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在現(xiàn)實生活中，我們使用報告的情況越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編幫大家整理的監(jiān)理工作述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理工作述職報告1
本人自20xx年4月，來到棗菏高速總監(jiān)辦監(jiān)理項目部，在總監(jiān)理工程孟總、副總監(jiān)理工程師�？偤屯聜兊年P心與幫助下，通過自身努力，工作能力和專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這即將年終歲末之時，總結自己工作中的成績和收獲，從而找出工作中的不足，有利于今后能夠更好地完成領導安排的各項工作任務，為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量!現(xiàn)總結如下：
一、崗位職責履行情況：
認真學習并嚴格按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路橋涵施工技術規(guī)范》、《公路路基施工技術規(guī)范》、《公路路面基層施工技術細則》、《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》、《公路工程標準施工招標文件》、《公路工程標準施工監(jiān)理招標文件》、《監(jiān)理計劃》、施工單位編制的實施性《施工組織設計》等規(guī)范、文件要求，嚴格監(jiān)督施工單位按照程序及要求施工，遇到的問題及時處理，解決不了的問題及時向祝總匯報，努力做到“今日事，今日畢”。嚴格執(zhí)行棗菏高速公路項目公司的各項要求，在祝總的領導下，做好領導交代的各項工作。
二、日常工作完成情況總結：
根據(jù)祝總的工作安排部署，我的主要工作是：
1、負責項目公司質量技術方面的文件回復編制及收集上報工作；
2、控制測量復測報告的審查批復工作；
3、路基沉降觀測報表文件的收集審核與上報工作；
4、跨路跨線許可手續(xù)辦理情況定期的收集與匯報工作；
5、質量保證資料表格的制定與日常相關表格問題的答疑解釋；
6、配合項目公司楊大偉做好工程質量創(chuàng)優(yōu)工作的'資料收集；
7、編制監(jiān)理周匯報材料質量技術相關內容；
8、施工圖設計圖紙的日常發(fā)放與登記工作等。
按照�？偟墓ぷ靼才偶肮ぷ魉悸罚邑撠煹母黜椆ぷ鞣�(wěn)步推進；并重視工作過程中的重點與難點問題，發(fā)現(xiàn)自己解決不了的及重要的問題及時向�？偤推渌椖款I導匯報，及時與同事溝通交流，解決相關問題。
三、下一步努力的方向：
下一步計劃加強自身專業(yè)知識學習，利用自己已經(jīng)取得一級建造師(市政、建筑雙專業(yè))和造價工程師(土木建筑專業(yè))執(zhí)業(yè)資格證書的優(yōu)勢；利用工作以外的時間，努力學習相關專業(yè)技術和管理知識，爭取20xx年取得監(jiān)理工程師、一級建造師公路工程增項、一級造價工程師交通工程的增項的執(zhí)業(yè)資格證書；為公司和自己的下一步發(fā)展打下基礎。
最后，我要按照工作需要逐步的深入學習相關專業(yè)監(jiān)理知識，遵守公司和項目的各項管理規(guī)章制度；工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向�？偤推渌I導匯報，及時高效的完成�？偘才诺母黜椆ぷ�。加強自己的業(yè)務水平、管理水平學習，為公司的不斷發(fā)展和棗菏高速公路的順利完工做出自己應有的貢獻。
監(jiān)理工作述職報告2
回首過去，首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于xxxx年6月加入武漢xx工程監(jiān)理有限公司，于xxxx年6月2日調入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。
這一年來，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己，熱愛祖國、熱愛集體，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注重團結協(xié)作，一同克服困難。生活中，團結同志，積極虛心的向前輩們學習。
在監(jiān)理過程中，抓住“質量、進度、投資和安全”方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
質量控制：監(jiān)督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況，督促施工企業(yè)完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查，定期組織現(xiàn)場質量檢查。
安全控制：日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患及時通知（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改。對于重大隱患，上報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，進行旁站。
工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工，建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
投資控制：認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。
在工作中，我堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務精練，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的.建設，促進工程質量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，我決心在以后的工作當中，我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設計圖紙，不斷提高自身的各方面的素質，不斷總結經(jīng)驗教訓，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當中，不斷地充實自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，做好工程的守護神，為武漢xx工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。
監(jiān)理工作述職報告3
時光飛逝，不知不覺已踏上社會工作五個年頭，回首這五年的工作，細數(shù)自己的收獲與不足，能讓我更客觀地認識自己，更好地為今后的工作乃至人生之路樹立風向標。人生的旅途，就應該時常停下腳步，審視過往，仰望星空。
這幾年，在公司和項目部領導的大力支持和關心下，在同事的友好幫助下，通過自身努力，本人基本實現(xiàn)了初期工作目標，主要包括日常監(jiān)理和隱蔽驗收工作，以及監(jiān)理的信息管理工作。
剛踏入工地，眼前的一切對我來說都很新鮮，陌生的工作環(huán)境讓我一時間無所適從，浩大的工程讓我無從下手，加之剛踏入工作無形的壓力，一時間我陷入迷茫，可我明白，解決這所有問題的關鍵就是學習、學習、再學習。書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，平時在工地上巡視，有疑問的地方我都會記在隨身攜帶的筆記本上，回到辦公室即查閱相關專業(yè)書籍、圖集，了解相關工藝做法。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，在現(xiàn)場巡視過程中，我也會向現(xiàn)場施工技術人員請教，如果條件允許，還會自己動手操作，這樣就能把書上的知識和實踐更好地結合起來，就能更好地了解整套工藝做法和一些細節(jié)。知之為知之，不知為不知，實在不明白的地方，就主動向領導和同事請教，正是他們毫無保留的解答和教誨，我的組織協(xié)調能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。
我嚴格按照監(jiān)理程序，協(xié)助總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位、工程監(jiān)理各類用表，堅持旁站制度和過程控制，加大監(jiān)理力度，發(fā)揮監(jiān)理作用，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和權利，公平、公正共同協(xié)商解決存在問題，并主動隨時與業(yè)主聯(lián)系，交流工作，對工程質量不達標的地方，要求施工單位返工至合格，對存在安全隱患的地方，要求施工單位無條件整改至安全，必要時以監(jiān)理通知單和工作聯(lián)系單的形式通知施工單位，確保了施工現(xiàn)場零事故的發(fā)生。下面談談我這一年的工作：
一、對工程施工的質量控制
熟悉圖紙和相關工藝做法，了解相關規(guī)范標準，嚴格按照圖紙和規(guī)范進行隱蔽驗收。針對所有進場材料、半成品等，除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料外，還對進場材料進行必須的外觀質量檢查，不符合要求的`杜絕使用到工程中。針對工程關鍵部位的施工，做到旁站全過程，并做好書面的旁站記錄，對一般的作業(yè)工序，加強過程控制，平時巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向總監(jiān)匯報，采用口頭或書面形式通知施工單位管理人員，督促施工單位盡快落實整改，對整改情況做好跟蹤檢查。
二、對安全文明施工方面的控制
事故是可以預防的，但是是不可預測的，這就需要我們勤動腿，睜大眼，在巡視過程中善于發(fā)現(xiàn)隱患，本著為工人生命安全負責的態(tài)度，定期組織施工單位安全員和相關負責人進行全區(qū)安全專項檢查，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時向安全員提出，并以書面形式下發(fā)到施工單位，督促他們定期整改，消除隱患，到期后再組織復查。我除了做好日常的安全檢查工作外，還堅持對施工單位的安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作進行不定期的抽查，檢查現(xiàn)場特殊工種人員的證件，是否做到人證相符。積極落實主管部門和公司對工程安全控制提出的要求，并第一時間通知施工單位做好相關整改工作。
三、信息管理工作
將不同單位的來往函件分別統(tǒng)一編號登記，及時呈總監(jiān)閱批。將監(jiān)理資料分類歸檔，缺少的資料催促施工單位盡快完善提報。每次監(jiān)理例會都按時出席，負責編寫會議紀要，因為紀要是會議內容的高度概括，這中間不明白的問題我都會積極向同事們請教。在做監(jiān)理月報前，認真回顧本月施工情況，研究施工月報，做到了情況屬實和內容全面。
在工作中我始終嚴格要求自我，嚴肅人情關系，嚴謹工作態(tài)度。因為在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我所代表的不僅是個人，更是一個擁有千人級別的監(jiān)理公司，因此，在平時言談舉止中，我始終以一個建通人的標準要求自己，都注重做到合理有度，說話力求準確，辦事力求干脆。工程監(jiān)理工作本身是一項非常艱苦的工作，風吹日曬，而且有需要膽大細心，所以我始終堅持樂觀的人生態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真做好每一件工作。在平時工作生活中，能服從公司和項目部的管理，能與同事們和睦相處，互幫互助，共同工作。
回顧過往的一年，在肯定收獲的同時，也要認識到自己還有很多欠缺，也是自己正在解決的問題：技術水平還很有限，導致工作中的決策能力有所欠缺，考慮問題還不夠全面，面對復雜的工作還略顯浮躁。在今后的工作中，我會一如既往的學習，學知識，學方法，學處事，做到言行嚴謹，有理有據(jù)，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，全力將工作做好！
監(jiān)理工作述職報告4
轉眼之間，來我單位工作實習已經(jīng)四個月，借整理工作報告這個機會，讓我有了靜心回顧這一段工作實習中所學、所想、所感的契機。
我所工作實習的工程為孤東建設二區(qū)住宅樓擴建工程，為孤東采油廠民心工程，對質量、進度要求較為嚴格，這更加有利于我的實習階段的學習與進步。我在此工程負責七、八兩個標段，四棟四單元住宅樓，后期工作調整，負責六、七兩個標段。對于現(xiàn)場，我所負責標段進度最慢，工程質量控制較差，管理人員管理思路不清晰，在實際的工作中，我積極配合現(xiàn)場甲方代表，狠抓工程質量，協(xié)調其進度落實情況及平行施工，到目前為止，七標已趕上整體施工進度，兩家施工單位對工程質量控制也比較嚴格。
進場時，工程進行到基礎C15墊層部位，依次進行基礎、儲藏室、1—5層主體、閣樓層，對土建方面進行了比較系統(tǒng)的學習。
剛到工地的時候，接觸的第一件事情就是牛工讓我接手監(jiān)理資料，用了一天的時間把監(jiān)理日記、平行、巡視等監(jiān)理資料熟悉透徹。
對于工作方面，進入工地后首先學習的是原材料與部分半成品進場報驗與檢測，對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料，質量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，在有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標準要求，立即通知施工單位質檢人員及時組織整改。
其次，鋼筋驗收為監(jiān)理工作中比較重要的環(huán)節(jié)，比如基礎驗收，強調對保護層的控制、加腋部位嚴格按照圖紙施工（在現(xiàn)場實際的施工過程中，有兩家施工單位未按照圖紙設計要求控制加腋部位，造成加腋部分尺寸小于50mm，需要重新處理加腋部位，具體的處理方法：清理干凈兩側基礎梁混凝土，鉆眼，植筋，鉆眼深度不得低于100mm，水平植筋按照基礎梁尺寸，基礎梁上部、下部各50mm開始第一根，中間間距不大于200mm一根，豎向鋼筋也按照基礎梁尺寸，兩側50mm開始第一根，中間間距不大于200mm一根，保證新澆混凝土面距原混凝土面尺寸為100mm），鋼筋錨固長度控制等等，在基礎鋼筋方面，由于基礎受力為支座反力，對于鋼筋焊接點，搭接部位的要求與主體梁板梯中不同，下部鋼筋受拉，故要求焊接點與搭接部位在支座處1/3凈跨范圍內，上部鋼筋受壓，故要求焊接點與搭接部位在跨中1/3范圍內，在主體梁板梯中，與基礎鋼筋焊接點及搭接部位位置相反。另外，在現(xiàn)場實際接觸了二排鋼筋的規(guī)范與要求，二排筋綁扎應該與受力筋間距25mm左右，最短長度為凈垮的1/4。其他梁板鋼筋隱蔽驗收前需要注意的部分問題總結如下：
1、梁側、樓梯斜板等墊塊不易固定部位，必須使用帶綁扎絲的墊塊，并牢固綁扎在鋼筋上，以防止在混凝土振搗時產(chǎn)生墊塊脫落、位移的問題。
2、洞口附加筋按規(guī)范和設計設置，并應注意此處墊塊的布設。
3、主次梁交接處箍筋的布設，加密箍的布設
4、板筋入梁錨固長度。
5、板上部鋼筋下料長度必須準確，同時伸入跨內的長度必須滿足設計和規(guī)范要求。
6、梁柱節(jié)點處，柱箍筋加密布置，同時注意節(jié)點處及附近保護層厚度
7、挑檐板，樓梯板鋼筋，注意保護層厚度，不要出現(xiàn)頂在模板上的現(xiàn)象。
8、現(xiàn)澆板不允許使用墊塊代替馬凳
9、各種線管必須認真保護，不得出現(xiàn)變形等現(xiàn)象。
10、柱頭等部位施工縫必須嚴格按照規(guī)范處理，發(fā)現(xiàn)施工縫、模板內有雜物，影響混凝土質量的情況，不論是事前、還是拆模以后發(fā)現(xiàn)，均將對施工單位加以處理。
11、鋼筋規(guī)格、型號、布設必須達到規(guī)范、設計要求，否則將對施工隊伍進行處理。
12、梁板鋼筋保護層在施工過程中存在鋼筋交叉問題，但嚴禁出現(xiàn)鋼筋直接與模板接觸的情況。
13、預留洞的位置必須準確。
14、梁端頭、受力鋼筋搭接部位箍筋加密區(qū)的設置。
15、梁柱鋼筋焊接接頭、搭接接頭位置嚴格按照結構設計說明和規(guī)范執(zhí)行，需要進行箍筋加密的必須嚴格按照設計和規(guī)范要求施工。
在施工后期，各施工單位進行砌體工程，此項工程在之前的學校書本知識學習的過程中從未接觸過，在施工現(xiàn)場的監(jiān)理過程中，我努力的向劉海濱總監(jiān)及現(xiàn)場各位老資質的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員認真學習，學到了很多之前從未學過的知識，比如，在拐角墻、丁字墻在砌筑的過程中，應該每皮都設拉墻筋，在預留窗口、洞口下一皮或者灰縫內要設兩邊最小伸出長度為600mm的加強鋼筋，因為現(xiàn)場都采用加氣塊，所以都必須用水濕潤才可以上墻，這一點通過任意抽取已砌好的墻中砌塊的灰縫飽滿度來觀察，同時，砌好的墻體必須進行有效的養(yǎng)護，其他部分砌體驗收中應該注意的`問題總結如下：
1．拉結筋長度按照圖紙設計要求不短于1M，鋼筋拉鉤外露3mm
2．馬牙槎先退后；進退6進1
3．砌塊搭接不能小于1/3砌塊長度，砌塊不得小于20cm
4．立縫不得有假縫、透明縫
5．大磚灰縫平縫1。5cm，立縫2cm
6．平整小于正負5mm
7．窗口標高在正負20mm范圍內
另外一個旁站項目：回填土，在基礎回填過程中，需要監(jiān)理人員的全程旁站，在回填之前，需要先進行回填土的檢測，不可含大石塊、樁頭等雜物，必要時，回填土須過篩后才可使用，在回填過程中，分層回填夯實，每層厚度在300mm左右。
剛進入工作單位，總監(jiān)與各位老資質的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員教給我最多的就是如何做好一個監(jiān)理，如何的開展監(jiān)理工作，在這四個月的學習與工作過程中，從經(jīng)驗到教訓，我總結了部分開展監(jiān)理工作應注意的問題：
監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理的工作，不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾，一些問題如果開始時處理不慎，會對后續(xù)的或其他部分的監(jiān)理工作造成被動和混亂。
�。�1）監(jiān)理人員對乙方開展工作的同時，不能忽略與甲方的溝通和協(xié)調。監(jiān)理人員在工作中應多聽取甲方意見，注意維護和保持與甲方配合一致。
（2）監(jiān)理人員與甲方有不同意見時，應從技術角度加以充分說明，然后由甲方?jīng)Q定。監(jiān)理人員只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地開展工作。
�。�3）監(jiān)理人員作為工程技術質量監(jiān)理，主要工作在于檢查工程質量，而不是參與乙方的工程開發(fā)。因此，監(jiān)理人員原則上不應為乙方指定或尋求工程解決方案，以避免對監(jiān)理工作造成被動。
�。�4）當監(jiān)理人員需要向乙方提出工程質量要求時，應直接提出所需要解決的問題和所要達到的目標。其中應注意的是，監(jiān)理人員要避免用“指定具體的方案（或做法）”來要求乙方做某事或達到某種要求。
�。�5）注意做好監(jiān)理工作記錄，做好各項監(jiān)理要求的跟蹤管理工作，這是完整地做好監(jiān)理工作的基礎。對甲乙雙方的任何工作安排、監(jiān)理要求和相應答復，以及有關的落實和完成情況，都應有完整的，可以跟蹤管理的工作記錄。
�。�6）監(jiān)理人員對甲乙雙方的工作要求（配合要求、包括監(jiān)理要求等），應及早向對方提出。
在為期不長的工作與學習中，根據(jù)個人理解我認識到當前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū)：
1.監(jiān)理制度僅局限于施工階段
監(jiān)理制度應該貫穿工程建設項目的始終，包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段（含保修階段）。但目前，我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段，監(jiān)理人員接受委托后，工程馬上開工，造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況，對工程并未深入的掌握和熟悉。
2.對業(yè)主行為無規(guī)范
業(yè)主行為規(guī)范與否，直接關系到工程建設項目能否順利進行，建設目標能否如期實現(xiàn)。有的對監(jiān)理工作干預較多，有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。其實，監(jiān)理工程師應該是工程建設項目現(xiàn)場的唯一管理者，業(yè)主委托了監(jiān)理，就應由監(jiān)理工程師去實施對工程建設項目的監(jiān)督與管理，業(yè)主的意見和決策均應通過監(jiān)理工程師實施，而業(yè)主所要做的，是如何做好對監(jiān)理的管理，而非直接對工程建設項目的管理。業(yè)主不規(guī)范，是一個普遍的現(xiàn)象。這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同，審時度勢，正確處理好與業(yè)主的關系，從大局出發(fā)，顧客第一，為業(yè)主服務，對業(yè)主負責。只有這樣才能取得業(yè)主的信任，以利監(jiān)理工作的開展。規(guī)范業(yè)主的行為，使業(yè)主轉變計劃經(jīng)濟體制下的觀念，是確保工程建設項目順利進行的先決條件�？梢酝ㄟ^對業(yè)主招投標或業(yè)主代理招投標的方式來解決這一問題。
3.把監(jiān)理工程師當作質檢員
監(jiān)理工程師是作為公正的第三方，依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設承包合同進行監(jiān)理，不是承包商的質檢員。這個問題涉及到職責問題，還涉及到驗收程序。各項驗收，必須在承包商自檢合格的基礎上，報請監(jiān)理工程師驗收。在現(xiàn)場的監(jiān)理過程中，很多施工單位不進行自檢自查自改就報監(jiān)理驗收，把監(jiān)理當做了質檢員。
在監(jiān)理工作中，特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員，我一直在努力做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉轉；嘴勤，對于施工隊易出現(xiàn)的質量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規(guī)范要求施工，嚴格檢查把關）、“準”（處理問題要果斷、準確，要以數(shù)據(jù)為依據(jù)）、“細”（工作中細心，處理事情要細致）、“實”（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題）。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，作為現(xiàn)場監(jiān)理需要全天候24小時跟班旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如在現(xiàn)場砼澆筑時，監(jiān)理都應親自在施工現(xiàn)場測定砼坍落度是否超標、穩(wěn)定；試塊抽取、制作是否符合要求，并親自取樣；監(jiān)督工人的操作是否符合標準。發(fā)現(xiàn)質量問題，及時通知施工單位整改，消滅質量隱患。
在時間不長的工作中，在我從懵懂的大學生慢慢適應社會的過程中，公司領導與現(xiàn)場的總監(jiān)及各位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員都更給了我莫大的幫助，在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，時刻把握自己方向，學做一名合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作述職報告5
我于今年6月10日與公司簽訂勞動合同，6月份在公司經(jīng)營開發(fā)部學習培訓，7月初被分配到電源部駐徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監(jiān)理員至今。
進入公司之初，我在經(jīng)營開發(fā)部學習了電力工程建設監(jiān)理培訓教材、公司有關文件，通過學習我對監(jiān)理行業(yè)有了初步的認識，對公司有了進一步的了解。
�。吩孪卵畯捻椖坎繒緟⒓恿斯窘M織的監(jiān)理員培訓，并通過了監(jiān)理員資格考試。在這次培訓中，對“四控兩管，一協(xié)調”進行了系統(tǒng)的學習。在徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監(jiān)理員期間，我盡職盡責的'完成自己的工作：
①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作；
②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄；
�、蹚秃嘶驈氖┕がF(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
�、馨丛O計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；
�、輷闻哉竟ぷ鳎l(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；
�、拮龊帽O(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。同時我查閱了很多國家電力工程施工規(guī)范，虛心向有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師請教，仔細研讀施工圖紙，結合施工實際，我對工程監(jiān)理有了進一步的認識，也積累了不少的經(jīng)驗。
我做為監(jiān)理員，因從事監(jiān)理工作時間不算太長，自身的業(yè)務水平、專業(yè)技術的局限，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理工作述職報告6
面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我成為了永發(fā)監(jiān)理公司的一員，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：20xx年7月我應聘到永發(fā)監(jiān)理公司工作，被安排在公司辦公室熟悉公司環(huán)境，整理公司人員檔案工作，11月份被安排到連云港亞新鋼鐵廠有限公司工地做監(jiān)理工作，現(xiàn)已工作6個月，6個月來在公司領導和同事們的幫助下，完成了公司檔案的相關工作和相應的監(jiān)理工作任務。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就6個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。7月-10月份我在公司辦公室工作，到公司后我積極主動與同事處好關系，以更好的為公司工作，服從成主任的領導安排，積極做好每一項工作。
11月份我被公司安排到了連云港亞新鋼鐵有限公司工地胡文斌項目部工作，初到工地，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理的角色。
在監(jiān)理實際工作中，服從監(jiān)理部領導安排，認真履行監(jiān)理員本職工作。我和邵光亮被總監(jiān)安排負責煉鋼區(qū)，我認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件�？吹綀D上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。
在煉鋼區(qū)工程關鍵部位的`施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對煉鋼區(qū)施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡職盡責地做好我應該做的工作。20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。這一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
在工作之余，我們學習監(jiān)理規(guī)范要求，認真貫徹公司的各項管理制度，使我們安安全全的完成了工作。在生活上相互關心同事的生活，遇到問題及時給予幫助以解決，胡文斌總監(jiān)發(fā)揮老同志帶頭作用，使我們的工作有序安全的進行。我們會更好的學習，進一步提高自己、完善自己，為自己爭光，為公司爭得榮譽。
監(jiān)理工作述職報告7
1每天出勤充滿激情
45天來，除了周末，白天黑夜我都是在工地上度過的。早晨7：30食堂開飯，事實上我在7：30之前就已經(jīng)到了辦公室，開始我新的一天的工作。晚上加班工作至10點左右。即使周末休息，我也是在緊張地處理著與工作密切相關的事務。比如校對、修改監(jiān)理例會紀要（目前每周三份紀要）監(jiān)理月報、修電腦、買電腦、買工程檢測儀器、購工程技術資料等。在這45天中，我的工作與生活是比較充實的。我時刻告誡自己，莫讓年華虛度。
2熟悉環(huán)境積極主動
我剛來到工地的時候，兩眼一抹黑。什么人也不認識，什么事也不知道。高峰總監(jiān)帶領我認識了幾位甲方、總包的主要領導。但是這些陌生的面孔一下子也記不住。再說了，真正開展好工作，也不是僅僅記住這幾位領導就能解決的。為了盡快熟悉周圍環(huán)境，投入角色，開展工作，我總是主動出擊。給想求見的人打電話，登門拜訪。拜師傅，交朋友。我還把新結識的每位同事、朋友的姓名、年齡、專業(yè)、職務、電話、單位、住址以及在華清工作的時間等等，記在一個專用的本子上，用于備忘查考。除此之外，我還抽出時間來巡視檢查工地，了解工地的概況與全貌。高峰總監(jiān)第一周主持三場監(jiān)理例會，我就將整個程序，全過程筆錄下來。第二周我就能比較順利地主持監(jiān)理例會了。張三李四的也都能稱呼上了。我在用心做事，所以比較快地進入了角色。
3主持例會認真準備
迄今為止，我已經(jīng)主持召開了18次監(jiān)理例會。開會的前一天晚上，我總是要進行認真的準備�；仡櫼恢芤詠硭l(fā)生的事情，分清輕重緩急，斟酌哪些該講，哪些不該講。我是代表華清的，發(fā)言講話既要講究分寸，還要體現(xiàn)能力和水平，不可造次。會前，我都把要講的事情，要追蹤的問題，擬成簡明扼要的提綱。做到有的放矢，言簡意賅。并對每次例會存留影像資料。
4硬件軟件力求過硬
我對于軟件（或稱為軟實力）的定義是：良好的職業(yè)道德與較高的專業(yè)知識和技能。我對于硬件（或稱為硬實力）定義是：擁有比較系統(tǒng)完整的技術參考資料、相對齊備的檢測工具、計算機、照相機。
長期以來，我一直致力于這兩個方面的努力，傾注了不少心血。比如我曾經(jīng)把北京市建委的“建筑工程質量通病與防治”音像教材的演播稿全文筆錄成冊。這是頗費精力與心智的一項工作。我的技術文件資料（國標、地標、圖集、法律、法規(guī)、條例、發(fā)文）是比較齊全的。新的技術資料一旦面世，我立馬收集，與時俱進。來到華清，我很快購買了市政資料管理規(guī)程（以前沒搞過市政工程，現(xiàn)在做了市政的.監(jiān)理，必須購買）我還購買了5本新改版的平法鋼筋混凝土圖集以及兩大厚本房建的表格填寫范例和檢驗批填寫范例。如果現(xiàn)在發(fā)行市政的表格填寫范例，我肯定必買無疑。前幾天我還收集了20xx-2011市建委的全部發(fā)文。我對檢測工具、設備也很重視。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、內外直角檢測尺、百格網(wǎng)、卷線器、檢測錘、響鼓錘、檢測鏡、放大鏡、照相機，計算機、磁力線墜等。來到華清我又購買了一臺筆記本電腦。我是基于兩種考慮：一是工地與居家免得將電腦帶來帶去；二是倘若有一臺電腦患上“感冒”，有個備用的電腦，不至于影響工作。此外，我還購買了測距儀和激光筆。我深深地知道，學無止境，天外有天。我的軟件和硬件都不可能完全過硬。然而我一直在向這個目標努力、前行！
到中科院后，我對同事們講，你們若需要檢測工具、需要規(guī)范、圖集等參考資料盡管找我拿。我還把電子版的“建筑工程質量通病與防治”音像資料、“如何做好工程技術管理資料”的光盤以及近幾年市建委的發(fā)文，讓同事們拷貝到各自的電腦上。我的想法是：監(jiān)理工作是靠項目部全體成員共同完成的，大家行我才能行！大家強我才能強！
5身體力行改造環(huán)境
我工作勤勞，學習勤奮。我希望在干凈、整潔、有序的環(huán)境中生活和工作。我剛到工地時，發(fā)現(xiàn)辦公室的衛(wèi)生環(huán)境比較差：垃圾簍底部積聚了厚厚的黑色的油膩物質，簍幫子特別是內幫已經(jīng)見不到原本的粉色了。我買了板刷，施以去污劑，狠狠刷洗、擦拭。使垃圾簍煥然一新。并且用厚硬的塑料袋襯里，并在簍口套牢。如此，即使傾倒垃圾，袋子也會粘貼在簍內。假如袋子臟了，沖沖水即可。目前的垃圾簍，我已經(jīng)用了40多天，簍與袋的觀感依然完好如初。街上買的一次性垃圾袋沒強度、沒剛度，使不住。這也算是我的一個小小的發(fā)明吧！
辦公室的地面觀感也很差，或許是由于當初裝修房子時遺灑了膠粘劑和水泥砂漿的緣故吧，地面上像長了許多褐色的牛皮癬，很扎眼。我找來鏟刀，將其徹底鏟除�，F(xiàn)在您若步入我們的辦公室，映入您眼簾的將是明凈的地面。
辦公室的天棚上有許多蜘蛛網(wǎng)與塵埃，有礙觀瞻。我用掃帚和雞毛撣子，將其除凈。改善了辦公室的面貌。
我與同事合住的宿舍，我將其里里外外、上上下下、衛(wèi)生間、盥洗間也同樣進行了清理、打掃與擦拭，使舊貌變新顏。
我每天早晨的功課是：打掃辦公室、清煙缸、打開水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。
我是一個平民，一個有點想法、不甘平庸的平民。當然這無法與那些具有雄才大略、改天換地的偉人相比。我的理想是：通過自己的不懈努力，改變并影響著環(huán)境的改變，使我周圍的環(huán)境變得更為怡人，更為宜居。
在這45天的工作中，我考察過和平幕墻廠家，參加過懷柔區(qū)的施工安全會議和消防工作會議；工地上時常召開協(xié)調會、
監(jiān)理工作述職報告8
20xx年很快就要過去，回首過去，內心不禁感慨萬千。這一年里，在公司、項目監(jiān)理部領導張總和周總的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認真堅持公司“塑華廈品牌，創(chuàng)精品工程，提高公信力，做企業(yè)”的企業(yè)理念，牢固樹立“以人為本、科學管理、公正誠信、依法監(jiān)理、求新務實、精品工程、質量第一、顧客至上”的企業(yè)宗旨，盡心盡職，努力工作。
為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
一、服從領導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認；對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序對文件進行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了合理的臺賬。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議紀要、監(jiān)理月報、網(wǎng)上平臺、學習記錄；配合各專業(yè)工程師做好編寫工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理細則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
5、每天的資料管理工作，記入工作日志當中。
二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平
由于現(xiàn)場施工的需要，為了進一步加強學習和了解掌握施工過程，項目部張總和周總經(jīng)常讓我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作，主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動接近施工單位與他們溝通，認真學習相關規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
此工程為住宅樓項目，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè)，確保工程質量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的`拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時完全真實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。
在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務管理水平。
三、加強日常學習，努力提高業(yè)務素質
業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的員工
作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作，保質保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。
始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從組織分配，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中，能夠尊重領導，團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
五、存在的問題
1.在現(xiàn)場工作繁忙時，對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有時忘記登記。
2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范。
六、今后努力方向
1、加強團隊意識培養(yǎng)，增強內部凝聚力。
2、不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術能力。
3、增加對監(jiān)理資料的重視程度，嚴格按照公司內部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理。
4、應對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。
5、做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監(jiān)理形象。
6、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開展好工作。
在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監(jiān)理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。
總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴格要求按國家規(guī)范、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓.真正讓理論指導實際、結合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理工作述職報告9
各位領導：
大家好！
市農(nóng)機安全監(jiān)理所位于市東環(huán)東500米，占地面積4.5畝，綜合辦公樓及配套用房共1800平方米，集辦公、辦證窗口、技術培訓、駕駛員安全學習活動、理科、術科考試、檢驗、檢測及對外服務等多功能為一體，是一個適應我市農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的監(jiān)理基地所內環(huán)境綠化、美化、凈化，充分體現(xiàn)了“文明監(jiān)理、嚴格執(zhí)法”的氛圍。
今年以來，我們緊緊圍繞農(nóng)機安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真開展基層站所作風建設活動，扎實開展農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”、農(nóng)機隱患排查治理、專項整治、“三項行動”、“三項建設”等工作，不斷深化“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動，完善優(yōu)質服務標準，規(guī)范服務行為，農(nóng)機監(jiān)理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作，現(xiàn)匯報如下：
一、強化廉政建設，統(tǒng)一思想認識
我所黨支部根據(jù)農(nóng)機監(jiān)理工作的職能和特點，不斷加強廉政教育，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定。在對機駕人員辦理考試發(fā)證、上牌、技術檢驗、安全檢查、事故處理等項工作過程中，依法行政、堅持原則、規(guī)范操作。做到不徇私情，不以權謀私，無違規(guī)行為發(fā)生。我所領導班子團結一致，認真組織政治和業(yè)務學習，經(jīng)常開展批評與自我批評，勤政廉潔，具有較強的戰(zhàn)斗力，根據(jù)實際情況，我所采用不同方式組織全市農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員進行學習：一是組織監(jiān)理所職工每月一次政治學習和法律、法規(guī)及業(yè)務知識的學習，以座談會和學習心得的方式進行交流，不斷提高干部職工的思想素質、業(yè)務水平和服務意識；二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員分布廣、水平不一的特點，通過會議、簡報及發(fā)放學習材料的形式，采用以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的集中學習及自學相結合的方式，認真學習科學發(fā)展觀及農(nóng)機相關法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務知識。在全市農(nóng)機監(jiān)理隊伍中形成了求真務實、與時俱進、服務發(fā)展、服務群眾的良好氛圍，促進了執(zhí)法文明、管理文明和服務文明。
二、突出工作重點，加強農(nóng)機安全生產(chǎn)
（一）切實加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育。我所以“安全生產(chǎn)年”及“三項行動”的`活動為契機，充分利用貼標語、掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等方式向廣大機手、農(nóng)民積極宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)，強化安全意識。共粘貼標語50條，懸掛橫幅12條，與農(nóng)機站、機手簽訂安全責任狀2332份，發(fā)放《給機手的一封信》2300份；組織“千萬駕駛員再教育活動”，受教育機手905人；組織駕駛人培訓9期。
（二）努力提高農(nóng)業(yè)機械掛牌率及年度檢審率。為方便農(nóng)民機手，我所現(xiàn)場辦公到鎮(zhèn)、村，進行拖拉機年度檢審工作。為加強源頭管理，提高檢審率，檢審期間我所全所人員連續(xù)兩個月起早帶黑，服務在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。年度共辦結各項行政許可業(yè)務3279件，其中辦理農(nóng)業(yè)機械注冊登記122臺套，檢驗審驗2188臺套，圓滿完成了上級下達的目標。
�。ㄈ┥钊腴_展平安創(chuàng)建活動。今年，監(jiān)理所積極籌措資金4萬元，繼續(xù)開展“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)、村建設，到目前為止已有2個示范鎮(zhèn)、6個示范村、60個示范戶通過了市的考核驗收。
�。ㄋ模┎粩嗉訌娨�(guī)范化建設。一是為方便農(nóng)機戶和規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務辦理，經(jīng)市政府批準，成立了行政審批中心農(nóng)機管理分中心，所有業(yè)務進入大廳一站式服務辦結。按照市行政服務中心對外服務窗口要求，建立健全了各項規(guī)章制度和服務承諾，做到辦件快捷、準確、高效，得到了機手的好評。二是不斷完善農(nóng)機監(jiān)理設施，滿足農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務需求。投入了2萬余元，配置了電腦6臺，建立農(nóng)機駕駛人無紙化考試室，并通過了省所的驗收。
監(jiān)理工作述職報告10
一、工作述職
1、關鍵目標與任務完成情況（結合年度指標和目標、工作計劃、專項工作、崗位職責）
20xx年，在公司領導的帶領愛護，各部門大力支持和全體成員的共同努力，項目部取得輝煌成績，也充滿了磨煉與挑戰(zhàn)。在這具有深刻意義的一年里，項目部全體成員緊緊圍繞公司下達的指標，團結一致、共同努力，克服困難、積極主動的進行內外溝通與協(xié)調、加強完善現(xiàn)場質量安全管理，始終堅守“擔當、誠信、責任、求實”的部門精神，順利并超額完成了公司下達的各項任務指標。
20xx年全年目標與任務完成情況
在這一年里主要負責的區(qū)域：共8個區(qū)
年度指標完成情況；
1簽約額xxxx萬。（xx年指標xxx萬元，超額xxx萬元）
2產(chǎn)值xxx萬。（xxx年指標xxxx萬元，超額xxx萬元）
3監(jiān)理費實際到賬回款xxx萬元（另xxxx萬元監(jiān)理費，依照財務要求：延至xxx0年一季度再收回）。（xx年指標xxx萬元）
4成本率xx%。（xx年指標xx%，成本率降低7%）
任務完成工作情況；
20xx年年初，根據(jù)公司下達的任務指標情況以及年度投資計劃，將簽約回款列為工作的重中之重。由于xxx投資建設的不定性及模糊性，在第一季度主要攻克的簽約意向，并及時安排部署，集中力量與項目部、部的進行協(xié)調溝通，明確合同標的和簽約準備工作。
二季度初始，與的簽約進展尚為緩慢，針對時間緊任務重的特殊情況，及時與項目部、經(jīng)理協(xié)調，爭取到的理解和大力支持�；趦纱蟛块T的大力支持與信任才使得項目部完成了與簽訂監(jiān)理合同45份，簽約額271萬元，順利推進了公司指標的圓滿完成。
監(jiān)理的項目，主要是工程，該工程多、面積大、工期緊、任務重、事情多，白天夜間同時施工，各項工作都需要統(tǒng)一協(xié)調。施工單位大多都是新的施工隊伍，隨時都可能有技術問題發(fā)生，為確保出現(xiàn)任何技術或安全質量問題能及得到處理，在施工期間都24小時全程跟蹤巡視檢查處理突發(fā)問題。為了能按工期完工，施工單位為搶工周末和節(jié)假日也不休息。夜間施工高峰期，夜間開工工地最多達個項目。
為重點工程也是任務，工期緊，環(huán)境復雜，要求高，所以只好采取：“四邊、三隨時”的施工方式，即,“邊設計、邊施工、邊物探、邊變更，隨時指導施工隊按新的施工工藝作業(yè)、隨時調整施工工序。隨時到施工現(xiàn)場處理出現(xiàn)的問題”。另外,多次隨時都要與xxx等相關職能部門進行協(xié)調溝通推進工程進度并建立例會制度進行匯報。
尤其是今年監(jiān)理的周邊環(huán)境整治和環(huán)境整建設，在公司領導及各部門的大力支持下項目部傾全部門之力，在設計需求不充足現(xiàn)場指導依據(jù)不全、沒有正式施工圖的情況下和同事一起全天候的旁站在施工一線，克服種種困難度過了炎熱酷暑的6、7、8三個月時間內完成建設，為邊環(huán)境整治和環(huán)境整治建設奠定了堅實的基礎，得到了部、部兩部門的一致認可。
2、取得的突出成績和貢獻（或主要工作舉措、業(yè)績、亮點、創(chuàng)新）
本年度未發(fā)生任何因我項目部責任所造成的'安全質量事故,未受到甲方及有關部門的通報批評或處罰。
各項年度指標全部完成。
3、不足及改進措施
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是忙于日常工作與事務，業(yè)務學習新知識上深度不夠、創(chuàng)新意識有待進一步提高、對管理理論知識的掌握不夠、與部門領導比較還有一定差距，在今后的工作中，認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把每項工作做得更好。還要對自己嚴要求高標準，在業(yè)務知識和專業(yè)技術上加強學習和鉆研，不斷完善自己，提高自己的綜合素質，以實際行動為公司做出更大的貢獻。
4、下年度工作目標及計劃
對公司領導及管理人員提出的各項工作要求及時完成，加強溝通，增進友誼，力爭得到公司更大的支持，力爭20年簽約額在年基礎上有更大的提高。
按期組織項目部監(jiān)理員進行培訓，不斷提高項目部人員的業(yè)務水平。加強信息管理，規(guī)范在工程資料信息報送匯總，力求精準性、及時性，全面落實規(guī)范化、系統(tǒng)化。
20年各種活動干擾相對較小，公司的工程進展有更大的目標，我們要充分發(fā)揮協(xié)調管理作用，努力完成20年各項計劃的指標。保證20年我項目部監(jiān)理的各項工程不發(fā)生質量事故及重大安全事故，為公司建設發(fā)展做出更大貢獻。
二、考核面談記錄
�。ǹ己巳藨龊妹嬲動涗�，評價被考核人的成績、優(yōu)勢和不足，提出表揚或改進建議和下年度工作目標。）
三、考核分數(shù)及建議考核評定考核等級
考核人：20xx年x月x日
被考核人：20xx年x月x日
監(jiān)理工作述職報告11
一、監(jiān)理工程概況
1、大唐熱電廠(2330mw)新建工程，位于陜西省市。本期建設規(guī)模為2330mw國產(chǎn)亞臨界抽汽供熱燃煤機組，同步建設煙氣脫硫、脫硝設施，不堵死擴建可能。本期工程于4月8日開工，1號機組于6月26日建成投產(chǎn)，2號機組于8月8日建成投產(chǎn)，提前完成業(yè)主工期目標，并創(chuàng)大唐系統(tǒng)同類型機組最短工期記錄。
大唐熱電廠新建工程建設兩臺330mw國產(chǎn)雙排汽采暖抽汽燃煤供熱機組，同期配套建設脫硫、脫硝工程。工程項目計劃總投資26.4億元，由大唐陜西發(fā)電公司投資建設；本工程由北京國電華北電力工程有限公司負責設計。本工程建設之初就確立了“基建達標投產(chǎn)，實現(xiàn)行優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)工程”的總體質量目標，樹立了“精心組織、安全文明、確保工期、爭創(chuàng)國優(yōu)”的管理理念，努力實現(xiàn)思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在“安全、質量、進度、造價”四個方面協(xié)調控制。
大唐熱電廠(2330mw)新建工程建設過程中我們始終把安全放在首要位置，開工以來，從未發(fā)生任何安全事故。在確保安全的基礎上，我們做好質量監(jiān)控工作，大力搶抓進度，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、電建調試所及天津電建、電建三公司、中水公司、設計院等各參建單位的團結協(xié)作和共同努力，克服了一系列困難，工程建設取得了良好的成績，目前1、2號機組已經(jīng)順利地完成了整套啟動試運并且一次通過168h滿負荷試運，已經(jīng)移交生產(chǎn)，并通過達標投產(chǎn)預檢。
2、國電(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程位于市石油化工工業(yè)園區(qū)西南角。本期建設2350m w超臨界燃煤機組，規(guī)劃容量4350mw，并留有再擴建可能。
本期工程規(guī)劃建設2臺350mw供熱機組，由國電新疆電力有限公司投資建設，自有資金20%，其余80%銀行貸款，由北京國電華北電力工程有限公司負責設計。兩臺機組計劃20xx年3月15日開工，分別于20xx年8月、10月投產(chǎn)。
目前監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂，初步設計工作已經(jīng)完成，三大主機設備已經(jīng)招標，施工單位招標、“五通一平”工程正在進行。
二、本人工作開展情況
(一)作為大唐熱電廠新建工程總監(jiān)，今年主要進行了以下主要工作：
工程建設期間，在集團公司、監(jiān)理公司的指導下，自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦，面對工程所在點地處農(nóng)村，工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環(huán)境，長期堅守在現(xiàn)場，不等不靠，超前考慮，細致安排，主動為業(yè)主出謀劃策，做到了對現(xiàn)場工程建設管理的積極、主動、嚴格、認真和負責態(tài)度，發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設管理中的主導作用，工程建設的質量、安全文明施工、進度、投資等方面始終處于受控狀態(tài)，得到了XX集團陜西分公司領導的高度肯定。監(jiān)理部內部管理規(guī)范、有序，在省電力質監(jiān)中心站的多次監(jiān)督檢查中，得到了各位領導及專家的好評。我個人及監(jiān)理部的工作也贏得了業(yè)主的充分肯定，也得到了各參建單位的認可，充分展示了電建監(jiān)理“有能力、可信賴”的形象，使企業(yè)的聲譽得到有效維護。
1、始終如一，堅守崗位，做好工程消缺收尾工作
現(xiàn)場因多種因素影響，仍留有部分尾工，包括輸煤取樣樓、消防車庫，輸煤系統(tǒng)等，另外工程結算、達標投產(chǎn)、資料完善工作仍在繼續(xù)進行，雖然主體工程已經(jīng)結束，但我要求監(jiān)理部剩余人員繼續(xù)按照正常程序進行工程監(jiān)理，確保工程質量，做到與業(yè)主的密切配合，另外，個別工程因外界條件限制仍未開工，如灰場和深度污水處理站等，仍需我們繼續(xù)配合業(yè)主做好后續(xù)的監(jiān)理工作。因搶工期，1、2號機組整套啟動試運工作完成后，外觀工藝還存在較多缺陷，要求監(jiān)理部繼續(xù)嚴格按照《達標投產(chǎn)管理辦法版》督促施工單位進行消缺、完善，并進行驗收閉環(huán)，同時對在分部試運及整套啟動試運過程中出現(xiàn)的一些質量和協(xié)調方面的問題我們認真總結，吸取經(jīng)驗教訓，為兩臺機組通過達標投產(chǎn)復檢奠定良好的基礎。
2、高度重視檔案資料管理工作
檔案資料是工程建設活動的全過程的記錄，資料的歸檔是工程資料管理的最終環(huán)節(jié)也是最關鍵階段，歸檔文件的完性整、準確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性反映一個工程檔案管理的綜合水平，因此，監(jiān)理部與電廠密切配合，抓住關鍵，在資料最終歸檔前多次組織有關人員對各參建單位的歸檔資料進行聯(lián)合檢查。為確保工程檔案的齊全性、完整性，我們根據(jù)《建設項目檔案保存單位與保管期限表》的規(guī)定檢查各參建單位歸檔范圍是否符合要求，歸檔內容是否按照電力企業(yè)各專業(yè)的“檔案(6-9類)分類表”的內容進行收集、歸檔。特別對于各參建單位關心的歸檔范圍、立卷原則和組卷方法以及案卷的編目、裝訂等
存在的問題及時和電廠資料室共同召集有關單位資料管理人員進行協(xié)商，協(xié)調處理并作統(tǒng)一規(guī)定。為確保工程文件、案卷形成的質量，我們重點檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久，簽字、印章是否齊全完備，簽名是否真實，有無代簽或打印現(xiàn)象；檢查竣工圖的編制是否符合規(guī)范，是否真實反映項目竣工驗收時的實際情況；檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號分類的準確性，組卷、排列、編號是否符合標準要求；檢查案卷項目，包括案卷目錄、卷內目錄、備考表是否規(guī)范一致，便于查找；檢查裝訂是否結實、美觀、有無漏訂現(xiàn)象。
在達標投產(chǎn)預檢前，我們還在電廠組織下，根據(jù)國家及電力行業(yè)有關工程驗收和《電力工程達標投產(chǎn)管理辦法》的要求對各參建單位檔案資料進行的自檢，驗收把關，對于發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)檢查紀要，責令責任單位進行整改閉環(huán)。大唐熱電廠新建工程資料歸檔前，監(jiān)理部組織各專業(yè)人員先后對各參建單位移交資料進行了27次檢查，檢查過程中共發(fā)現(xiàn)問題1127條，已全部整改并通過驗收，目前，大唐熱電廠(2330mw)新建工程監(jiān)理案卷已經(jīng)全部歸檔，各參見單位歸檔案卷已通過檔案專項驗收。
3、自始至終，高度重視達標投產(chǎn)工作
自從6月10日大唐熱電廠下發(fā)了大唐寶電[]96號文件《關于大唐熱電廠新建工程“達標投產(chǎn)”工作安排的通知》，各參建單位積極響應，包括施工、監(jiān)理、調試、設計、廠家、電廠各部門、中水物資等都做了大量的工作，付出了巨大的努力。按照達標工作的整體部署和具體要求，電廠、監(jiān)理已組織了分階段、數(shù)次的專項缺陷檢查，達標投產(chǎn)辦公室、到20xx年監(jiān)理部組織各參建單位召開了30多次的達標投產(chǎn)專題會和消缺會，其中監(jiān)理每周主持召開達標投產(chǎn)專題例會15次，對達標投產(chǎn)工作進行檢查、協(xié)調、布置、安排，并組織按照《電力工程達標投產(chǎn)管理辦法》(版)內容對標對表，對資料和現(xiàn)場實體進行檢查驗收，按照“達標投產(chǎn)檢查驗收計劃”，從11月17日開始，由達標投產(chǎn)領辦公室組織六個工作小組對資料和現(xiàn)場實體工程進行預檢前最終的驗收檢查，相關檢查紀要和缺陷清單已下發(fā)各施工單位，限期要求整改閉環(huán)。同時要求各施工單位不限于電廠、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，根據(jù)《電力工程達標投產(chǎn)管理辦法(版)》要求繼續(xù)對標對表全面進行自檢消缺。
在機組通過168小時試運后，監(jiān)理部組織各參建單位召開了15次達標投產(chǎn)專題會，會上及時通報檔案資料整理歸檔整體進展情況和存在的問題，提出整改要求，協(xié)調解決消缺、完善，資料整理歸檔過程出現(xiàn)的各類問題。
20xx年3月4日大唐熱電廠1、2號機組順利通過XX集團陜西分公司組織的達標投產(chǎn)預檢，XX集團陜西分公司對電廠建設給予高度評價，認為大唐熱電廠是陜西境內綜合效益最好的項目。對于預檢提出的問題，監(jiān)理部也及時督促各參建單位全面進行整改閉環(huán)。并繼續(xù)努力，做好迎接達標投產(chǎn)復檢的各項準備工作。
(二)作為新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目監(jiān)理部總監(jiān)，今年主要開展進行了以下主要工作：
1、為維護我公司的利益，參與了公司與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同的有關細節(jié)洽談，并修改了部分內容，經(jīng)過4個多月的艱苦談判，雙方最終達成一致，以920萬元監(jiān)理費簽訂了監(jiān)理合同。
2、編制了國電2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程里程碑計劃，并繪制施工二級進度計劃網(wǎng)絡圖，已報業(yè)主審核、實施；
3、參與繪制了國電2350m w熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工總平面布置規(guī)劃圖，已報業(yè)主審核、實施；
4、參加編制主體工程施工標段的劃分，充分與業(yè)主相關領導溝通，提出劃分意見和建議；
5、參與規(guī)劃設計業(yè)主、監(jiān)理辦公區(qū)平面布置，供業(yè)主參考實施；
6、對本工程“五通一平”工程開展了監(jiān)理工作：目前廠區(qū)場地平整施工、驗收完；施工臨時電源布設勘察設計完成，施工單位已經(jīng)確定；施工用自來水管線廠外部分已施工完成；廠區(qū)圍墻主結構施工完成；廠外臨時施工道路和廠內永臨道路路基處理完成即將施工；現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理辦公室地基部分已施工完。
7、先后參加了該工程初步設計原則審查會議、初步設計預審會議，重點對工程初步設計中的施工組織大綱提出了監(jiān)理意見，并將我們工程監(jiān)理過程中經(jīng)歷過的重大設計問題和以往工程設計人員容易出現(xiàn)差錯及設計對工程施工造成較大影響的一些因素與設計院主設人員進行了交流。
8、協(xié)助業(yè)主編制了20xx年年度資金需求計劃和對應的形象進度計劃，包括三大主機設備費、輔機設備費、建筑、安裝工程費，其他費用共18億元資金。
9、因工程施工前期工作剛剛開始，業(yè)主對前期策劃工作非常重視，協(xié)助業(yè)主策劃了20xx年的“五通一平”等重點工作計劃二十余項，明確了責任人，確定了完成時間，并督促業(yè)主各相關部門積極組織實施，截至目前已完成和基本完成的項目已達13項，占計劃的60%以上，有效地推動了工程前期工作的進展，為工程明年全面開工奠定了良好的基礎。
目前，新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目監(jiān)理部全體成員正以忘我的勞動，積極參與、配合業(yè)主開展的各項工作，努力推動施工招標，五通一平、設計出圖等諸項工作，為明年初的全面開工創(chuàng)造良好的條件，確保20xx年實現(xiàn)兩臺機組“雙投”的目標，為業(yè)主和監(jiān)理公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
(三)作為監(jiān)理公司副總工程師，關心監(jiān)理公司經(jīng)營工作，按照公司安排，積極參加監(jiān)理公司火電工程投標、合同談判工作和其他有關工作。
(1)前往北京參加國電庫車發(fā)電有限公司二期2330mw亞臨界機組擴建工程建設監(jiān)理投標。
(2)前往北京參加國電發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機組工程建設監(jiān)理投標，目前該工程已經(jīng)中標。
(3)前往北京參加國電西安西郊熱電“上大壓小” (2350mw)工程建設監(jiān)理投標。
(4)前往四川成都參加成都福祥垃圾電站工程建設監(jiān)理投標，目前該工程已經(jīng)中標。
(5)參加陜西省投資公司清水川(21000mw)二期擴建工程建設監(jiān)理投標，檢查投標文件，提出修改意見和建議，目前該工程已經(jīng)中標。
(6)以監(jiān)理公司領導身份，前往內蒙古烏斯太2300mw機組新建工程，了解現(xiàn)場建設情況，和業(yè)主領導和監(jiān)理部總監(jiān)溝通，充分聽取業(yè)主領導對監(jiān)理部監(jiān)理工作意見和建議，協(xié)助監(jiān)理部改善監(jiān)理工作，減少監(jiān)理人員，提高監(jiān)理水平，控制人員投入，目前2號機組已經(jīng)進入整套啟動試運階段，預計今年可以通過168小時試運行。
(7)根據(jù)監(jiān)理公司領導安排，作為國電公司專家前往北京參加國電宿州“上大壓小”(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工監(jiān)理評標，收集監(jiān)理投標資料。
(8)國電蘭州熱電有限責任公司熱電聯(lián)產(chǎn)“上大壓小”改建工程(2350mw)建設監(jiān)理投標，審查投標文件，提出修改意見和建議，目前該工程已經(jīng)中標。
(9)前往廣西南寧參加廣西方元電力鹿寨“上大壓小”熱電聯(lián)產(chǎn)2300mw級機組工程建設監(jiān)理投標，進行標書答疑澄清。
(10)前往國電分公司參加國電西安西郊熱電“上大壓小”工程(2350mw)里程碑計劃審核會議，提出修改意見。
(11)以監(jiān)理公司領導身份前往華能陜西秦嶺發(fā)電廠2600mw機組工程蹲點，和業(yè)主領導和監(jiān)理部總監(jiān)溝通，充分聽取業(yè)主領導對監(jiān)理部監(jiān)理工作意見和建議，召開監(jiān)理部內部會議和土建監(jiān)理人員內部會議，協(xié)助監(jiān)理部改善監(jiān)理工作，提高監(jiān)理水平。
(12)參加重慶合川雙槐電廠二期2660mw超超臨界燃煤機組擴建工程)施工監(jiān)理投標，審查投標文件，提出修改意見和建議。
(13)應業(yè)主要求，協(xié)助業(yè)主編制修改國電蘭州熱電有限責任公司熱電聯(lián)產(chǎn)“上大壓小”改建工程(2350mw)里程碑計劃，協(xié)助業(yè)主根據(jù)里程碑計劃編制鍋爐、汽輪機、發(fā)電機三大主設備供貨計劃，對電廠總平面布置圖提出意見和建議。
三、個人崗位職責履行情況
1、把監(jiān)理部內部建設和人員素質提升作為工作的首要重點
大唐熱電廠監(jiān)理部除自己和一名新進大學生以外，全部是外聘人員，有省內的、也有省外的，有電力基建系統(tǒng)的、也有系統(tǒng)外的，有從事過監(jiān)理工作的、也有從未接觸過監(jiān)理工作的，且絕大部分為退休、退養(yǎng)職工，各人的素質和背景在到位之前又不掌握，一切均是在日常工作中不斷熟悉和了解，成分較為復雜。加之現(xiàn)場地理位置較偏僻，交通不便，生活和工作環(huán)境條件很差，人員更換較為頻繁。這些都對監(jiān)理部的內部管理提出了非常高的要求。對此，自己首先主要通過內部定期內部會議反復灌輸監(jiān)理部“感恩(感謝業(yè)主對企業(yè)的信任、感謝公司對每個人員的信任、感謝各施工單位對監(jiān)理工作的支持、感謝監(jiān)理咳嗽倍暈腋鋈斯ぷ韉鬧С)、服務(顧客是上帝，服務是監(jiān)理工作的第一要素，服務意識是每一位監(jiān)理從業(yè)人員應具備的素質)、誠信(誠實守信是市場條件下生存的保障，不以權謀私是監(jiān)理行業(yè)的操守底線，而公正是監(jiān)理開展工作的基礎)、保密(保守業(yè)主在工程建設中的商業(yè)和公司經(jīng)營、技術及內部管理核心內容的機密是每一位監(jiān)理人員的義務和責任)”的工作宗旨和思路，組織學習國家相關監(jiān)理法規(guī)和監(jiān)理部制訂的一系列管理制度，強調團隊精神和合作意識，提高大家的服務意識和對監(jiān)理工作的認識。其次，在日常工作中，對大家遇到的難點及時給以幫助，對專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時予以協(xié)調和調解，注重化解不良情緒。第三，結合職業(yè)道德教育和其它工程中的典型事例，在內部大力宣傳“樹正氣、講修德、講廉恥、講榮辱、保晚節(jié)”的思想。組織全體監(jiān)理人員召開座談會，倡導大家牢記監(jiān)理服務的根本宗旨，積極發(fā)揚艱苦奮斗的精神，多渠道引導他們從大局出發(fā)，放棄小自我，注重監(jiān)理部和公司的榮譽。第四，在與前后幾位副總監(jiān)的共同工作中，自己經(jīng)常主動與他們交心談心，了解他們的思想心態(tài)，鼓勵他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想或方法簡單的失誤，認真勸導、細心引導。對工程管理中出現(xiàn)的難點問題，我總是在第一時間和相關各方一起商量解決辦法，尋找對策，緩解他們身上的壓力。第四，堅持每天巡查現(xiàn)場，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時聽取相關各方對監(jiān)理工作的意見和建議，充分掌握大家的工作成效，對存在的不足或缺點及時向其提出，以便能夠引起重視和改正，促使其不斷提高工作水平。對存在問題較大的人員，進行單獨戒勉談話，摸清其思想動態(tài)，做好說服疏導和思想教育工作。幾年來，監(jiān)理部絕大多數(shù)同志都能安心本職工作，大家和諧相處、同舟共濟，無論是大局觀、合作配合意識，還是工作水平、業(yè)務能力都得到普遍提高。
2、勤政敬業(yè)，為工程建設的有效實施恪盡職守
由于大唐熱電廠工程外部建設環(huán)境始終未能得到很好解決，制約因素較多，水源、廠外熱網(wǎng)管道、送出工程及灰場等外圍工程征地工作及施工單位選定工作滯后較多，遲遲難以開工。尤其是送出工程問題，成為制約施工的主要瓶頸。另外，工程配套建設的送電線路工程由于征地、選址等問題影響，造成廠用倒送電工作拖延將近半年，直接影響到試運工作和工程按期投產(chǎn)；工程內部管理方面，設備到貨拖期明顯，加之施工標段劃分過多、過細，參建單位眾多，對工程建設總體組織、管理和現(xiàn)場協(xié)調造成很大困難。針對這些不利因素，自己主要做了以下工作：
電廠工程合同標段多，參建單位多，工程組織和協(xié)調的工作量非常大。我每天都深入現(xiàn)場，注重與參建各方的'溝通和交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，指揮前移；每周組織內部協(xié)調會一次，盤點上周現(xiàn)場情況，通報業(yè)主最新的思路，強調工作重點和注意事項；每周組織召開現(xiàn)場大規(guī)模生產(chǎn)協(xié)調會議和安全例會一次，盤點、布置、協(xié)調各單位的工作；每月組織召開質量例會3～4次，重點解決工程建設中存在的技術、質量問題；每季度代表安委會總結現(xiàn)場的安全文明施工工作，布置、安排下階段工作重點；對現(xiàn)場出現(xiàn)較大的施工配合或技術、安全問題，及時安排召開專題會議解決，特別對于工期嚴重滯后的項目，建議的經(jīng)常性的專題盤點會議發(fā)揮了極大作用，有力推動了施工進展。在日�，F(xiàn)場工作中，嚴格按照合同及以往施工習慣公平、公正地處理各方爭議，贏得了大家的信任和對監(jiān)理工作的支持，保證了監(jiān)理工作的順利進行。
3、樹立廉潔自律意識，格守職業(yè)道德和工作守則
作為服務于業(yè)主，直接從事現(xiàn)場施工組織管理的監(jiān)理方，在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理隊伍的作風和素質建設，進而影響到監(jiān)理公司的市場聲譽和競爭力。在幾年來的工作中，自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做，樹立正氣，堅持原則，秉公辦事，當好遵紀守法的表率。大唐熱電廠項目參建單位眾多，成分復雜，但自己從未干預任何單位內部的材料、施工招標事宜，也未向任何單位推銷或介紹材料供應商或分包隊伍，始終與各參建單位保持著正常的工作關系，奠定了公正、合理處理問題的堅實基礎。
四、經(jīng)驗教訓
大唐熱電廠新建工程1、2號機組能在非常不利的條件下，分別于6月26日、8月11日提前順利地完成168h滿負荷試運，并順利通過達標投產(chǎn)預檢，以下五方面是工程建設的顯著特點，也是工程建設監(jiān)理的一點經(jīng)驗教訓。
1、面對發(fā)電投產(chǎn)的緊迫工期要求和重重困難，“狹路相逢勇者勝”，包括監(jiān)理在內的各參建單位都表現(xiàn)出不畏艱辛、攻堅克難，勇于面對挑戰(zhàn)的勇氣，這是大唐熱電廠按期實現(xiàn)發(fā)電投產(chǎn)目標的前題。
2、大唐熱電廠、監(jiān)理以提高企業(yè)執(zhí)行力為切入點，全力打造高效執(zhí)行的團隊，注重組織構架的合理，橫向縱向的溝通、管理體系的暢通，制度的健全有效，考核機制的完善，有力的推定了工程的進展。
3、大唐熱電廠工程建設過程中，資源有限是工程進展的重要制約因素，各參建單位在大唐熱電廠、監(jiān)理的領導下客觀分析形勢，充分利用現(xiàn)有人員、技術、機械、材料、設備、管理、資金等資源，有機整合，形成合力，使工程建設安全、高效、均衡、協(xié)調穩(wěn)步推進。
4、為確保大唐熱電廠新建工程達到“安全、可靠、經(jīng)濟、規(guī)范、環(huán)�！钡哪繕�，各參建單位抱著“自我加壓，和諧統(tǒng)一”的堅定信念，不片面追求某一方面做到最好，而是綜合考慮、統(tǒng)籌兼顧，充分體現(xiàn)建設和效益的統(tǒng)一，在“低價”、“高速”、和“優(yōu)質”之間尋找最佳平衡點。
5、“提前謀劃、目標分解、體系運作、注重過程、精細管理、監(jiān)督考核、持續(xù)改進”是大唐熱電廠新建工程建設的總體思路，也是最終實現(xiàn)進度、安全、質量、投資目標的有力保障。
五、監(jiān)理費的支付與催交
1、嚴格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責，做好安全、質量、進度、投資的控制，其中特別著重工期的控制，保證工程按計劃進展，按時或者提前到達監(jiān)理費支付節(jié)點。
2、派專人負責，技經(jīng)監(jiān)理配合，嚴格按照監(jiān)理合同，節(jié)點完成后，及時督促業(yè)主按照合同支付監(jiān)理費，辦理相關手續(xù)，繳納稅款。
3、平時和業(yè)主有關領導和有關人員搞好關系，保證支付手續(xù)順利進行。
通過以上措施，有力的保證了大唐熱電廠監(jiān)理費按合同及時支付到位。
六、監(jiān)理部費用控制
作為兩個項目部總監(jiān)，嚴格按照監(jiān)理公司年初下發(fā)的費用標準進行監(jiān)理部各項費用的控制，特別對于車輛的使用費用、招待費、辦公費，重點加強控制。
1、在監(jiān)理部內部做好宣傳工作，講清監(jiān)理公司目前面臨的市場嚴竣形勢，傳達公司的費用控制要求和控制重點，要求監(jiān)理部每個成員充分理解，積極配合，大力支持。
2、對于車輛的使用嚴格控制，對工程監(jiān)理用車，在滿足監(jiān)理工作需要的前題下，盡量要求各專業(yè)人員集中一次出車，避免重復出車。盡量利用施工單位和業(yè)主單位車輛，減少車輛外出次數(shù)。沒有非常特殊的原因，車輛常駐現(xiàn)場，不返回西安，避免增加車輛汽油費和過路過橋費用支出。除非天氣特別炎熱外，盡量不使用空調。不經(jīng)過總監(jiān)批準，任何人員不得使用車輛，要求司機維護保養(yǎng)好車輛，減少維修費用。通過這些措施，有效地減少了車輛使用費用的支出。
3、避免監(jiān)理部之間的互請，嚴格控制內部招待支出，除了與業(yè)主的必要的溝通，盡量不產(chǎn)生招待費的支出，不經(jīng)過總監(jiān)批準，任何人員不得使用招待費，通過這些措施，減少了招待費用的發(fā)生。
4、節(jié)約辦公費用，激光打印機打印用的硒鼓，使用完后盡量重新加粉，不另行購置。打印用紙，盡量雙面使用。監(jiān)理部內部文件資料，盡量使用電子版?zhèn)鏖啠槐卮蛴陀�。嚴格控制其他筆墨紙張等辦公用品的購置，派專人負責管理發(fā)放，提倡節(jié)約，通過這些措施，有效地減少了辦公費用的發(fā)生。
5、嚴格按照監(jiān)理公司考勤休假要求，按期安排休假，監(jiān)理部人員無特殊原因，不得隨意提前離開現(xiàn)場，回家探親，明確監(jiān)理部人員不得乘坐出租車，對報銷票據(jù)嚴格審核，嚴格控制交通費的支出。
6、對通信費嚴格按照公司文件要求進行審核，超出限額部分一律不得報銷。
7、工程進展期間，嚴格控制人工成本，大唐熱電廠整個工程最高峰只動用監(jiān)理人員28人，做到不到萬不得已，非常需要時不進人，工程高峰過后，及時減少人員，支持其他工程，減少人工費用。
七、小結
近幾年來，自己始終能夠秉承“至誠贏市場、人本強管理、勤奮創(chuàng)效益、敬業(yè)謀發(fā)展”的企業(yè)理念和“要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準則，不辭辛苦，長期盯守在施工現(xiàn)場，把電建集團公司和監(jiān)理公司的利益置于個人利益之上，認真履行總監(jiān)職責。在日常工作中，無論是業(yè)主、施工單位，還是監(jiān)理部內部人員遇到的各種問題，始終能夠及時溝通相關各方，從不推諉扯皮，做到了反應迅速、服務主動；對于重大工序或關鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，堅持親臨指揮和協(xié)調；監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時，自己能挺身而出，主動加班加點；節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任，增加了監(jiān)理部的凝聚力，發(fā)揚了團隊精神，克服了“短板”效應，監(jiān)理人員均能夠自覺地服從我的管理和調度，保證了監(jiān)理工作的正常開展。與此同時，自己認真服從和落實監(jiān)理公司對項目部的各項管理規(guī)定，對現(xiàn)場費用支出嚴格控制，始終堅持節(jié)約從簡、反對鋪張浪費的原則，現(xiàn)場各項管理費用均控制在監(jiān)理公司下達的指標內。
大唐熱電廠新建工程在建期間和熱電聯(lián)產(chǎn)工程前期工作中，兩個監(jiān)理部工作和生活得到了電建集團公司、電建監(jiān)理公司、大唐熱電廠、新疆電廠各級領導的親切關懷，在各參建單位的配合下，工作取得了一定成績，借此機會我代表大唐熱電廠工程監(jiān)理部和新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目監(jiān)理部對各位領導的大力支持表示深切感謝!歡迎各位領導多提寶貴意見和建議，在今后的工作中，我將帶領兩個監(jiān)理部全體成員將一如既往的科學組織，嚴格管理，持續(xù)改進，進一步提高我們的工作水平，管理水平，為確保兩個工程項目實現(xiàn)“高標準達標投產(chǎn)，創(chuàng)國優(yōu)工程”的目標而不懈努力!
八、述“廉”專題匯報
對照公司《領導干部履行“一崗雙責”五項基本要求》，現(xiàn)對本人20xx年履行黨風廉政建設責任制“一崗雙責”情況專題如下：
(一)本人參加反腐倡廉學習教育情況
20xx年以來，本人通過對中央、公司黨組組織《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》等四個反腐倡廉重要文件的學習，緊密聯(lián)系工作實際，組織監(jiān)理部人員逐條領會文件精神，不斷加強作風建設，提高黨性修養(yǎng)，增強拒腐防變的意識和能力。并積極履行黨風廉政建設“一崗雙責”工作、認真落實“五個一”活動，在努力抓好本職工作的同時，把黨風廉政建設責任制度作為項目監(jiān)理部的一項重要工作，納入目標管理，層層分解、責任到人，并積極組織項目部員工認真學習國家電網(wǎng)公司編輯的《警鐘聲聲(二)》一書，通過發(fā)生在身邊的違法違紀典型案例，教育所有監(jiān)理人員特別是新進監(jiān)理人員在日常工作中不斷加強業(yè)務水平的提高，并結合工作實際以認真貫徹、落實公司針對黨風廉政建設責任制度各類文件的精神和內容，要求監(jiān)理部全體人員構筑“以德倡廉，不想腐敗”的道德防線，共同培育現(xiàn)場廉潔自律的政治氛圍，最終，將黨風廉政建設的核心思想落實至工作的細節(jié)和監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作之中。
(二)履行“一崗雙責”，組織研究和開展分管責任區(qū)內的黨風廉政建設工作情況
“一崗”就是一個領導干部的職務所對應的崗位；“雙責”就是一個領導干部既要對所在崗位應當承擔的具體業(yè)務工作負責，又要對所在崗位應當承擔的黨風廉政建設責任制負責。也就是一個單位的領導干部應當對這個單位的業(yè)務工作和黨風廉政建設負雙重責任。
作為兩個監(jiān)理部總監(jiān)，我一方面搞好日常監(jiān)理業(yè)務工作，同時按照一崗雙責的要求，也要抓好監(jiān)理部內部人員的思想工作和廉政建設。
1、通過認真努力工作，大唐熱電廠(2330mw)新建工程1號機組于6月26日建成投產(chǎn)，2號機組于8月8日高質量按期通過168小時試運，移交生產(chǎn)，熱網(wǎng)配套工程基本完成，未發(fā)生任何安全質量事故。監(jiān)理合同價款金額5, 900,000元，目前監(jiān)理費已經(jīng)按照合同支付90%。
2、國電(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂，“五通一平” 、工程施工單位招標、工程整體策劃等前期工作正在緊張順利進行。
3、兩個監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理公司年初下發(fā)的費用標準對監(jiān)理部各項費用進行控制，重點對車輛費用、招待費、辦公費進行了嚴格控制，各項管理費用均控制在監(jiān)理公司下達的指標內。
4、抓好監(jiān)理人員的思想工作和廉政建設，自已和監(jiān)理部監(jiān)理人員能夠嚴格自律，沒有發(fā)生吃拿卡要等不良現(xiàn)象，業(yè)主和施工單位普遍反映良好。
在監(jiān)理部認真落實“五個一”活動：
1、著力解決科學發(fā)展信心不足、發(fā)展思路不清、發(fā)展方式落后、發(fā)展質量不高、發(fā)展后勁不足等問題。在監(jiān)理部樹立科學發(fā)展信心，理清思路。
2、要求自己努力解決執(zhí)政為民意識淡薄，對民生問題特別是困難群眾的疾苦關注不夠，對群眾合法權益維護不夠，對社會和諧穩(wěn)定重視不夠等問題，多關心監(jiān)理人員生活
3、要求自己著力解決片面發(fā)展、盲目發(fā)展、只顧眼前發(fā)展、不顧代價發(fā)展等問題，在大唐熱電廠新建工程的監(jiān)理工作中克服只重工期，不注重安全、質量和投資的問題，做到工程進度、安全、質量和效益的協(xié)調統(tǒng)一。
4、著力解決全局意識不強，不能妥善處理局部利益和整體利益、個人利益和集體利益、當前利益和長遠利益的關系等問題。自己在擔任兩個項目部總監(jiān)過程工作中能努力做到妥善處理局部利益和整體利益、個人利益和集體利益、當前利益和長遠利益的關系。
5、自己努力抓好兩個監(jiān)理部內部的思想工作，解決黨性不強、黨風不正、執(zhí)行黨紀不嚴，要求監(jiān)理部各級人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，在工程監(jiān)理過程中嚴格自律，拒絕吃拿卡要的現(xiàn)象，不和施工單位發(fā)生任何經(jīng)濟聯(lián)系。
6、組織監(jiān)理部針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和廉政風險點，建立相關制度規(guī)定，加強對監(jiān)理人員的監(jiān)督，檢查落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，對于性質惡劣的個別監(jiān)理人員，堅決清退，維護監(jiān)理公司的廉潔形象。
(三)個人廉潔自律情況
本人能嚴格遵守領導干部廉潔自律各項規(guī)定，自覺將強監(jiān)理部作風建設，管好親屬和身邊工作人員。對集團公司黨委決策部署認真貫徹落實，工作責任心較強，工作標準較高，不做表面文章。工作中求真務實，積極調查研究，努力學習，不講闊氣、比排場、擺架子。對于個人重大事項及時按規(guī)定向組織報告。從不授意、指使或強令財務人員設立“小金庫”，做了假賬或設立法定帳目以外的任何帳目，“八小時以外”從不出入不健康活動場所。從來不與施工單位交往過密，接受有可能影響公務的宴請和其他消費。對監(jiān)理部人員有違紀違規(guī)行為，敢管、敢抓，及時報告，從不姑息遷就。從未違反合同管理的相關規(guī)定進行合同簽訂、履行，絕不損害監(jiān)理公司利益。對于不屬于自己分管范圍的事情從不攬權辦理，不應自己辦理的事務也從不私自辦理。監(jiān)理工作過程中從不按規(guī)定進行工程質量驗收而簽發(fā)驗收證明，對工程質量存在的問題從不隱瞞，如實向有關單位部門匯報。在工程預決算、施工驗收、審計等環(huán)節(jié)中從不弄虛作假，認真審核把關，從不采用其它手段為施工單位爭取利益以借為名或者其他名義，占用或利用工作之便使用監(jiān)理公司或施工單位的電腦、通訊工具、機動車輛等，不在監(jiān)理公司或施工單位報銷應由個人負擔的費用。
作為服務于業(yè)主，直接從事現(xiàn)場施工組織管理的監(jiān)理方，在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎。自己今年作為總監(jiān)理工程師，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理隊伍的作風和素質建設，進而影響到監(jiān)理公司的市場聲譽和競爭力。在今年大唐熱電廠(2330mw)新建工程的監(jiān)理工作中，自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做，樹立正氣，堅持原則，秉公辦事，當好遵紀守法的表率。大唐熱電廠項目參建單位眾多，成分復雜，但自己從未干預任何單位內部的材料、施工招標事宜，也未向任何單位推銷或介紹材料供應商或分包隊伍，始終與各參建單位保持著正常的工作關系，同時通過召開會議，組織學習，個別談話等形式嚴格要求監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴格自律，勤奮工作，廉政監(jiān)理，在現(xiàn)場奠定了公正、合理處理問題的堅實基礎，樹立監(jiān)理部良好的勤政廉潔形象。
(四)存在不足和改進措施
回顧今年監(jiān)理部的黨風廉政建設工作，我對自己的要求是嚴格的，對監(jiān)理部廉政工作是抓得緊的，取得的成效也是明顯的。但也存在一些問題：
1、陷于具體事務多，學習、思考、研究不夠。對監(jiān)理人員從工作上要求多，從思想上、生活上關心不夠，經(jīng)常性談話談心做的不夠。因工程所在地一般比較偏遠，遠離家庭和親人，今后我要在做好工程監(jiān)理工作的同時，從生活、思想上進一步多關心監(jiān)理人員，及時掌握監(jiān)理人員思想動態(tài)，做好廉政思想工作。
2、對監(jiān)理人員的廉政教育有待加強。日后要進一步加強廉政教育工作，多組織學習，多組織討論，讓監(jiān)理人員對廉政建設給與思想上的高度重視，充分意識到廉政對監(jiān)理人員自身，監(jiān)理部，監(jiān)理公司，乃至監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的嚴重危害性，從而在日常工作中自覺杜絕此類違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生。
3、對有關制度的落實抓的不夠，對一些不良現(xiàn)象，批評教育多，硬起手腕處理少，存在抓反面典型不夠的問題。我今后要進一步深抓有關制度的落實，對不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時制止，處理問題要果斷，真正起到敲山鎮(zhèn)虎的震懾作用。
4、在抓黨風廉政工作上，宏觀、深層次地思考、研究一些問題不夠。我以后要進一步加強學習，深入領會精神，從宏觀角度，從更深的層面思考監(jiān)理廉政工作。
(五)小結
監(jiān)理行業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展，逐步走向成熟，并且已成為社會上必不可少的一種行業(yè)，它為各項重點工程項目管理目標的實現(xiàn)提供了不可或缺的保障，建設、施工各方對其依賴性也越來越強，也正是如此，監(jiān)理人員更應該加強黨風廉政教育，并且應加大與實際工作結合的方式，惟有正確處理人際關系，把握做事原則，嚴肅工作作風，才能真正將廉政工作做到實處。對于上述問題，將在今后的工作中采取切實措施，認真加以克服和糾正。
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