量。我科全體醫(yī)務人員努力學習,鉆研業(yè)務,各級人員的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:

          一、強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫(yī)德風尚

          科室不斷地強化管理,完善了放射科診療質量控制核心組及質量管理組人員的構成,形成一套以科主任為核心,分組工作,責任到人的工作制度,最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團員作用,加強協(xié)作,發(fā)揮團隊精神。完善了各項規(guī)章制度、崗位職責,全面更新標準化的操作規(guī)程,全體工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,文明禮貌服務,時刻為病人著想,做到耐心細致,按時給病人發(fā)閱診斷報告,做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

          二、醫(yī)療運行指標完成情況

          1、工作量:

          普放:36451人次

          CT:17925人次

          MRI:7583人次

          體檢:14702人次

          腫瘤介入:25人次

          冠狀動脈造影:36人次

          腦血管造影:29人次

          心臟起搏器:25人次

          2、經濟收入:20xx—10至20xx—9月份,合計為11106614.00元。工作量較去年同期增加5237人次,毛收入增加61314元(普放人次及收入減少,介入收入增加,CT和MRI人次及收入均增加)。

          三、醫(yī)療質量情況

          今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質量萬里行“三好一滿意”工作檢查中,我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在20xx年市質控檢查中,也得到了檢查專家組的一致好評。

          面對繁重工作,我們沒有絲毫的放松,嚴把好質量關,醫(yī)療質量嚴格執(zhí)行上海市放射診療質量控制中心下達的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求,科室除在日常工作中尋找差距外,努力提高診療水平外,為了確保醫(yī)療安全,20xx年科室全科同仁做到:

          1、嚴格按照上海市放射質量控制中心下達的各項診療標準及科室建立的各項質控制度進行工作,層層把關、責任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時調整、限期整改。做到不合格的照片不出門,不合格的報告不放手。

          2、診斷質量方面:堅持每天集體讀片制度,集思廣益,提高準確性。報告書寫嚴格按照質控中心條例的要求,實行兩級醫(yī)生負責制,每份報告保證雙簽名(報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師),把好質量關。特殊疑難等病例,上報科主任討論;急診臨時報告如有不符,必須做到及時通知病人或登門更正,做好解釋工作以便患者及時就診。

          3、攝片質量方面:實行按級負責,醫(yī)生、技術員雙把關的方法?坪诵慕M成員對照片質量進行不定期抽查,對不合格照片進行定期交流,分析原因,不斷總結經驗,提高投照水平。全年度照片質量甲級片率平均79.9%,乙片率平均:19.9%,廢片率平均:0.2%。,大大超過診療常規(guī)及質控中心規(guī)定的質量標準。

          四、臨床業(yè)務學習、課題及論文完成情況

          帶動虹口區(qū)醫(yī)學影像區(qū)域發(fā)展,在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學會放射學組活動,由學組組長周永明主任主講《胃間質瘤的影像診斷》,受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。

          對本科醫(yī)師、技師,特別是住院醫(yī)師及技術員,重點加強操作技能、業(yè)務學習和三基培訓,交流新技術及業(yè)務,按時舉行科室內小講座,并定期檢查、考核,以提高科室整體業(yè)務水平。所有醫(yī)師按時參加全院業(yè)務學習及科室業(yè)務學習?剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t(yī)生的醫(yī)療業(yè)務學習進行考試,試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過醫(yī)院“三基三嚴”培訓考試。

          科研方面,市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應用磁敏感加權成像與灌注加權成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預后的價值》和《MRI灌注加權成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預后價值研究》,已經申報成功并已經立項。與中痣科協(xié)合作的《復雜性肛瘺的MRI診斷》目前已結題。科室加強對疾病影像診斷的研究和總結,撰寫多篇論文,《腹膜播散性平滑肌瘤影像學診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產科雜志》,與五官科合作的《中耳膽脂瘤的MRI診斷》及《髕骨骨巨細胞瘤一例報告附文獻復習》已被《實用放射學雜志》錄用,即將發(fā)表。

          科室還努力開拓新業(yè)務、新業(yè)技術,追求新的經濟增長點,積極開展新業(yè)務、新技術,如:MRI檢查(MRCP、MRU、MRA、PERFUSION、SWI、MRS等,CT檢查(CTU、CTA、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及CT灌注成像檢查,已經取得了一定的先期經驗并取得了良好的社會效益和經濟效益。

          五、科室建設和發(fā)展

          1、硬件建設:在院領導及職能部門的關心支持下,已推進床邊攝片的數(shù)字化改革,兩臺移動DR機已安裝到位,正進行調試、培訓,準備取代老的移動CR機。一臺全身DR機即將到貨,年底內PACS系統(tǒng)將升級為3.0版本。

          2、人才培養(yǎng):科室采用讀書交流會、專題講座等基礎訓練方式提高業(yè)務技能,選送外出進修及參加各種學術交流會方式,掌握本專業(yè)業(yè)務動態(tài),利用在職培訓提高基礎理論水平。今年重點培養(yǎng)MRI醫(yī)、技、護人員及乳腺診斷人員,為本院MRI及乳腺的業(yè)務開展打好扎實的基礎。全年科內業(yè)務講座24次,3人外出進修,1人來我科進修,31人次參加7個大型學術會議,1人獲得乳腺診斷上崗證,1人研究生進修班在讀,2人研究生進修班結業(yè),其中還有1人是青年骨干導師制培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)對象。

          六、科室精神文明建設

          在院部領導下,積極帶領全科同志學習政治、鉆研業(yè)務、學規(guī)學法,使全科同志提高政治覺悟和思想素質、增強法律意識、轉變服務理念、強化業(yè)務技能。在全科同志的共同努力下,放射科的服務滿意度逐步上升,在區(qū)、市的多次行風檢查及服務滿意度測評中都獲得較滿意的結果?剖遗嫿ê椭C的工作環(huán)境和醫(yī)患關系,加大精神文明建設?剖乙磺幸圆∪藶橹行,積極參與“三好一滿意”活動,不斷改進服務流程及工作環(huán)境,加強門、急診及窗口的工作力度,堅持巡回服務工作制度,最大限度滿足病員的需求。在日常工作中科室始終把關心職工生活作為重點之一,經常在工作之余了解他們的.生活情況,主動關心和幫助他們,為了完成日常診療任務,加班加點變成了常態(tài),不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務。

          七、存在的問題及解決方案:

          1、科室X線診斷報告還存在個別描述不全及漏診情況。在以后的工作中,不斷吸取經驗,不斷學習總結,提高診斷正確率。

          2、磁共振候診室空間較小,不能滿足日常病人候診需要,希望能進行擴建服務廣大病員。

          3、DSA打包室墻壁霉爛,不符合質控要求,請求院部妥善處理。

          八、20xx年工作計劃

          1、積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質控工作。按照二甲甲等評審工作安排及要求,全力以赴,積極備查,爭取質控檢查結果虹口區(qū)排名第一,全市同級醫(yī)院排名前1/3,不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。

          2、積極申請更新老化設備,改善患者就醫(yī)環(huán)境,做好患者常規(guī)診療工作。

          3、構建數(shù)字化放射科。升級PACS3、0系統(tǒng),將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、網絡化。

          4、進一步改善服務態(tài)度和服務質量,健全規(guī)章制度,嚴格管理,不斷提高醫(yī)療質量和診斷水平。

          5、想方設法多檢查、多診治。擴展16排螺旋CT、MRI及介入治療的業(yè)務范圍及工作量,追求新的經濟增長點,在現(xiàn)有基礎上進一步提高科室職工的福利待遇,調動廣大職工的積極性。

          6、進一步完善人才梯隊培養(yǎng),特別是乳腺鉬靶、DSA和MRI的醫(yī)、技力量,采取多種形式,點面結合,鼓勵個人奮發(fā)精神,業(yè)務冒尖,形成和諧的競爭氛圍。

        放射科述職報告2

          不平凡的20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題”。

          我科全體醫(yī)務人員努力學習,鉆研業(yè)務,使各級人員的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的.工作述職如下:

          一、加強科室管理

          科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

          科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

          二、努力鉆研業(yè)務

          科室全體員工積極參加院內。外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

          堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

          三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

          樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,全年無一人收紅包。

          四、把好質量關,提高經濟效益

          面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

          五、日常排班

          1、由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變。

          2、在A班醫(yī)師回來前,D班或P班醫(yī)師負責簽報告,忙時可由CT室醫(yī)師出來復簽報告,A班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,和B班醫(yī)師互簽報告。

          六、科室內責任落實。監(jiān)督及懲罰制度

          1、成立放射科科室管理會。

          2、設定診斷組長和投照組長,指定工作職責。

          3、設定張繼民為教學秘書。

          4、設定張安生為質控與安全生產組長,全面監(jiān)督各項制度的落實。

          5、獎懲制度:準備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫(yī)師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本,登記每天遲到。離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內的實行改革時期實行的獎懲制度,根據實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,科管會監(jiān)督……

          七、第二階段設想

          1、時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,到新設備(DR)安裝。

          2、根據第一階段效果,進一步改進和完善各項制度。

          3、CT室與放射科合并,放射科部分醫(yī)師輪入CT室操作,報告形式由復簽該為由高級醫(yī)師審核,CT報告及xx光報告一起書寫,統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā);

          4、由高級醫(yī)師指導讀片,負責全科室人員的提高。

        放射科述職報告3

        尊敬的領導、同事們:

          大家好!

          我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學影像醫(yī)生,兼負普放與CT的技術操作及診斷工作,責任繁重且瑣碎,F(xiàn)將20xx年這一年職責工作做如下報告。

          一、放射工作。在這一年里瑣碎的事情很多,我的工作也像大家想的那樣每天在重復著機械般的工作,但我沒有簡單去機械重復,對待每一個病人認真做好檢查及診斷工作,最高限度要求自己,盡最大能力做到不誤診、漏診,不出任何技術差錯。同時也在不斷貫徹院內的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的有的東西,這樣我們才能夠提高,才能把工作真正做好。工作之余認真做好科內相關器械的.檢修及保養(yǎng)工作,最大限度減少因器械設備故障原因所引起的損失;隨著設備不斷更新替換,認真學習、鉆研,以最快的時間適應新的環(huán)境。

          二、CT室工作。自CT機投入使用至今,為開展更多的檢查項目、最大限度利用設備,工作中不斷地摸索、探討CT機的應用及操作;為減少誤診、漏診,定制不同影響雜志及書籍,工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁;因CT機老化等原因,設備經常出現(xiàn)不同故障,為不影響正常機器運轉及收入,在技術工程師技術指導下認真做好檢修工作,實在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。

          三、進修工作。20xx年上半年我曾到XX醫(yī)院放射科或CT室進修學習。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度,認真學習各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別。

          述職完畢,請予以評議。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

        放射科述職報告4

          20xx年是醫(yī)療改革不斷深化的一年,也是衛(wèi)生系統(tǒng)繼“醫(yī)院管理年”和“雙優(yōu)一滿意”活動后創(chuàng)建平安醫(yī)院和進一步落實“以病人為中心,以提高醫(yī)療質量為主題”的提升醫(yī)院質量關鍵的一年。回首,一年來的工作總結如下:

          一、深入學習,規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風

          為了適應時代要求和工作需要,本人一直把加強學習作為重要任務。首先,始終堅持黨的路線、方針和政策,全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng),工作中能夠講大局、講原則。其次,認真學習相關的法律法規(guī),自覺做到學法、知法、懂法、守法。積極參加醫(yī)患溝通技能培訓,進一步樹立以人為本的服務理念,增強病人第一、服務第一、質量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范,恪守職業(yè)道德,不以醫(yī)謀私。最后,嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,服從領導安排,關心集體,團結同事,積極參加單位組織的各項活動。

          二、愛崗敬業(yè),提高業(yè)務水平

          對于一名醫(yī)務工作者來說,如果滿足于自己的現(xiàn)有水平,那他的醫(yī)療技術就會止步不前,更談不上更好地服務于病人,F(xiàn)代醫(yī)學進入到了技術領域和人文的深層次境界,優(yōu)質的服務必然離不開優(yōu)質的醫(yī)療水平,這就要求醫(yī)務工作者必須技術過硬。本人愛崗敬業(yè),事業(yè)心強,熟悉科內各種檢查設備的操作使用。在科內能勝任主治醫(yī)師職責范圍內的'工作,高質量地完成報告審核任務,晨會讀片中勤于思考、積極發(fā)言,毫無保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長,及時做好放射質控疑難病例的定期隨訪及手術追蹤記錄,參與課題研究和論文發(fā)表。同事之間團結協(xié)作,互尊互學,取長補短,共同進步。業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學的最新進展,積極參與網上影像學習、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電,從而學習新知識、積累新經驗用于本職工作。鉆研業(yè)務,精益求精,診斷水平走在科室前列。今年在沒有磁共振設備和未系統(tǒng)學習的情況下通過自學順利通過了全國大型醫(yī)療設備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無謂的奔波求醫(yī),給患者留下了深刻印象。

          三、溝通交流,和諧醫(yī)患關系

          本人工作盡心盡責,始終把病人利益放在第一位,堅持“優(yōu)質,方便,規(guī)范,真誠”的服務準則,把以“病人為中心”的服務理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌,不“生、冷、硬、頂、推”,不與病人爭吵。站在病人角度換位思考,急病人之所急,想病人之所想,配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程,盡量縮短檢查及取片時間。嚴格履行崗位職責,安全意識強,用“愛心、耐心、責任心”對待每一位患者,嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查,仔細閱讀每一張片子,認真書寫每一份報告。加強醫(yī)患交流與溝通,耐心解釋,盡量滿足病人需求,取得病人信任,多次協(xié)調和化解了幾起可能導致醫(yī)療糾紛的投訴,給科室和醫(yī)院減少了不必要的損失。遵守醫(yī)德規(guī)范要求,堅決響應反商業(yè)賄賂,廉潔行醫(yī)、嚴以律已,自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。積極開展批評與自我批評,經常找差距、找不足,從點滴做起,在實踐中不斷改進和提高服務質量。

          獨絲難以成線,獨木難以成林。其實,我所做的一切都離不開領導們的支持和同事們的幫助,正是有了“我們”這個大集體,讓我對工作充滿激情,更讓我對未來充滿希望。雖然取得了一些成績,但我深知服務無止境的道理,仍將一如既往地以務實的態(tài)度和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當以進修為契機,爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多,做一名出色的白衣戰(zhàn)士,為醫(yī)院和廣大患者多作貢獻。

        放射科述職報告5

        尊敬的院委會、各位職代會成員:

          你們好!

          轉眼間xx年過去了,在過去的一年里,我科在以xxx院長為首的領導班子的關心支持下,全科人員共同努力配合下,取得了優(yōu)異的成績,我們的收入增加,我們的醫(yī)院得到很大的.發(fā)展,在這一年里,我作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好院長的得力助手,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,才不會辜負領導對我們的信任和厚望,下面我就半年工作情況向在座的各位領導做以下匯報:

          一、業(yè)務收入及質量控制方面

          我科全年業(yè)務收入與去年同期業(yè)務收入相比略有增加,很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經濟管理目標。質量控制方面,在保持醫(yī)院去年的成績同時,我科加強科內組織領導,業(yè)務學習,本人組織及分配科內大夫講課任務,大家認真學習,派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確,不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的壞現(xiàn)象。

          二、科室管理方面

         。1)機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,每日登記維護、維修記錄,定期檢查,調試,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器正常操作規(guī)范,嚴禁操作不當造成損害,杜絕差錯事故發(fā)生影響正常工作秩序。

         。2)診斷報告書寫嚴格按報告書寫規(guī)范書寫,科室人員采取集中學習與自學相結合,不斷提高專業(yè)技能,認真對待每一位患者,診斷符合率達到100%,為臨床提供正確的參考價值。不定時和臨床交流,為促進和發(fā)展臨床做了重大貢獻。

          三、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質服務

          (1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫(yī)院號召打起精神,認真領會治理商業(yè)賄賂重要精神,遵紀守法,愛崗敬業(yè),沒有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn),無任何醫(yī)療安全事故發(fā)生。

         。2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院提倡的各項工作,大力做好“健康家園”的宣傳工作,對每一位來我科檢查人員都認真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,且積極動員親朋好友加入“健康家園”。

          我們放射科全體成員經過齊心盡力、充分發(fā)揚團隊精神取得了一定的.成績,但根據醫(yī)療管理年標準和院長的期望值還有差距,還需要加強對科內工作的深層領導,發(fā)揮最大的潛力,爭取在以后的工作中,逐步改進,真抓實干,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,扎扎實實的把救死扶傷,全心全意為人民服務的宗旨踐行到底,我堅信,我們醫(yī)院的明天將更好,更加輝煌燦爛。

        此致

        敬禮!

          述職人:

          日期:

        放射科述職報告6

          放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,F(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結:

          一、業(yè)務發(fā)展方面

          一年來,放射科著重質量建設,不斷提高全員業(yè)務技術素質,提高診斷質量。制定了科室的業(yè)務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會,每個人完成了兩次業(yè)務串講。

          20xx年x月xx安裝到位,使全科的'影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助xx系統(tǒng)的全面應用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達到了xx%。

          按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進人才x名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的業(yè)務發(fā)展注入了新的活力。于20xx年x月選派科室一同志到xx醫(yī)院進修學習,并要求其學習結束后,把xx醫(yī)院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

          本年度我科也開展了新的診斷技術,如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。

          20xx年我科共接診患者:xx檢查x萬余人次,xx檢查x萬余人次,xx檢查共x余人次,普通透視檢查x人次。全科總收入較20xx年增長約x%。在此基礎上,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。

          全科x歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核,并取得了較好的成績。

          二、醫(yī)德醫(yī)風,勞動紀律方面

          20xx年全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度,各類人員崗位職責,執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內心的關懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂解難。

          勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風患者投訴納入到了全科質量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

          三、設備保養(yǎng)及安全管理工作

          20xx年我科制定了一系列設備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護,并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。

          20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

          四、工作中的不足和差距

          20xx年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務總收入有了大幅提高,業(yè)務技術水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進,人才培養(yǎng)及新技術開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。

          具體如下:

         。ㄒ唬┴熑涡挠写訌,

          (二)技術水平有待進一步提高,

          (三)引進人才的層次有待提高,

          (四)規(guī)范化建設方面有待加強,

         。ㄎ澹┖侠黹_發(fā)xx系統(tǒng)功能有待加強,

          (六)科室內會診制度應進一步落實和加強,

         。ㄆ撸I(yè)務學習制度應認真落實。

          總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

        放射科述職報告7

        尊敬的領導,各位在座的同仁:

          大家好!

          這一年里有收獲也有遺憾,總之。希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,更期待在院長的帶領下,全院職工的共同努力下,醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。

          回顧這一年來,20xx年即將過去?圃谠侯I導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業(yè)務,使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結如下:

          一、政治思想方面:

          看多了生命的脆弱與短暫,因為工作性質的關系。所以我時常想起,曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的里面的主人公保爾·柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

          二、業(yè)務水平方面:

          風險高,俗話說“活到老學到老”這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大。必須醫(yī)術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設備應用到醫(yī)學上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數(shù)才是的生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的光片,不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平,不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是所以我就到中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的求知無罪。

          讓我清醒認識到目前我醫(yī)技科室仍存在大量問題,不斷的走、看、求教的過程中。急待解決:

          一、致使成像清晰度低影響診斷,客觀上:設備落后、老化。片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子,臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。希望我醫(yī)院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應該有高于其他醫(yī)院的'設備,先進的設備在日后一定會帶給我更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

          二、良莠不齊,主觀上:科室成員水平不一。又各自為政,這勢必會影響工作。

          大家互相幫助,首先團隊意識不濃厚;ハ鄬W習的氛圍有待于提高。一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關,希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我科室的團隊意識。

          報告書寫不規(guī)范,其次。各寫各的詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業(yè)務問題,有針對性的學習,而我科室,則可以開設一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習。

          除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高,再次攝片質量不高。責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫(yī)療隊伍。

          個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差,最后。體現(xiàn)不出“以病人為中心”服務宗旨。

          總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在XX年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。

          謝謝大家!

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

        放射科述職報告8

          20xx年度以來,作為一名婦產科醫(yī)生,在上級主管部門的領導下。在院長的支持配合下,我院婦產科工作取得了必須的成績,現(xiàn)將個人今年以來的工作狀況總結如下:

          一、在治思想方面

          始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持、發(fā)展和進步,不斷提高自己的治理論水平。用心參加各項治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次到上級醫(yī)院培訓學習。

          在工作期間,用心圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務潛力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎,堅持走臨床和社會工作相結合的道路,用心配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作,認真完成了各項工作任務。

          二、在工作中

          本人深切的認識到一個合格的婦產科醫(yī)生應具備的素質和條件,努力提高自身的'業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,學習有關婦幼衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。經常參加培訓學習聆聽上級專家學者的講課,上半年到中醫(yī)院進修學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而開闊了視野,擴大了知識面。

          始終堅持用新的理論及技術應用到工作中去,能熟練掌握婦產科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術,能熟練診斷處理產科疾病、宮頸糜爛、等及其他產科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。

          工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

          自從事婦產科以來,本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在80%以上、立完成數(shù)例其他婦產科手術,病人都能按時出院,從無差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。本人在工作期間,格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃。

          醫(yī)患溝通到位,科室人員相互理解,團結一致,對住院分娩病人的孕婦,觀察產程嚴密,耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產程過程及可能發(fā)生的狀況,讓其心理有數(shù),并有一個心理準備及理解過程,手術病人嚴格把握手術指針,對危重病人進行盡快治療,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染。

          嚴格自己遵守排班制度及首診負責制定,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生?剖蚁韭氊熋鞔_,正規(guī),及時記錄。

          總之,在這一年中無論在工作中或技術水平上都有很大的提高,自己也還有很多不足之處,需要進一步提高各種業(yè)務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;期望在明年的工作中再接再厲。

        放射科述職報告9

          20xx年已經結束,回顧這一年來放射科在院領導的正確領導下,堅持“以為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題”,全體人員努力學習,鉆研業(yè)務,使各級人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度工作總結如下:

          一、加強科室管理

          科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各種設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢修。

          二、努力鉆研業(yè)務

          科室全體人員積極參加院、科內及院外的業(yè)務學習,努力提高自身的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

          三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

          樹立良好的`醫(yī)德醫(yī)風,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務,時刻為別人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前為病人發(fā)放診斷,滿足病人的需求。全體人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作。

          四、把好質量關,提高經濟效益

          1、全年接診人次64669人次,4029人次,增長率6.5%。

          2、全年經濟收入2910093.60元,增長181262.70元,增長率6.4%。

          3、全年人員經費支出677430.52元,增長124606.52元,增長率2%。

          4、全年衛(wèi)生材料支出218087.50元,下降30052.10元,下降率12%。

          5、全年總支出1589026.64元,增長100347.72元,增長率6.7%。全年收入增長與與支出增長基本持平。

          五、存在問題

          1、個別醫(yī)生報告書寫不規(guī)范、不細心,有漏、誤診現(xiàn)象。

          2、攝片質量不高,部分體位不夠標準,有責任因素、技術因素、設備因素。

          3、部分醫(yī)生服務態(tài)度較差,隨意性較大,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

          4、透視機陳舊,故障率較高,存在質量和安全隱患。

          六、20xx年工作打算

          1、加強業(yè)務學習,努力提高診斷報告質量。

          2、加強業(yè)務技能培訓,規(guī)范技術操作。

          3、加強醫(yī)療安全教育,強化服務質量。

          4、建議醫(yī)院購置數(shù)字胃腸機一臺,提高各種造影檢查質量,更好的配合心血管內科心臟起搏器置入及骨科透視下手術、復位的監(jiān)控工作。

          5、建議為影像科開方電子病歷,以便更好的提高診斷報告質量,做好病例隨訪,典型、疑難病例的討論工作。

          6、招聘?埔陨蠈W歷專業(yè)技術人員兩名。

        放射科述職報告10

          一、加強科室管理

          科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

          科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

          二、努力鉆研業(yè)務

          科室全體員工積極參加院內。外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

          堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

          三、樹立良好的`醫(yī)德醫(yī)風

          樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,全年無一人收紅包。

          四、把好質量關,提高經濟效益

          自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比XX年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比XX年增長18萬增長率為3.5%.

          面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

          一、書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

          二、攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

          三、部分醫(yī)生服務態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

          在院長的指導下,放射科小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

          規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

          采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范,印象部分要準確;由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告,當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

        放射科述職報告11

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          下午好。

          我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報:回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科科在醫(yī)院的正確領導和關心支持下,以及全院人員的協(xié)調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,達到了預期的目的,取得了優(yōu)異的成績,現(xiàn)將放射科全年工作總結如下:

          管理方面

          機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

          診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,科室人員采取集中學習與自學相結合,不斷提高專業(yè)技能,診斷符合率達到90%,為臨床提供正確的診斷治療依據。

          接診人次及業(yè)務收入

          全年接診人次238724人項次,經濟收入2425252.00元,與去年同期比較經濟收入增加170064.00元,增長率8%。

          質量控制

          在保持去年成績的同時,加強科內組織領導,加強業(yè)務學習,定期組織及分配科內大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。

          醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質服務

          (1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫(yī)院號召,為病人就診提供方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業(yè),全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。

          (2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院的各項優(yōu)質服務工作,對每一位來我科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,積極配合檢查工作。

          存在不足:

          各類報告科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。2.知識結構單一,知識更新速度緩慢。3.主動服務意識不強,還需進一步提高。

          設備方面:透視機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務拓展。

          近年病員量不斷增加,一臺DR每天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫(yī)院聲譽。

          20xx年工作設想及建議:

          加強管理,抓教育、抓質量、抓制度、抓服務,規(guī)范工作流程,優(yōu)化結構,深化改革,穩(wěn)步發(fā)展,提高質量,轉變觀念,不斷推動 以病人為中心 的主動服務模式。

          放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養(yǎng)期限長,建議再招聘至少兩名?埔陨嫌跋駥I(yè)技術人員進行培養(yǎng),以加強學科人力資源梯隊層次建設。

          建立有效的'聯(lián)席會議制度,加強與臨床各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發(fā)展。

          近年來病人數(shù)量不斷增加,而我科現(xiàn)在只有一臺DR,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是于20xx年購置的一臺韓國MIS/630MA高頻X線機因醫(yī)學影像數(shù)字化建設閑置,根據科室工作需要希望對這臺機器進行數(shù)字化DR升級,以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。

          大家知道現(xiàn)代化醫(yī)院建設已快速進入信息化時代,影像科作為醫(yī)院內醫(yī)學圖像主要來源部門,如何使醫(yī)學圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數(shù)字化建設中的焦點。

          放射科現(xiàn)使用的一臺透視機為1997年購置的匈牙利1987產X線機改裝的透視機,這臺機器使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

          綜上所述,回顧放射科多年來的發(fā)展,結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業(yè)務。

          最后預祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。

          謝謝大家!

        放射科述職報告12

        尊敬的領導:

          20xx年即將過去,回顧這一年來,我在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業(yè)務,使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作述職如下:

          在放射科工作上,我的工作也像大家想的那樣每天在重復著機械般的工作,但我沒有簡單去機械重復,對待每一個病人認真做好檢查及診斷工作,限度要求自己,盡能力做到不誤診、漏診,不出任何技術差錯。俗話說“活到老學到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風險高,必須醫(yī)術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的.排頭兵,風險系數(shù)才是的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的x光片,我不敢有絲毫懈怠。

          也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,臨床與醫(yī)生相互探討學習。同時也在不斷貫徹院內的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的有內涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能把工作真正做好。

          工作之余,認真做好科內相關器械的檢修及保養(yǎng)工作,限度減少因器械設備故障原因所引起的損失。并盡努力做好自己的兼職工作。

          總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在XX年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,把xx醫(yī)院打造成xx一流的醫(yī)院。

          此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        放射科述職報告13

          20xx年,在院領導的正確領導下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學習、鉆研業(yè)務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

          一、基本情況

          放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室,現(xiàn)有醫(yī)務人員8人;

          二、工作開展情況

          20xx年,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到6月30日

          1、普放攝片人數(shù)達到6521人,檢查金額342223元;

          2、透視方面:干部職工健康體檢多批,

          3、特殊檢查:369例。

          CT室:檢查人次:6579人次,檢查金額1202688元,月收入突破20萬元以上。 MRI:檢查人次:830人,檢查金額:348600元;、

          20xx年上半年放射科總收入:1893511元,人均創(chuàng)收270500元。

          三、存在的'問題

          1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

          2、提高質量不高,許多體味不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

          3、部分醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

          4、與臨床科的協(xié)調度不夠。

          5、發(fā)放報告不及時。

          四、整改措施

          1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

         。1)采取復簽報告方式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。

         。2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫(yī)師。

         。3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

         。4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見。

          2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質量。

          五、下半年工作計劃

          1、加強科室管理:科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度,科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

          2、努力鉆研業(yè)務:科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

          3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風:樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作。

          4、把好質量關,提高經濟效益:上半年,而對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告到達教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。上半年一例醫(yī)療安全責任事故,因此我們有信心,20xx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責任事故。

        放射科述職報告14

          20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題”我科全體醫(yī)務人員努力學習,鉆研業(yè)務,使各級人員的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作

          總結如下:

          一、加強科室管理

          1、科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

          2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

          二、努力鉆研業(yè)務

          1、科室全體員工積極參加院內。外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

          2、堅持每天早讀片的.制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

          三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

          樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,全年無一人收紅包。

          四、把好質量關,提高經濟效益

          面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

          放射科目前的問題:

          1、書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

          2、攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

          3、部分醫(yī)生服務態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

        放射科述職報告15

          這一年里有收獲也有遺憾,總之。希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,更期待在院長的帶領下,全院職工的共同努力下,醫(yī)院不只僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。

          回顧這一年來,20xx年即將過去?圃谠侯I導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業(yè)務,使個人的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成果,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結如下:

          一、政治思想方面:

          看多了生命的脆弱與短暫,因為工作性質的關系。所以我時常想起,曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

          二、業(yè)務水平方面:

          風險高,俗話說“活到老學到老”這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大。必需醫(yī)術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設備應用到醫(yī)學上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據醫(yī)技科室提供的各種演講、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數(shù)才是最高的生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤演講誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的光片,不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不時要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平,不時學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是所以我就到中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的求知無罪。

          讓我清醒認識到目前我醫(yī)技科室仍存在大量問題,不時的走、看、求教的過程中。急待解決:

          致使成像清晰度低影響診斷

          第一、客觀上:設備落后、老化。片子拿進來也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子,臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。希望我醫(yī)院也能引進先進的設備,雖然利息很高,但是醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的.一流醫(yī)院,就應該有高于其他醫(yī)院的設備,先進的設備在日后一定會帶給我更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

          第二、主觀上:科室成員水平不一。又各自為政,這勢必會影響工作。

          大家互相協(xié)助,首先團隊意識不濃厚。互相學習的氛圍有待于提高。一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關,希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我科室的團隊意識。

          演講書寫不規(guī)范,其次。各寫各的詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的規(guī)范,漏癥率較高,導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業(yè)務問題,有針對性的學習,而我科室,則可以開設一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范演講的學習。

          除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高,再次攝片質量不高。責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫(yī)療隊伍。

          個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差,最后。體現(xiàn)不出“以病人為中心”服務宗旨。

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