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        稽查隊長述職報告
        更新時間:2023-01-08 13:31:11
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        稽查隊長述職報告

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,其在寫作上具有一定的竅門。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編整理的稽查隊長述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        稽查隊長述職報告1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好

          xx年,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,xx專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全所人員認(rèn)真加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),牢固樹立責(zé)任意識,立足本職,求真務(wù)實,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù)。時刻按照x局長提出的要求提升自我,完善自我,嚴(yán)格遵照執(zhí)行分局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正:

          一、年度履職情況

          回顧一年來工作的主要經(jīng)歷,可以用三句話來概括:履職盡責(zé),踏實做事;以身作則,積極進(jìn)取;廉潔自律,按章辦事。具體體現(xiàn)在:

          (一)以德為先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)

          “理論認(rèn)識上深刻一層,工作實踐上領(lǐng)先一步”這個道理,使我深刻的認(rèn)識到:加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),要與現(xiàn)實的道德行為結(jié)合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時代的要求。一年來,我不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神,提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),我本人在獲得xxx。

          (二)守土有責(zé),內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率

          xx年xx所積極投入到各類聯(lián)合檢查和專項行動之中,改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,團(tuán)結(jié)絕大多數(shù)的零售戶,孤立極少的違法者;在管理理念上,轉(zhuǎn)變被管理者角色,拉近客我關(guān)系。一是對大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查,對守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,確保達(dá)到了分局要求的稽查到位率;三是加強(qiáng)節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合,增加市場檢查的準(zhǔn)確性和針對性;六是加強(qiáng)與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合,共同凈化市場。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程,加強(qiáng)了零售戶核量監(jiān)管,做到任務(wù)落實到崗,責(zé)任落實到人,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。xx年xx所共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件x起,查扣各種違規(guī)卷煙x條。

          (三)隊伍建設(shè)不遺余力,努力提升隊伍素質(zhì)

          滿懷激情干事業(yè),謀近慮遠(yuǎn)不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細(xì)實,必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調(diào)動副所長積極性,以“三個注重”提升隊伍建設(shè):注重細(xì)節(jié)促隊伍,把責(zé)任擔(dān)起來;注重規(guī)范促管理,讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻(xiàn),把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標(biāo)邁進(jìn)。二是在所內(nèi)推行了“值日所長”制度,讓每一位隊員都來當(dāng)所長,來安排一天的工作、召開隊務(wù)會、總結(jié)一天工作中存在的問題。提高了隊員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力。xx所在大力提升隊伍建設(shè)的同時,不忘回饋社會,秉承“報效國家、回報社會”的宗旨,積極踐行責(zé)任煙草。通過一年來的管理、融合,集體和個人都在快速的成長,xx所正在成為了一支“叫的應(yīng),拉的出,打的贏,都滿意”的隊伍。x年xx所在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為xx區(qū)團(tuán)委優(yōu)秀團(tuán)員、1人被評為市局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人被評為市局優(yōu)秀員工。

          廉潔自律,找準(zhǔn)定位,切實履行好自己的職責(zé)

          一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,在工作中,能夠嚴(yán)于律己、率先垂范。一年來,帶領(lǐng)xx所認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“235”教育實踐活動。定期開展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求大家時刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),依規(guī)辦事,防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的.誠意打動人。xx年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù),各項工作始終走在全市所(隊)的前列。

          二、工作中存在的不足及今后努力的方向

          在肯定成績的同時,對照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng),不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經(jīng)營案件能力尚待加強(qiáng)。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今后的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進(jìn),提升大楊所的工作水平:一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)、強(qiáng)化責(zé)任意識。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合,落實案件查處。三是強(qiáng)化績效考核指標(biāo)開展日常工作,確保工作的嚴(yán)格規(guī)范。

          三、xx年工作思路

          xx年,將緊緊圍繞分局工作目標(biāo),爭當(dāng)“四力”員工,更加努力工作,提升管理所整體工作上水平。

          (一)、帶好一支隊伍

          1、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,落實7s制度。嚴(yán)格按照三級體系文件流程開展各項工作。

          2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。確保2人通過高級、1人通過中級。

          3、搞好一個考核、一個評選。即三級考核和季度星級稽查市管員評選,調(diào)動隊員工作積極性。

          (二)、落實兩個監(jiān)管

          1、市場監(jiān)管:圍繞“打管疏服”四字方針,以打擊假冒非法流入卷煙為重點(diǎn),服務(wù)守法戶,打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進(jìn)“雙優(yōu)線路”建設(shè),發(fā)揮專管員職能。

          2、內(nèi)部監(jiān)管:按照內(nèi)管要求,進(jìn)一步突出監(jiān)管重點(diǎn),切實履行好內(nèi)管職責(zé)。及時做好對內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實及處理。

          (三)、抓好三項工作

          1、許可證管理:重點(diǎn)做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。

          2、無證戶治理:認(rèn)真梳理無證戶檔案,從打、疏、控三個方面全面加強(qiáng)治理,重點(diǎn)打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。

          3、零售戶座談會:專銷結(jié)合,根據(jù)零售戶分類,每月有針對性的召開座談會,真正達(dá)到對不同類型零售戶的培訓(xùn)目的。

          (四)、實現(xiàn)四個“確!

          1、打造基層管理所窗口單位,確保建立一支業(yè)務(wù)技能精、精神面貌好,執(zhí)行力強(qiáng)的專賣隊伍,為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊所打下堅實的基礎(chǔ)

          2、嚴(yán)格落實“六實”作風(fēng),確保圓滿完成月度重點(diǎn)工作及各項臨時性工作。

          3、積極配合營銷部門,確保全年銷量任務(wù)的完成。

          4、加強(qiáng)日常安全管理,確保全年安全無事故。

          各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將以此次述職述廉活動為契機(jī),借此機(jī)會進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員,作為所長,我認(rèn)為自己有責(zé)任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊員把各項工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。

          謝謝大家!

          匯報人:xxx

          20xx年xx月xx日

        稽查隊長述職報告2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家好!

          首先,感謝公司提供了這個平臺,讓我有鍛煉的機(jī)會,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,更感謝各位同事在工作中給予的關(guān)心和幫助。我競聘的崗位是中隊長一職。下面,我將自己的基本情況和個人對崗位的認(rèn)識及今后工作的設(shè)想,向大家做以下簡要匯報:我叫XXX,XXXX年出生,中共黨員,大專學(xué)歷。XX年X月到煙草專賣局稽查大隊從事煙草稽查工作,自XX年起擔(dān)任稽查中隊長一職至今。我熱愛生活,熱愛煙草事業(yè),熱愛我所從事的煙草稽查打假工作。我對自己的評價是:誠實待人,踏實工作。我認(rèn)為要想學(xué)好做事,首先要先學(xué)會做人。做任何工作,態(tài)度是第一位,其次才是一個人的能力。只要有認(rèn)真做事的態(tài)度,就會在每個工作崗位上都有所作為。我相信一句話“不要去看遠(yuǎn)處模糊的東西,而要動手做眼前清楚的事情”。

          參加此次競職,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:一是工作敬業(yè),追求上進(jìn)。

          自從進(jìn)入煙草稽查大隊工作以來,我能嚴(yán)格要求自己,遵守部門各項規(guī)章制度。在行政執(zhí)法中嚴(yán)格按國家局六條禁令嚴(yán)格要求自己。工作中能以身作責(zé)起好帶頭作用,熟悉本部門工作流程,有一定的組織能力,我所帶的中隊在XX年至XX年曾連續(xù)三年被評為先進(jìn)中隊。

          二是參加專賣管理工作時間長,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序,能做到依法行政,秉公執(zhí)法;積累了豐富的實踐經(jīng)驗,能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中產(chǎn)生的各類復(fù)雜問題。能夠統(tǒng)籌安排,在工作中最大限度地調(diào)動隊員們的工作積極性和主動性。

          三是多年的專賣管理工作中,在市場上建立了相應(yīng)的信息情報網(wǎng)

          絡(luò),有著多種信息渠道來源,這也為以后的工作打下扎實基礎(chǔ)。

          如果這次聘上中隊長,我對今后的工作有如下打算:

          一、加大市場的監(jiān)管力度

          基層區(qū)內(nèi)的卷煙市場分成“點(diǎn)”和“面”,市場廣大的卷零售戶就是“面”,違規(guī)經(jīng)營大戶和卷煙販運(yùn)大戶就是“點(diǎn)”。先做好“面”的工作,同時有力打擊“點(diǎn)”的工作。平時在市場檢查中要做到細(xì)致不能走過場,分片分區(qū)責(zé)任到人,增強(qiáng)個人責(zé)任心。要在檢查中搜集發(fā)現(xiàn)線索,為打假破網(wǎng)搜集信息。要克服以往在市場檢查中存在的隨意性,對一周的市場檢查要有一個重點(diǎn)檢查區(qū)域和線路及零售戶的計劃。市場檢查過后,市場上反映出來的問題要加以認(rèn)真分析,特別是對一個月檢查后的市場問題一定要加以認(rèn)真分析,找出問題,分析問題。因為卷煙市場是動態(tài)的不是一成不變的,只有這樣我們才能及時掌握市場動態(tài),為下一步有計劃地有重點(diǎn)地檢查提供了依據(jù)。

          二、打假破網(wǎng),凈化市場

          在專賣科稽查大隊的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞提高市場凈化和打假破網(wǎng)這一中心任務(wù)展開工作。充分認(rèn)識當(dāng)前卷煙打假的形勢,對本地市場的現(xiàn)實情況有一個客觀的認(rèn)識,明確市局打假破網(wǎng)工作的方向、理念及重點(diǎn),明確不同階段的各項要求和任務(wù),保證各階段主要任務(wù)的完成;保證各項常規(guī)工作如:市場凈化率、打假破網(wǎng)等,切實保證打假破網(wǎng)工作取得實效。加強(qiáng)對專賣人員案件經(jīng)營、案件辦理、市場監(jiān)管等方面能力的培養(yǎng),切實提升專賣人員的整體水平;進(jìn)一步規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,在合法依規(guī)、公正、公平執(zhí)法的`基礎(chǔ)上,做好專賣服務(wù)的各個節(jié)點(diǎn),從而提升專賣人員的執(zhí)行力。

          三是加強(qiáng)與營銷部門的溝通

          基層服務(wù)點(diǎn)人員之間溝通順暢,才能真正做到你中有我,我中有你,才能真正發(fā)揮基層服務(wù)點(diǎn)的作用,更好更全面地管理好市場。今后工作中還是要采取形式多樣的信息互通,提高認(rèn)識,將專銷聯(lián)席會議制度堅持好;其次要加強(qiáng)稽查員與客戶經(jīng)理的結(jié)合,做到營銷、專賣兩員有效信息互通、管理區(qū)域?qū)樱袑嵶龊幂爡^(qū)線路專賣、營銷無縫銜接,確保對市場全方位地治理,確保卷煙市場秩序健康有序。

          四、抓好隊伍素質(zhì)建設(shè)

          加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊建設(shè)的基本任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先要學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī),掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng),其次要提高對假冒煙的識別能力,從而直正做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務(wù)。俗話說:“打鐵還需本身硬”,只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊伍,我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

          這次競聘上崗,是公司搭建的一個為我展示自己才能的舞臺,使我有機(jī)會獲得在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事更深刻的了解、認(rèn)識和肯定,不管競聘能不能成功,都將鞭策我更加努力上進(jìn),盡自己所能,繼續(xù)埋頭工作,為公司發(fā)展,做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

          謝謝大家!

          XXX

          20xx年X月X日

        稽查隊長述職報告3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好

          xx年,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,xx專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全所人員認(rèn)真加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),牢固樹立責(zé)任意識,立足本職,求真務(wù)實,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù)。時刻按照x局長提出的要求提升自我,完善自我,嚴(yán)格遵照執(zhí)行分局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正:

          一、年度履職情況

          回顧一年來工作的主要經(jīng)歷,可以用三句話來概括:履職盡責(zé),踏實做事;以身作則,積極進(jìn)取;廉潔自律,按章辦事。具體體現(xiàn)在:

          (一)以德為先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)

          “理論認(rèn)識上深刻一層,工作實踐上領(lǐng)先一步”這個道理,使我深刻的認(rèn)識到:加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),要與現(xiàn)實的道德行為結(jié)合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時代的要求。一年來,我不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神,提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),我本人在20xx年獲得xxx。

          (二)守土有責(zé),內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率

          xx年xx所積極投入到各類聯(lián)合檢查和專項行動之中,改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,團(tuán)結(jié)絕大多數(shù)的零售戶,孤立極少的違法者;在管理理念上,轉(zhuǎn)變被管理者角色,拉近客我關(guān)系。一是對大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查,對守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,確保達(dá)到了分局要求的稽查到位率;三是加強(qiáng)節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合,增加市場檢查的準(zhǔn)確性和針對性;六是加強(qiáng)與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合,共同凈化市場。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程,加強(qiáng)了零售戶核量監(jiān)管,做到任務(wù)落實到崗,責(zé)任落實到人,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。xx年xx所共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件x起,查扣各種違規(guī)卷煙x條。

          (三)隊伍建設(shè)不遺余力,努力提升隊伍素質(zhì)

          滿懷激情干事業(yè),謀近慮遠(yuǎn)不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細(xì)實,必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調(diào)動副所長積極性,以“三個注重”提升隊伍建設(shè):注重細(xì)節(jié)促隊伍,把責(zé)任擔(dān)起來;注重規(guī)范促管理,讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻(xiàn),把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標(biāo)邁進(jìn)。二是在所內(nèi)推行了“值日所長”制度,讓每一位隊員都來當(dāng)所長,來安排一天的工作、召開隊務(wù)會、總結(jié)一天工作中存在的.問題。提高了隊員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力。xx所在大力提升隊伍建設(shè)的同時,不忘回饋社會,秉承“報效國家、回報社會”的宗旨,積極踐行責(zé)任煙草。通過一年來的管理、融合,集體和個人都在快速的成長,xx所正在成為了一支“叫的應(yīng),拉的出,打的贏,都滿意”的隊伍。x年xx所在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為xx區(qū)團(tuán)委優(yōu)秀團(tuán)員、1人被評為市局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人被評為市局優(yōu)秀員工。

          (四)廉潔自律,找準(zhǔn)定位,切實履行好自己的職責(zé)

          一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,在工作中,能夠嚴(yán)于律己、率先垂范。一年來,帶領(lǐng)xx所認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“235”教育實踐活動。定期開展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求大家時刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),依規(guī)辦事,防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。xx年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù),各項工作始終走在全市所(隊)的前列。

          二、工作中存在的不足及今后努力的方向

          在肯定成績的同時,對照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng),不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經(jīng)營案件能力尚待加強(qiáng)。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今后的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進(jìn),提升大楊所的工作水平:一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)、強(qiáng)化責(zé)任意識。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合,落實案件查處。三是強(qiáng)化績效考核指標(biāo)開展日常工作,確保工作的嚴(yán)格規(guī)范。

          三、20xx年工作思路

          xx年,將緊緊圍繞分局工作目標(biāo),爭當(dāng)“四力”員工,更加努力工作,提升管理所整體工作上水平。

          (一)、帶好一支隊伍

          1、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,落實7s制度。嚴(yán)格按照三級體系文件流程開展各項工作。

          2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。確保2人通過高級、1人通過中級。

          3、搞好一個考核、一個評選。即三級考核和季度星級稽查市管員評選,調(diào)動隊員工作積極性。

          (二)、落實兩個監(jiān)管

          1、市場監(jiān)管:圍繞“打管疏服”四字方針,以打擊假冒非法流入卷煙為重點(diǎn),服務(wù)守法戶,打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進(jìn)“雙優(yōu)線路”建設(shè),發(fā)揮專管員職能。

          2、內(nèi)部監(jiān)管:按照內(nèi)管要求,進(jìn)一步突出監(jiān)管重點(diǎn),切實履行好內(nèi)管職責(zé)。及時做好對內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實及處理。

          匯報人:xxx

          20xx年xx月xx日

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