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在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，需要使用報告的情況越來越多，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的副隊長個人述職報告，歡迎閱讀與收藏。
副隊長個人述職報告1
各位領導，你們好！
我于20xx年8月在第*工程處***隊任副隊長職務。并隨隊來到西太平洋項目進行施工管理。近半年來，在第二工程處領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好隊里的施工現(xiàn)場工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我隊員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務。現(xiàn)在我把近半年來的工作情況總結了一下。并在這里向工程處作一個詳細的匯報
這段時間的工作依實際情況可分以下幾點：
一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上
克服了材料短缺，施工范圍不集中，施工難度大,進度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風天氣多的情況下,為保障施燭焊質量,采取避風措施,制作擋風棚，為施工創(chuàng)造了良好的條件。
二、積極采取措施，精心組織施工、精心管理
通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產實際情況，進一步完善安全、質量等管理體系，建立質量檢查及整改制度，按照項目的要求，做到合格掛牌施工，使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。
在施工中，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進度不斷提高，效率不斷提升。同時，繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，施工班組每天進行施工現(xiàn)場打掃，保持工地衛(wèi)生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時回收，各種配件、半成品，堆放有序。
加強現(xiàn)場管理，控制施工進度，明確施工任務量，隊部人員及班組長每周五對上周完成任務量進行匯報，對存在問題進行分析，找出不足，層層落實，下周改進。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。
三、及時總結，及時調整
根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況進行檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領導的.行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
在這近半年來，在施工管理中，雖然取得了一點成績，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作，為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
副隊長個人述職報告2
我叫**，現(xiàn)擔任抽放隊技術副隊長，根據(jù)我隊工作分工，我主要主要負責全隊技術工作，現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正：
一、工作中嚴格要求自己，明確自身職責
1、工作中積極配合隊長開展技術管理工作，保證每個施工地點開工前安全技術措施齊全，堅持一施工一措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時對安全技術措施中存在的問題進行調整。
2、每月堅持深入現(xiàn)場，對井下鉆場鉆孔施工生產工藝及職工操作進行指導規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、制定切實可行的質量標準化管理制度，規(guī)范職工的安全質量操作規(guī)范，及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產意識。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識，做好本職工作
1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術措施，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施，并對原措施進行修訂。
2、負責本隊職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術素質和業(yè)務水平。協(xié)助隊長認真搞好質量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的'技術措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。
3、分析研究抽放隊的安全生產動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的追查、分
析和處理制度，不斷總結經(jīng)驗教訓，確保安全生產。
4、深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調查研究，及時總結本隊安全生產和技術方面的方法和經(jīng)驗，不斷學習新知識，推廣新技術和新經(jīng)驗。負責搜集本隊各種技術經(jīng)濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術措施，完成各項技術經(jīng)濟指標。
三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結。
在這一年里，通過我隊技術人員的共同努力，我隊保證了各施工地點施工前安全技術措施到位，施工中有技術人員及時對現(xiàn)場進行指導，施工后各項施工參數(shù)和技術資料齊全，區(qū)隊技術管理工作得到了領導和同事的認可。同時，通過在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)安全生產工作的理解，提高了自己的工作能力和對工作認真負責的意識。
四、工作中的不足與需要提高的地方
通過認真的分析和反思，我認為自己在工作中的主要存在的不足是：一是區(qū)隊技術資料管理距領導要求還有一定差距，還需繼續(xù)努力不斷提升；二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致，職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在區(qū)隊的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，為我礦發(fā)展做出自已應有的貢獻
副隊長個人述職報告3
我叫xx，現(xiàn)擔任抽放隊技術副隊長，根據(jù)我隊工作分工，我主要主要負責全隊技術工作，現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正：
一、工作中嚴格要求自己，明確自身職責
1、工作中積極配合隊長開展技術管理工作，保證每個施工地點開工前安全技術措施齊全，堅持一施工一措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時對安全技術措施中存在的問題進行調整。
2、每月堅持深入現(xiàn)場，對井下鉆場鉆孔施工生產工藝及職工操作進行指導規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、制定切實可行的質量標準化管理制度，規(guī)范職工的安全質量操作規(guī)范，及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產意識。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識，做好本職工作
1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術措施，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施，并對原措施進行修訂。
2、負責本隊職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術素質和業(yè)務水平。協(xié)助隊長認真搞好質量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。
3、分析研究抽放隊的安全生產動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的`追查、分析和處理制度，不斷總結經(jīng)驗教訓，確保安全生產。
4、深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調查研究，及時總結本隊安全生產和技術方面的方法和經(jīng)驗，不斷學習新知識，推廣新技術和新經(jīng)驗。負責搜集本隊各種技術經(jīng)濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術措施，完成各項技術經(jīng)濟指標。
三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結。
在這一年里，通過我隊技術人員的共同努力，我隊保證了各施工地點施工前安全技術措施到位，施工中有技術人員及時對現(xiàn)場進行指導，施工后各項施工參數(shù)和技術資料齊全，區(qū)隊技術管理工作得到了領導和同事的認可。同時，通過在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)安全生產工作的理解，提高了自己的工作能力和對工作認真負責的意識。
四、工作中的不足與需要提高的地方
通過認真的分析和反思，我認為自己在工作中的主要存在的不足是：
一是區(qū)隊技術資料管理距領導要求還有一定差距，還需繼續(xù)努力不斷提升；
二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致，職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。
以上是我在區(qū)隊的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，為我礦發(fā)展做出自已應有的貢獻
副隊長個人述職報告4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫XXX，現(xiàn)任XXX技術員，我競聘的崗位是副隊長崗位。
一、個人基本情況
我于20xx年7月畢業(yè)于西安石油大學，石油工程專業(yè)，中共黨員。我先后在井隊擔任鉆工、實習技術員、技術員，負責技術管理工作，現(xiàn)任XXX隊技術員。
我自參加工作以來，立足崗位，腳踏實地，努力工作，獲得如下榮譽：
20xx年見習論文答辯獲XXX三等獎；
20xx年度榮獲XXX《文明建設先進職工》榮譽稱號；
二、競聘優(yōu)勢
1、具有吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)的工作精神。通過這幾年的工作總結，我深深地懂得了一個道理，那就是作為一名基層的技術員，不能只會“紙上談兵”，空講理論。只有撲下身子扎根一線，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，這樣才能在技術工作上有所創(chuàng)新，有所作為。為此，在井隊的生產中，我都樂于承擔工作，勤于動手。在隊內工作緊張時我常常是白天現(xiàn)場參加工作，晚上再整理技術資料。對待工作我從不挑三揀四，更不會怨天尤人，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。
2、較強的業(yè)務能力。擔任技術主管以來先后完成過直井、長裸眼定向井，探井，非常規(guī)井。其中20xx年負責施工的大XXX區(qū)塊4口五段制定向井，克服井型復雜、裸眼段長、海水鉆井液等各種困難，
高效快速的.完井，多次創(chuàng)出區(qū)域最高紀錄，其中XXX井因建井周期短，井身軌跡優(yōu)而獲得XXX“優(yōu)質高效功勛井”稱號。20xx年負責施工XX區(qū)塊2口非常規(guī)定向井，該地區(qū)井地層壓力高，油氣顯示異�；钴S，且此區(qū)域井在沙河街組地層降斜嚴重，作為井隊技術負責人，在開鉆之前及時收集周圍井的信息，嚴把技術關，在鉆進至主力油層后，密切監(jiān)控，落實好各項技術參數(shù)，優(yōu)質高效完成此區(qū)塊井的施工，兩口井平均節(jié)約周期15天，且三大質量均符合標準，獲得了甲方一致好評。
3、較強的值班帶班管理能力。20xx年9月在調任XXX隊任職技術員時，通過自身的努力得到了井隊領導的信任，在將近8個月的工作中一直擔任夜班值班干部，在此期間迅速積累了較強的生產管理能力和處事能力。
4、較強的學習能力。我在工作后仍堅持學習，積極參加公司組織的各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，并把學到的東西靈活運用到日常生產工作中，做到學以致用。
三、任職后打算
今天公司給我這次發(fā)揮才能的機會，我愿意嘗試，在工作中實踐，在實踐中成長。雖然說在副隊長這個崗位的前面加了個“副”字，但在生產現(xiàn)場中卻發(fā)揮著重要的作用。所以，如果我有幸當選副隊長，我將通過以下幾個方面開展工作：
一、強化技術管理，確保安全施工�！翱茖W技術是第一生產力”所以在鉆井施工中技術是保障，技術是核心，只有依靠技術才能不斷提高鉆井工作效率。鉆井現(xiàn)場有著太多的“經(jīng)驗”，沒有一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，則會 “千里之堤潰于蟻穴”，一個很小的失誤都有可能造
成重大的工程事故。
二、嚴抓工程質量，促進生產進度，做隊長的好助手。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。在生產過程中，嚴格執(zhí)行技術措施，落實好技術參數(shù)，嚴把質量關。在組織生產中要提前做好計劃，結合生產工況，合理安排人員，在保證安全的前提下?lián)屪r效，協(xié)助好隊長，充分調動大家的積極性，保質保量完成各項生產任務。
三、加強業(yè)務學習，提升自身綜合素質。鉆井技術一直在不斷的更新，如果我們僅僅依靠原有的專業(yè)知識，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的技術管理工作的需求，這就要求我們自身要不斷提高專業(yè)技術水平，勤于思考，加強學習，及時掌握最先進的理論與技術。
尊敬的各位評委，不妥之處，請各位評委批評和指正。不管我是否應聘上，我都會保持一顆平常心，在今后的工作中立足于本職，繼續(xù)增強自身的學習和培養(yǎng)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展盡自己的微薄之力！
謝謝大家！
副隊長個人述職報告5
光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機電副隊長的職責
作為綜十一隊的機電副隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在機電經(jīng)理的領導下，負責做好全隊機電管理工作；
2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產；
3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機電設備維修標準；組織相關人員編制供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關人員編制供電系統(tǒng)應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；
4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電副隊長，必須熟悉機電設備，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電副隊長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
6、最后作為機電副隊長，應該組織好本隊成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調部門或人員完成領導交付的任務等；
以上是我對作為一名機電副隊長應該承擔的主要職責的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質量，到開會，到整理臺賬，到設備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領導交付的任務等等，幾乎無不親自處理；疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的'宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后，我的構想是這樣的：可以成立防爆小組、設備組。
�、俜辣M專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；
�、谠O備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統(tǒng)計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等；
四、明年計劃
只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術和管理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉，保證我隊的安全生產和利益。
總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
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