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        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告
        更新時(shí)間:2023-01-02 10:21:08
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        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告15篇

          在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編為大家整理的醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

          大家好!

          一年來(lái),區(qū)衛(wèi)健委黨組和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院其他班子成員的共同努力下,本人通過(guò)自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),全身心投入到醫(yī)院管理工作中,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較一定的成績(jī),醫(yī)院業(yè)務(wù)保持相對(duì)穩(wěn)定,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強(qiáng);行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;文明建設(shè)富有成效,醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹(shù)立,F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下:

          一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高黨建工作水平

          按照衛(wèi)健委黨委統(tǒng)一部署,認(rèn)真開(kāi)好“三會(huì)一課”,做好學(xué)習(xí)筆記。和支部其他黨員同志一道,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開(kāi)展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)。

          二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度

          抓好班子隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠(chéng)相待,互相信任,互相支持,從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問(wèn)題,本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的《東河口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院管理制度》,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。

          三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐

        (一)堅(jiān)持技術(shù)興院,重視人才培養(yǎng)和選拔

          1、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè)。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,經(jīng)過(guò)考察醞釀,新增了1名中層干部,任外骨科主任,充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。

          2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),督促醫(yī)政、護(hù)理、院感等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課四次次。另一方面通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了兩名名業(yè)務(wù)骨干到“二甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員有10人次外出參加學(xué)習(xí)班及各種培訓(xùn);組織內(nèi)科、院感科、等科室分別到上級(jí)醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)進(jìn)來(lái):繼續(xù)與醫(yī)共體牽頭醫(yī)院市四院醫(yī)院密切配合協(xié)作,邀請(qǐng)四院專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和手術(shù)會(huì)診講座30余次。

          3、開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后爭(zhēng)取資金100多萬(wàn)元更新了DR、彩超、五官科綜合治療儀、工作站以及中醫(yī)康復(fù)儀器等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí),通過(guò)有關(guān)渠道獲得省廣州市第一人民醫(yī)院眼科贈(zèng)送的顯微手術(shù)以及超乳等眼科儀器,在臨床發(fā)揮重要作用。

          (二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

          邀請(qǐng)四院護(hù)理部和臨床專家,定期組織對(duì)臨床科室、護(hù)理部、手術(shù)室和防?频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

          同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。有了大家的共同努力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。

         。ㄋ模┘涌煨略航ㄔO(shè)步伐,爭(zhēng)創(chuàng)良好就醫(yī)環(huán)境

          20xx年5月初調(diào)整用地面積后,重新規(guī)劃,補(bǔ)辦的手續(xù)比較多,目前已經(jīng)辦好的有土地征收拆遷、選址、林業(yè)用地核批、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)、土建預(yù)算和用地規(guī)劃許可等,等待掛網(wǎng),期待年前能開(kāi)工建設(shè)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)有的老舊院區(qū)以創(chuàng)城為契機(jī),開(kāi)展簡(jiǎn)潔有效的美化和清潔,加大對(duì)保潔公司的考核力度,確保院區(qū)雖舊但整潔,雖老但干凈。

          四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象

        (一)加強(qiáng)黨建工作,組織內(nèi)容豐富的黨員活動(dòng)

          院黨支部利用“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大以來(lái)的各屆全會(huì)精神,黨員同志們記錄了大量的學(xué)習(xí)筆記。四月份以來(lái),在衛(wèi)健委黨委的統(tǒng)一部署下,開(kāi)展了集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、請(qǐng)老黨員上黨課等形式多樣的黨史教育活動(dòng),利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診、邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家入戶為行動(dòng)不變的群眾上門服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約履約等一系列活動(dòng),為群眾辦實(shí)事,辦真事,解決群眾實(shí)際困難。通過(guò)黨史教育活動(dòng)和為群眾辦實(shí)事活動(dòng),進(jìn)一步加深廣大黨員同志對(duì)革命事業(yè)、革命先輩的崇敬和對(duì)革命傳統(tǒng)的理解,激發(fā)廣大黨員繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng),勵(lì)志在醫(yī)院建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展中黨先鋒、做表率、建新功。今年六月,我院黨支部還組織開(kāi)展了老黨員座談和紀(jì)念黨的生日健步走等活動(dòng)慶祝建黨100周年;十一月份有兩名年輕同志轉(zhuǎn)為培養(yǎng)對(duì)象。

         。ǘ┓e極投身社會(huì)公益事業(yè),為弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛(ài)心

          1、在做好醫(yī)療工作的同時(shí),組織職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng),組織單位黨員全程資助鎮(zhèn)內(nèi)一名困難兒童衣著、學(xué)費(fèi)以及學(xué)習(xí)用品。

          2、全力做好計(jì)劃免疫、兩癌篩查和白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)等事關(guān)民生的工做。利用12天時(shí)間,完成宮頸癌篩查2855例,乳腺癌篩查2893例,其中確診病例分別為1例、3例,四例病人均接受了正規(guī)治療,通過(guò)篩查,降低“兩癌”死亡率,提高了廣大婦女的健康意識(shí)和健康水平。今年先后投入了數(shù)萬(wàn)元購(gòu)買了器械、手術(shù)衣和手術(shù)單等用品,為復(fù)明手術(shù)順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障。在手術(shù)期間,醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為105余名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù)。我們只收取病人每例200元費(fèi)用,最大程度上減輕山區(qū)患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),并輻射到周邊縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。計(jì)劃免疫一類疫苗接種率104%,超額完成全年任務(wù)。

          五、整合資源,發(fā)揮效能

          為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,根據(jù)今年疫情和新冠疫苗接種等重點(diǎn)工作,我有針對(duì)性的做了以下工作:一是鑒于人員變動(dòng),調(diào)整了七個(gè)公共衛(wèi)生工作團(tuán)隊(duì)的人員配置,為新冠疫苗接種和預(yù)檢分診以及疫情防控建立起強(qiáng)有力的.組織保障;二、增設(shè)院感辦公室,由我親自抓院感,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管,院感辦指導(dǎo),科主任具體負(fù)責(zé),與績(jī)效掛鉤,狠抓院內(nèi)感染。三、建立新冠疫苗接種領(lǐng)導(dǎo)組織,增加接種室人手和技術(shù)培訓(xùn),組建接種安全保障隊(duì)伍,自五月份開(kāi)始,連續(xù)5個(gè)月不間斷接種新冠疫苗,全面動(dòng)員,全院參與,順利完成新冠疫苗接種任務(wù),無(wú)一例接種糾紛。

          六、廉潔自律,當(dāng)好公仆

          為進(jìn)一步提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。一年來(lái),我自覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)管理制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例,規(guī)范財(cái)經(jīng)管理行為,隨時(shí)請(qǐng)示請(qǐng)教財(cái)務(wù)中心,定期在黨員大會(huì)和班子會(huì)公布和研究確定日常支出,所有支出必須有包括經(jīng)辦人員兩名、部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、雙財(cái)務(wù)人員和我本人等六人以上簽字確認(rèn)方可報(bào)賬;帶領(lǐng)全院職工牢固樹(shù)立了為患者服務(wù)的思想,周邊群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度逐年上升。努力做到了廉潔行政、節(jié)儉為公,將有限的資金用于職工的福利,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,確保醫(yī)院的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。全院干部職工無(wú)違法亂紀(jì)行為。

          七、存在的問(wèn)題及今后的打算

          盡管在即將過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jī),履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著某些方面的問(wèn)題和不足:

          1、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng);

          2、作為中心衛(wèi)生院第一把手工作經(jīng)驗(yàn)仍顯不足,有待提高;

          3、抓工作主線不夠堅(jiān)定,易受不同意見(jiàn)干擾,有畏難和拖延情形。

          4、深入科室、關(guān)心體貼職工不夠,責(zé)備有余鼓勵(lì)不足,對(duì)年輕人仍要以鼓勵(lì)為主,對(duì)老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主。

          這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭(zhēng)為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

          借此機(jī)會(huì),我代表東河口衛(wèi)生院向關(guān)心支持我們單位發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,特別是要感謝醫(yī)共體牽頭單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家,業(yè)務(wù)上給予了巨大支持!最后,我要代表我院領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體職工表示深深的敬意,是你們不計(jì)個(gè)人得失,冒著酷暑,流著汗水,斗志昂揚(yáng),全部參與疫情防控和新冠疫苗接種,既要做業(yè)務(wù),又要兼顧重大政治任務(wù),無(wú)人叫苦,更無(wú)人掉隊(duì),你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角。展望20xx,我們將繼續(xù)秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),攜手同行,共創(chuàng)美好未來(lái)!謝謝大家!

        述職人:

          20xx年XX月XX日

        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告2

          過(guò)去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來(lái),承蒙院班子成員的精誠(chéng)協(xié)作,得力于全院職工的鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些平凡而扎實(shí)的工作。

          在回顧個(gè)人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),要感激全院干職工的默默奉獻(xiàn),是班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)鑄就了我院的卓越,是干職工的默默奉獻(xiàn)錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個(gè)富有生機(jī)與朝氣的大家庭,倍感振奮。現(xiàn)就20xx年的工作從以下幾方面進(jìn)行述職:

          一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員

          黨性修養(yǎng),是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái),我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭(zhēng)做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。

          一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的路線方針政策,服從組織安排,對(duì)局黨委,院委安排的工作能夠認(rèn)真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;

          二是能顧全大局,擺正位置,自覺(jué)維護(hù)班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵養(yǎng),言行上有節(jié)制。為人正直,原則性強(qiáng),不搞行業(yè)不正之風(fēng),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;

          三是常懷公心,樂(lè)于奉獻(xiàn)。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛(ài)之心,能看到和學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,見(jiàn)賢思齊,懂得真誠(chéng)寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的'基礎(chǔ)。工作中,我為人豁達(dá),胸懷開(kāi)闊,不爭(zhēng)名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神。

          二、銳意固本清源,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

          我院是一個(gè)擁有x個(gè)黨員、x名共青團(tuán)員的大集體,隊(duì)伍建設(shè)在推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。

          一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。本人認(rèn)為,作為領(lǐng)導(dǎo),如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,如何建設(shè)一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍,是職責(zé)所在。我們?cè)何、院總支、院支部分別于x月份、x月份召開(kāi)了民主生活會(huì)及組織生活會(huì)。

          在會(huì)上,大家都能抱著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,各抒己見(jiàn),使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié)。我院班子成員都能嚴(yán)于律己,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。

          二是加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè)。今年,經(jīng)組織考驗(yàn)按期轉(zhuǎn)正黨員x名,考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員,選送了三名入黨積極分子;落實(shí)了三會(huì)一課制度,全年組織召開(kāi)黨總支委員會(huì)x次、黨員大會(huì)x次、上黨課x堂。聘請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了黨課;推行黨務(wù)公開(kāi),以醫(yī)院的公開(kāi)欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部群、院務(wù)會(huì)、中層干部會(huì)、黨員組織生活會(huì)、黨員大會(huì)、職代會(huì)等作為黨務(wù)公開(kāi)的主要形式,增加了醫(yī)院工作的透明度;認(rèn)真組織開(kāi)展了黨員春訓(xùn)、民主評(píng)議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動(dòng);深化了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)建“三好一滿意”服務(wù)單位。

          三是加強(qiáng)了廉政建設(shè)。醫(yī)院開(kāi)展了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控,制訂了實(shí)施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查,評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定了整改措施;加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購(gòu)等進(jìn)行全面監(jiān)督,藥品采購(gòu)嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)。

          今年,所有大型設(shè)備均實(shí)行了科室申請(qǐng)、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)采購(gòu)的原則;開(kāi)展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。

          三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實(shí)評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)

          今年三月份開(kāi)始,醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。

          一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開(kāi)了專題動(dòng)員部署大會(huì);三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請(qǐng)了三名社會(huì)評(píng)議員,對(duì)醫(yī)院工作評(píng)議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政書(shū)》;六是重拳打擊不良行為,醫(yī)院對(duì)三例投訴事件,進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

          四、創(chuàng)新人事制度,營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境

          一是加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送x人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修,x多人參加了各級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到x%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,通過(guò)提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補(bǔ)了我院全日制研究生的空白。

          二是認(rèn)真開(kāi)展首次崗位設(shè)置工作。對(duì)我院來(lái)說(shuō),首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益,不能有半點(diǎn)失誤。

          我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì);深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,掌握好政策,反復(fù)校對(duì)信息;開(kāi)展了崗位設(shè)置的考試,考場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)格,全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對(duì),認(rèn)真申報(bào),崗位設(shè)置工作順利完成。

        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告3

          今年上半年以來(lái),在市委市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我院廣大干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,圓滿完成上半年全部目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)就本人思想、工作情況述職如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

          一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量第一

          今年上半年,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,健全完善了“各級(jí)各類人員職責(zé)”、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅(jiān)持實(shí)施主班護(hù)士走廊巡視制度,確保患者安全。并設(shè)立院長(zhǎng)接待日制度,解決就診過(guò)程中所有的問(wèn)題。第二,堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度,強(qiáng)化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量。院長(zhǎng)每周至少查房一次,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)必須每天下病房,科室主任每天至少一次,醫(yī)生每天查房至少兩次。把患者的胡子、頭發(fā)、指甲、著裝等均列為護(hù)士的考核內(nèi)容,依據(jù)完成情況進(jìn)行評(píng)分,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,最后一名年終轉(zhuǎn)崗或待崗。

          二、加強(qiáng)班子管理,調(diào)動(dòng)班子工作積極性

          在上半年工作中,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行科學(xué)管理、民主管理,分工明確、相互配合、相互協(xié)調(diào),相互支持、團(tuán)結(jié)合作。

          充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤,調(diào)動(dòng)了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流,實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”原則,接受全院職工監(jiān)督。一切事情都按程序進(jìn)行,嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jī)比較明顯。

          三、加大人才培養(yǎng),提高醫(yī)療技術(shù)水平

          為進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平,我們加大了人才培養(yǎng)的力度,努力做到“留住要走的人,用好有用的人,引來(lái)需要的人,培養(yǎng)有發(fā)展的人”,大膽使用想干事,能干事,想創(chuàng)新,能創(chuàng)新,想團(tuán)結(jié),會(huì)團(tuán)結(jié),想帶領(lǐng),會(huì)帶領(lǐng)的人。上半年先后派出3名醫(yī)務(wù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)(下半年還將派2名進(jìn)修學(xué)習(xí)),同時(shí)加大對(duì)在職職工的培訓(xùn),堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月的學(xué)術(shù)講座,由進(jìn)修歸來(lái)的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓(xùn),并把所學(xué)知識(shí)進(jìn)行考試,考試成績(jī)納入職工的年終考評(píng)。定期請(qǐng)省級(jí)專家來(lái)會(huì)診指導(dǎo)。此外,我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫(yī)院、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)了我院醫(yī)療技術(shù)的提升。

          四、改善就醫(yī)環(huán)境,采取“人性化”服務(wù)

          首先,為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,我們建立了開(kāi)放病區(qū),對(duì)醫(yī)院布局及環(huán)境進(jìn)行了調(diào)整和改造,要求每個(gè)科室必須有綠植,做到院內(nèi)處處有草,樓內(nèi)室室有花;其次,增加患者娛樂(lè)項(xiàng)目,購(gòu)買了臺(tái)球桌一臺(tái)、乒乓球桌3臺(tái),組織患者唱歌、下棋、做體操、手工制作。并在我院開(kāi)展了患者評(píng)優(yōu)活動(dòng),評(píng)選出在治療過(guò)程中積極配合、主動(dòng)幫助他人的患者,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),極大的調(diào)動(dòng)了患者的積極性。我們承諾并做到了:入院有人接、手續(xù)有人辦、檢查有人陪、出院有人送、到家有人訪,使無(wú)縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處;第三,簡(jiǎn)化服務(wù)流程(出入院流程),改進(jìn)服務(wù)方式,真正做到尊重病人,理解病人,關(guān)愛(ài)病人,幫助病人,維護(hù)患者的切身利益,將“以人為本,人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去。

          五、增加軟硬件建設(shè),提升醫(yī)院規(guī)格1、業(yè)務(wù)情況。

          上半年門診治療6057人次,住院426人次,與09年同期相比分別增長(zhǎng)6%和5%,病床使用率達(dá)到90%,比去年增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn),上半年業(yè)務(wù)總流水145萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)10%,其中醫(yī)療收入85萬(wàn)元,藥品收入55萬(wàn)元,防保收入5萬(wàn)元,上半年共為參合患者報(bào)免37萬(wàn)余元。較好的完成了年初制定的目標(biāo)。

          2、項(xiàng)目建設(shè)。

          在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我院積極運(yùn)作醫(yī)院遷建項(xiàng)目,改善就醫(yī)環(huán)境。本項(xiàng)目總投資20xx萬(wàn)元,其中中央專項(xiàng)資金900萬(wàn),地方配套資金1100萬(wàn)元。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院,項(xiàng)目占地13.15畝,建筑面積11000平方米,病床175張,建成后將成為我省規(guī)模最大的縣(市)級(jí)精神病專科醫(yī)院。科研報(bào)告、專家評(píng)審等各項(xiàng)工作均已完成,等待項(xiàng)目資金的到位。

          我院于09年8月份取得了二級(jí)精神病?漆t(yī)院資質(zhì),并于今年6月23日接受了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家組的驗(yàn)收。專家組分別就醫(yī)院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作、人才隊(duì)伍、醫(yī)院信息、醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備等方面進(jìn)行了考察調(diào)研,對(duì)我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結(jié),認(rèn)為醫(yī)院總體情況良好,符合二級(jí)專科醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),專家組對(duì)醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議,為我院今后的工作方向做了明確的指示。目前,全院上下正以開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的`責(zé)任感和緊迫感,有計(jì)劃、按步驟地開(kāi)展各項(xiàng)迎接復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作。

          六、提高職工待遇,關(guān)心職工生活

          我們執(zhí)行了最新工資標(biāo)準(zhǔn),保障職工工資按時(shí)發(fā)放,在正式工實(shí)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下,積極為十幾名臨時(shí)醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。進(jìn)一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的同時(shí),也要享受到了應(yīng)有的待遇,極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

          為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,我們于4月30日開(kāi)展了春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì),于“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)開(kāi)展了護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽,充分發(fā)揚(yáng)了全院干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、營(yíng)造了和諧溫馨的工作氛圍。

          七、加大社會(huì)工作,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫

          根據(jù)今年傳染病的流行趨勢(shì),我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室、甲型H1N1預(yù)檢分診室及腸道門診,針對(duì)全市麻疹疫情的突發(fā),我院對(duì)轄區(qū)村醫(yī)進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、并在轄區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,發(fā)放宣傳單1000多份,給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報(bào),完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補(bǔ)種工作,有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延。在多次檢查中受到了上級(jí)的好評(píng)。

          上半年,我在工作中雖取得了一些成績(jī),但還存在一些差距和不足,在今后的工作中,需要加以彌補(bǔ)和提高,下半年我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標(biāo),為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)!

        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告4

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

          大家好!

          此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報(bào)告,全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報(bào)告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作,也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,品頭論足。

          職代會(huì)前,通過(guò)院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持,從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過(guò)是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的.共同創(chuàng)造下,變得更加強(qiáng)壯、文明,更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想,變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

          翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基,因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂(lè)觀,忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn),審時(shí)度勢(shì),找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),認(rèn)清形勢(shì),看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。

          應(yīng)該堅(jiān)信,有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們?cè)谌瞬拧⒓夹g(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累,醫(yī)療?铺厣男纬桑⻊(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

          就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭(zhēng)很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

          經(jīng)過(guò)這次抉擇,通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護(hù)我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛(ài),將永遠(yuǎn)銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。

          借此機(jī)會(huì),向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

          今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺(jué)才能先行,不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),自我生存意識(shí),拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,變?cè)谑袌?chǎng)前面,才能創(chuàng)造市場(chǎng)。還是要干當(dāng)前,想長(zhǎng)遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。

          醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒(méi)有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi),也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng),本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。

          應(yīng)始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實(shí)事辦好,在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上,力求"好事辦實(shí)"。

          在廉政方面還是從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò),諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,絕對(duì)完全投入,不計(jì)個(gè)人得失成!

        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告5

          一、成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院

          我院牢牢把握時(shí)機(jī),把爭(zhēng)創(chuàng)X醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院工作作為重中之重的任務(wù),全院上下結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),周密制定計(jì)劃,明確醫(yī)院及學(xué)科教研室責(zé)任,通過(guò)完善組織建設(shè),加強(qiáng)師資培訓(xùn),狠抓基礎(chǔ)管理,落實(shí)整改提升,全院形成了“以創(chuàng)建求提升,以合作求發(fā)展”工作氛圍,醫(yī)、教、研并舉,有力提高了醫(yī)院各項(xiàng)工作水平,年底通過(guò)了溫州醫(yī)學(xué)院專家組對(duì)我院創(chuàng)建工作的評(píng)估。X醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的成功創(chuàng)建,架起了我院與溫州醫(yī)學(xué)院全面合作的.橋梁,使醫(yī)院成為省內(nèi)為數(shù)不多的縣市級(jí)醫(yī)院跨區(qū)域院校合作的成功范例,在我院乃至衛(wèi)生發(fā)展具有里程碑意義。

          二、醫(yī)院體制轉(zhuǎn)換工作解脫十年之困

          醫(yī)院充分抓住基建訴訟了結(jié)的有力時(shí)機(jī),全力搶抓發(fā)展機(jī)遇,醫(yī)院班子和醫(yī)投公司領(lǐng)導(dǎo)一起,開(kāi)展了認(rèn)真、細(xì)致、充分調(diào)研論證,形成了《理順醫(yī)院體制調(diào)研報(bào)告》、《醫(yī)院二期工程調(diào)研報(bào)告》,書(shū)面呈報(bào)上級(jí)行政部門。對(duì)醫(yī)院債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,配合資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,為醫(yī)院體制轉(zhuǎn)換打下良好基礎(chǔ)。醫(yī)院專門成立了體制轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)清算、思想政治、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、安全四個(gè)工作小組,配合市領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組平穩(wěn)、有序開(kāi)展工作。

          三、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)

          始終牢記人民的重托,努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責(zé)為民負(fù)、權(quán)為民謀,當(dāng)好公仆,以執(zhí)政為民的實(shí)際行動(dòng),取信于民,致力推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。

        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告6

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          一年來(lái),在院黨委及院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的大力支持下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公,全身心地投入到護(hù)理、院感、藥劑等管理工作中,同全院同志們一道,做了以下工作:

          一、思想政治素質(zhì)

          作為一名黨外干部,一名醫(yī)療管理者,能認(rèn)真學(xué)xx,貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生工作方針和上級(jí)重大決策,雖然,自己不是黨員,但受黨的教育多年,在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,在“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)中,堅(jiān)決維護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、和諧,努力嚴(yán)格要求自己,起帶頭作用,認(rèn)真參加中心組學(xué)習(xí)及自己學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)余字,在學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)中,反思剖析自己,堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。同時(shí),也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

          在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮分管科室的管理才能,我分管的科室有內(nèi)科系統(tǒng)、護(hù)理部、院感科、藥劑科和檢驗(yàn)科,凝聚這些科室文化的力量,力求做好本職工作,根據(jù)20xx年綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)行全面考核,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,責(zé)任制整體護(hù)理,力求工作落到實(shí)處,全面提高了患者的滿意度。

          三、工作作風(fēng)

          工作中能做到辦事認(rèn)真、講究效率、謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守、勤奮好學(xué)、遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)群眾、任勞任怨、顧全大局。

          四、工作實(shí)績(jī)

          (一)內(nèi)科醫(yī)療管理工作。

          1.規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治

          我分管內(nèi)科系統(tǒng),堅(jiān)持下科室檢查醫(yī)師合理用藥,合理檢查的工作,以抓抗菌藥物合理使用為突破口,努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。目前,我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計(jì)委出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)要求,也減輕了病員不合理的負(fù)擔(dān)。今年,全院在使用基本藥物方面,狠下功夫,大大提高了全院基本藥物使用的比例。

          2.不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。

          今年,組織內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強(qiáng)全員的法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,規(guī)范各項(xiàng)診療操作行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,加強(qiáng)對(duì)高危人群、高?剖、高危時(shí)段的安全檢查力度,全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛。

          (二)護(hù)理管理工作。

          1、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。制定了全院護(hù)理操作流程,嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理水平和質(zhì)量

          2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化,全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%以上。全院病房保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

          3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

          4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

          5、加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

          6、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)精神。

          7、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,每個(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,每學(xué)期一次理論考試。

          8、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,不流于形式。

          9、組織全院護(hù)理人員,給予授課“愛(ài)崗敬業(yè)”,使護(hù)士姐妹們進(jìn)一步熱愛(ài)自己的工作,很好的服務(wù)病人。

          10、充分發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)的作用,護(hù)理做到三級(jí)質(zhì)控,保證護(hù)理質(zhì)量。

          (三)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,防止院內(nèi)交叉感染。

          今年,院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,每季度召開(kāi)院感控制例會(huì),針對(duì)醫(yī)院院內(nèi)感染控制方案存在的問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),查找不足,制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的院感防范制度,強(qiáng)化無(wú)菌觀念,規(guī)范無(wú)菌操作,目前,全院消毒物品全部歸在供應(yīng)室消毒管理,避免了不規(guī)范消毒行為。

          (四)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善和落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度。

          1.中草藥房搬至中醫(yī)科,建立了中醫(yī)園區(qū),目前,運(yùn)行良好,一年多來(lái),草藥量增加,方便了患者就醫(yī),并且開(kāi)展了給患者免費(fèi)煎藥、送藥等工作,受到了患者的好評(píng)。

          2.加強(qiáng)對(duì)藥劑科的管理,為了方便病人,避免商業(yè)賄賂,藥劑科供藥由一家統(tǒng)管,目前,運(yùn)行良好,全科以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,準(zhǔn)確無(wú)誤的給患者發(fā)藥,贏得了患者的好評(píng)。

          五、廉潔自律、克己奉公

          一年來(lái),我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據(jù),以“三嚴(yán)三實(shí)”為重點(diǎn),堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié),認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題,牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和馬克思主義觀點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”,努力貼近群眾,服務(wù)群眾。

          六、存在的問(wèn)題

          (一)學(xué)習(xí)的積極性不夠。只是被動(dòng)的去學(xué)習(xí),沒(méi)有主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成任務(wù)去應(yīng)付,只求讀過(guò),不求讀精,對(duì)所學(xué)內(nèi)容理解不透徹、不深入。

          (二)工作不夠扎實(shí),工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有時(shí)對(duì)待工作,存在畏難情緒和急躁思想,局限于完成任務(wù),缺乏工作熱情和激情,領(lǐng)導(dǎo)催的.急了,就抓緊干,緩了就有所放松,“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的思想存在。

          (三)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),用創(chuàng)造性的思維方式開(kāi)展工作不夠。工作缺乏超前意識(shí),沒(méi)有發(fā)展意識(shí)。而在創(chuàng)新求變,敢想敢為方面想的少做的少。

          七、整改措施

          (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。人只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步。為此,我決心從以下三個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平;二是加強(qiáng)時(shí)事政治和形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳力,增強(qiáng)政治敏感性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論落實(shí)x,深刻反思剖析自己存在的問(wèn)題,積極整改。

          (二)轉(zhuǎn)變思想,積極進(jìn)步。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,事事處處起到模范帶頭作用,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,知難而進(jìn)、淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)。

          (三)開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),更新觀念,更新思維,創(chuàng)新工作。要在群眾中,無(wú)論從思想上,還是從工作、學(xué)習(xí)和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)性。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。

          總之,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),不斷拓寬知識(shí)面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認(rèn)真學(xué)x,增強(qiáng)自己的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),真正做到“有人負(fù)責(zé),我服從,無(wú)人負(fù)責(zé),我負(fù)責(zé)”,為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力,為我院早日實(shí)現(xiàn)老年病三甲醫(yī)院而努力奮斗。

        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告7

          一、履行本職工作情況

          20xx年,在縣委、縣政府、縣政協(xié)及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),大膽開(kāi)展各項(xiàng)工作,主要有以下兩個(gè)方面:

          (一)在政協(xié)的工作中,共同分管科教文衛(wèi)工作,認(rèn)真履行職責(zé),積極參加政協(xié)各項(xiàng)工作,通過(guò)調(diào)研、學(xué)習(xí)等,不斷提高本人的履職能力,積極參政議政和建言獻(xiàn)策,努力參與做好政協(xié)的各項(xiàng)工作。

          (二)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí),努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。在20xx年度工作中做了以下工作:

          1、鞏固二級(jí)甲等中醫(yī)院等級(jí)評(píng)審成果

          20xx年,我院順利通過(guò)了二級(jí)甲等中醫(yī)院的評(píng)審,醫(yī)院各項(xiàng)工作更加規(guī)范,布置20xx年二級(jí)甲等中醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)工作,迎接20xx年的持續(xù)改進(jìn)復(fù)評(píng)審。

          2、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理

          帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠醫(yī)院黨支部的支持,加強(qiáng)《xx縣中醫(yī)院綜合管理辦法》、《xx縣中醫(yī)院效益工資發(fā)放實(shí)施方案》等制度的管理和激勵(lì)制度的執(zhí)行力度,通過(guò)加強(qiáng)管理,規(guī)范了全院職工的工作行為。要求醫(yī)護(hù)人員愛(ài)崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。為充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性,減少生、冷、硬、推現(xiàn)象的發(fā)生,《xx縣中醫(yī)院效益工資發(fā)放實(shí)施方案》取到了積極的作用,醫(yī)護(hù)人員的工作熱情得到了充分調(diào)動(dòng),進(jìn)一步樹(shù)立了我院在本縣的良好形象。

          3、在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量

          進(jìn)一步完善各項(xiàng)醫(yī)療制度,尤其注重醫(yī)療核心制度的落實(shí)。形成督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了保證醫(yī)療質(zhì)量的一些措施和方法,如對(duì)科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量的檢查,對(duì)查出的問(wèn)題給予通報(bào)并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有力的減少了醫(yī)療事故的發(fā)生。

          4、不斷加大醫(yī)療投入,為醫(yī)院的發(fā)展提供后勁

          隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,新的診療設(shè)備不斷更新,手段更先進(jìn),對(duì)疾病的診治更加準(zhǔn)確有效。我院在xx4年中,在資金缺少的情況下,拿出300余萬(wàn)元購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備及維修,主要用于償還核磁共振設(shè)備的融資,中醫(yī)治療儀及ct、彩超等大型設(shè)備的維修,診療水平得到進(jìn)一步提高。

          5、加強(qiáng)人才培養(yǎng),為醫(yī)院的發(fā)展提供技術(shù)保障

          從20xx年11月起,我院成為貴陽(yáng)中醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院對(duì)口幫扶醫(yī)院,我院每期派出9至10名醫(yī)護(hù)人員到二附院學(xué)習(xí),時(shí)間1至2月不等,同時(shí)二附院亦派出5名專家老師到我院進(jìn)行幫扶,對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)起到了很大的推動(dòng)作用。我院中醫(yī)藥特色較為突出,為發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),我院亦選派了內(nèi)、外、婦等醫(yī)務(wù)人員參加省內(nèi)外的'培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。醫(yī)院還加強(qiáng)中醫(yī)特色能力建設(shè),針灸及肛腸分別建成為國(guó)家級(jí)及省級(jí)重點(diǎn)?啤N以簶I(yè)務(wù)水平得到提高,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。

          6、嚴(yán)格執(zhí)行我省縣級(jí)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕不合理治療

          對(duì)大處方制定相關(guān)的制度加以管理,力爭(zhēng)做到合理用藥,合理檢查、合理治療、合理收費(fèi),貫徹好“一日清單”制,降低醫(yī)療費(fèi)用,讓利患者,藥品的比例由原來(lái)的50%多降為30.6%。

          通過(guò)全院職工的努力,我院業(yè)務(wù)收入20xx年xx余萬(wàn)元;住院人次xx人。

          二、廉政自律情況

          醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:

          1、帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)

          作為一名非黨干部,一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作。

          2、帶頭執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持民主決策

          對(duì)重大決策、院二級(jí)班子任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定、職代會(huì)同意。我院所有萬(wàn)元以上設(shè)備的購(gòu)置,均先由使用科室申請(qǐng),經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。在藥品的采購(gòu)方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)把關(guān)的做法,所有藥品由縣醫(yī)藥公司托管,藥房托管是經(jīng)縣人民政府同意后才執(zhí)行的。其它大宗物品的購(gòu)置也由專門的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,采購(gòu)過(guò)程實(shí)行公開(kāi),增加了監(jiān)督環(huán)節(jié),杜絕了采購(gòu)中的不正之風(fēng)。

          3、帶頭廉潔自律

          在日常生活與工作中,堅(jiān)持嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,樹(shù)立正確的權(quán)力觀,重自律,慎交友,規(guī)范個(gè)人行為,自覺(jué)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,保持高尚的精神追求,克己奉公,自覺(jué)接受組織和社會(huì)輿論的監(jiān)督。

          本人決心在縣委、縣政府、縣政協(xié)和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé)、積極參政議政,在醫(yī)院團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告8

          在過(guò)去的一年中,本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護(hù)理人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

          思想政治方面:加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我

          在過(guò)去的一年中,本人主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化了政治意識(shí),增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力,工作中積極主動(dòng),不畏艱難,勇于創(chuàng)新,始終保持蓬。

          辦了全院護(hù)理查房比賽,鍛煉了護(hù)士綜合分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高了全院護(hù)理查房的意識(shí)和水平。

          1、狠抓護(hù)理安全管理,修訂了輸液換液流程,并嚴(yán)格落實(shí),有效減少用藥差錯(cuò),制定導(dǎo)管固定流程,降低了管路滑脫的發(fā)生率。

          2、開(kāi)展了形式多樣的延伸護(hù)理服務(wù),為有特殊需求的.病人提供上門服務(wù),多次組織醫(yī)護(hù)人員走進(jìn)社區(qū),為廣大居民免費(fèi)體檢,傳授健康教育知識(shí),收到良好的社會(huì)效益。

          3、舉辦了第二屆護(hù)理創(chuàng)新大賽。并對(duì)創(chuàng)新的項(xiàng)目進(jìn)行了全院推廣,提高了護(hù)理人員的科研與創(chuàng)新意識(shí),推進(jìn)臨床護(hù)理變革。

          4、組織全院護(hù)士長(zhǎng)述職,由護(hù)理部組織專家進(jìn)行考評(píng)打分,作為護(hù)士長(zhǎng)年度考核的一項(xiàng)得分。

          5、為全院護(hù)理人員更換新裝,改變了護(hù)理人員的職業(yè)形象。

          護(hù)理隊(duì)伍建設(shè):凝練?铺厣,立足崗位需求,加快?谱o(hù)理隊(duì)伍建設(shè)

          1、選派優(yōu)秀護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí),全年共培養(yǎng)專科15名,并要求每名專科護(hù)士做學(xué)習(xí)匯報(bào),在科室開(kāi)展2項(xiàng)以上的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

          2、成立了靜脈治療、傷口造口、營(yíng)養(yǎng)、危重癥、慢性病管理、康復(fù)、手術(shù)室七個(gè)專業(yè)委員會(huì);啟動(dòng)5個(gè)?谱o(hù)理質(zhì)量檢查,提高?谱o(hù)理質(zhì)量。

          3、完成護(hù)士長(zhǎng)的規(guī)范化培訓(xùn)。對(duì)換屆后對(duì)新主持工作和新聘任的四十多位護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了為期一個(gè)月的規(guī)范化培訓(xùn),使他們盡快完成了角色轉(zhuǎn)變。

          4、舉辦帶教老師臨床教學(xué)能力ppt大賽,提高了臨床帶教老師授課技巧及教學(xué)能力。

          5、與xx電視臺(tái)共同完成5.12護(hù)士節(jié)大型慶;顒(dòng),展現(xiàn)了我院護(hù)理人員的積極向上,多姿多彩的精神風(fēng)貌。

          6、各科完成“最佳搭檔護(hù)士”評(píng)選,讓科室形成一種積極向上的正能量,促進(jìn)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告9

          一、思想和學(xué)習(xí)情況

          要做事,首先要學(xué)會(huì)做人,這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求自己,正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當(dāng)好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

          二、廉潔自律情況

          堅(jiān)持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),嚴(yán)于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的'信賴和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

          三、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

          隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

          “三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,明確責(zé)任,連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目,每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,目前能開(kāi)展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

          盡管在過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jī),履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考,仍然存在著一些問(wèn)題和不足,比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院?迫瞬哦倘,技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告10

          xx年醫(yī)院工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在主管局的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深化改革,加強(qiáng)管理,全院職工團(tuán)結(jié)一心,勤奮工作,在醫(yī)療,急救、科研等各方面都取得了成績(jī)。作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人,在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成過(guò)程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難以及今后打算述職如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

          一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政策水平。

          作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平,是一項(xiàng)刻不容緩的政治任務(wù)。一年來(lái),特別是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),一同學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大和全國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議精神以及省、市、縣的各級(jí)文件、各級(jí)召開(kāi)的會(huì)議精神和本院開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)資料、文件等;擠時(shí)間看報(bào)刊雜志、文件,記好筆記。通過(guò)學(xué)習(xí),思想覺(jué)悟得到了提高,加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),提高了決策能力和處理各種問(wèn)題的水平,避免了工作的失誤。

          二、對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。

          一是班子分工明確,相互配合,協(xié)調(diào)工作,互相支持、互相補(bǔ)臺(tái),團(tuán)結(jié)合作。

          二是民主管理,充分發(fā)揮集體一班人的作用,重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤,調(diào)動(dòng)了大家的積極性。

          三是辦事公開(kāi),班子成員互相通氣、交流,該公開(kāi)的都在公開(kāi)欄中公開(kāi),進(jìn)行監(jiān)督。

          四是一切事情都按程序進(jìn)行,嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績(jī)較明顯。

          三、把業(yè)務(wù)建設(shè)作為工作的重中之重,認(rèn)真執(zhí)行“二甲”醫(yī)院和《xx省醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織實(shí)施醫(yī)院“管理年”活動(dòng),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平。

         。ㄒ唬└鶕(jù)“管理年”活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容,全面實(shí)施,并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,提出各項(xiàng)改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)。

          1、健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級(jí)技術(shù)指導(dǎo)制度”、“分級(jí)護(hù)理制度”、“護(hù)理查對(duì)制度”、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”、“術(shù)中輸血制度”等70余項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。

          2、為加強(qiáng)抗生素的使用管理,醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實(shí)施細(xì)則》、《對(duì)頭孢曲松鈉等10種藥物實(shí)行科主任審核把關(guān)制度的通知》、《一線、二線、三線抗菌藥物進(jìn)行分級(jí)管理的通知》等文件,明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應(yīng)癥及使用時(shí)間等,要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)審批同意等。至目前,共進(jìn)行督查13次,分別抽查了12個(gè)臨床科室的病歷439份、門診處方1258張、中藥處方988張、住院病人處方535張。經(jīng)抽查,處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則,處方書(shū)寫(xiě)完整率95%,嚴(yán)格掌握了用藥指征,未違反用藥原則。

          3、院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室及總值班不定期組織有關(guān)人員150次在節(jié)假日、公休日、夜間等“盲點(diǎn)時(shí)間”對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)部位進(jìn)行了巡視和檢查。

          4、院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、總務(wù)科主任等每月對(duì)門診、各病區(qū)的衛(wèi)生、病床單位的配置、整潔程度等進(jìn)行考核評(píng)比。此項(xiàng)工作已進(jìn)行了6次并納入了月考核,對(duì)評(píng)比分?jǐn)?shù)低、管理工作差的科室給予了扣分批抨。

          5、為病人提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心服務(wù)。醫(yī)務(wù)人員接待農(nóng)村患者時(shí),盡量使用方言;為方便邊遠(yuǎn)地區(qū)病人就醫(yī),實(shí)行節(jié)假日、中午門診不停診;住院部各病區(qū)對(duì)不方便、無(wú)陪護(hù)的患者由清潔工送開(kāi)水到床頭,受到患者的好評(píng);為改善門診注射室就診環(huán)境,自籌資金1923元,購(gòu)置了沙發(fā)20套、安裝了閉路電視和取暖設(shè)備、新添飲水機(jī)一臺(tái),專設(shè)兒童病房;給臨床科室各病房安裝窗簾153個(gè)等,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          6、為解決好人民群眾看病難、看病貴的突出問(wèn)題,我院在規(guī)定的基準(zhǔn)價(jià)格的基礎(chǔ)上對(duì)開(kāi)展的所有醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格均進(jìn)行了不同程度的下調(diào),其中對(duì)手術(shù)費(fèi)下調(diào)幅度達(dá)45%,還下調(diào)了頭孢呋辛等22種藥品價(jià)格,切實(shí)讓利于患者,減輕人民群眾看病就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí)設(shè)立一名專職物價(jià)審核人員,每天對(duì)各科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行審核檢查,及時(shí)糾正出現(xiàn)的錯(cuò)誤收費(fèi)。6月10日,醫(yī)院管理年領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)等收費(fèi)情況進(jìn)行了全面檢查,全院各科無(wú)自立、分解目項(xiàng)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),沒(méi)有“開(kāi)單提成”、亂收費(fèi)等。

          7、實(shí)行微機(jī)藥品數(shù)量加金額管理,定期對(duì)藥庫(kù)房和各藥房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)各點(diǎn)之間藥價(jià)不符、基數(shù)不符的及時(shí)調(diào)整,做到帳帳相符、帳物相符;每月對(duì)前十種抗菌素進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià),從5月份起,每月又對(duì)消化類、心血管類、營(yíng)養(yǎng)類、抗腫瘤類藥品前十位用藥進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià),定期監(jiān)控、定期預(yù)警,安全合理用藥,保護(hù)患者的權(quán)益。

          8、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。

          (1)院護(hù)理部、辦公室組織,院長(zhǎng)參加每月邀請(qǐng)各科病人、病人家屬、二位評(píng)議代表召開(kāi)院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決,至目前共召開(kāi)座談會(huì)6次,170余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長(zhǎng)等參加,召開(kāi)科室座談會(huì)共72次,900余人參加。

          (2)常年行風(fēng)評(píng)議代表xx、xx二位同志和院辦公室人員分別在今年5月、7月利用21天時(shí)間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、各科室等就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,共計(jì)測(cè)評(píng)715人次,xx年醫(yī)院綜合滿意率92.37%。通過(guò)以上,征求到各方意見(jiàn)建議22條,匯總歸納為11條,醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)召開(kāi)專題會(huì)議,討論并制定了整改措施,明確了責(zé)任人和完成時(shí)間。

          (3)加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫(yī)藥購(gòu)銷廉政責(zé)任書(shū)”,防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象,規(guī)范雙方的各項(xiàng)活動(dòng)行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書(shū)”,約束醫(yī)務(wù)人員的`活動(dòng)行為,杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為,保護(hù)患者的合法權(quán)益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書(shū)”,雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。同時(shí)加大制度的落實(shí),若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請(qǐng)、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí),將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過(guò)多層次、多方面工作有效的開(kāi)展,醫(yī)院接受“紅包”、吃請(qǐng)現(xiàn)象已基本杜絕。今年1~10月,醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”10次,金額達(dá)1360元。共收到錦旗、感謝信 20面(封)。

         。ǘ┖葑メt(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。

          1、堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度。

          2、組織醫(yī)、護(hù)、技、藥人員“三基”理論考試4次,497人次參加,合格率95%;組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講座8次,369人參加,其中邀請(qǐng)省人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任xx副主任醫(yī)師對(duì)病歷的規(guī)范書(shū)寫(xiě)進(jìn)行了專題講座,參學(xué)率達(dá)94%;進(jìn)行護(hù)理專題講座6次,護(hù)理基本操作技能考核2次,313人參加,并評(píng)出了一二三等獎(jiǎng)。

          四、開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),加大對(duì)人才培養(yǎng)的力度,逐步加快科教興院的步伐。

          (一)加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)療專家來(lái)院會(huì)診、示教手術(shù)、組織講座等11次,受益300余人次。

         。ǘ┻x送年富力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干12人分別到xx、xx醫(yī)院和省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。選派83名醫(yī)護(hù)人員參加了省、市級(jí)學(xué)術(shù)交流24次,140人次參加了省、市、縣有關(guān)部門舉辦的禽流感、非典、鼠防等重點(diǎn)傳染病的培訓(xùn)。48名職工接受了“專升本”、大專等繼續(xù)教育。

         。ㄈ﹛x科開(kāi)展的“xx、xx、xx”4項(xiàng)技術(shù)被省衛(wèi)生廳認(rèn)定為20xx年度“三新”項(xiàng)目。

         。ㄋ模榻鉀Q邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問(wèn)題,院義診小組進(jìn)行巡回義診活動(dòng)120次,受益群眾達(dá)8687余人,發(fā)放宣傳材料7120份,受到了群眾的歡迎。

          五、加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善和落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度。

         。ㄒ唬┰谝郧爸贫ǖ囊恍┬兄行У闹贫鹊幕A(chǔ)上,醫(yī)院有針對(duì)性地進(jìn)一步健全完善了“藥品材料購(gòu)銷管理制度”、“職工廉潔自律規(guī)定”、“學(xué)習(xí)制度”、“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考核18條標(biāo)準(zhǔn)”以及“請(qǐng)病、事假兌現(xiàn)工資的規(guī)定”等符合實(shí)際、便于操作的制度和規(guī)定,形成了加強(qiáng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

         。ǘ⿲(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu),嚴(yán)格使用中標(biāo)藥品和中標(biāo)價(jià)格。中標(biāo)藥品占藥品總數(shù)的89%。采購(gòu)藥品、一次性衛(wèi)生材料和醫(yī)療設(shè)備時(shí),繼續(xù)堅(jiān)持“四定”和“質(zhì)量高、價(jià)格低、售后服務(wù)好”的原則,認(rèn)真考察后集體商議決定。此做法,杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,增加了工作透明度。

         。ㄈ┓e極推行院務(wù)公開(kāi)制度。設(shè)立了院務(wù)公開(kāi)欄,凡涉及到中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、評(píng)先選優(yōu)、晉升職稱等職工關(guān)心的重要事項(xiàng),都由院長(zhǎng)辦公會(huì)或院務(wù)委員會(huì)集體研究決定,醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支,定期由財(cái)務(wù)科在院周會(huì)或年終總結(jié)會(huì)上公布。

          六、加大醫(yī)療設(shè)備投資及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好院內(nèi)美化、綠化工作,不斷改善就醫(yī)環(huán)境。

         。ㄒ唬┽t(yī)院在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,今年又想方設(shè)法籌集資金爭(zhēng)取項(xiàng)目購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備;I資360萬(wàn)元(其中醫(yī)院自籌310萬(wàn)元)購(gòu)置的日立全身螺旋CT機(jī)已于3月26日正式開(kāi)機(jī)使用,目前已檢查患者1800人次。自籌資金128。4萬(wàn)元購(gòu)置了C型臂、電子胃鏡、時(shí)間分辨熒光分析儀、心電監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備29臺(tái)件,共計(jì)490萬(wàn)元。

         。ǘ┛偼顿Y108萬(wàn)元,建筑面積757㎡的傳染病區(qū)已于9月27日竣工驗(yàn)收;自籌資金9萬(wàn)余元,新建了面積104㎡的醫(yī)院清真食堂;投資17000成立了院外門診并配備了基本設(shè)施;改建病理檢查室、胃鏡室、鍋爐房、院內(nèi)程控電話等投資6萬(wàn)余元等。

          七、存在的主要問(wèn)題

          1、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員無(wú)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和壓力感,未真正轉(zhuǎn)變觀念,還存在服務(wù)態(tài)度不好、責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題,缺乏有力的措施。

          2、人事制度和分配制度的改革力度還不大,辦法措施少。

          3、由于注重抓業(yè)務(wù)、抓管理,自學(xué)政治理論和讀書(shū)筆記時(shí)間少。

          4、需在工

          作緊迫性、依法管理、科學(xué)決策上有所創(chuàng)新。

          八、今后的打算

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),把政治理論特別是“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神作為提高素質(zhì)的必修課,持之以恒、學(xué)以致用。

          2、進(jìn)一步強(qiáng)化公仆意識(shí)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

          3、把醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度作為當(dāng)前工作突出問(wèn)題抓緊抓實(shí)抓細(xì);加大人才培養(yǎng)力度;減少醫(yī)患糾紛,杜絕醫(yī)療事故。

          4、在分配制度、人事制度改革上下功夫,人事制度改革要逐步實(shí)行末位淘汰制;建立具體的激勵(lì)分配機(jī)制;進(jìn)一步細(xì)化、量化綜合目標(biāo)管理。

          5、多方積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,籌集資金購(gòu)置必需的醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)建設(shè)。

        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告11

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟

          20xx年,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟,做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與上級(jí)部門保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做到刻苦勤奮工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),力爭(zhēng)取得優(yōu)良成績(jī)。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

          二、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)

          1、加強(qiáng)人事工作,增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力。我按照干部管理權(quán)限,認(rèn)真做好全院干部職工的考核、考察、調(diào)配、任免、培訓(xùn)等人事工作,幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問(wèn)題,增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力,使全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展,樹(shù)立醫(yī)院的良好社會(huì)形象,努力獲得人民群眾的滿意。

          2、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。一是要求干部職工增強(qiáng)宗旨意識(shí),做到以病人為中心,切實(shí)維護(hù)病人利益,傾聽(tīng)病人呼聲,關(guān)心病人疾苦,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。二是要求干部職工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)水平,努力為群眾服務(wù)。三是要求干部職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,杜絕發(fā)生各類醫(yī)療事故。四是要求干部職工增強(qiáng)廉潔意識(shí),嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,防范產(chǎn)生各類醫(yī)療不正之風(fēng),樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的良好形象。通過(guò)四個(gè)增強(qiáng),使個(gè)醫(yī)務(wù)人員做到“醫(yī)術(shù)好、服務(wù)好、形象好,群眾滿意”,為爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻(xiàn)。

          三、嚴(yán)格要求,培育良好工作作風(fēng)

          我嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),一是培養(yǎng)高尚的道德情操,認(rèn)真學(xué)習(xí)核心價(jià)值體系,用核心價(jià)值觀占領(lǐng)自己的精神世界,具有愛(ài)崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務(wù)實(shí)拓新精神、廉潔為民精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),盡心盡職工作,力爭(zhēng)取得良好工作成績(jī)。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),要求自己遵紀(jì)守法,不折不扣執(zhí)行上級(jí)部門的工作精神和工作紀(jì)律,積極主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾,提高工作效率和工作質(zhì)量,努力獲得基層和群眾的滿意。

          四、存在的不足問(wèn)題

          20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得一定成績(jī),但還是存在一定的不足問(wèn)題,一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的`深度和廣度缺乏,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)。我雖然經(jīng)常與群眾在一起,但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密,主動(dòng)向群眾征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少,在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照上級(jí)部門工作要求認(rèn)真做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

          五、今后努力方向及打算

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,使自己能夠解決工作中碰到的新問(wèn)題,新矛盾,新內(nèi)容,能夠提出新的思路和見(jiàn)解,創(chuàng)新醫(yī)院各項(xiàng)工作,取得更大的成績(jī)。

          2、轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹(shù)立自身良好形象。全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“X”,嚴(yán)格防范“X”問(wèn)題,樹(shù)立自身良好形象。

          我的述職述廉報(bào)告完了,謝謝大家!

        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告12

          一年來(lái),在衛(wèi)計(jì)局和xx鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的大力支持下,我較好地履行了支部書(shū)記和院長(zhǎng)的崗位職責(zé)。現(xiàn)將一年來(lái)的德、能、勤、績(jī)、廉情況報(bào)告如下:

          一、 堅(jiān)定信念,提高政治素養(yǎng)—--中心一個(gè)“德”字

          我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治信念,在思想上和行動(dòng)上始終與大政方針政策保持高度一致,時(shí)刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位,牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)勝于享樂(lè)的人生觀、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個(gè)人的公職觀、整體大于局部的大局觀,自覺(jué)做到忠于職守,敬業(yè)奉獻(xiàn),勇于進(jìn)取,奮發(fā)有為。

          二、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高履職能力----中心一個(gè)“能”字

          加強(qiáng)學(xué)習(xí)既是事業(yè)要求,又是工作所迫,我始終堅(jiān)持“非學(xué)無(wú)以立德、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以廣才”的指導(dǎo)思想,除參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,在繁忙的工作之余,減少應(yīng)酬,擠時(shí)間學(xué)習(xí),做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)支部書(shū)記的主體責(zé)任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。

          三、忠于職守,推進(jìn)事業(yè)發(fā)展----中心一個(gè)“勤”字

          一年來(lái),我以兌現(xiàn)當(dāng)初承諾(做到三個(gè)心:讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工安心、讓服務(wù)對(duì)象舒心;兩個(gè)意:讓自己活得有意義,讓職工過(guò)得有意義),和干好本職工作為己任,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公,堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),咬定發(fā)展不放松,埋頭實(shí)干,扎實(shí)工作。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)調(diào)研,理清思路。明確了20xx年發(fā)展計(jì)劃,修訂了績(jī)效管理方案,確保醫(yī)院發(fā)展有章可循,不迷失方向。

         。ǘ┘訌(qiáng)團(tuán)結(jié),聚力發(fā)展。緊密團(tuán)結(jié)院支部、行政一班人,充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用,充分調(diào)動(dòng)干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ),改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強(qiáng)隊(duì)伍,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強(qiáng)質(zhì)量,激發(fā)職工競(jìng)爭(zhēng)活力;四是打造科室強(qiáng)特色,努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強(qiáng)落實(shí),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強(qiáng)管理,提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風(fēng),樹(shù)立務(wù)實(shí)清廉形象;八是文化建設(shè)強(qiáng)群團(tuán),凝心聚力加快發(fā)展。

         。ㄈ┘訌(qiáng)協(xié)調(diào),創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,經(jīng)常向上級(jí)相關(guān)部門匯報(bào)工作,努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系,營(yíng)造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。

         。ㄋ模┙ㄕ铝⒅,逗硬獎(jiǎng)懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績(jī)效經(jīng)營(yíng)方案,形成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人平等。

          四、勵(lì)精圖治,工作成績(jī)斐然----中心一個(gè)“績(jī)”字

          經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的不懈努力,醫(yī)院行政管理已成體系,醫(yī)院面貌煥然一新,醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制靈活有效,績(jī)效管理杠桿作用突出,資金爭(zhēng)取長(zhǎng)效機(jī)制基本建立,醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進(jìn),醫(yī)療業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn),今年業(yè)務(wù)收入1078萬(wàn)元,是三年前180萬(wàn)元的6倍,是前三年業(yè)務(wù)收入的總和,平均每年實(shí)現(xiàn)了翻番,發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級(jí)公認(rèn)和社會(huì)滿意程度前所未有,這些成績(jī)看得見(jiàn)、摸得著、拿得出、叫得響、有回報(bào)、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述,這里不再重復(fù)。

          五、勤政廉潔,自覺(jué)履行職責(zé)----中心一個(gè)“廉”字

          我常常告誡自己,必須時(shí)刻注意“自重、自省、自警、自勵(lì)”,自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,過(guò)好”三關(guān)”。一是過(guò)好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力,從不敢放松對(duì)自己的約束,在用人上,以干成之事評(píng)判干事之人,以德才兼?zhèn)淙罕姽J(rèn)作為選賢任能的唯一標(biāo)準(zhǔn),不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動(dòng)中,勤政奉公,不假公濟(jì)私;在理財(cái)時(shí),帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,不私帳公報(bào);在職業(yè)道德方面,帶頭恪盡職守,抵制行業(yè)不正之風(fēng)。二是過(guò)好金錢關(guān)。作為院長(zhǎng),直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)會(huì)多,我總是確立正確的`價(jià)值取向,警惕拜金主義的影響,自覺(jué)做到不見(jiàn)利忘義,不見(jiàn)利忘紀(jì),在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,在藥品上成立了藥事委員會(huì),在物資上成立了采購(gòu)辦,在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上,又聘請(qǐng)了金信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,建立第三方監(jiān)管機(jī)制,對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)察,一年來(lái)除拒收一切好處費(fèi)而外,拒收未果的通過(guò)紀(jì)檢書(shū)記退回8。4萬(wàn)元。三是過(guò)好苦樂(lè)關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重,但我沒(méi)有絲毫退縮,一心撲在工作上,雖然感覺(jué)辛苦,但我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,群眾的期盼,總是以苦為榮,竭盡全力。

          一年以來(lái),盡管我在工作上取得了一些成績(jī),但仍然存在一些問(wèn)題和不足。一是時(shí)有松懈懈怠的想法,我也是有血有肉有情感的人,不是機(jī)器,對(duì)個(gè)別壞人和壞事因外界的干預(yù)未能嚴(yán)格落實(shí)制度已深惡痛絕,時(shí)有怨言,甚至想放棄;二是生性耿直,沉浮淺,有話直說(shuō),不轉(zhuǎn)彎磨角,容易傷害領(lǐng)導(dǎo)和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問(wèn)題仍然比較突出。對(duì)于我身上存在的其他缺點(diǎn)和問(wèn)題,還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予中肯的批評(píng)?傊,在今后工作中,我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn),在前進(jìn)中奮進(jìn),保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,以前所未有的工作熱情,和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中,開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。

          謝謝大家!

        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告13

          一年來(lái),在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院班子成員的大舉幫忙下,堅(jiān)持"科學(xué)進(jìn)展、技術(shù)突圍、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院的進(jìn)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突圍。 接合黨的群眾路線訓(xùn)練活動(dòng),嚴(yán)格依照中心八項(xiàng)規(guī)則、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求嚴(yán)峻做好勤政廉政工作,切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé),經(jīng)過(guò)不懈的努力,高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不足之處,敬請(qǐng)批判指正。

          一、思想和學(xué)習(xí)狀況

          要做事,首先要學(xué)會(huì)做人,這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求自己,正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化學(xué)問(wèn)水平。加強(qiáng)關(guān)于新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的生疏,提高決策力量和處理各種問(wèn)題的力量,防止工作失誤,做到為人正派,公正公正,當(dāng)好帶頭人,維持班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅(jiān)持深化實(shí)際、深化科室,關(guān)懷職工生活,堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

          二、廉潔自律狀況

          堅(jiān)持廉潔從政,留意人格修養(yǎng),不亂用職權(quán),做遵紀(jì)守法的榜樣,做廉潔自律的榜樣,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,始終依照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅(jiān)決性。時(shí)刻牢記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),嚴(yán)于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的進(jìn)展著想,以優(yōu)良的品德素質(zhì)贏得職工的信任和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。樂(lè)觀開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位嚴(yán)峻查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

          三、黨的群眾路線

          訓(xùn)練活動(dòng)中,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中心八項(xiàng)規(guī)則和省、市相關(guān)規(guī)則在執(zhí)行中心八項(xiàng)規(guī)則、市委五項(xiàng)規(guī)則及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,秉著嚴(yán)峻貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私;帶頭提倡節(jié)儉之風(fēng),不鋪張鋪張;嚴(yán)格依照規(guī)則配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,自強(qiáng)拼搏的精神,以公正、公正、公開(kāi)為準(zhǔn)則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng),把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院進(jìn)展有力推手,堅(jiān)固確立黨的群眾觀點(diǎn),自覺(jué)貫徹黨的群眾路線,關(guān)于干部職工反映的問(wèn)題,真心實(shí)意地解決,堅(jiān)持"有問(wèn)必答的工作作風(fēng),爭(zhēng)辯和決策以大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體利益動(dòng)身,樂(lè)觀推動(dòng)醫(yī)院的進(jìn)展。

          四、 履行醫(yī)院管理職責(zé)狀況

          隨著醫(yī)院管理體系的'不斷加強(qiáng)和完備,以及先進(jìn)的醫(yī)院管理觀念的引進(jìn),我院已形成了一套自主有用、規(guī)矩高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項(xiàng)事業(yè)維持良好的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。

          1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階

          今年,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,使開(kāi)放床位數(shù)達(dá)到了450張,標(biāo)記著我院步入了新的歷史進(jìn)展時(shí)期。依據(jù)實(shí)際進(jìn)展需求,高規(guī)矩、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬(wàn)元,購(gòu)置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、X線口腔成像系統(tǒng)、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)(套),20xx年購(gòu)置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了快速提升。

          2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

          在人才孕育上接受"派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行人才孕育,切實(shí)打造一支"留得住,靠得住的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科,成立了血液透析科,使?铺厣桨l(fā)突出,病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí),堅(jiān)持

          "三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)和考核,嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)把握度。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,明確責(zé)任,連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上樂(lè)觀鼓舞引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目,每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,目前能開(kāi)展"二甲醫(yī)院全部技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),深化到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

          近年來(lái),我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,滿足度始終維持在98%以上,達(dá)到了患者滿足、醫(yī)院滿足、政府滿足、社會(huì)滿足。

          3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推動(dòng)

          一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物名目》,落實(shí)藥品采供"三統(tǒng)一及"零差率銷售。藥品降價(jià)率達(dá)15%,切實(shí)讓利于寬敞患者。全年讓利671.47萬(wàn)元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年,我院在托管工作上持續(xù)推動(dòng),從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面賜予了大舉支持,選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無(wú)償救濟(jì)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、供應(yīng)學(xué)科進(jìn)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合力量得到了快速提升,業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng),縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。 一年來(lái),經(jīng)過(guò)全體職工的精誠(chéng)協(xié)作,全院門急診人次22.31 萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)了1.7 %;出院人數(shù)12131人,同比增長(zhǎng)了 1.9 %;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為不同人群做健康體檢 16275 人次。接受進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無(wú)醫(yī)療事故,無(wú)擔(dān)憂全事故,無(wú)違違犯方案生育政策狀況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省"群眾滿足的醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu),成為全省兩家,xx唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院。并且被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推舉的縣級(jí)醫(yī)院參與全國(guó)"群眾滿足的醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的評(píng)比。

          不管在過(guò)去的一年里,我的工作取得了肯定的成果,履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考,仍舊存在著一些問(wèn)題和不足,比方自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深化,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院專科人才短缺,技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,我肯定克服困難,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作力量和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一樣,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn)。

        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告14

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員:

          根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。

          今年,在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化后勤改革,加快醫(yī)院建設(shè),創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù),促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

          一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。

          領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

          一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國(guó)家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架,及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓,才有可能在工作中少走彎路;谶@樣認(rèn)識(shí),我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,特別是十七大以后,如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的.實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,做到學(xué)以致用,是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié)。今年,按照院黨委統(tǒng)一部署,我們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)十七大報(bào)告和新黨章的同時(shí),堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際,在學(xué)習(xí)交流中,堅(jiān)持把十七大理論具體化,將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中,做到知無(wú)不言,言無(wú)不盡,并撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì)。

          二是學(xué)為所專,力求做個(gè)好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅視野要寬,而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為,獲得的知識(shí)多一點(diǎn),決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,啟發(fā)很大.例如,在推行后勤社會(huì)改革方面,我們提出了利用社會(huì)資源購(gòu)買后勤服務(wù)的思路,實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本,實(shí)現(xiàn)資源共享方面,我們借助兄弟單位力量,推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。

          三是學(xué)為所用,力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任,造福一方。就我而言,說(shuō)“造!边談不上,但作為副院長(zhǎng),要對(duì)得起自己崗位、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾,是我一直以來(lái)追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略,立足質(zhì)量建院,創(chuàng)建友好型醫(yī)院過(guò)程中,我們積極營(yíng)造整全和諧的人居環(huán)境,在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,積極聽(tīng)取專家意見(jiàn),堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫(huà)目標(biāo)。

          二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程,努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

          要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的,沒(méi)有熱情也是不行的。從XX年到口腔醫(yī)院,如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,有價(jià)值的事情。

          一是樹(shù)立大局意識(shí),充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體,各部院系十指相連,攥起手來(lái)就是拳頭,團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實(shí)現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措,使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。

          安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話,分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),我時(shí)刻要求自己和部屬,對(duì)待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問(wèn)題發(fā)生,必須嚴(yán)查細(xì)防,抓好制度落實(shí),除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,但在榮譽(yù)面前,倍感壓力巨大。

          二是依托精品戰(zhàn)略,推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,就要推行精細(xì)管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì),決策論證要細(xì),執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,深入基層科室,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),講究管理效益。今年,先后組織開(kāi)展節(jié)約節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,經(jīng)過(guò)多方努力,總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi),每年為醫(yī)院節(jié)省129萬(wàn)元。嚴(yán)格預(yù)算管理,有效調(diào)節(jié)資金,特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策,有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情,今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

          三是堅(jiān)持以人為本,致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù),就是要力所能及地讓患者滿意,后勤就是服務(wù),就是要全力保障一線工作人員。這兩年,我們更加認(rèn)識(shí)到,服務(wù)是一個(gè)鏈條,要讓患者滿意,首先要讓員工滿意。今年,隨著營(yíng)院建設(shè)全面完工,我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住,調(diào)整180戶公寓住房,實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境,我們用文化生態(tài)理念,規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀工程。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。

          三、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩,努力做到廉潔自律不摸黑。

          后勤涉及管錢管物,責(zé)任重大,稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問(wèn)題。自律、律人不僅對(duì)單位建設(shè)有益,對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)更有利。

          一是黨性原則是面鏡子。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。不該參加的宴請(qǐng)決不參加,不該出席的場(chǎng)合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,手中都擁有一定的權(quán)力,確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國(guó)法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

          二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度,我緊緊依靠黨委做工作,充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅(jiān)持民主決策,對(duì)重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等,都能經(jīng)過(guò)集體討論決定。平時(shí),能積極配合和支持院長(zhǎng)、政委開(kāi)展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中,注意聽(tīng)取大家的意見(jiàn),能與大家在思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量。

          三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事,對(duì)基建營(yíng)房工程建設(shè),能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì),做到不打招呼說(shuō)情,不介紹施工隊(duì),不批超預(yù)算費(fèi)用。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng),能嚴(yán)格預(yù)算審批,注重事前、事中監(jiān)督把關(guān),特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi),能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排,有專家咨詢意見(jiàn),并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事,確保后勤工作陽(yáng)光透明。

          一年來(lái),我雖然扎實(shí)地作了一些工作,取得了一些成績(jī),但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松,落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問(wèn)題,我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。

          以上個(gè)人述職,有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位指正。

          謝謝大家!

        醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告15

          一、進(jìn)步素質(zhì),主動(dòng)適應(yīng)辦公室工作要求

          從臨床科室來(lái)到院辦室工作,xx年。角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化,領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情匡助和鼎力支持下,從頭學(xué)起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項(xiàng)工作,做到邊干邊學(xué),實(shí)踐中歷練,歷練中進(jìn)步,一是向書(shū)本,報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué),讀書(shū),看報(bào),上網(wǎng)已成為我獲取知識(shí)和信息的三大寶貝,記讀書(shū)筆記,積累報(bào)刊資料,下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè),三年來(lái),越來(lái)越深切的體會(huì)到知識(shí)和信息的更新是永無(wú)止境的要做好辦公室工作,首先要不停地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué),辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)較多,三年來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收成許多,三是向同事們學(xué),古人說(shuō),三人行必有我?guī),從不同角度看,包括在座各位的病院每位同事都是老師,不管是為人處事,治理?jīng)驗(yàn),仍是業(yè)務(wù)能力,寫(xiě)作水平,都從中學(xué)到良多,使自己的思惟意識(shí)和工作水平取得了很大提高。

          二、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),當(dāng)真履行崗位職責(zé)

          協(xié)調(diào)左右,院辦室作為病院溝通上下。聯(lián)系各方的關(guān)鍵,職能和作用長(zhǎng)短常特殊和重要的可謂[干好了默默無(wú)聞,干砸了大張旗鼓“三年來(lái),始終留意掌握好自己的`一言一行,積極配合好主任的工作,做到位不越位,對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,日常工作中,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,時(shí)時(shí),事事留意團(tuán)結(jié)同道,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)勢(shì)巨子,維護(hù)病院的形象,維護(hù)病院的大局,三年來(lái),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),

          一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)材料寫(xiě)作任務(wù),都能按時(shí)按要求完成,加班熬夜成了家常便飯,據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),三年共撰寫(xiě)各種材料300余篇,約50萬(wàn)字,

          二是與同事們一起完成了年以來(lái)<病院院志>和<病院規(guī)章軌制>編印和修訂,病院文化建設(shè)和加強(qiáng)病院治理方面作出了有益的貢獻(xiàn),

          三是質(zhì)控方面,積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部分做好每月的質(zhì)控檢查,并精益求精工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)》

          四是與相關(guān)科室同事們緊密親密合作,共同做好病院宣傳工作,宣傳材料的寫(xiě)作,病院形象廣告的制作,電視廣告的發(fā)布等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù),

          五是充分施展服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)助手,一方面,積極收集收拾整頓有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決議計(jì)劃進(jìn)步參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù),另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是車輛調(diào)配使用等一些敏感題目上,堅(jiān)持向一線傾斜,把一線的事,病人的事看成院辦室的大事,不推,不脫,不等,全力保障一線需要,

          六是做好檔案治理,晉升治理水平,經(jīng)由我積極努力和當(dāng)真預(yù)備,檔案治理工作得到省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認(rèn)定為國(guó)家二級(jí),使病院檔案工作上了層次,上了水平。

          三、踏踏實(shí)實(shí),準(zhǔn)確對(duì)待名和利,得與失

          不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,走上辦公室這個(gè)崗位后。盡力地干好,不同別人計(jì)較享受的前提和上風(fēng),要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,不把謀私權(quán)看作本事,任何情況下,對(duì)待名利始終保持一顆尋常心,努力做到不為名所累,不為利所縛,不為欲所惑,扎扎實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,與同事們合作中,甘為他人做嫁衣,作鋪墊,把別人的工作當(dāng)作自己的工作,把別人的難題當(dāng)作自己的難題,從而贏得同道對(duì)我工作的支持與合作,創(chuàng)造更加寬松,和諧的工作環(huán)境。

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